公司評優(yōu)主管發(fā)言稿

　　在當(dāng)下社會，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編收集整理的公司評優(yōu)主管發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家下戰(zhàn)書好！

　　新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度準(zhǔn)備工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀點，增加治理，疾速推動，盡力實現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)進(jìn)展》的工作報告，并就呈文內(nèi)容，聯(lián)合各單位和各體系的實際情形，對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的治理程度做出了肯定的奉獻(xiàn)，獲得了必定的成就。這是在總裁的精確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各局部鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

　　20xx年，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的具體懇求，一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的根本上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度規(guī)劃工作會議的精力，迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；

　　二是以求實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事治理制度匯編》和其余相干軌制；

　　三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓舞士氣，鼓舞斗志，弘揚團隊精神；

　　四是踴躍轉(zhuǎn)變工作風(fēng)格，改進(jìn)工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使總辦各項工作整體上臺階；

　　五是在抓實根底治理和日常工作的同時，要器重企業(yè)信息化建立，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；準(zhǔn)時獵取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息；努力進(jìn)步各級治理職員的電腦常識。

　　總辦將會牢記“效勞、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充分施展總辦的橋梁作用，團結(jié)合作，翻新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)，為公司的可連續(xù)進(jìn)展再作新的奉獻(xiàn)。

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