工人先鋒號(hào)工作總結(jié)范文（通用7篇）
時(shí)光荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的工人先鋒號(hào)工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工人先鋒號(hào)工作總結(jié) 1
通過工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)科室職工的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，科室職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性也得到激發(fā)和調(diào)動(dòng)，在堅(jiān)持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)均見實(shí)效，結(jié)合“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績(jī)，一流團(tuán)隊(duì)”有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績(jī)，為保障廣大群眾的健康作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作做如下總結(jié)：
一、基本情況
我科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員24名，全科擁有中級(jí)以上職稱6名，護(hù)理人員19名，其中，護(hù)師4名，護(hù)士 15名。全科青團(tuán)員13名，年齡結(jié)構(gòu)從22-54歲，是一個(gè)充滿活力，團(tuán)結(jié)向上的集體。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視
科室于3月13日召開動(dòng)員大會(huì)，制定創(chuàng)建實(shí)施方案，成立創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成 員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下科室辦公室
三、通過創(chuàng)建所取得的成績(jī)
�。ㄒ唬┤ツ晡覀儼l(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，門診救治人數(shù)1558人次，比去年同期增長(zhǎng)7%，住院人數(shù) 106人次，比去年同期增長(zhǎng)3%，住院人數(shù)均保持在130-150之間，經(jīng)濟(jì)收入264萬元，比去年同期增長(zhǎng)2%。
�。ǘ﹫�(jiān)持開拓精神，不斷開展業(yè)務(wù)，我們精神科堅(jiān)持“以人為本”的精神，為了社會(huì)穩(wěn)定，家庭和睦。
1.承擔(dān)全區(qū)重性精神病的管理、隨訪工作，對(duì)20個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重性精神病管理進(jìn)行每季度一次的督導(dǎo)工作；
2.承擔(dān)本轄區(qū)和聯(lián)芳園社區(qū)178名重性精神病人的隨訪工作；
3.承擔(dān)全區(qū)精殘、智殘的司法鑒定工作；
4.承擔(dān)全區(qū)重性精神病管理者專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。
四、扎實(shí)開展創(chuàng)建工作
一是以創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓政治學(xué)習(xí)和教育
結(jié)合中心組織的系列活動(dòng)，在職工中開展“四自（自尊、自信、自立、自強(qiáng)）”和“四有（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）”教育活動(dòng)，使全科同志的政治素質(zhì)得到了普遍提高，端正了服務(wù)理念，規(guī)范了服務(wù)行為，改善了服務(wù)態(tài)度。工作中常遇到個(gè)別興奮躁動(dòng)的患者，由于治療需要，需短時(shí)間內(nèi)讓病人安靜下來，會(huì)對(duì)其實(shí)行保護(hù)性約束，治療過程中常有我科員工被患者打傷的事件發(fā)生，員工們均做到了打不還手，罵不還口，真正體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，得到了患者家屬好評(píng)。案例：蝴蝶。
二是以創(chuàng)建為契機(jī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
結(jié)合中心組織“以雷鋒同志為好榜樣”活動(dòng)，科室推行一流的醫(yī)療服務(wù)，深化嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查，做到依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力為就醫(yī)群眾提供安全、有效、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的'管理和監(jiān)控。入院時(shí)：詳細(xì)病史，全面查體，徹底搜身，嚴(yán)格用藥；住院時(shí)：嚴(yán)格觀察，安全保護(hù)，文明服務(wù)，醫(yī)患一家；出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘。通過這些活動(dòng)，增進(jìn)了醫(yī)患（家患）之間的理解、寬容，并在溝通中增加了《單病種住院協(xié)議》及《探視家屬須知》等溝通內(nèi)容，有效降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。
三是以創(chuàng)建為契機(jī)，提供一流技術(shù)
1.結(jié)合中心組織“以白求恩同志對(duì)技術(shù)精益求精為好榜樣”活動(dòng)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)。訓(xùn)練中科室員工嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。好多同志為了取得好成績(jī)，放棄了自己的休息時(shí)間，投入到“三基”培訓(xùn)中去，均取得了好成績(jī)，三基合格率100%。其中xx等醫(yī)生代表醫(yī)院在20xx年10月在全市組織的急救技能比賽中獲得金獎(jiǎng)。
2.醫(yī)生組堅(jiān)持每周二業(yè)務(wù)查房、病例討論等學(xué)習(xí)來提高青年醫(yī)生診治技術(shù)，全年沒有由于臨床技術(shù)差而至醫(yī)療糾紛的事件發(fā)生。
四是以創(chuàng)建為契機(jī)，樹良好醫(yī)風(fēng)，做人民健康衛(wèi)士 我們堅(jiān)持“以白求恩同志對(duì)病人極端熱情為榜樣、全心全意為人民服務(wù)為宗旨、樹良好醫(yī)風(fēng)，做人民健康衛(wèi)士”的標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范日常醫(yī)療護(hù)理行為，為建立一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的有思想、有覺悟、守紀(jì)律、高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍打下扎實(shí)基礎(chǔ)。在此過程中，建立健全的崗位責(zé)任制和行為規(guī)范，明確工作內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，讓全科人員在“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建過程中不斷提高自身綜合素質(zhì)，也是創(chuàng)建一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的必備條件。
五是以創(chuàng)建為契機(jī)，加強(qiáng)關(guān)愛病友生活情況
我們精神科的病人均存在不同程度的精神失常，智力低下，生活上不能料理的情況，多數(shù)病人被親人遺棄。長(zhǎng)期與這樣的病人打交道，我科的護(hù)士們做到了不怕臟，不怕累，每天為患者做心理護(hù)理，為每個(gè)病人理發(fā)、剪指甲、洗澡、喂飯、換衣服等一切生活照顧，缺衣褲穿的患者我們還捐出衣褲，體現(xiàn)了我們的白衣天使對(duì)病人的關(guān)愛更勝過病人的親人。任勞任怨的工作有時(shí)還不能為家屬、病人理解，但我們醫(yī)護(hù)工作者沒有任何怨言，仍默默的工作著。一切關(guān)愛是為了讓失去理智的患者早日恢復(fù)健康，他們的健康是我們最大的心愿。
六是以創(chuàng)建為契機(jī)，提高員工內(nèi)涵建設(shè)xxx文體活動(dòng)。
五、今后的打算
�。ㄒ唬╅_展“四多”，即入院多一些介紹，診療多一些解釋，護(hù)理多一些呵護(hù)，出院多一些囑咐；
�。ǘ┳龅健八牧恪�，即醫(yī)患接觸零距離，診療操作零差錯(cuò)，醫(yī)患關(guān)系零投訴，病人隱私零泄露；
�。ㄈ┯梦覀兊姆⻊�(wù)“五心”換病人的“五心”，共建和諧社會(huì)。用我們的責(zé)任心-換病人的信心，用我們的細(xì)心-患病人的舒心，用我們的耐心-患病人的安心，用我們的熱心-患病人的寬心，用我們的愛心-患病人的放心。服務(wù)于每一位居民，以感恩的心回報(bào)社會(huì)
今后我們繼續(xù)堅(jiān)持以“關(guān)愛伴你行，滿意在xxx”的服務(wù)宗旨，不斷開拓、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)，向更高的目標(biāo)奮斗。
工人先鋒號(hào)工作總結(jié) 2
沾益公路管理段以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開展，大家把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵。出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、單位基本情況
我段現(xiàn)有干部職工97人，其中本科3人，大專58人，中專4人，高中4人、初中28人，主要從事國(guó)省道公路管養(yǎng)工作。
二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來，我段開展的系列工作：
我段年輕職工相對(duì)較多，崗位培訓(xùn)是該部門長(zhǎng)期開展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書；努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。單位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為，個(gè)別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神。由于工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn)，放棄休息日，不計(jì)報(bào)酬，努力工作。單位領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過一系列活動(dòng)的開展，全體員工團(tuán)結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項(xiàng)工作。
三、著力科學(xué)管理，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制
根據(jù)上級(jí)關(guān)于公路保潔方案的指示精神，結(jié)合分級(jí)養(yǎng)護(hù)方案，制定了《公路保潔運(yùn)行方案》和《機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》，分類測(cè)算路段的人員配置，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，結(jié)合各出口分布情況，按照養(yǎng)護(hù)級(jí)別的劃分，量化工作任務(wù)，明確工作指標(biāo)。在掌握路段一手資料后，經(jīng)班子會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)反復(fù)討論和醞釀，提請(qǐng)職代會(huì)通過，率先在G320西、沾船線兩條路段實(shí)施。通過幾個(gè)月的實(shí)施，效果顯著，達(dá)到了預(yù)期目的。
20xx年，正值昆明舉辦一些重要經(jīng)濟(jì)盛會(huì)之際，我段管養(yǎng)的部分路段是通往昆明的必經(jīng)之路。我們按照城市化道路的保潔標(biāo)準(zhǔn)，完成綠化修剪1.4萬平方米，補(bǔ)植苗木2340棵，粉刷行道樹10000余顆、路緣石6公里，粉刷橋梁10延米/座，道路路況恢復(fù)15公里。清理水溝路肩80公里，以其暢、平、綠、美、安的行車環(huán)境迎接了中外賓客的到來。
四、科學(xué)合理調(diào)度，確保協(xié)調(diào)到位
按照《機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》和《設(shè)備駕駛員工作手冊(cè)》，指導(dǎo)操作人員作業(yè)效果和車輛保養(yǎng)質(zhì)量。從今年初幾臺(tái)大型養(yǎng)護(hù)設(shè)備通過自購(gòu)、租借投入運(yùn)行以來，積極組織人員，合理調(diào)度車輛，無論是日常養(yǎng)護(hù)還是政治活動(dòng)，無一例外的完成了養(yǎng)護(hù)及路況恢復(fù)任務(wù)。并確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行順利，為樹立沾益公路管理段良好形象起到了實(shí)實(shí)在在在的'作用。
五、平凡中蘊(yùn)藏著感動(dòng)
在我們平凡的工作中，涌現(xiàn)了許許許多多的感人事跡，在日常養(yǎng)護(hù)中以及在長(zhǎng)達(dá)40天的迎國(guó)檢“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們的養(yǎng)路工有的被馬蜂蜇；有的頂著身體疾病堅(jiān)持工作在一線，全段干部也積極響應(yīng)奮戰(zhàn)在一線，保通、監(jiān)督、指揮拉料車、粉刷行道樹、給行道樹編號(hào)，為了保證任務(wù)的完成，為了不影響工作，沒有請(qǐng)過一天假，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)任務(wù)，特別是“三八”婦女節(jié)期間，女職工主動(dòng)放棄節(jié)日，一同奮戰(zhàn)在一線，在他們的心里只有一個(gè)樸實(shí)的目標(biāo)：“那就是為了打造暢、平、綠、美、安的通行環(huán)境，再苦再累也甘心”！
20xx年即將過去，在過去的一年中，有成功也有不足，未來的工作將會(huì)更加艱巨，沾益公路管理段的全體職工將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，積極主動(dòng)的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為沾益經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為了公路事業(yè)的騰飛而奮斗！
工人先鋒號(hào)工作總結(jié) 3
20xx年技術(shù)質(zhì)控部工人先鋒號(hào)活動(dòng)，在集團(tuán)工會(huì)、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下，以“一流工作、一流服務(wù)、一流成績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，生產(chǎn)班組檢驗(yàn)員上下齊心一致，工作熱情高漲，質(zhì)量意識(shí)敏感度提高，各檢驗(yàn)工作崗位都上了一個(gè)新臺(tái)階，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。經(jīng)過一年緊張而又公平的評(píng)比，進(jìn)貨檢驗(yàn)化工班組獲得年度第一名。本年度活動(dòng)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)操作規(guī)程、規(guī)章制度。
古人云：“無規(guī)矩不成方圓�！弊鳛闄z驗(yàn)員，更要按規(guī)矩做事。從樣品的抽取、檢驗(yàn)、提供數(shù)據(jù)等一系列工作，均嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。務(wù)必做到“有章可循、有章必遵、違章必究”的管理理念，在保證公司利益的前提下，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。在20xx年各崗位檢驗(yàn)人員，均嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，無違法違規(guī)行為。
二、不斷提高技術(shù)水平，立足本崗。
為了進(jìn)一步激發(fā)檢驗(yàn)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的熱情，以更扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和良好的政治理論修養(yǎng)投入到工作，在20xx年，各班組多次自發(fā)組織培訓(xùn)和比試工作，她們都不怕辛苦麻煩，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同行的同事學(xué)習(xí)，或自己摸索實(shí)踐。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平都得到了提高，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。大家一致勁向一處使，均熱愛自己班組，都想為班組貢獻(xiàn)自己的力量，共同把檢驗(yàn)工作做好，為班組的榮譽(yù)、成績(jī)而努力，受到了各分管主管普遍好評(píng)。
三、檢驗(yàn)員工作效率、班組凝聚力提高。
通過工人先鋒號(hào)活動(dòng)的開展，檢驗(yàn)員工作效率、班組凝聚力得到了提高，達(dá)到了預(yù)期的效果。檢驗(yàn)員在每天開展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次的、保質(zhì)保量的及時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。不僅完成自己的本職工作，還高效地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。同時(shí)還積極配合其他部門的同事做好臨時(shí)需要檢驗(yàn)的工作，保證生產(chǎn)工作的順利開展。為提高班組凝聚力，各班組利用休息時(shí)間，開展特色的文體活動(dòng)，如泡溫泉、燒烤、卡拉OK等，既豐富了員工的業(yè)余生活，增進(jìn)了同事之間的友誼，又提高了班組的凝集力，提升員工之間團(tuán)結(jié)合作精神，對(duì)班組工作的開展起到了事到功半的效果。
四、強(qiáng)化安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明管理
技術(shù)質(zhì)控部檢驗(yàn)員辦公室分散、車間取樣環(huán)境復(fù)雜、檢驗(yàn)員需每天騎自行車取樣等特點(diǎn)，班組加強(qiáng)班前安全學(xué)習(xí)教育工作非常重要，每天開始工作前，大家聚集在一起，提出崗位應(yīng)注意的事項(xiàng)，提醒各檢驗(yàn)員要做到安全生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)工作。20xx年，班組無發(fā)生任何安全事故。注重工作環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境衛(wèi)生化。因?yàn)槭孢m的工作環(huán)境讓人有個(gè)好的心情，所以，各檢驗(yàn)員認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生工作，認(rèn)真做到6S管理。中心化驗(yàn)室搬到新的辦公樓后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生提了更高的要求，但檢驗(yàn)員毫無怨言，一邊認(rèn)真學(xué)習(xí)精益管理知識(shí)，一邊嚴(yán)格按要求做好衛(wèi)生工作。
總結(jié)20xx年的工作，通過開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)競(jìng)賽活動(dòng)以來，檢驗(yàn)班組工作都有了進(jìn)一步的提高，班組凝聚力更強(qiáng)。但有些方面工作還需我們進(jìn)一步的提高，如文體活動(dòng)的`開展，受檢驗(yàn)員上夜班的限制，較難組織三班制人員參加文體活動(dòng)；有時(shí)活動(dòng)開展了，但沒有寫稿及時(shí)報(bào)道，這都有待于在今后的工作中加以克服改進(jìn)。展望20xx年，公司又一次站在發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們的工作將更加繁重，要求也更高，掌握的知識(shí)也要求更高更廣，為此，我部各檢驗(yàn)班組的檢驗(yàn)員將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，努力提高自身的文化素質(zhì)和技能，為公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
工人先鋒號(hào)工作總結(jié) 4
山能機(jī)械集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，以同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容，廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，為建設(shè)百億企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。
公司充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的重要意義，做到思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實(shí)責(zé)任，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為堅(jiān)定信心、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的突出舉措；把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量，引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上深入發(fā)動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合各自實(shí)際，全員發(fā)動(dòng)，層層開展轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽，從機(jī)關(guān)到基層，從科室到班組，全方位、全部門迅速制定開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”的目標(biāo)和措施，人人明確目標(biāo)，班班定出措施。廣大職工積極響應(yīng)號(hào)召，熱情高漲，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動(dòng)新格局。同時(shí)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。各單位充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、電子網(wǎng)絡(luò)等陣地大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義、及時(shí)推樹典型人物，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；各級(jí)工會(huì)深入車間、深入班組定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)，推選典型，定期對(duì)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，以點(diǎn)帶面，全面推廣；對(duì)于在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，大張旗鼓進(jìn)行表彰，擴(kuò)大了“工人先鋒號(hào)”在職工中的影響力和號(hào)召力，營(yíng)造了“工人先鋒”最光榮、“工人先鋒號(hào)”最光榮的濃厚氛圍。
二、推動(dòng)發(fā)展，引領(lǐng)職工建功立業(yè)
我們把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體，全公司參賽職工達(dá)到3000人以上，參與面達(dá)到100%。在創(chuàng)建過程中，我們加強(qiáng)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善健全了工作制度、管理制度、激勵(lì)制度等一系列長(zhǎng)效機(jī)制，有力的推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)長(zhǎng)效的開展。在管理制度中，我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建條件、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建程序認(rèn)真做好申報(bào)和推薦，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核。各個(gè)單位都結(jié)合自己的實(shí)際，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。以有形載體促進(jìn)職工建功立業(yè)。圍繞推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，深入開展“企業(yè)增效、職工增收”競(jìng)賽、“樹典型、揚(yáng)正氣”八個(gè)十佳競(jìng)賽活動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽；在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”活動(dòng)。各基層單位不斷深化競(jìng)賽內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，綜合成本比年初確定的計(jì)劃指標(biāo)下降了10%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。大力開展合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，對(duì)改善企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的積極作用。今年以來，公司共收到職工所提的各類合理化建議360余條，采納89條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)百余萬元。
三、提升素質(zhì)，共建職工精神家園
充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)�！弊饔�。進(jìn)一步推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程，著力培訓(xùn)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工，帶動(dòng)全公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì)大提升。繼續(xù)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，廣泛開展了職工思想狀況調(diào)研職工。圍繞職工素質(zhì)建設(shè)工程,深入企業(yè)，深入職工，掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏，反映職工群眾的愿望和呼聲，下發(fā)問卷100份，為企業(yè)發(fā)展和和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)提供有意義的'參考，為工會(huì)工作提供切合實(shí)際的決策依據(jù)。 以培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型人才為目標(biāo)，實(shí)施職工素質(zhì)提升培訓(xùn)行動(dòng)，幫助職工提高勞動(dòng)技能、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。采取各種方式培訓(xùn)職工超過3000人次。在全公司管理人員中開展“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”活動(dòng)，采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式。各分工負(fù)責(zé)人根據(jù)各自確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃，采取外聘專家授課、公司領(lǐng)導(dǎo)授課等方式進(jìn)行。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)及公司各類文件、制度、辦法等。進(jìn)一步提高了各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，打造出一支精干高效、適應(yīng)“百億企業(yè)”發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)以先進(jìn)職工文化鼓舞職工。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、新春游園、三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、排球、籃球比賽等，受到廣大職工家屬熱烈歡迎，豐富職工業(yè)余文化生活。全面推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，上半年，為各基層職工書屋贈(zèng)送價(jià)值2萬余元的書籍。
四、筑牢安全，維護(hù)職工合法權(quán)益
緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”部署要求、按照“安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)年”的安排、深入開展好“安全自治落實(shí)年”活動(dòng)，組織開展豐富多彩、富有實(shí)效的活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，全員安全意識(shí)、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基礎(chǔ)建設(shè)有顯著提高。在六月安全月活動(dòng)中，以倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，懸掛活動(dòng)主題條幅，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛；開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置和安全自救等安全知識(shí)咨詢；發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識(shí)宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠(chéng)信員工”簽名活動(dòng)。按照年初確定的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，深化全員手指口述安全確認(rèn)，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處理的能力。組織一次安全演講。在全體職工中開展“講事故、論危害，強(qiáng)管理、提素質(zhì)”活動(dòng)。以班組為單位，認(rèn)真組織開展員工每人“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”五個(gè)一活動(dòng)。參加“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)放答卷600余份。公司群監(jiān)會(huì)以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，不斷完善群監(jiān)競(jìng)賽、安全宣傳教育、安全隱患排查等一系列群監(jiān)工作制度，確保群眾安全監(jiān)督工作經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。先后開展“情系安全”感言征集活動(dòng)、向一線職工送清涼等活動(dòng)，今年高溫季節(jié)，向一線職工發(fā)放綠豆余斤、白糖余斤、飲料余瓶、西瓜余斤、雪糕余塊等物品，整個(gè)夏季做到全覆蓋、不間斷，確保安全生產(chǎn)。為體現(xiàn)對(duì)一線員工的關(guān)懷，自五月份開始先后派出63名生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手、赴大連、昆明、桂林等地療養(yǎng)，15名班組長(zhǎng)赴世博會(huì)健康療養(yǎng)療養(yǎng)，組織19名先模人物、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、離退休人員代表赴西部進(jìn)行考察，11名職工赴泰安、臨沂進(jìn)行健康療養(yǎng)。通過活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步規(guī)范了職工的正規(guī)化操作，促進(jìn)了公司廣大職工安全行為的養(yǎng)成和安全意識(shí)的提高，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。公司杜絕了重大事故的發(fā)生，企業(yè)安全形勢(shì)始終保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，有力保障了職工的權(quán)益。
通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，公司各項(xiàng)工作得到全面提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)努力，查找不足，積極學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力吹響“工人先鋒號(hào)”，為山能機(jī)械集團(tuán)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
工人先鋒號(hào)工作總結(jié) 5
xxx省有3萬家企事業(yè)單位開展創(chuàng)建活動(dòng)，占建會(huì)企事業(yè)數(shù)的60%，參與職工達(dá)300萬人。近期被市、縣兩級(jí)授予“工人先鋒號(hào)”的企業(yè)、班組達(dá)2021多個(gè)。特別是交通、電力、郵政、電信、醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)及流動(dòng)服務(wù)窗口的“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，在社會(huì)產(chǎn)生了廣泛影響，成為社會(huì)各界普遍認(rèn)同的工會(huì)工作品牌。
一、我省創(chuàng)建先鋒活動(dòng)的情況介紹
xxx省創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)起步較早。省運(yùn)輸行業(yè)于1984年初首先在長(zhǎng)途、公交客車、出租汽車亮出“工人先鋒號(hào)”牌匾。二十多年來，經(jīng)過不斷創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面由運(yùn)輸業(yè)發(fā)展到工交、電力、鐵路等第二產(chǎn)業(yè)，涉及旅游、醫(yī)療、通訊等第三產(chǎn)業(yè)，延伸到國(guó)有、集體、私營(yíng)、外資等各種所有制企業(yè)。涌現(xiàn)出一大批服務(wù)熱情、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)安全的文明窗口、“服務(wù)之星”，培育出許多先進(jìn)模范人物，在全社會(huì)起了表率作用。
二、我省創(chuàng)建先鋒活動(dòng)的主要做法
�。ㄒ唬┳f(xié)調(diào)運(yùn)作，形成多領(lǐng)域全覆蓋的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)
xxx省于9月11日召開了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)電視電話會(huì)議。回顧總結(jié)了二十多年的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，制定下發(fā)了《xxx省總工會(huì)關(guān)于深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施意見》。各市總工會(huì)紛紛行動(dòng)，從各自實(shí)際出發(fā)制定了創(chuàng)建活動(dòng)的考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)工會(huì)干部深入工業(yè)園區(qū)、工礦企業(yè)、窗口行業(yè)廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)、層層落實(shí)。省總工會(huì)選樹了xxx市總工會(huì)、xxx市總工會(huì)、xxx汽車運(yùn)輸總公司等典型單位，以點(diǎn)帶面，全面展開。
�。ǘ┳ポd體創(chuàng)新，賦予傳統(tǒng)工作新內(nèi)容
創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是省總工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作，我們根據(jù)發(fā)展需要始終重視創(chuàng)新內(nèi)容與創(chuàng)新形式的有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)統(tǒng)一起來，突出增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)節(jié)能減排和服務(wù)創(chuàng)新等重點(diǎn)難點(diǎn)。發(fā)動(dòng)和組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，讓創(chuàng)建活動(dòng)融入群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，成為職工喜聞樂見、具有吸引力和凝聚力、與企事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的有效載體。
�。ㄈ┳サ湫蛶�(dòng)，形成比學(xué)趕幫超的局面
我們通過選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，較好地發(fā)揮了模范帶動(dòng)作用。如泉州電業(yè)局、廈門飛鵬企業(yè)造船二廠等企業(yè)，南平人民醫(yī)院麻醉科、南紙三抄車間、廈順鋁箔公司鉗工班、埂溪公路段等科室班組，在全省都有廣泛影響。這些不同地域、不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同科室和不同班組的先進(jìn)典型，使大家比有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動(dòng)力，形成了你追我趕的創(chuàng)建熱潮。特別是省汽車運(yùn)輸總公司推出“以客為尊，細(xì)節(jié)關(guān)愛”特色服務(wù)，實(shí)施“準(zhǔn)點(diǎn)承諾”：凡晚點(diǎn)30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)的，退還旅客50%的票款；晚點(diǎn)1小時(shí)以上的退還100%票款。福州電業(yè)局發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”班組的激勵(lì)帶動(dòng)作用，創(chuàng)新服務(wù)形式，延伸服務(wù)手臂，以優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)贏得廣大用戶好評(píng)。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下，新一輪創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)蓬勃興起。
�。ㄋ模┳ポ浾撔麄�，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)影響
我們堅(jiān)持宣傳先行、輿論先行，運(yùn)用立體、平面、網(wǎng)絡(luò)媒體，努力做大“工人先鋒號(hào)”聲勢(shì)。省總工會(huì)與xxx日?qǐng)?bào)、xxx電視臺(tái)聯(lián)合開辟《海西勞動(dòng)者》、《時(shí)代工會(huì)》等欄目，集中版面、集中時(shí)間宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)模范人物。xxx市總工會(huì)以“工人先鋒號(hào)”命名二十周年為契機(jī)，召開紀(jì)念大會(huì)，以強(qiáng)勢(shì)宣傳的態(tài)勢(shì)，突出“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。xxx市舉辦“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，廣泛宣傳全國(guó)勞動(dòng)模范、省十佳職工、許振超式的工人肖如同志先進(jìn)事跡，通過強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì)，為深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)創(chuàng)造了良好的'社會(huì)輿論環(huán)境。
�。ㄎ澹┳ラL(zhǎng)效機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深化
為了從制度上保障和推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入持久開展，我省各地成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行定期檢查制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，改變過去榮譽(yù)稱號(hào)終身制的做法，推出屆期制，確保創(chuàng)建活動(dòng)在鞏固已有成績(jī)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新發(fā)展。在評(píng)選工作中嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持自下而上、逐級(jí)推薦、控制數(shù)量、確保質(zhì)量的原則，切實(shí)做到成熟一批，表彰一批。特別是各地針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全不同行業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，對(duì)每一個(gè)行業(yè)、企業(yè)評(píng)選“工人先鋒號(hào)”工作，都要?dú)v經(jīng)民主推薦、考核公示、選拔命名等程序，確保命名工作實(shí)至名歸。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐，xxx省建立和健全了“工人先鋒號(hào)”命名表彰制度、定期檢查制度、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，初步形成了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)不斷深化的長(zhǎng)效機(jī)制。
工人先鋒號(hào)工作總結(jié) 6
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，推進(jìn)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展，自動(dòng)化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升�，F(xiàn)對(duì)濟(jì)陽縣供電公司自動(dòng)化通訊班“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”工作開展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
一、班組基本情況
濟(jì)陽縣供電公司自動(dòng)化通訊班共有6人，其中自動(dòng)化通訊班長(zhǎng)1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學(xué)歷本科，最低學(xué)歷�？�，班組各職工都具備較強(qiáng)的素質(zhì)和較高的學(xué)歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
自動(dòng)化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾，通過定期巡檢和維護(hù)，對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理，大大減少了影響電網(wǎng)運(yùn)行和正常使用的問題，為確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和遠(yuǎn)動(dòng)通信設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的技術(shù)支持。
近年來，自動(dòng)化通訊班以創(chuàng)建國(guó)家一流、班組精細(xì)化管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動(dòng)為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。先后榮獲“公司先進(jìn)集體”“公司無違章先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。自動(dòng)化通訊班將以“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，積極動(dòng)員、全員參與，旨在將自動(dòng)化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
二、班組建設(shè)開展情況
為落實(shí)好集團(tuán)公司下發(fā)的《意見》要求，使班組努力實(shí)現(xiàn)“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標(biāo)，我公司制定了開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)計(jì)劃，要求公司各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和班組建設(shè)評(píng)分表，積極開展班組建設(shè)工作，并定期對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視，定期進(jìn)行資料現(xiàn)場(chǎng)的檢查，對(duì)工作中的不足，提出了改進(jìn)20xx年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料建議，有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)班組安全管理自動(dòng)化通訊班始終認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，加強(qiáng)巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開展。自動(dòng)化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人反違章工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動(dòng)，落實(shí)員工“三不傷害”要求，堅(jiān)持“四不放過”原則，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，提高自我防范意識(shí)，夯實(shí)班組安全管理水平。
2、加強(qiáng)管理，應(yīng)用新技術(shù)，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行“加強(qiáng)管理，防患未然”是自動(dòng)化通訊班人員工作過程中一直信奉的標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對(duì)我縣十六座變電站進(jìn)行定期巡檢外，也對(duì)各變電站進(jìn)行了后臺(tái)機(jī)源程序備份工作，并在年初進(jìn)行濟(jì)陽城區(qū)光纜線路的檢修工作，20xx年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎(chǔ)。自動(dòng)化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能，以保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。通過使用iES500調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視“五遙”功能，為調(diào)度員及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況提供了有力的技術(shù)支持；而DMS—1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時(shí)，能自動(dòng)進(jìn)行故障識(shí)別、故障隔離和恢復(fù)供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，并與中國(guó)移動(dòng)合作，利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專網(wǎng)，作為光纖通信的補(bǔ)充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò)。
3、通過加強(qiáng)思想、民主建設(shè)，建立和諧穩(wěn)定工作關(guān)系人心齊，泰山移。班組作為統(tǒng)一的工作整體，這就要求班組成員要有足夠的認(rèn)識(shí)和覺悟，為同一個(gè)目標(biāo)而共同努力。作為班組20xx年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料的一員，一言一行都影響著班組和諧和工作的開展，自動(dòng)化通訊班定期進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；抓好自動(dòng)化通訊班全體員工的`職業(yè)道德教育，充分發(fā)揮每個(gè)員工的主人翁意識(shí)，牢固樹立腳踏實(shí)地、不尚空談、重在行動(dòng)、從我做起、從點(diǎn)滴小事做起、從現(xiàn)在做起的工作理念。自動(dòng)化通訊班定期召開班委會(huì)和民主生活會(huì)，實(shí)施班務(wù)公開，開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，及時(shí)了解班組人員的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)班組存在的問題，及時(shí)進(jìn)行反饋處理，給班組成員創(chuàng)造一個(gè)充分發(fā)揮參與民主、民主監(jiān)督的舞臺(tái)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的自動(dòng)化通訊班。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍隨著電網(wǎng)裝備水平不斷提升，自動(dòng)化通訊班也通過多種形式，對(duì)班組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取與時(shí)俱進(jìn)，極大提高了自動(dòng)化通訊班人員的整體素質(zhì)。
主要是：
1、邀請(qǐng)公司調(diào)度員和繼電保護(hù)人員對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)講課，對(duì)工作事故的嚴(yán)重后果進(jìn)行分析總結(jié)；
2、組織部分人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)配網(wǎng)及iES500系統(tǒng)使用及維護(hù)，返回后，帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)；
3、組織人員去兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)；
4、組織人員深入變電現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解各通
工人先鋒號(hào)工作總結(jié) 7
為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展創(chuàng)建20xx年“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的通知》，運(yùn)行部BOP處緊緊圍繞20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，為山東核電事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，從5月至10月，在BOP處開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。
一、加強(qiáng)宣傳，把“工人先鋒號(hào)”建設(shè)與崗位相結(jié)合。
�。�1）在運(yùn)行崗位推行規(guī)范化管理，值班文件柜、工具柜定置擺放；現(xiàn)場(chǎng)鑰匙、配電室管理、現(xiàn)場(chǎng)工具實(shí)行定置管理，方便了運(yùn)行人員的操作和使用，提高了工作效率；
�。�2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鍋爐、電氣、化學(xué)專業(yè)的規(guī)程、圖紙進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批，使技術(shù)文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)更具有針對(duì)性，有效指導(dǎo)運(yùn)行人員的正常操作和異常處理；
�。�3）完成《操作票管理》、《交接班管理》、《設(shè)備巡視與檢查》、《設(shè)備定期試驗(yàn)及切換管理》、《設(shè)備缺陷管理》、《力能供應(yīng)管理》、《力能設(shè)施移交接產(chǎn)管理》等20個(gè)程序的升版工作，對(duì)力能供應(yīng)、承包商管理、BOP運(yùn)行管理、BOP安全管理、BOP綜合管理作出規(guī)定，使運(yùn)行人員在工作中能夠有法可依；
�。�4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了全面排查，對(duì)查找出的重大問題，及時(shí)聯(lián)系檢修，制定計(jì)劃進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)識(shí)不齊全、不規(guī)范情況，現(xiàn)場(chǎng)值班場(chǎng)所應(yīng)急照明不完善情況，箱變滅火器存放地點(diǎn)不合適情況，現(xiàn)場(chǎng)配電室門鎖管理松懈等安全隱患根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了整改，在力能區(qū)值班現(xiàn)場(chǎng)安裝了應(yīng)急照明燈，為保證在斷電情況下施工現(xiàn)場(chǎng)的供水，在凈水站綜合水泵房增設(shè)應(yīng)急柴油機(jī)，補(bǔ)充完善并規(guī)范了設(shè)備標(biāo)牌、警示牌，對(duì)不符合規(guī)范的欄桿進(jìn)行了整治，對(duì)力能區(qū)安全標(biāo)識(shí)實(shí)行統(tǒng)一管理；
�。�5）完成了TPS規(guī)程的編制， 14張TPS、DTS的電氣系統(tǒng)圖及13張化學(xué)工藝流程圖紙編制，同時(shí)積極推進(jìn)BOP部分子項(xiàng)運(yùn)行外委工作，10月17日招標(biāo)小組會(huì)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果決定由蕪湖新力承接BOP部分子項(xiàng)運(yùn)行工作，為水處理廠、除鹽水廠的調(diào)試及移交接產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。
二、開展百日技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高力能運(yùn)行人員的技術(shù)技能，保證運(yùn)行操作 的正確性，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（1）在7月份組織核動(dòng)站電氣值班員進(jìn)行主要為設(shè)備倒換操作票填寫、執(zhí)行等方面的技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了“兩票”執(zhí)行的合格率；
�。�2）8月份開展BOP生產(chǎn)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)核安全人人有責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)，共建和諧班組；
�。�3）9月份開展電氣崗位技能培訓(xùn)，9月末開展電氣值班員技能競(jìng)賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。培訓(xùn)采取課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，理論與實(shí)踐于一體，寓教于樂，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性，強(qiáng)化了員工的.技能素質(zhì)。
三、結(jié)合實(shí)際工作，使“工人先鋒號(hào)”形成長(zhǎng)效機(jī)制。
20xx年，水廠及除鹽水廠將陸續(xù)移交生產(chǎn)，為保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，BOP將緊緊圍繞生產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，理順管理流程，形成固定的管理制度，加強(qiáng)運(yùn)行值班員的培訓(xùn)，確保調(diào)試及試運(yùn)行工作的完滿完成，邁出公司移交接產(chǎn)的第一步。
【工人先鋒號(hào)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工人先鋒號(hào)總結(jié)3篇08-11
關(guān)于工人先鋒號(hào)的工作總結(jié)五篇09-27
醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號(hào)事跡證明材料09-25
先鋒隊(duì)員登山活動(dòng)的計(jì)劃08-03
“云嶺先鋒”工程工作小結(jié)范文05-04
最新電力工人工作總結(jié)06-12
工人個(gè)人工作總結(jié)推薦05-24
車間工人半年工作總結(jié)范文10-29