【熱門】安全管理實施方案3篇
為了確保事情或工作能無誤進行，通常會被要求事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的安全管理實施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全管理實施方案 篇1
一、指導思想
深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和市委九屆五次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求，立足提高質(zhì)量、保障安全、擴大內(nèi)需、促進增長，努力營造有利于質(zhì)量提升的社會環(huán)境，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)量保障能力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平，促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過“質(zhì)量和安全年”活動，促進企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高，強化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升，進一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┘訌姾暧^質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，促進我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報。
�。ǘ┘訌妼ξ覅^(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導，對市級重點監(jiān)控產(chǎn)品擴大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。
�。ㄈ┙M織好各項專項整治活動。認真落實我市20項民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項治理工作部署；進行專項執(zhí)法檢查，對區(qū)域性質(zhì)量問題進行集中整治，加大處罰力度，懲治違法行為，有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。
（四）組織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查，對重點獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進行專項檢查，做到問題企業(yè)限期整改，違法企業(yè)依法處罰，堅決打擊無證生產(chǎn)違法行為。
�。ㄎ澹┤尕瀼亍妒称钒踩ā罚罨称菲髽I(yè)日常動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實主體責任；完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案；抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題，實施食品安全重點區(qū)域整治，防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。
�。┙M織開展起重機械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項整治，加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過對起重機械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查，建立相關(guān)臺帳等措施，排除特種設(shè)備隱患，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
�。ㄆ撸┱J真為企業(yè)開展標準信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標準平臺的作用，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學管理水平，應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘，準確、及時地提供標準信息服務(wù)。
（八）開展以涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。
�。ň牛┘訌妼娭菩援a(chǎn)品認證的'監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，提高認證質(zhì)量。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實責任。
加強對“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導，保證各項工作扎實、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長，、副局長為副組長，成員包括：的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導小組，負責全局“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。
�。ǘ┳⒅匦麄�，擴大聲勢。
廣泛開展形式多樣的宣傳活動，使“質(zhì)量和安全年”活動深入人心，提高全社會的質(zhì)量和安全意識。加大對“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳報道力度。通過形式多樣的宣傳活動，擴大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。
�。ㄈ┚慕M織，密切配合。
從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，形成工作合力，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
�。ㄋ模┘訌娊涣鳎瑫惩ㄇ�。
注意對“質(zhì)量和安全年”活動信息的收集、統(tǒng)計、分析、發(fā)布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局書面報告當季的工作進展情況、存在的問題、典型經(jīng)驗和有關(guān)建議等。
安全管理實施方案 篇2
礦屬各單位：
根據(jù)集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進一步強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，切實加強本礦安全基本工作，轉(zhuǎn)變管理人員作風，經(jīng)研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：
一、成立礦領(lǐng)導及管理人員帶班競賽活動領(lǐng)導組
組 長：衛(wèi)學林 張愛民
副組長：王武亮
成 員：各級管理人員
下設(shè)礦領(lǐng)導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。
領(lǐng)導組職責：
1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。
2、負責帶班競賽活動的監(jiān)督、指導與考核。
3、負責帶班競賽的仲裁。
二、活動時間
20xx年10月1日起。
三、競賽方案
礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。
1、獎勵條件及處罰規(guī)定：
對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。
2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）
（1）、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。
1）入井質(zhì)量（合計30分）
各級領(lǐng)導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分；
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分；
帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；
帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；
帶班24小時內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；
2）入井數(shù)量（合計20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項扣5分；
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當月每少填一張信息表扣10分。
（2）、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。
1）入井質(zhì)量（合計30分）
各級領(lǐng)導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分；
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分；
帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；
帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；
2）入井數(shù)量（合計20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項扣5分；
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當月每少填一張信息表扣10分。
四、其他要求
1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料�？己私Y(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進行公示。
2、所有考核必須真實有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。
3、“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現(xiàn)。
4、任何人對考核結(jié)果有疑義可報考核領(lǐng)導組進行仲裁。
安全管理實施方案 篇3
為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見，進一步鞏固安全活動成效，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)提升，落實國網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。
一 、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容
圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎(chǔ)、推進創(chuàng)新”主題，
細化落實《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容， 重點抓好以下工作 ：
�。ㄒ唬┦崂戆踩ぷ髁鞒獭＝Y(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程， 加強各環(huán)節(jié)管控，對安全職責、流程、界面、節(jié)點、措施進 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，健全安全組織，明晰安全職責，優(yōu)化工 作流程，固化行為規(guī)范，完善措施預案，推進安全管理標準 化建設(shè)，提升安全管理科學化水平。
�。ǘ┙∪踩�(guī)章制度。建立適應(yīng)“五大”體系安全運轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標準。
�。ㄈ┖粚嵃踩A(chǔ)管理。進一步加強員工崗位安全培訓，鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內(nèi)容
和方式，組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執(zhí)行，深入開展反違章工作。加大安全技術(shù)投入，提升安全工器具配備水平。
�。ㄋ模┥罨踩L險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理，落實各層面職責，全方位、多維度防控安全風險，健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風險管理工作實效。
�。ㄎ澹⿵娀鹿曙L險防范。加強風險管控，防范大面積停電風險。加強現(xiàn)場安全管理，落實施工安全責任和風險控制措施，防范人身傷亡風險。
�。﹦�(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價，提升安全管理能力。調(diào)動員工積極性，班組創(chuàng)新實踐，開展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新，解決實際安全工作問題。推進企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的實踐，培育安全理念，養(yǎng)成安全行為， 提升安全管理軟實力。
二 、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣表”，突出季節(jié)性、時段性，把握好節(jié)奏和重點，確保全面開展、均衡推進、持續(xù)深入。
�。ㄒ唬┗顒硬渴痣A段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年度工作，細化重點措施。
（二）春檢預試階段（3-5月）。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現(xiàn)場安全管控。
�。ㄈ┯宥认碾A段（6- 8月）。加強動態(tài)風險分析，積極應(yīng)對洪澇、雷暴雨、臺風等災害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應(yīng)急預案，做好應(yīng)急搶險工作。
�。ㄋ模┣餀z預試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業(yè)風險管控。
（五）迎峰度冬階段（11-12月）。結(jié)合冬季特點，積極應(yīng)對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發(fā)事件和災害天氣應(yīng)急處置。
�。┛偨Y(jié)評估階段（12月）。梳理活動成效和創(chuàng)新成果，進一步總結(jié)經(jīng)驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續(xù)提升安全管理科學化水平。
三 、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是20xx年的一項重點工作，要高度重視，周密部署，認真實施，務(wù)求實效。
�。ㄒ唬┙M織階段總結(jié)，加強工作交流。結(jié)合實際制定實施方案，逐級抓好落實。
�。ǘ└采w全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風險，夯實各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。
�。ㄈ┛v深防御，可控在控。加強、源頭治理，體現(xiàn)全過程安全管理要求，落實各環(huán)節(jié)安全職責和措施，提升安全管理預防預控質(zhì)量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。
（四）評價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進，提高活動針對性和實效性�？偨Y(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗，調(diào)動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。
�。ㄎ澹┍O(jiān)督檢查，確保實效注重基礎(chǔ)管理，推進實踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學完善的安全工作機制。
66千伏前進變電站新建工程施工項目部
20xx年1月15日
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