方案公司模板（精選15篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的方案公司模板，希望能夠幫助到大家。
方案公司 1
為了進一步加強節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施
�。ㄒ唬┕�(jié)電方面
1、盡量使用光驅(qū)播放DVD或者VCD，以減少光驅(qū)耗電。
2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦，要及時關(guān)機，確�！叭俗邫C關(guān)，機關(guān)電斷”。
3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。
5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°C標(biāo)準(zhǔn)，離開半小時以上必須關(guān)閉空調(diào)，減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
�。ǘ┕�(jié)能方面
1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，達到省紙、省墨又節(jié)電。
2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的公文袋進行重復(fù)使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。
6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。
�。ㄈ┢渌矫婀芾�
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的'原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
二、建議
�。ㄒ唬┩晟葡嚓P(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，形成長效管理機制。
�。ǘ┐罅嵤┘夹g(shù)革新，積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
�。ㄈ┩菩须娮诱⻊�(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。
方案公司 2
一、內(nèi)部競聘目的
1、開拓內(nèi)部晉升渠道，能者上 庸者下，促進現(xiàn)在崗人員對所在崗位職責(zé)有更清晰的認(rèn)識，有進一步的規(guī)劃；對其他人員，可以通過競聘，讓有能力有意愿的人員有機會走上管理崗位，利于團隊梯隊的.建設(shè)。
2、對公司整體風(fēng)氣是一次大的整頓，人人有上進意識，建立學(xué)習(xí)型組織，強化企業(yè)文化。
二、內(nèi)部競聘原則
�。ㄒ唬┕_原則：有關(guān)競聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
�。ǘ└偁幵瓌t：即通過個人自薦、資格審定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
�。ㄈ⿹駜�(yōu)原則：深入了解、全面考評、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
�。ㄋ模┤藣徠ヅ涞脑瓌t：個人能力與競聘崗位相匹配。
三、競聘范圍
1、參聘人員為在公司轉(zhuǎn)正工作滿半年的非技術(shù)崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過55周歲女不超過50周歲，個別人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會議可破格參加。
2、熟悉競聘崗位工作職責(zé)，有勝任力和執(zhí)行力。
3、有較強的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)；
4、連續(xù)工作期間內(nèi)，無重大責(zé)任安全事故及重大違紀(jì)問題。
本次競聘涉及崗位如下：
1、競聘演講5分鐘；
2、答辯15分鐘；
參與競聘人員應(yīng)熟悉所競聘崗位的崗位職責(zé)，并能結(jié)合公司具體情況，提出創(chuàng)造性思路，合理化、可操作性方案；
四、競聘流程
1、將競聘方案5月8日早公布，競聘人員將報名表于20xx年5月8日下午下班前上報至企劃部；（報名表于 處領(lǐng)取）
2、參與競聘人員經(jīng)初審后合格后，于20xx年5月9日下午2點開始應(yīng)聘（按姓氏筆劃順序）。
4、競聘結(jié)果由競聘評委小組考核，于20xx年5月10日進行公示。
5、崗位變動人員在公示后2日內(nèi)上崗并交接完畢（管理部經(jīng)理及主管交接由經(jīng)理主持；
6、競聘上崗人員薪酬按新的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
7、有關(guān)人員的責(zé)任狀重新簽訂，原責(zé)任狀按執(zhí)行時間與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)酌情兌現(xiàn)；
五、競聘評委小組
組長：
副組長：
組員：
方案公司 3
一、活動目的
為豐富公司員工業(yè)余生活，養(yǎng)成體育鍛煉好習(xí)慣，形成良好體育氛圍，增進員工感情，提升主人翁意識，公司決定舉辦激情綻放，‘羽’您共享羽毛球比賽活動。
二、活動時間：
9月10日
三、活動地點：
待定
四、活動項目：
團體對抗賽
五、活動對象：
公司全體員工
六、報名方式：
以部門為單位報名
七、比賽規(guī)則：
1、以部門(公司或項目部)為單位，每個單位組建一支隊伍，每支隊伍含單打一人(不分男女)、雙打兩隊(不分男女雙、混雙)，隊員可重復(fù)參賽。
2、參賽隊伍編為A、B兩組，首先按照分組單循環(huán)賽制，分別進行循環(huán)比賽，取小組頭兩名進入復(fù)賽;進入復(fù)賽的隊伍實行淘汰賽制，A1對陣B2，A2對陣B1，獲勝隊伍進入決賽，最終決出冠、亞軍，不決出其余名次。
3、分組及賽程根據(jù)參賽隊伍報名、抽簽分組而制定。
4、每場比賽采取三局兩勝制。第一局為單打，第二、三局均為雙打。
5、每局比賽均由抽簽決定率先發(fā)球方。
6、每球得分制，率先得到11分的一方贏得當(dāng)局比賽。
7、在每局打到10平時，由凈勝2分得一方獲勝;如打到14平，由率先拿到15分的一方獲勝。
8、兩局比賽之間的'休息時間為1分鐘。
八、注意事項：
1、請各位員工充分安排業(yè)余時間，多鍛煉、多練習(xí)。
2、比賽賽程詳見報名后的賽程安排表。
3、比賽服、比賽器具均由公司提供。
4、如因故不能按時參賽，則按棄權(quán)處理。
九、報名及抽簽時間
1、各部門請于9月1日前將參賽名單(具名單打、雙打一、雙打二人選)書面報至綜合部;
2、9月5日13：00進行分組抽簽，各單位派代表或委托人準(zhǔn)時參加;9月6日公布比賽分組及賽程表。
十、獎項設(shè)置
冠軍：價值3500元獎金或等值物品
亞軍：價值2500元獎金或等值物品
參與獎：價值1500元獎金或等值物品。
方案公司 4
為了給員工提供一個更好的用餐環(huán)境，保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件，改善食堂現(xiàn)有的問題，本年度行政部將對食堂進行全面改造。
首先，目前食堂存在的問題如下：
1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷，墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的`現(xiàn)象，看上去極為不美觀，并且墻面暗沉有臟跡。
2、包間墻面也比較陳舊，裝修簡單，配件不專業(yè)，需要整修。
3、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀。
4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取，使用不衛(wèi)生。
5、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意。
6、廚師服裝不夠?qū)I(yè)，廚師打菜沒有帶口罩。
7、食堂所采購菜價普遍漲幅，需增加采購成本價。
8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上，雜亂堆放、無規(guī)則，并且侵占桌面無法利用桌面用餐。
9、食堂多油漬，桌面、擺放物品難擦洗。
10、牙簽、抽紙雜亂放置。
11、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置，看著不美觀。
這是目前食堂存在的一系列問題，根據(jù)以上問題，結(jié)合公司實際情況，將對食堂進行如下改造：
1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進行重新粉刷。預(yù)計報價如下： 需粉刷面積：公共用餐區(qū)域
操作間區(qū)域
包房區(qū)域
�、儆昧腺M：xx
�、谌斯べM：xxx
�、蹠r限：xx
2、包間進行重新粉刷并修建墻圍，桌布更換、燈飾更換，桌面配置花束。預(yù)計報價：圍墻墻紙面積及報價
桌布報價
燈飾報價
花束報價
3、操作間進行整理，建立倉儲間，建立食堂原料使用明細(xì)。
4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。
預(yù)計報價：①筷子消毒機（一般筷子盒30元，不銹鋼紫外筷子消毒盒80元，全自動高溫臭氧消毒機300元）
②米桶100元
�、鄯胖眉芄咀栽臁�
5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預(yù)計報價100元
6、統(tǒng)一服裝，服裝上標(biāo)志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預(yù)計報價100元
7、申請?zhí)嵘藘r。
8、添置箱包物品放置柜。
9、購買安利多功能清潔劑。預(yù)計報價50元
10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用，并放置在打菜窗口左側(cè)。
11、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。
以上是有關(guān)食堂整改的主要方案，整體報價按照咨詢價格制定，可能跟實際情況有所差距，屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作也是關(guān)系到員工健康的頭等大事，行政部今后會更加努力完善食堂各項工作，使我公司食堂管理能上一個新的臺階。
方案公司 5
一、合伙5種模式
合伙企業(yè)需要注意：
1.創(chuàng)始人有主動權(quán)，必須有大局觀；
2.股東必須簽署競業(yè)限制和商業(yè)保密協(xié)議；
3.對待人才：培養(yǎng)他們對公司的認(rèn)同感，先支付高額分紅肯定員工的成就；
4.處理沖突的最好方法：“預(yù)防勝于治療”。
二、人才裂變
連鎖企業(yè)采用了“四大財務(wù)法則”，
迅速拆分更多人才和資金，打造連鎖帝國。
三、做合伙的目的
合伙人目的'：選拔精兵強將，提高效率，降低成本，增加利潤，提高工資
合伙人制度的目的：
1.解放老板
2.增加利潤
3.加薪并留住員工
4.復(fù)制裂變
5.增加現(xiàn)金流
你的店盈利能力、平均客流、顧客購買力下降，車型競爭快，人嚴(yán)重短缺，沒有現(xiàn)金嗎？如果存在，建議導(dǎo)入店鋪合作機制。
四、做股權(quán)需要系統(tǒng)的`
連鎖企業(yè)股權(quán)激勵的五個階段：
1.一個企業(yè)的起步階段主要分為未來，這樣才能激勵創(chuàng)業(yè)團隊，讓公司快速運轉(zhuǎn)。
2.企業(yè)發(fā)展期主要是鼓勵優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人穩(wěn)定公司。
3.企業(yè)擴張期：主要針對分子公司負(fù)責(zé)人的股權(quán)激勵，使公司做大。
4.在：的成熟期，公司主要進行重組，將分子公司的股權(quán)置換到總部，使公司更加強大。
5.股票發(fā)行期，期間按出資比例分紅，公司上市后主要進行期權(quán)激勵！
方案公司 6
為確保20xx年春運期間旅客運輸工作安全、有序、高效進行，提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，確保廣大旅客安全、方便、有序出行，實現(xiàn)“平安春運”的工作目標(biāo)，本著“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的指導(dǎo)原則，現(xiàn)針對企業(yè)的實際情況，制訂本應(yīng)急預(yù)案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）春運應(yīng)急工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、措施有力”的原則。為了切實保障春運工作有序進行，公司成立20xx年春運應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全處，由趙國棟、董偉、藍國祥、鄒勝朝、毛偉義組成，趙國棟為主任，負(fù)責(zé)具體的組織協(xié)調(diào)工作。各單位要成立相應(yīng)的春運應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本單位各項應(yīng)急保障措施的組織實施。
（二）各單位要根據(jù)實際情況，制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，1月23日下班前上報總公司。
�。ㄈ┲蛋囝I(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)當(dāng)日車輛的`調(diào)配。
二、保障措施
�。ㄒ唬┐哼\期間道路情況復(fù)雜，遇雨雪冰凍等惡劣天氣，各單位要針對天氣和道路情況，及時采取有效應(yīng)對措施。
（二）對所有工作人員進行春運安全教育，教育內(nèi)容：冰雪雨霧等惡劣天氣條件下的'安全行車、總公司春運安全生產(chǎn)工作精神以及各種突發(fā)事件的處理技巧。
�。ㄈ┧袇⒓哟哼\的車輛及設(shè)備必須進行全面的技術(shù)檢查，未經(jīng)檢測合格的一律不得參加春運。所有參加春運的駕駛員必須簽訂安全責(zé)任書和交警部門組織的春運培訓(xùn)合格。
�。ㄋ模┍Ｐl(wèi)人員要加強對售票廳、候車室等人員密集場所的巡查和監(jiān)管，確保客流有序、暢通；加強對消防設(shè)施的檢查，確保齊全有效。
�。ㄎ澹C務(wù)處要做好防滑鏈等應(yīng)急物資的準(zhǔn)備，并進行相關(guān)操作的演練，確保正確安裝使用。
�。┍Ｐ迯S要加強值班制度 ，切實做好車輛的維修服務(wù)，及時組織人員搶修，做到優(yōu)質(zhì)、高效。確保車輛正常營運。
�。ㄆ撸┍O(jiān)控室工作人員要掌握車輛運行狀態(tài)，及時發(fā)布管理信息和預(yù)警信息。加強數(shù)據(jù)采集和分析，對違反規(guī)定的行為及時通報。
三、旅客運輸
（一）客運分公司、客運西站、公交公司等客運單位要密切注意流量、流向變化情況，在客流高峰期采取滾動發(fā)班和加密班次方式及時輸運旅客，如還不能及時疏運旅客的，立即報告總公司值班領(lǐng)導(dǎo)和縣運管部門，由機動運力解決。
�。ǘ┛缈h（市）班車在客流高峰期由機動運力加班。突發(fā)性事件的用車由總公司統(tǒng)一調(diào)配。
（三）20xx年春運總公司共安排機動車10輛，總座位384座（詳見附表）。
四、報告制度
（一）各單位加強現(xiàn)場調(diào)度，出現(xiàn)客流高峰及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)，立即采取有效措施進行疏運。
�。ǘ┛瓦\站的跨縣（市）班車的加班計劃應(yīng)提前上報總公司，并在公告欄上及時予以公告。
（三）各單位要及時將路況、天氣變化等情況通知給駕駛員。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行事故匯報制度，發(fā)生事故在第一時間內(nèi)向所屬單位安全第一責(zé)任人及總公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按照《浙江省交通行業(yè)事故及險情報告辦法》立即上報。
五、各單位值班電話
方案公司 7
20xx年國慶將至，為切實做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，堅決防范遏制事故發(fā)生，確保人民群眾過一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)我鄉(xiāng)實際制定此方案：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
國慶期間是生產(chǎn)、經(jīng)營和旅游旺季，人流物流增大。各級各部門各單位要充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，強化紅線意識和底線思維，認(rèn)真貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實落實好黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。要強化重點企業(yè)和重大危險源監(jiān)管，明確責(zé)任，包保到人，確保24小時監(jiān)管到位。各級各部門各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面落實上級對安全生產(chǎn)工作的各項部署和要求，強化措施，狠抓落實。要把握好時間節(jié)點，周密安排、精心組織、突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點單位，建立完善的安全保障聯(lián)動機制，徹底排查治理隱患，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)防控體系，確保安全生產(chǎn)各項責(zé)任層層落實，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查
各相關(guān)部門要針對國慶前后安全生產(chǎn)工作的特點，結(jié)合當(dāng)前在全縣廣泛開展的安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違專項行動，對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，集中人力、物力，加大隱患排查與整改，要重點督促問題多、隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營單位做好隱患排查治理工作，不走過場，不留死角。對查出的事故隱患，要按照分級分類管理的原則，逐一落實整改責(zé)任，制定整改方案，迅速實施整改。對重大隱患要有具體的實施方案，明確責(zé)任人、完成時限、整改措施、經(jīng)費保障、應(yīng)急預(yù)案等。對一時難以整改的隱患和重大危險源要制定監(jiān)控措施，落實專人進行監(jiān)控，做到萬無一失。
三、突出重點領(lǐng)域，落實防范措施
各相關(guān)部門根據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)特點，采取有力措施，加強重點監(jiān)管。同時嚴(yán)格按照國家、省、市、縣關(guān)于集中開展打非治違專項行動的要求，始終保持高壓態(tài)勢，依法從重處罰非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展秩序。
一要加強人員聚集場所的安全監(jiān)管。各相關(guān)部門、村（社區(qū)）要重點對車站、商場、市場、旅館、餐館、網(wǎng)吧、娛樂場所、“三合一”廠房、沿街店鋪等人員密集場所和特種設(shè)備、食品藥品、學(xué)校、醫(yī)院、電力、水利等行業(yè)領(lǐng)域開展安全檢查。特別要對各類消防設(shè)施、游樂設(shè)施設(shè)備逐一檢查，嚴(yán)查事故苗頭，徹底排除事故隱患。要加大執(zhí)法力度，對達不到安全要求的各類人員聚集場所要堅決停業(yè)整頓，及時消除事故隱患。節(jié)日期間，承辦大型文體、商貿(mào)等人員聚集型活動的單位，要按照大型活動安全管理要求，履行審批、備案手續(xù)，并按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，制定嚴(yán)格的安全保障措施，充實安全管理力量，完善安全監(jiān)控措施，制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案，確保人員聚集場所安全。
二要加強交通運輸安全管理工作。要以遏制較大事故作為工作重心，切實加大交通運輸安全的`監(jiān)管力度，加強對運輸企業(yè)、橋梁、危險和事故多發(fā)路段、人流車流密集路段、事故高發(fā)時段的執(zhí)法檢查，加大超速、超載、超限、酒后駕車等各類違章行為處罰力度。要強化運輸企業(yè)的行業(yè)安全管理，督促運輸企業(yè)加強對運輸車輛和駕駛員的安全監(jiān)管，加強對各類客貨運車輛、船舶駕駛?cè)藛T的安全教育，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和疲勞駕駛等現(xiàn)象。要重點加強車輛進出管理，嚴(yán)查乘客攜帶“三品”上車。要嚴(yán)格農(nóng)用車輛交通安全管理，嚴(yán)防農(nóng)用車輛安全事故發(fā)生。
三要加強煙花爆竹和民用爆炸物品安全監(jiān)管。要加強節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營使用的巡查，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營行為。切實做好煙花爆竹運輸和銷售使用的安全監(jiān)管、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為等工作，杜絕民用爆炸物品的非法流通和儲存，并將爆炸物品儲存在符合安全要求的專用庫房內(nèi)，嚴(yán)禁擅自儲存。
四要加強危險化學(xué)品安全監(jiān)管。全面加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，特別是要加強對運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行劇毒化學(xué)品運輸許可制度，嚴(yán)防危險化學(xué)品在運輸過程中丟失、流散或泄漏，嚴(yán)格過境危貨物品運輸車輛的安全檢查和運輸路線、速度的監(jiān)控。各相關(guān)部門要以清除危險隱患、清除違章行為、清除麻痹思想為重點，加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)的安全監(jiān)管，健全管理機制，完善安全規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和運輸秩序。
五要加強建筑施工安全管理工作。切實加強對建筑企業(yè)的安全管理，嚴(yán)禁把工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位，或者超越資質(zhì)許可范圍，違法承包、違法轉(zhuǎn)包工程。加強對各類建筑工地和建筑拆除工地的安全檢查，嚴(yán)防群體事故發(fā)生。安監(jiān)、村環(huán)站等部門要加強建筑施工安全監(jiān)管，重點加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊等大型施工機械設(shè)備、施工電梯、安全防護設(shè)施的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。對問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工。道路兩側(cè)的建筑施工工地，要逐一進行排查，確保各項安全措施落實，嚴(yán)防施工安全事故。
鄉(xiāng)各部門都要結(jié)合本行業(yè)實際，切實加強本部門、本行業(yè)節(jié)日期間安全工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要繼續(xù)深入抓好各類事故的安全防范。鄉(xiāng)供水、供電、供氣、通信等單位要加強檢修和維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證正常供應(yīng)和通訊暢通，確保人民群眾正常的生活秩序。
四、落實預(yù)案，加強值守
全鄉(xiāng)各相關(guān)部門要加強國慶期間的安全值班，安排專人24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)干部要在崗帶班，保證通訊暢通，反應(yīng)快速。危險性較大企業(yè)(場所)必須安排具有一定指揮和處置突發(fā)事故、事件能力的同志擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人。值班人員要加強巡查，動態(tài)監(jiān)控，及時掌握安全生產(chǎn)情況，對各種生產(chǎn)安全事故和突發(fā)情況，要嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定的時限、程序如實向上級有關(guān)部門報告。對不按規(guī)定時限上報有關(guān)生產(chǎn)安全事故情況導(dǎo)致延誤事故及突發(fā)情況的應(yīng)急救援、處置并造成嚴(yán)重后果的，要依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。要進一步完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學(xué)處置，確保各項應(yīng)對措施落實到位，將損失控制在最低程度。
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一、培養(yǎng)目標(biāo)
企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)具有良好的思想政治素質(zhì)和管理學(xué)科堅實理論基礎(chǔ)，掌握系統(tǒng)的企業(yè)管理專業(yè)知識和技能，具有相當(dāng)?shù)目茖W(xué)研究能力、實踐能力和學(xué)術(shù)水平，具有創(chuàng)新精神和團隊作風(fēng)，能夠從事企業(yè)管理專業(yè)科學(xué)研究、教學(xué)和實務(wù)的復(fù)合型高級專門人才。
二、研究方向
企業(yè)管理專業(yè)目前設(shè)有以下七個研究方向：
1．企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理
2．企業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)評價理論與應(yīng)用
3．營銷管理
4．財務(wù)管理與財務(wù)戰(zhàn)略
三、研究生培養(yǎng)
學(xué)院對企業(yè)管理碩士點的建設(shè)和研究生的培養(yǎng)極其重視。
1．學(xué)院注重研究生工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，專門設(shè)立研究生工作辦公室，聘高素質(zhì)水平的教師任辦公室主任，負(fù)責(zé)研究生的教學(xué)管理和日常管理，取得了很好的效果；并設(shè)研究生專用教室和專用機房，盡可能為研究生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，受到學(xué)生歡迎。
2．強化研究生培養(yǎng)過程的規(guī)范化管理，在研究生培養(yǎng)方案的論證和優(yōu)化，任課教師選聘和教材選用，教學(xué)方法的改進，畢業(yè)論文的各環(huán)節(jié)的監(jiān)控等方面下大功夫。研究生培養(yǎng)已進入規(guī)范化良性運行的.軌道。
3．注重研究生專業(yè)知識技能的實踐和應(yīng)用能力的培養(yǎng)，除課堂教學(xué)中大量運用案例教學(xué)、研討式教學(xué)和研究性學(xué)習(xí)等方法外，積極創(chuàng)造條件讓學(xué)生到企業(yè)、政府部門和社會中從事專業(yè)調(diào)研、實習(xí)和任職實踐，結(jié)合導(dǎo)師實際科研課題和企業(yè)項目從事研究，使學(xué)生在獲得鍛煉和經(jīng)驗的同時，也取得科研學(xué)術(shù)成果，創(chuàng)造了良好的深造和就業(yè)機會。
4．積極培養(yǎng)研究生對外學(xué)習(xí)和交流的能力。充分利用學(xué)校國際交流的條件和機會，邀請外國專家為研究生做學(xué)術(shù)報告和講座，組織研究生與外國專家的座談會、研討會，聘請外國學(xué)者和教師為研究生授課。研究生在外語水平不斷提高的同時，在先進的理念上、專業(yè)理論和應(yīng)用的前沿方面都有了很大收獲。
5．?dāng)U大研究生培養(yǎng)的交流和宣傳，提高碩士點建設(shè)的水平、規(guī)模和知名度。一方面，在校內(nèi)舉辦多次的管理學(xué)科講座和研究生招生咨詢會；另一方面，在校際交流中積極進行廣泛的宣傳。曾專程走訪河南、山東等省15所院校就學(xué)科建設(shè)、研究生培養(yǎng)和招生進行學(xué)習(xí)、交流和宣傳。近幾年來企業(yè)管理碩士點的研究生報考和錄取人數(shù)逐年增加。
6．研究生培養(yǎng)質(zhì)量較高。研究生考博率20%，就業(yè)率達100%。畢業(yè)生在高校、政府機關(guān)、國有企業(yè)、外資企業(yè)及各類公司就職，從事重要工作，發(fā)展前景良好。
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為進一步強化供銷系統(tǒng)企業(yè)管理工作，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，使企業(yè)管理更科學(xué)、更有效、更規(guī)范、更透明，逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高競爭力，促進經(jīng)濟效益提高和企業(yè)發(fā)展。根據(jù)市政府要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動實施方案。
一、開展“企業(yè)管理年”活動的意義和目的
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，重視管理創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競爭力的根本。面對殘酷的市場競爭和不斷提升的企業(yè)發(fā)展要求，只有不斷升華管理理念、管理模式和管理方法，把先進的管理理念根植于企業(yè)的各個層面，把創(chuàng)新動力滲透于管理活動的體制、機制當(dāng)中，把規(guī)范管理的內(nèi)容融入于經(jīng)營活動的常態(tài)運行中，才能真正實現(xiàn)與時俱進，在競爭中立于不敗之地。
開展“企業(yè)管理年”活動，是供銷系統(tǒng)提升管理水平的一項重要舉措。從當(dāng)前看，加強企業(yè)管理既是貫徹落實市政府的具體要求，更是解決企業(yè)管理粗放，減少和杜絕跑冒滴漏，規(guī)范企業(yè)管理，積極參與競爭，實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、安全、和諧發(fā)展的需要。從長遠(yuǎn)看，加強企業(yè)管理是企業(yè)整體素質(zhì)提升和增長方式轉(zhuǎn)變的需要，也是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)和諧供銷的一項戰(zhàn)略舉措。各企業(yè)都要從戰(zhàn)略的高度重視這一活動，以先進的思想認(rèn)識作為搞好這項活動的先導(dǎo)，按照“務(wù)實求真、開拓創(chuàng)新”的管理理念，下大力氣抓實抓嚴(yán)，抓治理、抓改進、抓提升，抓出成效。
二、具體目標(biāo)和任務(wù)
通過實施“企業(yè)管理年”活動，逐步實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化，經(jīng)營管理科學(xué)化，財務(wù)管理規(guī)范化，資產(chǎn)管理系統(tǒng)化，使全系統(tǒng)企業(yè)管理水平登上一個新的臺階，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，推動各項工作的`全面展開。
具體工作任務(wù)：
1、完善管理制度，強化管理手段。對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善，彌補管理制度死角，提高管理制度的針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范，建立機制，編制《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。
2、建立運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)一致、辦事高效、行為規(guī)范的管理機制。完善各項基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋健全信息網(wǎng)絡(luò)，進一步完善考評標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，嚴(yán)格按責(zé)任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。
3、嚴(yán)格財務(wù)管理和合同管理。加強對企業(yè)法人和財會人員的管理，嚴(yán)格財務(wù)制度，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)細(xì)管理，增收節(jié)支，實行企業(yè)收支跟蹤管理，杜絕跑冒滴漏。同時要加強合同管理，要針對不同業(yè)務(wù)屬性制定合法、規(guī)范的合同文本，防止出現(xiàn)合同條款漏洞和內(nèi)容上的瑕疵。
4、全面開展清產(chǎn)核資，摸清家底，建立臺賬，逐步實行現(xiàn)代化、科學(xué)化、電子化管理。
5、加強干部隊伍和職工隊伍管理。抓好干部隊伍的服務(wù)宗旨教育和職工隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過建立干部日常管理機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、監(jiān)督和使用工作，逐步實現(xiàn)干部隊伍的`知識化、年輕化和現(xiàn)代化。
6、加強安全生產(chǎn)。建立企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，實現(xiàn)特種作業(yè)人員全部持證上崗，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
三、實施步驟
“企業(yè)管理年”活動分六個階段進行
第一階段：宣傳發(fā)動階段（5月1日--5月31日）。召開供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動動員會，對“企業(yè)管理年”活動進行全面部署和動員。組織機關(guān)干部和企業(yè)干部深入學(xué)習(xí)討論，增強對管理工作的緊迫性和責(zé)任感。
第二階段：查擺問題階段（6月1日—8月30日）。要全面總結(jié)管理工作的經(jīng)驗和存在的問題，重點查干部的管理思想是否與市場經(jīng)濟規(guī)律相適應(yīng)；管理規(guī)章制度的落實情況是否到位，是否存在有章不循、違章不究現(xiàn)象；是否存在管理漏洞、損失浪費現(xiàn)象。各單位要對照方案要求查找自身存在的突出問題，對照檢查在管理工作中的自身服務(wù)意識、服務(wù)手段、執(zhí)政能力存在的主要差距。
第三階段：清產(chǎn)核資階段（8月31日—10月20日）。全面開展清產(chǎn)核資，詳細(xì)掌握每個企業(yè)資產(chǎn)、資金、收支、債權(quán)債務(wù)狀況，逐一建立臺賬，進行規(guī)范化、科學(xué)化、電子化管理。
第四階段：梳理問題，建章立制（10月21日--11月10日）。對在查擺問題階段和清產(chǎn)核資階段發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面梳理歸納，把影響供銷系統(tǒng)生存和發(fā)展的問題理清、找準(zhǔn)，編制出符合企業(yè)自身管理實際的《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》，作為企業(yè)管理工作的行為規(guī)范。
第五階段：整改提高階段（11月10日--11月30日）。根據(jù)活動方案和計劃，細(xì)化工作措施、落實工作進度，及時掌握活動動態(tài)。要狠抓規(guī)章制度的貫徹落實，加大管理工作的整頓力度，對各項具體任務(wù)逐項研究落實。要通過總結(jié)典型經(jīng)驗，加以引導(dǎo)推廣，逐漸建立起供銷系統(tǒng)管理模式，推動管理工作登上新的臺階。
第六階段：檢查驗收階段（12月1日—20xx年1月31日）。由“企業(yè)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對所屬公司和基層供銷社逐個進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，進行補課，直至達標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了組織和領(lǐng)導(dǎo)好“企業(yè)管理年”活動，使活動取得預(yù)期效果，市社成立“企業(yè)管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：
主任：
副主任：
成員：
機關(guān)包企業(yè)干部為每個點的聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)員。
企業(yè)也要成立以法人代表為組長、主管會計為副組長的相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)各“企業(yè)管理年”活動的開展。
五、幾點具體要求
加強企業(yè)管理工作是供銷系統(tǒng)今年的重點工作，也是市政府督辦的一項工作，各公司和基層社領(lǐng)導(dǎo)一定要引起高度重視，根據(jù)本實施方案的要求，盡快細(xì)化各自重點任務(wù)，做好實施工作，確�！捌髽I(yè)管理年”活動的有序開展和有效推進。為此
提出五點要求：
1、明確任務(wù)，落實責(zé)任。公司經(jīng)理和基層社主任為開展“企業(yè)管理年”活動的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)活動的開展。在活動開展中，要廣泛聽取干部、職工意見，問題要找準(zhǔn)，措施要得力，成效要顯著。
2、要盡快制訂各自的工作方案和落實措施。各企業(yè)要結(jié)合各自的實際，進一步明確各自管理工作重點和具體工作目標(biāo)及要求，抓細(xì)抓實，各單位工作方案要在9月5日前報市社業(yè)務(wù)科。
3、配合和支持“企業(yè)管理年”活動辦公室成員的工作。要積極向工作人員提供所需的各種資料和情況，協(xié)助做好清產(chǎn)核資和各項工作。
4、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。在清產(chǎn)核資和其他各個環(huán)節(jié)工作中，一定要實事求是，不得弄虛作假，欺上瞞下，私自轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或多報瞞報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，將依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。
5、加強督導(dǎo)檢查。為了確保“企業(yè)管理年”活動有序、有效開展，市社領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將隨時深入到企業(yè)進行工作檢查和指導(dǎo)。各公司和基層供銷社要每個階段向市社活動辦公室匯報一次工作進展情況，每個階段都要形成書面小結(jié)，活動結(jié)束后形成工作總結(jié)報市社領(lǐng)導(dǎo)小組。
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一、工作目標(biāo)
在市黨委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮市場物業(yè)管理職能作用，動員全系統(tǒng)干部職工、個體經(jīng)營戶等各方面力量，采取日常檢查夯實消防基礎(chǔ)，集中檢查推動火災(zāi)防控工作，跟蹤問效落實各方責(zé)任，堅決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生，維護全市消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作時間
20xx年xx月xx日
三、組織機構(gòu)
為加強今冬明春火災(zāi)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜合股，李桑同志兼辦公室主任，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)，解決有關(guān)問題，對本系統(tǒng)消防安全工作進行指導(dǎo)和督查，總結(jié)上報送相關(guān)信息。
四、工作步驟
20xx年今冬明春火災(zāi)防控工作分三個階段進行：
（一）動員部署階段。各物業(yè)所要結(jié)合本所實際，成立組織機構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)，召開會議部署工作，廣泛宣傳發(fā)動，逐級動員到位。
�。ǘ┙M織實施階段。按照工作方案，精心組織實施、定期檢查整治，從嚴(yán)從細(xì)從實抓好落實工作，確保圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)和全國“兩會”期間消防安全。
�。ㄈ┛偨Y(jié)考評階段。各股室、物業(yè)所對今冬明春火災(zāi)防控工作情況進行匯總，總結(jié)經(jīng)驗做法，建立完善火災(zāi)防控工作的長效機制。
五、工作內(nèi)容及措施
�。ㄒ唬┰鷮嶉_展消防安全檢查
1、開展消防產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。各物業(yè)所要會同消防部門對轄區(qū)市場內(nèi)消防產(chǎn)品銷售店鋪進行檢查，要重點對消防栓、滅火器、防火門、防火卷簾等消防產(chǎn)品以及電暖氣、電熱毯及其他取暖產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣消防產(chǎn)品和其他各類取暖產(chǎn)品的違法行為，確保消防產(chǎn)品和各類取暖產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、加強市場內(nèi)用火、用電設(shè)備安全檢查。各物業(yè)所要組織執(zhí)法人員對轄區(qū)市場內(nèi)在用鍋爐、壓力容器、壓力管道等容易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的設(shè)備進行檢查，重點對飲食行、成衣行等行頭進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。對存在重大隱患的'要責(zé)令停止使用，限期整改。
3、開展市場消防安全專項整治。綜合股要積極配合消防部門對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場逐個排查登記，全面摸清消防現(xiàn)狀，督促整改火災(zāi)隱患。
4、開展辦公樓場所消防安全檢查。各股室、物業(yè)所要對各自辦公場所開展消防安全隱患排查，對消防通道、滅火器、消防栓系統(tǒng)等消防器材進行一次全面檢查和整改落實，沒有配備消防器材的要立即配置，對損壞、失效的消防器材要及時更換。要對在用電腦、打印機、熱水器、電源插座等各種用電設(shè)備，以及超負(fù)荷運行線路等重點部位進行全面排查和重點防范，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。對排查出來的安全隱患要立即整改、及時消除，切實營造安全的辦公環(huán)境。
�。ǘ⿵V泛開展消防安全宣傳。
1、各股室、物業(yè)所要大力加強消防安全“四個能力建設(shè)”，認(rèn)真落實“一懂三會”和“三提示”要求，針對冬春季火災(zāi)防控特點，進一步加強消防安全宣傳工作，通過市場內(nèi)有線廣播、宣傳欄、橫幅等方式廣泛宣傳消防知識，不斷增強干部職工、市場內(nèi)經(jīng)營戶的消防安全意識和防火自救能力，積極營造濃厚的消防安全氛圍。
2、積極參與“創(chuàng)建消防安全社區(qū)活動”。全系統(tǒng)每個干部職工要從自身做起，做到“一配合三不準(zhǔn)”，積極配合參與所在社區(qū)開展“創(chuàng)建消防安全社區(qū)活動”；不準(zhǔn)在消防通道、疏散通道停放車輛；不準(zhǔn)在樓梯間、地下室過道停放各種車輛、堆放雜物；警示教育家庭未成年子女不準(zhǔn)在電纜井、管道井附近燃放煙花爆竹，共筑家庭防火安全基石，為創(chuàng)建消防安全社區(qū)做出貢獻。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。冬春季歷來是火災(zāi)高發(fā)、易發(fā)時段，加之重大活動和重要節(jié)日集中，市場內(nèi)貿(mào)易旺季，引發(fā)火災(zāi)的``風(fēng)險劇增。各物業(yè)所務(wù)必引起高度重視，充分認(rèn)識開展冬春季火災(zāi)防控的重要意義，堅決克服松懈思想，扎實做好今年火災(zāi)防控工作。綜合股要領(lǐng)導(dǎo)督辦，跟蹤問效，切實將各項工作落到實處。
（二）各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。各物業(yè)所要對照工作內(nèi)容和要求，結(jié)合工作職能，制定具體實施方案，落實人員和責(zé)任，落實資金和設(shè)備，握指成拳，狠抓落實；屬于部門配合性工作，要全力配合，共同筑好防火安全屏障。
（三）強化責(zé)任落實，嚴(yán)格工作問責(zé)。各物業(yè)所要建立工作責(zé)任制，確保工作任務(wù)落實到具體單位、具體人員。市局今冬明春防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期派出工作組進行專項督導(dǎo)檢查和明察暗訪，推動工作落實。對工作不落實、存在火災(zāi)隱患不排除、推諉扯皮、引發(fā)火災(zāi)的將視情節(jié)分別予以單位和個人進行通報批評、取消年度評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)追究單位和人員的責(zé)任。
方案公司 11
一、物業(yè)運營部的目的
1、利用小區(qū)內(nèi)部特有的增值業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟手段管理物業(yè)經(jīng)營，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟效益。
2、通過良好的物業(yè)運營管理，延長物業(yè)的經(jīng)濟使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價值。
3、通過完善的物業(yè)運營管理，使物業(yè)增值業(yè)務(wù)保持良好的運行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟收益。
4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的服務(wù)，維護和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽。
5、通過良好的物業(yè)管理，促進人居環(huán)境的改善。
二、進行調(diào)查研究
市場人群消費分析
根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài)，沒有能為業(yè)主提供專項的增值服務(wù)。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內(nèi)的.各項增值服務(wù)將會給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟收益。在未來510年里隨著80、90后的成長這將是物業(yè)增值服務(wù)的主要消費對象。
三、一站式便捷服務(wù)
特有首問負(fù)責(zé)制，提高客戶服務(wù)針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級的服務(wù)。
特色家政服務(wù)：
代找傭工（保姆/鐘點工）服務(wù)
訂報服務(wù)
代找家教服務(wù)
失物招領(lǐng)服務(wù)
衣（織）物洗滌服務(wù)
家居清潔服務(wù)
園林綠化養(yǎng)護
家庭衛(wèi)生打理
居家日常維修
空置房委托打理
個性化家居裝修建議服務(wù)
廢品回收服務(wù)
汽車美容養(yǎng)護服務(wù)：
與汽車美容服務(wù)公司合作，以優(yōu)惠的價格為業(yè)主、租戶進行優(yōu)質(zhì)洗車、保養(yǎng)服務(wù)。業(yè)戶可致電服務(wù)中心，預(yù)約汽車清洗、美容服務(wù)時間，避免等候時間。出行秘書：
航空票務(wù)代辦
火車票務(wù)代辦
的士代呼等商務(wù)秘書類：
中、英文書信文件打印
復(fù)印
收發(fā)傳真、Email
郵件收發(fā)
代辦快遞、郵寄
會議安排（會議室租憑、會議接待等）
鮮花送遞服務(wù)、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護顧問服務(wù)：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶自眩。
旅游咨詢顧問服務(wù)：提供旅游咨詢顧問服務(wù)，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務(wù)。
搬遷服務(wù)：提供業(yè)戶搬遷服務(wù)，預(yù)約搬運公司，協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務(wù)絕對值得信賴。
慶典策劃：與專業(yè)慶典活動公司合作，為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
小區(qū)內(nèi)部廣告管理：提供小區(qū)內(nèi)部廣告招商位。物業(yè)可以內(nèi)部宣傳，外部可以招商宣傳。
四、具體實施
首先重點從家政服務(wù)抓起
1、重點整治廢品回收服務(wù)，對廢品回收單位重新招標(biāo)，簽訂合作合同。按年收取管理費用，指定回收時間。
2、聯(lián)系簽定信譽較好的家政服務(wù)公司，簽訂合作合同。及時給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。
隨著汽車數(shù)量的增多，除了要對汽車停放進行管理外，還要為業(yè)主提供特色家政服務(wù)與汽車美容服務(wù)公司合作為業(yè)主提供便利
3、小區(qū)內(nèi)部廣告管理：
�。�1）廣告行銷及管理。包括各種有關(guān)的廣告及推廣計劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
�。�2）市場企劃。擬定市場運作策略及促銷活動企劃。
（3）租戶服務(wù)。為租戶提供各種市場服務(wù)計劃及其他溝通內(nèi)容。
�。�4）內(nèi)部裝修。內(nèi)部裝修的管理計劃，包括租戶的裝修管理及控制，租戶裝修準(zhǔn)則及施工單位管理等。
�。�5）公共關(guān)系。對外的公關(guān)策劃，包括消費者滿意度調(diào)查、商業(yè)街公關(guān)活動、宣傳印刷品發(fā)行、主管機關(guān)的關(guān)系維護、項目形象維護。
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為進一步加強我鎮(zhèn)小學(xué)今冬明春火災(zāi)防控工作，提高全體師生的火災(zāi)防范意識，預(yù)防和杜絕校園較大火災(zāi)事故發(fā)生，同時確保20xx年“兩會”、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重點時段校園消防安全，根據(jù)教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》信教安字[20xx]27號的文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本工作方案：圖片
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的一系列文件要求，提高全校師生的火災(zāi)防控能力，確保20xx年冬春學(xué)校不發(fā)生亡人火災(zāi)；確保重大節(jié)日、重要節(jié)會期間，學(xué)校不發(fā)生亡人和較嚴(yán)重的'火災(zāi)；嚴(yán)格遵照教育局相關(guān)文件要求，杜絕校園火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、成立火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進工作的順利開展，學(xué)校成立20xx年冬春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開動員大會。
組長：
副組長：
成員：各部門主任、村小校長、各班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政教處，黃濤老師任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)今冬明春火災(zāi)防控日常組織部署和協(xié)調(diào)督促工作。
三、具體工作任務(wù)
一是要加強師生防火安全教育。抓住11月9日“全國消防宣傳日”的重要契機開展相關(guān)活動，具體如下：
1、開展以“認(rèn)識火災(zāi)、學(xué)會逃生”為主題的國旗下講話；
2、開展以“關(guān)注消防，珍愛家園”為主題的班隊會；（主要學(xué)習(xí)《消防安全常識二十條》和火災(zāi)應(yīng)急疏散知識）
3、積極指導(dǎo)學(xué)生進行20xx年江西省安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動；
4、加強督促每天安全提醒及最后一節(jié)課最后五分鐘安全提醒，突出火災(zāi)防控教育。
5、制定并按時報送火災(zāi)防控工作實施方案，明年全國兩會結(jié)束后上報學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作總結(jié)。
二是要保持高度重視，加大排查整治力度。在原有的周安全排查工作的基礎(chǔ)上，另設(shè)專項排查整治工作，加強教學(xué)樓、食堂、電腦室、圖書館、書畫室、實驗室、教職工宿舍等易出現(xiàn)火災(zāi)隱患的功能用室的安全排查，具體如下：
1、全鎮(zhèn)小學(xué)各校要組織開展可燃物清理活動（如書畫室廢棄紙張、食堂的燃料進口處、村小落葉堆積處等），清理應(yīng)急通道各類雜物，確保安全通道的暢通；
2、排查全校電路設(shè)備是否運行正常，尤其是電腦室線路密集的功能用室（每周每天要求班主任和學(xué)生宿舍管理老師上報班級線路、寢室線路、開關(guān)是否運行正常，實行零報告制度。）；
3、排查全校滅火器、應(yīng)急燈等消防設(shè)施是否完好有效；
4、排查和清理各辦公室電器特別是大功率電器的使用情況；
5、對教職工宿舍使用電磁爐、液化氣灶、熱得快等進行安全隱患排查和使用指導(dǎo)，并做好登記；
6、含有實驗室的學(xué)校要嚴(yán)格做到“雙人雙鎖”，規(guī)范管理使用�；�；
7、要加強值班巡邏隊和值日教師的巡查力度，尤其是夜間巡查，重點關(guān)注學(xué)生宿舍和教職工宿舍的安全動態(tài)，落實24小時值班制；
三是要加強校園消防安全宣傳教育。積極營造火災(zāi)防控氛圍，制作并懸掛醒目標(biāo)語；各班級每月出一期消防安全宣傳板報；每周利用校訊通發(fā)一條（師生）安全提醒；利用本校的微信公眾平臺進行宣傳教育等。
四、實施步驟及時間節(jié)點
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年11月16前）
利用學(xué)校例會（20xx年11月15日晚班時間）召開部署動員大會，明確工作任務(wù)。實施方案下發(fā)至各村小并組織學(xué)習(xí)和開展工作。
�。ǘ┙M織實施階段（全國“兩會”閉幕前）
認(rèn)真落實方案計劃，配合上級部門開展消防安全排查及自查，消除隱患，確保校園安全。
�。ㄈ┛偨Y(jié)階段（全國“兩會”閉幕后2天內(nèi)）
各村小將火災(zāi)防控總結(jié)統(tǒng)一匯總到辦公室，以中小小學(xué)為首撰寫防控工作總結(jié)，并上報。
五、工作要求
一是要落實“一崗雙責(zé)”要求，對排查治理責(zé)任不落實、工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二是嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成相應(yīng)工作，及時整治存在的安全隱患和匯報相關(guān)信息到縣教育局。
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為加強全縣交通運輸系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作，大力整治各類火災(zāi)隱患，有效預(yù)防火災(zāi)事故，維護全縣交通運輸系統(tǒng)消防安全形勢穩(wěn)定。根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)20xx年交通運輸今冬明春火災(zāi)防控工作方案》(漢市交函〔20xx〕248號)文件要求，特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，強化各項防控措施，全力維護全縣交通運輸行業(yè)火災(zāi)形勢平穩(wěn)，確保不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故，確保重要節(jié)日、重大活動期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強全縣交通運輸行業(yè)今冬明春火災(zāi)防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以縣交通運輸局局長張秦嶺為組長、副局長古久能為副組長，局屬各單位及局內(nèi)各股室負(fù)責(zé)人為成員的今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣交通運輸行業(yè)冬季防火工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳等工作，辦公室設(shè)在局安監(jiān)股。局屬各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實抓好各項火災(zāi)防控工作任務(wù)的落實。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娍瓦\站點、渡口渡船等人員密集場所火災(zāi)隱患排查整治。督促相關(guān)企業(yè)落實消防安全主體責(zé)任，重點查改消防安全責(zé)任落實情況；建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)和完好有效情況；緊急疏散通道和安全出口暢通情況；消防控制室值班操作人員持證上崗及應(yīng)急處置的熟悉情況，不斷提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
�。ǘ┘訌姷缆肺ｋU品運輸企業(yè)、客運企業(yè)及其運輸工具的火災(zāi)隱患排查整治。督促相關(guān)企業(yè)重點查改危險化學(xué)品運輸工具和車輛的火災(zāi)防范情況，查改客運車輛消防安全設(shè)施及器材配置情況；消防管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置預(yù)案的建立和落實情況；危險貨物作業(yè)、運輸資質(zhì)管理情況。明確隱患問題和整改責(zé)任“兩個清單”，因情施策、分類整治，確保突出隱患問題全部整改到位。
�。ㄈ╅_展交通在建工程施工工地火災(zāi)隱患排查整治。督促相關(guān)單位和企業(yè)重點查改特種作業(yè)人員持證上崗情況，施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、倉庫、活動板房、施工材料堆場及臨時消防水源、消防設(shè)施器材的設(shè)置、配置情況。各單位要對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要責(zé)令立即整改，堵塞工作漏洞；不能立即整改的，應(yīng)責(zé)令其限期排除和整改，確保事故隱患排查治理落實到位。
�。ㄋ模┘訌娹k公大樓和三大客運企業(yè)消防安全專項整治。各單位要加強辦公大樓的火災(zāi)隱患排查整治。突出檔案室、文印辦公室等重要場所和要害部位，重點查改消防設(shè)施維護保養(yǎng)情況，消防通道、建筑周邊的滅火救援設(shè)施情況，建筑消防供電設(shè)施、防雷裝置、重要負(fù)荷自備應(yīng)急電源設(shè)置及運行情況。漢運司、雙祥公司、公交公司加大消防安全監(jiān)管，嚴(yán)格用火用電，從嚴(yán)落實夜間值守制度，禁止私拉亂接電線，全力消除火災(zāi)隱患。
�。ㄎ澹⿵娀瘻缁鹁仍疁�(zhǔn)備。加強對客運企業(yè)消防安全的.督促和指導(dǎo)，推動各企業(yè)建立落實崗位消防安全責(zé)任制，明確消防安全責(zé)任人、消防安全管理人，并明確各自職責(zé)；督促各企業(yè)制定完善滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，明確報警和接警處置程序，明確撲救初期火災(zāi)的程序和措施，明確通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護救護的程序；督促各企業(yè)開展疏散逃生演練，使員工熟悉本單位疏散通道、安全出口，掌握疏散程序、逃生技能。各單位要進一步完善滅火力量體系建設(shè)，完善聯(lián)動預(yù)案，儲備必要的裝備和物資，開展消防演練，確保一旦發(fā)生火災(zāi)和搶險救援等突發(fā)事件，能夠及時處置。
（六）廣泛開展消防宣傳教育培訓(xùn)。認(rèn)真開展內(nèi)容豐富多彩、形式靈活多樣的消防宣傳活動。提高交通運輸從業(yè)人員和重點工種人員會報警、會處置初起火災(zāi)、會自救、會救人的基本知識和技能。積極加強安全用火、用電、用氣、用油等常識教育。嚴(yán)格執(zhí)行消防安全培訓(xùn)合格上崗制度，協(xié)助消防部門督促各企業(yè)的重點工種、消防從業(yè)人員，進行消防職業(yè)技能培訓(xùn)。
四、工作步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年12月5日前）
各單位要制定實施方案，召開專門會議，成立組織機構(gòu)，建立工作機制，明確工作任務(wù)、責(zé)任、措施，對今冬明春防火行動進行全面部署。
�。ǘ┙M織實施階段（20xx年12月6日至20xx年3月25日）
按照工作方案，深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作，消除和整改火災(zāi)隱患，落實消防安全措施，妥善處理各種緊急情況和重大突發(fā)事件，對因領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作不力造成重大事故的要堅決追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄈ┛偨Y(jié)階段（20xx年3月26日至3月31日）
各單位認(rèn)真總結(jié)固化經(jīng)驗做法，建立完善火災(zāi)防控工作長效機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，做好動員部署。各單位要充分認(rèn)識做好冬季防火安全工作的重要性和緊迫性，堅決克服松懈思想和麻痹意識，堅持火災(zāi)防控專項工作與日常消防工作結(jié)合，落實消防重點工作與抓好消防基礎(chǔ)工作相結(jié)合，扎實做好今冬明春火災(zāi)防控工作。
�。ǘ╅_展冬季防火安全大檢查，大力整改火災(zāi)隱患。各單位要立即行動，深入扎實地開展冬季防火安全大檢查。檢查重點主要包括六個方面：一是檢查單位內(nèi)部的冬季消防安全計劃的制定和實施情況；二是檢查用火用電用氣安全措施的落實，取暖設(shè)備安全狀況，應(yīng)有專人管理；三是檢查消防設(shè)施的維修保養(yǎng)情況，防凍措施的落實；四是檢查內(nèi)部是否存在火災(zāi)隱患，現(xiàn)存隱患是否解決；五是檢查各項安全規(guī)章制度的落實情況，值班巡邏力量是否得到加強，是否盡職盡責(zé)；六是檢查消防疏散預(yù)案是否完善并組織進行演練。通過安全檢查，要及時發(fā)現(xiàn)和徹底消除火災(zāi)隱患，保證消防安全措施落到實處。
�。ㄈ⿻惩ㄇ�，及時反饋。各單位要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，暢通信息渠道，加強信息反饋，及時上報重要情況和突出問題。為全面準(zhǔn)確掌握今冬明春防火工作開展情況，請各單位自12月5日前報今冬明春火災(zāi)防控工作方案和動員部署情況。每月25日前報當(dāng)月工作開展情況，20xx年3月25日前報工作總結(jié)。
方案公司 14
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，通過強化管理來實現(xiàn)效益增值。以實現(xiàn)管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進管理信息化為手段，努力推動管理創(chuàng)新，全面提高集團管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實施相結(jié)合原則，實現(xiàn)管理遞進性推動的長效機制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證“管理年”活動的深入、持續(xù)、有效開展，公司成立“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠集團綜合部，負(fù)責(zé)抓好活動的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實。辦公室主任由楊標(biāo)紅同志擔(dān)任。
三、工作任務(wù)和具體措施
（一）健全完善內(nèi)部控制制度，進一步提高防范風(fēng)險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使會計控制和管理控制成為一個嚴(yán)密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團投融資、擔(dān)保、對外捐贈、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等制度，規(guī)范對外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長效機制, 投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負(fù)責(zé)該項工作，規(guī)避和防范合同風(fēng)險。
3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對公司各種組織機構(gòu)成立文件的普查，適時調(diào)整組織機構(gòu)的工作職責(zé)，確保組織機構(gòu)與實際相吻合。
4、綜合部負(fù)責(zé)定期對集團公司計算機信息系統(tǒng)進行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進一步規(guī)范公司報告制度，形成統(tǒng)一的報告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴(yán)密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應(yīng)部門的各項管理制度。綜合部負(fù)責(zé)在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財務(wù)部進一步完善集團財務(wù)互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財務(wù)互檢工作，并形成年度常規(guī)性檢查和平時臨時性檢查相結(jié)合的機制，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督在內(nèi)部控制中的.作用。
8、財務(wù)部在20xx年8月份前梳理完善相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范文件，進一步提高會計工作質(zhì)量。
9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)管理，在20xx年9月份前進行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項安全檢查，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
（二）建章立制，形成資產(chǎn)損失防范機制。建立帳銷案存的資產(chǎn)損失處理制度，明確各種審查審核手續(xù)，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序，有效保證資產(chǎn)核銷工作的規(guī)范化、制度化，形成資產(chǎn)損失防范機制。具體措施：
1、財務(wù)部20xx年5月前建立健全集團資產(chǎn)損失處理及責(zé)任追究制度和不良資產(chǎn)責(zé)任管理制度，有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性，形成資產(chǎn)損失防范機制。
2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工，進一步完善集團內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)配機制，提高資產(chǎn)的使用效率。
�。ㄈ┘訌娖髽I(yè)人事管理，落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規(guī)章制度，加強集團人才引進和人才培養(yǎng)，為集團發(fā)展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用工制度，增強企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動合同臺帳，實行勞動合同動態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負(fù)責(zé)做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設(shè)，增強集團發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進一步加強勞動合同信息化工作，利用計算機實現(xiàn)勞動合同動態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關(guān)人事負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《勞動合同法》，研究政策過渡期可能會出現(xiàn)的新情況和新問題，增強工作的預(yù)見性和針對性。
4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查，規(guī)范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進一步前加強集團網(wǎng)域建設(shè)，實現(xiàn)集團檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
�。ㄋ模┥罨瘍�(nèi)部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務(wù)部負(fù)責(zé)進一步完善經(jīng)營者與經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會同財務(wù)部開展分配方式研討分析工作，進一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。
�。ㄎ澹┘訌娯攧�(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。要進一步建立和完善財務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部資金調(diào)度控制、合同的財務(wù)參與審核等制度；要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識，加強成本核算，有效降低生產(chǎn)運營成本；加強應(yīng)收款項的管理，評估客戶信用風(fēng)險，跟蹤客戶履約情況，落實收款責(zé)任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴(yán)格開支審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機制，堅決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時，探索建設(shè)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)，逐步實行財務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的一次性處理和實時共享。具體措施：
1、財務(wù)部進一步提高財務(wù)月度例會質(zhì)量，加強財務(wù)分析和成本核算，提高財務(wù)管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的各項經(jīng)營管理預(yù)算指標(biāo)，努力提高財務(wù)預(yù)算管理能力，保證各項指標(biāo)合理、科學(xué)。
3、財務(wù)部進一步完善內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，充分發(fā)揮集團資金結(jié)算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務(wù)部加強督促下屬各單位做好應(yīng)收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務(wù)部進一步強化各項費用的管理，嚴(yán)格開支范圍及審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機制。
（六）建立符合企業(yè)實際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進決策的民主化、科學(xué)化。具體措施：
1、黨委負(fù)責(zé)督促深化公開議事的`工作制度，深化廠務(wù)公開工作，企業(yè)改革、設(shè)備采購、工程建設(shè)、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項均須通過總經(jīng)理辦公例會集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度》，強化建設(shè)工程項目管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程公開招投標(biāo)制度。
四、實施步驟
“管理年”活動分三個階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據(jù)集團的具體情況，先行采用向各下屬單位轉(zhuǎn)發(fā)傳達市國資委關(guān)于開展“管理年”活動的相關(guān)文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時間制定活動方案；召開會議討論研制具體實施方案；進行任務(wù)分解，落實責(zé)任部門、完成時限，并針對“管理年”活動進行動員和發(fā)動。
2、推進階段（20xx年12月-20xx年9月）。對分解的各項任務(wù)，按照明確目標(biāo)，細(xì)化工作措施，明確工作進度加以落實；及時掌握活動動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗，加強引導(dǎo)推廣。
3、總結(jié)階段（20xx年10月）。全面總結(jié)“管理年”活動，對工作中的亮點進行宣傳報道。
五、活動要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保活動有序開展。各單位要高度重視此次活動，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強“管理年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、結(jié)合實際，保證活動取得實效。各單位要結(jié)合行業(yè)特點，針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實抓好整改提高，保證“管理年”活動取得實實在在的效果，同時要將管理年活動引向深入，形成長效機制，常抓不懈。
3、加強溝通，促進活動有效推進。各單位要安排專人負(fù)責(zé)活動的組織與落實，做到季度有小結(jié)、半年有總結(jié)。要加強與集團“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的信息溝通反饋，確�；顒佑行七M。各單位負(fù)責(zé)此項活動的具體人員名單應(yīng)報送集團“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
方案公司 15
為切實做好今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和堅決遏制群死群傷火災(zāi)事故，確保全國、全省“兩會”以及重大活動、重要節(jié)假日期間的消防安全，特制定今冬明春交通運輸行業(yè)火災(zāi)防控行動方案：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實省、市相關(guān)文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，全面排查整治火災(zāi)隱患，做好滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備，確保市直交通運輸行業(yè)今冬明春形勢穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強今冬明春火災(zāi)防控的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立以局長沈?qū)W標(biāo)同志為組長，副局長徐健同志為副組長，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局安全處，具體負(fù)責(zé)今冬明春火災(zāi)防控工作開展情況指導(dǎo)和督促。
三、行動步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（即日至11月15日）。各部門制定實施方案、成立組織機構(gòu)，建立工作機制，召開專門會議，落實工作任務(wù)、責(zé)任和措施。
（二）組織實施階段（20xx年11月16日至20xx年全國 “兩會”閉幕前）。各部門、各單位組織干部職工,對本單位的用電、加氣站、加油站、車輛、人員密集場所、辦公區(qū)域以及消防設(shè)施和器材等重要部位和重點區(qū)域、深入細(xì)致地開展排查治理工作。針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，開展攻堅行動，強化督導(dǎo)檢查工作，確保各項火災(zāi)防控措施落實到位。
（三）提高總結(jié)階段（全國“兩會”閉幕后3日內(nèi)）各部門、各單位對冬春火災(zāi)防控工作進行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗做法，建立長效工作機制。
四、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┘訌娦袠I(yè)系統(tǒng)消防安全檢查。各部門、各單位要切實履行本單位消防安全管理職責(zé)，加強消防安全自查自糾，切實落實消防安全主體責(zé)任。公路和質(zhì)監(jiān)部門要督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位落實建設(shè)工程主體責(zé)任，加大對建設(shè)工程施工現(xiàn)場、生活區(qū)、收費站和市公路站等消防安全檢查的監(jiān)督管理；運管部門結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動督促宿汽集團和市公交公司做好消防安全排查工作；海事和航道部門要對水上服務(wù)區(qū)、宿豫和宿城海事處、市區(qū)航道站、水上搜救中心等辦公區(qū)域進行消防安全排查，并督促相關(guān)單位加強冬春用電和防火檢查巡察；港口部門要指導(dǎo)港務(wù)處開展消防安全檢查工作；局辦公室要對兩座辦公樓消防、用電安全開展排查整治工作；宿汽集團和市公交公司要對辦公區(qū)域、人員密集場所、停車場、修理廠、加氣站、加油站等重要部位開展細(xì)致的消防安全排查。
（二）做好重大活動和重要節(jié)日消防安全保衛(wèi)。各部門、各單位要緊盯圣誕、元旦、春節(jié)、元宵、春運等重大活動和重要節(jié)日，切實加強重大活動、人員密集場所和重要時段消防安全保衛(wèi)工作。
�。ㄈ┙M織開展消防宣傳教育活動。各單位要針對冬季火災(zāi)防范特點，采取有力措施，緊抓消防宣傳月活動開展內(nèi)容豐富、形式多樣、效果明顯、社會影響廣泛、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動。大力宣傳普及冬季安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救知識。通過多種形式的消防宣傳，進一步提高人民群眾消防安全意識，增強抗御火災(zāi)的'整體能力，形成“人人了解消防、人人關(guān)注消防、人人參與消防”的良好局面。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前消防的嚴(yán)峻性，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實履行行業(yè)消防工作職責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密制定今冬明春火災(zāi)防控工作方案，切實將火災(zāi)防控各項措施落到實處。
�。ǘ⿵娀O(jiān)督執(zhí)行，增強工作合力。各單位要結(jié)合當(dāng)前正在開展的安全上生產(chǎn)大檢查活動，認(rèn)真開展組織消防安全檢查工作，確保在較短時間內(nèi)解決本行業(yè)部門內(nèi)的一些消防安全突出問題，并積極配合消防機構(gòu)做好臨時查封、強制執(zhí)行等執(zhí)法工作。建立信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，該抄送的抄送，該通報的通報，該移交的移交，推動落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，形成齊抓共管合力。
（三）落實工作責(zé)任，加強督促指導(dǎo)。各部門、各單位要層層分解檢查責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制，將檢查任務(wù)落實到人頭，明確單位的主體責(zé)任和檢查人員的檢查、督改責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要分片包干、靠前指揮，蹲點督導(dǎo)、跟蹤問效。對責(zé)任不落實、工作不到位造成重大火災(zāi)隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)并依法督促整改、發(fā)生較大以上火災(zāi)事故以及被上級督察發(fā)現(xiàn)工作存在嚴(yán)重問題的，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
（四）強化值班和應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。各單位要積極落實應(yīng)急救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，完善應(yīng)急救援工作機制，積極開展消防應(yīng)急演練。要切實加強應(yīng)急值守和信息上報工作，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班制度。
各單位請于本周內(nèi)前將本單位今冬明春火災(zāi)防控工作方案報局安全處，每月24日前上報本單位工作開展情況，全國兩會結(jié)束后3日內(nèi)上報本單位今年明春火災(zāi)防控工作總結(jié)。
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