關(guān)于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文
在當下社會,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的關(guān)于班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿1
大家好,今天我的發(fā)言確有“班門弄斧”之嫌,不當之處,敬請批評指正,我的發(fā)言包括三方面內(nèi)容:
一、思想理念是班級管理的靈魂;
二、做個“智慧型”的班主任;
三、修身養(yǎng)性方能成就自我。
一、理念是班級管理的靈魂
有人說,管理有三種境界:低水平的管理是人管人,中等水平的是制度管人,高水平的管理是文化管人。這里的文化就是理念,是一個人的管班思想。管好一個班首先要思考用什么樣的理念去引領(lǐng)所有孩子的成長并做好長期規(guī)劃。
我同時給學生寫下八個字:“獨立、自理、友愛、合作”,引領(lǐng)學生用實際行動體會八個字的含義,何為獨立?怎樣自理?為什么要友愛?怎樣與人合作?
二、做個“智慧型”的班主任
齊凱主任說過:要做個“智慧型”的老師,我想這里的智慧是一個教育者應具備的眼光、胸懷、理念,我今天說做個“智慧型”班主任,就是如何盡好一個教育者責任的同時,處理好各項事務。因此我寫下這段做個干活的班主任。
三、修身養(yǎng)性方能成就自我
用熱愛去工作“用志不紛,乃凝于神”,孔子說:“素其位而行,不愿乎其外”,朱子亦說:“主一不適便是敬”,這就是對工作的尊敬,工作的有不是不可敬的,人類一面為工作而生活,一面為生活而工作,我確實需要它,同時我又確實熱愛它。
有了熱愛就有了全身心的投入,就有了全身心的投入,就有了實實在在的快樂。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、各位班主任老師:
在這時發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。
既然是工作經(jīng)驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:
一、不同的班級對象,采用不同的方式方法。
我?guī)У氖浅跻话,因為不同的班級工作的重點,難點不同,各有差異和特點,作為班主任一定要把握不同學生的不同特點,有的放矢,謹慎處理。在這僅談談我的一些工作方法。
二、建立一支團結(jié)協(xié)作的班干部集體。
作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結(jié)協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能盲目,要細心觀察、了解,班干部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班里各方面工作便于開展和實施;團結(jié)協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛煉于學生的組織和協(xié)調(diào)能力,班主任工作也容易完善。
三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。
班主任老師也要任課,不可能面面俱到,班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發(fā)現(xiàn)問題及時處理;習慣,要求是經(jīng)常性的。發(fā)現(xiàn)問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態(tài)的思想和學習情況,也為班級的任課老師盡可能地營造一個良好的教學環(huán)境。
四、樹立班主任老師在學生中間的威望。
班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立總體上人在學生中間此這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽你的指揮。由此,要求班主任:
。1)身正,為學生做典范;
。2)公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;
(3)透明,如班費處理,帳務公開,通報全班。
五、注意幾種關(guān)系的處惠顧,注重細節(jié)管理。
1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關(guān)系!皣馈币⒁夥秶俺潭龋八伞币嗅槍π,注意處理的“愛”與“寵”之間的關(guān)系,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對成績非常優(yōu)秀的學生不能太寵,對待“雙差生”要有關(guān)心愛護。但不要與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你這個班可能也很難管理。
2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關(guān)系。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導,班主任也就好管理了。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位班主任老師:
大家上好!承蒙領(lǐng)導的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。因為我做的`事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術(shù)性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。
一、對學生需要進行五心教育
1、經(jīng)常對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學生誠實,善良,正直的品格。
2、加強感恩教育,培養(yǎng)學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。
3、加強責任感教育,培養(yǎng)學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。
4、加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學生擁有一顆強烈的上進心。從現(xiàn)在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關(guān)系,促使自己不斷前進。
5、加強學生的抗挫折教育,培養(yǎng)學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。
二、采取具體措施,細化班級管理。
1、培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。
2、充分利用小組活動,激勵團隊。
3、不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。
4、注意取得家長的配合。
有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調(diào)侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!
總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關(guān)系,而是一種有著真正情感交流的關(guān)系。教師要了解學生的各種需求,關(guān)心學生,班主任工作才會順利進行。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!首先感謝學校為我們交流班級管理經(jīng)驗提供了這個平臺,讓我們互相學習。領(lǐng)導給我安排這個任務,讓我感到有些慚愧,因為在座的很多班主任都做得比我好,所以本著學習的原則,借用這個難得的機會,把這兩年我在朝陽學校高中部做班主任的幾點做法與大家進行交流,希望能得到大家的指正。下面我主要從兩個方面來談一談我當班主任的感受。
一、關(guān)于班主任工作的認識
首先當班主任有三種收獲。
第一、收獲各類人才。作為一名高中的班主任,我們肩負著向高校輸送人才、為社會培養(yǎng)合格畢業(yè)生的任務,家長把孩子送給我們,學校把一個班級交給我們,我們就承擔著為社會培養(yǎng)人才的重任。班主任的工作是辛苦的,但學生成才時的笑容足以抵消三年中的萬千辛苦。
第二、收獲真摯的感情。人世間只有真情是最可貴的,教師收獲的情感總是最真誠的。
第三、收獲創(chuàng)造性勞動成果。班主任的工作是有創(chuàng)造性的,這也是它的魅力之所在。
其次是身教勝于言教,班主任是所有授課老師中與學生接觸最多的人,他對學生的影響是全方位的,這就對班主任自身的素質(zhì)提出了更高的要求。班主任首先應當是一個善于學習的人。我所說的學習不僅指專業(yè)課程方面,更重要的是指對信息的獲得、對日新月異的形勢的把握上。只有不斷的學習,才能適應不斷變化的學生。另外,班主任要有愛心。這種愛,不單指對學生的關(guān)心、照顧,還包括對學生的嚴格要求、對犯錯誤學生的懲罰教育與對問題學生的包容上。并且,這種愛應體現(xiàn)在具體的事情上而不是僅僅表現(xiàn)在口頭上。有時,這種愛更多的體現(xiàn)在同情心和責任心上。
第三,班主任應當是一個有個性的人,愛憎分明,敢于和學生真誠面對。當我們和學生的靈魂坦誠相對的時候,師生間的距離自然就縮短了。
二、班級管理工作
20xx級2班的學生大多是來自曹縣的優(yōu)秀生,作為班主任我深知責任重大,自接手這個班以來未敢懈怠,下面我從以下五個方面介紹一下:
1、把班會課作為班級德育教育的主陣地
我個人認為,作為一名班主任,要想管理好班級,就應該從上好每一節(jié)班會課做起。以前開班會時我總是以說教為主,缺乏新意。后來,通過學習魏書生任小艾等優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗,我對班會課進行了改革,把班會課交給學生,每周的班會由值周班長主持,議程主要有:宣讀上一周班日志、總結(jié)上一周的情況、對上一周的好人好事和表現(xiàn)突出的同學提出表揚并給予掌聲鼓勵、部署下一周的工作,然后,圍繞一個主題展開討論,主題主要是看視頻、聽講座、學文章,像魏書生談學習方法,俞敏洪的成功之路,于丹談論語,王國權(quán)論高考等等,然后圍繞這些主題展開討論,讓同學們自由發(fā)言談體會,最后布置班會作業(yè),下周選出優(yōu)秀作業(yè)在班內(nèi)宣讀。通過一系列活動,班會課充滿了樂趣,內(nèi)容得到了豐富,這些活動使同學們的學習勁頭足了,學習積極性高了,好的習慣也隨之養(yǎng)成。
2、營造優(yōu)雅的班級環(huán)境
班級環(huán)境包括班級文化和班級衛(wèi)生兩個方面。先進管理經(jīng)驗告訴我們,管理要從衛(wèi)生開始,所以我一貫重視班級衛(wèi)生,首先我告訴同學們搞好班級衛(wèi)生不是做給領(lǐng)導看的,也不是為了不扣分,而是為了養(yǎng)成良好的習慣,為了愉悅身心,提高學習效率。另外,我還讓班干部每周日把下一周的值日安排好,每一天的值日包括拖地、擦欄桿、倒垃圾、擦黑板,這些任務每一項每一天都有專人負責,這樣既增強了同學們的責任感,又提高了做事效率。
關(guān)于班級文化建設(shè),我一直強調(diào)不搞花架子,由于每學年班級教室都要重新調(diào)整,開學初我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一面墻壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內(nèi)學生的特點,從大處著眼,小處著手。如學生作品欄,都是采用學生在作文課上的優(yōu)秀文章,或者是在校報上發(fā)表的作品,并將這些內(nèi)容及時更新,再如學習了魏書生的文章后,同學們就在后面的墻上張貼了松、靜、勻、樂四個大字來激勵自己,為同學們的行動指明了方向。
3、平等的對待每一位學生
在班級工作中我盡量做到這一點,比如座次問題,大多說同學都愿意坐在中間靠前的位置,甚至有一些家長要求給學生調(diào)座次,我們學校是小班化教學,班里人比較少,我就在學期初,把班里學生每四人分成一組,四個人的前后左右位置由四個人自己商量決定,這樣就把全班分成了六個組,在教室里就有六個位置,六個組的同學在教室的這六個位置輪流,每個月調(diào)一次,這樣對每個同學來說都是公平的。
4、班級事務分工到人
我們班有23個人,我就讓班長把班級事務細化為23項,如電燈的開關(guān),教室門的開關(guān),飲水機的開關(guān),無人桌的衛(wèi)生等。這樣做讓同學們懂得了“人人為我,我為人人”的真正含義,形成了班級事務人人有事干,事事有人管的局面,如分管電燈開關(guān)的同學,明確了自己的職責,做到了人走燈滅,晚自習的時候他總是先開離窗遠的一排燈,過一段時間再開靠窗的一排燈,這樣既節(jié)約了能源,又增強了他的責任心。
5、嚴格的要求是最大的尊重
懲罰功能是通過“懲戒”手段,發(fā)揮勸善、警示、激勵的教育功能,使學生學會“對自己的行為負責”。首先要明確,“懲戒”不等于“體罰”。“懲”是手段,“戒”是目的。用恰當?shù)膽徒涫侄巫寣W生明白“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理,知道哪些界限是不能逾越的。
俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”每個班都有幾個調(diào)皮的學生,在教育轉(zhuǎn)化他們的時候應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。我始終認為,嚴格要求學生是教師的天職,這樣做,有的同學可能當時很難接受,但總有一天他會想明白,會感激你,但如果縱容學生,或看到學生違紀視而不見,當時他可能感激你,但時間長了他就會恨你,所以,我對學生一貫要求嚴格,違反了紀律,不管是誰都要按班規(guī)校紀處理。上學期,有一位同學違反了紀律,我在給他做思想工作的同時,還建議學部給予通報批評,這樣雖然有點小題大做,但我認為這樣做值。當然,一味的批評懲罰是不可取的,首先,應加強平時的思想教育,防患于未然,其次就是,批評懲罰之后要給學生做深入細致的思想工作,讓學生明白老師的出發(fā)點是出于對他的關(guān)愛。
以上是我在班主任工作中的點滴體會,我不敢肯定以后的班級管理中不會出現(xiàn)問題,但我會不斷向各位老師學習,盡自己最大的努力把事情做得更好。不妥之處,敬請指正。
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