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教學(xué)研討會的發(fā)言稿

時間:2024-08-22 08:23:06

教學(xué)研討會的發(fā)言稿

教學(xué)研討會的發(fā)言稿

教學(xué)研討會的發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,今天非常榮幸能代表小學(xué)部向大家匯報我們的雙語教學(xué)工作。首先我要感謝學(xué)校一直以來對我們工作的大力支持,同時我也希望在座各位能對我們的工作提出更多寶貴的意見。

  小學(xué)部雙語教學(xué)至今已經(jīng)五個年頭,目前我部在音樂、體育(含形體)、美術(shù)、科學(xué)、計算機(jī)、數(shù)學(xué)等多個學(xué)科的雙語教學(xué)已經(jīng)基本成熟。本期小學(xué)部雙語教師15人,雙語實驗班15個;學(xué)部超過三分之二的學(xué)生在積極參與雙語教學(xué)活動中充分享受雙語教學(xué)成果。

  一、穩(wěn)步推進(jìn),效益明顯

  五年來,隨著小學(xué)部雙語教學(xué)的穩(wěn)步推進(jìn),其社會效益與經(jīng)濟(jì)效益也日益明顯。雙語教學(xué)的社會效益,集中體現(xiàn)在學(xué)生受益、教師受益、家長滿意、業(yè)內(nèi)認(rèn)可等四個方面。據(jù)不完全統(tǒng)計,小學(xué)部平均每期每個雙語實驗班開設(shè)雙語課60余節(jié),“快樂雙語”課外活動10余次。通過構(gòu)建雙語教學(xué)活動平臺,擴(kuò)展了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的途徑,增長了學(xué)生的英語使用總量;更為重要的是,學(xué)生對英語的使用,從單純的英語課本虛擬環(huán)境走向了活生生的實踐環(huán)境,學(xué)生的英語語言能力獲得了實實在在的提高。構(gòu)建雙語教學(xué)活動平臺的過程,實際上也是雙語教師的受益過程。在這個過程中,老師們的英語水平和運用能力得到了大幅提升,老師們的學(xué)科教學(xué)水平也在學(xué)科與英語的一次次融合中得到進(jìn)一步升華,老師們克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于求實創(chuàng)新的精神同步成長。

  對于雙語教學(xué),我們的家長最初是盲從的,他們認(rèn)為實驗班就是好班,當(dāng)然要把孩子放到最好的班級;后來了解到雙語教學(xué)要用英語來組織教學(xué)和活動時,家長們對老師的英語水平和運用能力、對孩子的認(rèn)知和接受能力都提出了質(zhì)疑;隨著雙語教學(xué)的穩(wěn)步推進(jìn),孩子們英語語言能力的發(fā)展打消了家長們的顧慮,他們從觀望轉(zhuǎn)向支持,更有部分家長一次次走進(jìn)我們的雙語教學(xué)活動,與孩子們一起共同體驗。五年來,面對國內(nèi)外多姿多彩的雙語教學(xué),我們的校本教研收獲了成功,并博得國內(nèi)雙語界的高度認(rèn)可。從2006年全國雙語協(xié)會張志遠(yuǎn)教授和侯玉林教授對我部雙語教學(xué)突擊聽課后的欣喜,到2007年全國雙語教學(xué)研討會在我校的成功召開,到20xx年薛建榮主任在上海全國雙語教學(xué)研討會上的精彩闡述,到2009年我部雙語教師一系列教研成果的公開發(fā)表,到2010年成都全國雙語課堂教學(xué)研討會上王娟老師即興課堂教學(xué)的靚麗展示。一步步走來,我們升同雙語教學(xué)模式逐漸走出校門,在全國雙語教學(xué)領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。小學(xué)部雙語教學(xué)的成功是小學(xué)部教育教學(xué)管理整體成功的一個有機(jī)組成部分,帶來的是辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與學(xué)生的高比率穩(wěn)定;此外,僅雙語實驗班學(xué)費增收部分,每年度可為學(xué)校增收近60萬元,實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  二、體系成熟,特色鮮明

  其一,確保學(xué)科目標(biāo)不削弱。所有雙語教學(xué),同步執(zhí)行各學(xué)科《國家課程標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)科目標(biāo)必須達(dá)成;其二,常態(tài)化。雙語教學(xué)列入學(xué)科教學(xué)計劃,按計劃分課時納入常規(guī)教學(xué)管理;其三,雙語課程體系趨于完整,各學(xué)科均構(gòu)建了課堂教學(xué)與課外活動互為補(bǔ)充的完整體系,并以雙語主題班會等其它形式作為雙語教學(xué)活動的拓展延伸。

  在充分確保上述三個特點的前提下,各學(xué)科雙語教學(xué)又自成一派并各具特色:

  雙語音樂:以夸張的肢體語言輔助英語語言教學(xué)、以音樂的律動與活動強(qiáng)化英語語言教學(xué);雙語音樂課堂教學(xué)與課外活動互為鋪墊;音樂教室的雙語化布置,也發(fā)揮了環(huán)境的熏陶教育與潛移默化作用。

  雙語體育(形體):其一,語言目標(biāo)多為器材名稱、技術(shù)術(shù)語、動作用語、身體部位及對身體狀態(tài)的簡單描述等;其二,多采用簡短的句式來構(gòu)建語言環(huán)境并要求學(xué)生采用全英語的反饋交流方式;其三,將英語與體態(tài)語、表情語以及其他輔助性的多種媒體高度同步和融合;其四,將學(xué)生無序的語言轉(zhuǎn)化為指向體育與形體活動的英語語言。

  雙語美術(shù),以占有比例最大的“設(shè)計·應(yīng)用”學(xué)習(xí)領(lǐng)域作為雙語教學(xué)主要領(lǐng)域,將英語語言目標(biāo)指向?qū)W習(xí)工具、操作方法、作品類型等,通過精練的英語語言與多媒體演示相結(jié)合、精練的語言與分解式直觀演示相結(jié)合等手段來實現(xiàn)雙重目標(biāo)。

  雙語計算機(jī):第一,以全英語的教學(xué)環(huán)境和計算機(jī)操作界面來潛移默化;第二,以目標(biāo)語言指導(dǎo)教師演示和學(xué)生操作并強(qiáng)調(diào)學(xué)生使用簡潔英語復(fù)述交流;第三,使用簡潔的英語對作品進(jìn)行評價,既是鞏固學(xué)習(xí),更是學(xué)生英語語言的自我生成過程。

  雙語科學(xué),因?qū)W科知識性強(qiáng)、知識容量豐富嚴(yán)謹(jǐn),我們對教學(xué)內(nèi)容和語言比例進(jìn)行篩選;充分發(fā)揮雙語課堂教學(xué)與雙語課外活動互為鋪墊與補(bǔ)充功能,同時大力開發(fā)多媒體輔助教學(xué)資源并設(shè)計有趣的活動環(huán)節(jié)。

  雙語數(shù)學(xué),是以“滲透、整合、思維”三步梯進(jìn)式為主要特點的,所謂滲透,是指在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中學(xué)生熟悉的內(nèi)容完全使用英語,但當(dāng)堂課重點、難點知識一般是用漢語主講、適當(dāng)滲透英語;所謂整合,是指讓學(xué)生充分運用已經(jīng)習(xí)得的語言、學(xué)會如何用英語來表達(dá)數(shù)學(xué)學(xué)科內(nèi)容;所謂思維,則要求師生在課堂上完全運用英語內(nèi)在思維充分表達(dá)數(shù)學(xué)學(xué)科內(nèi)容。目前,從慎重起見,我們保持在“滲透”和“整合”的階段。

  精彩紛呈的各學(xué)科雙語教學(xué),是基于學(xué)校實際情況和學(xué)科特點逐步形成的;以校為本,使小學(xué)部雙語教學(xué)以真實、持續(xù)、高效在國內(nèi)雙語教學(xué)大家庭中獨樹一幟。

  三、以校為本,助推發(fā)展

  1.以校為本,促教師轉(zhuǎn)型成長,奠定雙語教學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。2006年7月,學(xué)校決定在小學(xué)部綜合學(xué)科全面鋪開雙語教學(xué)實踐與研究,配套的政策是:參與人員只簽訂半年合同,并招聘來既有學(xué)科背景又有很高英語水平的應(yīng)屆畢業(yè)生(最高水平為英語專業(yè)八級)與我們形成互補(bǔ)性競爭研究格局。作為學(xué)科專業(yè)教師的我們倍感壓力,既要迅速找回丟下多年的英語,又要將自己的學(xué)科專長手把手教給我們的競爭伙伴。這個政策,從最殘酷的一面來看,就是二選一!在傳授學(xué)科專長時有所保留嗎?不行,我們的競爭伙伴在學(xué)科方面出現(xiàn)偏差將造成對學(xué)生的傷害,這是違背教師職業(yè)道德的!那只有迎難而上!所有承擔(dān)雙語教學(xué)的學(xué)科教師化巨大壓力為巨大動力,以數(shù)倍于平常的時間和精力投入到英語學(xué)習(xí)與實踐運用中,從背記英語教案進(jìn)課堂,逐步地走向運用英語自如地駕馭課堂,僅用一個學(xué)期便完成了向雙語教師的初步轉(zhuǎn)型;更為重要的是,那種克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駨拇吮闳谌肓宋覀兊碾p語教學(xué)。五年來,在校長眼里年紀(jì)一大把了的我們成功轉(zhuǎn)型了;年輕的王 娟、張子龍們成長了、成熟了;離校的李 昂、黎 瑩們,更是成了各個學(xué)校搶手的香餑餑!雙語教師的整體轉(zhuǎn)型與成長,奠定了小學(xué)部雙語教學(xué)迅速發(fā)展成熟的堅實基礎(chǔ)。

  2.以校為本,重務(wù)實培訓(xùn)交流,推動雙語教學(xué)持續(xù)發(fā)展。我們的培訓(xùn)固定在寒暑假以及各個學(xué)期每周二晚上進(jìn)行,這個制度確立至今雷打不動!我部雙語教師主要由學(xué)科教師轉(zhuǎn)型而來,且雙語課堂重在聽、說與口語表達(dá)交流,我們抓英語口語與語法培訓(xùn),力求純正;抓課堂英語的精細(xì)化與實用化培訓(xùn),力求實用;抓學(xué)科英語的專業(yè)化與英語文化內(nèi)涵培訓(xùn),力求本色。為確保雙語教學(xué)活動的質(zhì)量,我們堅持有課必交流,交流必較真,并鼓勵不同意見之間多回合交鋒;我們抓學(xué)科與英語雙重目標(biāo)的高度融合、抓教學(xué)活動各環(huán)節(jié)的巧妙設(shè)計、抓其它輔助教學(xué)手段的有效補(bǔ)充。五年來的貼身實戰(zhàn),各位老師的業(yè)務(wù)水平互促共進(jìn)不斷提高,充分體現(xiàn)出校本教研的價值,并因此推動雙語教學(xué)的持續(xù)發(fā)展。

  3.以校為本,求開拓創(chuàng)新整合,確保雙語教學(xué)特色鮮明、成效顯著。五年來,隨著雙語課堂教學(xué)由成型走向成熟,我們從本校學(xué)生全寄宿制特點出發(fā),推出了以“學(xué)科目標(biāo)分解、語言運用寬松、形式活潑有趣、師生互動頻繁”為主要特點的各學(xué)科“快樂雙語”課外活動,并將“快樂雙語”活動納入校本課程范疇實現(xiàn)了常態(tài)化管理。這一創(chuàng)新的雙語活動形式,使學(xué)生的英語學(xué)習(xí)與運用由灌輸被動向愉悅主動轉(zhuǎn)化、由格式英語向生成英語轉(zhuǎn)化、由任務(wù)一刀切向自主個性化轉(zhuǎn)化;這一創(chuàng)新的雙語活動形式,不但廣受學(xué)生喜愛,同時也成功地實現(xiàn)了雙語課堂教學(xué)與課外活動的有效對接和互為補(bǔ)充,使小學(xué)部雙語教學(xué)特色更明顯,成效更顯著。

  4.以校為本,推雙語英語融合,構(gòu)建學(xué)部大英語發(fā)展品牌。五年來,隨著雙語教學(xué)與活動的不斷深入,我們的雙語教師與英語教師結(jié)對互幫互助、雙語教研與英語教研實現(xiàn)資源共享、雙語課外活動與英語課外活動相互滲透融合,從而形成了英語教學(xué)跳出書本走進(jìn)生活、雙語教學(xué)英語語言運用更頻繁純熟、雙語教學(xué)與英語教學(xué)互促互補(bǔ)的格局,形成了小學(xué)部大英語發(fā)展特色的主要框架。

  四、求真務(wù)實,鑄造品牌

  早在20xx年,我們出臺了一個“創(chuàng)建全國雙語實驗示范班”方案,力求以三年左右的時間在小學(xué)部形成6—9個班規(guī)模的“全國雙語實驗示范班”群體,以高配置、高標(biāo)準(zhǔn)、高產(chǎn)出來形成全國雙語教學(xué)龍頭效應(yīng),帶動本學(xué)部其他雙語實驗班在競爭中同步發(fā)展,并圖謀以此作為品牌對外輸出,從而使雙語教學(xué)的社會與經(jīng)濟(jì)效益更上臺階。這個方案最終因為多種原因暫沒有執(zhí)行,但定位高端謀求發(fā)展,做精做強(qiáng)形成品牌、以品牌輸出與拓展來推動我們的雙語教學(xué)進(jìn)一步深入發(fā)展的思路仍然在我們的心中,這就是我們小學(xué)部雙語團(tuán)隊的目標(biāo)與追求。

  雙語教學(xué)要發(fā)展,需要學(xué)生銜接與持續(xù)培養(yǎng)政策的支持、需要務(wù)實的人才規(guī)劃與激勵政策的支持、需要品牌拓展政策的支持。我校是一所十五年一貫制民辦學(xué)校,優(yōu)生的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展關(guān)乎學(xué)!白鼍鰪(qiáng)”的大戰(zhàn)略;相應(yīng)的學(xué)生銜接與持續(xù)培養(yǎng)政策將大量減少重復(fù)內(nèi)耗與資源浪費,并直接影響到小學(xué)雙語教學(xué)的目標(biāo)定位;可預(yù)見的是,在全校構(gòu)建大英語特色的思路與框架已經(jīng)形成的背景下,學(xué)生銜接與持續(xù)培養(yǎng)政策一定會盡快落實。如何解決轉(zhuǎn)型的雙語教師發(fā)展中的語言瓶頸問題?如何吸引更多的人才主動投入到雙語教學(xué)中來?如何協(xié)調(diào)當(dāng)前雙語教師大幅度的超量工作,使其工作效率更高更具創(chuàng)造性?

  不論是增加人員配置,還是內(nèi)部微調(diào),都需要相應(yīng)的投入,而對教師的投入不但要提高雙語教師待遇,更應(yīng)為雙語教師的專業(yè)成長提供良好的渠道。學(xué)校雙語教學(xué)要形成品牌并拓展輸出,更需要相應(yīng)的政策支持,如果沒有政策的目標(biāo)指引與現(xiàn)實支持,可能會導(dǎo)致喪失機(jī)會和固步不前!我們同樣希望進(jìn)一步改善我們的辦學(xué)條件,使雙語實驗班硬件投入體現(xiàn)應(yīng)有的優(yōu)勢,以利于我校雙語教學(xué)這個概念的形成、推廣與輸出。

  自學(xué)校加盟安博教育集團(tuán)短短一年以來,學(xué)校對教育教學(xué)軟硬件投入的力度以及創(chuàng)特色教育教學(xué)品牌的決心為十年來所罕見,雙語教學(xué)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。校本教研,既推動了過去五年來小學(xué)部雙語教學(xué)的持續(xù)發(fā)展,也一定會推動我部直至我校雙語教學(xué)走向新的高度。

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