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春節(jié)后上班收心會講話稿

時間:2025-02-05 16:04:50 曉麗 會議講話 我要投稿
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春節(jié)后上班收心會講話稿(精選12篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系,講話稿一般是開會前或出席重要場合前準(zhǔn)備的發(fā)言稿。寫起講話稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的春節(jié)后上班收心會講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

春節(jié)后上班收心會講話稿(精選12篇)

  春節(jié)后上班收心會講話稿 1

同志們:

  今天,我們在這里召開節(jié)后的第一個會,既是收心會,也是工作動員會。借此機(jī)會,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年,祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!擔(dān)任高三年級課程的各位老師年前放假晚,年后又放棄休息時間在大節(jié)里給學(xué)生們補(bǔ)課,十分不易,非常辛苦,在此,我向大家表示衷心的感謝!明天,新學(xué)期就要正式開始了,學(xué)校不同于其它單位,一上班就要進(jìn)入狀態(tài),就要正式開展工作,在這里我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

  一、要集中思想,切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過去,從今天開始,大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài),都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任,還是一般教職員工,都要認(rèn)認(rèn)真真、全心全意履行工作職責(zé),把各項工作抓在手上。要遵守工作制度,嚴(yán)格作息時間,確保在崗在位,要防止相互宴請,將工作置于一邊,克服人在崗,心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負(fù)責(zé)人要從自身做起,帶頭遵守紀(jì)律,管好自家人,集中精力搞好工作,F(xiàn)在已進(jìn)入二月中旬,本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重,特別是面臨高考任務(wù),如果我們稍有松一松、放一放的思想,就會影響大局。因此,我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感,自覺走出新春佳節(jié)的'喜慶氣氛,克服戀年思想,積極投入到工作中,切實(shí)保證學(xué)校各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、20xx年各項主要工作目標(biāo)任務(wù)。

  1、抓班子,帶隊伍,鍛造一支高素質(zhì)的干部教師隊伍。

  2、堅持育人為本,德育為先的理念,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。

  3、實(shí)現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于20xx年,?粕暇率達(dá)到90%以上,中級工取證率達(dá)95%、就業(yè)率達(dá)95%以上。

  4、完成上級下達(dá)的招生任務(wù),抓好短期培訓(xùn)工作。

  5、加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)。

  (1)按時完成實(shí)訓(xùn)樓建設(shè),5月底交付使用,6月底完成實(shí)訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。

  (2)進(jìn)一步充實(shí)各專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。

  6、進(jìn)一步抓安全,保穩(wěn)定,確保全年不發(fā)生較大事故。

  7、抓好食堂飯菜質(zhì)量,做到飯熱菜香,實(shí)現(xiàn)師生基本滿意。抓好綠化美化工作,保持校園潔、綠、美。

  三、一著不讓,抓好當(dāng)前各項工作。

  一是高三迎考各項工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí),研究近年來的高考考綱、試卷,把握高考形勢。加強(qiáng)學(xué)生的考前心理輔導(dǎo),緩解學(xué)生的壓力,創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作,時刻繃緊安全這根弦,做好防范措施的落實(shí)。三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。四是確定崗位職責(zé),摸清上課底數(shù),落實(shí)課時津貼,多勞多得,調(diào)動教師的工作積極性。五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,堅持一切為了教學(xué)的原則,各項優(yōu)惠政策向一線傾斜。

  同志們,新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開,讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全力以赴投入到新學(xué)期的工作中,為全面完成今年我校各項工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校又快發(fā)展而努力奮斗!

  春節(jié)后上班收心會講話稿 2

尊敬的xxx:

  今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表x班子成員給大家拜個晚年,祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

  截止到今天,兩節(jié)都相繼過去,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的.節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài),全心全意保安全,一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見

  一、聚人收心,全身心的投入到工作當(dāng)中

  過年就是休息和放松的日子,大家利用此機(jī)會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁,為全年工作目標(biāo)的完成,奠定良好基礎(chǔ)。

  二、開拓創(chuàng)新,確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅

  一年之計在于春,只有把第一季度做好做實(shí),全年工作才能基礎(chǔ)牢固,起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力,這些都不允許我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識,大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作,加強(qiáng)走動式管理,完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板,在工作落實(shí)上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。

  三、嚴(yán)肅紀(jì)律,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

  春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者“人已到崗,心不在焉”的現(xiàn)象。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當(dāng)中,切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始,中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散,無故離崗問題,將嚴(yán)肅處理。

  同志們,羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,龍年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助龍年盛世,堅定信心,真抓實(shí)干,策羊揚(yáng)鞭,開拓進(jìn)取,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),在龍年里鑄就新的輝煌!

  春節(jié)后上班收心會講話稿 3

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照20xx年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。

  四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作。擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成13年的'產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。

  20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家!

  春節(jié)后上班收心會講話稿 4

同志們:

  今天,是節(jié)后上班第一天,我們在此開個短會,主要的目的是收假、收心,計劃和安排新一年的工作,確保開好局、起好步。下面,我講幾點(diǎn)意見。

  一、收假收心,全面啟動新一年的工作

  在過去的一年里,經(jīng)過全委干部職工的共同努力,各項工作取得了顯著的成效,獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績,住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破,一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號,一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè),規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵,得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年,市召開了經(jīng)濟(jì)工作會議,明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署,認(rèn)真抓好各項工作的落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過,召集大家開會,就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在此,我希望大家做到“四個要”。

  一要及早制訂和完善工作計劃。認(rèn)真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些還沒有做完,哪些是今年的重點(diǎn),哪些是需要加把勁的,要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作,要檢查完成情況,及時跟進(jìn)。

  二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作,安排好科室干部職工收假收心。

  三要創(chuàng)先爭優(yōu),保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié),動真的、來實(shí)的.,碰硬的,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

  四要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,全力以赴推動工作。

  二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升隊伍素質(zhì)

  要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動的重要的一年,整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)),接受教育,整改問題,抓出成效,將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項重要工作。應(yīng)該肯定地說,我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在,與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn),如果我們不加以重視,得不到有效解決,將會嚴(yán)重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下五個方面繼續(xù)努力。

  第一,要求真務(wù)實(shí),力戒形式主義。要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,在“真”字上做文章,在“實(shí)”字上講成效,在“細(xì)”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署,都要堅持雷厲風(fēng)行、說干就干,不折不扣落實(shí)各項工作措施,高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個工作環(huán)節(jié),都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,不打勝仗決不收兵。

  第二,要強(qiáng)化學(xué)習(xí),成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是,我們工作中接觸的法律法規(guī)最多,各項規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多,林林總總不下百項。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動,每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī),給委機(jī)關(guān)干部上課,這個請人教科安排好。

  第三,要開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)。每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批流程,加快并聯(lián)審批,創(chuàng)新服務(wù)方式,做到要急群眾所急,想群眾所想,辦群眾所需。要做到換位思考,提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四,要堅持團(tuán)結(jié),形成合力。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺;只有班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五,要嚴(yán)格紀(jì)律,整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始,要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,委班子成員不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用,抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  春節(jié)后上班收心會講話稿 5

各位員工:

  大家新年好!

  首先,我給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意,馬到成功!

  今天是2月2日農(nóng)歷正月初三,從1月17日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會至今近20天時間里,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在の年團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏,為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長速度,連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦,于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境,讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng),利用春節(jié)這個假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神面貌,更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢,全身心、滿負(fù)荷地投入到の年的工作中去。同時,也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。

  截止到今天,春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài),全心全意搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。下面我講四點(diǎn)意見:

  一、聚人收心,全身心的投入到工作當(dāng)中

  過年就是休息和放松的日子,大家利用此機(jī)會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的.干勁,為全年工作目標(biāo)的完成,奠定良好基礎(chǔ)。

  二、開拓創(chuàng)新,確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅

  一年之計在于春,第一季度是全年的龍頭,一定要舞活,這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固,起步就穩(wěn)。今年,是完成規(guī)劃的關(guān)鍵一年,市委、市政府對我們寄予了厚望,我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。同時,20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力,這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識,開拓創(chuàng)新,按照永濤主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神,分解各自的工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,在工作落實(shí)上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實(shí),確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

  三、嚴(yán)肅紀(jì)律,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

  春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過去了一個多月,如果我們稍有松懈,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始,考評小組將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散,無故離崗問題,將嚴(yán)肅處理。

  四、弘揚(yáng)正氣,大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神。

  每個人都有自己的習(xí)氣,一個單位也有一個單位的風(fēng)氣,良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,就必須弘揚(yáng)正氣,使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。春節(jié)期間,我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時間到崗到位,個別家里有事的,都能自覺與其他同志聯(lián)系串班,保證了值班人數(shù),圓滿的完成了值班任務(wù)。正月和正月,很多同志以雪為令,主動到單位除雪,這就是我們單位的正氣值得表揚(yáng)。在此,我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。然而,也有極個別同志兩次除雪都沒有露面,還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。產(chǎn)生這些問題原因我不想深究,我想你們都會有相當(dāng)充分理由的,可能是家距單位遠(yuǎn)不方便到單位,也可能是考慮雪下得小不必要打掃,還可能是臨時有急事脫不開身,但是沒有來除雪同志和你們的部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼了嗎?和你們的分管主任請假了嗎?事情在忙打個電話的時間總會有的吧,我們前一階段實(shí)行的是彈性工作時間,但彈性工作時間不等于放假,彈性工作時間是指有事辦,無事才可以在家休息,才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會提出的要求,也是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見,沒有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行。昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況,并叮囑在今天的會議上就相關(guān)問題向大家強(qiáng)調(diào)一下。我希望既沒有來除雪,也沒有請假的同志做好自省,在今后的工作中杜絕再發(fā)生類似問題?紤]到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間,又在我們實(shí)行彈性工作制期間里,所以暫不做考評小組年底考評依據(jù),同時,我們也將進(jìn)一步完善各種考勤考評機(jī)制,使勇于奉獻(xiàn)的人得到實(shí)惠,不思進(jìn)取的人感到壓力,以弘揚(yáng)東港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的堂堂正氣。

  同志們,龍是中華民族神圣的象征,兔年自然被人們寄予了更多的希望,讓我們借助龍騰盛世,堅定信心,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,勵精圖治,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),在兔年里鑄就新的輝煌!

  春節(jié)后上班收心會講話稿 6

親愛的各位員工:

  七天的假期已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”,主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié),并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強(qiáng)調(diào)。

  十一假期,大家過的快樂舒心,機(jī)關(guān)各方面一切正常,沒出任何問題,這得益于節(jié)前各項工作的扎實(shí)開展,也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況,總的來說比較好,各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),按時簽到,按時交接班,按時上報有關(guān)情況!敛康耐具利用假期,對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂,在這里對他們進(jìn)行表揚(yáng)。

  長假已經(jīng)過完,鑒于“十一”之前,對糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào),大家都要收收心,集中精力完成好各項工作任務(wù),在這里我對當(dāng)前需要注意的事項,再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):

  一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后,一切要恢復(fù)正常,各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”,即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”,要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。

  二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作,全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號,到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對年后所做的.工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié),對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些還沒完成,今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,在工作落實(shí)上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色,創(chuàng)出水平。

  三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論,修訂后的《黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式,于節(jié)前印發(fā)到了各單位,希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  四是實(shí)行秋冬季作息時間。從今天開始,執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變,還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5:30。

  散會。

  春節(jié)后上班收心會講話稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!

  20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊,新的成員,將緊緊圍繞山今20xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的`嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成20xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

  四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。

  20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家!

  春節(jié)后上班收心會講話稿 8

同志們:

  春節(jié)假期很快就過了,大家?guī)е?jié)日的歡樂,開始新一年的工作。按照局黨組的安排,今天召開全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會。這次會議,既是收心會,也是動員會。正常上班后,一切要各就各位,要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

  去年一年,在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項規(guī)劃,高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展,開展了“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)水平”教育活動,舉辦了“周末大課堂”,建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中,我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號,馬xx榮獲全省模范個人稱號,還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個人稱號。說明我們真下了功夫,同時,也取得了良好的成績。希望大家再接再厲,在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天,我們研究了今年的規(guī)劃攻堅重點(diǎn)工作,這里就不再細(xì)說。下面,就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面,講幾點(diǎn)意見。

  一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。節(jié)后上班,要一切恢復(fù)正常,遵守工作時間要求,不遲到,不早退。要注意工作形象,堅持著正裝。確實(shí)有事,要遵守請假制度,不準(zhǔn)私自離崗。請假時間超過1天,科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后,請假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。

  二、要進(jìn)一步完善各項制度。去年年底,我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實(shí)施方案和任務(wù)分解表。目前,機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完,并征求了大家的意見,局黨組也研究通過,近期就會印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度,需要各科室盡快完善。有關(guān)科室,要根據(jù)自身職能,盡快完成這項任務(wù)。制度草案完成后,交到辦公室匯總。

  三、要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度。春節(jié)前,我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項制度。這三項制度,是我們在吸取了相關(guān)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定,過去也在執(zhí)行,但是執(zhí)行得不到位,需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定,需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說,在機(jī)關(guān)辦公用品采購上,現(xiàn)在制定了新辦法,實(shí)行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購置和管理工作,各科室有辦公用品采購要求的,先向辦公室申請,填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批,200到500元之間的由主管局長簽批,500元以上的'由局長簽批。未經(jīng)簽批擅自購買辦公用品的,辦公室不予報銷。在機(jī)關(guān)接待工作上,也有新的規(guī)定。

  來客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn),嚴(yán)格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求,接待人員先填寫《接待審批表》,經(jīng)辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后,由機(jī)關(guān)財務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。用餐后如實(shí)填寫接待費(fèi)用,審批表留存在接待單位。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上,要求比過去更加嚴(yán)格,更加規(guī)范。駕駛員必須堅守崗位,未出車時,應(yīng)在司機(jī)室待命,不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實(shí)行單位停放制。非工作時間及節(jié)假日,一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國慶等長假,公務(wù)車由辦公室封存,車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車,要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。

  同志們,新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年,工作更多,任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁,再接再厲,圓滿完成新一年的各項任務(wù)!

  春節(jié)后上班收心會講話稿 9

親愛的朋友們:

  今天是節(jié)后上班第一天,縣財政局組織召開節(jié)后收心會,下面我對新年工作提出六點(diǎn)具體要求:

  一是講好一堂課。以股室為單位,各股室負(fù)責(zé)人為授課人,重點(diǎn)講授股室所涉及的具體工作,各股室、二級機(jī)構(gòu)要對自身的業(yè)務(wù)認(rèn)真研究,每一名工作人員都要積極參與,通過講好一堂課,達(dá)到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),提升服務(wù)水平的效果。

  二是出好一本小冊子。小冊子的內(nèi)容要覆蓋所有的工作事項,包含上級的政策、局各項制度、業(yè)務(wù)流程等,要認(rèn)真落實(shí)小冊子中每個細(xì)節(jié)。會后,各股室要抓緊時間收集各項資料,列出提綱。

  三是打造一個工作亮點(diǎn)。每個股室至少要打造一個工作亮點(diǎn),堅持問題導(dǎo)向,增強(qiáng)創(chuàng)新改革意識,提高工作效能。

  四是局黨組集體聽一次工作匯報。匯報工作的對象從股長到一般工作人員,匯報的內(nèi)容涉及對工作的認(rèn)識、思路以及定位,聽取匯報的目的是明確自身在財政系統(tǒng)中的.價值,理清思路、把握重點(diǎn)、找準(zhǔn)方向。

  五是對軟件系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的梳理提升。為進(jìn)一步加快軟件系統(tǒng)提升步伐,由信息中心牽頭,聘請軟件工程師對涉及的系統(tǒng)進(jìn)行再培訓(xùn),充分挖掘系統(tǒng)各項功能,讓每一名工作人員成為系統(tǒng)操作的行家里手,以達(dá)到事半功倍的效果。

  六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務(wù)單位集中開展一輪會商,以此來解決信息不對稱問題,堅持走出去的思想,通過會商,把財政政策、財政支持和管理服務(wù)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,全面提高財政財務(wù)管理水平。

  我的講完完畢,謝謝!

  春節(jié)后上班收心會講話稿 10

同志們:

  20xx年已經(jīng)過去,今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩,豎立好我們的團(tuán)隊精神,在孫總及公司的帶領(lǐng)下,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里,不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn),多大的進(jìn)步,完成了多少任務(wù),成績是突出的,但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的,我認(rèn)為只能是我們過去的不足,孫總在去年的總結(jié)會上,已明確闡述了公司存在的問題:

  一、宏觀經(jīng)濟(jì)還需要很長時間的調(diào)整,這勢必是對我們公司的順利發(fā)展會造成一定的不利因素;

  二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈,如何擴(kuò)大市場的占有率,是我們當(dāng)前工作的一個重要問題;

  三、安全生產(chǎn)問題,安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頭等大事,去年雖然沒有發(fā)生大的安全事故,但小的.安全事故還是發(fā)生了不少,我們的主要工程都在施工現(xiàn)場,安裝方面的`安全問題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié),安全是一個企業(yè)的頭等大事,也是我們國家最關(guān)注的問題;

  四、公司管理上存在很大的問題,孫總在這方面對我們提出了很嚴(yán)厲的批評,也舉出一些實(shí)例,在這一問題上,作為我們管理人員,應(yīng)舉一反十,多問一些為什么,多想一些為什么;

  五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距,特別是技術(shù)人員與管理人員的不足,對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

  我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題,特別是林總提出了三大問題,一是團(tuán)隊開發(fā),二是工程管理,三是管理改革,對于林總提出的這三大問題,林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚,這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展,離不開團(tuán)隊精神,離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),社會關(guān)系、技術(shù)力量,這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告,去年的成績是肯定的,但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜,而停止不前。

  春節(jié)后上班收心會講話稿 11

同志們:

  新春伊始,我們在這里召開節(jié)后第一個車間員工全體會。在這里,我祝愿同志們在新的一年:事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福!今天這個會議,目的和議程都很簡單,但意義非常重要,就是一個收心會,要求同志們統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項工作,確保開好局、起好步。下面,我就如何做好20xx年各項工作,講三點(diǎn)意見:

  一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

  伴隨著收獲的喜悅,我們走過了碩果累累的20xx年。在過去的一年里,車間全體員工堅持圍繞中心,服務(wù)大局,主動投入、融入中心工作中,無論是維護(hù)儀表設(shè)備工作、外圍用電日常維修工作,還是淀粉廠安裝工作,廠區(qū)路燈安裝工作等等,做到積極參與,全力配合,取得了顯著成效。在同志們的齊心努力下,車間各項工作成績斐然,全年車間員工無安全事故,這充分展現(xiàn)了全體員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

  滿懷著奮進(jìn)的豪情,我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過,大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一個時期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得更加優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄。特別是儀表部門,人員重新調(diào)整后,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題!笆郎媳緹o路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié),動真的'、來實(shí)的,碰硬的,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

  二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強(qiáng)力干好各項工作

  我們要明確一下20xx年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào)。關(guān)于主要任務(wù)。20xx年,我們將迎來二期工程安裝,這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任。還有一個比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝,我在這只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),員工在工作的同時一定要注意自身的安全。最后就是平時的儀表設(shè)備的維修、維護(hù)和外圍單位的用電維護(hù)維修。關(guān)于工作基調(diào)。就是要走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步。走穩(wěn)步,就是各項工作都要從實(shí)際出發(fā),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步,我的脾氣就是這樣,一旦認(rèn)準(zhǔn)了的事,定好了的目標(biāo),就會義無反顧、勇于前行。希望大家都要有這種銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先奪旗。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面提升隊伍素質(zhì)

  要圓滿地完成20xx年的`工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的員工工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的員工作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,等等,雖然問題發(fā)生在個別員工身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每名干部都要從個方面繼續(xù)努力。

  第一,要講學(xué)習(xí)。“工欲善其事,必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的,只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干,在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

  第二,要講創(chuàng)新。我們每個員工,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

  第三,要講團(tuán)結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺;只有班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

  第四,要講實(shí)干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有地位,只有實(shí)干才、埋頭苦干有前途,要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們車間的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第五,要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始,車間所有員工要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班紀(jì)律,從自身做起,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來,切實(shí)保證車間正常工作秩序,保證各項工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  同志們,新的一年,新的開始。讓我們攜起手來,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為全面完成各項工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)20xx年新的跨越而努力奮斗!

  春節(jié)后上班收心會講話稿 12

同志們:

  今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒,公司在原有的?guī)模上,又開發(fā)了新的項目,PU板生產(chǎn)線,和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項目,這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望,希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,對貢獻(xiàn)一份力量,在此我代表公司感謝大家。

  從今年的形勢看來,對我們管理人員提出了更高的要求,根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:

  一、加大走向社會,走向市場的力度,調(diào)動一切可用的社會關(guān)系,爭取擴(kuò)大市場的占有率,提高公司的知名度;

  二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,與安裝過程中,加大安全生產(chǎn)力度,做好安全防范工作,熟話說的好,防患與為然。在這方面,管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說,該管的必須管,該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。

  三、車間管理問題,今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年,公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。

  去年的不足不說,就說今年的`管理,希望主任和各班組長,我們都有一份對的責(zé)任心,充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊精神。心往一處想,勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè),它希望增加更鮮活的人才力量,公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺,希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間,多學(xué)技術(shù),多學(xué)管理,提高個人素質(zhì),以備充實(shí)到的各個職能部門,發(fā)揮力量,展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí),就得車間管理人員來實(shí)施,上到生產(chǎn)部,下到班組,都應(yīng)該積極地想辦法,出決策,來做完做好。而決不允許慢工,懶散,協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好,“廠有廠規(guī),國有國法”,廠規(guī)是年年講,廠法是年年用,相信大家不要小試牛刀,最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。

  我想在新的一年里,經(jīng)過全體員工的努力,我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上,更加狀大,碩果累累。我們的前途是光明的,希望大家在新的一年里,緊密協(xié)作,精誠團(tuán)結(jié),在工作中展現(xiàn)自我。

  為了提高生產(chǎn)效益,為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì),增強(qiáng)員工愛廠如家的精神,遵守廠紀(jì)廠規(guī),我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:

  進(jìn)車間必須戴安全帽,做好防護(hù)工作,也是為了更好的安全生產(chǎn),在這方面廠里不限定黃牌紅牌,只強(qiáng)調(diào)處罰,處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰,其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。

  二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,吸煙有害于健康,也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。

  三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生,也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平,這方面希望車間的管理人員包括班組長,做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序,各班組化分區(qū)域,活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者,孫海賓有權(quán)對其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。

  四、生產(chǎn)過程中,員工應(yīng)對公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度,對自己抱有責(zé)任的態(tài)度,做好工作,對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者,車間主任有權(quán)停止其工作,或扣除當(dāng)日工資,以示懲戒。如有不服,可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定,會使你更加失望。

  五、工作不飲酒,飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒,逮住拘留十五天,執(zhí)照掉扣半年,扣十二分。為什么容易出事,出事就是大事,電視里看的多了,工作飲酒也是一樣,希望同志們注意,工作之余小喝一杯,無可非議。

  六、材料的利用與控制,這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰,生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯,造成不必要的材料浪費(fèi),以前也有過類似教訓(xùn),為了提高責(zé)任意識,如出現(xiàn)類似問題,生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報,做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益,百分之十五都來自于成本的降低,而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視,做到可用的材料必須用,不浪費(fèi)一顆釘,一片瓦?偠灾痪湓,廠是我家。謝謝!

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