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評選方案

時間:2024-04-09 17:40:38 方案 我要投稿

評選方案7篇【集合】

  為了確保事情或工作扎實開展,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的評選方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

評選方案7篇【集合】

評選方案 篇1

  一、活動目的

  “感動校園十佳新人新事”評選活動旨在為全體師生搭建一個能表達其獨特個性與視角的優(yōu)秀人物評比舞臺,展示風采,樹立榜樣,并通過典型宣傳教育,發(fā)揮典型人物的.模范帶頭作用,營造積極向上的校園文化氛圍。本次活動將在總結梳理和借鑒首屆活動經(jīng)驗的基礎上展開。

  二、活動主題:展示師生形象,傳頌感動人物,推動和諧校園

  三、參評對象:燈塔中心小學全體師生

  四、活動時間:20xx年1月1日——1月31日

  五、評選標準(凡符合以下條件之一者,即可參與評選):

  1、熱愛學校,有高度的責任感和強烈的主人翁意識,用自己的力量推動校園和諧發(fā)展;

  2、積極參加各級各類比賽并取得優(yōu)異成績,為學校爭得榮譽;

  3、在工作或?qū)W習中,樂于幫助、指導別人,能發(fā)揮模范帶頭作用;

  4、無私奉獻,熱心為廣大師生服務,在師生當中具有很高的威信和感召力;

  5、積極參加各種社會公益活動,明禮誠信、拾金不昧、正義感強,敢與不良現(xiàn)象作斗爭;

  6、自強自立,以巨大的勇氣接受挫折與挑戰(zhàn),用執(zhí)著和堅持在逆境中成長成才。

  六、活動流程:

  (一)海選

  學生:由各班根據(jù)具體情況推薦符合條件的一個學生、一個小隊或是一個集體;

  教師:以辦公室為單位,推薦符合條件的一位候選人或一個團體。

  請以上候選人將材料以圖文結合的形式上傳至z老師的個人工作平臺中(1月17日)。

  (二)初審:由評審組根據(jù)具體情況對候選人員進行審核。

  評審組成員:zz

  (三)展示:利用校園網(wǎng)、紅領巾廣播站等主要宣傳陣地,對候選人及事跡進行宣傳展示。

 。ㄋ模┩镀保焊鶕(jù)候選人主要事跡,全校師生進行投票。

 。ㄎ澹┙K審:學生意見占70%,評審組意見占30%。

 。╊C獎(暫定20xx年1月31日)

  z區(qū)燈塔中心小學

評選方案 篇2

  為了進一步加強學校精神文明建設,樹立良好的校紀校風,完善班級管理,增加班級成員的集體榮譽感和責任心,營造健康向上的教育氛圍,學校決定開展評選優(yōu)秀班集體活動,特制定本評選辦法。

  一、優(yōu)秀班集體基本條件:

  1、德育教育好。班集體有明確的奮斗目標,經(jīng)常性開展理想前途教育、民族精神教育、民主法制教育等教育活動;學生積極參加社會實踐與社區(qū)服務,取得良好效果;追求文明、健康、科學的生活方式,遵守社會公德;全班違法犯罪記錄為零。

  2、學習風氣好。有嚴謹、求實、創(chuàng)新的優(yōu)良學風,堅持課堂學習與課外學習活動相結合;師生中無歧視或淘汰學習困難學生的'現(xiàn)象;考試中無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  3、班級建設好。全班同學有健康的集體輿論與較強的自我管理能力,有規(guī)范的班級管理制度,有民主和諧的班風;學生干部能團結協(xié)作,認真完成本職工作;班級建設在兄弟班級中起表率作用。

  4、活動開展好。全班同學能積極參加教育行政部門和學校組織的各項活動,主動開展各類健康有益的集體活動,各類教育活動中有較突出的表現(xiàn)。

  5、班級管理常規(guī)考核好。每學月的評價達到“常規(guī)考核達標班級”以上,且期末評價總分全年級排序居中等以上水平。

  6、學習成績綜合評價好。段考、期考成績綜合評價居年級同類班級中等以上水平,學生調(diào)查班級學習氛圍滿意率60%以上(或在年級排名居中等以上水平)。

  7、學額保持好。學生鞏固率為100%,班級無學生流失。

  注:成績綜合評價指兩率一分(合格率、優(yōu)秀率、人平分)。

  二、評選辦法

  1、優(yōu)秀班集體在符合以上基本條件的基礎上,由年級組民主推薦、報教育處審核、德育工作領導小組審批。

  2、優(yōu)秀班集體每學期評選一次,在期末或第二學期期初進行。

  3、分年級評選,優(yōu)秀班集體數(shù)一般不超過本年級班級的30%。

  三、獎勵辦法

  1、評選出來的優(yōu)秀班集體在第二學期開學典禮上頒發(fā)獎狀并發(fā)獎金。

  2、省、市級的優(yōu)秀班集體的評選都必須在校優(yōu)秀班集體中產(chǎn)生。

  四、本辦法由教育處負責解釋,自公布之起實行,并在操作過程中不斷加以完善。

評選方案 篇3

  一、指導思想:

  班集體是學校工作的具體組織和實施的最基本單位,為了對學校各班集體進行一個公平、公正、公開的綜合評價,特制定該考核方案。

  二、考核內(nèi)容及方法:

  1、本評價表由班主任自評、他評、校評相結合,參與評價者一定要實事求是、客觀、公平、公正;

  2、班級團體獎項:獲段級第1、2名分別加2-1分,第三、四名不得分;校級一二三等獎分別加3、2、1分,區(qū)級一二三等獎的10、8、6;更高級別的獎項依次按下一級的2倍計分。同一內(nèi)容參加不同級別比賽的,按最高的一次分值計分。(教育部門組織)

  3、學生個人成績:校級區(qū)級一二三等獎的分別加2、1、0.5分,區(qū)級一二三等獎的分別加6、4、2分,市級的分別加12、8、4分,以此類推;由學校從各班抽調(diào)學生組成的以學校名義組織參加的,各班按參賽學生人數(shù)乘每生相應級別得分計算;同一項內(nèi)容參加不同級別比賽的,按最高的一次分值計分。4、體育比賽第1-8名的等第分別是:第1、2名為一等獎,第3—4名為二等獎,第5—8名為三等獎。

  5、班級建設與學風兩項計平均分為最后得分,即該項總分除以參與該項評分人數(shù)得平均分;其它項目分數(shù)如實累計。

  6、體育達標檢測有一生不達標則該班評優(yōu)一票否決;

  7、班級出現(xiàn)重大事件的,或有學生嚴重違法違紀的,班級建設項為0分,如果因管理不善造成班級出事故、學生偷、搶、進網(wǎng)吧等按比例酌情扣分。

  8、以本學年成績表現(xiàn)為評估依據(jù)(上年獲得校區(qū)級等優(yōu)秀班集體不納入計分)。

  9、評價統(tǒng)計后進行公示,從高到低,依次錄取推薦參與評選。

  注意:

  班主任填寫第一、六、七頂及第二頂中的'相關學科評價分。

  三、優(yōu)秀班集體評價量化表(見下表)

  優(yōu)秀班集體評價量化表

  班級:班主任:評價時間:20xx年3月15日

  項目 評價內(nèi)容 評價者 評價意見 評分 得分

  一、班級建設20分

  1、有良好的班集體。

  2、班風正、善于培養(yǎng)小干部,能按質(zhì)按時完成班主任工作任務。

  3、小基地活動與行孝教育成績顯著,班級活動具有特色。

  4、有競爭意識,集體榮譽感強。

  班主任簽名:

  大隊部簽名:

  教導處簽名:

  二、學風25分

  學風濃,每個學生能自覺的學習,有良好學習習慣和獨立的學習能力,思維敏捷,善于表達,成績優(yōu)秀,減負提質(zhì)做得好。

  學科教師評價

  學科

  姓名

  評價意見

  評分

  語文

  數(shù)學

  英語

  音樂

  體育

  美術

  科學

  思品

  三、教育

  教學15分

  教育教學質(zhì)量突出

  學科

  優(yōu)秀率

  合格率

  教導處評價

  語文

  簽名:

  數(shù)學

  英語

  四、體衛(wèi)20分

  積極參加學校的體衛(wèi)活動,學生身體素質(zhì)好,體育全部達標,視力無新發(fā)病率,班級衛(wèi)生環(huán)境良好。

  體育達標情況10分

  總?cè)藬?shù)(人)

  優(yōu)秀(人)

  良好(人)

  及格(人)

  不達標(人)

  優(yōu)秀率 %

  教師評價

  簽名:

  環(huán)境衛(wèi)生評優(yōu)(共10分、每次達標加1分)

  達標次數(shù)

  評價人簽名

  五、行為品質(zhì)20分

  人人遵守《守則》、《行為規(guī)范》與學校規(guī)章制度,學困生轉(zhuǎn)化工作顯著。

  “五星達標班”次數(shù)(每次達標加1分)

  達標次數(shù)

  評分

  大隊部

  評價人簽名

  六、班級網(wǎng)頁 10分

  網(wǎng)頁內(nèi)容豐富、版面活潑、更新及時。

  校長室、教導處

  (學校直接檢查班級網(wǎng)頁)

  七、班級特色 10分

  有鮮明的管理特色、活動特色(如班級足球)等。

  校長室、教導處

 。z查班級特色的隊伍、方案或計劃和積極向校隊輸送隊員等)

  八、團體加分

  積極參加市、區(qū)、校級的各項活動,活動質(zhì)量高,以促進學生素質(zhì)全面提高。

  項目 級別 等第 評分

  九、個人加分

  時間 獎項內(nèi)容 級別 等第 評分 總分 名次

評選方案 篇4

  班主任是學校德育工作的具體實施者,是班集體建設的組織指導者,是學生健康成長的直接引領者,是溝通家長和社區(qū)的重要橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任隊伍建設,對加強學生思想道德教育,提高學校管理水平和教師隊伍素質(zhì),辦好人民滿意的教育具有重要意義。為加強七斗中學骨干班主任隊伍建設,促進班主任工作專業(yè)化發(fā)展,根據(jù)《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,我校決定開展評選七斗中學班主任能手工作。

  一、評選對象:七斗中學現(xiàn)職班主任老師

  二、評選條件:

  累計擔任班主任工作5周年(含5周年),并在七斗中學連續(xù)擔任班主任工作3周年(含3周年);在最近曾獲得區(qū)級(含區(qū)級)以上先進班集體或先進班主任榮譽稱號、或在最近連續(xù)3年班主任工作中獲得校級先進班集體榮譽稱號至少2次(含優(yōu)秀班級、表揚班級);并符合以下條件:

  1、忠誠黨的教育事業(yè),熱愛學生,善于做學生的思想工作,具有符合素質(zhì)教育要求的教育觀和較強的教育教學和組織管理能力,掌握教育學、心理學的基本知識和方法,熟悉相關法律法規(guī),在學校德育工作中發(fā)揮骨干作用;

  2、品德高尚,為人師表,具有團結協(xié)作精神和較強的人際溝通能力,熱心參與社區(qū)青少年思想道德教育工作,受到家長和社區(qū)的好評,師生測評滿意率達到85%以上;

  3、管理嚴格,作風民主,能協(xié)調(diào)任課老師之間的教學工作,同事關系融洽,師生關系融洽,所帶班級班風正、學風好、學額鞏固工作好;每年度各項常規(guī)考核成績位于同年級上游;

  4、積極參加校級以上班主任工作培訓(含校級),注重德育科研,近3年有德育論文或班主任工作案例在區(qū)級(含區(qū)級)以上獲獎或發(fā)表,或在區(qū)級以上(含區(qū)級)班主任德育工作會議上作交流,每年能認真閱讀有關班主任工作或德育工作文章,并做好筆記。

  5、能積極圓滿完成學校布置的各項工作,能保質(zhì)保量及時上交各項班級工作材料。

  6、能指導青年教師做班主任工作。

  三、評選辦法:

  評選工作遵循公開、公平和公正的.原則,堅持標準,嚴格程序,分為個人申報、德育處初評推薦、?荚u小組考核公布等階段。具體辦法及要求如下:

  1、個人申報

  2、提交各項材料(包括:提供擔任班主任的相關佐證材料、個人班主任工作總結、各項榮譽證書原件及復印件、德育論文、案例或交流稿等);

  3、開一堂主題班會公開課(附教案);

  4、班主任工作問卷調(diào)查或民意測評;

  5、?荚u小組對申報對象進行綜合考評后,確定校班主任工作能手名單;

  6、公示。

  四、考核和獎勵:

  1、七斗市七斗中學班主任工作能手兩年評選一次,每次名額為班級數(shù)的1/10,德育處每年度對班主任工作能手進行工作考核,經(jīng)考核后給予獎勵;不擔任班主任工作則不再享受相關待遇;

  2、被評為班主任工作能手的老師經(jīng)考核合格后每年享受1000元的獎金;新秀800元(如上級有其它規(guī)定的,按上級規(guī)定辦);

  3、市、區(qū)級以上班主任工作新秀、能手從校級班主任工作能手中優(yōu)先推薦。

  4、考核和獎勵辦法另行制訂;

  5、此評比辦法解釋權屬校長室。

  七斗市七斗中學

評選方案 篇5

  一、評選時間:

  20xx年1月1日—20xx年1月15日

  二、評選機構:

  1、評選組組長:

  2、組員:

  三、評選項目與指標:

 。ㄒ唬﹫F隊獎:

  標桿團隊獎一名(以部門為單位);

  (二)個人獎:

  1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

  2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

  3、單項才能獎(全公司范圍):5名

  最佳服務獎三名(職能服務類)

  最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)

  最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)

  最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)

  四、評選原則及范圍:

  被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;

  1、入司未滿半年的員工;

  2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工;

  3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;

  4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

  五、評選標準:

 。ㄒ唬藯U團隊獎評選標準:

  1、工作業(yè)績:20xx年部門計劃完成率及成績;

  2、團隊協(xié)作性:分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的'員工思想進行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

  3、人員流動率;

  4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較,如采購成本、人員及業(yè)務的增長率等;

  5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

  6、待改進的地方:

 。ǘ┳罴褑T工的評選標準

  1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

  1) 遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有違紀紀錄;

  2) 按時按質(zhì)完成本職工作;

  3) 有良好的職業(yè)道德;

  4) 誠信待人,維護公司利益;

  2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個方面:

  德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇于承擔工作責任;

  才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);

  學習能力:持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài);

  影響力:一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,吸引他人贊賞、學習的能力。

  (三)、單項才能獎評選標準

  1、最佳服務獎(職能服務類)

  要求:服務態(tài)度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)

  2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術業(yè)務類)

  要求:精研業(yè)務并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

  3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)

  要求:年度銷售業(yè)績第一

  六、評選程序:

  1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員,并按要求填寫相應的表格,提交公司行政人事部匯總。

  2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項設置的要求圈定人員名單。

  七、獎勵細則:

 。ㄒ唬、團隊獎:

  1、獎杯一個;

  2、現(xiàn)金20xx元;

  3、榮譽證書一本。

  (二)個人獎:

  1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯

  2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯

  3、單項才能獎(全公司范圍):MP4一臺+榮譽證書

  最佳服務獎三名MP3+榮譽證書

  最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書

  最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽證書

  最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽證書

  最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽證書

評選方案 篇6

  為切實提高學生各項素質(zhì),強化班級管理的科學性、規(guī)范性,使各班形成班風正、學風濃、要求高、管理嚴的育人環(huán)境,通過班級量化管理評比,使全校師生能清楚看到各班管理的水平,班與班之間能互相學習,互相促進,共同提高,進一步推動學校工作的發(fā)展,特制定優(yōu)秀班集體評比方案。

  一、評比辦法

  1、以年級為單位進行評比,從常規(guī)管理、考試成績、各類競賽活動三方面考核,校級優(yōu)秀班集體名額占班級數(shù)的1/3。

  2、每學期評選一次。最后得分相同,看前兩頂?shù)拿巍?/p>

  二、評分細則

 。ㄒ唬⒊R(guī)管理100分競賽(安全紀律,教室區(qū)、樓區(qū)、校園清潔區(qū),廁所,車棚衛(wèi)生區(qū)、車子擺放,課上,課間,集體活動等方面)權重0.3。

  此項評分依據(jù)日常管理人員檢查評比結果,具體操作如下:

  1、每周有專人管理檢查,并及時把加減分通知單發(fā)到各室。

  2、以班為單位每兩周公布一次檢查結果,一個月算出累積分并排列名次,每個年級發(fā)流動紅旗兩面。

  3、學期末按各月名次賦分算出累分,再排列最后名次。

  4、常規(guī)管理按最后名次量化賦分:第一名賦30分,第二名賦26分,第三名賦24分,第四名賦22分――以此類推。

  5、以表格的形式公布每兩周的.累積分情況。

  (二)、考試成績權重0.6

  此項內(nèi)容七、八年級考核期中總平均分、優(yōu)秀率和期末總平均分、優(yōu)秀率,九年級考核期中、期末優(yōu)秀人數(shù)。

  1、總平均分的算法

  先將各班實有學生按總分排序,從前取相同人數(shù)的成績,計算出七、八年級學生的總平均分、優(yōu)秀率,九年級學生的優(yōu)秀人數(shù),然后以年級為單位分別排列名次。

  2、按名次得分

  期中總平均分第一名得10分,第二名得8分,第三名得7分,第四名得6分——依此類推。

  期中優(yōu)秀率第一名得10分,第二名得8分,第三名得7分,第四名得6分——依此類推。

  期末總平均分第一名得20分,第二名得18分,第三名得17分,第四名得16分——以此類推。

  期末優(yōu)秀率(優(yōu)秀人數(shù))第一名得20分,第二名得18分,第三名得17分,第四名得16分——依此類推。

  3、考試成績量化賦分是期中總平均分得分、優(yōu)秀率得分和期末總平均分得分、優(yōu)秀率得分之和或優(yōu)秀人數(shù)名次得分之和。

 。ㄈ、各類競賽活動(權重0.1)

  1、以年級為組以班為單位的單項競賽活動,能排列名次的排列名次。

  2、單項活動按名次得分:第一名得分(班級數(shù)+1),第二名得分(班級數(shù)-1),第三名得分(班級數(shù)-2),第四名得分(班級數(shù)-3)——依此類推。

  3、算出各班所有單項競賽活動的累積分并排列名次。

  4、各類競賽活動按累積分名次量化賦分:第一名賦10分,第二名賦8分,第三名賦7分,第四名賦6分——依此類推。

  5、各類競賽活動,如果適合評選安全文明班集體的,要評選安全文明班集體。

  6、以表格的形式公布每次競賽后的積分情況。

  三、獎勵辦法

  獲得優(yōu)秀班集體的班級及班主任將受到學校的表彰或獎勵。省、市、縣級先進班集體或個人,按縣局要求分配名額,優(yōu)秀班主任在優(yōu)秀班集體中產(chǎn)生。省、市、縣級先進班集體沒有到期末評選,按縣局要求的截止日期進行量化考核。

評選方案 篇7

  一、指導思想

  為進一步加強學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,提升學校管理內(nèi)涵,促進班級規(guī)范管理,營造“文明、和諧、創(chuàng)新、進取”的育人氛圍,彰顯“三雅教育”的.校園文化,樹立良好的班風、學風,學校決定開展星級教室評比活動,特制訂本實施方案。

  二、評比考核小組成員

  組長:劉小平

  組員:團委、各級部德育主任、體藝組部分教師

  三、評比標準

  詳見星級教室評選檢查表

  四、評比辦法及程序

  星級教室評比以級部為單位,每學期評選兩次,分為三星級教室(初一、初二每個年級7個)、四星級教室(初一、初二每個年級5個)、五星級教室(每個年級3個),本屆初三級部評選分別為6個三星級教室、4個四星級教室、3個五星級教室。學校將在大屏上公布評選結果,張貼星級教室標貼,每學期連續(xù)兩次榮獲五星級教室的將直接評定為文明班級。分數(shù)80—89分的為三星級教室,90—94分的為四星級教室,95分以上的為五星級教室。

  五、其他

  班級學生參加國家、省、市、區(qū)活動獲獎,酌情予以5至10分加分。出現(xiàn)嚴重違紀事件,給學校造成惡劣影響的班級,取消星級教室評比資格。

  本方案于20xx年12月8日起開始執(zhí)行。

  江都區(qū)實驗初中團委

  20xx年12月2

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