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供銷部工作總結(jié)（精選22篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的供銷部工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
供銷部工作總結(jié) 1
從我來這個公司已有五年的時間了，在這期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同時的大力幫助，因此，我才能從一個小小的管理人員人員迅速成長為一名管理部經(jīng)理，我知道自己的業(yè)務(wù)還是會有漏洞出現(xiàn)，但是我一定會虛心學(xué)習(xí)，在以后的工作中更加努力與踏實，現(xiàn)在我將本年度的工作做一總結(jié)報告。
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的`發(fā)展。
二、提高管理能力
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。剛到公司的時候，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認(rèn)真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
四、服從大局，團結(jié)協(xié)作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
五、以身作則，真抓實干
公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持"要求別人做到的，自己首先做到。"嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。
以上是我對工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
供銷部工作總結(jié) 2
一、上半年
1、我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起，通過各種方式捐款救助受災(zāi)的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當(dāng)前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。
2、資產(chǎn)財會部共有七名職工，承擔(dān)著全所及各公司的資產(chǎn)財會工作，有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會會計。我們是每兩人做搭檔，負(fù)責(zé)一家或兩家公司的業(yè)務(wù)，他們工作配合很好，團結(jié)協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動承擔(dān)下來，沒有怨言，并在休息時間去陪護她們，給他們親人般的關(guān)懷，我作為他們的部門負(fù)責(zé)人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動。
3、以前各公司的財務(wù)制度不盡完善，基本上是參照葡萄所財務(wù)制度執(zhí)行，因組織形式的不同，不能很好的適應(yīng)各公司財務(wù)管理的要求。根據(jù)20xx年工作計劃的要求，財務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應(yīng)各公司實際情況的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度，從財務(wù)管理這個角度既規(guī)范了各公司會計人員的日常核算，使整個財務(wù)管理的水平得到了進一步加強，又進一步規(guī)范了各公司的運營機制，為各公司的經(jīng)營活動進一步開展提供了保障。
4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設(shè)，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進度，財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān)，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學(xué)習(xí)請教，并進行有效的溝通。根據(jù)胡所長的要求，積極整理工程的合同執(zhí)行情況，這項工作任務(wù)重，一個是因為業(yè)務(wù)量大，二是因為跨度年限長，三是因為前階段的賬簿在引黃濟青，用了近兩個月的時間才完成大概，還要繼續(xù)落實。
5、積極配合上級部門的檢查工作。今年省審計廳對各事業(yè)單位的財政收支預(yù)算執(zhí)行情況進行了審計檢查，在檢查過程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽取審計部門的意見和建議，從而改進我們的財務(wù)工作。該項工作進展順利，并已結(jié)束。在每次檢查中，我們都會發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題，比如，我所財務(wù)狀況并不理想，掛帳現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問題，但這說明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒有進行清理等等原因所造成。當(dāng)然這只是我個人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題，我們會盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規(guī)，積極的咨詢相關(guān)的專家，在力爭處理好這些遺留問題的同時，也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。
6、積極按照所長工作報告的要求，從實際出發(fā)，規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。為進一步提高會計核算的真實性、準(zhǔn)確性，一是要摸清“家底”，根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認(rèn)真細(xì)致的.分析，按照固定資產(chǎn)管理要求，規(guī)范管理。為實行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標(biāo)“增收節(jié)支，全所運營收支保持基本平衡。”要求，財務(wù)部堅持費用管理“算、控、降”三字訣，嚴(yán)把費用支出關(guān)，嚴(yán)格按照財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對費用開支控制在相應(yīng)收入增長比例以內(nèi)，對不符合規(guī)定的支出，一律拒絕付款。
7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營一的個重要方面，對于一項經(jīng)營業(yè)務(wù)來說，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說，對稅收對企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中必須考慮的問題。在這點上，我們財務(wù)部各公司主管會計積極與各公司經(jīng)理交換意見，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當(dāng)，會使企業(yè)多交許多所得稅。這項工作將永遠是我們的工作重點。
二、存在的問題和不足
1、財務(wù)部的整體實力不足。隨著我所調(diào)整理順的進行，從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實際需要等方面都對財務(wù)會計工作提出了更高的要求。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高，財務(wù)會計部現(xiàn)有7名會計人員，具有高職的一名，中級職稱的一名，其余的全是初級職稱。會計事業(yè)是一個不斷發(fā)展和完善的事業(yè)，現(xiàn)在國家每年都會頒布很多新的會計準(zhǔn)則和會計制度，如財政部xx年2月15日在人民大會堂正式發(fā)布的38項新會計審計準(zhǔn)則體系，定于xx年年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行，新會計準(zhǔn)則不僅理念先進、體系完整，而且充分體現(xiàn)了與國際準(zhǔn)則的趨同，新準(zhǔn)則的實施會極大地提高會計信息的質(zhì)量，進一步縮小會計收益調(diào)整空間，將給我國企業(yè)帶來巨大考驗，對企業(yè)財務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對現(xiàn)有的會計人員進行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有會計人員的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門定期的學(xué)習(xí)堅持得不好，沒能及時召集大家，這也是我的責(zé)任，下半年會努力的。
2、合同管理仍有欠缺。在這個問題上，各相關(guān)部門都應(yīng)該重視，財務(wù)的主動索取與各部門的主動提供應(yīng)該相結(jié)合，不然，在款項支付時財務(wù)部就無章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤，為了避免這種失誤，就需要財務(wù)部與各部門的共同努力。
3、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析管理工作，由于種種原因，一直沒有開展起來。
三、下半年工作打算
1、加強預(yù)算管理，積極與各單位、各部門進行有效的溝通，根據(jù)各單位的實際情況，編制適合的財務(wù)預(yù)算，以便于做好季度財務(wù)分析。
2、重點抓好財務(wù)分析工作，開展財務(wù)分析活動，為企業(yè)營運提供決策依據(jù)。在分析內(nèi)容中，經(jīng)營活動收支情況、主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、存貨周轉(zhuǎn)情況、應(yīng)收款項賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等指標(biāo)都在分析之列，要全面為各經(jīng)營部門服好務(wù)。
3、嚴(yán)格會計檔案的管理。財務(wù)部計劃充分利用財務(wù)工作7-9月份外來檢查、審計相對較少的情況特點，集中時間、精力對往年的會計檔案進行一次徹底的整理，按照會計檔案的管理辦法，該上交檔案室的上交，該留存的留存，即符合規(guī)定也便于會計檔案的查閱。
回首這半年時光，在我們財務(wù)部全體成員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯蛔氵�是存在的，我們會在接下來的半年時間中，充分發(fā)揮我們的工作積極性，在我們平凡的工作中去實現(xiàn)真正的不平凡。
供銷部工作總結(jié) 3
20xx年上半年，我社認(rèn)真貫徹縣委、縣委政府深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，按照縣20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點要求，切實做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作�，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是縣委、縣政府立足科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略部署。為加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，我社在2009年成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由于我社領(lǐng)導(dǎo)人員變動，我社調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由主任澤里措為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了經(jīng)辦股室和具體經(jīng)辦人，形成了領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任明確，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。為順利推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作提供了強有力的組織保障。
二、認(rèn)真貫徹，提高認(rèn)識
我社學(xué)習(xí)了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作系列重要批示和指示及《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點》，通過學(xué)習(xí)，進一步增強了廣大干部職工的文明、衛(wèi)生意識和環(huán)境保護觀念，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成為廣大干部職工的自覺行動。
三、群策群力，狠抓落實
做好辦公區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。一是抓衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。供銷社社機關(guān)對損壞的衛(wèi)生用具和清掃工具及時添置，并實行了垃圾袋裝處理。二是抓衛(wèi)生死角的清理，徹底搞好環(huán)境衛(wèi)生，不定期的'對國道213線k496-k493路段撿拾垃圾，進行環(huán)境整治工作。在4月份開展的“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動中，對辦公區(qū)和住宅區(qū)的多處衛(wèi)生死角進行了徹底的清掃。三是抓“滅四害”工作，集中投放鼠藥20包，“滅四害”工作達到了規(guī)定要求。五是指定一名人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常清掃工作，使辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況保持良好。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年上半年，供銷社組織職工參加清潔衛(wèi)生活動40余人次，清除“牛皮癬”6處，清理了衛(wèi)生死角的垃圾。
四、綜合治理，成效顯現(xiàn)
通過上半年來的艱辛努力，我社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成效明顯，人居環(huán)境明顯改善，環(huán)保意識深入人心，通過宣傳教育，職工及家屬對節(jié)約資源、合理回收、變廢為寶、循環(huán)利用的觀念逐漸被接受，垃圾分類投生活習(xí)慣逐漸被養(yǎng)成，資源利用率逐步提高。
上半年來，我社在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面取得了顯著的成效。但離上級的要求和群眾的愿望相差甚遠，還存在一些不足。今后我們將抓住機遇，積極探索，不斷進取，全面完成各項任務(wù)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理做出新的貢獻。
供銷部工作總結(jié) 4
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置，及時落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)管
開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安單位”工作的認(rèn)識，并及時成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng)建工作的'良好氛圍。
2、為配合創(chuàng)建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；二是增添置了部分消防器材；
三是節(jié)假日安排人員值班，實行平時節(jié)假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進一步加強了縣社機關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責(zé)明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標(biāo)考核辦法、安全保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實實地開展。
4、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實際，實現(xiàn)各項工作全面發(fā)展，排除不穩(wěn)定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，同時按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問題。
三、存在問題
努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委的大力支持下，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長久性相對較弱，平時抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決，把工作做得更好，確保有一個安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化。
供銷部工作總結(jié) 5
通過下基層調(diào)研，大家一致認(rèn)為：經(jīng)審工作對于每一個工會看似不重要，實質(zhì)上卻非常重要，工會經(jīng)費是否合法、公開，直接關(guān)系到工會組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會的看法。
各工會基本上都建立了工會經(jīng)費審查委員會組織。但其中許多組織只是一種形式，沒有發(fā)揮實質(zhì)作用，甚至一年也不開展一次活動、不開一次會議、不搞一次經(jīng)費審查。這些經(jīng)審會形同虛設(shè)。那么，如何才能使經(jīng)審會發(fā)揮作用呢？經(jīng)過探討，大家一致認(rèn)為，需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作：
一、加強各級工會經(jīng)費審查委員會的領(lǐng)導(dǎo)。
提高對經(jīng)審工作的認(rèn)識，進一步明確工會財務(wù)管理不僅是開展工會各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會開展民主管理的一項重要內(nèi)容。經(jīng)審會成員都是經(jīng)過職代會工會代表大會選舉出來的。經(jīng)審會行使監(jiān)督審查工會財務(wù)和工會固定資產(chǎn)的'職權(quán)，是職代會賦予的神圣使命，能充分體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會的自身建設(shè)是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務(wù)和固定資產(chǎn)管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務(wù)。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，共同為工會工作的和諧開展、科學(xué)發(fā)展把好關(guān)。
作為工會經(jīng)審委員會的成員要主動熟悉業(yè)務(wù)，力求成為財務(wù)管理和組織管理上的內(nèi)行。特別是上級分管工會財務(wù)管理和經(jīng)費審查委員會的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會經(jīng)費在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，才能提高工會經(jīng)費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會的各項工作制度。
制訂經(jīng)審會工作計劃，使經(jīng)審會有章可循、有事可做，制度完善，人員的職責(zé)范圍劃分明確，才能使經(jīng)審會各項活動有序健康地開展。
四、在建立健全工會經(jīng)審會組織的同時，要名符其實，認(rèn)真履行經(jīng)審會的職責(zé)，發(fā)揮經(jīng)審會組織的職能作用。
不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L(fēng)險、怕得罪人的思想，高度的責(zé)任心和事業(yè)心，才敢于擔(dān)負(fù)起組織和職工群眾賦予的責(zé)任。
五、定期開展經(jīng)費審查活動。
通過對企業(yè)工會的經(jīng)費收支和有關(guān)經(jīng)濟活動的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財政政策、法規(guī)、紀(jì)律以及工會財務(wù)工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項經(jīng)費和財產(chǎn)。嚴(yán)肅財經(jīng)法規(guī)，使工會經(jīng)費得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營管理，提高社會效益和經(jīng)濟效益。
供銷部工作總結(jié) 6
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。供銷社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年上半年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將今年上半年以來的`工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社結(jié)合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安全生產(chǎn)辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個科室和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)供銷社的安全生產(chǎn)工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作會議精神，供銷社按照責(zé)任分工，開展了“元旦”、“春節(jié)”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點對煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上進行了檢查。
四、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使供銷社職工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，積極配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷社的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
供銷部工作總結(jié) 7
今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市社的悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色。現(xiàn)匯報如下：
一、“三三六”工程目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家以上。
這項工作，我單位是協(xié)辦單位，但我們也傾注了全力。今年來，已牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社2家，支持扶持農(nóng)民專業(yè)合作社20余家。
�、艩款^成立4家農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業(yè)合作社、縣迷迭香種植專業(yè)合作社、縣蓮藕專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社。
�、浦С�15家農(nóng)民專業(yè)合作社申報省“百千萬工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園項目�，F(xiàn)已與各農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)系溝通，初步確定縣勝峰茶葉專業(yè)合作社申報省現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園項目，對10余家棉花專業(yè)合作社申報省天然纖維產(chǎn)業(yè)園項目正在篩選中。
⑶指導(dǎo)2家農(nóng)民專業(yè)合作社申報農(nóng)業(yè)部“國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。分別是：縣棉花專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社，資料已經(jīng)上報省里，有望批復(fù)1家
2、推進省棉麻集團有限公司產(chǎn)銷對接項目實施。該項目由省棉麻集團公司牽頭，采取“一拖三”方式，支持我縣3家農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，已到位資金504萬元。目前項目已完成招投標(biāo)，正在建設(shè)中，預(yù)計7月底竣工驗收。
二、特色工作
1、爭項爭資又有新進展。20XX年申報的護城五星南瓜專業(yè)合作社1000畝無公害種植基地項目已上報全國供銷總社，有望爭取50萬元國家無償扶持建設(shè)資金。
2、重建農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)�？h社在市社的指導(dǎo)和支持下，投入20余萬元，在全縣建立了19個農(nóng)資銷售網(wǎng)點，重建放心農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭逐步恢復(fù)供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的.主渠道地位，主要銷售金葉復(fù)合肥，上半年已完成銷售近1000噸。
3、穩(wěn)步推進原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工，縣社正在上門做拆遷動員工作，目前進展順利。
三、存在的主要問題及建議
1、農(nóng)民專業(yè)合作社運行亟待規(guī)范。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社已有200多家，但是能嚴(yán)格按照章程進行規(guī)范運作的很少，主要表現(xiàn)在：沒有專職會計、理事會等，機構(gòu)設(shè)置空心化，沒有按時召開社員代表大會，沒有按規(guī)定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責(zé)令相關(guān)部門開展清理規(guī)范的系列行動。
2、農(nóng)資市場混亂，亟待整頓。縣農(nóng)資需求量大，關(guān)系千家萬戶，但是農(nóng)資市場魚龍混雜，沒有明確的強有力部門牽頭管理，以次充好現(xiàn)象大量存在，坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生。建議縣委、縣政府進一步明確部門管理職責(zé)，加強整頓和監(jiān)管。
供銷部工作總結(jié) 8
為認(rèn)真貫徹落實總社、省供銷社對產(chǎn)銷對接工作決策部署，按照市供銷社的具體要求，XX縣供銷社產(chǎn)銷對接工作，在培育對接主體，建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，加強營銷措施等方面，取得了一定成效，現(xiàn)將情況總結(jié)于后：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，效果明顯
產(chǎn)銷對接是農(nóng)產(chǎn)品流通方式的創(chuàng)新，是促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措�？h供銷社為促進產(chǎn)銷對接工作順利開展，成立班子，組建團隊，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負(fù)責(zé)，并制定 了產(chǎn)銷對接工作措施，通過技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專業(yè)合作社組織平臺，把農(nóng)戶的小生產(chǎn)與銷售大市場有效連接起來，發(fā)揮流通帶動生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對接農(nóng)民專業(yè)合作社3個，對接品種13種，建立直銷點、代銷點7個，全縣供銷系統(tǒng)產(chǎn)銷對接實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總銷售4350萬元，其中，融入重慶農(nóng)產(chǎn)品銷售額2100萬元。
二、培育對接主體，建立銷售網(wǎng)絡(luò)
一是抓對接主體培育，今年各專業(yè)合作社精心組織銷售團隊，分別到XX市區(qū)、萬州、梁平、達州等地的超市或農(nóng)產(chǎn)品交易市場，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷農(nóng)產(chǎn)品，3個專業(yè)合作社均與對接超市或大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場簽定意向合作協(xié)議，培育了對接主體，穩(wěn)定了銷售渠道，特別是XX縣任市鎮(zhèn)紅花蔬菜專業(yè)合作社與XX市盤溪大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場簽定意向銷售協(xié)議金額達2100萬元，為本專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷售解除了后顧之憂。二是抓銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專業(yè)合作社根據(jù)市場發(fā)展，加大直銷點、代銷點網(wǎng)點布局，努力構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)。到 12月底，全縣已建設(shè)專業(yè)合作社直銷點、代銷點共7個，銷售額近600萬元。
三、強化技術(shù)服務(wù)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
專業(yè)合作社為農(nóng)戶從良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢，保證農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥含量不超標(biāo)，盡可能達到超市要求，讓老百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。
在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷對接工作還存在一些問題：一是超市的進場門檻較高，進場費、條碼等費用收取，影響了產(chǎn)銷對接效果和發(fā)揮;二是農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應(yīng)差;三是配送基礎(chǔ)差，難以滿足消費者的需求;四是利益對接機制不完善，對接穩(wěn)定性差。
下一步工作措施：針對上述存在的'問題，主要做好以下工作：一是繼續(xù)擴大對接主體的培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、信息等優(yōu)勢，積極主動地延伸銷售鏈條，擴大農(nóng)產(chǎn)品超市銷售額;二是通過加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點布局，提高經(jīng)營規(guī)模，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);三是培育壯大專業(yè)合作社，通過超市的定單銷售引導(dǎo)生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模，具有示范帶動作用的專業(yè)合作社，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。
供銷部工作總結(jié) 9
一年來，陵城區(qū)供銷社監(jiān)事會在上級社的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞供銷社的中心工作，抓住改革發(fā)展中的重點、難點和熱點問題，積極認(rèn)真履行社章賦予的職能任務(wù)，為保障和促進全區(qū)供銷社改革、發(fā)展和穩(wěn)定，發(fā)揮了積極的作用。概況起來，工作成果主要體現(xiàn)在以下三個方面。
一是堅持和完善工作制度，不斷提升監(jiān)事會工作質(zhì)量。區(qū)社監(jiān)事會根據(jù)《全國總社監(jiān)事會工作規(guī)則》和《德州市供銷社監(jiān)事會工作規(guī)則》，進一步修訂完善了監(jiān)事會相關(guān)工作制度，并注重堅持務(wù)求規(guī)范，從而促進了監(jiān)事會工作的制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。全年區(qū)社監(jiān)事會共召開了四次常務(wù)監(jiān)事會議，及時傳達學(xué)習(xí)上級指示精神，學(xué)習(xí)監(jiān)事會相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，研究監(jiān)事會工作中遇到的問題，并根據(jù)實際，適時提出工作要求。先后印發(fā)了《關(guān)于開展財政專項資金使用情況檢查的`通知》、《關(guān)于加強社有資產(chǎn)監(jiān)管的通知》等一系列文件，并加大工作督導(dǎo)力度，注意及時總結(jié)工作經(jīng)驗和問題，注重工作實效，從而保證了監(jiān)事會各項工作有部署、有檢查、有效果。
二是圍繞中心，服務(wù)大局，積極開展調(diào)研活動。調(diào)查研究是監(jiān)事會的一項重要工作，是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要根據(jù)。一年來，區(qū)社監(jiān)事會按照上級社的要求和工作部署，配合參與了一系列調(diào)研活動，一是配合市委組織部、農(nóng)工辦和市社對區(qū)供銷社開展“黨建帶社建、社村共建”工作進行了調(diào)研；二是與區(qū)農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局對全區(qū)培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行了調(diào)研；對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)和反映的問題及情況，及時向理事會或有關(guān)部門提出了工作建議。調(diào)研中我們還注意將發(fā)現(xiàn)問題和解決問題相結(jié)合，積極為基層企業(yè)搞好服務(wù)。如今年上半年通過在凱豐小麥專業(yè)合作社調(diào)研，發(fā)現(xiàn)隨著入社社員的增加和小麥玉米收儲量的增多，合作社倉儲條件急需改善，為此我們積極向財政部門推薦，爭取財政扶持，今年獲得財政補助15萬元。
三是認(rèn)真履行監(jiān)督職能，努力加強監(jiān)督工作。加強監(jiān)督工作是監(jiān)事會工作的一項重要工作職能。為此，一年來區(qū)社監(jiān)事會緊緊圍繞供銷社改革發(fā)展的形勢和任務(wù)以及工作重點，積極履行監(jiān)督職能，加大了監(jiān)督檢查工作力度，有效地推動了監(jiān)事會監(jiān)督服務(wù)工作的開展。市社監(jiān)事會在注意搞好日常監(jiān)督工作的同時，根據(jù)供銷社財政扶持資金逐年加大的實際，著力加強了供銷社改革發(fā)展專項資金和財政扶持資金使用情況的監(jiān)督檢查，專門下發(fā)了《關(guān)于開展財政專項資金使用情況檢查》的通知，組織財務(wù)、審計、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)等相關(guān)科室人員實施了全面檢查，并向理事會提報了專項調(diào)研檢查報告，在總結(jié)經(jīng)驗和做法的同時，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向理事會提出了工作意見和建議，從而促進和保證了全系統(tǒng)財政資金的安全有效運轉(zhuǎn)。
供銷部工作總結(jié) 10
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置，及時落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)管開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安單位”工作的認(rèn)識，并及時成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。
2、為配合創(chuàng)建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；
二是增添置了部分消防器材；
三是節(jié)假日安排人員值班，實行平時節(jié)假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進一步加強了縣社機關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責(zé)明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標(biāo)考核辦法、安全保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實實地開展。
4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機的結(jié)合，縣社機關(guān)根據(jù)工作的.特點，在加強系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳的同時，還及時宣傳創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學(xué)習(xí)討論、參加網(wǎng)上法律知識答題活動、征訂有關(guān)書刊雜志等，供大家業(yè)余時間學(xué)習(xí)，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實際，實現(xiàn)各項工作全面發(fā)展，排除不穩(wěn)定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，同時按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問題。
三、存在問題，努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委的大力支持下，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長久性相對較弱，平時抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決，把工作做得更好，確保有一個安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化。
供銷部工作總結(jié) 11
我社按照省、市及縣安委會的布置和要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際，于6月至9月底開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。活動中各單位認(rèn)真進行了自查，縣社精心組織了檢查督查，達到了預(yù)效果，全系統(tǒng)安全形勢良好。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)好下：
一、成立了安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣社成立了安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣社主任任組長，縣社副主任任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣社安監(jiān)員任辦公室主任。下屬各單位負(fù)責(zé)人按照縣社要求，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、安排部署到位、工作措施到位。
二、能積極傳達貫徹上級指示精神。
縣社及下屬各單位能及時傳達中央、省、市等、各級安全生產(chǎn)會議精神，并對落實工作作了詳細(xì)布置，抓好落實，真正把領(lǐng)導(dǎo)批示和會議精神落到實處。
三、認(rèn)真開展了自查自糾。
下屬各單位能按照《縣供銷社開展安全大檢查工作實施方案》要求，認(rèn)真開展自查自糾工作。對排查出的隱患、問題都建立了臺賬，制訂了整改方案，并及時整改。
四、加強了安全生產(chǎn)宣傳力度。
通過各種宣傳措施，開展了形式多樣的`安全宣傳教育活動，大力宣傳了安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理方法，強化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，強化了全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，提高了生產(chǎn)管理人員的管理水平。組織所有煙花爆竹經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)國家的有關(guān)政策和法規(guī)和新修訂過的各項管理制度，吸取火災(zāi)事故案例教訓(xùn)，并認(rèn)真抓好這些制度的落實，使之成為安全管理制度和長效機制。在虎形倉庫建設(shè)了以“傳承花炮文化，引領(lǐng)安全文明”為主題的花炮文化宣傳墻。
五、認(rèn)真做好了安全隱患排查整改工作。
在為期近四個月的安全大檢查工作中，我社共排查出了三個安全隱患：一是煙花爆竹倉庫安全范圍內(nèi)長有雜草；二是煙花爆竹倉庫圍墻出現(xiàn)10米長垮塌；滅火器有效期將于8月底到期。縣土產(chǎn)公司對排查出的隱患立即進行了整改，投資2萬多元，修筑加固了倉庫圍墻，硬化了四棟煙花爆竹倉庫周邊5米安全范圍的地面。7月25日，置換了12把新滅火器。
六、對應(yīng)急預(yù)案進行了完善。
縣社主任親自指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進一步明確了相關(guān)人員的職責(zé)，完善了一些細(xì)節(jié)工作，使應(yīng)急預(yù)案操作性更強。
七、督促幫助招商服務(wù)企業(yè)進行安全隱患整改。
縣安委會在全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全隱患較多。我社主要領(lǐng)導(dǎo)立即要求分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)員、招商專干，督促縣東寶防瓷餐具有限公司等我社引進的4家外商投資企業(yè)，做好隱患整工作。企業(yè)在整改工作中，我社對4家企業(yè)在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、員工安全教育培訓(xùn)方面給予了大量的幫助。4家外商投資企業(yè)的安全隱患大部分已整改到位。
通過開展安全生產(chǎn)大檢查工作，縣社全體干部更加重視安全生產(chǎn)工作，安全形勢更加良好，但也存在經(jīng)驗總結(jié)不夠、信息報送不及時等不足之處。在今后的工作中，要更加注重把好經(jīng)驗和做法，及時總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。
供銷部工作總結(jié) 12
xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置，剛好落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，協(xié)作參加社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩(wěn)定發(fā)揮肯定的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)管
開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣揚動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安單位”工作的相識，并剛好成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創(chuàng)建工作，發(fā)覺問題剛好解決，真正做到看好自家的'門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特別化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。
2、為協(xié)作創(chuàng)建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。 一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；
二是增加置了部分消防器材；
三是節(jié)假日支配人員值班，實行平常節(jié)假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進一步加強了縣社機關(guān)平安防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責(zé)明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標(biāo)考核方法、平安保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實實地開展。
4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機的結(jié)合，縣社機關(guān)依據(jù)工作的特點，在加強系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣揚的同時，還剛好宣揚創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學(xué)習(xí)探討、參與網(wǎng)上法律學(xué)問答題活動、征訂有關(guān)書刊雜志等，供大家業(yè)余時間學(xué)習(xí)，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實際，實現(xiàn)各項工作全面發(fā)展，解除不穩(wěn)定因素，同時為能從源頭上解決問題，把沖突化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，依據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展沖突糾紛排查調(diào)處工作，針對發(fā)覺的問題，仔細(xì)分析、查找緣由，同時根據(jù)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)覺的問題剛好解決。通過法制宣揚和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，全部得到妥當(dāng)解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問題。
三、存在問題
努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委的大力支持下，創(chuàng)建工作取得了肯定的成果，但也還存在一些問題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強，許久性相對較弱，平常抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中仔細(xì)加以解決，把工作做得更好，確保有一個平安、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化。
供銷部工作總結(jié) 13
XX縣供銷社堅持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提升服務(wù)能力。現(xiàn)把綜合改革任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、改革任務(wù)完成情況
縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，健全了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系基層制度，進一步加強了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人，新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會化服務(wù)面積2、1萬畝，進一步加強了綜合服務(wù)。建設(shè)省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
二、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設(shè)。
縣社不斷加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)，實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┩七M聯(lián)合治理。
縣社健全健全了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的'行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。理順社企職責(zé)，引導(dǎo)企業(yè)互相持股、融合投資，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。健全社有資產(chǎn)管理制度，開展資產(chǎn)清理清查，保證企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┰圏c綜合合作。
在XX供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機械化作業(yè)，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心，為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，推動農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農(nóng)民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)。
堅持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，實現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝，兩季農(nóng)機服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過項目帶動建設(shè)糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等，推動產(chǎn)銷對接、擴大服務(wù)市場。
三、存在問題
�。ㄒ唬堫^公司輻射帶動較弱，基層社基礎(chǔ)薄弱、網(wǎng)點布局慢，在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強。
（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。
（二）開展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提升。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑�，堅持開展聯(lián)合合作，廣泛吸納農(nóng)民入社，提升綜合服務(wù)功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，健全經(jīng)營服務(wù)體系，加強輻射帶動力。
（三）探索創(chuàng)新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯(lián)合，助力三農(nóng)發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喗∪靶戮W(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力推動“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。
供銷部工作總結(jié) 14
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報。
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況
今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項工作的`人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個。
四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
供銷部工作總結(jié) 15
一、學(xué)習(xí)政策增信心。
縣供銷社沒錢、沒權(quán)、沒“腿”，招商引資有一定難度。新春伊始，縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，及時出臺《縣鼓勵投資的若干政策規(guī)定》，似春風(fēng)化雨，極大地增強了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過會議、墻報、考試等方式，組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟記于心。同時出臺獎勵政策，分解招商引資任務(wù)，每次干部職工例會上都要分析、研究、調(diào)度招商引資工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，人人身上有擔(dān)子。
二、全員招商，走出去、請進來。
動員全系統(tǒng)干部職工找親戚、朋友，托同學(xué)、戰(zhàn)友，尋老鄉(xiāng)、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。3月上旬以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介，走訪番禺海大集團（魚飲料）、東莞寶源玩具廠（潛水服裝系列）、深圳鑫旺泰電子工業(yè)有限公司等企業(yè)，宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和政策等優(yōu)勢，與客商進行廣泛接觸。同時利用縣社房產(chǎn)資源招商，不論大小，充分利用閑置房產(chǎn)發(fā)展供銷合作經(jīng)濟。今年以來，我社抓住全國供銷總社聯(lián)系、增加投入的'機遇，加大項目的包裝、推介、攻關(guān)水平，利用水東辦公樓、虎形倉庫申報日用品批發(fā)中心項目。5月市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)帶該項目到總社申報，6月總社派員實地進行了考察評估。
三、加快信明坊建設(shè)進度。
我社引進總投資1億元，固定資產(chǎn)投資6500萬元，以土特產(chǎn)品加工銷售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶工業(yè)園區(qū)，征地35畝，已完成總體規(guī)劃圖的設(shè)計，總規(guī)劃面積28000平米，建筑總面積32900平米，其中展示廳1152平米，銀杏科技樓3000平米，臍橙科技樓1000平米，醬腌菜廠1944平米，辦公樓1920平米，廠房15800平米，職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬元，今年計劃投資3000萬元，建好產(chǎn)品展示廳，兩棟廠房，兩棟職工公寓，上兩條生產(chǎn)線。該項目已于3月底開工建設(shè)，邊填土邊砌圍墻；由一流建筑企業(yè)—雄基集團承建的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品展示廳已砌好基腳，建好框架，預(yù)計9月底可建成投入使用；一棟廠房已簽合同，付了定金，預(yù)計3個月后竣工。同時，我社發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為信明土特產(chǎn)品上山下鄉(xiāng)牽線搭橋，動員縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、煙花爆竹協(xié)會中的會員開展供銷合作，開拓城鄉(xiāng)市場。
四、引進了一家企業(yè)。
今年2月下旬，我社引進一家總投資1500萬元，固定資產(chǎn)投資1200萬元的五金制造企業(yè)。通過項目評審，已正式簽約落戶工業(yè)園區(qū)。五金主要生產(chǎn)各種絲網(wǎng)及絲網(wǎng)深加工產(chǎn)品，計劃征地9畝，建3000平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬元，完成征地6畝以及圍墻建設(shè)。存在的主要問題是征地糾紛。
五、正在跟蹤一個項目。
擬引進一個大型機械化生產(chǎn)隔音、隔熱真空玻璃門窗等建材制品的加工企業(yè)，以填補18個縣無此類項目的空白。因項目前期申報工作準(zhǔn)備不充分，4月評審未獲通過。近日該項目可行性研究報告經(jīng)過進一步修改、完善，已呈送縣招商局再次評審。
下半年，我們將發(fā)揚釘子精神，主動出擊，跟蹤落實，真誠服務(wù)，化政策優(yōu)勢為真金白銀，通過以商招商、以企招企、以外引外、二次創(chuàng)業(yè)等工作機制，爭取更多客商來投資興業(yè)，力爭全面完成今年的招商引資任務(wù)。
供銷部工作總結(jié) 16
XX縣供銷社堅持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務(wù)能力。現(xiàn)把綜合改革任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、改革任務(wù)完成情況
縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系基層制度，進一步強化了組織保障。20XX年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人，新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會化服務(wù)面積2.1萬畝，進一步強化了綜合服務(wù)。建設(shè)省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
二、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設(shè)。
縣社不斷加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)，實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┩七M聯(lián)合治理。
縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的'行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。理順社企職責(zé)，引導(dǎo)企業(yè)互相持股、融合投資，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。完善社有資產(chǎn)管理制度，開展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┰圏c綜合合作。
在XX供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機械化作業(yè)，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心，為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農(nóng)民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)。
堅持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，實現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝，兩季農(nóng)機服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過項目帶動建設(shè)糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等，促進產(chǎn)銷對接、擴大服務(wù)市場。
三、存在問題
（一）龍頭公司輻射帶動較弱，基層社基礎(chǔ)薄弱、網(wǎng)點布局慢，在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。
�。ǘ╅_展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提高。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑�，堅持開展聯(lián)合合作，廣泛吸納農(nóng)民入社，提升綜合服務(wù)功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，完善經(jīng)營服務(wù)體系，增強輻射帶動力。
（三）探索創(chuàng)新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯(lián)合，助力三農(nóng)發(fā)展。
（四）修訂完善“新網(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力促進“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。
供銷部工作總結(jié) 17
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作
為了進一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的'問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經(jīng)驗教訓(xùn)交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強化安全監(jiān)管力度，認(rèn)真落實安全責(zé)任
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。
三、強化制度建設(shè)，建立長效機制
結(jié)合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當(dāng)月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作。
四、強化安全宣傳教育，營造安全工作氛圍
縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語口號120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
五、強化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險防控體系
構(gòu)建隱患排查治理機制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責(zé)任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫�，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
供銷部工作總結(jié) 18
20XX年主要經(jīng)濟指標(biāo)是，實現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經(jīng)濟指標(biāo)和上級的各項工作任務(wù)，20XX年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，進一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計劃xxxx年全年農(nóng)資網(wǎng)點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造升級，增強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè)，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系，降低流通成本，提升流通效率。
二、增強“三社”基礎(chǔ)建設(shè)，進一步提升為農(nóng)服務(wù)水平
1、增強改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農(nóng)村經(jīng)濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的'活力。
2、增強專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚的自然條件，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品實行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、增強對農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。
三、增大再生資源管理力度，進一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，展開廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系，實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊展開從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期，組織培訓(xùn)200人次，明年將再根據(jù)實際情況組織培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。
供銷部工作總結(jié) 19
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)供銷社按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求，始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極創(chuàng)新思路，突出抓好農(nóng)民專業(yè)社組織發(fā)展。按照年初既定目標(biāo)，抓安全，保穩(wěn)定，確保各項工作進展順利并取得明顯成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
截止9月底，全系統(tǒng)共完成商品購進x億元，商品銷售x億元，實現(xiàn)利潤x萬元。
二、系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進
�。ㄒ唬┳龊煤细竦恹}供應(yīng)，進一步提高合格碘鹽食用率，繼續(xù)構(gòu)建“供應(yīng)順暢、經(jīng)營規(guī)范、注重服務(wù)”的食鹽安全經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，提升食鹽專營質(zhì)量，在全區(qū)x個村（社區(qū)）設(shè)有食鹽零售點x多個。截至9月底，入口食鹽購進x噸，銷售x噸，其中小包裝噸。
進一步加大宣傳力度，普及碘鹽知識，維護人民群眾身體健康；依法加強鹽政管理，開展鹽業(yè)市場專項整治，嚴(yán)厲打擊私鹽販銷制假等違法活動，截止目前全區(qū)查扣假冒偽劣食鹽x余噸，查處案件x起，罰款x元左右，從而凈化鹽業(yè)市場，保證了食鹽供應(yīng)，維護市場秩序。
�。ǘ┘訌姛熁ū癜踩�(jīng)營，構(gòu)建安全保證體系
深入貫徹落實《煙花爆竹安全管理條例》，繼續(xù)按照《關(guān)于進一步加強煙花爆竹安全經(jīng)營管理的通知》要求，遵循“預(yù)防為主、安全第一、疏堵結(jié)合、綜合治理”的理念，樹立大局意識，進一步加強煙花爆竹安全經(jīng)營保障體系建設(shè)，完善倉儲設(shè)施，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展購銷、運輸、儲存等經(jīng)營活動，滿足市場供應(yīng)，增加經(jīng)濟效益，確保安全經(jīng)營無事故。今年1—9月份完成銷售x多萬元。
�。ㄈ┘訌娹r(nóng)資產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，保證農(nóng)民需求
積極推進農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，鞏固、完善、提高農(nóng)資配送中心的配送能力，提升供銷系統(tǒng)農(nóng)資銷售市場占有率，以金橋農(nóng)資配送中心發(fā)揮主渠道作用，打造區(qū)供銷社農(nóng)資放心店x個。
1-9月份，供應(yīng)各類農(nóng)資x萬噸，占全區(qū)市場需求的'x％以上，在農(nóng)資銷售過程中，未發(fā)生坑農(nóng)、害農(nóng)問題。
�。ㄋ模┮劳泄╀N社重點培育農(nóng)民專業(yè)合作社，籌備組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社
積極推動農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)開展農(nóng)超對接，農(nóng)產(chǎn)品直銷等運營模式，推進農(nóng)民合作社聯(lián)合社建設(shè)，實施“興社富農(nóng)”工程。規(guī)范專業(yè)合作社管理，培育壯大具有縣域特色的農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)體系。截止目前，區(qū)供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社達x家，其中xx果蔬專業(yè)社，xx瓜菜專業(yè)社，xx蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)了倉儲設(shè)施，并牽頭參與大市場流通。由農(nóng)合聯(lián)牽線搭橋，與xx蔬菜市場開展合作，有x家專業(yè)社與其簽訂了合作協(xié)議。
�。ㄎ澹┲攸c工作及亮點
1、搭建投融資擔(dān)保平臺
為解決農(nóng)民融資難的問題，區(qū)供銷社抓住新合作投資擔(dān)保公司實現(xiàn)注冊擴容、增設(shè)分支機構(gòu)的機遇，積極與省新合作投資擔(dān)保有限公司合作，成立了新合作投資擔(dān)保有限公司xx辦事處。
2、創(chuàng)新服務(wù)體系，開展托管式社會化服務(wù)
經(jīng)區(qū)供銷社的牽線搭橋，xx玉米專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽訂土地托管協(xié)議達x畝。目前，全區(qū)土地托管、半托管工作正扎實穩(wěn)妥進行，近萬畝土地達成合作意向。
3、積極爭跑協(xié)調(diào)市社和相關(guān)部門，引進全國供銷總社的下屬企業(yè)中國農(nóng)業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場落戶xx。
4、項目建設(shè)工作方面，計劃利用xx供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)，發(fā)揮地域優(yōu)勢，結(jié)合xx紅色旅游4A級景區(qū)建設(shè)，聯(lián)手地管辦，以土地入股方式，拆舊建新，建設(shè)集商貿(mào)餐飲、休閑、旅游為一體的商貿(mào)綜合服務(wù)中心。
三、當(dāng)前面臨的主要困難及存在的主要問題
�。ㄒ唬┮蚬╀N系統(tǒng)改革處在改革初期，機關(guān)工作人員參公問題還未落實，還望區(qū)財政給予大力扶持。
�。ǘ┯捎谙到y(tǒng)大，歷史遺留問題多，不穩(wěn)定因素時有發(fā)生。自身解決不了的還望得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持。
供銷部工作總結(jié) 20
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔2015〕63號）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進創(chuàng)森工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、責(zé)任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實,全面把握、客觀分析，強化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設(shè)有機地結(jié)合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào)，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的.綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的順利完成，我局迅速召開 “創(chuàng)森”工作會議，全面部署啟動“創(chuàng)森”工作，將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設(shè)計中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。
（一）已基本完工的兩個公路建設(shè)項目：華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設(shè)計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線（和洋村）公路工程建設(shè)里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應(yīng)的綠化工程與項目施工進度同步進行。
（二）縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護管理站按照各補植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進行了補植補種，以確保完成創(chuàng)建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
�。ㄈ┰谶M行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語，一方面充分利用輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動的重要意義，引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復(fù)雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。
供銷部工作總結(jié) 21
我社20xx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的具體指揮下，在縣安監(jiān)、縣公安部門的大力支持下，結(jié)合本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真制定科學(xué)可行的安全生產(chǎn)工作方案，樹立安全責(zé)任重于泰山的理念，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化各項安全措施，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，業(yè)務(wù)股室具體抓的良好格局，杜絕了各種安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、及時部署，科學(xué)制定方案
為把我社安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，根據(jù)20xx年國家、省、市、縣的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想、工作安排、工作重點，結(jié)合我社安全生產(chǎn)的特點、重心，年初及時召開安全生產(chǎn)工作專題會議，及早部署本系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)工作，通報上半年國內(nèi)外發(fā)生的重特大安全事故，深刻剖析事故發(fā)生的原因和嚴(yán)重的后果，喚醒各行各業(yè)對安全的高度重視，不能有任何僥幸心理，做實安全各個環(huán)節(jié)，有針對性地制定本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作方案，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和責(zé)任人。
二、落實責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書
為了落實“一崗雙責(zé)”，年初3月，我社召集社屬企業(yè)、全體職工召開安全生產(chǎn)工作專題會議，對全年本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了總動員、總部署，社黨委、社委與各個分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，作為全年工作考核、目標(biāo)考核、獎懲評比的重要內(nèi)容。
三、明確重點，加快煙爆倉庫建設(shè)
為認(rèn)真落實3月20日全國�；泛蜔熁ū窆ぷ鲿h精神，根據(jù)上級安監(jiān)部門的安排，我社控股的吉星煙花爆竹公司必須于10月1日前達到三級標(biāo)準(zhǔn)化要求，否則不予換證。對此，我社派專人全程參與監(jiān)管，及時解決倉庫建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。目前倉庫建設(shè)進展順利，值班室主體已經(jīng)完成，倉庫的主體工程正在加快建設(shè)，力爭8月底之前竣工交付使用。加外正在積極準(zhǔn)備達標(biāo)的各項軟件資料，力爭一次通過。煙爆倉庫是我社安全生產(chǎn)重點防控部位，也是節(jié)假日我社重點檢查、排查的主要對象。每次檢查都有記錄，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、規(guī)范網(wǎng)點，敢于逗硬敢出重拳
為認(rèn)真落實國家安監(jiān)總局第7號令，今年以煙花爆竹零售網(wǎng)點經(jīng)營安全規(guī)范化建設(shè)為重點，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導(dǎo)，實行嚴(yán)格的考評打分，推行末尾淘汰制。一是我社積極與縣安監(jiān)、公安部門對接，為及時傳達近期國家 、省、市的相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)去年工作，安排部署今年專項工作，于5月30日召開全縣煙花爆竹行業(yè)協(xié)會。會上縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣供銷社、縣公安局、縣安監(jiān)局、縣煙爆流通協(xié)會分別就各自的職能講了很好的要求，并就如何規(guī)范我縣煙爆市場講了很好的意見，會議開得很成功，收到了預(yù)想的`效果。二是積極參與安全生產(chǎn)工作咨詢?nèi)栈顒印榱俗専熁ū裆a(chǎn)、運輸、儲存、銷售、燃發(fā)相關(guān)法律、法規(guī)和常識深入人心，根據(jù)縣安委會的統(tǒng)一安排部署，我社積極參加了全縣安全工作咨詢?nèi)栈顒�，共發(fā)放各類宣傳資料余份，社會反響強烈，收效明顯。三是為推進經(jīng)營網(wǎng)點安全規(guī)范化建設(shè)，我社督促和指導(dǎo)全縣181個經(jīng)營網(wǎng)點嚴(yán)格按照開江安辦〔20xx〕12號文件規(guī)定的14條執(zhí)行，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，逗硬打分，全縣統(tǒng)一排名，后10位實行末尾淘汰。四是近期我社派出專人積極配合相關(guān)職能部門嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營活動，敢于向非法利益格局亮劍。
總之，我社20xx年上半年安全工作做了一定的工作，創(chuàng)新了一些方法，收到了一定的成效，但與上級對安全生產(chǎn)的要求尚有差距。下半年我社的安全生產(chǎn)工作將再增措施、再增信心，優(yōu)化預(yù)案，確保各項安全目標(biāo)的完成，為“實現(xiàn)中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”做出新的貢獻!
供銷部工作總結(jié) 22
今年以來，供銷社，全面貫徹黨的十八大會議精神和省、市社確定的目標(biāo)任務(wù)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、政府決策部署，圍繞“謀發(fā)展、樹形象、保穩(wěn)定”這一工作基調(diào)，以項目建設(shè)為抓手，以作風(fēng)建設(shè)為動力，搶抓發(fā)展機遇，積極爭先進位，促進供銷合作經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
目標(biāo)管理完成情況
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
共實現(xiàn)銷售總額227443.53萬元，實現(xiàn)利潤2224萬元，分別比去年增長27.52%和24.94%；超額完成年全系統(tǒng)度計劃。
�。ㄒ唬┚C合服務(wù)社：
�。ǘ⿲I(yè)合作社。
七、改造基層社1個。已完成對香泉基層社的改造。
八、征地拆遷任務(wù)。拆遷工作有序推進，今年縣社承擔(dān)征遷任務(wù)48戶，現(xiàn)已拆遷27戶。
九、認(rèn)真推廣使用“中國供銷合作社”統(tǒng)一標(biāo)識，今年已投資15萬元，完成了全縣供銷社系統(tǒng)，所屬企業(yè)，投資、參股、加盟企業(yè)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，行業(yè)協(xié)會，連鎖點（超市）經(jīng)營網(wǎng)點“標(biāo)識”的全覆蓋。
搭建載體，推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)
一、申報國家級項目1個。雞籠山調(diào)味品有限公司400萬瓶精品辣椒醬加工改擴建項目，總投資560萬元。
二、申報省級項目1個。笨笨禽業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場擴建項目，總投資260萬元。
三、申報市級項目6個。田寶復(fù)合肥有限責(zé)任公司白橋綜合服務(wù)中心擴建項目等6個。
四、申報縣級項目26個。隆興水稻種植專業(yè)合作社等26個。
整合資源，培育壯大社有企業(yè)
一、供銷社東方投資發(fā)展有限責(zé)任公司，加大與省供銷社投資發(fā)展的徽潤糖酒副食品有限責(zé)任公司的合作，共同投資建設(shè)徽和日用消費品配送中心項目推進力度，該項目正在洽談中。
二、結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，加強與鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào)，建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的.村鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心�？h供銷社與石楊鎮(zhèn)花園村委會聯(lián)合創(chuàng)辦的“花園綜合服務(wù)社”，建筑面積110平方米，共投資70萬元。使廣大農(nóng)民足不出戶就能享受城市的商業(yè)服務(wù)，買到優(yōu)質(zhì)商品、放心商品。
三、進一步加強農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以社有企業(yè)肥業(yè)和公司為龍頭，以村級農(nóng)資銷售為終端，擴大連鎖經(jīng)營覆蓋面。加強莊稼醫(yī)院的功能建設(shè)，升級、改造后的卜集綜合服務(wù)社莊稼醫(yī)院已開辦科技講座，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、用藥、用膜以及農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報和防治工作，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
凝心聚力，積極完成中心工作
一、加強項目建設(shè)，全力推進我社“重點項目、重點活動、重點工作”，按照時間節(jié)點要求進展順利。重點項目：笨笨禽業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)代化蛋雞（5萬羽）養(yǎng)殖擴建項目，已完成。上海華聯(lián)超市商廈加盟店升級改造項目，6月份已完成。投資15萬元。石楊鎮(zhèn)花園戴村綜合服務(wù)社項目，8月份完成�？偼顿Y70萬元。主要工作：經(jīng)濟指標(biāo)完成較好，各項工作進展順利。
二、加強與省社、市社好企業(yè)聯(lián)合合作，以合作求發(fā)展，形成一個好的產(chǎn)權(quán)利益鏈接。
三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好班子，帶好隊伍，提高工作效率，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
四、認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時化解不安定因素，堅持依法控訪、感情化訪、全年接待信訪12批次15人次，均已辦結(jié)。省、市級上訪零批次，維護了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。
五、加強安全生產(chǎn)管理，健全完善的安全工作長效機制，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。全年投入安全生產(chǎn)隱患整改資金10萬元，安全生產(chǎn)無事故。
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