小學(xué)秋季工作計(jì)劃
小學(xué)秋季工作計(jì)劃 1
一、指導(dǎo)思想
在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作大局，全面貫徹黨的教育方針，圍繞縣教育局“改革、發(fā)展、鞏固、提高”這條主線(xiàn)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn)，以師德建設(shè)為核心，以提高質(zhì)量為根本，深入貫徹實(shí)施教育局十大工程，大力推進(jìn)“名師工程”，努力加強(qiáng)德育陣地建設(shè)和留守兒童之家、鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)，進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，規(guī)范教師辦學(xué)行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)抓好創(chuàng)名校，培名師，育名生工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
二、奮斗目標(biāo)
1、加強(qiáng)十大工程建設(shè)，大力推進(jìn)“名師工程”，端正教師思想，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)教師作風(fēng)整頓，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，努力推進(jìn)我�？茖W(xué)、和諧、又快又好地發(fā)展。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，向課堂要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量，向畢業(yè)班要質(zhì)量，教育教學(xué)工作評(píng)估力爭(zhēng)在學(xué)區(qū)排名榜首。
3、加強(qiáng)安全教育工作，無(wú)安全事故發(fā)生，無(wú)不穩(wěn)定事件發(fā)生，努力構(gòu)建和諧校園。
4、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，大力推進(jìn)校園文化工程，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。
5、繼續(xù)加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和時(shí)效性，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
6、切實(shí)做好關(guān)愛(ài)留守兒童工作和貧困生救助工作。
7、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理，充分發(fā)揮“三室”作用，合理利用遠(yuǎn)程教育資源，為教育教學(xué)工作服務(wù)。
8、以人為本，積極探索教師評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
9、認(rèn)真做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。
10、做好均衡教育發(fā)展和“國(guó)示”創(chuàng)建工作。
三、工作措施
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持德育為首，縱深推進(jìn)“養(yǎng)成教育”工程，增強(qiáng)德育的針對(duì)性和實(shí)效性。
1、堅(jiān)持以人為本，德育為先，深入開(kāi)展未成年人思想道德建設(shè)及行為習(xí)慣培養(yǎng)系列教育活動(dòng)。①抓好學(xué)校德育基本條件、隊(duì)伍、課程及制度建設(shè)，在教育中體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系。②充分發(fā)揮學(xué)校教育在未成年思想道德建設(shè)的主渠道、主陣地、主課堂作用，將德育滲透進(jìn)課堂，堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生品德教育工作。③強(qiáng)化家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育工作陣地。④通過(guò)主題班會(huì)，切實(shí)開(kāi)展“立志成才”、“誠(chéng)實(shí)守信”、“民族精神”、“文明禮貌”、“心理健康”、“感恩教育”等八個(gè)方面的系列教育活動(dòng)。⑤放學(xué)后學(xué)生邁著整齊的步伐，唱著優(yōu)美的校園歌曲，在教師的指導(dǎo)下離校。
2、加強(qiáng)“特色學(xué)校”建設(shè)，全面實(shí)施養(yǎng)成教育。一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提高師生對(duì)我�！疤厣珜W(xué)校”建設(shè)的認(rèn)識(shí)。二是制定切合學(xué)生實(shí)際的實(shí)施方案。三是充分利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、課間操等，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣等的養(yǎng)成教育。四是堅(jiān)持每月一個(gè)主題，定期開(kāi)展班級(jí)評(píng)比，提高全體師生的積極性。
3、以活動(dòng)為載體，認(rèn)真開(kāi)展德育工作。一是要充分利用校園廣播、板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等宣傳渠道和主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化愛(ài)國(guó)主義教育。二是以鄉(xiāng)村少年宮活動(dòng)為載體，組建興趣活動(dòng)小組，每周一、三、四下午開(kāi)展訓(xùn)練，豐富學(xué)生的課外活動(dòng)內(nèi)容。三是加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。通過(guò)心理咨詢(xún)、個(gè)別談話(huà)，充分了解師生的思想動(dòng)態(tài)和心理活動(dòng)，幫助師生疏導(dǎo)心理，積極化解教師之間、師生之間、學(xué)生之間的矛盾。
4、大力開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)。通過(guò)主題班會(huì)、印發(fā)宣傳資料，征文、參加義務(wù)勞動(dòng)等方式，讓學(xué)生進(jìn)一步深化對(duì)環(huán)境綜合整治的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生多做好事，在全校上下掀起個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)好人，人人爭(zhēng)做好事，人人愛(ài)護(hù)環(huán)境的熱潮。
�。ǘ┝⒆阌行дn堂，強(qiáng)化管理，穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、全面推行“有效課堂”教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。一是繼續(xù)組織骨干教師積極參與“有效課堂”教學(xué)的探索，全面提高教學(xué)質(zhì)量。二是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)專(zhuān)著，不斷豐富理論儲(chǔ)備，更新教學(xué)觀念，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。三是領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí)，通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課，指導(dǎo)教師的有效教學(xué)活動(dòng)。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線(xiàn)，帶頭上課，并按要求上足、聽(tīng)齊課時(shí)。二是建立“一師一卡”制度，認(rèn)真督查教學(xué)六認(rèn)真工作，每月集中檢查2次（中心校由教科室直接檢查，村小由主任教師檢查）。三是建立巡課制度。學(xué)校行政班子分年級(jí)巡課，楊俊負(fù)責(zé)四年級(jí)，廖興凡負(fù)責(zé)二年級(jí)，馮錫林負(fù)責(zé)三年級(jí)，包文敏負(fù)責(zé)一年級(jí)，蔡俊成負(fù)責(zé)五年級(jí)，蔡小渠負(fù)責(zé)六年級(jí)，認(rèn)真巡查課堂教學(xué)，同時(shí)建立巡課記錄，對(duì)教師的上課情況如實(shí)登記，納入期末考核。
3、大力抓好畢業(yè)班工作。通過(guò)畢業(yè)班教師會(huì)，畢業(yè)班教學(xué)研討會(huì)等，群策群力，努力提高畢業(yè)班級(jí)的教育教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄈ┮匀藶楸�，創(chuàng)建和諧優(yōu)美的平安校園
1、凈化校園周邊環(huán)境，創(chuàng)建和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)校園環(huán)境美化工作，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是開(kāi)展文明禮儀教育，讓師生講究文明禮儀、互相尊重、友好相處、互相幫助，從而提高全體師生的思想道德修養(yǎng)。三是聯(lián)合鎮(zhèn)派出所、工商行政管理部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)等有關(guān)單位，對(duì)校園的周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的整治，保證校園周?chē)?00米內(nèi)無(wú)黑網(wǎng)吧、游戲廳，取締了非法流動(dòng)攤點(diǎn)。四是加強(qiáng)上學(xué)放學(xué)后的巡邏，確保每一名學(xué)生都能平平安安上學(xué)，平平安安回家。
2、關(guān)愛(ài)學(xué)生，創(chuàng)建平安校園
（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。
成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的`創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)“平安校園”創(chuàng)建的各項(xiàng)措施。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)各階段的創(chuàng)建工作做出部署，將創(chuàng)建工作分解到了各校點(diǎn)、班主任、任課教師以及門(mén)衛(wèi)室，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確“學(xué)校安全無(wú)小事”，“學(xué)校安全人人有責(zé)”。
�。�2）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化安全考核。
進(jìn)一步完善假日值班制度、門(mén)衛(wèi)值班制度、來(lái)訪登記制度、校園巡護(hù)制度、師生值日制度、《實(shí)驗(yàn)藥品管理制度》、《食堂、小賣(mài)部衛(wèi)生管理制度》和安全工作月報(bào)制度，切實(shí)保證學(xué)校的安全。期末對(duì)照學(xué)校安全考核細(xì)則，將安全工作納入各校點(diǎn)、班主任、任課教師的綜合考核，實(shí)行安全工作一票否決制。
�。�3）認(rèn)真組織開(kāi)展教育活動(dòng)。
一是堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主，通過(guò)主題班會(huì)、思品課、法制安全教育課、專(zhuān)題講座有及節(jié)假日安全教育等形式，培養(yǎng)學(xué)生法制安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
�。�4）加強(qiáng)安全常規(guī)管理。一是及時(shí)排除安全隱患。二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，增強(qiáng)工作責(zé)任。三是加大宣傳教育密度。每周星期三校園廣播法制安全教育專(zhuān)題報(bào)道。同時(shí)各個(gè)班主任認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的“135”安全教育模式。設(shè)立永久“安全知識(shí)櫥窗”，教育學(xué)生嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意食品安全衛(wèi)生，培養(yǎng)應(yīng)變各種突發(fā)事件的能力。
�。�5）全力做好信訪維穩(wěn)工作。一是切實(shí)制定好信訪維穩(wěn)工作預(yù)案。二是對(duì)重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)專(zhuān)人時(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。三是大力宣傳國(guó)家的政策、法規(guī)，做好穩(wěn)控人員的思想工作，化解矛盾。
（6）落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理工作，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。
�。ㄋ模┮宰x書(shū)工程、現(xiàn)代教育技術(shù)工程、教育科研為基礎(chǔ)，努力推進(jìn)教師成長(zhǎng)工程。
1、繼續(xù)全面貫徹實(shí)施“讀書(shū)工程”。
�。�1）通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，更新觀念，全面形成“讓讀書(shū)成為習(xí)慣”的良好風(fēng)氣。
（2）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，通過(guò)班級(jí)櫥窗、黑板報(bào)、專(zhuān)題講座，營(yíng)造“讀書(shū)工程”濃厚讀書(shū)氛圍。
（3）分層次開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，選擇教育管理專(zhuān)著和有效教學(xué)叢書(shū)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，記錄一點(diǎn)，反思一點(diǎn)，提高一點(diǎn)，實(shí)踐一點(diǎn)，進(jìn)步一點(diǎn)，逐步提高自己的教育教學(xué)理論水平和管理水平。二是教師重點(diǎn)研讀蔡林森的《先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練》和《改善學(xué)生課堂表現(xiàn)的50種方法》，做好讀書(shū)筆記，每月月底交學(xué)校讀書(shū)工程領(lǐng)導(dǎo)小組檢查登記。三是多渠道充實(shí)班級(jí)讀書(shū)角，為學(xué)生讀書(shū)，讀好書(shū)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)，利用讀書(shū)課、課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。
2、強(qiáng)化科研工作，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。
�。�1）加強(qiáng)教育科研工作。認(rèn)真做好課題研究工作。
�。�2）組織開(kāi)展語(yǔ)、數(shù)老師多媒體環(huán)境下的賽課活動(dòng)，教師課件制作大賽、說(shuō)課比賽等活動(dòng)，多渠道提高教師業(yè)務(wù)水平。
�。�3）開(kāi)展語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、體育送教下村活動(dòng)，為村小教師帶去先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法。
3、加強(qiáng)技能訓(xùn)練。一是開(kāi)辦教師現(xiàn)代教育技術(shù)基本班和提高班，由劉代榮、李錦老師對(duì)全校老師進(jìn)行每周一次的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)；二是加強(qiáng)三筆字培訓(xùn)；三是添置設(shè)備設(shè)施，為教師成長(zhǎng)提供物質(zhì)條件。
（五）深化科技教育、課外活動(dòng)、校本教程工程。
1、科技教育工程：培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)，按時(shí)上交師生科技作品。
2、課外活動(dòng)工程：結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)工作，加強(qiáng)籃球、呼拉圈、跳繩、葫蘆絲、舞蹈、合唱、腰鼓等興趣活動(dòng)，每周一、三、四下午開(kāi)展訓(xùn)練，豐富學(xué)生的課外活動(dòng)內(nèi)容。
3、校本教程工程：結(jié)合校園文化建設(shè)工作，集思廣益，形成具有特色的“崇善養(yǎng)德”的校本課程。
（六）加強(qiáng)教師作風(fēng)整頓工作。
一是成立行風(fēng)評(píng)議小組，認(rèn)真組織評(píng)議我，查找學(xué)校、教師存在的問(wèn)題。二是制定學(xué)校、個(gè)人行風(fēng)整改措施，認(rèn)真整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高育人質(zhì)量。三是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深化、細(xì)化、強(qiáng)化“表率工程”。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)教育系統(tǒng)“十不準(zhǔn)”工作，規(guī)范教師辦學(xué)行為。尤其要對(duì)教師加強(qiáng)尊敬學(xué)生家長(zhǎng)，不體罰與變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生，不亂訂資料，不參加有償補(bǔ)課的教育。
�。ㄆ撸┤ψ龊藐P(guān)愛(ài)留守兒童工作。
全面貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“留守學(xué)生”的教育管理工作的意見(jiàn)》，切實(shí)做好了關(guān)愛(ài)留守兒童工作，抓好了“十個(gè)一”活動(dòng)，不斷提高留守兒童教育管理的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，為留守學(xué)生營(yíng)造了健康、快樂(lè)、平等、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境，幫助留守學(xué)生逐步養(yǎng)成了自我約束和自我保護(hù)的意識(shí)，促進(jìn)留守學(xué)生健康發(fā)展。
�。ò耍┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行縣上的收支兩條線(xiàn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。二是嚴(yán)格購(gòu)物管理，凡購(gòu)物必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，凡購(gòu)金額過(guò)大的物品，必須經(jīng)行政會(huì)研究決定，且兩人以上前去購(gòu)買(mǎi)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。三是建立公物登記制度，實(shí)行公物管理、保管使用責(zé)任制，防止校產(chǎn)及公物損壞、流失。三是嚴(yán)格收費(fèi)管理和收費(fèi)公示制度，杜絕亂收費(fèi)。
迎合了鄉(xiāng)村兒童的精神需求。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)村生活條件得到應(yīng)有的改善。孩子們的精神需求擺上政府工作日程，特別是農(nóng)村留守兒童逐漸增多，留守兒童的課余生活、精神空白成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。怎樣更好地引導(dǎo)農(nóng)村孩子健康成長(zhǎng)？怎樣讓農(nóng)村留守兒童找到自己精神依靠？學(xué)校責(zé)無(wú)旁貸，政府不能袖手旁觀。鄉(xiāng)村少年宮的興辦真正緩解了農(nóng)村孩子精神生活蒼白的窘狀。當(dāng)然，現(xiàn)有的師資設(shè)備永不能滿(mǎn)足農(nóng)村兒童的需求，鄉(xiāng)村少年宮好多方面需要改進(jìn)，規(guī)模需要擴(kuò)大，檔次需要上升；諸多問(wèn)題需要黨和政府、學(xué)校共同協(xié)商解決。
小學(xué)秋季工作計(jì)劃 2
本學(xué)期，全校以“深化課程改革，提高教育質(zhì)量，建設(shè)榆林名�！睘槟繕�(biāo)，緊緊圍繞“解決突出問(wèn)題，補(bǔ)齊工作短板，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展”這一工作思路，剖析問(wèn)題，正視挑戰(zhàn)，群策群力促發(fā)展，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，堅(jiān)定信心要效益。
一、堅(jiān)持德育創(chuàng)新。
1、強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任。一是德育處的主體責(zé)任，德育處要對(duì)學(xué)校的德育工作進(jìn)行整體規(guī)劃，全面管理。做好值月工作的過(guò)渡銜接，強(qiáng)化學(xué)校的日常管理。二是值月領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，值月領(lǐng)導(dǎo)要做好學(xué)校日常管理，保證有序的工作秩序。
2、用好兩個(gè)校本課程。保證每一班級(jí)《家長(zhǎng)講堂》開(kāi)課達(dá)到三次�！睹赖抡n堂》要用好資源庫(kù)，不斷豐富課程資源，每一班級(jí)開(kāi)課不低于15次，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、加強(qiáng)兩操兩放學(xué)管理。落實(shí)兩操兩放學(xué)管理責(zé)任，德育校長(zhǎng)和值月領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，班主任和上課教師是直接責(zé)任人。建立明細(xì)的考核登記辦法，實(shí)行責(zé)任人缺席問(wèn)責(zé)制度。
4、落實(shí)好五個(gè)主題教育。本學(xué)期的月主題教育內(nèi)容分別是“愛(ài)我校園”、“遠(yuǎn)離喧嘩”、“學(xué)會(huì)走路”、“心態(tài)陽(yáng)光”“學(xué)會(huì)合作”。為確保五個(gè)主題教育的有效性，德育處要做好整體安排、過(guò)程督導(dǎo)與評(píng)價(jià)工作。
5、重視班級(jí)文化建設(shè)。加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，創(chuàng)建亮麗高雅、積極向上的班級(jí)文化氛圍。加強(qiáng)小組文化建設(shè)，形成富有個(gè)性的的組訓(xùn)、組規(guī)，奮斗目標(biāo)。開(kāi)學(xué)一周內(nèi)學(xué)校將進(jìn)行班級(jí)文化驗(yàn)收評(píng)價(jià)。
6、實(shí)施學(xué)習(xí)小組*式評(píng)價(jià)。完善合作小組*式評(píng)價(jià)辦法，通過(guò)合理評(píng)價(jià)，讓學(xué)生樹(shù)立一榮俱榮，一損俱損的團(tuán)體意識(shí)，提高學(xué)生的合作水平及自律能力。
7、保證“三會(huì)三查五測(cè)評(píng)”工作質(zhì)量。德育處要安排好德育工作會(huì)、小組建設(shè)交流會(huì)、班務(wù)工作總結(jié)會(huì)；做好三個(gè)階段的班級(jí)管理文檔檢查；做好每月一次的班級(jí)工作評(píng)價(jià)。
8、實(shí)施“零起點(diǎn)”教學(xué)。德育處要科學(xué)規(guī)劃，各班級(jí)要精心安排，品德教師要選擇優(yōu)質(zhì)課程資源，以固定課時(shí)，做好一年級(jí)入學(xué)教育，保證教育質(zhì)量。
9、創(chuàng)新升旗儀式。緊緊圍繞月主題教育內(nèi)容及“美德課堂”的五條育人途徑，設(shè)計(jì)升旗演講內(nèi)容，創(chuàng)新展演形式，進(jìn)一步擴(kuò)大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學(xué)生才藝展示的舞臺(tái)。
10、規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)。學(xué)校成立以大隊(duì)輔導(dǎo)員為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，德育處、教務(wù)處、語(yǔ)文組精密配合，形成具體實(shí)施方案，精心安排好“規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)”系列活動(dòng)，組織好班級(jí)初賽、學(xué)校決賽，保證縣級(jí)競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)。
二、建設(shè)高效課堂。
11、全面推進(jìn)教學(xué)模式改革。實(shí)現(xiàn)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)四個(gè)教學(xué)模式應(yīng)用的常態(tài)化，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期在一至三年級(jí)進(jìn)行“分散式識(shí)字”教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究。
12、建設(shè)高效學(xué)習(xí)小組。一二年級(jí)進(jìn)行四人小組合作式學(xué)習(xí)，三年級(jí)嘗試對(duì)排合作學(xué)習(xí)，四至六年級(jí)實(shí)行六人合作學(xué)習(xí)。把小組作為最基本的學(xué)習(xí)單位，實(shí)行學(xué)習(xí)小組*式評(píng)價(jià)。
13、強(qiáng)化課堂“三學(xué)”。堅(jiān)持“以學(xué)為主”的教學(xué)原則，突出學(xué)生的主體地位。在強(qiáng)弱搭配的前提下，尊重學(xué)生意愿，搭配好“對(duì)學(xué)”伙伴。課堂學(xué)習(xí)中，教師要在“獨(dú)學(xué)”、“對(duì)學(xué)”、“群學(xué)”的安排上做到循序漸進(jìn)，層次清楚，高效學(xué)習(xí)。
14、加強(qiáng)學(xué)案管理。堅(jiān)持學(xué)案為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，突出一個(gè)“學(xué)”字。教師在學(xué)案設(shè)計(jì)時(shí)，將教材淺顯化、層次化，具有啟發(fā)性，達(dá)到“比教材更精致”的水平。實(shí)行合作備課，超前一周設(shè)計(jì)。
15、實(shí)行專(zhuān)題研討制度。每一教研組每學(xué)期組織5次專(zhuān)題研討。本學(xué)期專(zhuān)題研討要點(diǎn)為：“建設(shè)高效的學(xué)習(xí)小組”、“有效進(jìn)行課堂三學(xué)”、“如何優(yōu)化課堂教學(xué)中的小展示和大展示”、“課堂教學(xué)中教師角色的轉(zhuǎn)化”、“課改實(shí)踐中的收獲與困惑”。
16、教研活動(dòng)真實(shí)高效。落實(shí)每月一次的教學(xué)研討活動(dòng)，實(shí)行主題研討首席發(fā)言人制度；最低教研活動(dòng)制度（8次以上）；教研會(huì)、公開(kāi)課考勤管理制度；首席評(píng)課人制度。
17、落實(shí)全員賽課制度。落實(shí)全員公開(kāi)課制度，實(shí)行示范課、競(jìng)賽課、驗(yàn)收課獎(jiǎng)勵(lì)制度。規(guī)范聽(tīng)課管理，校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽(tīng)課不低于50節(jié)，其他教師不低于20節(jié)。參照上學(xué)期賽課獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行各類(lèi)課堂教學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。
18、用好校本課程。充分發(fā)揮好美德課堂、家長(zhǎng)講堂、圍棋課、書(shū)法課的育人功能，做好資料收集、過(guò)程管理、課堂評(píng)價(jià)。重視課程資源的再開(kāi)發(fā)，做好《家庭教育讀本》、《學(xué)生心理健康教育讀本》的資料收集。
19、全面推行“改薄計(jì)劃”。按照“不讓一個(gè)班級(jí)掉隊(duì)、一門(mén)學(xué)科落后、一個(gè)課堂低效”的工作原則,對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深刻反思，對(duì)癥下藥，學(xué)校將抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一是對(duì)薄弱學(xué)科進(jìn)行靈活評(píng)價(jià)。學(xué)校確定成績(jī)明顯落后的某一班級(jí)的某一學(xué)科，以上學(xué)期成績(jī)?yōu)閰⒄�，成�?jī)有提高即對(duì)科任教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二是提高英語(yǔ)課堂教學(xué)效益。全面推行“四學(xué)”教學(xué)模式，在英語(yǔ)組實(shí)行兩次公開(kāi)課，進(jìn)行課堂調(diào)研，積極探索提高課堂教學(xué)效益的有效途徑。
三是加強(qiáng)非考試科目管理�；岣叻强荚嚳颇康拈_(kāi)課率，不耽誤學(xué)生的一堂課，制定《保證課堂教學(xué)質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定》，有效解決非考試科目開(kāi)課不足，教學(xué)目標(biāo)隨意性大的問(wèn)題。
20、加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理。實(shí)行教學(xué)計(jì)劃審核制度，進(jìn)行隨機(jī)走課、隨機(jī)進(jìn)行教學(xué)案頭資料檢查，提高三次教學(xué)常規(guī)檢查的效益，有效安排四次教學(xué)情況調(diào)研。
三、加強(qiáng)師資建設(shè)。
21、用正確的*引導(dǎo)人。本學(xué)期用以下五個(gè)話(huà)題引導(dǎo)教師：“團(tuán)隊(duì)需要規(guī)矩”、“誠(chéng)信重于黃金”、“抱怨使人落后”、“反思使人進(jìn)步”“和諧就是幸�！�。實(shí)行月主題學(xué)習(xí)制度，提高教師的素養(yǎng)。
22、以嚴(yán)格的制度管理人。堅(jiān)持誠(chéng)信辦事，原則治校。落實(shí)好“最低工作量”制度、《教師考勤管理制度》、《教師亂推薦教輔資料處理制度》等一系列管理制度，本學(xué)期重點(diǎn)在“誠(chéng)信從教”方面形成明細(xì)的管理辦法。
23、以崗位練兵發(fā)展人。開(kāi)展六項(xiàng)技能大練兵活動(dòng)。在全體教師中深入開(kāi)展“讀”、“寫(xiě)”、“作”、“說(shuō)”、“教”、“評(píng)”等6項(xiàng)技能大練兵活動(dòng)。
24、徹底解決當(dāng)前教師中存在的突出問(wèn)題。對(duì)當(dāng)前教師中存在的.電子垃圾過(guò)濫問(wèn)題、備課虛擬問(wèn)題、缺課缺會(huì)缺崗問(wèn)題、亂推薦教輔資料問(wèn)題、課堂無(wú)序問(wèn)題、排斥課改問(wèn)題、體罰學(xué)生問(wèn)題、推辭工作（學(xué)生安排）問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。
25、開(kāi)展六項(xiàng)技能大練兵活動(dòng)。在全體教師中深入開(kāi)展“讀”、“寫(xiě)”、“作”、“說(shuō)”、“教”、“評(píng)”等6項(xiàng)技能大練兵活動(dòng)，組織開(kāi)展“作”和“說(shuō)”兩項(xiàng)技能競(jìng)賽。
26、加速青年教師的培養(yǎng)。做好新任教師崗前培訓(xùn)和課堂教學(xué)指導(dǎo)；進(jìn)行青年教師公開(kāi)課后的預(yù)約聽(tīng)課，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性；做好縣級(jí)教學(xué)能手評(píng)選選手的培訓(xùn)和服務(wù)工作。
四、強(qiáng)化體藝工作。
27、推進(jìn)素質(zhì)教育“三個(gè)一”工程。建立和完善“22111”項(xiàng)目工作制度，形成明細(xì)的設(shè)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分管校長(zhǎng)、德育處、少隊(duì)部、教導(dǎo)處明確分工，形成合力
28、加強(qiáng)體藝課程管理。教導(dǎo)處、體藝組根據(jù)師生實(shí)際，指導(dǎo)科任教師制定體藝課程目標(biāo)，規(guī)范課堂教學(xué)管理，實(shí)行課堂驗(yàn)收管理制度，提高藝體類(lèi)課程質(zhì)量。
29、提供充足的體藝器材。堅(jiān)持為師生的健康體質(zhì)服務(wù)，學(xué)校為每一師生配備一件運(yùn)動(dòng)器材，保證運(yùn)動(dòng)時(shí)間，提高使用率，建設(shè)健康校園。
30、實(shí)施活動(dòng)育人。由體藝處負(fù)責(zé)，本學(xué)期安排四項(xiàng)體藝活動(dòng)，分別是眼保健操展示、隊(duì)列隊(duì)形及廣播體操比賽、校園運(yùn)動(dòng)會(huì)、課本劇比賽。做好縣第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目的選送。
31、加強(qiáng)健康教育。做好疾病預(yù)防工作，在流行疾病期間，做好晨檢、消毒等工作。及時(shí)進(jìn)行學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)的上報(bào)工作。
五、重視安全后勤工作。
32、維護(hù)校園安全。安排好開(kāi)學(xué)第一課，強(qiáng)化安全隱患排查，完善各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)兩到校安全責(zé)任，落實(shí)課間安全輪流值班制度，做好電子監(jiān)控的維修維護(hù)工作。
33、規(guī)范財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)格采購(gòu)管理，差旅管理，加班誤餐管理，賬務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理；實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，財(cái)產(chǎn)登記管理制度；學(xué)校課桌、電子設(shè)備不得外借，煙草不得入賬，規(guī)范公務(wù)招待。
六、做好雙高雙普迎驗(yàn)工作
34、改善辦學(xué)條件。新建微機(jī)室、書(shū)法室、美術(shù)室、學(xué)生閱覽室，完善舞蹈室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施設(shè)備。
35、加強(qiáng)部室管理，落實(shí)部室管理員工作職責(zé)，提高部室管理員的服務(wù)水平，提高功能部室的使用率，發(fā)揮其育人功能。
36、重視各項(xiàng)工作文檔收集和整理，做好各類(lèi)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作，做好迎驗(yàn)準(zhǔn)備。
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