建筑施工春節(jié)復工驗收報告范文（通用16篇）
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的建筑施工春節(jié)復工驗收報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 1
因春節(jié)期間本工程暫停施工，現(xiàn)春節(jié)已過，氣溫回升，項目部管理人員已經全部到崗，工程各施工作業(yè)班組人員已基本到位�，F(xiàn)已具備復工條件情況如下:
1、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況
本工程項目管理人員共有10人，截止20xx年2月20日，項目部管理人員已全部到崗。
2、安全教育、制度檢查情況
經檢查，安全檢查制度已經建立，各安全臺賬集全。各項應急預案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機械設備、臨時用電、消防設備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的.特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。
我項目部已于xx月xx日對職工進行了春節(jié)后復工安全教育及安全技術交底，與各班組長簽定了安全責任書。節(jié)后新進特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結束，正在進行特種作業(yè)人員報審程序。
3、安全生產情況
項目部對現(xiàn)場及辦公場所安全生產進行了檢查，情況良好。項目部對在春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設，對三級配電箱、二級漏電保護開關進行檢查，對部分亂拉亂接進行拆除，現(xiàn)場臨時用電已基本符合規(guī)范要求。洞口、臨邊防護到位。腳手架已隨施工進度搭設到位。
4、現(xiàn)場文明施工情況
項目部組建文明施工班組，負責現(xiàn)場圍護、每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。
5、施工機具設備運行情況
目前施工現(xiàn)場的機械設備已全部調試合格經過檢查整治，我項目部已經做好春節(jié)后復工的準備工作，已具備復工條件，計劃于20xx年3月6日開工。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 2
春節(jié)長假已結束，全市在建工程項目將陸續(xù)恢復施工。為切實做好節(jié)后復工安全生產工作，確保全國“兩會”期間平安穩(wěn)定，實現(xiàn)建筑安全工作的平穩(wěn)開局，筑牢全年建筑施工安全生產基礎，現(xiàn)就節(jié)后復工安全生產工作提出要求如下：
一、現(xiàn)場施工安全情況
1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查：
開工前對現(xiàn)場工人進行安全教育，提高工人節(jié)后安全施工意識，做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護整改修復到位。
2、安全用電情況：
施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設備安裝警示標志，一二級配電箱整齊到位，防護配件到位；金屬配電箱殼體保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向明確。
3、高處作業(yè)安全措施：
(1)、高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善。
(2)、高空作業(yè)警示牌齊全。
4、特種設備：
施工電梯各部結構無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內無障礙。
5、腳手架施工：
腳手架搭設嚴格按著《建筑施工鋼管腳手架施工安全規(guī)范》，架體上所使用的扣件均合格無損傷，所用鋼管無裂縫、無扭曲；所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎穩(wěn)固，無沉降；作業(yè)層腳手板鋪設完好，接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密，防護到位，警戒安全標識到位。
6、消防管理：
(1)、施工區(qū)等配電設施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內分類儲存、庫內電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。
(2)、氧氣乙炔的存放復合安全規(guī)程
(3)、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
(4)、施工現(xiàn)場的電焊架工棚周圍無易燃物、無易爆物。
7、安全防護設施情況：
在洞口及危險位置設置了防護設施和明顯標志；臨邊、臨空面等設置了安全防護欄，樓梯設置了扶手及防護欄桿；現(xiàn)場小型設備安裝了防護罩等防護裝置，用電部位、易燃和易爆品周圍附近配置了消防設施等。
二、檢查中存在的問題
1、施工用電線路布設較亂，個別線路布設不復合規(guī)定，需要進一步完善。
2、設備定期檢查、各種制度完善；但設備自身檢查資料記錄不齊全；需要進一步完善。
3、個別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度，造成施工中安全防護滯后；需加強管理。
三、采取的整改措施
為了確保復工施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的`主要問題，提出以下整改措施：
1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可循，落實到位，嚴格按著安全生產責任制落實各級、各部門責任。
3、加強對各類防護設施的管理，必須保證各類防護設施與施工進度同步。
四、建筑起重機械管理
1、規(guī)范公司內部建筑起重機械管理制度，購買對及租賃設備需選擇有較強實力的合作單位。
2、機械的安裝、拆卸，使用、日常維修和保養(yǎng)按照相關建筑施工安全管理制度要求進行，其中使用、日常維修和保養(yǎng)應形成文字紀錄。
3、特種作業(yè)人員需持證上崗，無證者嚴禁上崗。
4、各種機械應嚴格按照說明書及相關規(guī)范要求進行操作，對于已超過使用期限的設備重新進行驗收辦理相關使用施可證明。
五、除火患、保平安冬春專項行動方案
1、項目部組織義務消防隊，廣泛開展消防宣傳培訓，定期進行火災應急演練，全力配合做好滅火應急救援準備。
2、施工現(xiàn)場建立消防安全體系，建立消防安全領導小組，層層落實消防安全責任，建立各項消防安全管理制度并嚴格執(zhí)行，配備相應的應急資源。
3、施工現(xiàn)場按照相關規(guī)定配置所需的消防設施、器材，繪制消防平面布置圖，保持消防通道設置及通暢，建立消防給水系統(tǒng)及保證完好。
4、施工現(xiàn)場進行電焊、氣焊、電氣作業(yè)等作業(yè)人員持證上崗，保證管理人員及作業(yè)人員掌握消防技能
5、施工現(xiàn)場動用明火實行動火審批手續(xù)，工地臨時用房的用電、用火情況需符合有關安全生產的要求。
6、落實臨時辦公用房、宿舍、食堂、庫房、木工房等場所的消防管理責任，大功率電器的用電及使用進行嚴格控管，嚴禁違章違規(guī)用電情況。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 3
一、工程概況：
本工程"大興區(qū)20xx年平原地區(qū)造林工程-大興林場景觀生態(tài)林建設工程"位于大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)。本工程主要包括地面鋪裝、苗木栽植、給水工程。
1、工程合同造價：9781983.82元。
2、工程合同質量目標：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的合格要求。
3、開工日期：20xx年03月08日
4、參與單位：
建設單位：xx市大興區(qū)林業(yè)局
設計單位：xx市林業(yè)勘察設計院
監(jiān)理單位：xx中景恒基工程管理有限公司
施工單位：深圳市xxxx有限公司
5、施工概況
該工程于20xx年03月08日開工，20xx年5月08日全部完工并交付使用。我單位在施工前組織施工技術人員認真熟悉施工圖紙，會同有關單位進行圖紙會審，編制施工組織設計，并對各施工班組進行安全和施工技術交底。我單位在施工期間嚴格按設計圖紙要求和合同約定內容及施工規(guī)范規(guī)定施工，現(xiàn)場監(jiān)理對施工全過程進行跟蹤及旁站監(jiān)督。各分部分項工程中的各工種工序均在驗收合格后方才進入下一道工序施工。原材料均有出廠合格證，苗木三證一簽齊全，且進場嚴格控制，均進行了檢驗，檢驗合格并經監(jiān)理驗收認可后方使用于工程。本工程成立了嚴格的工程質量管理小組，使每一道施工程序在控制范圍內達到合格工程，確保工程分部、分項均達到合格等級。在安全施工方面我單位一貫高度重視，在施工過程中采取了各種安全措施，定期和不定期檢查施工現(xiàn)場中的各種安全隱患，對存在的施工安全隱患及時整改，落實各項安全管理制度，做好施工現(xiàn)場安全生產工作，作業(yè)現(xiàn)場文明整潔。在整個施工過程中，無任何人員傷亡事故發(fā)生。
二、編制依據
1、施工招標文件；
2、本工程的施工圖紙；
3、相關標準規(guī)范
(1)測量規(guī)范>(gbj50026-)；
(2)城市綠化植樹工程施工規(guī)范；
(3)城市園林綠化養(yǎng)護管理標準(db11/t 213-)；
(4)城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范(cjj75-97)；
(5)城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(db11/t212-)。
三、項目部構成及主要管理人員情況：
按《建設工程項目管理規(guī)范》的要求組建了項目管理班子。施工過程中所有項目管理人員均到位管理。
四、施工合同履行，設計文件執(zhí)行情況：
我公司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工，在各有關單位的大力支持和共同努力下施工，完成了施工合同約定的條款內容及設計文件和設計變更的`工程項目，達到工程竣工驗收條件，在施工中，我公司均能嚴格按設計文件和確認的設計變更進行。
五、重要使用功能和安全測試結果：
1、給水管道通水試驗情況：給水系統(tǒng)開啟閥門、水嘴，各配水點同時開放，放水暢通，接頭無滲漏，符合設計要求和有關施工規(guī)范規(guī)定。
2、絕緣電阻測試測試情況：經測試絕緣，符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求。
六、工程施工質量控制情況
1、質量管理體系；
我單位在此工程中采用三級質量管理體系，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質量檢驗制度，進行全過程質量控制。施工管理人員和特殊工種工人都做到了持證上崗。
2、施工組織；
針對本工程特點，我方編制了具有針對性的施工方案，得到了監(jiān)理單位的認可，并在實施中遵循其施工要點，滿足了保證工程質量的需要，對局部不妥或缺陷處，通過自查、原因分析進行整改，且合格后進行下道工序施工。對施工圖表達不清楚的地方及時向監(jiān)理、業(yè)主發(fā)送工作聯(lián)系單共同研究施工方案，保證了業(yè)主的最終利益。
3、進場材料的檢查：在施工過程中，我們嚴格把守工程原材料、成品及半成品的進場關和驗收關。對業(yè)主指定的材料我們首先進行送樣，待業(yè)主選樣后方進行采購。對進場的各類材料，首先檢查其生產廠家是否具備相應生產資質；再結合出廠合格證和質量檢測報告等質保資料，核對現(xiàn)場材料的質量、數量是否達到要求；最后再由監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查。
4、施工過程的質量控制措施
4.1勇于接受業(yè)主、監(jiān)理及相關質檢部門的監(jiān)督檢查。
4.2施工過程中，由監(jiān)理工程師全程監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質量檢驗制度，進行全過程質量控制。
4.3嚴格執(zhí)行隱蔽工程質檢制度，每個分項或區(qū)域的隱蔽工程，都經過質量檢查與試驗合格，并簽署隱蔽工程驗收資料后，才隱蔽。
4.4嚴格執(zhí)行分項工程質量驗收，每個分項工程完工后經過監(jiān)理檢查，確保合格率100%。
4.5施工過程做好成品保護工作。
5、質量檢驗驗收：
整個工程在施工前嚴格按照批準的施工組織設計進行整體部署，合理安排各道施工工序，嚴格遵守建筑法律法規(guī)及各項規(guī)范標準驗收。各分部分項工程按照設計圖紙、圖紙變更進行施工。在施工過程中堅持[三檢"制度，確保質量體系的有效運行，每項工程施工過程中都由各部門人員和質檢員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，施工完成后，由作業(yè)工長，施工隊專業(yè)人進行自檢，同時交由下道工序作業(yè)組長互檢，互檢及自檢符合要求后，由項目部組織復檢，合格后再通過建設單位、監(jiān)理工程師進行驗收，同時做好隱蔽工程記錄。驗收合格后方可進行下道工序的施工。對施工過程中存在的問題，經監(jiān)理工程師指導后及時整改，確保工程質量合格率100%。通過上述控制手段，本工程質量一直處于受控狀態(tài)。
七、工程質量自評
1、檢驗批工程質量
本工程各施工檢驗批，由監(jiān)理現(xiàn)場旁站檢查，對存在的問題進行急時整改，質量驗收全部合格。
2、分項工程質量
本工程各施工分項工程，經驗收全部合格。
3、分部工程質量
本工程共劃分分部工程4個：
(1)綠化種植分部工程含3個子分部工程
(2)園林鋪地分部工程含2個子分部工程
(3)園林給排水分部工程含2個子分部工程
(4)園林用電分部工程含1個子分部工程
本工程分部工程質量驗收全部合格，觀感質量好。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 4
一、當前園林綠化施工與管理存在的主要問題
1、施工程序尤其是工程竣工驗收及結算中存在的問題
工程建設方一般只重視前期立項、投資造價、確定施工隊伍及施工質量，而忽視工程增項及工程量變化處理、組織工程竣工驗收及養(yǎng)護期滿移交、結算審定等問題。造成清單外的項目干了沒人認定，認了沒法給錢，無形中增加了工程成本。
有的工程竣工后甲方未能及時驗收，甚至養(yǎng)護期滿未能及時組織移交無人繼續(xù)養(yǎng)護，造成植物死亡或成品、道路等嚴重破損的現(xiàn)象，直接影響工程質量和城市景觀。有的工程已竣工驗收但遲遲不予結算審計，造成工程已驗收交接但工程尾款未按施工合同造價付款，使得有些工程的施工單位無法收回施工成本。
2、施工項目成本管理存在的問題
目前，園林綠化工程施工成本的管理，普遍存在著成本管理意識薄弱，不是事前預防和過程控制，而是會計的事后核算。具體表現(xiàn)為：
⑴在勞動力使用上，不根據每個施工項目的特點及實際需要配備施工人員。兩人能完成的工作安排三人，可使用低工費的工種而使用高工費的勞力，人為地增加了管理成本。
�、圃谑┕げ牧瞎芾矸矫�，能簡化到什么程度就簡化到什么程度。材料的采購、驗收、保管、消耗等制度不健全。購買材料和配件時無計劃、無預算，采購數量大多取決于項目經理或采購員，其結果必然導致材料的積壓、苗木死亡率的上升。
�、菣C械使用效率不高，平時不注意維護保養(yǎng)。機械設備有了故障不分析主客觀原因，不追究當事人責任，壞了有料就換、無料就等。臨時工未經過嚴格培訓考核就上崗，造成機械非正常損壞，影響了施工進度。
⑷合同管理混亂。大多數工程合同簽訂不及時，條款界定不明確，一些項目經理沒有合同管理意識，對合同知識知之甚少，更談不上利用合同條款爭取合理利潤，使企業(yè)遭受不必要的經濟損失。
二、解決問題的對策和辦法
1、建設單位在園林綠化工程上報市財政的設計單位設計概算時，需請專業(yè)人員或施工單位造價人員一同審核。概算上報財政后建設單位委派專職人員負責了解審核進展情況，市財政審核同時可派施工單位造價人員逐項核對，確保財政審定價（攔標價）合理并且不影響施工質量。
2、建設單位委派施工單位的急難險重或臨時工程，應在施工前由建設單位負責協(xié)調各職能部門及負責人簽訂“臨時任務委托單”，待委托單簽訂后再進行施工。
3、施工單位工程竣工后逐級上報結算，建設單位指派專人負責上交及催促審定落實情況，每月進行統(tǒng)計并了解進展情況。在審核某工程結算過程中，建設單位負責協(xié)調施工單位造價人員逐項參與核對，確保財政審定價格雙方都能接受，直至確定結果。
4、關于園林建設施工合同通用條款中“九、竣工驗收與結算”應分兩部分：第一部分是施工竣工驗收，即工程按時竣工。發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織設計、施工、監(jiān)理、質檢單位五方按照合同約定的質量標準和要求共同進行驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成返修的費用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收或驗收后14天內不提出修改意見的，視為竣工驗收報告已被認可。發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任；第二部分是養(yǎng)護到期驗收移交。養(yǎng)護到期時發(fā)包方組織施工、監(jiān)理、接收單位進行驗收移交，由四方共同簽署驗收合格文件，完成對接收單位的移交工作。如未按期移交或沒有接收單位、接收單位無正當理由拒不接收，造成施工單位養(yǎng)護超期，發(fā)包方應按沈陽市綠化養(yǎng)護標準予以定級，在合同中明確說明，并計算養(yǎng)護時間，參照維護綠地按期予以支付養(yǎng)護費用，直至移交。
5、施工成本控制方法：一是通過單位內部招投標部門及現(xiàn)場項目經理部共同對投標預算進行會審，在保證質量前提下降低成本；二是材料費的控制。廣泛的搜集市場信息，大宗材料可對有信譽的材料供應商進行內部竟標，以利于更好地控制造價；三是施工機械使用費的控制。可以在取得甲方的諒解后，在工程合同中明確規(guī)定一定數量的機械費補貼，或按實際發(fā)生的臺班數請甲方鑒證認可，在決算時一并計算，從而控制機械費的超支；四是加強質量管理，控制質量成本。降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內，要嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平，減少質量過剩支出，健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出；五是堅持現(xiàn)場標準化，堵塞浪費漏洞。根據現(xiàn)場及工程特點，合理安排施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全生產管理，節(jié)約人力物力；六是通過考核，賞罰分明，促使成本降低；七是在施工前、中期按施工各單項進行投標價和材料購買成本價、人工價、機械使用價、管理成本及其他等項目價格單價合價對比，使各項均控制在投標價格內。如有超支立即分析原因（例如市場材料機械人工費物價上漲、浪費過多或投標計算偏差等原因），項目管理層及時矯正，并在今后的施工管理中加以重視，爭取在保證質量前提下實現(xiàn)利潤的'最大化。
6、參考省內各工程養(yǎng)護期限建議，土建養(yǎng)護期為一年，綠化養(yǎng)護期為二年。
三、加強園林綠化工程的施工與管理，促進科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化體系不斷完善。
1、增強責任意識，注重現(xiàn)場服務。
�、沤M織好設計交底和圖紙匯審工作。綠化施工過程是一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題。因此，圖紙交底和圖紙匯審工作異常重要。設計單位要詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，牢牢把握事前控制，以便在施工中靈活運用，減少不必要的施工返工。
�、萍訌姽こ毯笃诘酿B(yǎng)護管理工作。園林綠化工程的后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交一般需兩年時間，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是要確保綠化苗木成活，生長良好。俗話說“三分種七分管”，可見工程后期的養(yǎng)護管理工作的重要性。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響工程的景觀效果，甚至影響工程的總體質量。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理，保證工程質量。
�、峭晟乒こ炭⒐を炇召Y料的整理工作。園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同、提高質量水平的最后一道關口。通過竣工驗收可以全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準和規(guī)范的要求。因此，工程竣工驗收資料檔案的整理，既能較好地總結園林綠化工程在施工和養(yǎng)護過程中存在的問題，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，為工程后期的交付使用與維修工作提供參考依據。
2、增強質量意識，提高施工水平
⑴組建現(xiàn)場施工項目部。其目的是為了更好地發(fā)揮項目管理功能，提高項目管理的整體效率。在工程中標后，首先要組建現(xiàn)場施工管理組織機構――現(xiàn)場施工項目部，項目部要及時組織有關人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性和適用性，并要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益等目標做出規(guī)劃，還要結合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學制定出施工組織設計方案。
�、平⒔∪┕ろ椖拷浝碡熑沃�。建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標。首先，項目經理要與單位簽訂《項目管理目標責任書》，主要內容包括：施工效益、工程進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產等要求。其次，項目經理要與項目部其他成員簽訂管理目標責任狀，將“一人負責”轉變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”，在內部建立起以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任體制，明確每個業(yè)務崗位的工作職責，以及各業(yè)務崗位之間的分工與協(xié)作，將崗位職責具體化、規(guī)范化、精細化，確保工程項目順利進行。
�、菑娀瘓@林綠化工程項目監(jiān)理制。園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，要做到全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)不合格問題，及時糾正整改，嚴格按照施工工序操作，每道工序完工后需經監(jiān)理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，從而保證園林綠化工程的施工質量
3、增強文明意識，強化規(guī)范管理。
�、偶訌娭贫冉ㄔO。一是明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式，明確建設方的要求和設計，使施工單位能跟上建設單位的節(jié)奏，做到步令統(tǒng)一；二是制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設備、資金等要素的管理目標，以及對施工質量、景觀效果、植保管理、文明施工、技術措施等方面的要求，使施工程序和施工工藝更加科學規(guī)范、管理更加合理高效；三是建立獎懲制度。將考核結果與工程款撥付及職工工資福利相掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，給施工單位帶來一定的促動。
�、铺岣邌T工素質。園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質、責任感、事業(yè)心、質量觀、業(yè)務能力、技術水平等都直接影響著工程質量。因此要“以人為本”， 通過教育培訓、技術比武、經驗交流等方式，使參建人員素質得以提高。采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課等方法，充分調動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，不斷增強員工的質量意識和責任意識，牢牢樹立“質量第一、安全第一”的工作理念，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質量來創(chuàng)造優(yōu)質綠化工程。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 5
一、燃氣地下管線檔案管理的現(xiàn)狀：
(一)管理難度大
杭州市地下燃氣管線檔案主要由液化氣、天然氣兩種氣源敷設的高、中、低壓管道形成的。由于近年來燃氣(集團)公司進行了一系列的體制改革，引進了外資，自行投資了部分企業(yè)，管線建設單位性質也由原來的國資變成了發(fā)展成現(xiàn)在外資、國資、股份制多種體制。管線的施工范圍已拓展至杭州市周邊地區(qū)及外省市。這些單位在各自的工程建設中形成各自的地下管線檔案，各自進行管理，形成版塊式分割管理的局面。這些企業(yè)雖有互動但檔案信息的交流甚微，不能形成全面的檔案網絡。
(二)歸檔不完整
新建企業(yè)檔案管理起步較晚，缺乏科學化、規(guī)范化的管理，一些施工部門對檔案資料處于無章可循的自由處理狀態(tài)。有的單位或個人檔案意識淡薄檔案資料存放在個人或科室部門；有的單位考慮成本等問題沒有專職的檔案人員，兼職人員同時兼任多項工作，一時無法全身心的投入檔案管理工作，造成檔案的缺少。
(三)開發(fā)利用、信息互動少
由于體制的多樣化，地下管線檔案都由各單位自行保管，除了本單位使用外，其他單位很少利用，目前杭州燃氣的地理信息系統(tǒng)尚無高壓管線，難以形成有效利用。此外，因燃氣環(huán)狀供氣的特殊性．高、中、低各管線必須形成互通的環(huán)狀，確保全市市民正常用氣，必須加強各管線單位檔案信息的交流互動，而就目前管理體制下的檔案管理缺少交流平臺。
二、加強管線檔案管理工作的設想
(一)建立完善的檔案管理體系
1、完善檔案管理制度，建立健全檔案歸檔工作流程
規(guī)章制度是規(guī)范人們行為的準則，在工作中必須以法律法規(guī)為準繩，做到有法必依，有章必循。針對多種體制下的地下管線檔案管理，作為控股企業(yè)必須根據《中華人民共和國檔案法》、《科學技術檔案工作條例》及《浙江省城市建設檔案管理辦法》等相關法規(guī)、條例，制定一系列可以指導各企業(yè)進行檔案管理的綱領性的《杭州市燃氣(集團)檔案管理規(guī)定》，將地下管線檔案納入單位基本建設的管理程序，納入各項技術質量考核體系。此外可根據對外投資企業(yè)的特性制定《對外投資企業(yè)檔案管理規(guī)定》，對各階段的文件的收集范圍、時間、文件質量要求及各參建單位的職責、竣工圖的曬制、項目文件的整理、歸檔及項目竣工檔案的移交驗收等都有明確的規(guī)定，并將檔案管理納入公司的經濟責任制考核。總公司的檔案人員定期下基層單位檢查、指導，以通報的形式向總公司和各董事會報告檔案檢查的`情況，督促各單位重視、加強地下管線檔案的管理。
2、建立地下管線檔案管理網絡，確保前期文件的齊全性。
燃氣管線檔案在竣工驗收時存在較普遍的問題是前期文件材料的缺失，管線竣工測量不做，竣工章不規(guī)范，配合管線灰線測量不進行等問題。造成這些問題存在的重要原因就是檔案人員沒有深入到工程一線，工程人員又很難控制檔案的標準，尤其是一些趕工期的道路管線，竣工測量往往由于趕不上進度，而造成遺漏，從而出現(xiàn)了移交檔案不標準、失少的問題。在目前多種體制下的控股公司必須建立總公司綜合檔案管理機構，并在各分公司、投資企業(yè)都成立專門的檔案室，專業(yè)部門設立檔案人員，深人工程一線，在各單位、分公司建立了自上而下的三級檔案管理網絡，要求檔案人員深入工程一線指導、了解、收集和跟蹤檔案產生、收集、整理的全過程，形成了“專管成線、群管成網”的檔案網絡管理體系。
3、規(guī)范合同條款約束參建單位。
公司在工程前期招標、投標和簽訂合同、協(xié)議時，設立專業(yè)條款，明確規(guī)定管網建設參建單位(施工、設計、監(jiān)理、質檢單位)在文件收集、整理、歸檔方面的責任，移交檔案材料的內容、數量、費用、時間、質量要求和違約責任，并簽訂責任書，對每一參建單位預留保證金。在與參建單位簽訂合同時，把項目檔案完整、準確、系統(tǒng)作為管線竣工驗收的重要內容。尤其是管線工程實行備案制后，檔案部門更應加強與質檢部門溝通，將檔案驗收作為整個管線驗收的唯一標準，確保檔案準確、真實、快速的歸檔。
(二)加強管網工程檔案的管理的措施
1、檔案管理質量與工程管理目標一體化。
根據管網的設計、開發(fā)和建設進度，每年制定有可操作性、可測量的目標體系，如歸檔率、準確率、編研材料種類和數量等，列人公司經濟責任制考核指標。檔案部門按月對目標達成情況進行檢查，通過Is09000年度質量體系運行內部審核，在管理評審中對檔案質量管理進行考核，將檔案的日常管理工作與公司的整體管理體系的運作動態(tài)的結合起來，把管網檔案的形成、歸檔、驗收過程看成是一個無限循環(huán)的過程，不斷將影響管理檔案程序的信息反饋到工作中去，不斷加以改進。
2、檔案管理與工程管理同步化
將檔案管理納入管網建設管理體系的各個環(huán)節(jié)，將相應的質量記錄作為質量體系動作的內部考核依據。一是在管線建設開始時，檔案管理就同步進行，公司明確規(guī)定，各招投標單位制定工程項目計劃時，應提出檔案工作計劃，編制收集、整理、保存、移交文件材料的具體條款，制定相應的管理辦法。如在管線施工款支付上，要待工程款支付85％時，交齊各類檔案資料并由檔案室人員簽字確認后再進行預留一部分保證金，這為管線維護、搶修檔案的收集提供了保障。
二是管網建設進行過程中，檔案工作應同時進行，《施工前準備管理程序》《工程施工管理程序》等規(guī)定了項目管理人員的崗位檔案職責和檔案收集、積累、移交的具體要求，明確檔案室應根據工程項目進度實際情況檢查落實，配合工程管理部門主動收集、整理檔案，做到施工文件材料的形成與工程進度同步，內容真實、準確，在建設過程中加強督導，定期或不定期檢查，從而引起建設各方對文件材料積累、整理的重視，避免了被動應付現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三是工程竣工驗收與檔案驗收同步進行。《工程驗收管理程序》明確規(guī)定了檔案驗收標準，規(guī)定在工程竣工驗收會議之前，完成檔案專項驗收，對工程項目的前期、施工、竣工活動中產生的各類材料是否齊全進行逐一核對；其次檢查文件是否準確，包括文件的格式、內容及簽章手續(xù)等，竣工圖編制是否符合規(guī)范，是否真正反映建設過程中的設計、施工變更情況，并要求監(jiān)理單位對施工技術文件材料、竣工圖進行審核，形成書面記錄后，才進行竣工驗收。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 6
為進一步提高我市安裝工程質量監(jiān)督管理的工作效能，明確電梯安裝工程質量管理部門的工作職責，根據有關法律、法規(guī)和市法制辦《關于新裝電梯驗收檢驗問題協(xié)調意見的報告》（穗府法報[20xx]87號）的意見，決定對我市電梯安裝工程質量監(jiān)督管理有關工作進行調整。從20xx年3月1日起，凡在我市范圍內（含市屬各區(qū)和縣級市）新建、改建的電梯安裝工程，均按以下規(guī)定進行過程監(jiān)督管理、檢驗檢測及驗收登記。
一、施工告知
電梯安裝工程施工前，電梯安裝單位應將擬進行的電梯安裝書面告知市質量技術監(jiān)督局并同時到工程所屬的建設工程質量監(jiān)督站（以下簡稱建設工程質監(jiān)機構）辦理施工告知手續(xù)，辦理手續(xù)時須提交下列文件、資料：
（一）《電梯安裝工程開工告知書》；
（二）電梯的產品質量證明文件；
（三）建設行政主管部門核發(fā)的電梯安裝企業(yè)施工資質證書。
二、電梯安裝過程的安全質量監(jiān)督
電梯工程作為建筑工程的一個分部，由建設工程質監(jiān)機構負責對電梯安裝過程實施質量監(jiān)督檢查，檢查范圍包括：
�。ㄒ唬┡c電梯安裝工程有關的各方質量責任主體的質量行為；
�。ǘ╇娞莅惭b工程質量控制資料；
（三）電梯安裝執(zhí)行《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》等相關規(guī)范、標準情況。
三、電梯安裝監(jiān)督檢驗
電梯安裝工程完工后，由國家特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的特種設備檢驗檢測機構（需獲準從事電梯檢驗檢測）依照相關的`標準、規(guī)范對電梯進行檢測，檢測機構應對其出具的檢測報告的真實性、準確性負責。
四、電梯安裝工程質量驗收及登記
電梯安裝工程經檢測合格后，由建設單位組織有關單位進行電梯安裝分部工程質量驗收，驗收應符合下列條件：
�。ㄒ唬┓植克娞菥淹瓿砂惭b，相關的質量控制資料完整齊備；
�。ǘ┨胤N設備檢驗檢測機構出具合格的檢測報告；
�。ㄈ┙ㄔO工程質監(jiān)機構提出的整改項目已全部整改完畢，且符合相關規(guī)范和技術標準的要求。
電梯安裝分部工程質量驗收通過后，建設（或安裝）單位須將驗收資料送工程所屬的建設工程質監(jiān)機構辦理分部工程驗收登記。未辦理電梯安裝分部工程質量驗收登記的，其單位工程不得進行竣工驗收及竣工驗收備案，不得交付使用。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 7
一、工程概況：
工程名稱、地點、規(guī)模、類型：
樂海路天然氣加氣站，項目位于樂海路與潯江路交口處，現(xiàn)為xx華潤燃氣有限公司的加氣站，新建加氣站建筑面積538.36，規(guī)劃用地面積2975.75，合同工期為117天。
站內設施如下：
a、站房（裝修改造）
b、加氣島罩棚
c、LNG/LCNG加氣站工藝區(qū)
d、CNG加氣站工藝區(qū)
二、參建單位
建設單位：xx華潤燃氣有限公司
監(jiān)理單位：陜西省工程監(jiān)理有限責任公司
設計單位：無錫華潤燃氣工程設計有限公司
勘查單位：xx華巖勘測設計有限公司
施工單位：xx廣實建設有限公司
檢測單位：福建省建筑工程質量檢測中心有限公司xx分公司
三、按圖施工情況、主要設計變更及執(zhí)行情況
1、20xx年9月17日，參加由建設單位組織的設計技術交底及圖紙會審會，對圖紙疑問等問題進行回復答疑；在本工程施工中，嚴格按設計文件及技術規(guī)范要求組織施工。
2、20xx年10月14日，根據現(xiàn)場施工實際情況，取消儲氣瓶組基礎下的4根水泥攪拌樁，采取換填夯實進行置換。具體詳設計變更單02號，已嚴格按設計變更圖紙進行施工。
3、20xx年11月26日，根據樁基現(xiàn)場檢測實際情況和復合計算，對加氣島、儲罐圍堰基礎進行加強布置，具體詳設計變更單04號，已嚴格按變更單要求執(zhí)行施工。
四、施工合同履行情況
已按合同要求全部完成所約定的`承包范圍。
五、重要分部分項專項驗收結論及重要使用功能試驗結果
1、20xx年10月30日由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰進行樁基檢測選樁，根據工程的特點及相關檢測規(guī)范，選擇有代表性的樁號。
2、20xx年12月22日由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰水泥土攪拌樁的樁基子分部進行驗收，經核查相關內業(yè)資料、現(xiàn)場查看，各方同意驗收，進入下一道工序。
3、20xx年12月10日、20xx年12月27日，由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰基槽進行驗收，經核查相關內業(yè)資料、現(xiàn)場查看，各方同意進行基槽驗收，進入下一道工序。
4、20xx年01月03日，由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對基礎承臺、獨立基礎、底板鋼筋進行驗收，經核查相關內業(yè)資料、現(xiàn)場查看，各方同意進行鋼筋工程隱蔽，進入下一道工序。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 8
根據《建筑工程施工質量驗收同意標準》及現(xiàn)行相關法律、法規(guī)的要求，我單位特制定工程竣工驗收方案，請甘南州建設工程安全質量監(jiān)督總站監(jiān)督。
一、本項目有關情況
1.已完成設計文件和合同約定的內容；
2.經建設、監(jiān)理、設計、勘察、施工等單位共同預驗收，存在的問題已整改到位；
3.涉及設計文件的變更，已由設計部門簽署認可文件，其中重大變更經由圖紙審查機構審查通過；
4.施工單位對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、已提出工程竣工報告；
5.監(jiān)理單位對工程進行了評估，具有完整的監(jiān)理資料，并已提出工程質量評估報告；
6.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的.設計變更進行了檢查，并已提出質量檢查報告；
7.工程質量控制資料（其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節(jié)能等）已經建設、監(jiān)理單位核查并符合要求；
8.工程安全和功能檢驗資料已經建設、（監(jiān)理）單位核查并符合要求；
9.專項工程（□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質量通病控制、□節(jié)能、□住宅工程質量分戶驗收、□安裝工程）已按要求辦完相關專項驗收手續(xù)；
10.報建面積xxx㎡，實際竣工面積為xxx㎡，超出面積已按要求辦完相應批準手續(xù)；
11.已具備文件：
�。�1）單位工程施工許可證；
�。�2）重大設計變更補充審查意見書；
（3）規(guī)劃部門的認可文件；
�。�4）消防部門的認可文件；
（5）環(huán)境部門的認可文件；
�。�6）氣象部門的認可文件；
（7）檔案專項驗收意見書；
（8）室內環(huán)境檢測報告；
�。�9）門窗三性檢測報告；
�。�10）單位工程質量保修書；
�。�11）工程合同付款不拖欠證明；
（12）商品住宅的《住宅質量保修書》和《住宅使用說明書》。
12.本項目配套工程已辦完相應批準手續(xù)。
二、竣工驗收組織
建設單位負責組織實施該項目的單位工程竣工驗收工作，甘南州建設工程安全質量監(jiān)督總站監(jiān)督。竣工驗收時間為x年xx月xx日x時，地點xxx。
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根據規(guī)定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設單位（項目）負責人、施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人以及相關單位技術、質量負責人、驗收組成員中土建、水電及其他安裝專業(yè)方面的人配齊，驗收組組長由xxx擔任，具體名單另附。
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竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及相關標準、經審查通過的設計文件以及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
1.竣工驗收程序及內容：
（1）由竣工驗收組組長主持竣工驗收；
�。�2）建設、施工、勘察、設計、監(jiān)理等單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。
2.驗收組分為三部分分別進行檢查驗收：
（1）檢查工程實體質量；
�。�2）檢查工程建設參見各方提供的竣工資料；
�。�3）對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗、包括：□水壓、□通電、□排污主要通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測驗、□層高、□方正度等。
3.對竣工給驗收情況進行匯總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章；
4.當在驗收過程中法相嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收組將責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；
5.當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改的質量問題，驗收組可形成初步驗收意見，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關責任單位整改，并委托□建設單位、□監(jiān)理單位項目負責人組織復查，真該完畢符合要求后，加蓋各單位公章；
6.當竣工驗收組個方不能形成一致竣工驗收意見，協(xié)商不成時，報建設行政主管部門或質量監(jiān)督機構進行協(xié)商裁決。
三、承諾
該工程竣工驗收合格之日起x天內向備案部門辦理竣工驗收備案，否則，將承擔由此引起的一切法律后果。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 9
各位專家、各位領導：
首先，我代表公司向在百忙之中來參加驗收慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程的各位領導、專家，表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程現(xiàn)已完工。自20xx年3月開工以來，在慶陽市市政工程監(jiān)督管理站，慶陽市西峰區(qū)住房和城鄉(xiāng)建局以及慶陽市業(yè)興監(jiān)理工程有限公司的大力支持下，經全體參建人員盡職盡責的精心施工，現(xiàn)已完成合同約定的全部內容，于20xx年5月組織各參建單位進行預驗，預驗過程中提出的問題現(xiàn)已全部整改到位，現(xiàn)具備竣工驗收條件，請各位領導、專家對本工程予以驗收。
我就工程施工的基本情況向各位領導及專家作以簡要匯報，不當之處請指正。
一、工程概況：
本工程是由陜西市政建筑設計研究院設計，由陜西工程勘察研究院勘察，慶陽市盛捷公路檢測有限公司跟蹤檢測，慶陽市業(yè)興工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理、陜西航天建筑工程公司承建施工，該工程位于西峰區(qū)中心，道路共長3580.47米，規(guī)劃紅線寬50m，本次實施36米，內容設計及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于20xx年3月19日開工，20xx年11月18日竣工。
二、工程質量
1、為了保證工程質量，保證施工生產的安全進行，真正做到管理工作制度化、規(guī)范化、建立健全質量管理制度和職能管理體系，本工程設立項目經理室、安全組、施工組、測量組、質檢組、實驗室等6個組室，同時公司為本工程配備了高技術、強管理的項目領導班子，配備項目經理、施工員、技術員、專職質檢員組成，質量管理小組，從項目部到施工班組形成層層把關的質量管理體系。
2、切實把好原材料質量關，材料進場前進行原材料復試試驗，待檢測合格后方可進行使用，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于工程實體中。
3、堅持工序質量、自檢、互檢、交接檢制度，實行小組日檢，項目部詢檢、公司月控制制度，實行獎罰制度，增強工人的`質量意識，保證該單位工程無質量隱患，自檢合格。
三、完成各子單位工程量如下：
1、道路工程：機動車道瀝青面層鋪設94368㎡，機動車道瀝青基層鋪設94368㎡，非機動車道瀝青面層鋪設26268.9㎡，非機動車道瀝青基層鋪設26268.9㎡，水泥穩(wěn)定砂礫120636.9㎡， 石灰穩(wěn)定土(機動車道12%的96844.58㎡、非機動車道10%的28308.9㎡)，平石7084.6㎡、機非分隔帶花崗巖鋪裝5035.5㎡，人行道花崗巖鋪裝18832.5㎡，花崗巖路緣石7343米，環(huán)保磚8412.28㎡，隔離墩1381個，花崗巖樹坑板852套。
2、排水工程：
雨水工程：安裝鋼筋混凝土鋼承口III級管D=800mm—1200mm合計3405米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計728米，檢查井48座，收水井146座。
污水工程：安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計3183.49米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計1300米，檢查井118座。
3、給水工程：PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=200mm180米，鋼筋混凝土檢查井：83座。
4、分質供水：PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=69mm501.4米。鋼筋混凝土井：31座。
5、電力工程：磚砌電力溝：1501.6米，鋼筋混凝土電力溝：1120米，電力人孔井：38座，電力支架：(1.6米的3100套，1.2米的2430套)，鍍鋅鋼管安裝(d200的11319.8米，d150的23406.8米)，鍍鋅扁鐵5243.2米。
6、電信工程：波紋管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，鍍鋅鋼管d125的5100米，人孔井100座。
7、供熱工程：黃夾克無縫鋼管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無約束補償器62個，支架36座。
8、照明工程：LED安裝路燈203基，景觀性箱變3座。
四、安全管理
以項目經理張鵬任組長，全面支持協(xié)調安全生產與管理工作，安全員劉美均主要負責施工現(xiàn)場具體工作與落實，組員配合齊抓共管安全生產管理工作，從安全員到工人的生產系統(tǒng)作到縱向到底，一環(huán)不漏，安全生產責任制作到橫向到邊，人人有責。
五、驗收評定標準
本工程驗收評定標準以現(xiàn)行國家驗收統(tǒng)一評定標準《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》(DJJ1-20xx)為依據。
六、質量評定及保證資料
1、所有進場材料均有出廠合格證及復試報告單及保證資料齊全。
2、該項目隱蔽工程驗收單，技術復核驗收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。
3、技術資料共檢查584個檢驗批，合格584個檢驗批，其中：
(1)道路路基分部共220個檢驗批，合格220個檢驗批；
(2)道路基層分部共56個檢驗批，合格56個檢驗批；
(3)道路面層分部共21個檢驗批，合格21個檢驗批；
(4)非機動車道基層分部共28個檢驗批，合格28個檢驗批；
(5)非機動車道面層分部共28個檢驗批，合格28個檢驗批；
(6)人行道分部共70個檢驗批，合格70個檢驗批；
(7)附屬構筑物分部(包括電力、雨、污水、分質供水、電信、照明、供熱工程)共161個檢驗批，合格161個檢驗批。
本單位工程的七個分部工程總體評價為：“合格”。質量保證資料齊全，分部觀感質量評定為“好”。
本工程經公司自檢質量等級符合驗收標準，望各位領導及專家對該工程予以評定驗收。
最后我代表項目部對前來參加該單位工程竣工驗收的各位領導，專家表示衷心的感謝。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 10
一、工程概況
1、工程位于xx區(qū)號，具體地址邊界為：北臨路，南臨路，東臨路，西臨。建設占地㎡，建筑面積x平方米，地下室所處地下一層，面積x平方米，平時用途為汽車庫，戰(zhàn)時用途為物資庫。
2、工程建設投資單位是，勘察單位是，設計單位是xx公司，管理單位是xx公司，施工總承包單位是xx公司，監(jiān)理單位是x公司。
二、執(zhí)行基本建設程序情況
1、該工程于20xx年xx月xx日經審批，20xx年xx月xx日通過了設計審核及施工圖設計審核，建設工程規(guī)劃許可證號為，建設工程施工許可證號為。按照“建設工程質量管理條例”的規(guī)定，報請質量監(jiān)督站站注冊，監(jiān)督注冊號，工程于20xx年xx月xx日開工，竣工日期為20xx年xx月xx日。
2、按照“建設工程招投標管理辦法”對工程監(jiān)理和工程總承包進行了招投標，最終確定工程監(jiān)理由xx公司承擔，工程總承包由xx公司承擔。工程施工過程中，對已審批的施工圖設計文件未發(fā)生變更文件，工程嚴格按施工圖施工，嚴格執(zhí)行國家關于工程建設的規(guī)程、規(guī)范和技術標準，以及管理和監(jiān)督制度，較好地執(zhí)行了基本建設程序。
三、對勘察、設計、施工、監(jiān)理工作的評價
1、本工程較好地執(zhí)行了國家關于工程建設勘察工作的法律、法規(guī)和技術規(guī)程、規(guī)范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基底土質等工作按照程序和規(guī)范進行了勘察工作，地基承載力滿足設計要求，達到了工程建設要求。
2、設計工作按照xx市民防局審查的'設計方案進行了全面、系統(tǒng)、完整的設計，符合國家設計規(guī)范，滿足了施工需要。
3、施工單位按照國家有關工程施工的法律、法規(guī)和技術規(guī)程、規(guī)范，以及施工合同要求進行了施工。在工程進度、質量、造價和安全生產，以及施工資料等方面達到了工程竣工驗收標準。
4、工程監(jiān)理比較嚴格地執(zhí)行了建設委員會頒發(fā)的《工程建設監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進行了全過程監(jiān)理，重點在工程質量、進度和造價等三方面實行了嚴格監(jiān)督管理，較好地履行了工程監(jiān)理職責，確保了工程按期交工，工程質量達到了工程竣工驗收標準。
四、工程開工、竣工時間及驗收程序組織形式和內容
工程于20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工，歷經天。工程按照建設部有關工程驗收規(guī)定，于20xx年xx月xx日由建設投資單位組織設計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行工程竣工驗收。
工程竣工驗收有以下幾方面內容：
1、建設、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；
2、審閱建設、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料
�。�1）完成工程設計和合同約定的各項內容；
�。�2）施工單位的工程竣工報告；
�。�3）監(jiān)理單位工程質量評估報告；
�。�4）設計單位工程質量檢查報告；
�。�5）工程技術檔案和施工管理資料。
3、實地查驗工程質量
對工程設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成了經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。
4、工程竣工驗收意見
工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程設計強制標準，符合設計文件及合同要求，地基基礎工程、主體結構工程、口部、防護設備設施、防護門、密閉門、工程出入口及給水、排水、通風、電氣等工程質量控制資料齊全，安全和主要使用功能檢查符合要求，觀感質量符合要求，綜合質量達到驗收標準，一致同意竣工驗收，工程質量評為合格。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 11
一、工程完成情況
秦皇島市xx技術有限公司工程由大連瑞克科技有限公司于20xx年10月至20xx年2月進行可行性研究及施工圖設計，于20xx年2月28日開工建設，20xx年12月底全面竣工，歷時14個月，按照批準的`設計方案已完成全部工程，即：土建工程、設備制造及安裝工程、管道安裝工程、電器設備安裝工程、設備運行調試等。
二、驗收條件檢查結果
依據國家的有關規(guī)定，該工程按設計要求已完成了全部工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了秦皇島市xxxx技術有限公司的.質量檢驗，工程質量合格，已具備正式驗收條件。
三、項目竣工驗收申請
根據工程完成情況和上級主管部門的相關要求，現(xiàn)申請秦皇島市建設項目竣工驗收工作領導小組對秦皇島市xxxx技術有限公司節(jié)能減排改造項目盡快組織竣工驗收工作。
特此報告
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 12
一、工程概況及完成情況
工程，位于xx市xx區(qū)路號，項目造價x萬元，總建筑面積x平方米，結構形式為x結構/地上x層，建筑總高度為x米，室內外高差xmm。建筑結構類別為x類，抗震設防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等級為x級，建筑結構安全等級為x級。
我司已按照設計圖紙及相關設計文件的要求，完成本工程地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的施工任務。
二、驗收條件檢查結果
依據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的有關規(guī)定，本工程按設計要求已完成了工程施工任務，工程結構安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗收初驗條件。余下個別細部收尾工作初驗后由建設及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報告形式報建設及監(jiān)理單位。
三、驗收組織準備情況
我司已編制完成工程《施工單位工程質量評價報告》（草稿），工程竣工驗收初驗由建設單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位參加，組成驗收組進行驗收工作。各參建單位驗收結束后編制相應的工程質量評價報告，作為最終竣工驗收的'必須資料。
四、建議驗收時間和地點
根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，工程竣工驗收初驗工作建議擬定于20xx年xx月xx日下午x點進行，驗收地點：xx區(qū)。
綜上所述，工程已具備竣工驗收初驗條件，懇請貴單位安排驗收。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 13
一、加強項目概算和竣工驗收管理的重要意義
預算內投資是各級人民政府優(yōu)化配置公共資源、努力實現(xiàn)公共服務均等化的重要手段。為了充分發(fā)揮預算內投資項目效益，有效解決一些地方、部門和項目單位實際存在的對預算內投資項目概算管理認識不到位，管理不科學，執(zhí)行不嚴肅，從而造成項目規(guī)模和內容變化、工期拖長、概算投資增加、效益低下等問題，必須嚴格執(zhí)行項目管理程序和財經紀律，切實規(guī)范和加強概算投資管理。
竣工驗收是項目管理的重要程序之一，是對建設項目從決策、立項、設計、建設直至交付使用進行全面評估，考核項目建設和管理工作預期目標完成情況，總結項目建設和管理工作的經驗和教訓，為提高后續(xù)項目的決策水平、管理水平和投資效益積累經驗提供依據。目前，我市預算內投資項目存在建成后不進行竣工驗收；或驗收主體不明確，工作范圍、內容和深度不夠，責任不清楚等問題，嚴重影響項目的正常使用和科學管理以及后評價工作，擾亂基本建設程序。
當前，在全市上下以固定資產投資和重點項目建設推進實現(xiàn)“三個千億”目標的關鍵時期，加強預算內投資項目概算和竣工驗收關鍵環(huán)節(jié)的管理，對于規(guī)范建設秩序，嚴格項目管理，充分發(fā)揮投資拉動作用，推動科學發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
二、規(guī)范和加強項目概算管理
�。ㄒ唬╊A算內投資項目根據可行性研究報告批復編制并按規(guī)定程序得到批準的初步設計及概算是指導施工設計、工程建設、計劃安排、投資控制和開展項目審計、竣工驗收的基本依據，不得隨意變更。各級預算內投資項目的施工圖設計必須嚴格按照初步設計批復文件批復的內容和概算進行限額設計。對在建設過程中由于價格上漲、政策調整、地質條件發(fā)生重大變化（指施工圖設計階段與初步設計階段地質勘察所揭示的地質條件差異）等原因導致建設項目原批復概算不能滿足工程實際需要的，項目法人（建設單位）可按照初步設計報批的程序向發(fā)展改革部門申請調整概算。
�。ǘ╉椖可暾堈{整概算時，應提供以下材料：
1.調整概算書。調整概算書由項目法人（建設單位）委托具備相應資質的單位編制。內容必須具有原批復概算的執(zhí)行情況，項目實施過程中的變化情況，累計完成投資情況和存在問題，提出的調整概算與原批復概算對比表，分類定量說明概算調整的原因、依據和計算方法等。
2.原初步設計文件和初步設計批復文件。
3.項目建設的有關招標和合同文件，包括變更洽商部分。
4.能夠說明價格上漲、政策調整、地質條件發(fā)生重大變化的支持資料，以及地質條件發(fā)生變化而產生的設計變更文件。
5.調整概算所需的其他材料。
（三）對申請調整概算的'項目，凡概算調增幅度超過原批復概算10%及以上的，發(fā)展改革部門原則上應先商請同級審計機關進行審計，待審計結束后，再視具體情況進行處理。
�。ㄋ模⿲ι暾堈{整概算的項目，縣市區(qū)發(fā)展改革部門要按照靜態(tài)控制、動態(tài)管理的原則，區(qū)別不可抗因素與人為因素對調整概算的內容和原因進行審查。對于使用預備費可以解決問題的項目，不予調整概算。經審計機關審計后確需調整概算的項目，發(fā)展改革部門原則上先組織專家和評審機構對調整概算進行評審后再予以核定批準。
1.對由于價格上漲、政策調整等造成調整概算超過原批復概算的，經核定后予以調整。調增的價差不作為計取工程建設其他費用的基數。未調整的部分，由項目法人（建設單位）自行消化。
2.對由于勘察、設計、施工、設備材料供應、監(jiān)理單位過失造成調整概算超過原批復概算的，根據違約責任扣減有關責任單位的費用，超出的投資不作為計取工程建設其他費用的基數。對過失情節(jié)嚴重的單位，發(fā)展改革部門要商請有關資質管理部門依法給予處罰并公告。
3.對由于項目法人（建設單位）管理不善、失職瀆職，擅自擴大規(guī)模、提高標準、增加建設內容，故意漏項和報小建大等造成投資需求超過原批復概算的，原則上不予調整，并給予通報批評；同時對設計單位失職進行調查，情節(jié)嚴重的通報全省，此后一年內不得參與預算內項目設計招標。對于超概算嚴重、性質惡劣的，發(fā)展改革部門要向同級人民政府報告并追究項目單位的法律責任。
三、全面加強項目竣工驗收管理
�。ㄒ唬┛⒐を炇盏囊罁�。
1.可行性研究報告、初步設計（包括概算調整）及其批復文件，以及與項目建設有關的各種文件；
2.規(guī)劃、土地、環(huán)保、消防、節(jié)能等批復或審核文件；
3.建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料招標投標文件及其合同。
4.現(xiàn)行工程技術規(guī)范，工程質量評定標準，設備技術說明書等。
�。ǘ┛⒐を炇盏臈l件。
總體要求：項目規(guī)模、土地使用、建筑工程的建筑面積和結構形式、技術裝備、技術標準、環(huán)境保護設施、安全消防、節(jié)能、抗震等與各種批準文件內容和合同文本相一致。
1.已按批準的建設內容全部建成，達到設計要求并能夠正常投入使用。
2.按照《財政部關于印發(fā)〈基本建設財務管理規(guī)定〉的通知》（財建394號）編制完成竣工財務決算報告。完成各項財務、物資以及債權債務的清理工作。
3.勘察、設計和施工質量已通過核驗，并經質量監(jiān)督部門登記備案。
4.環(huán)境保護、消防、安全生產和勞動保護設施、節(jié)能、抗震等按國家規(guī)定標準和設計要求與主體工程同時建成使用，符合國家有關建設項目專項驗收規(guī)定。
5.建設項目實際用地已經國土資源管理部門批準。
6.建設項目的檔案資料齊全、完整，符合建設項目檔案驗收規(guī)定。
基本符合竣工驗收條件的建設項目，僅有零星土建工程和少數非主要設備未按設計規(guī)定的內容全部建成，但不影響使用或投產，也可辦理竣工驗收手續(xù)。
建設項目全部工程完工并基本符合驗收條件后，辦理竣工驗收確有困難，經驗收主管部門批準，可以適當延長期限，延長期不得超過一年。
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竣工驗收前，項目法人（建設單位）應做好以下準備工作：
1.組織設計單位和施工單位編制工程竣工圖。
2.工程竣工決算報有關部門進行評審和審計。
3.按照有關批準的設計文件內容逐項進行系統(tǒng)整理，列出交付使用資產清單；對于需要核銷的項目，要辦理核銷手續(xù)。
4.工程質量、設計質量及主要設備質量報有關部門評定。
5.環(huán)境保護、消防、安全生產、勞動保護、土地使用及工程檔案、節(jié)能、抗震等按照規(guī)定辦理確認手續(xù)；對確認不符合驗收標準的部分，要明確需完善的具體內容和時限，在竣工驗收前向各相關行政部門申請專項驗收。
6.重點編制以下報告：項目法人（建設單位）關于工程竣工驗收綜合報告；設計單位關于工程設計情況的報告；施工單位關于工程施工情況的報告；監(jiān)理單位關于工程監(jiān)理情況的報告；試運行（試生產）情況的報告；初驗工作組初步驗收工作報告。
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竣工驗收程序分為初步驗收、專項驗收、竣工驗收和移交固定資產。
1.初步驗收。由項目法人（建設單位）負責，設計、施工、監(jiān)理、管理運行等單位參加。項目法人（建設單位）應及時向當地行業(yè)質量監(jiān)督管理部門申請，在初步驗收時對工程施工與設備安裝質量進行檢查和評定。初步驗收結束后，項目法人（建設單位）須總結、形成初步驗收工作報告，并將工程質量評定結果報質量監(jiān)督管理部門備案。行業(yè)行政主管部門對初步驗收全過程進行指導和監(jiān)督。
2.專項驗收。項目法人（建設單位）要向環(huán)境保護、消防、安全生產、勞動保護、檔案管理、節(jié)能、抗震等部門申請專項驗收，并在整個項目竣工驗收前完成。
�。�1）環(huán)境保護驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》和其他有關法律法規(guī)要求、認真落實“三同時”的基礎上，提出驗收申請。環(huán)境保護驗收由環(huán)保行政主管部門負責。
�。�2）消防驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國消防法》和其他有關法律法規(guī)要求、確保消防設施安全可靠、落實各項消防措施的基礎上，提出驗收申請。消防驗收由公安消防部門負責。
（3）安全生產及勞動保護驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按有關法律法規(guī)要求、確�！叭瑫r”的基礎上，提出驗收申請。安全生產、勞動保護驗收由相應行政主管部門負責。
�。�4）檔案驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國檔案法》和其他有關法律法規(guī)要求、對項目的技術和經濟檔案資料進行認真整理歸檔的基礎上，提出驗收申請。檔案驗收由檔案主管部門負責。
�。�5）節(jié)能、抗震驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《中華人民共和國防震減災法》及其他有關法律法規(guī)要求、確保項目滿足節(jié)能和抗震要求的基礎上，提出驗收申請。節(jié)能、抗震驗收由相應專業(yè)行政主管部門負責。
�。�6）竣工決算的審查審計。建設項目竣工決算審計原則上由同級審計機關組織實施，審計機關確因計劃無法安排的，經審計機關同意后可委托有相應資質的單位審查，但審查結果必須報審計機關同意后方可生效。
3.竣工驗收。初步驗收和專項驗收結束、待有關問題整改到位后，項目法人（建設單位）向竣工驗收主管部門提出竣工驗收申請。發(fā)展改革部門在接到竣工驗收申請并確認符合驗收條件后，與有關單位協(xié)商，確定驗收時間和程序，組織竣工驗收。
4.移交固定資產。在竣工驗收通過后進行。具體時間和接受單位在《竣工驗收鑒定書》中明確。
（五）竣工驗收組織和結論。
1.竣工驗收的組織。
竣工驗收的組織遵循“誰審批，誰負責”的原則�？h市區(qū)發(fā)展改革部門負責本級政府預算內投資項目竣工驗收的綜合管理，有關行業(yè)行政主管部門按照各自職責分工，配合做好建設項目的初步或專項竣工驗收工作。上級發(fā)展改革部門根據工作需要，可委托下一級發(fā)展改革部門組織有關項目的竣工驗收工作。
竣工驗收應組成竣工驗收委員會，由主持驗收部門視項目具體情況確定成員單位。設主任委員一名（由主持驗收部門有關負責人擔任），副主任委員若干名，委員若干名�？⒐を炇瘴瘑T會一般應由發(fā)展改革、建設、審計、財政、國有資產管理、環(huán)保、消防、安全生產、勞動保護、國土資源、檔案、質量監(jiān)督行業(yè)主管部門以及項目所在地政府等有關單位組成，需要時可邀請有關方面專家參加。主任委員負終審責任，各委員均要承擔相應責任。
項目建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理等單位是被驗收單位，配合竣工驗收工作。
2.竣工驗收委員會主要職責。
�。�1）聽取建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位竣工驗收情況報告，聽取質量監(jiān)督部門的質量監(jiān)督情況介紹。
�。�2）聽取主管部門初步驗收工作報告。
�。�3）檢查工程建設和運行情況，對建設項目管理、設計質量、施工管理、工程監(jiān)理、工程質量以及環(huán)境保護、消防、安全生產、勞動保護設施等情況全面核查，并做出評價。
�。�4）審議項目竣工決算，對投資使用效果做出評價。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 14
一、工程概況
本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設，由海南華磊建筑設計咨詢有限公司設計，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層；結構形式為框架結構。專家樓建筑面積為797.7，地上三層，結構形式為框架結構。本工程設計等級三級，建筑防火等級為二級，主體結構合理，使用年限50年，主要功能為教學、辦公，工程于20xx年3月1日開工，20xx年11月28日完工。
二、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況
本工程竣工驗收嚴格執(zhí)行基本建設程序，相關手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進行自檢，合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質量，進行工程預驗收。
建設單位組織項目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設計單位進行四方驗收，根據相關的施工驗收規(guī)范及強制性標準對工程資料審核查驗，對工程質量、完成情況進行驗收。
三、對設計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況
建設單位對各參建方所做的工作表示肯定，設計、施工、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過程中嚴格執(zhí)行了相關的法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標準，為工程的`順利竣工驗收做出很大努力。設計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督單位按專業(yè)分組，分別對工程實體和工程資料進行了檢查驗收，并提出驗收意見。針對驗收中提出的問題，施工單位已經全部整改完畢，由相關單位進行復驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。
根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務，達到了合同約定和規(guī)范標準規(guī)定的質量標準；本工程在設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關規(guī)定。根據本工程的特點施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部工程施工方案。施工技術、質量保證資料，施工管理、建筑材料和設備的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。
四、竣工驗收的時間、程序、內容及組織形式
竣工驗收時間20xx年11月28日，竣工驗收程序按建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設、設計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負責人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經過建設、設計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經順利完工。參建各單位已經出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準，符合竣工驗收條件，并經各方確認。施工技術資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經檢測，滿足設計要求及施工質量驗收規(guī)范。
本工程建筑設計較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節(jié)能材料，實行了科學的管理措施，圓滿地完成了施工任務并達到驗收規(guī)范的標準及合同約定的要求。
五、驗收結論
工程質量符合設計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。
建筑施工春節(jié)復工驗收報告 15
尊敬的各單位領導：
大家好！
今天各領導來我工地進行該工程的竣工驗收，在此，我代表幕墻工程項目部對各位單位領導百忙中抽出時間光臨指導，表示最誠摯的謝意。
一、工程概況：
首先介紹一下本工程幕墻的基本概況：
本工程為濱江區(qū)農轉居拆遷安置房一區(qū)塊西擴幕墻工程
工程位于：濱江區(qū)長河路以西
本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、鋁板、雨棚及玻璃采光頂，總幕墻面積約3W㎡。石材幕墻安裝最大安裝高度為9.6米，該建筑造型規(guī)整，主樓基本為全石材幕墻、汽車坡道及自行車坡道帶有玻璃雨棚及ABC商鋪廣告位位置采用鋁板裝飾，本工程幕墻整體以簡潔、美觀、大方為主。根據浙江福田建筑裝飾工程有限公司的幕墻專項設計圖紙，幕墻主石材采用河北省承德縣金華石材廠的承德綠花崗巖。
二、施工過程簡介：
現(xiàn)在就本工程施工情況向大家作一下簡單匯報：
1、為了科學安全合理盡快完成幕墻工程的施工，我們根據實際情況編制了施工進度計劃，并申報監(jiān)理工程師獲準認可后才予以實行施工。
2、幕墻施工時，我們接受了建設行政主管部門和有關單位的檢查，在質量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評價。
3、及時對各施工班組進行技術交底，正確指導班組施工活動。
4、嚴格遵守施工程序，對施工中出現(xiàn)的問題及時向建設單位、監(jiān)理單位和設計院反映并協(xié)商解決，必須變更時在得到設計單位的設計變更后按變更施工。
5、結合上訴，我單位快速、高效、安全的`有質量的完成了本工程所有幕墻工程。
三、安全生產情況：
1、項目部配備了一名專職安全員，制訂了安全生產責任制度和安全技術措施、應急救援預案、定期檢查現(xiàn)場安全情況，查處違章作業(yè)。
2、做好安全生產教育交底工作，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。
3、明確安全生產責任，層層落實，責任到人，由于措施得力，管理到位，未發(fā)生一起安全事故。
四、施工質量情況：
施工中，我們嚴格履行合同的'各項約定，按建設工程程序，各道工序經自檢合格，進行申請報驗、現(xiàn)場驗收簽證認可后方進入下一道工序的施工作業(yè)程序，從而在工序上使質量得到了過程控制，最終保障了幕墻工程的整體質量。
用于幕墻工程中的各項原材料嚴格按先檢后用的原則，即由監(jiān)理工程師見證，隨機抽樣送檢，試驗合格后方投入使用，實行材料三證齊全監(jiān)督，堅決在材料源頭上杜絕了不合格產品，確保了原材料的質量。
1、化學錨栓：采用上海強固五金標準件有限公司出廠的M12×160mm化學錨栓，材料進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對該材料進行取樣送檢，經檢測，全部合格。由杭州久正工程檢測有限公司對本工程幕墻所有單體工程進行了化學錨栓現(xiàn)場拉拔檢測，根據現(xiàn)場實測及數據分析，該工程所檢測的化學錨栓均滿足設計要求。
2、由杭州久正工程檢測站檢測的石材幕墻的四性檢測，根據試驗實測及數據分析，該工程所檢測的幕墻均滿足設計要求。
3、其他實驗還包括：膠水的相容性；污染性檢測、型材檢測、探傷試驗等。
3、隱蔽記錄：及時做好隱蔽工程記錄，嚴格按有關設計及變更要求施工，施工過程中，嚴格做好了每道工序的自檢、互檢、交接檢和報驗隱蔽的工作。
五、資料整理情況：
各原材料半成品、成品出廠合格證和試驗報告、隱蔽驗收等質保資料齊全，施工方案、技術交底、工程變更、質量評定、質量控制等技術管理資料齊全，已滿足濱江區(qū)檔案館存檔要求。
六、自評結果
分部、分項工程的評定及劃分：
本石材幕墻子分部劃分為：1—16#樓及ABC商鋪每單體一個子分部工程及分項工程，共計19個物業(yè)用房劃分到4#樓內
本幕墻子分部工程經自評為合格，各項數據觀感質量為良。
在此，我懇請各單位領導、專家對該工程幕墻工作中的不足之處多提寶貴意見，我們將虛心接受，并在今后的工作中不斷改進和完善。
最后，我代表浙江正華裝飾設計工程有限公司，再次感謝各位領導、專家的親臨指導。
謝謝大家！
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一、項目立項工作
在市場調研報告和項目建議書通過企業(yè)的評審階段后，由項目建設單位自己或聘請專業(yè)設計單位對項目的可行性進行評審，按照國家有關規(guī)定，可研報告的可行性要通過項目實施地的地方政府和項目實施單位的論證，在通過論證后方可報地方政府和項目實施單位進行立項，在項目通過立項后，要進行相應的安全、環(huán)境評審。項目的可研工作除按規(guī)定要求外，一般應包括:對實施項目的城市進行評價，分析市場需求，資源供應渠道，主要客戶分布情況，消費要求，財務可行性分析，風險提示及對策。
二、項目的實施及準備工作
工程的初步設計是項目準備實施的第一步工作，在初步設計初期要由專業(yè)的管線設計人員對項目實地進行勘察，主要勘踏管線的走向及地質情況。在項目實施地范圍內要優(yōu)選路徑，在規(guī)劃允許的范圍內以節(jié)約資金，優(yōu)先建設有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標，然后進行整體管網建設規(guī)劃，在得到地方規(guī)劃部門的同意后，完成初步設計，進入施工圖設計階段。
三、工程實施前期階段
在施工圖設計完成后，要根據施工圖紙的要求對工程安裝設備、管材、管件和附屬材料進行招投標工作，招標工作可公開或邀請投標。
施工隊伍的招標工作，可以按照以上辦法進行，在不違反國家有關規(guī)定的情況下進行資質審查，選擇乙級以上資質的隊伍施工。
監(jiān)理公司的選擇同以上辦法，但要根據工程量的大小和各工種進行確定監(jiān)理人員的數量，應機動靈活的使用監(jiān)理人員。
四、設備及材料的采辦
工程設備及材料進行招投標確定后，由于一些設備的生產周期較長，所以訂貨工作應提前進行，所需時間要多于施工圖出圖以后至開工時間，物資訂購要在初步設計批復后，品種規(guī)格不會變動時才能進行。有些主要設備及管材要派專門的專業(yè)監(jiān)理人員到生產廠家進行監(jiān)造，由于行業(yè)的'特殊性，一般在設備及管材生產工序完成后，監(jiān)造人員方可返回，這樣既可保證設備及管材的質量，又可在規(guī)定的時間完成設備及管材的采辦工作，以確保施工工作的順利進行。
五、施工手續(xù)的辦理
為了不造成在施工中出現(xiàn)停工、窩工、違反施工管理現(xiàn)象的發(fā)生，在工程施工前，要保證各項施工手續(xù)辦理齊全，主要有征地手續(xù)、賠償手續(xù)、地方協(xié)調工作。包括規(guī)劃部門對施工圖的審查、管線紅線圖的批復手續(xù)，城市建設管理局的施工許可手續(xù)，消防施工圖的審查等。
六、施工階段
施工工作由工程部門負責實施，由工程部經理領導、組織實施，主要抓好以下幾項工作:
1.地方政府部門的協(xié)調工作，由于管道建設和站場的建設需占用土地，并經過不同的區(qū)域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經過的地方管理部門辦理審批、賠償手續(xù)，由于工作量大、面廣，故而要由專人負責統(tǒng)一協(xié)調、商談辦理，直到項目完工為止。
2.施工部署及進度、質量控制。要確保工程施工的順利實施，進行科學、合理的部署是必不可少的`，另外，管道路由的規(guī)劃、公路、河道等有關設施主管部門的報批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進行完成。
項目的進度應進行分解，在站場建設中可按單項工程、單位工程、分部、分項工程分解，并且可按季、月、日分解為時間目標。在工程建設中要建立完善的會議制度，可分為周會，月會，工程進度會，協(xié)調會等。對出現(xiàn)工程進度偏差時，及時采取措施或調整計劃，同時要進行未來預測進度計劃，對可能影響進度的因素進行預先調控。
質量控制主要包括兩個方面:
(1)材料質量控制，主要為撬裝設備的閥門和計量設備，管材的材質等主要部件，對主要生產環(huán)節(jié)要安排進行監(jiān)造。施工過程中不合格的材料、設備不得安裝使用。
(2)工程質量控制，在質量控制計劃和施工技術方案指導下，管道建設要重點控制對口和焊接質量，鋼管焊接要嚴格執(zhí)行《管道施工驗收規(guī)范》及設計技術規(guī)范，要執(zhí)行無損檢測探傷。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機的電壓、電流及焊接溫度的正確設定。未經過監(jiān)理的同意不得進行下一道工序的施工。
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