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請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記

時(shí)間:2025-02-26 11:09:47 銀鳳 讀后感 我要投稿
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請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記(精選22篇)

  讀完一本書以后,相信大家的視野一定開拓了不少,是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀書筆記了。那么如何寫讀書筆記才能更有感染力呢?以下是小編整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記(精選22篇)

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 1

  書籍介紹:

  本書主要講述了從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)≠結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù),行動(dòng)不一定成功,但是不行動(dòng)一定不會(huì)成功。

  讀后感:

  一:心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。

  從前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯(cuò),正是對(duì)待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不一樣的人生走向。

  二:想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。

  ‘’坐而言,不如起而行”結(jié)果來自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。任何一個(gè)單位都是靠結(jié)果而不是過程生存。沒有結(jié)果的努力是無用的.。

  三:沒有假如,只有務(wù)必。

  不管從事什么職業(yè),我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現(xiàn)”的信念,不能給自我留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺,你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。

  四:速度第一,完美第二。

  “一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)”是這本書給我的又一個(gè)啟示!皭勖乐娜私杂兄保粋(gè)上進(jìn)的人都想在能夠的時(shí)候把事情做得完美些,再完美些,更完美些,精益求精,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。

  五:鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果。

  從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自己負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置,鎖定責(zé)任,就鎖定了結(jié)果。

  六:沒有任何借口。

  我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,我能夠十分肯定地說:這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。讀書筆記一個(gè)人,如果你真的愛企業(yè),那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請(qǐng)你離開,我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛”上而將你留下來,因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。

  七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。

  世界上沒有永遠(yuǎn)成功,只有永遠(yuǎn)的失敗。當(dāng)我們期盼成功這個(gè)結(jié)果的到來前,首先,我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。我們要我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。

  八:完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。

  這是本書一向在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是期望透過我們的努力看到我們想要。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 2

  這本書揭露了當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)管理中的許多準(zhǔn)則,對(duì)企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學(xué)習(xí)價(jià)值。

  無論是管理者還是基層員工,每個(gè)人都要對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),所以,作者提出“請(qǐng)給我結(jié)果”這一口號(hào),請(qǐng)給企業(yè)結(jié)果,而不是理由,也不是疑問。因?yàn)樯虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚,沒有結(jié)果,就等于滅亡。

  對(duì)于管理者而言,需要具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),要想方設(shè)法讓企業(yè)快速發(fā)展,戰(zhàn)略的制定和實(shí)施絕不能拖泥帶水;對(duì)于中低層員工而言,則需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,就像美國(guó)西點(diǎn)軍校中“沒有任何借口”的規(guī)定一樣,每個(gè)人都不能為自己的工作目標(biāo)無法完成而找借口,否則,大家都沒有結(jié)果,整個(gè)企業(yè)就無法快速發(fā)展,就會(huì)落后于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,久而久之,就會(huì)陷入困境,被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強(qiáng)大的正能量,假如企業(yè)上下都能做到如此,則該企業(yè)必將長(zhǎng)盛不衰。為此,作者也提出了一些方法和準(zhǔn)則,并配以詳實(shí)的案例做詮釋,對(duì)于在工作中應(yīng)如何給出一個(gè)好的'結(jié)果,怎樣才能擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力等問題都做了很好的解答,在此不再敷述。

  閱讀本書,最大的收獲在于吸收書中的理念與精神,在廣州這樣一個(gè)遍地銀行的城市,我們想要生存與發(fā)展,就必須要有結(jié)果導(dǎo)向這一與時(shí)俱進(jìn)的理念,在精神上要對(duì)自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心,不要把問題和責(zé)任都推給企業(yè),每個(gè)人都要為自己負(fù)責(zé),為工作負(fù)責(zé),給企業(yè)一個(gè)結(jié)果,唯有如此,方能與企業(yè)共同進(jìn)步。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 3

  近日拜讀姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,書中結(jié)合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價(jià)值的有關(guān)執(zhí)行力的指導(dǎo),如醍醐灌頂、受教非淺,使我對(duì)工作方法與態(tài)度進(jìn)行了審視,也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認(rèn)識(shí)。

  企業(yè)是依靠結(jié)果生存的,提供結(jié)果是員工的底線,只有在取得良好的結(jié)果才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值, 在完成任務(wù)≠結(jié)果的不等式中闡明了:真正有意義上的執(zhí)行,是做結(jié)果,而不是完結(jié)的執(zhí)行過程,沒有結(jié)果的執(zhí)行過程等于無用功。無用功=零價(jià)值。我們應(yīng)該建立正確的`價(jià)值觀,把眼光停留在結(jié)果上,不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。

  在主觀上,任務(wù)與結(jié)果,是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度,任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。

  以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo),而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求,要求科學(xué)、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講,追求結(jié)果,更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

  沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。

  張瑞敏說過“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易!闭鐣薪Y(jié)尾所說,閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》只需很短的時(shí)間,但是卻要整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行對(duì)照聯(lián)系。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 4

  公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書,《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí),更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng),0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候,一定會(huì)成功;暫時(shí)不具備條件的時(shí)候,也要行動(dòng)起來積蓄力量。

  我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案,而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。思路決定出路,結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng),讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》。

  結(jié)合學(xué)習(xí),我想一個(gè)企業(yè)的'成就是以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值!眲趧(dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績(jī),同時(shí)能夠成為典范,是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。

  結(jié)合實(shí)際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制,旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 5

  “結(jié)果--做一個(gè)員工的底線”,這是讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》一書感觸最深的一句話。

  這篇文章列舉了很多典型事例:如一個(gè)商人的底線就是他提供有價(jià)值的東西,別人才會(huì)給他錢;防止熱氣球超重墜毀,減重就是它的底線;對(duì)于一個(gè)受困于地震后埋在廢墟里的人來說,活命是最基本的結(jié)果,而實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果,水對(duì)于人的生命來說就是底線;作為學(xué)生,他(她)們的底線就是功課及格……等等。而做一個(gè)合格員工的底線又是什么呢?

  經(jīng)過閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》,我的感想如下幾點(diǎn):

  一、完成任務(wù)≠結(jié)果。

  完成任務(wù),本身只是一個(gè)過程,而我們要的是一個(gè)結(jié)果。我們必須把“完成任務(wù)”和“得到結(jié)果”區(qū)分開來。對(duì)于人們看來懶散緩慢的蝸牛,登上金字塔塔頂就是它的理想,它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個(gè)月、兩個(gè)月,甚至是付出生命,他們也從來沒有停止過腳步。

  從企業(yè)的角度出發(fā),它用我們每一個(gè)人,是因?yàn)槲覀兾镉兴担覀優(yōu)檫@個(gè)企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,所以我們從企業(yè)那里得到了相應(yīng)的回報(bào)。所以不要抱怨自己得到了太少,想想你為了這個(gè)企業(yè)為他人做了多少吧。商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種結(jié)果,或者叫買賣關(guān)系,員工與企業(yè)之間也是一種買賣關(guān)系,企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。請(qǐng)記住,企業(yè)購(gòu)買的是結(jié)果,也就是勞動(dòng)的結(jié)果,而不是勞動(dòng),勞動(dòng)是不值錢的。只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。如果你作為公司的一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),我相信你安排給下屬的任務(wù),不僅僅是要聽到在完成工作的過程中的困難和艱辛,更重要的是要聽到這個(gè)任務(wù)完成的好的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口來辯解。這也就能夠解釋為什么書中三位同學(xué)一起到公司,后來卻收入差距那么大的原因。

  二、心態(tài)決定一切。

  結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。積極意味著生機(jī),意味著成功,積極進(jìn)取的人勇往直前,努力拼搏,為了自己的目標(biāo)和理想不畏艱難險(xiǎn)阻,自己為自己負(fù)責(zé),打造自己的一份天地,最終取得成功。而那種只知道在原地等待,遇到困難畏懼不前的人只能默默無聞,停滯不前,最終被成功拋在身后。想要成功,先問問自己夠不夠主動(dòng),夠不夠積極,相信只要我們每一個(gè)人都有一顆積極主動(dòng)的心,都將會(huì)像小泥人異樣擁有自己夢(mèng)想的天堂。

  “態(tài)度決定一切”,在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。這個(gè)世界上,每個(gè)人都期待做一只在天空翱翔的雄鷹。但現(xiàn)實(shí)的生活,卻往往就是那么殘酷。很多時(shí)候,我們不得不像蝸牛一樣,背負(fù)著沉重的行囊,為了自己的理想和目標(biāo)艱難的前行。沒有雄鷹的天賦,就必須具有蝸牛般的毅力。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來成功。成功的道路上沒有捷徑。

  三、行動(dòng)出結(jié)果。

  結(jié)果來自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),是大魚吃慢魚。只有快速行動(dòng),才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)也賺不到錢。

  經(jīng)過一個(gè)階段的學(xué)習(xí),我相信每一個(gè)人或多或少有些收獲。也有自己的變化。我的變化體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

  一、做一個(gè)蝸牛般堅(jiān)持的人

  我一直以為自己不管在工作上還是在生活上,態(tài)度都是好的。卻哪知,那些都是假象,是我為自己不努力,不上進(jìn),培養(yǎng)在腦海里的一個(gè)又一個(gè)溫床而已。我現(xiàn)在也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),平時(shí)自己有過目標(biāo),也有過理想,卻很少為了這個(gè)理想和目標(biāo)努力奮斗過,不是在困難中退縮就是在溫室里頹廢,最終不了了之,F(xiàn)在的我不盲目追求遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想,腳踏實(shí)地的堅(jiān)持做一件事情,讓自己重拾信心。自古至今,被人們稱為天才的有兩種:一種是天資聰明、稟賦極高的人;一種是刻苦勤奮、成果顯赫的人。前者得來成果好像不費(fèi)力,而后者的得來卻難于上青天。即使如此,我還是愿意做第二種人。因?yàn)榍罢叩?天賦是上天賜予的,如果不把握好,極易失去,如果沒有鷹的天賦,就做只老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的蝸牛吧。在時(shí)間的長(zhǎng)河中,我要用計(jì)劃管理好自己的時(shí)間,做自己時(shí)間的主人,不斷的用蝸牛的精神激勵(lì)自己,相信自己將來有一天也能登上自己的金字塔,再回首今天,希望能夠看到自己一路走來留下的奮斗足跡以及給自己帶來一絲感動(dòng)的蝸牛般的痕跡。

  二、以自己想要的結(jié)果為導(dǎo)向

  以前我是一個(gè)意志力特別不堅(jiān)定的人,缺乏自己的主見,在工作和生活中很容易被別人思想的左右,也許這是性格使然,也許是自己還不夠成熟,但是我必須要改變現(xiàn)狀。讓自己成熟。堅(jiān)持己見,或許對(duì)于現(xiàn)狀的我而言,不是一件壞事。現(xiàn)在,我每做一件事情,都抱著一個(gè)自己已經(jīng)決定了的“結(jié)果”的心態(tài)去做,先不管我的堅(jiān)持是否正確,讓時(shí)間去檢驗(yàn)一切。

  以上就是我閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想和給我?guī)淼母淖,我相信自己還會(huì)有很多缺點(diǎn)和不足,希望在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)、改進(jìn),不斷拓寬自己的人生道路,讓自己活的更加精彩。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 6

  《請(qǐng)給我結(jié)果》,是一本書的名字,同時(shí),也是一句命令和囑托。

  初看這本書時(shí),就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引,萬科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國(guó)石油--這些國(guó)企或大型私企之所以能夠做大做強(qiáng),必須占據(jù)了[天時(shí)地利人和",如果非要給[天時(shí)地利人和"排個(gè)序的話,我想人的因素往往占據(jù)了決定性的地位。以人為本;二人同心,其利斷金;博觀而約取,厚積而薄發(fā)--無數(shù)仁人志士從人的地位、人與人的團(tuán)結(jié)和人應(yīng)當(dāng)勤勉等方方面面總結(jié)了人應(yīng)當(dāng)具備的特質(zhì),可是應(yīng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的職場(chǎng)生活,[結(jié)果導(dǎo)向"更貼合快節(jié)奏的職場(chǎng)生活狀態(tài)。

  在[不要任務(wù),要結(jié)果"一章中有一個(gè)[考考你的秘書是幾段"的例子。這個(gè)例子使我認(rèn)識(shí)到,同樣一個(gè)任務(wù)會(huì)有許多種不一樣的完成方式,在完成任務(wù)時(shí)不應(yīng)遇到阻力就宣告放棄,而是應(yīng)嘗試不一樣的`解決辦法,就像[掃地機(jī)器人"一樣碰壁后就換個(gè)方向走。

  在[行動(dòng)決定結(jié)果"一章中,有一幫小和尚打柴的故事,故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴,打柴路上遇到了洪水阻斷了道路,弟子們無論如何也不能渡河。正當(dāng)大家垂頭喪氣的無功而返時(shí),一個(gè)和尚卻能坦然應(yīng)對(duì)老和尚。原先,他在回來的路上看到了一棵蘋果樹,就摘了一個(gè)蘋果給老和尚。這個(gè)故事揭示了一個(gè)基本道理,執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。

  應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境與日益增加的職場(chǎng)壓力,我們?nèi)绾喂┙o一個(gè)結(jié)果,如何圓滿的完成一個(gè)任務(wù)就顯得尤為重要。日本的大和民族素來以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真著稱!墩(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。拋開軍國(guó)主義不談,他們土地比我們少,人口比我們少,資源比我們少,可是卻創(chuàng)造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因?yàn)樗麄冃攀爻兄Z、結(jié)果導(dǎo)向和永不言敗。我們都曾看到過理發(fā)店的店員團(tuán)體站在店門口跳舞,我想他們的老版讓他們跳舞,第一是為了制造噱頭,吸引路人的注意,但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感,讓他們認(rèn)為他們是一家人,他們是一個(gè)團(tuán)體,他們的每一個(gè)好或不好的舉動(dòng)都會(huì)給理發(fā)店帶來影響。這些舉動(dòng)都會(huì)為他們帶來一個(gè)好的結(jié)果,即團(tuán)體超越了個(gè)人,一切以理發(fā)店的利益為重。

  請(qǐng)給我結(jié)果,不是最好,不是借口,不是低能的行動(dòng)力,而是更好,是職責(zé),是失敗后的重新站起。請(qǐng)給我結(jié)果,從失敗中獲得成功。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 7

  讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》,簡(jiǎn)單談一下我的感受:

  我們要的是一個(gè)盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果,不是糊弄了事得到的結(jié)果,這要求我們要用心去做事,負(fù)責(zé)任地去做事,努力地去做事。

  有經(jīng)驗(yàn)的人做事,要得到一個(gè)完滿的結(jié)果非常容易,但要每位沒經(jīng)驗(yàn)的人,次次做同樣的事情都能得到一個(gè)完滿的結(jié)果,我們就要學(xué)會(huì)做流程。每次大型活動(dòng)后,要把活動(dòng)中需要做的事情記錄下來,形成一個(gè)規(guī)范,這樣就有了做出完滿結(jié)果的前提。

  既然我們想要的是完滿的結(jié)果,所以在做事情時(shí),就不是盡量要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),而是一定要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),必須有這樣一個(gè)決心。

  有了目標(biāo),有了決心,接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強(qiáng)執(zhí)行力,也是《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的關(guān)鍵所在。

  行動(dòng)時(shí)最主要的東西是什么呢?首先,必須抓住問題的最重要一點(diǎn);其次,做事時(shí)一定要速度快。

  古人有云,傷其十指不如斷其一指,就是指做事情時(shí)要抓住主要矛盾,先解決主要矛盾。平時(shí)做事時(shí),我們大可以這樣抓主要矛盾:將一天中要做的事寫在一張紙上,按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束,當(dāng)我們把最重要和最緊急的事做完后就會(huì)發(fā)現(xiàn),做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事,大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。

  完成一件事的時(shí)間是固定的,要一個(gè)完滿的結(jié)果,有時(shí)在固定的.時(shí)間內(nèi)可能來不及。在這時(shí),我們就不必為了將事情做到完美而浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)于我們最重要的是得到一個(gè)結(jié)果。要知道,有一個(gè)稍差的結(jié)果總比沒有結(jié)果強(qiáng)。

  要得到一個(gè)結(jié)果,最關(guān)鍵的就是立即行動(dòng)去做事情,因?yàn)槿プ隽瞬拍艿玫浇Y(jié)果。坐在辦公室里,不斷思考行動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)該怎樣做,沒有必要,因?yàn)檫@些是在確定目標(biāo)前就要考慮到的。目標(biāo)設(shè)定了,就要立即去做,任何理由都不是不做事的借口,行動(dòng)才能改變現(xiàn)狀,才能改變命運(yùn)。

  48字執(zhí)行真經(jīng):認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

  認(rèn)清自己的位置和角色,并適時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,永遠(yuǎn)做自己的角色該做的事情。只有明確了責(zé)任,才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了,也應(yīng)該正視失敗,要明白失敗只是暫時(shí)停止成功,我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從頭再來,避免下一次失敗,用決不放棄的精神,不斷超越自己,不斷將結(jié)果做到更好。

  需要注意的是,事必躬親是不可能的,很多時(shí)候,我們需要和其他人合作。在合作時(shí),根據(jù)責(zé)任和分工不同,我們也要學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 8

  讀完這本書,主要從其中一方面來解讀對(duì)其的感覺最深刻。

  結(jié)果≠任務(wù)完成,把事做完了和把事做好了區(qū)別甚大。不管我們是從企業(yè)和員工之間商業(yè)關(guān)系方面,還是從我們自己價(jià)值被認(rèn)可方面,很多實(shí)實(shí)在在的案例和周邊無數(shù)人的經(jīng)歷已經(jīng)證明了這一切。

  因?yàn)槲椰F(xiàn)在做行政,我就說說行政工作里的一些真實(shí)情況影射。

  像行政有個(gè)重要工作,前臺(tái)接待。每個(gè)企業(yè)會(huì)設(shè)個(gè)前臺(tái)接待,其中一項(xiàng)工作職責(zé)就是要接待外來人員,這其中如果有出現(xiàn)兩種現(xiàn)象:

  第一種:有外來圖謀不意的人員進(jìn)入公司,前臺(tái)人員只是做個(gè)簡(jiǎn)單問詢,甚至視而不見,最終導(dǎo)致人員進(jìn)入辦公區(qū)域出現(xiàn)事故;

  第二種:有外來圖謀不意的人員進(jìn)入公司,前臺(tái)人員對(duì)其來訪目的進(jìn)行確認(rèn)審核,再通過公司內(nèi)部對(duì)接人員進(jìn)行交接,最終可以預(yù)防辦公區(qū)域事故的發(fā)生。

  好,兩種現(xiàn)象說完,如果讓你來做個(gè)選擇,你會(huì)選擇哪種做法?隙ǘ紩(huì)選擇第二種,那類似這種情況,我們就可以用結(jié)果來匹對(duì)第二種所得到結(jié)果。而第一種現(xiàn)象可以算是完成任務(wù)。

  因?yàn)槲覀冊(cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候,真正的`結(jié)果才是換取價(jià)值或個(gè)人成就的。任務(wù)只算是個(gè)過程或一種前提。真正執(zhí)行產(chǎn)生偏差,就會(huì)引申出我們個(gè)人責(zé)任心和態(tài)度,當(dāng)然只有當(dāng)我們自己明確和認(rèn)知到這兩種現(xiàn)象的差異,我們才能更好的轉(zhuǎn)變,和進(jìn)行舉一反三的做事。

  再來說個(gè)生活中的案例,就像有對(duì)情侶一起約會(huì)去看電影,兩種現(xiàn)象:

  第一種:兩人約好看電影,本身這事是開心的。但男朋友手機(jī)不停手,一邊看電影還要顧著玩手機(jī)游戲。最終導(dǎo)致開心的事,不開心的結(jié)果。

  第二種:兩人約好看電影,本身這事是開心的。但男朋友又想著玩游戲,不能停手。那他就提前和女朋友說好,玩到電影開始前結(jié)束;蛘哒嬲龅,約會(huì)時(shí)候暫時(shí)關(guān)掉手機(jī)。最終導(dǎo)致開心的事就是開心的事。

  那這兩種現(xiàn)象,實(shí)際也是我們所謂結(jié)果和完成任務(wù)的區(qū)別。所以最終這書告訴我們關(guān)鍵的,對(duì)待任何事,首先要有好的態(tài)度、超強(qiáng)責(zé)任心、用真心去做,才能得到我們想要的結(jié)果。如果只是完成任務(wù),得到結(jié)果肯定不是我們想要的。

  所以朋友們,我們上班工作,就要全力以赴,做出結(jié)果。不要以為你每天上班就是理所可以得到高工資,要想拿到高工資,要拿出真正的結(jié)果,也是所說的功勞;我們生活做事,就要用心對(duì)待,享受快樂。不要為了應(yīng)付而委屈自己,真正朋友或值行交往朋友,也都是用結(jié)果來說話。

  我們一直要記住是“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo),而非只是表面的“完成任務(wù)”。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 9

  看了這本書,讓我對(duì)成功有了不一樣的定義。不管做任何事情,都會(huì)有一個(gè)結(jié)果,而這個(gè)結(jié)果的好與壞,決定了我們是成功或失敗。

  當(dāng)我們進(jìn)入公司工作,就明白個(gè)人收入源于為公司制造價(jià)值。價(jià)值越大,回報(bào)越多。而我們?cè)诠ぷ髦邢胍〉贸晒,有以下幾個(gè)好方法。

  第一,要有結(jié)果心態(tài):不是想要,而是‘一定要’。例如,老漢賣報(bào)紙的故事:

  分析客戶不同群體采用不一樣的營(yíng)銷套路,取得成功。成功來自于對(duì)結(jié)果的執(zhí)著追求,行動(dòng)才能創(chuàng)造結(jié)果。日產(chǎn)戈恩的成功,他給出承諾,要么實(shí)現(xiàn)結(jié)果要么辭職,就是他這種在結(jié)果面前,有一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心,不給自己留有后退的余地,才讓他有了卓越的成績(jī)。普通者與成功者的區(qū)別:“想要”與“一定要”,不僅僅是在腦子里有一幅藍(lán)圖,而且要有將其實(shí)現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。

  其次,要有決不放棄的心態(tài)和很強(qiáng)的執(zhí)行力。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗。史泰龍成為國(guó)際巨星之前總共經(jīng)歷了1855次嚴(yán)酷的拒絕和冷嘲熱諷。最終有一家電影公司被打動(dòng)并聘請(qǐng)他擔(dān)演自己劇本《洛基》中的男主;肯德基創(chuàng)始人桑德斯上校65歲退休時(shí)推銷他的炸雞秘方,被拒絕了1009次卻仍繼續(xù)努力著,沒有放棄,最終有餐廳同意用他的炸雞秘方。他們屢遭挫折,卻有一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心,這就是成功的秘密。

  行動(dòng)不一定有結(jié)果,但是不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你的思考水平有多高,都不可能通過思考獲得結(jié)果。執(zhí)行力,他永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能通過思考獲得。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。

  最后一點(diǎn),就是要善待失敗。我們往往認(rèn)為失敗是成功的.對(duì)立面,但卻忽略了失敗其實(shí)不是最壞的,只有放棄了才是真正的失敗。要成功,就要先擁抱失敗。“天才就是1%的靈感加上99%的勤奮,”說的正是99%的失敗,1%的成功。沒有失敗就沒有勤奮,沒有勤奮就沒有成功。任正非在《華為的冬天》告誡:“10年來我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是充滿危機(jī)感!薄盀槭裁闯錆M危機(jī)感?因?yàn)?0年來公司的順利發(fā)展沒有經(jīng)歷過挫折,不經(jīng)歷挫折,就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財(cái)富,而我們沒有經(jīng)歷磨難,這是我們最大的弱點(diǎn)!

  當(dāng)你還沒有失敗的時(shí)候,你就要去思考危機(jī)。而當(dāng)真正失敗的時(shí)候,就不要有任何的解釋,要坦然面對(duì)。就像發(fā)燒感冒時(shí)不用再用猛藥來治,而是坦然面對(duì),提高自身免疫力。

  失敗是成長(zhǎng)規(guī)律的一部分,那就沒有真正的失敗,沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。人生也是如此,發(fā)牌的是上帝,不管是怎樣的牌,你都必須拿著。你能做的就是竭盡全力,求得最好的結(jié)果。我們的眼里看到碌碌無為的人,我們就碌碌無為;我們的眼里只要看到意志堅(jiān)強(qiáng)的人,我們就意志堅(jiān)強(qiáng)

  想要有好的結(jié)果,就要有好的思路。思路決定出路。結(jié)果改變?nèi)松。做任何事情,都要盡力而為,盡所能拿到最好的結(jié)果,才會(huì)問心無愧。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 10

  讀完姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜,這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身,真是受益很多。

  完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問;做好做壞,能力問題!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就一定能得到它。 心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí),我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念,勇敢面對(duì),永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。

  只有行動(dòng)才能出結(jié)果!白,不如起而行!苯Y(jié)果來自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)也賺不到錢。

  執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動(dòng),用行動(dòng)來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動(dòng),速度制勝!行動(dòng)就會(huì)有收獲,行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果,但快速的行動(dòng),更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯(cuò)過了射擊的目標(biāo)。

  “態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來成功。

  沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲!蹦贸鲇職,善待失敗,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí),當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí),要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭! 冬天來了,春天還會(huì)來嗎?失敗來了,成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?努力過后,結(jié)果就在前方!

  為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),年初開辟了學(xué)習(xí)月專題活動(dòng)。我利用業(yè)余時(shí)間,選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,使我影響深刻。

  作為一個(gè)社會(huì)人,每天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法,直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達(dá),執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我這里脫節(jié),就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?

  從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自己負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置,鎖定責(zé)任,就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價(jià)值,是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積,只要從現(xiàn)在做起,任何時(shí)候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。要做一個(gè)有責(zé)任心的人,有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí),人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求提供結(jié)果時(shí),就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中,都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有責(zé)任感的人。

  其次,要將執(zhí)行力付諸行動(dòng),而且是立即行動(dòng),速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點(diǎn),行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的'結(jié)果,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng),才能有成功的可能。有時(shí)想的太多,往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐,失去先機(jī),那時(shí)再好的結(jié)果,也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤,而失效。

  最后,要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對(duì)這樣或那樣的失誤,有時(shí)會(huì)礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對(duì)工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

  每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場(chǎng)中,就是給上級(jí)結(jié)果,給自己結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人。看了這本書后,我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終達(dá)到成功的高峰。最后,引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

  認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;

  鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;

  速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 11

  張瑞敏說過“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。”正如書中結(jié)尾所說,看完了姜汝祥的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,讓我明白一個(gè)道理:結(jié)果是第一生產(chǎn)力!我們做任何事都要以“結(jié)果”為戰(zhàn)略目的,才能獲得最大的利益和成功!

  里面給我印象最深的一個(gè)案例是來自同一起跑點(diǎn)的三個(gè)人(同樣的學(xué)歷、同一所學(xué)校)可是出了社會(huì)后,由于做事的方法不一樣所獲得的待遇和價(jià)值也不一樣!以前那種“沒有功勞也有苦勞”的工作方式,會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所擊垮!企業(yè)要的是什么?就是員工所帶來的價(jià)值!而員工的價(jià)值就體現(xiàn)在“結(jié)果”上!舉個(gè)例子:一位合格的銷售人員的價(jià)值不是他的客戶量和工作態(tài)度來決定的,最終的價(jià)值體現(xiàn)就是客戶成交量,這不僅僅是員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),也是自身能力價(jià)值的一種體現(xiàn)!要的就是“結(jié)果”!完成任務(wù)不等于結(jié)果!

  戴爾的成功案例、當(dāng)代最偉大的推銷員喬伊·拉德的成功案例、摩托羅拉的失敗案例、蝴蝶定律都告訴我們想要獲得成功,結(jié)果很重要,專注很重要,執(zhí)行力更重要。

  麥當(dāng)勞公司新任總裁兼首席執(zhí)行官43歲的總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官查理·貝爾曾說過:明天的總裁就在今天的這些平凡員工中間產(chǎn)生:“人生也是如此,發(fā)牌的是上帝,不管是怎樣的牌,你都必須拿著。你能做的就是竭盡全力,求得最好的效果!辈槔怼へ悹柕某晒Σ皇桥既唬阅艹晒褪菍W⒔Y(jié)果!

  我們做上司交代的'事情,不僅僅當(dāng)做一個(gè)任務(wù)來完成,不僅要做對(duì)而且要做好做出成果出來。我們要明白上司或者客戶的真實(shí)需求!當(dāng)你聽明白別人的話,你講一句話就夠了;當(dāng)你不清楚別人的話,講千言萬語也是無用功!

  在這里分享一個(gè)簡(jiǎn)易的上中下時(shí)間管理方法。

  以時(shí)間上來分:“上”指上午或剛上班時(shí);“中”指中午或午間休息后;“下”指下午或下班前半小時(shí)。

  以人來分,“上”指上司;“中”就是指自己或者平行的個(gè)人和或者單位;“下”就是指下屬或客戶。

  以管理的行為來分:所謂的“上”就是要做確認(rèn)的工作;“中”就是要做追蹤的工作;“下”就是做總結(jié)匯報(bào)的工作。

  案例說明如下:

  1、早上(上班后十分鐘)確認(rèn)(上中下人)上司與平行單位和自己的交辦事項(xiàng),并傳達(dá)給相關(guān)下屬與單位。

  2、中午(午間休息后)追蹤早上(上中下人)所交辦的事項(xiàng),重新凝定完成順序。

  3、下午(下班前半個(gè)小時(shí))總結(jié)匯報(bào)一天(上中下人)工作并向上司或者平行單位報(bào)告、傳遞訊息,同時(shí)提前詢問上司明天有何重要事情囑咐。

  這是很多成功企業(yè)家與管理者常用的方法,公司希望每位員工能夠利用這樣的簡(jiǎn)易管理概念來管理你的工作,相信你的部門管理會(huì)越來越輕松,每天下班后會(huì)有一種如釋重負(fù)的感覺,但愿這種概念能讓你工作、生活快樂每一天。

  曾經(jīng)有位老師這樣對(duì)他的學(xué)生說:當(dāng)我完成一件作品的時(shí)候,如果成功了我會(huì)把它當(dāng)成成品;如果失敗了,我會(huì)把它當(dāng)作作品!沒有什么事情可以一帆風(fēng)順,當(dāng)我們面對(duì)失敗的時(shí)候不是迷失在失敗中,每一次的失敗都是將來成功的積累。愛迪生為了尋找燈絲,實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料;為了自制一種新的蓄電池,失敗了8000多次。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗:對(duì)結(jié)果不是想要,而是一定要!

  最后是事后要把握什么?在執(zhí)行結(jié)束之后,需要把握的要點(diǎn)是結(jié)果第一,理由第二。責(zé)任是通過對(duì)行動(dòng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰建立起來的,我們要建立起一種對(duì)事不對(duì)人的執(zhí)行機(jī)制——重要的不是去討論失敗理由,而是針對(duì)結(jié)果建立起責(zé)任與權(quán)利對(duì)稱!

  明確了工作目的,通過對(duì)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,我相信在今后的工作上會(huì)給我們帶來更大的效益和幫助!

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 12

  “為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話。很引人深省的一句話。我自認(rèn)是一個(gè)經(jīng)常反思,審視自己的人,可很多的結(jié)果都不盡如人意。直到在這本書里看到這句話:認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這是《請(qǐng)給我結(jié)果》里的48字執(zhí)行真經(jīng)。

  在看到這本書之前,我就在想,會(huì)帶給我什么樣的結(jié)果呢?通過幾天的學(xué)習(xí),這本書帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。”這本書通過寓言、身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但卻又意義深遠(yuǎn)的.道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結(jié)果!·

  第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的假象,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)只是在完成任務(wù),而不是真正的去執(zhí)行,因?yàn)槟銢]有結(jié)果,因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前,我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果,總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來了,故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力,不管最終有沒有結(jié)果,反正自己是努力過了,很多的時(shí)候自己都沒有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。因此,自己辛苦的付出并不一定會(huì)換來回報(bào),因?yàn)橹皇且晃兜娜ジ冻,而從未?duì)一次次的失敗做過總結(jié)、反思,去想一想為什么會(huì)失敗,下次又應(yīng)該怎么去做,自己沒有對(duì)自己負(fù)責(zé)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn),那便是------對(duì)自己負(fù)責(zé)!所以,我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,要對(duì)自己負(fù)責(zé)!

  第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個(gè)滿意的“結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當(dāng)你的上司要某一結(jié)果時(shí),在執(zhí)行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策,盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以,對(duì)于結(jié)果,我們不是想要,而是一定要。例如,三星集團(tuán)總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的這句話,改變了整個(gè)三星,如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前列,連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結(jié)果心態(tài)的一個(gè)最好的說明:優(yōu)秀的成功者對(duì)結(jié)果不是想要,而是“一定要”!無論付出多大的代價(jià),都不達(dá)目的不罷休。

  第三、結(jié)果來自于行動(dòng),行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,有多少人就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功,所以就不行動(dòng),只有行動(dòng)起來,我們才能成功,成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。有這樣一個(gè)故事,一個(gè)老和尚,他的身邊有著一幫虔誠(chéng)的弟子。有一天,他叫弟子每人去南山打了一擔(dān)柴回來,弟子們匆匆行向南山,在離山不遠(yuǎn)的河邊,人人都目瞪口呆,只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河去打柴了,無功而返,都有些垂頭喪氣,惟獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對(duì),問其故,小和尚從懷中掏出一個(gè)蘋果,遞給師傅,說:過不了河,打不了柴,見河邊有棵蘋果樹,就順手把樹上唯一的一個(gè)蘋果摘來了,后來這個(gè)小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個(gè)故事其實(shí)看起來也是很普通,但是它卻憾動(dòng)著我的心,它也告訴了我們一個(gè)最基本的道理:執(zhí)行就是要結(jié)果,哪怕是一個(gè)差的結(jié)果,但是都比沒有結(jié)果好。

  看完這本書有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式,能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長(zhǎng),希望我們走過一段路之后就要問下自己:我取得了哪些有價(jià)值的結(jié)果?

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 13

  《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書是一本結(jié)果為導(dǎo)向,以提高執(zhí)行力的書。鮮明的一個(gè)觀點(diǎn):結(jié)果就是一切。那很顯然,結(jié)果是企業(yè)的底線,是員工的價(jià)值體現(xiàn),是管理者的試金石,說白了,是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽,或許很殘酷,但從古至今世界上萬事萬物無不遵循著"結(jié)果導(dǎo)向"這個(gè)道理。古人利用鉆木取火,鉆木重要還是火重要?顯而易見,鉆木是為了取火,火是結(jié)果,火的利用使人類文明向前邁了一大步。無論是前人的成就、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)還是那些被利用的科學(xué)技術(shù)都是人類工作的結(jié)果,結(jié)果就是一切,F(xiàn)實(shí)很殘酷,它不會(huì)因?yàn)槟闩Φ倪^程同情你,但是結(jié)果又完全掌握在你的手中。

  那又如何讓給出這個(gè)結(jié)果呢?結(jié)果不是遙不可及,中間的橋梁,就是行動(dòng)。審視生活的成敗得失,不難發(fā)現(xiàn),千重要,萬重要,實(shí)干最重要。謀劃難,開頭難,落實(shí)最艱難。世界上最遙遠(yuǎn)的距離,是從"想到"到"得到"的距離,因?yàn)閮烧咧g有如萬水千山之遠(yuǎn)的"做到"。那么如何讓行動(dòng)鑄就有價(jià)值的結(jié)果呢?

  首先,行動(dòng)之前要有"結(jié)果心態(tài)",心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài),一方面,本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài),我們想要更多回報(bào),就要提供更大的價(jià)值。同時(shí),結(jié)果心態(tài)提醒我們,不要再把眼光停留在結(jié)果上,也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這是你不能控制的事情,能控制的,是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,這樣結(jié)果自然不會(huì)虧待你。結(jié)果心態(tài),另一方面,是一種行動(dòng)思維,因?yàn)槟阋氖墙Y(jié)果,所以,當(dāng)務(wù)之急就是找到解決問題的行動(dòng),行動(dòng)是最快立即見效的方法。比如我們買了新手機(jī)后,一定把說明書擱一邊,先看自己會(huì)不會(huì)用,不會(huì)用,也不一定先看說明書,而是問別人,這是通往結(jié)果最快最有效的方法。這就是行動(dòng)的前提,結(jié)果心態(tài)。

  其次,掌握提高執(zhí)行力的竅門,立即行動(dòng)和"抓重點(diǎn)"。立即行動(dòng)可能與完美主義者的觀點(diǎn)相悖。其實(shí),完美是一個(gè)執(zhí)行的陷阱。因?yàn)樽非笸昝,你永遠(yuǎn)只是停留在對(duì)于完美結(jié)果的計(jì)劃和思考,最終錯(cuò)失良機(jī)沒有任何結(jié)果。殊不知,差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng),完美的結(jié)果,是差的結(jié)果的改進(jìn)和累加。所以,"凡是決定了的,就是對(duì)的","先開槍,后瞄準(zhǔn)","速度致勝"。所有有執(zhí)行力的`人永遠(yuǎn)都是先走再說,如果你什么都想做,那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣,遠(yuǎn)不如干脆只做一件事,慢慢累積力量,總有一天會(huì)聚沙成塔。

  最后,提高失敗執(zhí)行力。世界上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗。提高失敗執(zhí)行力,首先,把疼痛的接受度提高,摔一跤站起來還走,像孩子一樣,成長(zhǎng)并快樂,擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進(jìn),體驗(yàn)失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶,暫時(shí)的疼痛,短暫的失敗,只是自然規(guī)律的作用。當(dāng)失敗是自然規(guī)律的一部分時(shí),我們消滅了失敗,也就相對(duì)于消滅了成功。就像蝴蝶一樣,蝴蝶在繭里掙扎,表面上看是一種失敗,但是他真的失敗了嗎?沒有失敗,這個(gè)過程里它分泌的液體讓他自己長(zhǎng)出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過程,就是把他翅膀的發(fā)育過程消滅了,也就沒有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規(guī)律,這是必然的。

  這是我看了這本書的一點(diǎn)感受。今后我會(huì)將我的這份感悟滲入到我的本職工作中,為公司每一筆建安支出把好關(guān),為公司的發(fā)展壯大傾我所能。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 14

  通過這幾天的學(xué)習(xí),這本書帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功!边@本書通過寓言、身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但卻又意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結(jié)果!

  第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的假象,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)只是在完成任務(wù),而不是真正的去執(zhí)行,因?yàn)槟銢]有結(jié)果,因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前,我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果,總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來了,故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力,不管最終有沒有結(jié)果,反正自己是努力過了,很多的時(shí)候自己都沒有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn),那便是對(duì)自己負(fù)責(zé)!

  所以,我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的`人,要對(duì)自己負(fù)責(zé)!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn):①?zèng)Q不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn),那么我們一定會(huì)成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達(dá)終點(diǎn),那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達(dá)終點(diǎn),那么我好上輸了,因?yàn)槲逸斀o了自己。因此無論做什么事,我們都不要輸給自己。

  第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個(gè)滿意的“結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的心態(tài)。當(dāng)你的上司要某一結(jié)果時(shí),在執(zhí)行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策,盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以,對(duì)于結(jié)果,我們不是想要,而是一定要。

  例如,三星集團(tuán)總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的這句話,改變了整個(gè)三星,如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名,連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結(jié)果心態(tài)的一個(gè)最好的說明:優(yōu)秀的成功者對(duì)結(jié)果不是想要,而是“一定要”!無論付出多大的代價(jià),都不達(dá)目的不罷休。

  第三、結(jié)果來自于行動(dòng),行動(dòng)不一定會(huì)成功,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中,有多少人就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功,所以就不行動(dòng),只有行動(dòng)起來,我們才能成功,成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。 看完這本書后,它改變了我的整個(gè)思想,在這之前,我總會(huì)為了某一件事未完成而浪費(fèi)時(shí)間去找許多的理由來應(yīng)對(duì)自己,以安慰自己確定做過了或努力過了,從現(xiàn)在起,我會(huì)給自己樹立一個(gè)明確的目標(biāo),會(huì)為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而持續(xù)不斷的去行動(dòng),相信自己才會(huì)走向成功!

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 15

  作為人類思想精華的名著書籍,一直都是大家在學(xué)習(xí)和參考的典范,也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對(duì)于原著作者的思想交流、碰撞。

  成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工,特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果!墩(qǐng)給我結(jié)果》一書,通過寓言,身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但又意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  "少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化。""企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系",本書的.話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)

  付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。作為一名中層的管理者,要引導(dǎo)員工懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,提供結(jié)果。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 16

  近期,二公司團(tuán)委組織青年團(tuán)員開展讀書活動(dòng),我有幸接觸到《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工,應(yīng)該如何做好自身的本職工作,并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在仔細(xì)讀完這本書后,我從中也學(xué)到一些道理,在日常工作中、生活中,它定會(huì)給我?guī)韼椭凸膭?lì)。

  “不要任務(wù),要結(jié)果”,這是企業(yè)對(duì)所有員工的本質(zhì)要求。對(duì)待一件工作,最重要的是最后的結(jié)果,不管過程怎樣,是簡(jiǎn)單還是辛苦,在企業(yè)看來,只要你能出色完成,就是一名稱職的員工。就像書中所說,功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。因此我們要努力成為做結(jié)果的人,保留自身的底線,發(fā)掘自身的潛能,抱著永不言敗的.心態(tài)對(duì)待每一份工作。

  “心態(tài)決定行動(dòng)”,不錯(cuò)的心態(tài)對(duì)一個(gè)人來說是極為重要的,尤其是我們剛步入社會(huì)的見習(xí)生顯得更為重要。在融入社會(huì)大家庭的那一刻,我們都肩負(fù)著自身的那份責(zé)任,因?yàn)橛刑嗟闹R(shí)需要我們?nèi)ノ铡⑷フ莆。不錯(cuò)的心態(tài),將會(huì)成為我們克服困難,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的心態(tài),成就不同的人生,有什么樣的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。在成功面前,心態(tài)決定一切!白叩寐娜耍灰粏适繕(biāo),也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有時(shí)并不公正,然而,希望的大門對(duì)每個(gè)人總是永遠(yuǎn)敞開的。當(dāng)一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí),就可能做出令自身吃驚的事業(yè)。那成功的基礎(chǔ)必然就是不錯(cuò)的心態(tài)。

  “行動(dòng)決定結(jié)果”,就像書中所講的故事,一個(gè)從來不抽獎(jiǎng)的人卻天天祈禱能中大獎(jiǎng);蛟S他很可笑,但現(xiàn)實(shí)生活中絕不缺少此類想不勞而獲的人。付出不一定會(huì)有讓人滿意的結(jié)果,但不付出肯定不會(huì)有結(jié)果。我們都懂這個(gè)道理,但更多時(shí)候還是抱著僥幸的心態(tài)面對(duì)工作,面對(duì)生活。有時(shí),成功或許就在眼前,大膽行動(dòng),付出行動(dòng),過多的猶豫反而會(huì)成為你的阻礙,只有行動(dòng)了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始,立即行動(dòng),現(xiàn)在就去行動(dòng),并且要持續(xù)不斷地行動(dòng),相信自身,你才會(huì)成功。只要你做了,即使結(jié)果不盡如人意,即使結(jié)果很差,但總比沒有結(jié)果強(qiáng)。完美是人人想追求的,但有時(shí)候應(yīng)該學(xué)會(huì)看到現(xiàn)實(shí),看到事物最真實(shí)的一面。永遠(yuǎn)不要給自身找太多借口,一萬個(gè)理由都不重要,重要的是這個(gè)事情的結(jié)果是什么!

  請(qǐng)給我結(jié)果!給任務(wù)一個(gè)結(jié)果,也是給自身一個(gè)結(jié)果。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 17

  著名的書籍作為人類思想的精髓,一直是每個(gè)人學(xué)習(xí)和參考的典范,也是文化遺產(chǎn)的必修課。閱讀后的感覺與其作為一種家庭作業(yè),不如作為原作者的思想交流和碰撞。本專欄為您提供了大量著名的閱讀后感知信息,我希望您能在這里找到相同的火花,更多的交流。

  《請(qǐng)給我結(jié)果》一書通過寓言、周圍的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例和層層分析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻意義深遠(yuǎn)的道理。不僅要完成任務(wù),還要完成結(jié)果.

  面對(duì)殘酷的事實(shí),任何理由都是借口。借口,會(huì)讓我們走向死亡!咀嚼品味這些話,就像服用一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我們單位的起點(diǎn)和困難,但這并不是你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展,就必須克服荊棘,勇往直前。既然對(duì)手在拼殺,我們有什么理由懈。坎灰蟾,要求收獲。目前,我們單位終于擺脫了虧損的局面。雖然這不是一個(gè)完美的.結(jié)果,但它有0.1,就有0.2,0.1永遠(yuǎn)大于0。"只有鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果"。作為中層管理者,一店之首,不僅要懂得經(jīng)營(yíng),還要善于管理。在海爾,從機(jī)械設(shè)備到玻璃,事件負(fù)責(zé)人和事件檢查員都清楚地標(biāo)明了事件,并有詳細(xì)的檢查內(nèi)容和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,只要責(zé)任鎖定,管理者不再考慮個(gè)人工作態(tài)度"責(zé)任到人","每個(gè)人都管事,每事,事人管事",這就是海爾成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因。不難想象一快玻璃還有兩個(gè)責(zé)任人,更不用說海爾的生產(chǎn)和銷售了與海爾OEC與管理方法相比,我認(rèn)為我知道一些管理方法。在日常管理中,我們似乎明確了責(zé)任,但總有一些小事既不是你的,也不是他的是他的。讓我們依靠每個(gè)人的主動(dòng)意識(shí)。結(jié)果,我們感到輕松。這不是我應(yīng)該做的。這些都是由于責(zé)任不明確、不細(xì)化、監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)密造成的。

  如果你知道不足,你就會(huì)進(jìn)步。在今后的工作中,我單位要更加細(xì)致地規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度流程得到管理,鎖定責(zé)任,落實(shí)到人身上。猴子就是你,員工敢于承擔(dān)責(zé)任,絕不允許"由于俄羅斯礦山爆炸,銷售不好"我們的故事發(fā)生在我們身邊。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 18

  通過讀《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,我從中受益匪淺,書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細(xì)細(xì)的“咀嚼”都會(huì)發(fā)現(xiàn)它蘊(yùn)含著很深道理。教我們改變行動(dòng)思維,教我們成功的秘訣,教我們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工,教我們?nèi)绾稳ス芾。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路,它像一面鏡子能折射著我們工作的缺乏。

  完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果,這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),我自己也不是很懂,我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就可以了的誤區(qū),還有沒有功績(jī)有苦勞等等,這是一些員工的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非?膳碌摹F鋵(shí)完成任務(wù)只是過程,關(guān)注的是結(jié)果,沒有結(jié)果自身就得不到提高,沒有結(jié)果就不能開展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的,只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。所以說我們的命運(yùn)和公司是捆在一起的,我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚,上級(jí)所分配的任務(wù),不管你怎樣去完成,只要你沒結(jié)果,你就沒有任何理由和借口為自己辯白。如果我們每一位員工都追求結(jié)果,那么我們的公司一定會(huì)日益強(qiáng)大。

  鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。美國(guó)西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英,他們成功的共同點(diǎn)是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的生存開展負(fù)責(zé)。我們工作時(shí)要找準(zhǔn)自己的位置,制定目標(biāo),鎖定責(zé)任,做到信守承諾,做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀,安逸于現(xiàn)狀,這是不求上進(jìn)的一種表現(xiàn),是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑]有結(jié)果就逃避責(zé)任,甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄,決不放棄是對(duì)自己負(fù)責(zé)的'一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練,積累創(chuàng)造人生。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)責(zé)任,并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,那么我們就能給公司描繪出美好的藍(lán)圖。

  永不氣餒,從失敗中獲得成功。在實(shí)際工作中,很多時(shí)候,我們就不能針對(duì)一個(gè)問題追查到底,堅(jiān)持一半就不再堅(jiān)持了,缺乏監(jiān)視檢查力度,缺乏決心,缺乏執(zhí)行力。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時(shí)刻都保持著信念,期待著成功。只要我們“決不放棄”堅(jiān)持行動(dòng)下去,肯定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。

  不要認(rèn)為我們每天都在公司每個(gè)角落做一些微缺乏道的工作,其實(shí),我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果,為自己創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復(fù)簡(jiǎn)單的工作,不要認(rèn)為無所謂,自認(rèn)為已經(jīng)熟練,其實(shí)正像海爾老總所說的“什么是不簡(jiǎn)單,能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),這就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易,大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)認(rèn)真真的做好,就是不容易”。我們都五湖四海,想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責(zé)任心的人,做一個(gè)永不放棄的人,做一個(gè)敢于面對(duì)失敗的人,做一個(gè)有執(zhí)行力的人,去表達(dá)我們的人生價(jià)值。

  請(qǐng)我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想,你就怎樣做,你就有什么樣的結(jié)果,有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生”。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 19

  當(dāng)我看到這本書《請(qǐng)給我結(jié)果》時(shí),我充滿了好奇心。我真的很想讀得很快。但當(dāng)我聽說這本書說:只要結(jié)果不是這個(gè)過程,我就充滿了厭惡和抵制。我想:如果只要結(jié)果,不是這個(gè)過程,那么這個(gè)社會(huì)將是一個(gè)充滿你和我的斗爭(zhēng)的社會(huì),那將是一個(gè)多么可怕的場(chǎng)景。∽屑(xì)閱讀,所以!

  請(qǐng)給我閱讀后的感覺。它告訴我一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻意義深遠(yuǎn)的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果,同時(shí)讓我明白,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),總是鎖定結(jié)果的目標(biāo),而不是完成任務(wù)的程序。 “為什么無數(shù)人有卓越的'智慧,但只有少數(shù)人成功”?“為什么無數(shù)的公司有偉大的想法,但只有少數(shù)公司有持續(xù)的想法”?通過書中大量的案例,姜汝祥的故事圍繞著一個(gè)“結(jié)果”,回答了這個(gè)一直困擾著人們的問題,我們應(yīng)該從心態(tài)、行動(dòng)、責(zé)任和失敗中得到一“結(jié)果力”。面對(duì)結(jié)果,采取行動(dòng)。 不要給自己太多借口。在這條路上,你可能會(huì)面臨障礙和困難......等待幾次失敗的考驗(yàn)。但這一切都是什么呢?努力沒有結(jié)果是沒有用的,即使結(jié)果很差,也比沒有結(jié)果好。完美的結(jié)果是長(zhǎng)期努力的結(jié)果,堅(jiān)持信念,勇敢面對(duì),永不放棄。風(fēng)雨過后一定會(huì)看到彩虹!

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 20

  我利用業(yè)余時(shí)光,選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,使我影響深刻。

  作為一個(gè)社會(huì)人,每一天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成,完成的程度各有不一樣、結(jié)果各有不一樣,這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路,而不一樣的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法,直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達(dá),執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我那里脫節(jié),就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?

  對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價(jià)值,是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。要做一個(gè)有職責(zé)心的人,有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí),人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時(shí),就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過職責(zé)的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有職責(zé)感的人。

  其次,要將執(zhí)行力付諸行動(dòng),而且是立即行動(dòng),速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點(diǎn),行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng),才能有成功的可能。有時(shí)想的太多,往往會(huì)拖住前進(jìn)的'步伐,失去先機(jī),那時(shí)再好的結(jié)果,也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤,而失效。

  最后,要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常應(yīng)對(duì)這樣或那樣的失誤,有時(shí)會(huì)礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對(duì)工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

  每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場(chǎng)中,就是給上級(jí)結(jié)果,給自己結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人?戳诉@本書后,我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自己提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終到達(dá)成功的高峰。最后,引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

  認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自己退后;

  鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;

  速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 21

  讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果。《請(qǐng)給我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  在主觀上,任務(wù)與結(jié)果,是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度,任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的`不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。

  以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo),而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求,要求科學(xué)、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講,追求結(jié)果,更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

  沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。

  張瑞敏說過“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。

  請(qǐng)給我結(jié)果讀書筆記 22

  看完姜汝祥先生著的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜,這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法,曾經(jīng)聽過這樣一句話沒有功績(jī)也有苦勞,今天看了這本書之后讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身,真是受益匪淺。它不僅讓我認(rèn)識(shí)到自己工作中存在的缺乏之處,也讓我在對(duì)下屬布置工作回饋的是結(jié)果還是任務(wù)有一個(gè)清晰分析,使我懂得你再有苦勞沒有結(jié)果。抱歉,對(duì)你來說它毫無價(jià)值!

  完成任務(wù)≠結(jié)果,任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象,因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)你以為在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)是在完成任務(wù),因?yàn)槟銢]有結(jié)果。我們要懂得一個(gè)根本道理:對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),是對(duì)工作的價(jià)值負(fù)責(zé):而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé),完成任務(wù)≠結(jié)果。

  不管是生產(chǎn)車間的員工還是其他部門的工作人員,包括我們管理人員,有時(shí)都會(huì)把完成工作任務(wù)當(dāng)做完成工作結(jié)果了。

  前幾年每到年初車間都會(huì)招收一批新包布員工,經(jīng)過一段時(shí)間的師傅教徒弟,再通過質(zhì)量部的考試,于是開始安排生產(chǎn)方案開始計(jì)件,經(jīng)過一段的時(shí)間下來我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一部分的新員工不僅在提高產(chǎn)量也保持著良好的產(chǎn)品質(zhì)量,但也會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)新員工由于一味的考慮自己的計(jì)件工資,把質(zhì)量拋卻腦后。這個(gè)時(shí)候車間就會(huì)采取減少產(chǎn)能的措施或重新安排師教徒的狀態(tài)。

  前段時(shí)間檢驗(yàn)經(jīng)常投訴C型帶內(nèi)毛多,立即通知副主任張建軍找來兩位包布班長(zhǎng)一起到檢驗(yàn)查看,并把內(nèi)毛的原因一起分析并落實(shí)了改善措施,本以為可以放心了。但是過了不久,檢驗(yàn)班長(zhǎng)柳愛定又打 來告知,不僅C型帶還有內(nèi)毛的情況現(xiàn)在B型帶內(nèi)毛問題也出現(xiàn)了。于是又找來兩位包布班長(zhǎng),把問題的嚴(yán)重性有述說了一遍,兩位班長(zhǎng)緊縮眉頭:我們開會(huì)都通知過了,怎么還會(huì)有呢?

  很多時(shí)候我們的一線員工只知道完成方案員安排的生產(chǎn)任務(wù),卻沒有去認(rèn)真思考過我的數(shù)量完成了但我做的產(chǎn)品質(zhì)量是不是合格。同樣我們的管理人員都只是按部就班的去傳達(dá),到底有沒有實(shí)實(shí)在在的在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)視,有沒有實(shí)實(shí)在在的落實(shí)下去。上級(jí)把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,有沒有做過,他要的只是你完成的'結(jié)果。

  結(jié)果——做一個(gè)員工的底線,什么是底線?做不到這一點(diǎn),就會(huì)死。結(jié)果:完全掌握在自己的手中,進(jìn)入公司,就意味著在你的人生中,你每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,更要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣,與其他人無關(guān),只在乎你是不是一名合格的員工或合格的管理者,在于你是不是真正地對(duì)企業(yè),對(duì)自己有價(jià)值。你每天結(jié)果的累加,也就是你的人生價(jià)值,這完全掌握在你的手中。

  行動(dòng),“結(jié)果心態(tài)”心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。這就是商業(yè)的心態(tài)。我們的所有努力,目的在于“給客戶提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品,并且使客戶覺得物有所值”。如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。

  結(jié)果心態(tài),不是“想要”,而是“一定要”,你在執(zhí)行前,不是考慮能不能成功,而是下決心即使失敗也要執(zhí)行,關(guān)鍵是建立在必勝的信念和決心,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策,盡量大力量獲得決策時(shí)所要的結(jié)果。

  必勝的信念和決心,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策,盡量大力量獲得決策時(shí)所要的結(jié)果。

  商業(yè)底線告訴我們一個(gè)重要的“結(jié)果原理”:我們靠結(jié)果生存。沒有結(jié)果的努力是無用功。沒有結(jié)果,意味著我們將重新回到起點(diǎn),一切都要從零開始。只有抓住結(jié)果,才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期。但結(jié)果從哪里來?行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。

  要造就一個(gè)優(yōu)秀的車間,那么我們就要先學(xué)會(huì)打造優(yōu)秀的員工,一種以結(jié)果為導(dǎo)向的優(yōu)秀員工,公司高層在5年期間的遠(yuǎn)大規(guī)劃,明年首先對(duì)車間包布人員減少到111人。

  為什么有職業(yè)精神的員工,即使沒有人管他,他也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,因?yàn)樗麜?huì)自覺地用公司提供的報(bào)酬,來衡量自己的付出,如果付出的不夠,沒有創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值,他就會(huì)覺得自己“對(duì)不起公司”。象這樣有很強(qiáng)職業(yè)意識(shí)的員工我們就要把他們留下來。 一個(gè)好的企業(yè)不僅需要注重結(jié)果的員工,也需要注重結(jié)果的管理團(tuán)隊(duì),不管是車間也好部門與部門之間也罷,只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)責(zé)任,并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,那么我們就能給自己給公司帶來好的結(jié)果。

  我們是生產(chǎn)者同樣我們也是消費(fèi)者,我們要在顧客的立場(chǎng)上,如果你買到的是一根次品帶,你會(huì)怎么想,你會(huì)要嗎?

  你與下屬的時(shí)間在總量上幾乎不變,下屬占用你的時(shí)間越多,你的時(shí)間就越少,你的時(shí)間越少,你對(duì)組織的奉獻(xiàn)就越小。 你的時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的,怎樣能在有限的時(shí)間做更多的有效的事情?永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事。

  時(shí)代在進(jìn)步,公司要開展,產(chǎn)品質(zhì)量要保證,我們要用積極的心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),用我們的行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,我們要時(shí)刻感覺自己有一種被淘汰壓力,才會(huì)產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力,然后用心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,不斷改進(jìn)自己的工作方法,提高自己的技能,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,才能和公司實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共業(yè)、共享”,任何一件事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來結(jié)果換來成功。

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