優(yōu)秀會議簡報范文

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　　政府信息公開會議簡報(一)

　　為進一步推進《中華人民共和國政府信息公開條例》在我區(qū)全面貫徹落實，20xx年3月10日，xx區(qū)政府信息公開辦公室召開政府信息公開工作會議。全區(qū)各單位負責政府信息公開工作70余人參加會議。會議表彰了20xx年度xx區(qū)政府信息公開 “先進單位”，區(qū)發(fā)改委、審管辦在會上做了典型發(fā)言。會議總結了20xx年工作情況，并就20xx年度全區(qū)政府信息公開工作進行了全面部署和安排。

　　會議指出，20xx年，全區(qū)上下深入開展政府信息公開工作，有序推進各項任務，形成了公開意識增強、組織機構健全、職責分工明確、形式豐富多樣、公開重點突出的新局面。

　　一是主動公開及時全面。全年全區(qū)公開政府信息2900余條，這些信息基本涵蓋了政府工作的方方面面，較好地滿足了群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。

　　二是依申請公開高度重視。按要求及時答復了全部信息公開申請，并且把依申請公開政府信息以及其他相關資料進行登記并整理歸檔，做到手續(xù)完備、程序嚴謹。

　　三是長效機制基本建立。繼續(xù)加強組織領導、制度建設等方面工作，舉辦了培訓班，進一步提高了從業(yè)人員的業(yè)務技能。

　　會議明確了全區(qū)20xx年的政府信息公開工作的五項重點：

　　一是加大政府信息主動公開力度。及時更新政府信息。對新形成的文件，必須按《條例》規(guī)定的期限予以公開。

　　二是優(yōu)化各類信息公開渠道。及時、全面、準確地主動公開各類政府信息，增強信息發(fā)布的主動性、權威性和實效性。按照“一站式”要求，完善、提升信息公開公共查閱服務中心管理服務水平，方便公眾查閱和獲取政府信息。

　　三是要積極推動政府信息公開向基層延伸，探索推進政府信息公開向基層延伸的方法和途徑。

　　四是改進依申請公開政府信息服務。嚴格按照依申請公開政府信息的工作流程、服務方式、服務內(nèi)容、操作要求和辦結時限，妥善處理公眾提出的信息申請，為申請人提供便捷的.公開服務。

　　五是加強工作督導。有計劃組織“分類培訓”。制定政府信息公開考評細則，量化考核標準，適時組織開展政府信息公開工作檢查，加強對《條例》落實情況的監(jiān)督、監(jiān)察和評議。

　　召開貫徹學習“一崗雙責”會議簡報(二)

　　x年x月x日下午，我XX工業(yè)區(qū)在單位會議室召開貫徹學習“一崗雙責”工作會議，縣工業(yè)園區(qū)管理委員會副主任XX、XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX、全體黨政領導干部參加會議，會議由XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XXX主持。

　　首先，XX工業(yè)區(qū)辦公室主任XX就我XX工業(yè)區(qū)黨風廉政建設“一崗雙責”工作作了簡要的情況匯報。匯報主要介紹了我XX工業(yè)區(qū)在落實“一崗雙責”工作的的工作計劃、具體做法、取得的實效、以及存在的問題和下一步工作打算。

　　在聽取完情況匯報后，XX副主任對我鄉(xiāng)的黨風廉政建設“一崗雙責”工作所取得的實效給予充分的肯定的同時，就我鄉(xiāng)的“一崗雙責”工作提出了以下幾點要求：

　　一、強化責任意識，切實抓好黨風廉政建設。一是抓好制度建設。強化遵守《黨章》《黨員干部監(jiān)督工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學決策程序。

　　二、抓好思想教育。切實抓好理論學習，特別是認真組織學習了省、州、縣相關文件精神。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持勤奮學習，建設學習型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會必講、逢節(jié)必強調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個務必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。大力倡導廉政文化建設，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。

　　三、抓好作風建設。從促進科學發(fā)展、構建和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進性的高度，認識抓好領導干部作風建設的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。

　　四、強化組織工作，切實落實責任制。首先是健全組織機構。對黨風廉政建設領導小組人員變動，及時調(diào)整。其次落實責任制。最后制定整改措施。

　　最后，XX副主任強調(diào)，要高度重視黨風廉政建設的“一崗雙責”重要性，切實把黨風廉政建設工作擺在突出位置，以“一崗雙責”工作為抓手，促進XX工業(yè)

　　區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　部門例會會議簡報(三)

　　20XX年X月XX日8：30項目經(jīng)理部召開本周例會，首先由樸勇軍經(jīng)理傳達公司周例會主要內(nèi)容，之后由各項目板塊負責人匯報在建、跟蹤項目情況，最后制定部門下周重點工作計劃。

　　會議要求：

　　1、部門職員針對公司今后發(fā)展方向及運行管理提出好的建議，本周三前上交部門;

　　2、針對部門職員提出的建議，項目經(jīng)理“責、權、利”現(xiàn)已制定初稿，要求部門職員相互交流、討論此稿，提供補充建議;

　　3、遼河油田視頻會議系統(tǒng)升級改造按照項目組制定項目結算計劃，分析項目結算可能存在的風險，并提出應對辦法，做好項目結算工作，保證項目和公司利益最大化;

　　4、長城鉆探遼河東區(qū)監(jiān)控項目組要嚴抓現(xiàn)場施工管理，特別是在施工質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制等方面一定要嚴格執(zhí)行公司項目管理制度;按照項目實施節(jié)點計劃，合理安排項目實施進度，爭取縮短工期，提高項目效益。

　　5、各在建項目的項目經(jīng)理應統(tǒng)管項目的安全施工與文明施工，進場施工人員要經(jīng)安全教育合格方可進場作業(yè)施工，認真落實施工現(xiàn)場安全檢查工作，做到提前發(fā)現(xiàn)安裝隱患，及時解決安全隱患，保證項目安全實施，項目管理人員及施工人員應統(tǒng)一著工裝，做好項目實施的安全文明施工工作;

　　6、部門職員應嚴格遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，遵守公司考勤制度，嚴格執(zhí)行人員動態(tài)管理制度。

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