節(jié)能降耗方案（通用20篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明具體行動的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的節(jié)能降耗方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
節(jié)能降耗方案 1
當(dāng)今社會，人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，但在這個(gè)過程中， 人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要，又能保 護(hù)環(huán)境的發(fā)展方式，即可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境的最根本目的是保護(hù)人體健康，保護(hù)人享有健康生存空間的權(quán)利，所以，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的生存空間是 綠色酒店管理的基礎(chǔ)。
因此，本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上，提 出酒店節(jié)能降耗的具體措施，并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案，為完善我 國綠色酒理論研究與實(shí)踐提供參考。
星級酒店，能源消耗，節(jié)能措施 由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護(hù)環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的 關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作 為賓客云集、消費(fèi)娛樂場所，要占用消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物, 必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭， 酒店的節(jié)能降耗工作 也被提上日程。
一、酒店實(shí)施節(jié)能降耗工作的意義
�。ㄒ唬┪⒂^意義：降低成本負(fù)擔(dān) 酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括 ：一是日常消耗 ；二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能 源消耗，這兩個(gè)方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面：水和 電，其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗 大戶，節(jié)約使用能源、降低基本耗損， 意味著降低酒店經(jīng)營成本， 提高營業(yè)利潤。 我國的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國家相比，水平偏高。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我國酒店的 耗電水平高于國外發(fā)達(dá)國家耗電平均值的 25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成 本負(fù)擔(dān)方面，我國酒店將大有可為。
�。ǘ┖暧^意義：促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展 眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制 冷劑，還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放，對環(huán)境造成了嚴(yán) 重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論，人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展 的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也就是說，發(fā)展要有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破 壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價(jià)，況且能源儲存是有限的，不可能無限地永遠(yuǎn)使用。酒店 的產(chǎn)品也是如此，它不僅要使目標(biāo)群體滿意，更要承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，這也 是目標(biāo)市場逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。因此，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，不僅 對實(shí)現(xiàn)酒店個(gè)體的經(jīng)濟(jì)利益有重大作用， 而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展意義 深遠(yuǎn)。
二、酒店實(shí)施節(jié)能降耗的措施
(一) 工程技術(shù)節(jié)能措施
1.照明節(jié)能 我國目前的照明以低效照明為主， 白熾燈占 87%。 根據(jù)市場需求、 節(jié)能相關(guān)方針政策，酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細(xì)管熒光燈取代粗管熒 光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時(shí)控制改善電能質(zhì)量，提高電能 利用率。 如溫州國貿(mào)大酒店共有 218 間客房及套房， 豪華大禮堂可供 500 人的會議、 宴會之用，酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場所。溫州國貿(mào)大酒店 節(jié)能改造前，照明采用 40Ｗ-60Ｗ白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、 光源壽命短，使酒店運(yùn)行成本增加，且維護(hù)工作量大。該酒店經(jīng)過論證，決定在 不改變原有燈具的基礎(chǔ)上，以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈 為主改造客房、樓道和大堂；以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會廳、工作間和娛樂場所，光源顏色全部采用暖白 色，即 2700K 色溫。使用產(chǎn)品 規(guī)格 使用數(shù)量 EU_9W 電子節(jié)能燈 2228； EB_11W 電子節(jié)能燈 2080； ER_7W 電子節(jié)能燈 2200； ED_5W、7W、9W 電子節(jié)能燈 1292 經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費(fèi)：
�。�1）年節(jié)約照明用電 173 萬度;
�。�2）年節(jié)約照明電費(fèi) 107 萬；
�。�3）空調(diào)耗能明 顯減少，年節(jié)約空調(diào)用電 14 萬度；
�。�4）使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好，壽命長、損壞 降低、 減少了更換次數(shù)， 同時(shí)減輕了維護(hù)人員的勞動強(qiáng)度， 節(jié)約了日常維護(hù)用費(fèi)。
�。�5）增加了酒店的用電安全。
2.中央空調(diào)節(jié)能 酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應(yīng)該加大了 對空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng)，加大對空調(diào)風(fēng)管的除塵力度，確保風(fēng)道暢通無阻， 減少用電量；并制定空調(diào)溫度和開戶空調(diào)開關(guān)的時(shí)間，將原來預(yù)訂房間提前到一 個(gè)小時(shí)開空調(diào)，改為提前 20 分鐘開空調(diào)，并采取措施，限定房內(nèi)空調(diào)的最低溫 度數(shù)，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，做好節(jié)能工作。酒店工程部細(xì)心研究了店內(nèi)外 空氣走向，盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫 濕度計(jì)，定時(shí)檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對空調(diào)可以采取如下措施：
�。�1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于 26 攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空 調(diào)的設(shè)置溫度和實(shí)際溫度的情況。
�。�2）要求各個(gè)部門將營業(yè)場所的空調(diào)溫度設(shè)置成 26 攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和 客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié)，經(jīng)常測量實(shí)際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參 考。
�。�3）工程部對空調(diào)主機(jī)冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監(jiān)控。
�。�4）工程部還對所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號，列出清單，表明開關(guān)位 置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域， 提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況， 利于相應(yīng)的操作管理。
（5）加裝空調(diào)主機(jī)的變頻自動控制系統(tǒng)。
3.其他節(jié)能改造
�。�1）加強(qiáng)能源計(jì)量儀表的配備。在洗衣房、廚房等相對獨(dú)立的重點(diǎn)耗能區(qū)域安 裝計(jì)量表。
�。�2）加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。
�。�3）對酒店的設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改，力求消除因?yàn)?硬件的原因而導(dǎo)致的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。
�。ǘ┲贫裙�(jié)能措施
1.建立制度 建立制度 針對能源的使用和控制，制訂專門的《酒店節(jié)能制度》 ，在這個(gè)制度的基礎(chǔ)上， 每個(gè)部門制訂“節(jié)能操作標(biāo)準(zhǔn)和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”，明確定出節(jié)能工作的 標(biāo)準(zhǔn)和程序，以便于日常運(yùn)作及相關(guān)部門自身的管理和監(jiān)控；同時(shí)，對酒店的燈 光照明的開關(guān)時(shí)間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)， 針對春夏秋冬不同的'季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營業(yè)時(shí)間和非營 業(yè)時(shí)間進(jìn)行設(shè)置，對此，我們可以采取如下制度：
�。�1）首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視 明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的 節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工 作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。
�。�2）制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則 諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設(shè)備 使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則， 即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這 個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時(shí)要求各部門 設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒 店建立起來全員節(jié)能意識。
（3）定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會制度 與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)，由節(jié)能 管理辦公室對本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析， 同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對酒 店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰， 嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。
2.實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查 實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查 實(shí)行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián) 合檢查，對酒店各營業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對水、電、柴油、煤氣、蒸汽 等能源使用情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制； 對任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的 個(gè)案及時(shí)糾正制止。
3.違規(guī)處罰 違規(guī)處罰 在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況，由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》 ，違 規(guī)情況確認(rèn)以后，對當(dāng)事部門采取“三級連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引 起全體員工的重視。此外，酒店工程部每月統(tǒng)計(jì)耗能情況及違規(guī)情況，并向全酒 店公布月度節(jié)能總結(jié)報(bào)告。
�。ㄈ┩菩芯G色營銷渠道 培養(yǎng)員工綠色意識先要糾正兩種認(rèn)識偏差：
一是旅游業(yè)是無煙工業(yè)，不會污染環(huán) 境；
二是環(huán)境投資會增加酒店的負(fù)擔(dān)，影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)建綠色酒店先期 需要較大的投資，高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格偏高，這對于 酒店經(jīng)營者和消費(fèi)者都難以承擔(dān)，酒店的綠色之路看似是賠錢的買賣，但事實(shí)卻 并非如此。實(shí)施綠色營銷，首先要樹立綠色營銷觀念。酒店主要負(fù)責(zé)人應(yīng)率先認(rèn) 識保護(hù)環(huán)境的重要性以及實(shí)施綠色文化營銷的必要性，對員工進(jìn)行宣傳教育，培 養(yǎng)員工綠色意識，使之形成綠色營銷觀念。綠色文化營銷概念的形成，是隨社會 經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的，對廣大員工來說仍然是一個(gè)比較新穎的概念。斯格威大酒店 要把綠色文化營銷納入軌道，就應(yīng)當(dāng)讓員工頭腦中形成綠色文化營銷這一概念， 并在此基礎(chǔ)上建立綠色營銷的意識，自覺遵從它，這是酒店開展綠色文化營銷的 必由之路。
�。ㄋ模╅_發(fā)綠色市場，提供綠色服務(wù)
1.創(chuàng)辦“綠色餐廳” 要創(chuàng)辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇自己的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設(shè)置綠色 餐廳，并在餐廳內(nèi)設(shè)無煙區(qū)，在餐桌上放置無煙標(biāo)志和綠色食譜；制定一套與之 相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程； 依據(jù)季節(jié)的不同， 在涼熱菜上嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)， 對海鮮湖魚類也有一系列的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，不食用珍稀野生動植 物及益鳥、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門的檢測證明，嚴(yán)格按照綠色食品要求 加工原材料，推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴，引導(dǎo)客人適量點(diǎn)菜，主動征求 客人意見為其提供打包和存酒服務(wù)，讓客人吃上放心菜。在定價(jià)中，讓利銷售、 良心定價(jià)等價(jià)格策略也要取代原有的“大價(jià)”斬客或壓價(jià)競銷等價(jià)格策略。這樣， 酒店既會得到客人的好評，也開發(fā)了酒店的綠色市場。
2.開發(fā)“綠色客房” “綠色客房”指講究環(huán)保的客房，客房內(nèi)的物品應(yīng)盡量包含“綠色”因素，譬如：在 洗手間的安裝方面，采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭，并適 當(dāng)采用太陽能設(shè)計(jì)；酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料；床上用品，床單 毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品；肥皂宜選用純植物油脂皂；使用 綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱；對塑料、金屬、玻璃制品進(jìn)行循環(huán)使用，可制成野餐 車、標(biāo)示牌等等。對客房進(jìn)行一系列的“綠色改造”。同時(shí)引導(dǎo)客人成為資源的節(jié) 約者、環(huán)境的保護(hù)者。客房內(nèi)的物品要盡可能地反復(fù)使用，把一次性使用變?yōu)槎?次反復(fù)使用或調(diào)劑使用；延長物品的使用期，推遲重置時(shí)間，凡能修理的就不要 換新的，決不輕易丟掉廢舊物品，將有些用品及其包裝當(dāng)作一種日常生活器具來 設(shè)計(jì)，而不是用完一扔了之。
3.培養(yǎng)綠色意識，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，樹立綠色形象 酒店是高消費(fèi)的場所， 人們往往將酒店與揮霍浪費(fèi)和過度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在 一起。 嚴(yán)重的環(huán)境問題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。 依靠過度消耗自然資源、 講究排場、追求奢華的物質(zhì)享受的消費(fèi)模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費(fèi)自然 資源，只能加劇環(huán)境的惡化，阻礙人類文明的進(jìn)程。開展綠色服務(wù)，提供綠色食 品，引導(dǎo)客人進(jìn)行綠色消費(fèi)，這對樹立公眾的環(huán)保意識，具有十分重要的意義。 在現(xiàn)代社會中，酒店的形象對酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用，可以說，它是酒 店最重要的無形且無價(jià)的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤， 但卻可以間接開辟市場， 帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 樹立酒店“綠色形象”， 應(yīng)從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道來談一下如何進(jìn)行綠色營銷，樹立并維護(hù)飯店企業(yè) 的綠色形象。首先，以產(chǎn)品組合角度講，對酒店的各種服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行靈活組合， 并針對不同年齡、職業(yè)和消費(fèi)水平的客人開發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次，在定價(jià)方 面上，針對當(dāng)今的綠色市場消費(fèi)水平較高的情況，將產(chǎn)品價(jià)格適當(dāng)提高，并在產(chǎn) 品銷售過程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點(diǎn)， 加深綠色酒店形象。 在促銷方面， 印制宣傳品及綠色公益廣告樹立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、 健身房等處貼綠色環(huán)保標(biāo)識。
三、總結(jié)
今后一個(gè)時(shí)期，人口還要增長，人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺 是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“軟肋”，淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基 本國情，決定了我國必須走建設(shè)節(jié)約型社會的路子。酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大 量消耗，主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過程中的能源消耗，如紙張、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備等，客房的一次性消耗用品是其中較具 有典型意義的物資消耗。因此，酒店應(yīng)從酒店各設(shè)備的運(yùn)行管理及酒店相關(guān)制度 方面著手，采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費(fèi)用的降低起 到了實(shí)質(zhì)性的作用，以促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗方案 2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施
(一)節(jié)電方面
1、盡量使用光驅(qū)播放DVD或者VCD，以減少光驅(qū)耗電。
2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦，要及時(shí)關(guān)機(jī)，確�！叭俗邫C(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)電斷”。
3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。
5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°C標(biāo)準(zhǔn)，離開半小時(shí)以上必須關(guān)閉空調(diào)，減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動。
(二)節(jié)能方面
1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。
2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的'公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換，減少浪費(fèi)。
(三)其他方面管理
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
二、建議
(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，形成長效管理機(jī)制。
(二)大力實(shí)施技術(shù)革新，積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即�！钡墓�(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
(三)推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。
節(jié)能降耗方案 3
為積極響應(yīng)集團(tuán)號召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動”的決定，使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)行為，養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據(jù)第三XX實(shí)際，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能降耗活動的有效實(shí)施，我分處特成立節(jié)能降耗活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
二、活動時(shí)間
20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日
三 活動具體內(nèi)容及實(shí)施要求
�、� 節(jié)約用電
1、 各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時(shí)，對樓宇梯燈，廊燈必須實(shí)行人走燈滅；各部門在下班時(shí)必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。
2、 客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費(fèi)組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上，必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。
3、 客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時(shí)必須關(guān)閉電源。
4、 客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。
�、� 嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量
1、 原則上第三XX全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。
2、 利用好二次紙（除了上報(bào)請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復(fù)印或打印時(shí)必須使用二次紙）。
3、 第三XX全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。
�。ㄈ� 嚴(yán)格控制二級倉庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計(jì)劃時(shí)，必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì)，間接造成經(jīng)濟(jì)損失。
2、 各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)物品的'庫存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購計(jì)劃。
�、� 注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、 對于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。
2、 對于實(shí)在是無維修使用價(jià)值的，但本身仍存在一定的價(jià)值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺帳，送至總庫，作變賣處理。
㈤ 嚴(yán)格控制電話電話費(fèi)。
1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。
2、建議全體員工開通手機(jī)短號，員工與員工之間聯(lián)系時(shí)，使用手機(jī)短號聯(lián)系。
3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用62760000這個(gè)免費(fèi)電話，
主管級領(lǐng)導(dǎo)將對上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求，將對相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。
節(jié)能降耗方案 4
公司各單位、部室：
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營成本和能耗消費(fèi)指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動計(jì)劃如下：
一、活動時(shí)間：20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施：
1、節(jié)約用電
�。�1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時(shí)調(diào)整照明開啟時(shí)間。
�。�2）合理開啟和使用計(jì)算機(jī)，減少待機(jī)時(shí)間；辦公場所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時(shí)開機(jī)空耗。
�。�4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
�。�1）加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
�。�2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費(fèi)、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
�。�2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的`閥門、泵類、電動門、電機(jī)等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
�。�3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實(shí)行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施，對項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選，好項(xiàng)目抓好落實(shí)，并對落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個(gè)人在活動結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個(gè)人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的，公司將對單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。
節(jié)能降耗方案 5
為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結(jié)合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點(diǎn)
圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：（分管領(lǐng)導(dǎo)）
副組長：（部門負(fù)責(zé)人）
成員單位：設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。
下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。
辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xxxxxxxx
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
（一）后勤節(jié)能降耗小組
組長：部門負(fù)責(zé)人
副組長：xxxx
成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
�。ǘ┥a(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長： xx
副組長：xxxxxx
成員單位： 設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
�。ㄈ┕�(jié)能降耗督查小組
組長： xx
副組長：xxxxxxxx
成員單位： 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責(zé)：定期了解工作開展情況，督查落實(shí)工作完成情況
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)
加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強(qiáng)員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的`教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。
�。ǘ┙∪�、電、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度
1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺賬，強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任，按要求及時(shí)填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)瞞報(bào)。
3、加強(qiáng)對重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標(biāo)，健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。
�。ㄈ┘涌旃�(jié)能降耗技術(shù)改造
加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對單位的用能情況通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。
�。ㄎ澹┢渌�
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點(diǎn)問題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)。
2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，分月、分年度有效實(shí)施。
3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。
4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
節(jié)能降耗方案 6
節(jié)能降耗工作實(shí)施方案為進(jìn)一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，促進(jìn)全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹飨蚍⻊?wù)業(yè)全面拓展，加快推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府的總體部署和工作要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策，以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理，努力形成政府推動、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標(biāo)
到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
�。ㄒ唬┌压�(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來
緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動，大力引進(jìn)和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
�。ǘ┌压�(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)�；l(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級。
�。ㄈ┌压�(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來
以全國第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度，引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證，構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。
�。ㄋ模┌压�(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來
充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式，在全社會樹立節(jié)能意識、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會風(fēng)尚。
四、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強(qiáng)化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。
�。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)推動做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的'節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項(xiàng)目。
�。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強(qiáng)公共場所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時(shí)間。
�。ㄋ模╅_展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級、倉儲設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實(shí)載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動，重點(diǎn)推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。
�。ㄎ澹⿺U(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標(biāo)識制度，鼓勵有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導(dǎo)消費(fèi)者購買能效標(biāo)識2級以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消費(fèi)者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
�。┮种瓢咨廴竞瓦^度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格實(shí)施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
�。ㄆ撸┏珜�(dǎo)節(jié)約意識和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識；建立節(jié)約機(jī)制；創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開展培訓(xùn)活動，增強(qiáng)員工環(huán)保意識。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
�。ǘ┙⒔y(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。
�。ㄈ┳ズ玫湫褪痉�。開展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
（四）用好激勵政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺，支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對上爭取工作，力爭有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國家、省、市的資金和政策支持。
（五）加大宣傳力度。廣泛開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳，通過廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，以及舉辦專題講座、研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會、成果展示會、宣傳周、科普活動和印發(fā)宣傳品等多種形式，宣傳開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、舉措和進(jìn)展，展示服務(wù)業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果，努力營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。
�。┌l(fā)揮協(xié)會作用。服務(wù)業(yè)各行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調(diào)作用，協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作，并及時(shí)向區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映企業(yè)情況，提出改進(jìn)意見。
節(jié)能降耗方案 7
為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作，推進(jìn)全縣兩型社會建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
一、成立全縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
具體指導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)行業(yè)積極開展節(jié)能工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商務(wù)局辦公室，王麗榮局長任組長，張建國副局長任副組長。
二、具體節(jié)能措施
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會同電力部門通過采取負(fù)荷控制器和電網(wǎng)實(shí)施監(jiān)控方式，全天候24小時(shí)監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況，掌握用電量;
2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)、電梯和電動旋轉(zhuǎn)門用電負(fù)荷，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃，有多臺電梯運(yùn)行的，在客流量減少的情況下，實(shí)行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉(zhuǎn)門停開;
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈，商場等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時(shí)禁止開啟使用;
4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈，特別是在商場客流量少時(shí)，減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時(shí)間;
5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)節(jié)約用水、用電意識，加強(qiáng)對照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的技術(shù)改造，推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用;
6、加強(qiáng)對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制，明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理，建立健全檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責(zé)令改正。
三、建立獎懲機(jī)制
1、鼓勵使用節(jié)能燈和設(shè)施，對推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關(guān)現(xiàn)行文件和政策進(jìn)行獎勵，并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級評定相結(jié)合，凡屬不使用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的賓館、酒店一律不予參與星級評定;
2、對實(shí)施技術(shù)改造，加強(qiáng)節(jié)能管理的單位，由縣節(jié)能管理部門考核驗(yàn)收后報(bào)請縣政府通報(bào)表揚(yáng)，并按有關(guān)規(guī)定視情獎勵;
3、對節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時(shí)期優(yōu)先保障供水用電需要;
4、對嚴(yán)重違反節(jié)能規(guī)定和要求的，要充分調(diào)動社會輿論監(jiān)督，對節(jié)能不到位的典型企業(yè)實(shí)行媒體公開曝光，并責(zé)令限期整改，拒不整改的，可采取減少用水、用電指標(biāo)予以控制，并依法依規(guī)予以處理;
5、設(shè)立節(jié)能市民舉報(bào)電話，對違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的`賓館、酒店、商場或超市，經(jīng)核查舉報(bào)屬實(shí)的，給舉報(bào)人予以適當(dāng)獎勵，并由縣節(jié)能部門對違規(guī)賓館、酒店、商場依法依規(guī)予以查處;
6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節(jié)給予相應(yīng)處罰，對違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法進(jìn)行處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
節(jié)能降耗方案 8
一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動，通過大力加強(qiáng)宣傳教育工作，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。號召全體職工厲行節(jié)約，開展“四個(gè)一”（節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化建議、與經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎罰制度，使節(jié)能降耗工作力度得到提升。
二、嚴(yán)格控制辦公樓的用電，白天必須關(guān)閉照明燈，不使用電腦時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，下班后各部室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查電腦、飲水機(jī)、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。
三、加強(qiáng)宿舍管理，將各房間的電表接通并每月對各房間的用電情況進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)禁私接電源和使用電器，有特殊情況需用電器的，需報(bào)物業(yè)部備案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四：建立成本管理保障措施。由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求，將生產(chǎn)和生活分離，分別進(jìn)行核算和控制，保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。
五、合理有效管理會所、高爾夫的用水、用電。將會所接待、高爾夫草坪用水列入重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)，凡有接待任務(wù)和草坪用水、電必須提前一天報(bào)物業(yè)部，原則上每月底25號——下月1號前高爾夫不得澆灌草坪和魚池?fù)Q水。
六、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時(shí)間段合理安排生產(chǎn)時(shí)間，有效降低生產(chǎn)成本。
七、物業(yè)部每周一、二必須對生產(chǎn)車間、會所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查和巡視。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和隱患，防止跑、冒、滴、漏等問題的`發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。
八、加強(qiáng)員工食堂用的管理，教育員工節(jié)約用水、用電。
九、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負(fù)荷時(shí)采用“單冷凍－單冷卻”的運(yùn)行模式，降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。定期做好風(fēng)機(jī)盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作，降低耗電量。
十、各部、室、生產(chǎn)車間要指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的工作，嚴(yán)格管理，真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。
節(jié)能降耗方案 9
指導(dǎo)思想：為貫徹落實(shí)上級會議精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校用電安全，切實(shí)落實(shí)國家、省、市關(guān)于節(jié)能降耗工作要求，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本方案。
一、工作小組
組長：校長
成員：中層以上干部
二、工作要求
1、教師辦公室、宿舍嚴(yán)禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接。
2、教室內(nèi)嚴(yán)禁使用電水壺和移動插座。
3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關(guān)閉。
4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設(shè)備，所有老師要自覺養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電器的習(xí)慣。
5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)（機(jī)關(guān)各部門已將空調(diào)插座封閉）。
6、所有老師的電瓶車要進(jìn)車棚充電，嚴(yán)禁在室內(nèi)充電。
三、工作措施
1、利用國旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實(shí)到行動上。
2、每天總值日加強(qiáng)對用電安全、降能減耗的巡查，及時(shí)關(guān)注班級、辦公室的.用電情況。每天上午總值日必須將每個(gè)教室和辦公室巡查一次，并在當(dāng)日巡查記載中公布巡查的情況
3、成立以總值日為組長，其他值日人員為組員的值班檢查隊(duì)伍，每天延時(shí)服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時(shí)關(guān)閉班級電腦。
4、不定期對教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。
5、各班落實(shí)專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)燈、關(guān)電源。
6、每月定時(shí)上報(bào)本月度降能減耗統(tǒng)計(jì)表。
節(jié)能降耗方案 10
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識，在全酒店?duì)I造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實(shí)施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動過程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOp的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長效機(jī)制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強(qiáng)對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔(dān)任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pA及洗衣房1名、工程部2名，財(cái)務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)
總體目標(biāo)：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強(qiáng)，能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、、等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的`良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點(diǎn)子收集，對員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時(shí)間及獎懲細(xì)則》，結(jié)合各部門工作實(shí)際，對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對照明開關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)分析，尋找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅(jiān)持獎罰并重，多管齊下，使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財(cái)務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計(jì)分析對比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實(shí)施步驟
1)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月5日—20xx年8月15日)
各部門要高度重視，嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。
2)鞏固實(shí)施階段(20xx年8月16日—20xx年8月31日)
各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。
3)總結(jié)評估階段(20xx年9月1日—20xx年9月5日)
行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動記錄，認(rèn)真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實(shí)有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案 11
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)省意識，在全酒店?duì)I造"人人愛東方，到處講節(jié)省的良好氛圍，深化貫徹企業(yè)"成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起理念。依據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際，以節(jié)省降內(nèi)耗，以節(jié)省促進(jìn)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增加酒店持續(xù)進(jìn)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，打算于八月在酒店開展"節(jié)能降耗月活動，特制定"節(jié)能降耗月活動實(shí)施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本掌握，事無巨細(xì)，需全員參加，更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個(gè)流淌過程，進(jìn)行相應(yīng)的掌握是節(jié)省能源的非常必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)始終對成本掌握高度重視，以可持續(xù)進(jìn)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣闊一線員工的操作對成本掌握起到切實(shí)而有實(shí)效的`實(shí)際意義。通過此次"節(jié)能降耗月活動，加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長效機(jī)制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本掌握學(xué)問有肯定的了解，樹立仆人翁意識，提倡"節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，全員參加，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強(qiáng)對"節(jié)能降耗月活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順當(dāng)開展，成立"節(jié)能降耗月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)當(dāng)，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)當(dāng)，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔(dān)當(dāng)，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，詳細(xì)名額安排如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財(cái)務(wù)部1名。
三、主要目標(biāo)
總體目標(biāo)：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)省意識顯著增加，能源、材料鋪張現(xiàn)象得到有效掌握。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯削減，下半年度成本支出降低5%以上。
詳細(xì)目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。
四、主要措施及詳細(xì)工作
1）開展宣揚(yáng)訓(xùn)練，酒店員工宣揚(yáng)櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣揚(yáng)，東方論壇營造爭論氛圍，形成"節(jié)省光榮，鋪張可恥的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣闊員工樹立節(jié)省意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實(shí)推動節(jié)能降耗工作扎實(shí)綻開。通過開展節(jié)能降耗學(xué)問競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點(diǎn)子收集，對員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議，一旦接受，依據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予肯定嘉獎，激發(fā)員工參加熱忱。
2）"節(jié)能降耗月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)推廣閱歷，把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本掌握工作有序綻開。
3）各部門組織節(jié)能降耗工作開展，依據(jù)《酒店各部門能源掌握時(shí)間及獎懲細(xì)則》，結(jié)合各部門工作實(shí)際，對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對比明開關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理掌握。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)分析，查找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭使部門主要能耗削減5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析緣由，查找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4）酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，發(fā)覺能源、成本掌握問題，提出建議，堅(jiān)持獎罰并重，多管齊下，使鋪張現(xiàn)象最大得到有效掌握。
5）工程部、選購部、財(cái)務(wù)部仔細(xì)協(xié)作做好節(jié)能降耗、成本掌握工作。工程部嚴(yán)格掌握中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)狀況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化削減開機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，樂觀引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。選購部樂觀關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬選購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)省選購成本，力爭下半年降低選購成本1%。財(cái)務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)樂觀分析，查找緣由，協(xié)作各部門制定對策，做好統(tǒng)計(jì)分析對比工作。
6）各部門"節(jié)能降耗月工作一覽
五、實(shí)施步驟
1）宣揚(yáng)發(fā)動階段（20xx年8月5日20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴(yán)格根據(jù)"節(jié)能降耗月活動精神和詳細(xì)工作要求，制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，樂觀行動起來，保證節(jié)能降耗工作順當(dāng)實(shí)施。
2）鞏固實(shí)施階段（20xx年8月16日20xx年8月31日） 各部門仔細(xì)執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對各部門能源掌握狀況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。
3）總結(jié)評估階段（20xx年9月1日20xx年9月5日）
行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動記錄，仔細(xì)做好活動評估總結(jié)。評比節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門將"節(jié)能降耗月活動中的相關(guān)切實(shí)有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，樂觀開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案 12
為響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，提高商場運(yùn)營效率，降低經(jīng)營成本，同時(shí)為顧客提供更加舒適、環(huán)保的購物環(huán)境，特制定以下方案。
一、總體目標(biāo)
通過采取一系列科學(xué)、合理的節(jié)能降耗措施，使商場物業(yè)在保障正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)能源消耗的顯著降低，同時(shí)提高能源利用效率，減少環(huán)境污染，為商場的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、具體措施
1.照明系統(tǒng)優(yōu)化
引入LED節(jié)能燈具，替換傳統(tǒng)高能耗燈具，降低照明能耗。
設(shè)立智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)商場內(nèi)人流和光線變化自動調(diào)節(jié)照明亮度，實(shí)現(xiàn)按需照明。
2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能
定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其高效運(yùn)行。
引入智能溫控系統(tǒng)，根據(jù)室內(nèi)外溫度自動調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行參數(shù)，避免能源浪費(fèi)。
加強(qiáng)空調(diào)管道的保溫措施，減少能量損失。
3.電梯系統(tǒng)節(jié)能
選用高效節(jié)能電梯設(shè)備，降低電梯運(yùn)行能耗。
設(shè)立電梯運(yùn)行策略，根據(jù)商場人流情況合理安排電梯運(yùn)行，避免空載運(yùn)行。
4.節(jié)能宣傳與教育
在商場內(nèi)設(shè)置節(jié)能宣傳欄，普及節(jié)能知識，提高員工和顧客的節(jié)能意識。
定期組織節(jié)能培訓(xùn)，提高員工節(jié)能操作技能和節(jié)能管理水平。
5.能源監(jiān)測與管理
建立能源監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測商場內(nèi)各能耗設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決能源浪費(fèi)問題。
制定能源管理制度，明確節(jié)能降耗目標(biāo)和責(zé)任，確保各項(xiàng)節(jié)能措施得到有效執(zhí)行。
三、實(shí)施計(jì)劃
1.調(diào)研與評估：對商場現(xiàn)有能耗設(shè)備進(jìn)行調(diào)研和評估，確定節(jié)能降耗的潛力和重點(diǎn)。
2.方案制定：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定具體的.節(jié)能降耗方案，并明確實(shí)施步驟和時(shí)間表。
3.設(shè)備采購與安裝：按照方案要求，采購節(jié)能設(shè)備并進(jìn)行安裝調(diào)試。
4.培訓(xùn)與宣傳：組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高節(jié)能意識;在商場內(nèi)開展節(jié)能宣傳活動，普及節(jié)能知識。
5.監(jiān)測與管理：建立能源監(jiān)測系統(tǒng)和管理制度，對商場內(nèi)各能耗設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和管理。
四、預(yù)期效果
通過實(shí)施本方案，預(yù)計(jì)商場物業(yè)將實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能降耗效果：
照明系統(tǒng)能耗降低XX%以上。
空調(diào)系統(tǒng)能耗降低XX%以上。
電梯系統(tǒng)能耗降低XX%以上。
總體能耗降低XX%以上，降低經(jīng)營成本，提高商場盈利能力。
通過采取一系列科學(xué)、合理的節(jié)能降耗措施，實(shí)現(xiàn)商場物業(yè)能源消耗的顯著降低和能源利用效率的提高。我們相信，在全體員工的共同努力下，本方案將取得顯著的節(jié)能降耗效果，為商場的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗方案 13
一、適用范圍
本方案是全市應(yīng)對年嚴(yán)峻的節(jié)能工作形勢，確保完成全年和“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的一項(xiàng)具體措施，適用于對全市及各縣（市）區(qū)（管委會）節(jié)能目標(biāo)完成情況的預(yù)警預(yù)測，對影響程度大的重點(diǎn)用能企業(yè)的跟蹤、預(yù)警預(yù)測和階段性應(yīng)急調(diào)控。
二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)節(jié)約資源基本國策，建立節(jié)能降耗預(yù)警機(jī)制，落實(shí)調(diào)控措施，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保全面完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全市社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。
�。ǘ┠繕�(biāo)任務(wù)
1、全市調(diào)控目標(biāo)：確保單位GDP能耗下降4.6%以上，完成全市“十一五”下降20%的總體目標(biāo)。努力完成省下達(dá)的全年用電計(jì)劃。
2、各縣（市）區(qū)（管委會）調(diào)控目標(biāo)：完成市政府下達(dá)的單位GDP能耗下降的確保指標(biāo)、努力完成力爭指標(biāo)。努力完成市下達(dá)的全年用電計(jì)劃。
�。ㄈ┗驹瓌t
樹立全局觀念，正確處理局部與整體的關(guān)系。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，加快落后產(chǎn)能淘汰，嚴(yán)格控制高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)的用能。以用電量為調(diào)控重點(diǎn)，按月計(jì)劃、每日跟蹤、每日通報(bào)，及時(shí)整改。突出重點(diǎn)，分級管理，條塊結(jié)合，實(shí)行屬地管理。
三、主要內(nèi)容及調(diào)控重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲饕獌�(nèi)容
1、全市及分地區(qū)的GDP能耗情況；
2、全社會及分地區(qū)的用電情況；
3、重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、能耗（電耗）、節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度情況；
�。ǘ┱{(diào)控重點(diǎn)
1、單位產(chǎn)品能耗超過能耗限額的企業(yè)；
2、未完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度的重點(diǎn)用能企業(yè)；
3、使用國家明令淘汰用能設(shè)備（工藝）的企業(yè)；
4、單位產(chǎn)品能耗不降反升的企業(yè)；
5、耗能總量大、單位能耗高、污染重、附加值低的產(chǎn)品（企業(yè)）；
6、未經(jīng)節(jié)能評估審查的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目；
7、屬于國家規(guī)定的淘汰落后產(chǎn)能，但沒有列入今年淘汰計(jì)劃的，也可作為調(diào)控重點(diǎn)，提前淘汰；
8、能耗總量大的商業(yè)、娛樂業(yè)；
9、城市亮化工程、景觀照明等設(shè)施；
10、其他政府（部門）確定的`重點(diǎn)企業(yè)（單位）。
四、預(yù)警調(diào)控程序
（一）預(yù)警分析。市節(jié)能辦會同市統(tǒng)計(jì)局、電業(yè)局等部門，每月對全社會及重點(diǎn)企業(yè)的用能、用電及能耗指標(biāo)等進(jìn)行分析，及時(shí)有關(guān)預(yù)警信息。
�。ǘ╊A(yù)警調(diào)控啟動。從9月份起逐月下達(dá)用電計(jì)劃，每日跟蹤通報(bào)，督促有關(guān)地區(qū)及時(shí)采取措施，做好有序用電，控制用電總量。
（三）預(yù)警調(diào)控解除。根據(jù)調(diào)控情況，異常情況消除后，市節(jié)能辦及時(shí)解除預(yù)警。
五、主要調(diào)控措施
�。ㄒ唬┮詤^(qū)域用電總量控制為重點(diǎn)，每月下達(dá)月度用電計(jì)劃、每日跟蹤、每日通報(bào)。對超計(jì)劃用電較多的縣（市、區(qū)）將實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)約談。對控電措施不力，導(dǎo)致超計(jì)劃用電多的地區(qū)，將實(shí)行更加嚴(yán)厲的控電措施。
�。ǘ┮怨I(yè)重點(diǎn)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，根據(jù)其單位能耗水平、單位產(chǎn)值的能耗水平等指標(biāo)，由各地制定相應(yīng)的用電控制指標(biāo)，實(shí)行“輪休制”或限額用電。
（三）控電范圍從工業(yè)為主向商業(yè)、娛樂業(yè)擴(kuò)展，根據(jù)區(qū)域電量超額情況，采取不同等級的輪休制或縮短營業(yè)時(shí)間。
（四）城市亮化工程、景觀照明等在調(diào)控期間原則上予以關(guān)閉，確需開啟的需經(jīng)節(jié)能辦審批，明確開啟的時(shí)間、范圍。
�。ㄎ澹C(jī)關(guān)事業(yè)單位、賓館、酒店、商場、超市、娛樂、金融、證券等商業(yè)單位，要在全天停用二分之一的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低空調(diào)負(fù)荷。
節(jié)能降耗方案 14
隨著全球氣候變化的嚴(yán)峻形勢以及國家對節(jié)能減排政策的持續(xù)推進(jìn)，我們單位積極響應(yīng)國家號召，致力于通過提高能源利用效率、降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。為此，我們深入分析了當(dāng)前單位物業(yè)在能源使用方面的現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際情況，特制定以下方案。
一、方案目標(biāo)
1.短期目標(biāo)：在未來一年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)單位物業(yè)能源消耗降低10%的目標(biāo)。
2.中期目標(biāo)：在三年內(nèi)，通過技術(shù)升級和管理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能源消耗降低20%的目標(biāo)。
3.長期目標(biāo)：建立長效節(jié)能機(jī)制，持續(xù)提升能源利用效率，確保單位物業(yè)能源消耗持續(xù)降低。
二、節(jié)能降耗措施
1.加強(qiáng)能源管理
建立完善的能源管理體系，明確各部門節(jié)能降耗責(zé)任。
定期進(jìn)行能源審計(jì)，分析能源消耗情況，制定改進(jìn)措施。
加強(qiáng)能源計(jì)量管理，確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
2.優(yōu)化設(shè)備選型與配置
選用高效節(jié)能的設(shè)備和系統(tǒng)，淘汰老舊、低效的設(shè)備。
對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，如安裝變頻器、節(jié)能燈具等。
合理配置設(shè)備，避免設(shè)備空載、過載運(yùn)行。
3.推廣節(jié)能技術(shù)
推廣綠色建筑技術(shù)，如節(jié)能門窗、綠色屋頂?shù)取?/p>
采用節(jié)能空調(diào)、照明等系統(tǒng)，提高能源利用效率。
推廣智能化節(jié)能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源的智能監(jiān)控和管理。
4.提高員工節(jié)能意識
加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，提高員工節(jié)能意識。
定期組織節(jié)能培訓(xùn)，使員工掌握節(jié)能知識和技能。
鼓勵員工參與節(jié)能活動，設(shè)立節(jié)能獎勵機(jī)制。
5.落實(shí)節(jié)能措施
制定詳細(xì)的節(jié)能降耗計(jì)劃，明確各項(xiàng)措施的實(shí)施時(shí)間和責(zé)任人。
定期檢查節(jié)能措施的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。
對節(jié)能降耗成果進(jìn)行評估和考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善節(jié)能降耗方案。
三、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)節(jié)能降耗工作。
設(shè)立專門的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的具體實(shí)施和管理工作。
2.加大投入力度
安排專項(xiàng)資金用于節(jié)能降耗項(xiàng)目的建設(shè)和改造。
鼓勵和支持員工參與節(jié)能降耗項(xiàng)目的研發(fā)和推廣。
3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查
建立節(jié)能降耗監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對節(jié)能降耗工作進(jìn)行檢查和評估。
對發(fā)現(xiàn)的`問題及時(shí)整改，確保節(jié)能降耗工作取得實(shí)效。
通過本方案的實(shí)施，我們將全面提升單位物業(yè)的能源利用效率，降低能源消耗，為實(shí)現(xiàn)綠色、低碳、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，不斷探索新的節(jié)能技術(shù)和方法，推動單位物業(yè)節(jié)能降耗工作再上新臺階。
節(jié)能降耗方案 15
一、工作目標(biāo)
根據(jù)全市“十二五”時(shí)期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際，計(jì)劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0.176噸標(biāo)煤，同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0.176噸標(biāo)煤/萬元)；
完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。
二、主要措施
圍繞目標(biāo)任務(wù)，我們將著力從以下四個(gè)方面開展工作：
一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè)，加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核。加大對重點(diǎn)耗能單位的.節(jié)能管理，以年耗能2000噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè))，建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制，開展能效水平對標(biāo)，個(gè)性是加大對信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強(qiáng)全社會能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，研究建立工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度，加快推動各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺電機(jī)變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。用心實(shí)施燃煤鍋爐改造工程，加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)�；蛎焊臍�(電)工作，今年計(jì)劃組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實(shí)施關(guān)�；蛎焊臍�(電)，預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。用心推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動馬勒公司空壓機(jī)余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。用心組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。
四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣。
充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體，廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點(diǎn)耗能單位開展節(jié)能知識培訓(xùn)，宣傳、傳遞壓力，深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動，向全社會推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。用心推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范，根據(jù)國家《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，研究出臺我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施辦法，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督促檢查，杜絕能源浪費(fèi)，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全節(jié)能中的表率作用，推動全民節(jié)能意識不斷提高。
節(jié)能降耗方案 16
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以提高能源利用率為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理為主要內(nèi)容，培育和完善“政府宏觀調(diào)控、市場機(jī)制發(fā)揮作用、企業(yè)和社會自覺節(jié)能”的長效機(jī)制，立足工業(yè)、面向社會、建立體系、有序工作，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，控制增量，削減存量，落實(shí)責(zé)任，綜合推進(jìn)，搭建節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核體系平臺，增強(qiáng)全社會生態(tài)文明觀念，推進(jìn)全社會的節(jié)能，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
年全年計(jì)劃完成生產(chǎn)總值31億元，同比增長12.7%；全縣全年預(yù)計(jì)萬元GDP綜合能耗為1.26噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比2009年下降4.5％；“十二五”前四年累計(jì)完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的`152%，快于市政府進(jìn)度要求。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強(qiáng)化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。
�。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)推動做好照明、空調(diào)及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣節(jié)水控制、太陽能等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項(xiàng)目。
（三）開展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商店、超市、批發(fā)市場、辦公樓等公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強(qiáng)公共場所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時(shí)間。
�。ㄋ模┏珜�(dǎo)節(jié)約意識和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識，建立節(jié)約機(jī)制，創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，開展培訓(xùn)活動，增強(qiáng)員工環(huán)保意識。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，發(fā)改、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的縣服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全縣服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各相關(guān)部門要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
�。ǘ┙⒔y(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我縣服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核辦法以營業(yè)、餐飲企業(yè)、商店、超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。
（三）加快節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣。加快建立以企業(yè)為主體的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系，重點(diǎn)研發(fā)推廣煤炭、電力、建材、化工、建筑等重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)；加快節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和節(jié)能新機(jī)制推廣，積極實(shí)施一批節(jié)能重點(diǎn)行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。
節(jié)能降耗方案 17
為了推進(jìn)“節(jié)約型”單位建設(shè)，強(qiáng)化節(jié)能減排工作，提升資源利用效益，降低運(yùn)行成本，按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《xxxxxxxx局節(jié)能工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立節(jié)約型單位為目標(biāo)，通過深入宣傳、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、健全制度等措施，突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)約等重點(diǎn)工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約工作，完成20xx年節(jié)能減排任務(wù)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平，促進(jìn)單位全面和諧發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
20xx年，節(jié)約能源、資源工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：
(一)水、電、油等各項(xiàng)能耗指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上降低5%;
(三)干部職工節(jié)約能源、資源意識顯著增強(qiáng)，把節(jié)約能源、資源變成自覺行動；
(四)節(jié)約能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。
三、實(shí)施措施
（一）切實(shí)做好節(jié)約用電工作
1、空調(diào)節(jié)電。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。充分利用自然通風(fēng)，盡量少開空調(diào)，室內(nèi)無人不開空調(diào)，倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時(shí)。
2、抓好照明節(jié)電。由專人負(fù)責(zé)防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉，每季度要根據(jù)白天長短的變化更換防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉時(shí)間。充分利用自然光，一般不開燈；杜絕白晝燈、長明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。積極推廣應(yīng)用太陽能等、無極燈等先進(jìn)照明技術(shù)。
3、抓好辦公及其他辦公設(shè)備節(jié)電。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式。長時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)耗能。下班時(shí)，不僅要關(guān)閉辦公設(shè)備，還要關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的電源。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。從20xx年起，新購買的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備必須達(dá)到能效標(biāo)識2級以上。嚴(yán)禁在辦公室使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備（電爐、微波爐、電飯鍋等）。
4、完善分項(xiàng)計(jì)量，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公樓、宿舍、客戶用電量，制定用電標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)控、合理調(diào)配、定量控制，及時(shí)排查、糾正異常耗電現(xiàn)象。
�。ǘ┘訌�(qiáng)節(jié)約用水管理
1、禁跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象，確保水管網(wǎng)和供水設(shè)備完好。
2、養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不放大水，盡量縮短時(shí)間，用后隨手關(guān)閉閥門。盡量不用自來水龍頭直接沖洗墩布。
3、辦公室配合經(jīng)營科加強(qiáng)對客戶用水的管理，每月定期核查用水人數(shù)，切實(shí)按實(shí)際人數(shù)收取水費(fèi)。
4、在日常打掃衛(wèi)生、車輛沖洗和養(yǎng)護(hù)綠化時(shí)盡量減少用水量；綠地用水盡量使用雨水和符合水質(zhì)要求的'再生水，合理安排澆灌時(shí)間，既滿足綠地用水，又要達(dá)到節(jié)水目的。
5、禁止在單位沖洗私家車。
�。ㄈ┻M(jìn)一步推進(jìn)汽車節(jié)能減排
1、加強(qiáng)公務(wù)用車的使用管理，切實(shí)提高公務(wù)用車節(jié)能減排工作水平。各部門要嚴(yán)格按照《xxxx車輛管理制度》，嚴(yán)格公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記制度，提前一天要車、聯(lián)合用車，盡量減少公務(wù)用車出車臺次，提高使用效率；各部門要嚴(yán)格按照年初分配的車輛運(yùn)行里程，合理安排全年用車計(jì)劃，一般不超標(biāo)運(yùn)行。公務(wù)用車節(jié)假日執(zhí)行封車制度，嚴(yán)禁公車私用，耗油量不能超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，用車情況每月進(jìn)行公示。
2、組織開展節(jié)油節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)油競賽活動，規(guī)范駕駛操作，提高節(jié)油水平。公務(wù)用車執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)加油制度，實(shí)行一車一卡加油和單車核算。專人負(fù)責(zé)車輛加油及加油卡的管理工作。
（四）倡導(dǎo)節(jié)約辦公，降低辦公用品消耗
1、嚴(yán)格辦公設(shè)備采購制度。根據(jù)工作需要，大力推行辦公設(shè)備共享，提高設(shè)備利用率。辦公設(shè)備購置要從嚴(yán)控制，能夠內(nèi)部調(diào)劑使用的不得新購。需要更新的辦公設(shè)備，必須按要求報(bào)請主任批準(zhǔn)后方可辦理。
2、完善辦公用品采購、保管、領(lǐng)用制度，大力節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品類型標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用耐用、可重復(fù)使用的辦公用品。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉用完后，可重新灌裝，重復(fù)使用；提倡使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。
3、充分使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。提倡雙面用紙，必須使用紙質(zhì)的文件、材料一律雙面印刷；對使用過的復(fù)印紙進(jìn)行再利用，打印草稿使用單頁廢棄紙張；有效控制打印文件及印刷品數(shù)量。積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，努力推進(jìn)無紙化辦公。
4、充分發(fā)揮內(nèi)部專網(wǎng)通話免費(fèi)的優(yōu)勢，降低通訊費(fèi)用。
（五）加大節(jié)能產(chǎn)品采購力度
1、嚴(yán)格采購清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品。按照國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對政府集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，應(yīng)嚴(yán)格按要求采購。
2、新建建筑物要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品。通過節(jié)能設(shè)計(jì)綜合評審和節(jié)能全過程監(jiān)管。
3、加強(qiáng)高耗能設(shè)施的改造，逐步淘汰高耗能設(shè)備。積極推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能門窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為加強(qiáng)對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，xxxx成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx任組長，xxx為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常管理。
(二)加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)能意識
廣泛開展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識。積極開展能源緊缺體驗(yàn)活動和節(jié)約能源、資源宣傳周活動。每年6月、9月第一個(gè)星期開展能源資源緊缺體驗(yàn)活動，每年6月第二周為“資源節(jié)約宣傳周”。
培養(yǎng)自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。在公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備旁張貼節(jié)約標(biāo)識，營造節(jié)約能源、資源氛圍，提示職工時(shí)刻不忘節(jié)約能源、資源。引導(dǎo)干部職工減少使用一次性筷子、紙杯、簽字筆、塑料購物袋等用品。倡導(dǎo)乘坐公共交通工具或騎自行車出行，減少私車使用。教育廣大干部職工從節(jié)約一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一粒米做起，培養(yǎng)自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制
1、規(guī)范政府采購行為，嚴(yán)格審批權(quán)限。要在上年度實(shí)
施政府采購的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍。對于單位基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)1萬元以上的工程實(shí)行公開招標(biāo)，確保建設(shè)質(zhì)量；辦公設(shè)備、辦公用品的購置，不分資金來源，一律由本單位采購小組統(tǒng)一組織實(shí)施政府采購。新增辦公設(shè)備，由部門提出申請，提交領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究，由采購小組實(shí)施采購。對辦公設(shè)備、設(shè)施維修改造及其他社會服務(wù)項(xiàng)目等，一律通過政府采購辦理。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批制度，杜絕無計(jì)劃開支，大力壓縮車輛、水電等公用經(jīng)費(fèi)支出，努力實(shí)現(xiàn)全年的節(jié)支目標(biāo)，確保職工工資按時(shí)全額發(fā)放和單位可持續(xù)發(fā)展。
3、建立統(tǒng)計(jì)公示制度，推行水、電、油等能源消耗量化管理，定期公布單位水電費(fèi)支出、各部門電話費(fèi)支出和公務(wù)車輛油耗費(fèi)用支出情況，定期通報(bào)資源節(jié)約工作監(jiān)督檢查情況。
4、建立巡查制度，每天下班后，由值班人員到各樓層巡視關(guān)燈、關(guān)空調(diào)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
5、完善辦公用品采購、保管、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品月采購制度，嚴(yán)格按照政府采購要求購置節(jié)能產(chǎn)品。
6、建立資源消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度。及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送能耗數(shù)據(jù)和用能設(shè)備變更情況，做好能源資源消耗分析和預(yù)警預(yù)測，及時(shí)提出調(diào)控措施。
(四)注重管理，強(qiáng)化監(jiān)督
針對節(jié)能工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低能源消耗，減少、制止能源浪費(fèi)行為，合理、有效利用能源。同時(shí)，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作的深入開展。
節(jié)能降耗方案 18
隨著全球能源緊張和環(huán)境問題日益突出，節(jié)能減排已成為社會各界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。作為物業(yè)公司，我們肩負(fù)著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也承擔(dān)著保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的責(zé)任。為了響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召，提升公司的可持續(xù)發(fā)展能力，特制定以下節(jié)能降耗方案。
一、節(jié)能降耗措施
1.能源管理優(yōu)化
對物業(yè)公司所管理的建筑物進(jìn)行能源審計(jì)，識別節(jié)能潛力。
推廣使用高效節(jié)能的照明系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)備和電梯等，替換老舊高能耗設(shè)備。
實(shí)行能源使用定額管理，制定各部門能耗指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。
加強(qiáng)能源使用監(jiān)控，建立能耗數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
2.水資源管理
加強(qiáng)用水管理，制定合理的用水計(jì)劃，減少非必要用水。
推廣使用節(jié)水型衛(wèi)生潔具、灌溉設(shè)備等，減少水資源浪費(fèi)。
定期檢查供水管網(wǎng)和排水系統(tǒng)，修復(fù)漏水點(diǎn)，防止水資源流失。
3.廢棄物管理
實(shí)行垃圾分類制度，將可回收垃圾、有害垃圾和一般垃圾進(jìn)行分類處理。
加強(qiáng)廢棄物減量化管理，鼓勵員工和業(yè)主減少廢棄物的產(chǎn)生。
與專業(yè)回收公司合作，實(shí)現(xiàn)可回收垃圾的資源化利用。
4.綠色辦公與宣傳
推行綠色辦公理念，鼓勵員工節(jié)約用電、用水和用紙等。
在公司內(nèi)部進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，提高員工的節(jié)能意識。
通過社區(qū)宣傳欄、微信公眾號等渠道，向業(yè)主宣傳節(jié)能降耗的重要性。
二、實(shí)施步驟
1.成立節(jié)能降耗工作小組，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。
2.制定詳細(xì)的.節(jié)能降耗措施實(shí)施方案，明確時(shí)間表和責(zé)任部門。
3.組織實(shí)施節(jié)能降耗措施，并進(jìn)行監(jiān)督和考核。
4.定期評估節(jié)能降耗工作成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化方案。
三、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作的順利開展。
2.提供必要的經(jīng)費(fèi)和技術(shù)支持，確保節(jié)能降耗措施的有效實(shí)施。
3.建立節(jié)能降耗工作的考核和獎懲機(jī)制，激勵員工積極參與節(jié)能降耗工作。
4.加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與交流，共同推動節(jié)能降耗工作的開展。
四、預(yù)期成效
通過本節(jié)能降耗方案的實(shí)施，預(yù)期能夠?qū)崿F(xiàn)以下成效：
1.物業(yè)公司的能源消耗和運(yùn)營成本明顯降低，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.資源利用效率得到提高，減少對環(huán)境的影響。
3.員工的節(jié)能意識得到增強(qiáng)，形成良好的節(jié)能氛圍。
4.公司的社會形象得到提升，樹立良好的企業(yè)形象。
節(jié)能降耗方案 19
響應(yīng)集團(tuán)號召，我們充分利用現(xiàn)有資源，防止資源浪費(fèi)流失，創(chuàng)建節(jié)約型團(tuán)隊(duì)；為落實(shí)集團(tuán)董事會"四大運(yùn)動"決策，提升全體員工的節(jié)儉意識，消除浪費(fèi)行為，培養(yǎng)良好節(jié)約習(xí)慣。我們制定了此次節(jié)能降耗行動。
一、組織結(jié)構(gòu)
為有效實(shí)施節(jié)能降耗行動，我們成立了節(jié)能降耗行動小組。
組長：
副組長：
二、活動時(shí)間
20xx年6月1日—20xx年8月31日
三、具體操作步驟及要求
（一）節(jié)約用電
1 、樓宇管理員、保安、工程師、清潔工在巡邏和上門服務(wù)時(shí)，要保證離開時(shí)梯燈、走廊燈熄滅；各部門下班時(shí)必須關(guān)閉所有電器設(shè)備。
2 、客服部、工程部和其他部門的計(jì)算機(jī)，若閑置一小時(shí)以上，必須關(guān)閉主機(jī)和顯示器電源。
3 、客服部、工程部的打印機(jī)不用時(shí)務(wù)必關(guān)閉電源。
4 、客服部、工程部、保安部辦公室和保安宿舍的空調(diào)設(shè)定溫度不得低于26攝氏度。
�。ǘ﹪�(yán)控辦公用品消耗
1 、員工原則上在上班期間不得使用一次性水杯。
2 、充分利用再生紙（除呈報(bào)請求、信函等必需使用原稿紙外，若有再生紙可用，各部門復(fù)印或打印均需使用再生紙）
3 、所有員工都應(yīng)妥善保管個(gè)人辦公用品，以防止辦公用品莫名消失。
（三）嚴(yán)控二級倉庫物資儲備
1 、在申請?jiān)露炔少徲?jì)劃時(shí)，各部門需要有計(jì)劃，有針對性，以防物資長期積壓而損壞，造成經(jīng)濟(jì)損失。
2 、各部門的二級倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)定期盤點(diǎn)倉庫，掌握物資存儲情況和消耗情況，以便申請下月采購計(jì)劃。
�。ㄋ模┳⒅貜U棄物和報(bào)廢零件的回收利用
1 、如安全出口燈、應(yīng)急照明燈維修成本不高，應(yīng)購買相關(guān)零件進(jìn)行修復(fù)后再使用。
2 、對確實(shí)無法修復(fù)但仍具有一定價(jià)值的物品（如閥門、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶），應(yīng)回收并記錄在冊，然后送到總庫出售。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格控制電話費(fèi)用
1 、不得利用辦公電話撥打私人電話。
2 、建議所有員工開通手機(jī)短號，員工之間聯(lián)系時(shí)使用手機(jī)短號。
3 、對于客服部員工，在下個(gè)月電話購置并安裝之后，盡可能地使用。
主管級別的`領(lǐng)導(dǎo)將不定期檢查上述實(shí)施情況，如有未按要求執(zhí)行的情況，將對相關(guān)員工或部門進(jìn)行評估。
節(jié)能降耗方案 20
一、工程概況
工程名稱：新建門診醫(yī)技樓工程
建設(shè)單位：中國人民解放軍第四五五醫(yī)院
設(shè)計(jì)單位：上�，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位：上海市建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：中廈建設(shè)集團(tuán)有限公司
工程地點(diǎn)：上海市長寧區(qū)淮海西路338號
1.1地理位置
中國人民解放軍第四五五醫(yī)院新建門診醫(yī)技樓工程位于上海市長寧區(qū)淮海西路338號455醫(yī)院內(nèi)，東為淮�；▓@番愚路，北側(cè)為一棟3F醫(yī)技樓及20F醫(yī)院老病房樓、西側(cè)有一棟整形美容科保護(hù)性建筑物、南側(cè)為醫(yī)院門診樓及行政樓（淮海西路）。
1.2工程簡介
本工程為新建門診醫(yī)技樓工程，建筑高度27.9其中地下二層、地上六層�？偨ㄖ娣e19933m2，其中地下二層7120m2.建筑占地1980m2。
二、施工現(xiàn)場環(huán)保節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
三、施工現(xiàn)場環(huán)保降耗工作計(jì)劃
3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及相關(guān)文件要求。
3.2積極全面地開展環(huán)保工作，建立項(xiàng)目部環(huán)境管理體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組予以運(yùn)行控制，定期或不定期監(jiān)測監(jiān)控。
3.3加強(qiáng)環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)境意識。
3.4現(xiàn)場采取圖片、表揚(yáng)、評優(yōu)、獎勵等各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，并將環(huán)保知識的普及落實(shí)到每位施工人員身上。
3.5對上崗的施工人員實(shí)行環(huán)保達(dá)標(biāo)上崗考試制度，做到凡是上崗人員均通過環(huán)�？荚嚒�
3.6現(xiàn)場建立環(huán)保義務(wù)監(jiān)督崗制度，保證及時(shí)反饋信息，對環(huán)保做到不周之處及時(shí)提出整改方案，積極改進(jìn)并完善環(huán)保措施。
3.7根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行環(huán)保革新發(fā)明，并注意及時(shí)宣傳推廣。
3.8每月三次進(jìn)行環(huán)保噪聲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.9實(shí)行獎罰、曝光制度，定期獎勵。
3.10嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)保措施開展環(huán)保工作，其針對性和可操作性要強(qiáng)。
4、施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度
4.1積極全面開展工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由技術(shù)、生產(chǎn)、物資、機(jī)械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職環(huán)保員一名。
4.2建立環(huán)境管理體系，明確職責(zé)、權(quán)限。
4.3建立環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的聯(lián)系。
4.4不定期組織工地的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標(biāo)、指標(biāo)知識等內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都了解ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求和內(nèi)容。
4.5認(rèn)真做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，包括每月三次噪聲監(jiān)測記錄及環(huán)保管理工作自檢記錄等，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，記錄真實(shí)。
4.6施工現(xiàn)場要經(jīng)常采取多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，施工隊(duì)進(jìn)場集體進(jìn)行環(huán)保教育，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，未通過環(huán)�？己苏卟坏蒙蠉�。
4.7在普及環(huán)保知識的同時(shí)，不定期的進(jìn)行環(huán)保知識的考核檢查，并鼓勵環(huán)保革新發(fā)明活動。
4.8制定出防止大氣污染、防止水污染和防止施工噪聲污染的具體制度。
4.8.1防止大氣污染制度：現(xiàn)場采用液化石油氣清潔燃料。嚴(yán)禁熬瀝青、燒雜物。
4.8.2防止施工粉塵污染制度：現(xiàn)場臨時(shí)道路進(jìn)行硬化處理，并定期灑水，在現(xiàn)場大門口設(shè)置簡易洗車裝置，對進(jìn)出現(xiàn)場的運(yùn)輸車輛車輪攜帶清洗，做好防遺撒工作，嚴(yán)禁凌空拋撒施工垃圾。
4.8.3防止施工水污染制度：車輛沖冼污水設(shè)沉淀池，食堂設(shè)置隔油池，定期清掏。
4.8.4防止噪聲污染制度：砼澆筑施工時(shí)間盡量控制到6：00~22：00，并采用低頻振搗棒；結(jié)構(gòu)施工階段晝間不超過70分貝，夜間不超過55分貝；對強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)置封閉工棚。加強(qiáng)教育，使人為噪聲減少到最低點(diǎn)；砼澆筑如須連續(xù)施工，須做好周圍居民的工作，并向環(huán)保局提出書面報(bào)告。
4.9凡違犯環(huán)保制度，屢教不改的人視情節(jié)輕重給予20~100元的處罰。
5、施工現(xiàn)場環(huán)保隱蔽工作措施
5.1環(huán)保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)保員切實(shí)做好本職工作，隨時(shí)進(jìn)行信息反饋，每月召開例會，由專職環(huán)保員總結(jié)信息，集體解決落實(shí)，保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。
5.2為防止大氣污染，施工現(xiàn)場采取如下具體措施
5.2.1職工大灶和茶爐采用煤氣（電）方式，每月進(jìn)行兩次自檢。
5.2.2現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁熬瀝青和燒雜物。
5.2.3每月進(jìn)行三次煙塵黑度監(jiān)測。
5.3為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場采取如下具體措施
5.3.1工程施工現(xiàn)場采用壓型鋼板與240厚圍墻相結(jié)合進(jìn)行現(xiàn)場圍擋，并保證高度在2.1m以上。
5.3.2對類似水泥的易飛物細(xì)顆料散體材料，安排在臨時(shí)庫房存放或用彩條布遮蓋，運(yùn)輸時(shí)采用條布遮蓋或其他方式防止遺撒、飛揚(yáng)；卸裝時(shí)要小心輕放，不得拋撒，最大限度的減少揚(yáng)塵。
5.3.3對進(jìn)出現(xiàn)場的車輛，進(jìn)行嚴(yán)格的清掃，做好防遺撒工作，在土方開挖、運(yùn)輸期間，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃車輪，并捫實(shí)車上土，對松散易飛揚(yáng)物采取遮蓋。
5.3.4對臨時(shí)施工道路進(jìn)行路面硬化，在干燥多風(fēng)季節(jié)定時(shí)灑水。
5.3.5結(jié)構(gòu)施工中的施工垃圾采用容器吊運(yùn)至封閉垃圾站，并及時(shí)清運(yùn)。
5.3.6運(yùn)輸車不得超量運(yùn)載，運(yùn)載工程土方最高不得超過車輛槽幫上沿50cm，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm，裝載建筑渣土或其他散裝材料不得超過槽幫上沿。
5.4為防止噪聲污染，現(xiàn)場采取如下具體措施
5.4.1施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾工的.自學(xué)意識，采取先進(jìn)的聯(lián)系方式，避免如吹口哨的噪聲污染。
5.4.2定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行文明施工的教育，對施工生產(chǎn)有益管理人員定期進(jìn)行文明施工現(xiàn)場對噪聲控制要求的考核。
5.4.3澆筑砼時(shí)盡量安排在6：00~22：00進(jìn)行，選用低頻振搗棒，結(jié)構(gòu)施工階段噪聲晝間控制在70分貝以下，夜間控制在55分貝以下，并且經(jīng)常測試。特殊情況須在夜間施工時(shí)，一方面盡量采取降噪措施，另一方面要做好周圍居民工作，最大限度的減少擾民。
5.4.4對強(qiáng)噪聲機(jī)械如電鋸電刨等，使用時(shí)須在封閉工棚內(nèi)，盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械，對使用時(shí)不能封閉的機(jī)械如振搗棒等，嚴(yán)格控制工作時(shí)間。
5.4.5建筑物四周掛降噪聲網(wǎng)。
5.4.6施工期間，尤其是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲，禁止亂扔模板、拖鐵器及禁止大聲喧嘩等人為噪聲。
5.4.7每月進(jìn)行兩次噪聲監(jiān)測，并在夜間22：00以后進(jìn)行抽測，監(jiān)測方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》（GB12524-90）
5.4.8加強(qiáng)噪聲監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時(shí)對施工現(xiàn)場超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
5.4.9會同有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理重大擾民問題，詳細(xì)記錄問題及處理結(jié)果，必要時(shí)及時(shí)的報(bào)監(jiān)理和甲方。
5.5為防止污染，現(xiàn)場采取如下具體措施
5.5.1施工現(xiàn)場道路平整，做到不積水。
5.5.2對現(xiàn)場油料集中保管，油料庫做好防滲、污、跑、冒、滴、漏處理。
5.5.3攪拌機(jī)和運(yùn)輸車輛沖洗污水，地泵池污水等須設(shè)二級沉淀池后，排入市政污水管線或回收供灑水降塵用。
5.5.4現(xiàn)場內(nèi)職工食堂污水經(jīng)過濾沉淀，隔油后排入污水管線。
5.6做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，每月初、月中和月末對環(huán)境各項(xiàng)工作進(jìn)行一次檢查，對存在的問題及時(shí)解決，并做好文字記錄和存檔工作。
【節(jié)能降耗方案】相關(guān)文章：
節(jié)能降耗方案范文10-08
節(jié)能降耗方案及措施08-20
[優(yōu)]節(jié)能降耗方案03-20
節(jié)能降耗實(shí)施方案07-11
精選節(jié)能降耗方案三篇07-14
【精選】節(jié)能降耗方案四篇06-10
節(jié)能降耗方案（精選18篇）11-07
節(jié)能降耗方案20篇07-26
【精選】節(jié)能降耗方案11篇01-08