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超級(jí)整理術(shù)讀后感3篇
【文章導(dǎo)讀】 工作中的事情是做不完的，事情分輕重緩急，正常的做法是先做而重的，次之急而輕的，次之重而緩的，再次之輕而緩的。下面關(guān)于 超級(jí)整理術(shù)讀后感 ，希望能幫到有需要的您!
【篇一】超級(jí)整理術(shù)讀后感
對(duì)于我們學(xué)習(xí)的這個(gè)專業(yè)或是以后的工作中，經(jīng)常會(huì)以為做一個(gè)什么東西而腳忙手亂，學(xué)習(xí)一個(gè)好的整理方法對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是不可或缺的既可以提高我們的效率，也可以讓我們?cè)谕瓿梢患聲r(shí)可以安心、專心的去做。在《超級(jí)整理術(shù)》這本書(shū)中給我們提供了很多種方法去合理的安排自己比較繁多的東西。
在書(shū)的首章就打開(kāi)我們心中對(duì)整理的模糊概念，我們常常認(rèn)為過(guò)分的整理并不重要，其實(shí)學(xué)會(huì)整理也會(huì)給我們的生活和工作提供許多便利，整理的東西分為我們可見(jiàn)的辦公文件，還有虛擬的電腦上為我們所用的`文件，提供的方法都是為我們可以輕易做到的，不用什么翻天覆地的舉動(dòng)。
對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)會(huì)接觸到很多的文件，我們可以用書(shū)中學(xué)到的方法來(lái)歸納收容自己需要的文件，及便捷又簡(jiǎn)單，例如將文件分為“正在辦理狀態(tài)”和“保存狀態(tài)”并貼上標(biāo)簽，便于我們查找；統(tǒng)一文件的大小和形狀，偏于收藏和美觀；把正在操作中的文件放到透明的文件夾中；使用雙層托盤(pán)保存文件等等。見(jiàn)這些我們生活中比較多的大大小小的文件按照自己所擬定的規(guī)則合理的收妥，是十分必要的。
另一種是虛擬的文件，對(duì)于學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)的我們用的到，如果運(yùn)用好的好，我們可以把電腦看成是“秘書(shū)”一樣的媒介，我們也可以享受到電腦給我們帶來(lái)的便捷，例如如何合理的安排自己的日程，將需要完成的事情用類似于記事本的形式記下來(lái)；用“谷歌桌面”來(lái)搜索信息，提高我們無(wú)奈在電腦上查找信息的快捷度；搜索信息設(shè)定某個(gè)主題后，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等有意識(shí)地去大量收集與此主題相關(guān)的信息，那么一年后，在這個(gè)領(lǐng)域，我們有可能變成一位專家；為避免吧寶貴的信息忘掉，應(yīng)當(dāng)立即把它們記錄在OUTLOOK的“TODO”里面，再設(shè)置每周或每月一次的提醒，這樣定期回顧可以有效地防止遺忘等等。
書(shū)中介紹的方法有的與我們的日常生活十分貼近，而且人們幾乎是可以毫不猶豫的去接受，雖然在整理方面要花些心思，但是如果回頭看看被自己整理好的東西絕對(duì)會(huì)是非常欣慰的，有時(shí)候做一樣?xùn)|西，需要找一些復(fù)制文件，運(yùn)用書(shū)中介紹的類似于小竅門(mén)的提示，使用起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手很多，不至于因?yàn)樽约耗骋粫r(shí)隨便一擱的文件而不知道從哪里下手開(kāi)始查找�！冻�(jí)整理術(shù)》的優(yōu)點(diǎn)就如我開(kāi)始還沒(méi)深入了解時(shí)看到的簡(jiǎn)介一樣，是一種不依靠卓越的才能和堅(jiān)強(qiáng)的意志力，不依靠高學(xué)歷，不依靠超強(qiáng)的記憶力，只要按設(shè)定的規(guī)則去做，就人人都可以做到的讓工作效率大幅度提升的簡(jiǎn)單工作方法。平民化的概念更容易使我們恨不得馬上行動(dòng)起來(lái)，一如作者告訴我們的經(jīng)驗(yàn)和方法，讓自己輕輕松松的處理自己繁多的“雜物”。
【篇二】超級(jí)整理術(shù)讀后感
讀罷，感覺(jué)佐藤可士和是個(gè)不可理喻的人，通俗點(diǎn)說(shuō)就是有點(diǎn)變態(tài)！其實(shí)我根本不同意他書(shū)中說(shuō)的那些案例，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)說(shuō)我們大家都有點(diǎn)熟悉的UNIQLO吧，我覺(jué)得UNIQLO的成功和佐藤?zèng)]有什么聯(lián)系，但他在書(shū)中大大的吹了一把，上月才閱讀了UNIQLO創(chuàng)始人柳井正的自傳，柳井正剛成為日本首富，他在自傳里說(shuō)了這樣的話：我的.成功太多的巧合，可能上帝關(guān)照我吧，UNIQLO迅速擴(kuò)張，是金融危機(jī)成就我。《福布斯》對(duì)他做過(guò)采訪，他說(shuō)不知道自己是日本首富，那也不切實(shí)，他還說(shuō)道他不知道他的明天是怎樣，但他喜歡冒險(xiǎn)！
讀完佐藤的書(shū)，我覺(jué)得佐藤可士和如果真的像他書(shū)中說(shuō)的那樣，我覺(jué)得此君太過(guò)偏執(zhí)，就如以前日本武士要剖腹自殺那樣！我覺(jué)得每個(gè)人都會(huì)有自己行之有效的一套方式，比如有人覺(jué)得桌上太干凈，狀態(tài)太嚴(yán)肅了，反而沒(méi)感覺(jué)。所以佐藤的方式只給大家去借鑒，千萬(wàn)不要以為做設(shè)計(jì)或者做廣告一定要怎樣才行。佐藤?gòu)乃慕嵌葋?lái)說(shuō)的事，顯得超級(jí)偏執(zhí)，我覺(jué)得是看個(gè)人的取舍。但如果佐藤是你的老板，那你一定會(huì)瘋掉。我覺(jué)得作為一個(gè)公司及領(lǐng)導(dǎo)人，佐藤很不可取，這可能和日本的等級(jí)社會(huì)觀關(guān)系很大，我還是喜歡美國(guó)自由文化，喜歡google那樣的公司，尊重個(gè)人創(chuàng)新，不要強(qiáng)權(quán)壓制！另外小道消息稱該書(shū)在歐洲和美國(guó)銷售非常之差，可見(jiàn)文化的差異還是很大的。
【篇三】超級(jí)整理術(shù)讀后感
前兩天讀了這本書(shū)，是抱著看看別人如何整理辦公桌的心態(tài)去讀的。
其實(shí)這本書(shū)是由整理而生的一種思考方式，同時(shí)如何將這種思維用到工作生活上。
因?yàn)樽髡呤菑V告業(yè)出身，所以對(duì)于策劃的思維，有很多實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。我現(xiàn)在也做廣告，所以讀到作者以往的一些經(jīng)驗(yàn)，也確實(shí)有似曾相識(shí)的感覺(jué)。尤其在一些困局面前，深有體會(huì)。
尤其是，作者在一開(kāi)始的例子就講到，不要想當(dāng)然的去認(rèn)為顧客一定會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品有吸引力，廣告一定會(huì)有人看。其實(shí)，若把心態(tài)放到“沒(méi)有人對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣，沒(méi)有人對(duì)我們的廣告感興趣”這個(gè)階段，去思考整個(gè)策劃，做出來(lái)的東西就會(huì)實(shí)際很多。
而且，廣告到底作用有多大，廣告形式到底作用如何，媒體的作用能有多大，這些都是值得思考的`問(wèn)題。我所在的4A公司，或者說(shuō)所有的4A界，能夠認(rèn)真的思考產(chǎn)品的很少——這包括產(chǎn)品的訴求，消費(fèi)者的訴求，還有我如何讓這兩種訴求有聯(lián)系。我們能夠思考的東西，總是局限于很眼前如何做方案，如何做預(yù)算，如何花錢。而對(duì)于這個(gè)方案要指向何方，目標(biāo)到底如何，這個(gè)很少去思考。
任何一個(gè)方案，從寫(xiě)下第一筆開(kāi)始，都應(yīng)該有一個(gè)明確的目的，將客戶的要求擺在上面，將消費(fèi)者的想法體現(xiàn)出來(lái)，而不是想當(dāng)然的有做了就一定能賣出去的想法。
挖掘客戶的訴求，選擇策劃的角度，建立最終的目標(biāo)，這應(yīng)該就是比較明確的步驟。如果能夠順利的經(jīng)過(guò)前面兩步，走到最后一步，作者認(rèn)為這個(gè)案子就已經(jīng)成功了一半。
所以，從實(shí)用的角度講，作者的經(jīng)驗(yàn)背景與抽象的知識(shí)相結(jié)合，最終成就的這本書(shū)，對(duì)于實(shí)戰(zhàn)過(guò)的人們來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)很好理解；而對(duì)于未經(jīng)過(guò)策劃相關(guān)工作的人來(lái)說(shuō)，可能多少有點(diǎn)抽象。但至少學(xué)習(xí)一下他如何整理辦公桌和收拾房間怎么空手上班，也是不錯(cuò)的。
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