商務局對農村市場流通及供銷工作調研報告推薦
商務局對農村市場流通及供銷工作調研報告推薦
在開展“察民情，抓落實，促發(fā)展”主題活動中，我們深入部分縣、鄉(xiāng)和企業(yè)對農村市場商品流通和供銷發(fā)展情況進行了一次綜合調查研究。
一、農村市場商品流通和供銷工作存在的問題
1、農產品供給小生產與農產品需求的大市場的矛盾。一方面中國工業(yè)化進程的加快，對農產品的原料需求越來越大，迫切要求農村市場為工業(yè)發(fā)展提供數(shù)量越來越多，質量越來越好的農產品；另一方面，城市化、城鎮(zhèn)化比重的上升與城市人口的增加以及整個城鄉(xiāng)居民消費商品化、市場化水平的提高，也要求農村市場提供更多的農產品有效供給。此外，加入世貿組織后，國內外農產品市場的接軌，也要求農村市場提供有比較利益優(yōu)勢的優(yōu)質農產品出口。與經濟體制轉換和經濟增長則出現(xiàn)了明顯反差，全國3億多農戶的小規(guī)模、分散生產經營是目前我國農產品供給的重要來源。分散的小生產不但難以靠規(guī)模化經濟降低生產成本，而且無法回避和抵御農產品生產的“雙重風險”，與農產品需求的大市場相距甚遠。
2、農村市場客體交換系統(tǒng)的擴大與農村市場主體組織原始規(guī)模狹小的矛盾。隨著農業(yè)生產承包責任制進一步實行和農村市場的改革開放，我國農村市場的規(guī)模急劇擴大，是因為農村商品市場交換體系急劇擴大,進入市場交換的農產品品種數(shù)量急劇增多；是農村生產要素市場、資本市場也在發(fā)育，有的要素市場規(guī)模相當可觀，例如，勞務市場等。與農村市場交換客體系統(tǒng)規(guī)模的擴大相比，中國農村市場主體的發(fā)育則明顯滯后，仍然靠個人、農戶為主參與農村市場的活動，仍然是商品經濟欠發(fā)達的一種自由原子競爭式的市場主體狀況。
3、農村市場交換規(guī)模擴大與農村市場網絡殘缺的矛盾。原有國有商業(yè)與供銷合作社系統(tǒng)在農村的健全的點、線、面的網絡體系通過改制全面瓦解消失后，出現(xiàn)了農村商貿流通網點殘缺不全的狀況，在農產品收購、農資銷售、日用工業(yè)品供應等主要由一些農村個體戶自發(fā)經營，而個體經商戶的行為不規(guī)范，實力弱、服務差、經營范圍窄等給農村市場帶來了許多問題。
4、農村居民消費水平提高與農村流通業(yè)態(tài)落后的矛盾。連鎖超市等新型經營業(yè)態(tài)在城市迅速擴充后，農村商品流通仍然是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主導，即使有的掛名“連鎖店”，實際上仍然是“掛羊頭，賣狗肉”式的舊式經營，仍假冒偽劣商品混跡其中，農民權益受損。
5、城鄉(xiāng)市場差距不斷擴大。城鄉(xiāng)市場在基礎設施建設、業(yè)態(tài)結構、市場管理、市場秩序等方面的差距都在擴大，農村市場商品流通仍然普遍存在的設施不足，方式陳舊。
6、農產品優(yōu)質品種少，加工低效，產品增值不高，缺乏科技含量和規(guī)模化，冷藏和低溫倉儲運輸為主的農產品成本冷鏈系統(tǒng)方面建設緩慢造成流通不暢和成本較高，利潤低微，農民進入市場難，買難賣難是農民最突出的問題。
7、供銷社是農村市場商品流通的主渠道，在計劃經濟時期，經營網點多、生產生活商品齊全、輻射面廣、網絡延伸等特點，城鄉(xiāng)上下一套完整的銷售網絡，為繁榮城鄉(xiāng)市場，滿足了人民的生產生活需要作出了巨大的貢獻,深受政府滿意和消費者歡迎，隨著計劃經濟向市場經濟的轉軌，供銷社自身的經營體制發(fā)生了重大變革，各種矛盾和困難暴露出來，思想觀念落后，體制僵化，人員包袱過重，經營出現(xiàn)嚴重虧損，資不低債等；為此，從20xx年開始，市、縣兩級供銷社開始對全系統(tǒng)進行“兩個置換”的改制工作，處置企業(yè)資產、置換職工身份、處理銀行債務、清償社員股金及其他債務；然后，由于改制盲目，缺乏全局發(fā)展觀念，造成企業(yè)和基層社全部解散，機構不健全，傳統(tǒng)經營業(yè)務丟失，經營網點萎縮，流通體系不健全，各類人才流失，僅僅保留了縣級供銷社機構，工作職責不明確，人員思想不穩(wěn)定。雖然，近兩年來，市、縣兩級供銷社在發(fā)展農民合作經濟組織和農村現(xiàn)代流通服務網絡建設方面做了大量工作，收效甚微，其主要是缺乏政府政策支持，網絡不全，職責不明確。
二、供銷社在建設社會主義新農村不斷創(chuàng)新發(fā)展，服務好“三農”，才能穩(wěn)定發(fā)展
供銷社是為“三農”服務的重要經濟組織，根在農村，是農村市場最有生命力的市場主體，只有服務好“三農”，才會得到發(fā)展，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，建設社會主義新農村，為供銷社作用的發(fā)揮提供了廣闊的平臺。20xx年中央一號文件提出：要“支持供銷社開放辦社，聯(lián)合辦社，多建網點，健全完善農村流通網絡，提高經營活力和市場競爭力�！笔≌�20xx年27號文件賦予了供銷社建設以四大網絡為主體的農村現(xiàn)代流通服務網絡的職責。供銷社要成為農村現(xiàn)代流通的主導力量，成為農民專業(yè)合作組織的帶動力量，成為農業(yè)產業(yè)化經營的骨干力量，就要不斷創(chuàng)新，自身才能發(fā)展壯大，才能更好服務“三農”。
1、供銷社組織產權制度的創(chuàng)新
供銷社必須按照集體合作經濟性質的要求，按照自愿互利、民主、平等的合作制原則，擴大吸收農民和職工社員個人入股，尤其要保證農民出資入股在供銷社財產權中占有較高比重，這樣，才能真正使供銷社在經濟利益上與農民緊密聯(lián)系。供銷社要實行政社分開，保持其集體合作經濟產權上的獨立性，使其獨立法人財產權力不受任何侵害，并不斷做到資產增值保值，給農民帶來收益。
供銷社除了自身產權創(chuàng)新外，還應主動幫助農民建立新的市場主體，如各類專業(yè)合作社、農業(yè)產品專業(yè)協(xié)會、農民經紀人組織等，在幫助農民建立新的市場主體中供銷社既可以控股，也可以參股，對不參股不控股的也應該提供各種幫助和支持。
2、供銷社在空間布點的創(chuàng)新
供銷社在過去多按行政區(qū)劃形成和發(fā)展，實際上使農村流通組織的資源配置人為地限制于一定行政區(qū)劃空間內，很顯然這與市場經濟要求開放性配置貿易資源是相違背的，因此，農村基層供銷社組織模式必須創(chuàng)新，要打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的限制，按照貿易資源在空間的優(yōu)化配置，形成以重點城鎮(zhèn)或農村集鎮(zhèn)市場中心所在地為依托發(fā)展供銷社，并提供適度的集中網點，提高供銷社組織化程度和規(guī)模經營水平，要沖破地緣的約束，通過控股、參股、兼并、聯(lián)合，發(fā)展跨地域的新型供銷合作組織，以便更好地引導農民提高商品生產的社會化水平、商品率水平，促進農業(yè)產業(yè)化和產業(yè)升級。
3、供銷社在經營范圍上的創(chuàng)新
供銷社要突破傳統(tǒng)單一的購銷經營，在流通環(huán)節(jié)擴大和完善購銷合作的基礎上，發(fā)展與農民在第一、二、三產業(yè)等方面的合作，如生產合作、加工合作、運輸合作、儲存合作、消費合作、信用合作、住宅合作等。并不斷開拓供銷社經營范圍，在組織產銷方面，為了進一步緩解小生產與大市場的矛盾，供銷社在通過產權紐帶與農民結成穩(wěn)定利益關系的同時，可在購銷項目上創(chuàng)新，即通過聯(lián)營制、代理制、合同制、利潤返還制和“公司+農戶”的方式與更多的農戶和農業(yè)生產者或企業(yè)建立穩(wěn)定的購銷關系，解除農民的后顧之憂。
供銷社作為一種服務于農村經濟的合作組織，應在服務項目、服務功能上創(chuàng)新。要適應農業(yè)產業(yè)化和農村市場經濟發(fā)展的需要，完善農業(yè)社會化服務體系，形成完善的產前、產中、產后服務體系，尤其要為“科技興農”服務，突出發(fā)展與農村專業(yè)大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的聯(lián)合，在提供科技信息、科技咨詢、科技培訓、科技成果轉化方面發(fā)揮供銷社的作用，促進我國農業(yè)生產增長方式的轉變和農村產業(yè)的升級。還要為促進農村小城鎮(zhèn)建設服務，要適應農村人口沿公路線集鎮(zhèn)集中的新趨勢和農村居民生活從溫飽到小康的轉化，擴大供銷社的經營服務范圍，擴大生活資料，建筑裝飾材料等的經營，并增加經營層次，更好地保障農村市場的供應，更好地為改善農民的物質生活和精神生活服務，為發(fā)展農村小城鎮(zhèn)服務。
4、供銷社在組織管理上的創(chuàng)新
供銷社作為一種集體所有的經濟組織，無疑應實行民主管理，除了完善“三會一制”，還應在管理機制上大膽創(chuàng)新，由供銷社出資者大膽擇優(yōu)選舉和招聘其負責人，引入競爭機制，對應聘或選舉的基層社主任實行資本經營負責制，實行出資者終產權與法人資本經營權的分離，主任、經理成為資本經營家，對出資者負責，將全部財產按資本經營原則營運起來，確保社有資產的增值與保值。
5、供銷社在經營業(yè)態(tài)上的創(chuàng)新
供銷社要加大“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“新網工程”建設，重點加快以農資、日用消費品、農副產品購銷、再生資源回收為主的網絡建設，加快業(yè)態(tài)結構的調整和創(chuàng)新，包括通過引進外資和內資或聯(lián)合經營，積極在農村市場發(fā)展連鎖經營網點，建立和擴大綜合性和專業(yè)性的連鎖店和超市，包括發(fā)展特許連鎖、加盟連鎖，使農業(yè)生產資料經營、日用工業(yè)品經營、食品經營和某些為農民的服務項目經營中不斷增加新型業(yè)態(tài)的比重，并在農村市場及在農產品流通中積極擴大現(xiàn)代物流配送，對有的農村集貿市場實行“農改超”和“農加超”改造，從整體上優(yōu)化流通業(yè)態(tài)結構。
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