房地產(chǎn)公司開發(fā)部崗位工作職責

　　在我們平凡的日常里，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)公司開發(fā)部崗位工作職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)公司開發(fā)部崗位工作職責1

　　崗位編號：0112

　　所在部門：房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司

　　崗位定員：1

　　崗位名稱：開發(fā)部經(jīng)理

　　直接上級：主管副總經(jīng)理

　　直接下級：報建員

　　職責與工作任務：

　　本職：負責公司項目的引進、前期談判、手續(xù)報批

　　一、職責表述

　　組織制定本部門公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后，負責組織實施并檢查督促

　　工作任務：

　　負責公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在本部門內(nèi)的展開工作，并進行審核

　　編制本部門年度計劃，報上級批準后執(zhí)行

　　二、職責表述

　　主持公司項目開發(fā)工作

　　工作任務：

　　掌握公司開發(fā)區(qū)域范圍內(nèi)項目開發(fā)情況，土地供應情況及相關政策

　　負責項目的引進、前期談判、土地投標工作

　　負責土地款撥付計劃和報批工作

　　三、職責表述

　　組織實施項目所有手續(xù)的報批工作

　　工作任務：

　　主持土地、規(guī)劃、環(huán)保、立項、人防、消防、建設、市政、房管、質(zhì)檢、公安、各專項辦公 室、街道、村鎮(zhèn)、軍事等政府部門和國家機構(gòu)的審批工作

　　主持自來水、地下水資源、排污、電力、煤氣（天然氣）、供熱、道橋、交通、園林、教育 、通訊、電視等相關單位的業(yè)務聯(lián)系工作

　　主持與公司項目建立聯(lián)系單位的公關工作

　　將所有與項目相關文件交辦公室檔案員建檔保管

　　四、職責表述

　　負責處理公司重大突發(fā)事件

　　工作任務：

　　根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件

　　向主管副總匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)

　　事后對解決過程進行總結(jié)，向主管副總進行匯報

　　五、職責表述

　　由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項

　　權(quán)力：

　　本部具體工作開展的決策權(quán)

　　對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

　　對階段性公關活動方案和費用預算有決策權(quán)

　　對項目公司開發(fā)工作有垂直組織管理工作權(quán)利

　　解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

　　工作協(xié)作關系：

　　內(nèi)部：公司內(nèi)所有部門

　　外部：政府及其他相關部門

　　任職資格：

　　教育水平：大學以上學歷

　　專業(yè)：房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關專業(yè)

　　培訓經(jīng)歷：房地產(chǎn)專業(yè)培訓

　　經(jīng)驗：3年以上相關工作經(jīng)歷

　　知識：具備相應的'房地產(chǎn)專業(yè)知識，掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序

　　技能技巧：熟練使用Office專業(yè)辦公軟件、能夠使用CAD軟件看圖

　　具有一定的協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力，執(zhí)行能力

　　其他：

　　使用工具設備：網(wǎng)絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

　　工作環(huán)境：辦公場所、政府部門、公關場所

　　工作時間特征：正常工作時間，根據(jù)工作情況加班

　　備注：開發(fā)部經(jīng)理由主管副總提名，總經(jīng)理任命，其工作對主管副總負責

房地產(chǎn)公司開發(fā)部崗位工作職責2

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　　1、及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。

　　2、根據(jù)公司總體發(fā)展制定公司的近期和長期的發(fā)展規(guī)劃，并將發(fā)展規(guī)劃制定成工作計劃。并負責公司發(fā)展計劃的時間和負責部門細化的工作，落實到人。

　　3、根據(jù)公司開發(fā)工作量進行項目投資評價，進行項目概預算統(tǒng)計工作。

　　4、根據(jù)公司的總體發(fā)展規(guī)劃制定公司年度工作計劃，并根據(jù)公司計劃制定本部門工作計劃。

　　5、根據(jù)公司和部門的計劃要求，保質(zhì)保量完成工作計劃。

　　（二）手續(xù)辦理

　　1、負責公司前期工程項目開發(fā)各個階段的手續(xù)的辦理。

　　2、負責公司資質(zhì)升級手續(xù)和資質(zhì)年檢辦理。

　　3、負責對已竣工的工程進行竣工備案。

　　4、負責協(xié)調(diào)公司與政府、媒介以及行業(yè)相關機構(gòu)建立良好的合作關系。

　�。ㄈ�）市場調(diào)研

　　1、隨時對土地市場進行調(diào)查研究，給公司提供第一手土地信息。

　　2、與工程部一起對施工單位進行考察，了解當?shù)亟ㄖ�市場施工單位的詳細情況。

　　3、經(jīng)常性對建筑市場進行材料考察和了解建材市場價格變動情況，給公司提供準確的市場信息。

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　　1、負責公司開發(fā)小區(qū)的工程項目的整個招標工作，按照公司的招標流程進行招標工作，并且保證對整個招標工作在保密、合理、有效的工作要求，從而擇優(yōu)選擇施工單位。

　　2、負責根據(jù)工程部的提供的'材料需求計劃，進行材料采購。

　　3、保證在采購和招標的公正、公平、公開。

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　　1、負責與投標的多家單位或承攬公司采購業(yè)務的多家公司進行商務談判，對價格、工期、質(zhì)量等方面進行靈活談判。

　　2、根據(jù)商務談判、市場調(diào)研和預算結(jié)果、按照合同法和有關規(guī)定，以及公司的有關規(guī)定詳細、準確、合理地制定每份采購和工程合同。

　�。�六）工程預決算工作

　　1、工程項目建設前期，進行項目評估，提出概算數(shù)據(jù)，供公司領導進行投資計劃的決策。

　　2、認真審核試工圖紙，按時提供工程預算，為公司領導及各部門提供準確投資預算和成本核算。

　　3、及時跟蹤工程建設項目進度，了解工程施工情況，按時做好工程項目的預決算工作。

　　4、做好預決算并保證資料歸檔和保密工作

　�。ㄆ撸┎块T協(xié)調(diào)：

　　1、與工程部的協(xié)調(diào)工作：

　　①根據(jù)工程部提出的采購計劃，了解市場行情，并與工程部一起與對施工單位材料供貨廠家的考察，做出預算和考察報告供工程部和領導參考。

　　②根據(jù)工程部對已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評估報告進行總結(jié)，揚長避短，保證完成每一個采購工作。

　�、鄯e極主動地接受工程部對開發(fā)項目的前期準備工作，組織規(guī)劃、勘察、設計、圖紙審查的輔助工作以及工程部為開發(fā)部提供的辦理規(guī)劃審批手續(xù)等相關技術(shù)資料。

　�、芘c工程部一起進行竣工驗收備案工作，做好資料交接。

　�、莩浞謪⒖脊こ滩刻峁┑牟牧虾蛿�(shù)據(jù)，進行竣工決算工作。

　　2、與財務部的協(xié)調(diào)工作：

　�、偃�年對每個項目做出整體概算，每月初根據(jù)預算向財務部提出資金使用計劃。

　�、谠履┡c財務部對工程款、采購款的支付進行核對。

　　③根據(jù)公司的資金狀況掌握對施工單位的付款數(shù)量，并保證公司資金的順利使用。

　�、芨鶕�(jù)財務數(shù)據(jù)進行公司房地產(chǎn)報表統(tǒng)計，并向市建設局房產(chǎn)處報表。

　　3、與銷售部的協(xié)調(diào)工作：

　�、俑鶕�(jù)銷售資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行報表填寫。

　�、趨f(xié)助銷售部對整個小區(qū)的銷售和資金回收進行方案制定。

　�、蹍f(xié)助銷售部進行套內(nèi)面積計算。

　　4、與辦公室工作協(xié)調(diào)

　�、賲f(xié)助辦公室辦理公司相關證件。

　�、谧龊酶鞣N資料交接。

　�、郯凑辙k公室的要求及時準確的提交計劃和總結(jié)。

　�、芘浜限k公室進行公司規(guī)章

　　制度和相關工作的制定。

　　（八）完成領導布置的其他工作。

房地產(chǎn)公司開發(fā)部崗位工作職責3

　　一、根據(jù)集團公司的發(fā)展規(guī)劃和部署，尋找相應的開發(fā)項目，進行項目儲備。

　　1．負責通過土地交易市場獲得投資開發(fā)和土地使用權(quán)。

　　2．負責經(jīng)市政府批準采取協(xié)議出讓方式獲取投資開發(fā)和土地使用權(quán)。

　　二、負責對擬開項目的可行性論證。實地勘察，收集信息和資料，組織編寫可研報告，為集團項目投資開發(fā)提供決策依據(jù)。

　　三、負責收集與土地開發(fā)有關的`法律、法規(guī)的變化信息，把握土地開發(fā)市場動態(tài)，并及時溝通。

　四、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

　　五、負責拆遷工作的管理。

　　六、負責市政代征地的征用及手續(xù)的辦理。

房地產(chǎn)公司開發(fā)部崗位工作職責4

　　(一)開發(fā)計劃、統(tǒng)計報表、項目立項、可行性研究和成本分析

　　負責公司開發(fā)計劃編制、實施情況檢查；負責公司各類統(tǒng)計報表填報和分析；負責公司開發(fā)項目的立項審批手續(xù)辦理及可行性研究報告編制；對公司在建或建成項目進行成本分析；負責公司公建配套設施審核；負責辦理公司資質(zhì)年檢工作；負責制定商品房住宅使用說明書和質(zhì)量保證書；協(xié)助技術(shù)部擬定交房標準；制定投資、經(jīng)營（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等）中、長期目標和計劃；半年作一次計劃分析、調(diào)整；第四季度完成次年的開發(fā)計劃。

　�。ǘ�）開發(fā)項目和材料招投標、合同管理

　　負責公司在建工程發(fā)包及材料設備采購管理、預結(jié)算委托管理、監(jiān)理和物業(yè)管理合同簽訂；各類施工及材料采購合同的簽訂和管理，以及合同執(zhí)行情況跟蹤檢查。

　　其中施工或材料采購合同簽訂按照以下流程進行：公司招投標工作小組（或材料采購小組）向外公開發(fā)布置工或材料采購信息→招投標工作小組（或材料采購小組）收集信息并分析匯總→招投標工作小組（或材料采購小組）對投標單位進行初步篩選(對投標單位進行資質(zhì)審查)→招投標工作小組（或材料采購小組）對投標單位的報價進行分析整理并得出初步結(jié)論→招投標工作小組（或材料采購小組）召開評標會議，確定中標單位及中標價格→形成會議紀要→會議紀要提交招投標工作小組（或材料采購小組）各參會成員簽字認可→招投標工作小組（或材料采購小組）將會議紀要提交公司招投標領導小組審批→開發(fā)部根據(jù)招投標領導小組審批通過的'會議紀要草擬合同、并與中標單位進行價格談判→合同報相關部門會簽（工程部、財務部及其他相關部門、總經(jīng)理助理或副總工程師）→合同報公司法律顧問審查→合同報分管領導審批→合同報公司總經(jīng)理審批—→總經(jīng)理簽訂合同（或總經(jīng)理開具授權(quán)委托書→受委托人簽訂合同）

　�。ㄈ�）招商引資和法律事務

　　負責公司開發(fā)項目或物業(yè)等招商引資洽談、合同簽訂以及合同履行跟蹤、結(jié)算管理、物業(yè)租賃審核等工作；負責公司法律事務咨詢、提供法律意見書；處理公司及所屬企業(yè)各類法律訴訟仲裁案件；審核公司各類經(jīng)濟合同、監(jiān)督合同執(zhí)行；向公司有關部門提出法律建議；與相關部門組織開展法律培訓；配合有關司法部門的查詢和調(diào)查。

　　（四）檔案管理

　　設兼職檔案員一名，負責部門往來文件的登記和檔案資料的管理工作，按統(tǒng)一制作的檔案記錄本進行登記并分類保存，檔案管理作為部門及個人的考核內(nèi)容列入考核指標。部門兼職檔案員如有變更，應及時補位，并做好交接工作。

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