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銀保渠道管理崗位職責（精選10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的銀保渠道管理崗位職責，希望對大家有所幫助。
銀保渠道管理崗位職責 1
職責描述：
1、協(xié)助領導進行銀行渠道溝通、開拓、維護等具體詳細工作；
2、負責各項合作協(xié)議擬定與更新、手續(xù)費的簽訂、管理和落實等工作；
3、負責收集同業(yè)各渠道業(yè)務發(fā)展信息并形成報表或報告；
4、負責渠道信息動態(tài)的收集與分析；
5、負責上傳下達總公司、銀行方的政策、制度或其他相關規(guī)定，并負責跟進與落實工作；
6、完成領導交辦的'其他工作。
任職要求：
1、第一學歷為統(tǒng)招本科；
2、有1—3年的同業(yè)工作經(jīng)驗，或類似崗位的工作經(jīng)歷。
3、具有較好的語言表達能力、學習能力，能夠支持銀行渠道的協(xié)調溝通；
4、工作獨立性強，有較強的推動執(zhí)行能力，較好的文字編撰能力；
5、完成領導交辦的其他工作。
銀保渠道管理崗位職責 2
職責描述：
1、負責銀行保險部的手續(xù)費、保費及相關費用的流程報批；
2、負責銀行保險部各項費用報銷；
3、負責預算編制及費用報銷、管控；
4、負責銀行保險部行銷輔助品的采購、申領和派發(fā)；
5、負責銀行保險部業(yè)務人員的`入、離職；
6、負責銀行保險部業(yè)務人員的晉升、降級審核和預警管理；
7、負責銀行保險部業(yè)務人員薪資、績效管理；
8、把控業(yè)務品質、風險管理；
9、根據(jù)人員管理工作開展需要，分析并提交銀保人員管理報告。
任職要求：
1、正規(guī)院校全日制大學本科及以上學歷，包括但不限于保險、金融等相關專業(yè)；
2、年齡在40周歲以下；
3、具有一年以上保險從業(yè)經(jīng)驗；
4、具備較好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析能力、溝通能力、一定的組織協(xié)調能力，熟悉國家及地區(qū)保險法規(guī)及保險政策，具備一定的財稅知識，熟悉人員管理流程；
5、能夠熟練操作office等辦公軟件；
6、職業(yè)穩(wěn)定性強，近三年內全職工作單位不超過兩個。
銀保渠道管理崗位職責 3
1. 渠道開發(fā)與拓展：負責制定銀保渠道開發(fā)策略，主動對接各類銀行機構（國有行、股份制行、城商行等），完成渠道合作協(xié)議簽訂，搭建穩(wěn)定的銀保合作網(wǎng)絡。
2. 合作關系維護：維護核心合作銀行的高層及網(wǎng)點負責人關系，定期開展拜訪、溝通會議，及時解決合作中的.產品適配、流程銜接等問題，提升渠道滿意度與忠誠度。
3. 業(yè)務目標達成：根據(jù)公司整體業(yè)務計劃，分解渠道銷售指標至各合作網(wǎng)點，制定激勵方案并推動落地，監(jiān)控銷售進度，確保完成保費、保單數(shù)等核心業(yè)績目標。
4. 團隊管理與賦能：帶領銀保客戶經(jīng)理團隊，開展網(wǎng)點駐點指導、產品培訓及銷售技巧賦能，提升團隊專業(yè)能力；制定團隊績效考核方案，激發(fā)團隊積極性。
5. 風險合規(guī)管控：監(jiān)督渠道業(yè)務開展全過程，確保銀行網(wǎng)點及團隊成員嚴格遵守監(jiān)管規(guī)定及公司合規(guī)要求，防范銷售誤導、違規(guī)操作等風險。
銀保渠道管理崗位職責 4
1. 縣域渠道深耕：聚焦縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行市場，重點開發(fā)農信社、村鎮(zhèn)銀行、縣域國有行網(wǎng)點等渠道資源，結合縣域客戶需求制定差異化合作方案。
2. 下沉網(wǎng)點維護：建立縣域網(wǎng)點分級管理體系，對重點網(wǎng)點實行高頻駐點服務，協(xié)助網(wǎng)點開展客戶引流、產品宣講等活動，提升縣域市場滲透率。
3. 本地化營銷策劃：結合縣域民俗、農時等特點，策劃接地氣的營銷活動（如廟會推廣、春耕金融服務等），聯(lián)動銀行開展客戶轉化工作。
4. 基層團隊管理：管理縣域駐點客戶經(jīng)理，解決團隊在下沉服務中遇到的.交通、住宿等實際問題，開展針對性培訓，提升團隊對縣域市場的適應能力。
5. 數(shù)據(jù)反饋與優(yōu)化：收集縣域客戶需求及渠道反饋，及時向公司反饋產品適配性建議，優(yōu)化縣域渠道銷售策略。
銀保渠道管理崗位職責 5
1. 高端渠道開發(fā)：主攻銀行私人銀行、財富管理中心、高端客戶部等渠道，對接銀行財富經(jīng)理及高管，建立高端合作關系，拓展高凈值客戶市場。
2. 定制化方案設計：結合高凈值客戶需求，聯(lián)動公司產品部門設計定制化保險服務方案（如家族信托配套保險、高端養(yǎng)老保障等），提升渠道競爭力。
3. 高端客戶維護：協(xié)助銀行開展高凈值客戶沙龍、理財講座等活動，提供專業(yè)保險咨詢服務，提升客戶粘性及轉化效率。
4. 渠道資源整合：整合銀行高端客戶資源、第三方機構（律師事務所、會計師事務所）資源，搭建高端服務生態(tài)，賦能渠道業(yè)務開展。
5. 競品分析與應對：持續(xù)關注同業(yè)在高端銀保渠道的布局及產品動態(tài)，制定差異化競爭策略，保持渠道領先地位。
銀保渠道管理崗位職責 6
1. 渠道流程優(yōu)化：負責銀保合作全流程（投保、核保、承保、理賠等）的'梳理與優(yōu)化，對接銀行及公司各部門，提升業(yè)務辦理效率。
2. 數(shù)據(jù)運營分析：建立銀保渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，定期分析渠道保費、件均保費、退保率等核心指標，形成數(shù)據(jù)分析報告，為策略調整提供依據(jù)。
3. 激勵方案落地：設計銀保渠道激勵方案（針對銀行網(wǎng)點及客戶經(jīng)理），負責方案的宣導、執(zhí)行及核銷工作，確保激勵效果最大化。
4. 物料與培訓支持：統(tǒng)籌銀保渠道宣傳物料（產品手冊、海報等）的設計、制作與分發(fā)；制定培訓計劃，開展渠道人員產品及運營流程培訓。
5. 系統(tǒng)對接協(xié)調：協(xié)調公司IT部門與銀行系統(tǒng)對接，推動線上投保、數(shù)據(jù)共享等數(shù)字化建設，提升渠道運營數(shù)字化水平。
銀保渠道管理崗位職責 7
1. 團隊搭建與培養(yǎng)：負責銀�？蛻艚�(jīng)理團隊的招聘、選拔及入職培訓，建立完善的人才培養(yǎng)體系（新人帶教、進階培訓等），提升團隊專業(yè)素養(yǎng)。
2. 目標分解與追蹤：根據(jù)公司業(yè)務目標，將銷售指標分解至團隊成員及對應服務網(wǎng)點，建立每日/每周/每月業(yè)績追蹤機制，及時調整工作方向。
3. 團隊激勵與考核：制定團隊績效考核方案及激勵機制（業(yè)績競賽、獎金激勵等），激發(fā)團隊積極性；定期開展團隊復盤會議，總結經(jīng)驗并改進。
4. 團隊氛圍建設：組織團隊建設活動，關注團隊成員工作狀態(tài)及心理需求，解決工作中遇到的`困難，營造積極向上的團隊氛圍。
5. 人才梯隊建設：識別團隊核心人才，制定人才儲備計劃，為團隊及公司發(fā)展輸送優(yōu)秀人才。
銀保渠道管理崗位職責 8
1. 新興渠道開發(fā)：探索銀保創(chuàng)新合作模式，重點開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)銀行、直銷銀行、銀行理財子公司等新興渠道，搭建多元化銀保合作體系。
2. 數(shù)字化營銷推動：聯(lián)動銀行開展線上營銷活動（直播帶貨、線上沙龍、社群營銷等），推動銀保業(yè)務線上化轉型，拓展線上獲客渠道。
3. 產品創(chuàng)新對接：結合新興渠道客戶特點（如年輕客群、互聯(lián)網(wǎng)客群），向產品部門提出產品創(chuàng)新建議，推動開發(fā)適配新興渠道的保險產品。
4. 合作模式創(chuàng)新：設計新型銀保合作模式（如流量分成、聯(lián)合運營、客戶共享等），提升與新興渠道的合作深度及粘性。
5. 創(chuàng)新項目落地：負責創(chuàng)新渠道合作項目的'策劃、立項及落地執(zhí)行，跟蹤項目進度，評估項目效果，及時優(yōu)化調整。
銀保渠道管理崗位職責 9
1. 合規(guī)制度建設：制定銀保渠道合規(guī)管理制度及操作規(guī)范，結合監(jiān)管政策更新及時優(yōu)化制度，確保渠道業(yè)務合規(guī)開展。
2. 合規(guī)培訓與宣導：定期開展銀保渠道合規(guī)培訓（針對團隊成員及銀行合作人員），宣導監(jiān)管政策及公司合規(guī)要求，提升合規(guī)意識。
3. 合規(guī)檢查與監(jiān)督：建立銀保渠道合規(guī)檢查機制，定期開展現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查，排查銷售誤導、違規(guī)承保等風險點，形成檢查報告并督促整改。
4. 投訴與風險處理：負責銀保渠道客戶投訴的處理及跟蹤，分析投訴原因并提出改進措施；應對突發(fā)合規(guī)風險事件，制定應急預案并執(zhí)行。
5. 監(jiān)管對接與匯報：對接監(jiān)管部門，及時上報銀保渠道業(yè)務合規(guī)情況及相關數(shù)據(jù)，配合監(jiān)管檢查工作。
銀保渠道管理崗位職責 10
1. 區(qū)域渠道規(guī)劃：根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特點、銀行網(wǎng)點分布情況，制定區(qū)域銀保渠道開發(fā)及發(fā)展規(guī)劃，明確重點開發(fā)區(qū)域及渠道。
2. 跨區(qū)域資源協(xié)調：協(xié)調區(qū)域內不同城市的'銀行渠道資源，建立區(qū)域渠道聯(lián)動機制，共享優(yōu)質經(jīng)驗及客戶資源，提升區(qū)域整體業(yè)績。
3. 區(qū)域團隊管理：管理區(qū)域內銀�？蛻艚�(jīng)理團隊，負責團隊的日常管理、業(yè)績追蹤及培訓賦能，確保團隊完成區(qū)域銷售目標。
4. 區(qū)域營銷活動策劃：結合區(qū)域特點策劃大型營銷活動（如區(qū)域銀行聯(lián)合推廣、節(jié)日營銷等），統(tǒng)籌區(qū)域內資源開展活動，提升品牌影響力及業(yè)務量。
5. 區(qū)域競品應對：分析區(qū)域內同業(yè)競爭態(tài)勢，針對不同城市的競爭情況制定差異化應對策略，保持區(qū)域銀保渠道市場份額。
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