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《一線帶班》讀后感

時(shí)間:2025-01-16 11:39:50 澤彪 讀后感 我要投稿

《一線帶班》讀后感范文(精選23篇)

  當(dāng)品讀完一部作品后,你有什么總結(jié)呢?這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編幫大家整理的《一線帶班》讀后感范文(精選12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《一線帶班》讀后感范文(精選23篇)

  《一線帶班》讀后感 1

  暑假期間讀了管建剛老師的《一線帶班》,留有1/3未讀完,今晚批改完孩子的作業(yè)后,一口氣讀完了余下部分。

  前兩年去鄭州聽名師課時(shí),觀摩過管老師的一節(jié)課。簡(jiǎn)單平常的穿著,不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話,卻擋不住他眼神中透露出的睿智和沉穩(wěn)。他在教學(xué)中滲透寫作,整堂課有趣、有實(shí),學(xué)生笑著樂著,就“參悟”了寫作方法。

  管建剛老師一直提倡的“后作文”教學(xué)方法,也是我一直想學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)的方向。但我始終明白,作文教學(xué),必得下大功夫。管老師一周一版的作文周報(bào),在日常工作已如此繁忙的今天,可不是一朝一夕就能堅(jiān)持下來的,他用心堅(jiān)持了,拿到第一手的資料,才能出版一本又一本作文教學(xué)著作,推出自己的'作文教學(xué)體系。

  《一線帶班》并不是一本作文教學(xué)書籍,顧名思義,是管老師“傳授”給一線教師班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的。第一次看這本書的前幾頁時(shí),我很快就被吸引住,恨不得一口氣看完,把一個(gè)個(gè)小字融入自己的腦袋里。

  我讀到一半就感慨,我們總把“名師”虛化了,老覺得他們飄然在上,非凡師所能及。讀了文字才知道,原來,管老師這樣的名師,竟如此“接地氣”。

  他把日常班級(jí)管理瑣事分為七個(gè)板塊,對(duì)應(yīng)“七抓”——抓開頭,抓家長(zhǎng),抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。面面俱到,且極具針對(duì)性和可操作性。我相信,每一個(gè)讀過這本書的教師,一定能夠從中汲取不少養(yǎng)分,找到班級(jí)管理和教學(xué)的思路與方法,甚至可以拿來就用,必定有效。畢竟,這是管老師實(shí)踐所出的真知。

  不得不說,管老師腦袋中想出來的方法,可真多。我在讀的時(shí)候多次發(fā)出這樣的疑問:管老師是怎么想出來的?

  書中不光有方法,還有“手把手”的實(shí)操手冊(cè),一步一步來,有了“耐藥性”怎么變通,如何調(diào)動(dòng)全班學(xué)生最大的能動(dòng)性,如何培養(yǎng)班干部,小助手怎樣選拔……一點(diǎn)點(diǎn)的瑣事,孩子們一個(gè)小小的眼神,都被管老師敏銳捕捉,作為教材和手段,促進(jìn)孩子能力的發(fā)展。

  如管老師所說,展示課,是談戀愛,回到家,還是要扎扎實(shí)實(shí)上好常規(guī)課,做好日常飯。年輕時(shí)也許意氣風(fēng)發(fā),想要改變很多,但我們永遠(yuǎn)要記得,順勢(shì)而為。

  應(yīng)試教育還是素質(zhì)教育,我們改變不了的,就在改變不了的范圍中踏實(shí)做事,用心教學(xué),做好那一點(diǎn)一點(diǎn)的小事。

  天下大事必做于細(xì),天下難事必作于易。一點(diǎn)一滴,都是孕育希望。

  《一線帶班》讀后感 2

  第一次翻開管建剛老師的《一線帶班》是就被他滿滿的“負(fù)責(zé)”所感動(dòng),一直以來總覺得管老師是作文教學(xué)很出色,但是沒想到他的班級(jí)管理也是這樣讓我佩服。今年暑假,再次翻開《一線帶班》,更多的還是感動(dòng),感動(dòng)著他在班級(jí)管理上的細(xì)致,這也猶如一道光,讓我在新學(xué)期接手新班級(jí)不至于那么慌張。

  班級(jí)管理是讓學(xué)生家長(zhǎng)放心。一直以來家校溝通是一個(gè)難題,家長(zhǎng)的質(zhì)疑,不放心都讓許多教師焦頭亂額。管建剛老師在《一線帶班》中的“抓家長(zhǎng)”這樣提到:“一對(duì)一”傳照片給家長(zhǎng)。照片的傳送讓家長(zhǎng)感受學(xué)生的在校情況,我很慚愧,雖然有經(jīng)常給孩子們拍照,但卻少有“一對(duì)一”,家長(zhǎng)們沒有相對(duì)應(yīng)的看到自己孩子在學(xué)校的變化,這其實(shí)是我班級(jí)管理上的一個(gè)漏洞。管建剛老師在書中還提到“盡量爭(zhēng)取每一個(gè)家長(zhǎng)”。因?yàn)槲疑硖幹楹W钗鬟叺膶W(xué)校,家長(zhǎng)們的`文化素質(zhì)不高,我時(shí)常會(huì)因?yàn)榧议L(zhǎng)的不理解而跟自己慪氣,也就放棄對(duì)家長(zhǎng)的溝通,少了一位家長(zhǎng)的溝通就少了一位家長(zhǎng)的支持,這給我工作帶來的是困擾。反思自己的做法,是沒有足夠取得家長(zhǎng)的信任,沒有讓家長(zhǎng)真正的放心。

  班級(jí)管理是讓學(xué)生一天的校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間有規(guī)律!白r(shí)間”,管建剛老師從學(xué)生進(jìn)校早上7:30——17:45,每個(gè)階段時(shí)間該讓學(xué)生做什么,都安排的滿滿的,這就讓學(xué)生懂得時(shí)間的分配,學(xué)生有了時(shí)間的規(guī)律,充實(shí)了校內(nèi)生活,而教師就輕易管理。同樣作為班主任的我卻沒有這樣細(xì)化,總是一把胡子一把抓,時(shí)常亂糟糟,對(duì)班干部的溝通和指導(dǎo)還不是很細(xì)化,對(duì)后進(jìn)生的管理也沒有規(guī)定的時(shí)間,管老師將每個(gè)時(shí)間細(xì)化,這是科學(xué)的管理方法。

  班級(jí)的管理是抓學(xué)生全面的學(xué)習(xí)。管建剛老師在書中提到“抓作業(yè)”“抓基礎(chǔ)”“抓常態(tài)課”“抓復(fù)習(xí)”。四大抓,從“問”“抓”“點(diǎn)”“條”展現(xiàn)了管老師在班級(jí)管理上的細(xì)致與用心。管老師提供的這些妙招,是與我們的教學(xué)工作是一樣的模式,而管老師的全面鋪開,無疑是一面春風(fēng),吹拂著常規(guī)教育下學(xué)生管理的全面性,引導(dǎo)著許多像我一般的一線教師努力前行,也讓我們從點(diǎn)到面的引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),引領(lǐng)他們前進(jìn)。

  《一線帶班》讓我們領(lǐng)略了大師的樸實(shí)和睿智。如果能把管老師的金點(diǎn)子用到我們的帶班中,那更是一比巨大的財(cái)富。作為一名一線帶班老師,看到這本書,感到格外的親切,接地氣兒。我會(huì)將書中內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的運(yùn)用到班級(jí)管理中,提升自己的班級(jí)管理能力,讓學(xué)生樂學(xué),愛學(xué)。

  《一線帶班》讀后感 3

  本次寒假又一次找到了管老師的書《一線帶班》,書中從“7抓”也就是七個(gè)方面告訴我們?nèi)绾巫,這七抓是:抓開頭、抓家長(zhǎng)、抓時(shí)間,抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)、抓復(fù)習(xí)。我們?cè)趲О嘀锌赡苡龅降膯栴},事無巨細(xì),管老師的書中幾乎都寫到了。

  《一線帶班》這本書是非常的實(shí)用,這里包含著實(shí)實(shí)在在的有用的方法指導(dǎo)。比如如何和家長(zhǎng)搞好關(guān)系,這里面告訴我們六招,通過這六招就能跟家長(zhǎng)搞好關(guān)系。抓時(shí)間中告訴我們,從早讀前半個(gè)小時(shí)到下班后一個(gè)半小時(shí),如何用好每一時(shí)間。作業(yè)這一問題是老師和家長(zhǎng)最頭疼的問題,書中講的如何做,讓我們能從中有章可循,這七章內(nèi)容所提出的問題,也是我們最常見的,也是不易解決的,讀了這本書后,再遇到如此也能迎刃而解了。

  《一線帶班》這本書,一個(gè)顯眼特點(diǎn)是巧妙。管老師說孩子身上有兩個(gè)開關(guān),一左一右,督促學(xué)生,管理好自己的手和嘴。照片一對(duì)一發(fā)家長(zhǎng),這樣避免出現(xiàn)誤解和問題,讓家校互動(dòng)更加和諧有效,預(yù)習(xí)朗讀發(fā)語音作業(yè),遲交卷,拖沓大王比賽等促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的形成更是妙不可言。

  讀了這本書,每一篇章都能引起心靈共鳴,說的很有道理,簡(jiǎn)直就是我們的心聲,邊讀邊實(shí)踐里面提到的方法,很有效。比如夸后進(jìn)生家長(zhǎng),就讓我嘗到了許多甜頭,發(fā)現(xiàn)原來我他們也可以配合自己的工作,每個(gè)學(xué)生都是家長(zhǎng)的掌上明珠,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),能更好的進(jìn)行家校溝通,更好的教育學(xué)生,就像于永正老師所說,一開始你在做樣子,喜歡潛在生,在做樣子過程中,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他更多的`美好,會(huì)變成真正的喜歡。點(diǎn)點(diǎn)滴滴復(fù)制粘管老師的小美好,收獲越來越多的美好,感謝管老師的引導(dǎo),我們教學(xué)之路,走的更穩(wěn),夠具有效。

  總而言之,管老師這本書讓每位老師都能從中收獲滿滿,在教學(xué)的道路上更加的智慧。

  《一線帶班》讀后感 4

  被這本書吸引,首先緣于作者管建剛老師,他的作文教學(xué)系列的書籍小學(xué)語文老師都非常熟悉;其次緣于書名——《一線帶班》,沒有高深的理論,“一線”就是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累。翻開這本書,果然像期待的那樣實(shí)用、接地氣。

  一、班級(jí)管理抓得“全”

  看到目錄時(shí),我就很震驚了,管老師的班級(jí)管理抓得真全面。書中介紹了“七抓”:抓開頭,抓家長(zhǎng),抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生,從學(xué)生到家長(zhǎng),從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí),從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初了解到學(xué)期末梳理。可以說,日常教學(xué)及班級(jí)管理中常見的問題,都能從書中收到啟發(fā)。

  二、班級(jí)管理抓得“細(xì)”

  老子有云:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)!弊鳛樘煜伦钚〉墓賰骸嘀魅,卻承擔(dān)著天下最大的事——培養(yǎng)未來的人才,所以這大事還得從細(xì)處入手。

  讀管理方面的書,有時(shí)候我們會(huì)從中學(xué)到一些新點(diǎn)子、新方法,但更多的時(shí)候,這些方法,似乎我們也在用。那么我們和這些著書立說的名家、名班主任有什么區(qū)別呢?我想,那就是他們把工作做得意想不到的細(xì)。

  管老師在抓時(shí)間時(shí),把時(shí)間規(guī)劃精確到每分鐘干什么。比如早上的時(shí)間安排:7:45到教室,把語數(shù)英作業(yè)擺放好,開始早讀。7:58管理員點(diǎn)評(píng)早讀情況,每周一8:00-8:05表揚(yáng)“早間閱讀,榜樣人物”。8:10-8:20,前三分鐘表揚(yáng)好人好事,還有7分鐘:周一跟音頻讀課文,周二聽讀故事音頻,周三默寫詞語,周四默寫或抄寫課文片段。

  短短的早讀時(shí)間一閃而過,管老師卻利用得如此充實(shí)。為了利用好時(shí)間,他教給學(xué)生如何交作業(yè)、如何發(fā)作業(yè)、如何合理規(guī)劃,每天還留有“后進(jìn)生專屬時(shí)間”。他說:“會(huì)過日子的人家,一分錢能掰作兩分錢用,洗衣服的水留著拖地,洗澡的`水用來沖馬桶。時(shí)間管理得好,也能一分鐘掰成兩分鐘用!笨梢韵胂,長(zhǎng)此以往,學(xué)生的自我管理和學(xué)習(xí)效率都會(huì)得到很大的提升。

  三、班級(jí)管理抓得“妙”

  管老師在班級(jí)管理方面總有層出不窮的好點(diǎn)子:利用QQ群開家長(zhǎng)會(huì)、檢查課文朗讀,利用“加分券”激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生,利用“押注”活動(dòng)督促后進(jìn)生,利用兩個(gè)“開關(guān)”,一左一右,督促學(xué)生管理好自己的手和嘴,還有各種各樣的稱號(hào)、表格量化和儀式感。同樣作為班主任,在敬佩之時(shí)不得不反思:班級(jí)管理需要精心研究才能心生妙招。

  《一線帶班》用最平實(shí)的語言記錄著看似每天重復(fù)的故事,但因?yàn)橛眯模刻熘貜?fù)的故事卻演繹著不同的光彩。

  《一線帶班》讀后感 5

  暑期讀了管建剛老師的《一線帶班》,作為一名青年教師,管老師的一線帶班經(jīng)驗(yàn)給了我很多的指導(dǎo)。在帶班中遇到的棘手的問題,管老師一句句說到了我的心坎上。他就像一個(gè)長(zhǎng)者在我面前循循善誘,告訴我,不用急,不用躁,然后給一堆錦囊妙計(jì),這些妙計(jì)不是空中閣樓,都已經(jīng)實(shí)踐過,操作性很強(qiáng)。

  管老師的《一線帶班》主要介紹了他一線帶班的“七抓”:抓開頭,抓家長(zhǎng),抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。

  一、抓開頭

  開學(xué)前一個(gè)月對(duì)于班級(jí)管理十分重要,需要向前任老師了解班上特殊學(xué)生,包括學(xué)習(xí)好的同學(xué)、能力強(qiáng)的學(xué)生、最有問題的學(xué)生。同時(shí)了解班上各類家長(zhǎng)情況。在開學(xué)時(shí),要批改前任老師的暑假作業(yè),以發(fā)獎(jiǎng)狀的形式到群里表揚(yáng)。開學(xué)第一課不要刻意準(zhǔn)備,態(tài)度上要相對(duì)嚴(yán)肅、嚴(yán)格!鞍惿(yīng)”告訴我們,人們喜歡那些對(duì)自己的喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)不斷增加的人,不喜歡那些不斷減少喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)的人。剛帶班時(shí),要盡快記住所有學(xué)生的名字,管老師也給了很多的教學(xué)方法,比如:給作業(yè)本寫名字;盡快排好座位,制作座位表,夾在書里,上到哪一課就夾到哪一課;開學(xué)初,老師盡量自己發(fā)作業(yè)本;每天規(guī)定自己必須要認(rèn)識(shí)幾個(gè)學(xué)生。

  二、抓家長(zhǎng)

  關(guān)于抓家長(zhǎng)方面,管老師給了我們六招。第一,照片“”一對(duì)一”傳給家長(zhǎng)。每個(gè)學(xué)生盡量一個(gè)月發(fā)一張,可以拍學(xué)生寫作業(yè)、讀課文、看課外書、考試或者吃飯的照片,可以一個(gè)星期發(fā)一個(gè)大組。第二,和家長(zhǎng)“閑聊”的話題:可以聊孩子的同桌,存好班上的座位表;調(diào)查了解學(xué)生的好朋友、愛好。第三,感謝后進(jìn)學(xué)生的家長(zhǎng)。辦公室常備兩樣?xùn)|西,糖果和衣服。第四,周五下班前短信發(fā)家作提醒后進(jìn)生家長(zhǎng)監(jiān)督學(xué)生家作完成情況。周一作業(yè)完成了及時(shí)發(fā)信息;第五,感謝家長(zhǎng)的監(jiān)督;單元測(cè)試后進(jìn)生有進(jìn)步的,及時(shí)給家長(zhǎng)發(fā)感謝信短信。第六,利用好微信家長(zhǎng)群。不要在群里發(fā)批評(píng),更不要點(diǎn)名批評(píng)。群里的表揚(yáng)以群體為主。群里多發(fā)活動(dòng)的照片。

  三、抓時(shí)間

  充分利用專屬于學(xué)科的時(shí)間。什么時(shí)候就做什么事,切記“眉毛胡子一把抓”這樣只能降低效率又心累。學(xué)會(huì)管理時(shí)間。

  四、抓作業(yè)

  批改作業(yè)要分類,全對(duì)、有典型問題、有錯(cuò)但沒大問題、作業(yè)敷衍且隨意等等,要分別解決。訂正作業(yè)要規(guī)范、要示范訂正、且不能讓學(xué)生養(yǎng)成抄別人答案的習(xí)慣。對(duì)于家庭作業(yè)要定時(shí)定點(diǎn),形成規(guī)矩,形成習(xí)慣。如果個(gè)別同學(xué)回家作業(yè)拖到太晚,建議改為早上作業(yè)。作業(yè)的評(píng)語是寫給孩子看的,要用孩子看得懂的語氣、語調(diào)來寫。

  五、抓基礎(chǔ)

  比如抓桌兜、書包、抓作業(yè)的'書寫,抓默寫,抓課文朗讀、背誦、課外閱讀。特別是小學(xué)低年級(jí),基礎(chǔ)尤為重要,好習(xí)慣一旦養(yǎng)成將大有益處,而壞習(xí)慣卻不好改正!盎A(chǔ)抓牢了,打扎實(shí)了,學(xué)習(xí)成績(jī)絕不差。”三年級(jí)時(shí)整個(gè)學(xué)期,每天都有整理桌面、桌兜的專用時(shí)間,上音樂、體育、美術(shù)、書法等課要去功能室和室外,自己的課桌要前后對(duì)齊,椅子要推入桌子下面,地面無垃圾,也許會(huì)覺得太過于繁瑣,但是好習(xí)慣不是一朝一夕能養(yǎng)成的,長(zhǎng)此以往,學(xué)生們自己就知道要做到行進(jìn)輕、親、靜,注意桌面整潔。書寫、朗讀、背誦和默寫等更不用說,需要一點(diǎn)點(diǎn)積累,形成習(xí)慣。

  六、抓常態(tài)課

  常態(tài)課和教研課、觀摩課不同,它是實(shí)實(shí)在在的,更是日復(fù)一日需要面對(duì)的,怎么抓常態(tài)課呢?管老師給出了六條建議和方法。研究教材,參考教參等都重要,還要訓(xùn)練學(xué)生“聽課”的能力。板書也要精心設(shè)計(jì)。

  七、抓復(fù)習(xí)

  復(fù)習(xí)這件事不能只放在期末,需要平均分配到每一周、每一天中。

  德國(guó)心理學(xué)家艾賓浩斯告訴我們“遺忘在學(xué)習(xí)之后立即開始,而且遺忘的進(jìn)程并不是均勻的。最初遺忘速度很快,以后逐漸緩慢!笨梢娺z忘學(xué)過的知識(shí)是很快的,尤其是小學(xué)生。所以及時(shí)復(fù)習(xí)十分有必要。

  管老師的教學(xué)方法給了我很多的啟發(fā),能夠幫助我在教師道路上更快的成長(zhǎng)。在今后的教學(xué)生涯中,我也會(huì)嘗試將這些方法運(yùn)用到自己的教學(xué)中來,幫助自我更快的提高。

  《一線帶班》讀后感 6

  一直以來我都是喜歡買書,卻不愛堅(jiān)持看整本書,只會(huì)在教學(xué)中遇到問題時(shí),才會(huì)琢磨半會(huì)兒書中的知識(shí),在書中尋找解決問題的方法。有幸參加楊清清老師名班主任工作室以來,對(duì)自己的要求提高了不少。在這個(gè)暑假里與工作室成員一起去品嘗了閱讀整本書的樂趣。

  管建剛老師的《一線帶班》,捧起這本帶有淡淡墨香的書,我邊讀邊記錄,這墨香,化成一道道教育教學(xué)的`可口飯菜,我品在其中,精神亦在成長(zhǎng)。全書實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),是一本對(duì)一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

  書中他為我們介紹了一線帶班的“七抓”。抓開頭、抓家長(zhǎng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。從怎樣了解學(xué)生?怎樣了解家長(zhǎng)?開學(xué)第一天和開學(xué)第一課怎么上?怎么與家長(zhǎng)溝通?怎樣抓書寫?等等,管老師的《一線帶班》為我們支招,招招見功夫。

  在讀到抓作業(yè)這一章節(jié),管老師提問:學(xué)生如何及時(shí)上交作業(yè)?血淚史一串串,心里五味雜全。由于班里留守兒童多,離異孩子難管教,讓他們及時(shí)上交作業(yè)是我的一大難題,至今頭痛。

  每天的作業(yè)不是這個(gè)沒帶,就是那個(gè)沒做,借口五花八門。曾經(jīng)也用過許多方法,但是招招不靈驗(yàn),做不到斬草除根。學(xué)習(xí)了管老師的十二招,總算柳暗花明了。表揚(yáng)有空就做家庭作業(yè)的學(xué)生,表揚(yáng)超前完成回家作業(yè)的學(xué)生,男女競(jìng)賽,拖拉王競(jìng)賽,淘汰了一個(gè)又一個(gè)作業(yè)困難戶……12招,招招有實(shí)效。其中,用QQ提交當(dāng)日作業(yè),現(xiàn)如今科技日新月日,手機(jī)的吸引力特別大,機(jī)在人在,人在機(jī)也在,把當(dāng)日作業(yè)發(fā)送微信群,定時(shí)按量保質(zhì)的發(fā)送,小孩家長(zhǎng)都感覺特別新鮮,收到的效果非常滿意,第二天來到學(xué)校,學(xué)生們?cè)缭缇桶炎鳂I(yè)交上來了。不用催交作業(yè)一身輕。

  但是管老師還是說。身體上的病是會(huì)反復(fù),用一種藥來治身上的同一種病,病毒是有耐受力,所以要掌握多種招數(shù),靈活且交替著使用。學(xué)會(huì)從心靈上去抓作業(yè),學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物,攻心與外在激勵(lì)相結(jié)合,讓學(xué)生心甘情愿完成作業(yè)。

  這本書,具有甜品的魅力,讀來津津有味,讀后回味無窮,體會(huì)到了我們平凡工作中所包含的大學(xué)問,所以在以后的工作中,我還得像管老師學(xué)習(xí)。對(duì)待工作中的一切事情認(rèn)真、負(fù)責(zé),在反復(fù)之間就上進(jìn),一絲不茍,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

  《一線帶班》讀后感 7

  一直以來,很喜歡讀管建剛老師的書,尤其是管老師的作文教學(xué)。今年暑假,一口氣買來管老師的兩本書,《一線帶班》《一線教師》。最喜歡的還是《一線帶班》這本書。

  正如管教師在序言中所說的“不只是我,每個(gè)一線教師,無日不做著大量的瑣碎事,它吞噬著一線教師的鮮活的生命,它最不該被視而不見。”

  書如其名,這本書記錄了他作為一名教師每天付出的不為人知的部分,看到書中一個(gè)個(gè)鮮活的'例子,就是在記錄自己身邊的瑣事,這個(gè)過程中他道出了我們一線教師的困惑與迷茫。

  書中介紹了他一線帶班的“七抓”:抓開頭、抓家長(zhǎng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。從怎樣讓學(xué)生把課文背得滾瓜爛熟?怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時(shí)上交?怎樣讓家長(zhǎng)知道你關(guān)心他們的孩子?......管老師的一線帶班有妙招,招招實(shí)用。管老師的敬業(yè)精神、對(duì)教育的觀察思考和帶班能力,都能從瑣碎的日常小事顯現(xiàn),這本書針對(duì)性強(qiáng),接地氣,是一本對(duì)一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

  書中給我印象深刻的地方有很多,就抓班級(jí)紀(jì)律,從排隊(duì)的重視,課間十分鐘,就看到了我們?cè)谄饺展ぷ髦械牟蛔悖鳛橐幻嘀魅,管不住紀(jì)律,就不能談如何抓成績(jī),只有兩者都抓好,成績(jī)才會(huì)上得去。

  讀完這本書,我深深地回味了許多,體會(huì)到了我們平凡工作中的苦和樂。所以在以后的工作中,我還得向管老師學(xué)習(xí),同時(shí)發(fā)揮自己的智慧,把一件小事做好、做實(shí),讓學(xué)生收益,讓家長(zhǎng)滿意。

  《一線帶班》讀后感 8

  管建剛老師的《一線—》系列書籍共有三本,分別為《一線帶班》、《一線教師》和《一線表揚(yáng)學(xué)》。這三本書我買了兩套分別放在辦公室和家里,這是我閑下來就會(huì)認(rèn)真細(xì)讀的書,也是一本常讀常新的書。讀了此本書,再一次聆聽管老師寫這本書的初衷,引起了我的一些思考。

  “三百六十行,行行出狀元”,管老師就是教師中的狀元。無論是作業(yè),常態(tài)課,家長(zhǎng),還是閱讀,復(fù)習(xí),考試,處處都用心,處處都彰顯智慧。在與學(xué)生和家長(zhǎng)“斗智斗勇”的過程中,逐漸把自己修煉為一名受歡迎、效率高的優(yōu)秀教師。

  讓我印象最深的莫過于管老師對(duì)“阿倫森效應(yīng)”的應(yīng)用,即人們喜歡那些對(duì)自己的`喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)不斷增加的人。他認(rèn)為,在教學(xué)中,開學(xué)伊始不要對(duì)學(xué)生展現(xiàn)出所有的溫柔與和善,再逐漸嚴(yán)格要求,而是先來個(gè)“下馬威”,以嚴(yán)厲為主,再慢慢地展現(xiàn)出“好”的一面,柔和的一面,這樣,學(xué)生反而會(huì)更加珍惜。這引起了我對(duì)教師“嚴(yán)慈”的思考。教師到底是嚴(yán)格好,還是寬松點(diǎn)好呢?應(yīng)該怎樣把握這個(gè)尺度才合適呢?

  小學(xué)階段,學(xué)生們精力旺盛,一個(gè)班級(jí)中人數(shù)較多,如果老師不嚴(yán)厲,沒有一定的規(guī)矩,很難管理。尤其是音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科,因?yàn)樵趯W(xué)生心中,語數(shù)英才是重要的,其他的課可以放松,不必那么認(rèn)真。所以,教師的嚴(yán)格,以及樹立一定的規(guī)矩是必要的。說到“嚴(yán)”一般想到的詞匯都是苛責(zé)、一絲不茍;說到“嚴(yán)師”不免會(huì)想到加重作業(yè)、體罰學(xué)生。但是這其實(shí)都是對(duì)于嚴(yán)師非常片面的理解。究竟什么才是嚴(yán)師。真正的嚴(yán)師重點(diǎn)其實(shí)并不僅僅在嚴(yán)字上,而是要做到嚴(yán)之有法、嚴(yán)之有度、嚴(yán)愛結(jié)合。

  首先,嚴(yán)之有法,嚴(yán)格的同時(shí)也要采取合理的方法,直接地、簡(jiǎn)單粗暴地批判學(xué)生反而更加容易引起學(xué)生的叛逆心理。即使學(xué)生接受了批評(píng),可能也并沒有真正的意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,只是為了逃避懲罰所以不得不認(rèn)錯(cuò)。因此在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時(shí),也要注重方法,要曉之以情,動(dòng)之以理。讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的意識(shí)到自己的錯(cuò)誤才是“嚴(yán)”得成功。

  其次,要做到嚴(yán)之有度,講究嚴(yán)得恰到好處。過分嚴(yán)格甚至打擊學(xué)生會(huì)打壓學(xué)生的自信心,讓他們無法正確看待自己的缺點(diǎn),從此產(chǎn)生自卑心理,不敢學(xué)習(xí),更不愿學(xué)習(xí)。同時(shí)我國(guó)教育法規(guī)定,教師享有教導(dǎo)學(xué)生與訓(xùn)誡學(xué)生的權(quán)利,但是并沒有體罰學(xué)生、辱罵學(xué)生的權(quán)利。因此教師在訓(xùn)誡學(xué)生的時(shí)候要注意度的把握,以免造成不良后果。

  最后,真正的嚴(yán)師其實(shí)是嚴(yán)愛結(jié)合的。嚴(yán)是對(duì)結(jié)果的要求,而學(xué)生成長(zhǎng)的過程則需要老師用愛與耐心澆灌。嚴(yán)格與慈愛相結(jié)合,正如斯金納的操作性學(xué)習(xí)理論,學(xué)生的學(xué)習(xí)需給予及時(shí)的強(qiáng)化,那么嚴(yán)格和慈愛便可以起到負(fù)強(qiáng)化與強(qiáng)化的作用。對(duì)于需要批評(píng)的錯(cuò)誤不能放縱,但是對(duì)于好的表現(xiàn)也要予以及時(shí)的表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能促使學(xué)生健康的成長(zhǎng)。

  教育需要智慧,需要用心。愿自己在日復(fù)一日的一線教學(xué)中不斷積累經(jīng)驗(yàn),讓自己成為一名更好的老師,一個(gè)更好的自己。

  《一線帶班》讀后感 9

  管建剛老師的《一線帶班》七個(gè)板塊中的第五板塊抓基礎(chǔ)是我最感興趣的,語文老師都知道語文基礎(chǔ)有聽說讀寫,管老師關(guān)于這四個(gè)方面的見解非常細(xì)致獨(dú)到。

  第一抓:桌兜和書包。 桌兜允許放一本常用的字典,其他東西必須全部帶回家。有專人進(jìn)行檢查,沒有帶走的東西全部放到講臺(tái),第二天早上第一節(jié)課前無人取走的,全部扔掉。堅(jiān)持一段時(shí)間后讓學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。

  第二抓:作業(yè)的書寫。干凈、工整、美觀。開學(xué)第一個(gè)月的每一節(jié)語文課,上課鈴一響,描紅5分鐘。寫字也要抓后進(jìn)生,交給寫字能手。

  第三抓:默寫正確率。抄寫詞語和背誦內(nèi)容,默寫詞語和背誦內(nèi)容,管老師都有很多辦法。

  第四抓:課文朗讀。管老師非常關(guān)注抓預(yù)習(xí)讀課文,分為幾步:第一步,當(dāng)堂預(yù)習(xí),第二步,不好好預(yù)習(xí)讀課文的學(xué)生,第一單元的每一篇課文的預(yù)習(xí)朗讀,當(dāng)天在家里預(yù)習(xí)了,第二天早上讀給老師聽。第三步,QQ語音朗讀、手機(jī)朗讀錄音,當(dāng)天晚上發(fā)給老師聽。第四步,朗讀的分層要求。

  第五抓:課文背誦。提高認(rèn)識(shí),提前背課文,開展快背活動(dòng),抓后進(jìn)生的'背誦。

  第六抓:課外閱讀。第一,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)書的尊重心。第二,每個(gè)月開展“班級(jí)閱讀之星評(píng)比”。第三,用好早上的閱讀時(shí)間。第四,晚上的枕邊書達(dá)人活動(dòng)。

  管老師每個(gè)方面的內(nèi)容都談得很細(xì),很有示范性與實(shí)踐參考性,在此我不一一贅述,大家可以去讀一讀。

  《一線帶班》讀后感 10

  管建剛老師的《一線帶班》就像一個(gè)智囊團(tuán),給我們一線語文老師帶來了無數(shù)個(gè)智囊,帶來福音,管老師從七個(gè)方面給我們支招:如何抓開頭、抓家長(zhǎng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。本讀后感主要談?wù)劰芾蠋熑绾巫ゼ议L(zhǎng)。

  管老師給我們支了六招,第一招:照片“一對(duì)一”傳家長(zhǎng)。每個(gè)月每個(gè)學(xué)生發(fā)一張,一個(gè)月四個(gè)星期,班里有四大組,一個(gè)星期發(fā)一組。每周周三周四比較適合發(fā)照片。照片通常在學(xué)生寫作業(yè)、讀課文、看課外書、考試的時(shí)候拍。

  第二招:手機(jī)存座位表和好友表。開學(xué)初,請(qǐng)學(xué)生完成兩個(gè)問題:班上最要好的兩三個(gè)同學(xué)是誰?用一句話說說你們?yōu)槭裁词呛门笥。存好了座位表和好友表,可以跟學(xué)生家長(zhǎng)聊孩子的同桌、前后桌和好友。

  第三招:要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長(zhǎng)。周五下班前,將雙休日的'回家作業(yè)告訴后進(jìn)生家長(zhǎng),下周一后進(jìn)生的作業(yè)完成了,發(fā)短信感謝家長(zhǎng),沒有完成的,也要感謝家長(zhǎng),說孩子的作業(yè)比上周好些了。單元考試,后進(jìn)生進(jìn)步了,給家長(zhǎng)發(fā)條短信,原地踏步的也可以發(fā)感謝信,說這次是試卷比較難,孩子有這個(gè)成績(jī),已經(jīng)說明進(jìn)步了。

  第四招:使用好“家長(zhǎng)QQ群”。不要在群里吵架。不要在群里發(fā)批評(píng),更不要點(diǎn)名批評(píng),也不要變著法子點(diǎn)名批評(píng)。群里表揚(yáng)要有講究,以群體為主。多發(fā)些活動(dòng)的照片。家長(zhǎng)咨詢事情,如不緊急,不要馬上回復(fù)。

  第五招:兩周后開QQ家長(zhǎng)會(huì)。這個(gè)對(duì)我們農(nóng)村學(xué)校家長(zhǎng)來說有難度,因?yàn)橛懈鞣N各樣的原因,不關(guān)注孩子的教育,放任自流,比如有家長(zhǎng)不會(huì)拼音,也不會(huì)打字不加人家長(zhǎng)群的,大多數(shù)家長(zhǎng)都是外來務(wù)工的,工作繁忙,為生存奔波,無暇顧及子女的教育問題。即使是一學(xué)期一次的學(xué)校家長(zhǎng)活動(dòng),也有幾個(gè)家長(zhǎng)不來參加。

  第六招:盡量爭(zhēng)取每一個(gè)家長(zhǎng)。直面特殊家長(zhǎng),與特殊家長(zhǎng)談心,求得共識(shí)。展現(xiàn)專業(yè)理解,給予家長(zhǎng)以指導(dǎo)。要未雨綢繆,對(duì)于可能出現(xiàn)的問題,提前與家長(zhǎng)打招呼。

  《一線帶班》讀后感 11

  暑假的時(shí)候,我拜讀了管建剛老師的作品《一線帶班》,深有感觸。我平時(shí)教學(xué)中就遇到了很多的問題,讀完這本書之后那些問題都迎刃而解。這次閱讀使我收獲頗豐。

  讀完這本書,我有以下的這幾點(diǎn)主要的收獲:

  01、教師要以欣賞的目光去看待孩子

  作為老師,我們要給每一個(gè)孩子足夠的耐心和愛心。管老師在書中說過“99.99%的家長(zhǎng)希望聽到孩子的亮點(diǎn),哪怕是很糟糕的`孩子。因?yàn)槊恳粋(gè)孩子,對(duì)每一個(gè)家長(zhǎng)來說都是亮點(diǎn),都是希望,都是未來!彼宰鳛槔蠋,你想引起家長(zhǎng)的共鳴,就必須先要認(rèn)同孩子,然后才能做出進(jìn)一步的溝通。激勵(lì)貶損孩子,只會(huì)引起家長(zhǎng)的反感,導(dǎo)致無法溝通。站在孩子的角度,如果老師對(duì)自己很欣賞,孩子就會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生親切感,就會(huì)配合老師的輔導(dǎo),才會(huì)努力地學(xué)習(xí),才能完成師生有效的溝通。

  02、細(xì)化與實(shí)用

  細(xì)化與實(shí)用,這是《一線帶班》這本書給我的印象最深刻的一點(diǎn)。文中介紹老師帶班所用的方法沒有不細(xì)致的,沒有不實(shí)用的。比如說,老師通過微信私聊,以照片“一對(duì)一”發(fā)家長(zhǎng),這樣避免出現(xiàn)誤解和問題;開學(xué)初期通過制定座位表、發(fā)作業(yè)、請(qǐng)學(xué)生做事情等方法,盡快記住所有學(xué)生的名字;用QQ和微信提交當(dāng)日作業(yè)來解決作業(yè)困難戶問題;指導(dǎo)學(xué)生建立錯(cuò)題本,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自己的知識(shí)水平……

  這些一個(gè)個(gè)鮮活的例子,作者通過記錄身邊的瑣事,道出了我們一線教師一直以來的困惑與迷茫,從細(xì)節(jié)入手,手把手的教會(huì)我們這些新手的老師怎樣管理班級(jí),怎樣抓學(xué)生的學(xué)習(xí),管建剛老師的《一線帶班》這本書就像一本武林秘籍,招招有效,招招實(shí)用。

  總而言之,《一線帶班》這本書是青年老師教學(xué)的《武學(xué)秘籍》,你能想到的和沒有想到的書中通通的有。讀起來簡(jiǎn)直是讓人愛不釋手,讀完全書只能說:厲害了,管老師!

  《一線帶班》讀后感 12

  讀管建剛老師的《一線帶班》,我收獲了很多。這本書主要從抓開頭、抓家長(zhǎng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)這七個(gè)方面進(jìn)行闡述。書中有很多的帶班技巧,每一個(gè)技巧都能讓一線教師受用無窮。

  管老師提到“沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”這句話時(shí)說,說這話的人不是瘋子就是瘋了,這話如果改成“沒有治不好的病,只有不會(huì)治的醫(yī)生”,你信嗎?答案是否定的。作為一線教師,在教學(xué)過程中肯定會(huì)遇到很多問題:學(xué)困生成績(jī)提上不去怎么辦?學(xué)生回家后不寫作業(yè)怎么辦?學(xué)生紀(jì)律性差怎么辦?……一線教師帶班的總總困惑,特別是一線帶班班主任,遇到的'問題、瑣事更是應(yīng)接不暇。而面對(duì)這么多的問題,操作起來往往又不知從何做起,收效甚微。管建剛老師的這本書中有許許多多非常實(shí)用的小妙招,對(duì)于年輕一線老師來說,真可謂雪中送炭。全書非常注重細(xì)節(jié),看似非,嵥榈娜粘P∈,管老師都會(huì)用專業(yè)的眼光看待問題,對(duì)問題進(jìn)行分析,然后有針對(duì)性地解決問題。

  讀管老師的《一線帶班》,每一章,每一節(jié),甚至每一頁都能引起心靈的共鳴。書中提到的很多方法,有些與自己的方法不謀而合,實(shí)踐起來確實(shí)行之有效。孩子是家長(zhǎng)的“掌上明珠”,每位家長(zhǎng)都希望自己的孩子能夠成龍成鳳。作為教師,我們要善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),給予正確的引導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)孩子的問題及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,才能更好的教育孩子。

  每位孩子不僅僅是一個(gè)單獨(dú)的學(xué)習(xí)主體,也是家里的寶貝。孩子的父母把他們交到了我們手中,我們就要平等對(duì)待所有的孩子,不管是學(xué)困生還是優(yōu)等生,我們要讓所有的孩子都能感受到老師對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)。

  總而言之,書中的方法、妙招讓我受益匪淺,細(xì)讀起來根本就停不下來,令人回味無窮。我始終相信只有腳踏實(shí)地,不斷地學(xué)習(xí)帶班知識(shí),不斷地提升專業(yè)素養(yǎng),不斷地積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷地付諸實(shí)踐,就一定能把自己的班級(jí)帶好!

  《一線帶班》讀后感 13

  我是一名工作了幾年的普通員工,在公司實(shí)行一線帶班的制度中,我有幸成為了一名小組的帶班人員,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。在帶班的過程中,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的管理能力和知識(shí)水平有限,為了不拖累團(tuán)隊(duì),我開始認(rèn)真的閱讀相關(guān)管理書籍,并付之于實(shí)踐,漸漸地,我的`管理能力也得到了很大提升。在這篇博客中,我將分享我在閱讀中獲得的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

  通過閱讀書籍,我逐漸了解到管理的重要性和優(yōu)秀的管理者需要具備的管理技能。比如,我閱讀了《從優(yōu)秀到卓越》這本書,深刻地理解到,優(yōu)秀者做得好,卓越者做得特別好,他們?cè)诠ぷ髦凶叱隽艘粭l獨(dú)具特色的道路,是民族經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的推動(dòng)力量。《哈佛商業(yè)評(píng)論談?lì)I(lǐng)導(dǎo)》一書,讓我認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)力是多方面的,不僅是技能,還是意識(shí)和態(tài)度,是一面鏡子,它能真正反映出管理者自身素質(zhì)和能力的高低。

  在職場(chǎng)中,我們需要做的不僅是學(xué)習(xí),而更是要將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能獲得真正的體會(huì)。在帶班的過程中,我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有效解決,在班組成員中,我不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的負(fù)責(zé)人,而是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者,及時(shí)解決問題,為班組成員謀取最大的利益。

  堅(jiān)持閱讀,不僅可以增加很多知識(shí)和技能,也可以提高自己的思維能力和學(xué)習(xí)能力,讓自己擁有更多的思考空間。在閱讀中,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題,更好地解決問題。同時(shí),不斷學(xué)習(xí),可以讓我們更好地適應(yīng)變化和創(chuàng)新,使自己更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  在班組中擔(dān)任帶班的角色,是我職業(yè)生涯中的一次新的挑戰(zhàn),同時(shí)也讓我重新認(rèn)識(shí)了自己。通過閱讀學(xué)習(xí),我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓班組成員對(duì)我的管理和處理問題的能力有了更高的評(píng)價(jià)。我會(huì)在未來的工作中,繼續(xù)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)自己,不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力,成為一名更優(yōu)秀的員工和管理者。

  《一線帶班》讀后感 14

  作為一名企業(yè)職工,我們時(shí)常會(huì)面臨著工作和學(xué)習(xí)的平衡問題,尤其對(duì)于一線帶班讀書來說更是如此。在不斷的工作壓力下,如何更好地利用有限的時(shí)間提升自己的知識(shí)水平是我們必須要面對(duì)和解決的難題。在這個(gè)過程中,我更多地秉持了“落實(shí)到行動(dòng),變革取勝”的理念,并在實(shí)踐中收獲了不少的體會(huì)和心得。今天就來和大家分享一下我在一線帶班讀書中的'體會(huì)和心得。

  閱讀能夠讓我們不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,并且拓寬我們的視野。這對(duì)于一線帶班讀書來說尤為重要,因?yàn)樗麄冏鳛橐粋(gè)團(tuán)隊(duì)的核心成員,需要對(duì)工作的方方面面有更深入的了解和認(rèn)識(shí)。在我看來,閱讀對(duì)于一線帶班性質(zhì)的崗位來說尤為重要,可以幫助我們?cè)鰪?qiáng)個(gè)人能力,提高綜合素質(zhì),把我們帶入一個(gè)學(xué)習(xí)的方法、路徑和思考的世界,讓我們的思維和工作模式不斷得到改進(jìn)和提高。

  在一線帶班讀書的過程中,我不斷體會(huì)到了閱讀所帶來的變化和提高。首先,閱讀提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)。接著,閱讀能夠豐富我們的生活,讓我們成為多面手。同時(shí),閱讀也讓我們?cè)诠ぷ髦懈訌娜、自信,提升了我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。

  在一線帶班讀書過程中,閱讀時(shí)刻都是我們的大學(xué)。把知識(shí)付諸實(shí)踐,才是我們真正進(jìn)步的根本。閱讀只是一個(gè)開始,如何把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,需要在工作實(shí)踐中不斷探索、不斷總結(jié)。我們需要在實(shí)踐中套用閱讀中所學(xué)的方法和思想,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  隨著對(duì)閱讀的越發(fā)深入,我認(rèn)識(shí)到閱讀不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)過程,更是一個(gè)成長(zhǎng)過程。不斷地讀書和實(shí)踐行動(dòng),才是取得“小成功”的關(guān)鍵。我深知成長(zhǎng)路上的辛酸與重挫,但我更相信無論我們?cè)诤翁,都可以通過閱讀,拓展我們的視野,提高我們的綜合素質(zhì),達(dá)到不斷提升自我,在工作和生活中不斷創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。閱讀是我的一份珍寶,它將引導(dǎo)我不斷深入地探索未知領(lǐng)域。閱讀是一份精神財(cái)富,它已經(jīng)成為我一生的助推器和寶庫(kù)。我相信在不斷地閱讀和實(shí)踐中,我定能創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

  《一線帶班》讀后感 15

  “一線帶班讀書”是一項(xiàng)旨在提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線員工素質(zhì)的活動(dòng),將一線帶班領(lǐng)導(dǎo)和工人看作是一個(gè)整體,讓他們一起讀書學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。該項(xiàng)目主要目的是使員工更好地理解和掌握生產(chǎn)流程,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與凝聚力,更好地完成生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也有助于塑造企業(yè)的良好形象。這種活動(dòng)的舉辦也為提高員工整體素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  “一線帶班讀書”這個(gè)項(xiàng)目充分發(fā)揮了帶班領(lǐng)導(dǎo)的模范作用,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的示范性、啟發(fā)性和輔導(dǎo)性的作用,促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和交流。在這個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)的講解也是非常重要的。通過領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)而深入的介紹,員工可以緊密地聯(lián)系自己的實(shí)際工作,獲得直接的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),迅速提高綜合能力和技術(shù)水平。這是一種特殊的培訓(xùn)和教育方式,可以取得良好的效果。

  在實(shí)施“一線帶班讀書”這個(gè)項(xiàng)目的過程中,最關(guān)鍵的是如何評(píng)價(jià)它的實(shí)施效果。如果帶班領(lǐng)導(dǎo)從開始的策劃到實(shí)施整個(gè)活動(dòng)都贏得了員工的認(rèn)可和支持,這表明該活動(dòng)是成功的'。通過這種方式,我們可以衡量員工的學(xué)習(xí)成果,并為他們提供更好的發(fā)展平臺(tái),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和質(zhì)量意識(shí)。

  生產(chǎn)效率是一家企業(yè)最關(guān)心的問題之一。通過“一線帶班讀書”的活動(dòng),可以培養(yǎng)員工的各種能力、知識(shí)和技能,提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,推動(dòng)企業(yè)的更快發(fā)展。在此過程中,帶班領(lǐng)導(dǎo)可以借助員工的熱情和積極性,鼓勵(lì)他們奮發(fā)向上,提高工作的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司的雙贏。

  總之,“一線帶班讀書”活動(dòng)是充分尊重員工的知識(shí)和價(jià)值的一種文化氛圍。這種文化氛圍以員工為中心,以提高員工素質(zhì)為目標(biāo),為提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益做出重大貢獻(xiàn)。對(duì)于企業(yè)而言,建立一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)氛圍是非常重要的,可以提高員工的共同意識(shí)和身份認(rèn)同,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感?傊,“一線帶班讀書”是一種使員工能夠盡快適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的有效方式,也是企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。

  《一線帶班》讀后感 16

  《一線帶班》這本書真是我們一線帶班老師的福音,也是良師益友,每每翻開此書,都能從中獲得啟發(fā),也可以看出管老師是一位思維嚴(yán)謹(jǐn),富有探究精神的老師,是我學(xué)習(xí)的榜樣。其中我對(duì)管老師的語文教學(xué)更感興趣,也是我急需提高的專業(yè)能力。

  其中管老師的語文教學(xué)特別重視讀。一是朗讀。管老師采用的方法有1.當(dāng)堂預(yù)習(xí),熟悉預(yù)習(xí)流程和要求。2.朗讀分層要求。第一層次,不用家長(zhǎng)簽字,學(xué)生自己讀了,自己簽字。并錄音發(fā)在群里,引領(lǐng)全班同學(xué)。第二層次,中間的大多數(shù)。聽完第一層的音頻,自己讀給家長(zhǎng)聽,家長(zhǎng)聽后簽字。第二層的同學(xué)覺得自己進(jìn)步了,可以發(fā)錄音給老師,老師聽了也覺得好,發(fā)家長(zhǎng)群展示,連續(xù)展示三次,升入第一層。第三層次,他們聽完后讀給家長(zhǎng),家長(zhǎng)簽字后再發(fā)給老師。連續(xù)三次朗讀優(yōu)秀的,升入第二層。“朗讀升級(jí)儀式”也很重要,老師和升級(jí)的同學(xué)擁抱、感謝,老師為學(xué)生再準(zhǔn)備一份宣誓詞,讓這份升級(jí)隆重而持久。

  二是,課外閱讀,值得學(xué)習(xí)的是抓住了兩個(gè)時(shí)間,一個(gè)是7:30-7:58,學(xué)生到校后安靜地看書,并在早間閱讀表上填寫閱讀的頁數(shù)。第二個(gè)時(shí)間是晚上睡覺前的`時(shí)間,開展“枕邊書達(dá)人”活動(dòng),印好一年的枕邊書記錄單,繼續(xù)跟進(jìn)記錄單的完成情況。

  我們是寄宿制學(xué)校,孩子大多數(shù)時(shí)間是在學(xué)校,宿舍午讀由宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查反饋,教學(xué)區(qū)碎片化時(shí)間合理利用,開展讀書活動(dòng),確保有效閱讀。

  關(guān)于課文朗讀,可以利用好微信、QQ社交平臺(tái)讓每個(gè)孩子分享朗讀,在校晨讀時(shí)間,師友交叉檢查朗讀,師傅先朗讀示范,學(xué)友再讀,師傅做好檢查反饋。

  對(duì)于讀,管老師給了我很多啟發(fā),心里有一些不成熟的想法,希望在實(shí)施的時(shí)候能收獲好的效果。

  《一線帶班》讀后感 17

  人生中最寶貴的財(cái)富是知識(shí),讀書可以讓人更加聰明、有思考,而這些思考和想法,可以加速自己事業(yè)的發(fā)展。因此,很多人都愿意為了進(jìn)一步的學(xué)習(xí),花費(fèi)很多金錢申請(qǐng)各種高價(jià)值的培訓(xùn)等活動(dòng)。然而,你是否聽說過一線帶班讀書的免費(fèi)機(jī)會(huì)?在這里,我將分享我深深體會(huì)到的一線帶班讀書的心得。

  所謂一線帶班讀書,簡(jiǎn)單的描述就是在工作時(shí)間,通過學(xué)習(xí)課程,獲得額外的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高自己的能力。具體而言,我所學(xué)習(xí)的一線帶班讀書,使用的是課程式學(xué)習(xí),每周學(xué)習(xí)三個(gè)小時(shí),聽取理論知識(shí)講解后,要求及時(shí)整理筆記,相互評(píng)估交流,理解知識(shí)并對(duì)自身進(jìn)行總結(jié)和回顧。

  作為一名普通員工,我經(jīng)常會(huì)感到迷茫和無知,但通過一線帶班讀書,我學(xué)到很多有用的知識(shí)和技能。例如,了解了行業(yè)的最新趨勢(shì),掌握了更多的業(yè)務(wù)技巧,并且改善了自己的工作效率和團(tuán)隊(duì)管理能力。此外,我還獲得了很多人際交往的經(jīng)驗(yàn),并且深刻理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。這些,大大拓寬了我的`技能和視野。

  一線帶班讀書的收獲是非常實(shí)際和迅速的,不僅可以提升自己的工作實(shí)際能力,還能夠幫助大家對(duì)自己的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度的思考和規(guī)劃。因此,一線帶班讀書是一種很好的方法,可以讓你更好的理解自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和目標(biāo),并進(jìn)一步鍛煉自己的職業(yè)能力。

  總之,我在一線帶班讀書中獲得了很多有用的知識(shí)和技能,并感覺自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向也變得更為清晰。我建議,如果你尋求更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì),那么一線帶班讀書是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,通過不斷地學(xué)習(xí)和反思,你會(huì)不斷提高自己的能力,更好有規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)!同時(shí),也衷心感謝企業(yè)能夠給予我們這個(gè)機(jī)會(huì),讓我們不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng)。

  《一線帶班》讀后感 18

  管建剛教師的《一線帶班》如同一個(gè)顧問團(tuán),給大家一線老師產(chǎn)生了無數(shù)謀士,產(chǎn)生福利,管教師從七個(gè)層面給大家出新招:怎樣抓開始、抓父母、抓時(shí)間、抓工作、抓基本、抓常態(tài)化課、抓備考。本閱讀感想關(guān)鍵談一談管教師怎樣抓父母。

  管教師給大家支了六招,第一招:相片“一對(duì)一”傳父母。每一個(gè)月每一個(gè)學(xué)員發(fā)一張,一個(gè)月四個(gè)禮拜,班級(jí)有四大組,一個(gè)星期發(fā)一組。每星期周三周四較為合適發(fā)相片。相片一般在學(xué)員做作業(yè)、讀課文、看課外讀物、考試的情況下拍。

  第二招:手機(jī)上存座位表和朋友表。新學(xué)期開學(xué)初,請(qǐng)學(xué)員進(jìn)行2個(gè)難題:班里最好些的兩三個(gè)同學(xué)們到底是誰?用一句話說說大家為什么是最好的朋友。存好啦座位表和朋友表,能夠跟家長(zhǎng)聊小孩的`同學(xué)、前后左右桌和朋友。

  第三招:要謝謝后入學(xué)生的家長(zhǎng)。周五下班了前,將雙休日日的回家作業(yè)告知后進(jìn)生父母,下周一后進(jìn)生的工作完成了,發(fā)信息謝謝父母,沒有進(jìn)行的,還要謝謝父母,說小孩的工作比上星期好點(diǎn)了。模塊考試,后進(jìn)生發(fā)展了,給父母發(fā)條短消息,原地踏步走的還可以發(fā)感謝函,說此次是考卷較為難,小孩有這一考試成績(jī),早已表明發(fā)展了。

  第四招:應(yīng)用好“父母QQ群”。不要在群內(nèi)爭(zhēng)吵。不要在群內(nèi)發(fā)指責(zé),更不必訓(xùn)話指責(zé),也不必低聲下氣子訓(xùn)話指責(zé)。群內(nèi)夸獎(jiǎng)要有注重,以人群為主導(dǎo)。高發(fā)些主題活動(dòng)的相片。父母資詢事兒,如不應(yīng)急,不必立刻回應(yīng)。

  第五招:兩個(gè)星期后開QQ父母會(huì)。這一對(duì)大家農(nóng)村學(xué)校父母而言有難度系數(shù),由于有各式各樣的緣故,不關(guān)心孩子教育,聽之任之,例如有父母不會(huì)拼音,也不會(huì)電腦打字不加微信好友家長(zhǎng)群的,大部分父母全是外界打工的,工作中忙碌,為存活奔忙,沒時(shí)間顧及兒女的教育熱點(diǎn)問題。即便是一學(xué)期一次的院校父母主題活動(dòng),也幾個(gè)父母不到參與。

  第六招:盡可能爭(zhēng)得每一個(gè)父母。面對(duì)獨(dú)特父母,與獨(dú)特父母交心,求取的共識(shí)。呈現(xiàn)技術(shù)專業(yè)了解,給與父母以具體指導(dǎo)。要防患于未然,針對(duì)很有可能發(fā)生的難題,提早與父母問好。

  《一線帶班》讀后感 19

  隨著社會(huì)的發(fā)展,越來越多的人開始注重自我提升和知識(shí)積累。然而,對(duì)于那些工作繁忙、時(shí)間寶貴的人來說,如何在忙碌的工作中兼顧讀書學(xué)習(xí)呢?近期,有一項(xiàng)免費(fèi)的一線帶班讀書計(jì)劃逐漸興起,它為職場(chǎng)人士提供了一個(gè)新的學(xué)習(xí)方式。下面我將結(jié)合自己的體驗(yàn),分享一下這個(gè)計(jì)劃給我的啟示和收獲。

  該計(jì)劃的主要特點(diǎn)是在不影響工作的情況下,為參與者提供了一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo),幫助他們學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能。每周,我們的導(dǎo)師都會(huì)在固定時(shí)間上門授課,這些授課會(huì)圍繞公司的核心業(yè)務(wù)展開,并通過案例分析和模擬實(shí)戰(zhàn)的形式讓我們更好地理解和掌握知識(shí)。此外,計(jì)劃還為我們提供了一些優(yōu)秀的讀書資源,例如電子書籍、雙語材料等等。

  雖然一線帶班讀書計(jì)劃時(shí)間有限,但是每一次的授課都讓我受益匪淺。通過導(dǎo)師的講解,我不僅學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí),還了解了許多優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),這種學(xué)習(xí)方式也切實(shí)地幫助我提高了自身的工作能力和責(zé)任心,讓我更加意識(shí)到了一個(gè)職場(chǎng)人需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  此外,讀書的習(xí)慣也讓我從中沉淀出了一些重要的心得和體會(huì)。我發(fā)現(xiàn),每天抽出一些時(shí)間來閱讀和思考,不僅可以鍛煉自身的思維能力,還可以增加自信心和決策能力。讀書雖然不是唯一的提升方式,但是對(duì)于我來說,它是一種非常重要的`工具和方法。

  在我看來,一線帶班讀書計(jì)劃的成功得益于以下幾點(diǎn)原因:一是由公司發(fā)起,具有明確的目標(biāo)和意義;二是計(jì)劃的實(shí)施形式非常靈活,既適應(yīng)了專業(yè)化的學(xué)習(xí)需求,也考慮了個(gè)人的時(shí)間安排;三是導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)非常專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn),能夠引導(dǎo)我們深入理解知識(shí)。

  與此同時(shí),我也希望未來這種計(jì)劃能夠更加多元化和個(gè)性化。例如,可以推出一些針對(duì)具體領(lǐng)域的讀書計(jì)劃,或是開放一些興趣愛好類的學(xué)習(xí)課程,以滿足不同人群的學(xué)習(xí)需求。只有這樣,企業(yè)才能更好地幫助員工成長(zhǎng),員工也能從中獲得更多的啟示和成就感。

  從這次計(jì)劃中,我深刻感受到了教育和職場(chǎng)培訓(xùn)的重要性。無論是在何種形式的學(xué)習(xí)環(huán)境中,我們都應(yīng)該時(shí)刻保持一種自我學(xué)習(xí)的態(tài)度,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,不斷地提升自身的職業(yè)素質(zhì)和能力。我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我們才能在未來的職場(chǎng)和人生中不斷前行。

  《一線帶班》讀后感 20

  作為一名一線帶班的員工,我深深感受到了工作與學(xué)習(xí)的重要性。在這種背景下,我選擇在工作之余閱讀了一些經(jīng)典的書籍,希望可以從中吸取些許的營(yíng)養(yǎng)。那么,在這篇博客中,我將分享我在這一過程中的體會(huì)與心得,希望可以和大家一起探討如何更好地平衡工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。

  在開始閱讀之前,我們需要先選擇一本好書。如果你不知道該讀什么書,不妨可以從查看排行榜開始,或者參考一些好友推薦的書單。在選擇好書之后,我們需要充分準(zhǔn)備,創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使自己可以靜下來投入到閱讀中。

  閱讀技巧也非常重要。我們需要先瀏覽一下書的目錄,了解本書主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu),然后可以采用一些標(biāo)記技巧來快速定位自己需要的內(nèi)容。另外,我們還可以通過強(qiáng)化口語或者良好的記筆記能力,更好地吸收和理解所讀書籍的內(nèi)容。

  通過不斷的閱讀學(xué)習(xí),我們所掌握的.知識(shí),需要去運(yùn)用。而這個(gè)過程中,我們可以在工作中尋找應(yīng)用場(chǎng)景,將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。舉個(gè)例子,如果我們?cè)陂喿x管理類書籍時(shí)學(xué)到了一些管理技巧,可以在工作中應(yīng)用,提升自己的團(tuán)隊(duì)管理能力。

  當(dāng)我們將學(xué)到的知識(shí)落實(shí)到工作中去時(shí),很多時(shí)候也需要不斷的實(shí)踐和嘗試。我們需要在實(shí)踐中不斷完善自己的技能和能力,同時(shí)通過不斷總結(jié)反思,不斷優(yōu)化和改進(jìn)自己的工作方式和方法。

  在這個(gè)過程中,一個(gè)好習(xí)慣也非常重要。我們可以在每天的工作中設(shè)置一些閱讀時(shí)間,或者定期參加一些課程與培訓(xùn),來不斷提高自己的能力和素質(zhì),同時(shí)也可以在同事之間形成交流和分享的氛圍,共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  在這個(gè)不斷變化快速發(fā)展的社會(huì)中,學(xué)習(xí)和工作已經(jīng)成為了常態(tài)。作為一名一線帶班員工,我們也應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展助力。讓我們把握時(shí)機(jī),選擇好書,采用好的閱讀技巧,不斷將所學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景,通過不斷的實(shí)踐和反思,建立起良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為我們的生活和工作更加精彩多彩,也為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

  《一線帶班》讀后感 21

  被這本書吸引,首先是緣于拜讀了管老師的《一線表揚(yáng)學(xué)》,其次是被書名吸引,作為一位班主任新手,急需行之有效的方法指引我。翻開這本書,果真像期待中的那么實(shí)用。

  印象深刻莫過于讓我耳目一新的管老師的“阿倫森效應(yīng)”,人們喜歡那些對(duì)自己的喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)不斷增加的人,不喜歡那些不斷減少喜歡、獎(jiǎng)勵(lì)、贊揚(yáng)的人。這就告訴我們第一次去教室,我們一般不帶微笑,學(xué)生一看就覺得很嚴(yán)肅,以后在慢慢把本事顯示出來,學(xué)生會(huì)覺得老師越來越可愛,然后越來越喜歡老師。小學(xué)階段,學(xué)生們精力旺盛,一個(gè)班級(jí)中人數(shù)較多,如果老師不嚴(yán)厲,沒有一定的規(guī)矩,很難管理。尤其是音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科,因?yàn)樵趯W(xué)生心中,語數(shù)英才是重要的,其他的課可以放松,不必那么認(rèn)真。所以,教師的嚴(yán)格,以及樹立一定的規(guī)矩是必要的。說到“嚴(yán)”一般想到的詞匯都是苛責(zé)、一絲不茍;說到“嚴(yán)師”不免會(huì)想到加重作業(yè)、體罰學(xué)生。但是這其實(shí)都是對(duì)于嚴(yán)師非常片面的理解。究竟什么才是嚴(yán)師?要嚴(yán)之有法,嚴(yán)之有度,嚴(yán)愛結(jié)合。

  一線教師花時(shí)最多的不是課堂教學(xué),而且作業(yè)。管老師在書中寫到作業(yè),一線教師一輩子繞不開的痛!確實(shí)是,作業(yè)是學(xué)生課堂效果的反饋!但作為教師的我們最困擾我們的是學(xué)生總是不及時(shí)交作業(yè)。而且五花八門的答案,忘帶了,不見了……。管老師給我們只招了,管老師在一線“作業(yè)學(xué)”中給我們支的.一些“金點(diǎn)子”有很好的借鑒意義。組建作業(yè)競(jìng)賽小組”巧妙地刺激學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);“與作業(yè)拖拉者簽訂作業(yè)合同”讓倔強(qiáng)的懶孩子用“做好作業(yè)”來回?fù)魟e人的指責(zé);“彈性作業(yè)和作業(yè)典型”引導(dǎo)學(xué)生向身邊的伙伴學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們認(rèn)真寫作業(yè)、認(rèn)真做事的態(tài)度……管老師的這些妙招,很好地詮釋著“教育的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵(lì)、喚醒、鼓舞”。我不得不發(fā)自內(nèi)心的佩服管老師的心思是如此細(xì)膩,也深深體會(huì)到平凡而繁瑣的工作中隱藏著大智慧、大學(xué)問。只恨自己沒有早閱讀此書,沒有早點(diǎn)汲取其中的良方。

  教育需要智慧,需要用心。希望自己在以后的教學(xué)中,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)。成為一名更好的教師,更好的自己!

  《一線帶班》讀后感 22

  管老師的《一線帶班》這本書全面實(shí)用,從學(xué)霸到學(xué)困,從學(xué)生到家長(zhǎng),從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí),從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初到學(xué)期末復(fù)習(xí),一線帶班中可能遇到的問題,事無巨細(xì),管老師的書里幾乎都有,是一本對(duì)一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

  當(dāng)讀到抓作業(yè)這一章節(jié),我不禁想起了自己的班級(jí)。作業(yè)是一線老師花費(fèi)時(shí)間和精力很多的事情。每天的作業(yè)不是這個(gè)沒帶就是那個(gè)沒做,借口五花八門,我也曾用過很多方法,但是招招不靈。

  管老師從作業(yè)要求怎么安排、學(xué)生如何及時(shí)上交、教輔用書怎么管理、批改作業(yè)注意什么、作業(yè)訂正注意什么、“粗心”毛病怎么治六方面?zhèn)魇诹藢氋F經(jīng)驗(yàn)。

  對(duì)于作業(yè)要求,管老師分為三個(gè)階段:及時(shí)+工整,及時(shí)+工整+細(xì)致,及時(shí)+工整+細(xì)致+跑到作業(yè)前邊。不僅如此,這些要求也不是“一刀切”,管老師還將優(yōu)等生,中等生,學(xué)困生的要求做了區(qū)分和細(xì)化。

  明確了作業(yè)要求,怎樣才能讓學(xué)生及時(shí)上交呢?管老師告訴我們:當(dāng)天的課堂作業(yè)、訂正要當(dāng)天完成,這是底線。當(dāng)然,也正如管老師所說,守住這個(gè)底線不容易。他結(jié)合一個(gè)個(gè)鮮活的'例子,教我們讓學(xué)生及時(shí)交作業(yè)的12個(gè)小妙招,讓我們?cè)趯?shí)際工作中有章可循。

  對(duì)于作業(yè)的批改,也有許多需要注意的地方,并不是單純地打?qū)﹀e(cuò)號(hào)。要先批后講,能在教室里批改的,盡量在教室批改。作業(yè)也要有區(qū)分,分為四疊:要表揚(yáng)的,典型問題的,正常出錯(cuò)的,一對(duì)一說明的。批好了,要表揚(yáng)的作業(yè)拍個(gè)照,典型問題的也拍個(gè)照,做成PPT。“要表揚(yáng)的”和“典型問題”一般有關(guān)聯(lián)。如,表揚(yáng)答題完整的,又指出答題不完整的。講評(píng)作業(yè)先表揚(yáng)好的,再是指出不好的。

  作業(yè)訂正更是學(xué)生作業(yè)中的重中之重。訂正的目的不是給老師看,而是弄清楚、搞明白、有進(jìn)步?傆械膶W(xué)生訂正只是為了完成作業(yè),訂正完了也忘得差不多了。中后等學(xué)生有個(gè)壞毛病,一拿到訂正,馬上看前后左右的,所以訂正一定要自己訂正,訂正時(shí)要規(guī)范。訂正好的作業(yè),不能一批了之。訂正正確了,作業(yè)本還給學(xué)生,學(xué)生大聲讀訂正的錯(cuò)題。隨后,要求學(xué)生把錯(cuò)題記錄在錯(cuò)題集上。復(fù)習(xí)時(shí),要求學(xué)生反復(fù)聯(lián)系錯(cuò)題集上的錯(cuò)題,有針對(duì)性的進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固。

  管老師針對(duì)一線教師最頭疼的作業(yè)問題提出了一個(gè)又一個(gè)的金點(diǎn)子。這本書讓我收獲滿滿,也使我在今后的教育工作中更加有智慧。

  《一線帶班》讀后感 23

  管建剛老師的《一線帶班》就像一個(gè)智囊團(tuán),給一線教師帶來了無數(shù)個(gè)錦囊妙計(jì),管老師從七個(gè)方面給我們支招:如何抓開頭、抓家長(zhǎng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。今天主要談?wù)劰芾蠋熑绾巫ゼ议L(zhǎng)。

  管老師給我們支了六招。

  第一招:照片“一對(duì)一”傳家長(zhǎng)。每個(gè)月每個(gè)學(xué)生發(fā)一張,顧及到每名學(xué)生。為了不偷懶也為了不遺忘,可以固定拍照片,發(fā)照片的時(shí)間看一下課程表,哪天課少就選哪天。每個(gè)月發(fā)不同的主題,可以發(fā)學(xué)生寫作業(yè)、看課外書、讀課文的照片,讓家長(zhǎng)感受到老師對(duì)孩子的關(guān)心。

  第二招:手機(jī)存座位表和好友表。與家長(zhǎng)溝通除了就事論事也可以聊聊家常,兩三句家常就能有效的改善家長(zhǎng)對(duì)老師對(duì)學(xué)校的態(tài)度!叭f能話題”是聊孩子的同桌,孩子的朋友,孩子的特長(zhǎng)和愛好。

  第三招:要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)都希望看到孩子的亮點(diǎn),哪怕是后進(jìn)的.孩子,對(duì)每個(gè)家長(zhǎng)來說也都是亮點(diǎn),都是未來,因此在與后進(jìn)生的家長(zhǎng)聊天的時(shí)候,要給予后進(jìn)生家長(zhǎng)希望。孩子有了好的表現(xiàn)要及時(shí)向家長(zhǎng)報(bào)喜,家長(zhǎng)是第一時(shí)間得到好消息,就會(huì)覺得老師關(guān)心她的孩子。另外要在辦公室里經(jīng)常準(zhǔn)備一些糖果,當(dāng)學(xué)生有了一點(diǎn)小進(jìn)步,就叮囑她課間來辦公室領(lǐng)取一顆糖果,讓孩子感受到老師的溫暖和希望,當(dāng)看到學(xué)生的進(jìn)步,一定要感謝家長(zhǎng)的培養(yǎng)。

  第四招:使用好“家長(zhǎng)群”。不要在群里吵架。不要在群里與家長(zhǎng)爭(zhēng)執(zhí),不要在群里點(diǎn)名批評(píng)學(xué)生,也不要變著法子點(diǎn)名批評(píng)。孩子是受教育的對(duì)象,而家長(zhǎng)不是受教育的對(duì)象,要把家長(zhǎng)當(dāng)做是老師的合作伙伴,也盡量不要在群里表揚(yáng)個(gè)別同學(xué),多發(fā)些活動(dòng)的照片。家長(zhǎng)咨詢事情,如果不緊急,不要馬上回復(fù)。

  第五招:兩周后開家長(zhǎng)會(huì)。向家長(zhǎng)表達(dá)你的教育教學(xué)的理念,每個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)都會(huì)對(duì)新開學(xué)新老師抱有新的愿景。期中家長(zhǎng)會(huì)已經(jīng)成了慣例,那么開學(xué)兩周后的家長(zhǎng)會(huì)能夠給家長(zhǎng)留下更深更好的印象。

  第六招:盡量爭(zhēng)取每一位家長(zhǎng)。直面特殊家長(zhǎng),求得共識(shí)。展現(xiàn)專業(yè)理解,在肯定對(duì)方意見的基礎(chǔ)上闡述自己的觀點(diǎn),更容易讓家長(zhǎng)接受。給予家長(zhǎng)以指導(dǎo),要未雨綢繆,主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通而不是等家長(zhǎng)找上門,對(duì)于可能出現(xiàn)的問題,提前與家長(zhǎng)打招呼。

  教育需要愛心,需要用心。希望自己在一線教學(xué)中不斷學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),讓自己成為更好的自己。

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