煙草公司內管工作總結

　　2014年，在市煙草局的正確領導下，我局緊緊圍繞卷煙上水平的工作目標，繼續(xù)鞏固內管長效機制建設，狠抓了內部專賣管理監(jiān)督工作的提升，全面規(guī)范行業(yè)內部卷煙經營行為，進一步加強日常監(jiān)管和同級監(jiān)管，始終把思想統(tǒng)一在市局(公司)的方針、政策和重大部署上，進一步規(guī)范經營水平;扎實深入開展專賣內部管理工作，使整體工作有了新的突破;圓滿地完成了上級下達的各項任務;結合實際，現(xiàn)就XX區(qū)局今年的內管工作簡要總結如下：

　　第一、領導高度重視，認真安排部署，扎實深入開展工作

　　2014年，XX區(qū)局領導班子一如既往的把內部專賣管理監(jiān)督工作當成專賣工作的重點來抓，在年初召開專題內管會議，制定印發(fā)了2014年內部監(jiān)管工作計劃，提出全年內管工作的四個重點：一是以嚴格執(zhí)行宜賓市局(公司)工作規(guī)范為重點，按照工作規(guī)范和工作流程要求認真做好對卷煙經營活動的監(jiān)管工作;

　　第二、加強內管機構建設為重點，組建內管工作領導小組，充實內管工作人員，并對內管人員進行培訓;

　　第三、以市場監(jiān)管為重點，下移工作重心，加大對卷煙市場經營狀況的監(jiān)控力度，以市場調查、零售戶走訪為中心，落實異常訂單，發(fā)現(xiàn)問題及時調查處理，實現(xiàn)有效監(jiān)管;

　　第四、及時查處行業(yè)內部違法違規(guī)

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