人事部門的崗位職責(zé)[共15篇]
在不斷進步的時代,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的人事部門的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
![人事部門的崗位職責(zé)[共15篇]](/pic/00/b8dacebb03_5fbf7ecf745c9.jpg)
人事部門的崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司編制及各用人部門的情況,分析、整理、匯總招聘需求;
2、基于招聘需求,制定招聘計劃及具體實施方案并有效落實;
3、根據(jù)不同崗位的特點,通過有效的渠道開展簡歷搜尋和篩選;
4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作,確保招聘目標的達成;
5、招聘渠道的建立與評估,并與各類招聘平臺、機構(gòu)保持良好合作關(guān)系;
6、重點參與公司管高級技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作;
7、配合公司發(fā)展需要,建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程;
8、周期性進行招聘數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計和分析,持續(xù)優(yōu)化招聘工作
人事部門的崗位職責(zé)2
1.負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
(1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
。2)招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配置。
。3)工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
。4)培訓(xùn)開發(fā):
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
(5)人員考核:
主要負責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3.負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟J,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4.負責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5.安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的'管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6.強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
(1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
。2)、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ),而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
。3)、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
人事部門崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司發(fā)展要求,建立薪酬、績效管理體系,推動薪酬和績效體系地落地;
2、測算薪酬福利成本,定期分析薪酬績效管理體系狀況,編寫相關(guān)分析,提出薪酬績效福利體系調(diào)整建議;
3、負責(zé)組織實施員工績效考核方案,制定年度人力預(yù)算并組織考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo);
4、有良好的溝通能力,配合業(yè)務(wù)和管理的需求,保持與各區(qū)域公司的溝通,處理體系落地事宜;
5、定期檢查各分公司薪酬福利制度的執(zhí)行情況以及分公司薪酬福利計發(fā),社保繳納,檔案保管情況,內(nèi)部審計后形成薪酬福利分析報表;
6、負責(zé)薪酬體系搭建與優(yōu)化工作;
7、負責(zé)員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)研、分析,根據(jù)分析結(jié)果制訂、跟進行動計劃;
8、推動企業(yè)文化建設(shè),制定員工關(guān)懷方案,建立員工與公司之間的和諧關(guān)系。
人事部門的崗位職責(zé)3
組織編制人力資源管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正。
組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘、儲備工作。
依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,組織面試、復(fù)試,完成人員配備。
根據(jù)公司發(fā)展要求,針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施。
完成公司各部門人員的`業(yè)績考核,有效實現(xiàn)績效考核的目的。
負責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
負責(zé)員工勞動關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理。
組織實施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
人事部門的崗位職責(zé)4
1、負責(zé)辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品管理及檔案管理;
2、負責(zé)辦公室環(huán)境管理;
3、負責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的采購;
4、負責(zé)日常行政接待和行政會議的`召集,會議記錄撰寫;
5、負責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>
6、負責(zé)辦理員工入職、晉升、調(diào)動、離職、辭退等手續(xù);
7、負責(zé)辦理員工考勤統(tǒng)計、績效、轉(zhuǎn)正考核;
8、負責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的采購;
9、負責(zé)日常行政接待和行政會議的召集,會議記錄撰寫;
10、負責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人事部門的崗位職責(zé)5
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實施,以達到公司年度戰(zhàn)略目標;
2.建立完善人力資源管理體系,研究并設(shè)計人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));
3.負責(zé)公司人才的引進和開發(fā),組織公司的人才招聘及調(diào)配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;
4.協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
5.負責(zé)公司人力資源各項制度和標準的.制定、修訂,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;
6.及時處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人事部門的崗位職責(zé)6
1、政策的宣導(dǎo)落地,總部各類通知、文件和信息的傳達;
2、負責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作,協(xié)助店長做好團隊建設(shè);
3、負責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理;
4、負責(zé)合同、和款項的每日檢查,負責(zé)成交資料的及時整理和遞交;
5、負責(zé)門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的`管理,及租金發(fā)票的遞交等;
6、負責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護;
7、負責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準備、會議的組織和活動策劃;
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地;
9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。
人事部門的崗位職責(zé)7
1.協(xié)助人事主管實施招聘渠道維護、基礎(chǔ)崗位面試邀約;
2.執(zhí)行、落實各項人事基礎(chǔ)工作,如人事月報表、以及公司人員的體檢預(yù)約等工作;
3.負責(zé)公司員工月度考勤的'核算匯總以及社保公積金申購,確保數(shù)據(jù)無誤;
4.負責(zé)員工人事相關(guān)手續(xù)的辦理,并完成各項人事資料收集及人事檔案建立和管理工作,完善員工花名冊;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人事部門的崗位職責(zé)8
1、負責(zé)本部的行政人事管理和日常事務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2、人力資源管理與開發(fā)
。1)、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
(2)、招聘使用:提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。
。3)、工作報酬:制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
。4)、培訓(xùn)開發(fā):現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的`培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
。5)、人員考核:主要負責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。運用剛?cè)岵墓芾砟J剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度,運用權(quán)利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責(zé)總務(wù)管理。沒有后勤的保障,就保證不了公司正常工作的進行。首先要制定相關(guān)制度,加強對辦公室人員的考勤、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)。加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
。2)、企業(yè)環(huán)境形象,因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ),而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
(3)、企業(yè)員工形象,制定《員工日常行為規(guī)范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
人事部門的崗位職責(zé)9
1、負責(zé)公司總部員工異動手續(xù),編制并分析各類人事報表,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫;
2、負責(zé)管理員工相關(guān)文件和檔案;
3、負責(zé)公司人事有關(guān)工作規(guī)范核查及指引,處理由于勞動關(guān)系衍生的相關(guān)法律文件的解釋、簽訂、備案等相關(guān)工作;
4、負責(zé)考勤系統(tǒng)的`數(shù)據(jù)維護,考勤異常的監(jiān)察與督促;
5、協(xié)助組織績效考核方案的有效執(zhí)行,績效考評數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、分析,績效面談的跟進與反饋以及績效申訴處理;
6、負責(zé)公司總部員工年終福利體檢;
7、根據(jù)政府政策及公司需求辦理招調(diào)干和接收應(yīng)屆畢業(yè)生;
8、其他協(xié)助性工作。
人事部門的崗位職責(zé)10
1、需要配合線上線下招聘,招聘公司保安人員崗位人才;
2、負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;負責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
3、做好各崗位的`職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;
4、建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)。
5、完成人事相關(guān)工作事項。
人事部門的崗位職責(zé)11
1、負責(zé)各類報表的制作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總,及時更新各種報表并于規(guī)定時間報送相關(guān)報表(部門及領(lǐng)導(dǎo));
2、負責(zé)部門所有合同及客戶資料的`管理,并注意資料的保密性;
3、負責(zé)各類文件的整理、收發(fā)、存檔工作;
4、負責(zé)部門人員招聘,員工院系、檔案管理工作,每月員工異動表處理及匯總;;
5、負責(zé)商鋪房屋租金收取工作。
人事部門的崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃;
2、建立并完善公司體系,完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度;
3、主導(dǎo)設(shè)置公司的組織機構(gòu),進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負責(zé)員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理,協(xié)助管理公司的.職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);
5、協(xié)助開展員工考評工作,對員工工作表現(xiàn)進行考核;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人事部門的崗位職責(zé)13
1、協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃;
2、協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度;
3、協(xié)助上級完成在集團管控下的人才要求、招聘標準、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核等體系完善;
4、傳達人力資源管理政策,方向以及實施方法,并收集反饋信息,進行分析;
5、負責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;
6、負責(zé)完成培訓(xùn)需求調(diào)研,收集信息、分析,擬制各層次培訓(xùn)體系及適合員工需要的`培訓(xùn)課程;
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。
人事部門的崗位職責(zé)14
1。宿舍管理:租賃、備案、費用繳納、入住安排及維修安排、費用報銷等;
2。辦公用品管理:辦公用品及勞保用品申購、領(lǐng)用、發(fā)放,公共辦公設(shè)施(電腦、打印機等)維護,供應(yīng)商對賬及費用報銷;
3。行政費用報銷:辦公場地租金、停車月保、辦公電話費、網(wǎng)絡(luò)費、保潔費用、公共設(shè)施租賃費用等費用報銷;
4。票務(wù)管理:差旅人員票務(wù)、酒店預(yù)定及費用報銷;
5。合同管理:采購及定標文件歸檔,歸檔后建立信息臺賬;
6。快遞管理:快遞合作洽談、郵件收發(fā),費用對賬、結(jié)算及報銷。
人事部門的崗位職責(zé)15
1、認真貫徹集團有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示,組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計劃,經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
2、全面負責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。
3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強對本部門員工的思想教育,團結(jié)本部門干部,調(diào)動每個人的工作積極性,保證完成各項工作任務(wù)。
4、對分配給本部門的工作,定期進行檢查考核,表揚先進,帶動后進,搞好本部門干部隊伍的建設(shè)。
5、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才;及時提出干部調(diào)整意見,當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
6、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
7、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調(diào)出的審核,負責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
8、負責(zé)對各級干部的德、勤、績、效的.考核,并鑒定歸檔。
9、負責(zé)定崗定編,制定勞動定員編制方案,年度人員的編制報表。
10、制定酒店培訓(xùn)計劃方案和部門預(yù)算。
11、組織與實施飯店督導(dǎo)工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,提出加強管理和提高服務(wù)水平的建議。
12、解決員工有關(guān)勞動方面的爭議和投訴、糾紛。
13、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標準和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標準,報領(lǐng)導(dǎo)審核批準,負責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。
14、按制度負責(zé)審批辦理各類休假的期限。
15、負責(zé)人事檔案的管理工作,負責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。
16、完成上級交給的其他各項工作。
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