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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標管理計劃

時間:2024-07-15 09:23:22

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標管理計劃模板

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標管理計劃模板

 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標管理計劃模板

  為認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的方針,進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少傷亡事故,促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責任狀和要求,結(jié)合我公司的實際,決定對 鄭州宇通節(jié)能與新能源客車生產(chǎn)基地項目全承載車架檢測車間1、2 工程項目施工現(xiàn)場下達安全生產(chǎn)責認計劃目標,進行目標管理。

  一、計劃和目標:

  1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災事故。負傷月頻率控制在3‰以內(nèi),年頻率控制在36‰以內(nèi)。

  2、工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并配備專職安全員。且筑面積在10000m2以上,項目配備專職安全員多于2名。

  3、認真執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》。各檢查分項的達標率100%,優(yōu)良率達50%以上。

  4、按新部頒布標準和上級有關(guān)文件的要求,積極開展創(chuàng)建文明工地的活動。

  二、主要措施:

  1、提高認識,進一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。工地會深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳,努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,牢固樹立安全第一的思想。要把安全工作納入重要的議事日程,定期研究和解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題,及時組織布置、檢查落實,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。

  2、明確責任,抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作。工地建立健全和完善了安全生產(chǎn)責任制度,明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責,實行安全生產(chǎn)目標管理,把安全目標層層分解,層層貫徹,落實到每個崗位、每個職工。同時,加強管理和監(jiān)督檢查,切實地抓好本安全生產(chǎn)目標管理計劃的落實工作。

  3、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器,加強安全監(jiān)督管理,加大檢查力度,杜絕各類違章違規(guī)為。工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進一步建立健全工地安全管理機構(gòu),配備專職安全員,增強安全監(jiān)督管理手段,認真開展建筑安全規(guī)范化、標準化、達標化。

  4、認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》,努力提高施工現(xiàn)場防護水平,確保達到“省級文明工地”、“結(jié)構(gòu)中州杯”的目標。

  5、開展創(chuàng)建文明工地活動,努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標準和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工,做到場容場貌文明整潔,“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生,作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密,安全防護措施齊全有效,促進安全生產(chǎn)與文明施工。

  6、強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),進行專項治理。一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認證的物料提升機;二是抓好舊式井字架的處置工作;三是按新部頒標準的要求搞好外架的管理和使用;四是加強對模板工程的安全檢查;五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術(shù),努力提高安全防護能力,杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品,不斷提高安全達標工作水平,促進安全生產(chǎn)。

  三、要求:

  1、工地項目經(jīng)理(項目技術(shù)負責人)會經(jīng)研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題,保證安全生產(chǎn)責任制的落實。

  2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,做到一級抓一級,層層抓落實,防止形式主義,做表面文章。

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