工程項(xiàng)目建議書
在學(xué)習(xí)、工作生活中，建議書的使用越來越廣泛，建議書有利于推進(jìn)工作或任務(wù)的順利開展。相信很多朋友都對(duì)寫建議書感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼墓こ添�(xiàng)目建議書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程項(xiàng)目建議書1
一、 項(xiàng)目背景
由于該村鎮(zhèn)內(nèi)有線電視合作經(jīng)營(yíng)的管理員管理不到位，經(jīng)營(yíng)不善，使村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)基本處于癱瘓狀態(tài)，同時(shí)受到無線數(shù)字電視和地面衛(wèi)星的沖擊比較嚴(yán)重，為發(fā)展有線電視陣地，實(shí)現(xiàn)該村數(shù)字化整合工作。白營(yíng)楊莊原網(wǎng)絡(luò)湯陰分公司已收回，急需進(jìn)行有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
通過對(duì)該村鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)的成功覆蓋，既滿足了該村村民看好電視的'要求，同時(shí)也宣傳了、樹立了有線電視的良好形象，對(duì)于下一步周邊村落架設(shè)有線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化整合有著積極的推動(dòng)作用。
三、網(wǎng)絡(luò)狀況
白營(yíng)楊莊位于縣城東部，村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)處于癱瘓狀態(tài)，需規(guī)劃建設(shè)新的有線傳輸網(wǎng)絡(luò)，從原線路HFC網(wǎng)絡(luò)引接光纜，來滿足有線電視農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的需求。
四、項(xiàng)目技術(shù)方案與投資預(yù)算
該村共有232戶。我們根據(jù)楊莊的實(shí)際情況，本著管理簡(jiǎn)便，施工節(jié)約的原則，初步投入3個(gè)接續(xù)盒，2臺(tái)光接機(jī)，13臺(tái)放大器，光纜線600米。采用集中供電方式進(jìn)行傳輸分配。
該項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及技術(shù)要求，安全施工、科學(xué)施工、文明施工，同時(shí)，為了加強(qiáng)工程管理，提高工程質(zhì)量、分公司從各部門抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種工程問題，監(jiān)督檢查施工隊(duì)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，并時(shí)刻注意施工工程中存在的安全隱患，確保工程安全。
五、經(jīng)濟(jì)效益分析
1、項(xiàng)目網(wǎng)改區(qū)域基本情況簡(jiǎn)介
楊莊村位于縣城東北5公里處，有線電視信號(hào)模擬信號(hào)。計(jì)劃將縣機(jī)房有線電視數(shù)字信號(hào)傳輸?shù)皆搮^(qū)，實(shí)現(xiàn)該鎮(zhèn)區(qū)有線電視數(shù)字信號(hào)全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)為星樹型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，單向HFC網(wǎng)絡(luò)，預(yù)留回傳光纖，網(wǎng)絡(luò)建成后可承載增值業(yè)務(wù)。
2、網(wǎng)改項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)情況簡(jiǎn)介
該區(qū)域已開通有線電視模擬信號(hào)，共有住戶232戶。有線模擬電視用戶為80左右。豐富群眾文化生活，原有承包人和分公司多次接洽，達(dá)成有線電視收回湯陰分公司，并轉(zhuǎn)換數(shù)字電視意向。
3、本項(xiàng)目收入預(yù)算
�。�1）20xx年工程施工期間整轉(zhuǎn)40戶，整轉(zhuǎn)率50%，收入額9600元。
�。�2）20xx年覆蓋區(qū)域內(nèi)有線電視新裝用戶20戶，收入額7200元，收回投入成本。
4、收益預(yù)測(cè)及核算辦法
A．整轉(zhuǎn)用戶40戶（視聽費(fèi)240元*40=9600元）。
B．新裝用戶20戶（360*20=7200元）
C．其他附加增值收入。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
本村鎮(zhèn)按全覆蓋進(jìn)行設(shè)計(jì)，將來用戶的入住率和有線電視的入網(wǎng)率對(duì)投資回報(bào)產(chǎn)生一定的影響，可以通過市場(chǎng)推廣策略，回避風(fēng)險(xiǎn)。
工程項(xiàng)目建議書2
一、項(xiàng)目所在地區(qū)概況
惠廟村位于泗縣山頭鎮(zhèn)北部，緊靠泗找路兩側(cè)。全村幅員面積9352畝，全村19個(gè)村民小組，1080戶、總?cè)丝?961人、勞動(dòng)力2101人，其中，貧苦戶452戶，貧困人口1704人，貧困勞動(dòng)力495人。全村現(xiàn)有耕地7516畝，其中旱田7196畝，水田320畝，人均耕地 1.52畝，現(xiàn)有林地面積710畝，人均擁有林地面積 0.143畝，有草原面積50畝，人均擁有草原0.01畝。轄區(qū)內(nèi)人均純收入4000元。
1、名稱：25眼機(jī)井分別坐落在如下地方：
惠廟一眼;三界一眼。
2、地點(diǎn)：惠廟村2個(gè)自然莊范圍內(nèi)。
3、性質(zhì)：水利基礎(chǔ)設(shè)施(2眼機(jī)井)建設(shè)。
4、規(guī)模：2眼井。
5、投資估算：直接用25眼機(jī)井建設(shè)資金約1萬元。
二、編制依據(jù)：
1、《泗縣十一五以工代賑辦法》;
2、水利部有關(guān)法律、法規(guī);
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
建設(shè)區(qū)域內(nèi)有從事農(nóng)業(yè)活動(dòng)的農(nóng)民20xx多人。土地承包到戶后，水利基礎(chǔ)設(shè)施幾乎被破壞殆荊特別是稅費(fèi)改革后，用于農(nóng)業(yè)水利設(shè)施的投資幾乎是零。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)條件還是靠天吃飯，靠氣候吃飯。每遇干旱年份，水資源的緊缺，水利條件的制約成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。根據(jù)目前給水的'河溝渠道等基礎(chǔ)設(shè)施和條件，利用地下水灌溉，是有效、節(jié)約成本、最方便的改變農(nóng)業(yè)給水條件的唯一出路。建設(shè)機(jī)井，是最行之有效的辦法。
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)任務(wù)
設(shè)計(jì)機(jī)井深度30米左右，井直徑0.5米。
五、材料預(yù)算〈按照每眼井計(jì)算〉
1、建筑安裝工程部分：500元。
2、機(jī)械鉆井工程費(fèi)用：3500元。
3、水泥、沙子、石頭石子等基礎(chǔ)材料300元。
4、稅金：300元。
5、其它：400元。
6、合計(jì)：5000元。
六、項(xiàng)目效益分析：
項(xiàng)目建成后，方便區(qū)域內(nèi)20xx多人民群眾的生產(chǎn)、生活，有效改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的給水條件，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。對(duì)于糧食生產(chǎn)的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
七、組織管理和后期運(yùn)行維護(hù)：
1、項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)實(shí)施后，山頭鎮(zhèn)將成立道路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管交通副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有效利用財(cái)政扶持資金;村也將建立相應(yīng)組織，具體組織實(shí)施。
2、管理
在縣扶貧辦公室的指導(dǎo)監(jiān)督下，在鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，惠廟村積極參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)資金自籌。
3、運(yùn)行管理與維護(hù)
項(xiàng)目建成驗(yàn)收合格后，及時(shí)交接，制定管理規(guī)章制度，維護(hù)好項(xiàng)目的后期保養(yǎng)和管理。
工程項(xiàng)目建議書3
一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性:江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會(huì)福利院作為辦公場(chǎng)所。
經(jīng)市政府調(diào)劑，將位于南一街10號(hào)的原國(guó)土大樓作為民政局的新辦公用房，但該大樓設(shè)施陳舊，電路老化，排污管腐爛，墻體滲漏，布局極不合理。
因此，該項(xiàng)目建設(shè)是必要的。
二、項(xiàng)目名稱:民政局辦公用房裝修工程。
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):江山市區(qū)南一街10號(hào)。
四、主要建設(shè)內(nèi)容:裝修災(zāi)害救助視頻會(huì)議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網(wǎng)線布置;內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。
五、計(jì)劃投資及資金來源:項(xiàng)目計(jì)劃投資100萬元，建設(shè)資金自籌解決。
工程項(xiàng)目合理化建議、認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見在會(huì)審圖紙時(shí)，對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項(xiàng)目，要從方便施工，有利加快施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，同時(shí)能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。
會(huì)審之后要提出有科學(xué)根據(jù)的合理化建議，爭(zhēng)取業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)同;;要在地下和水下進(jìn)行的，在施工結(jié)束后不能挖開驗(yàn)收，如果在施工中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會(huì)影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，嚴(yán)重者將導(dǎo)致安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失。
所以要求在施工過程中有施工技術(shù)措施保證，并且加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。
在施工前要認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，仔細(xì)研究地質(zhì)資料，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的問題進(jìn)行分析并制訂出切實(shí)可行的施工方案，為有效地加強(qiáng)施工質(zhì)量控制作好充分準(zhǔn)備。
成子L技術(shù)與質(zhì)量控制:
1、埋置護(hù)筒、安裝鉆機(jī)，使鉆桿中心重合，將其水平位移及傾斜度誤差按規(guī)范要求進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格控制護(hù)筒中心與樁位中心偏差不大于50mm。
陶龍水;
2、鉆孔過程中，在粘土層適當(dāng)少投泥土，靠鉆進(jìn)自行造漿固壁;在砂土層則適當(dāng)加大泥漿濃度固壁。
施工規(guī)范中泥漿的控制指標(biāo):粘度測(cè)定l7~20mm;含砂率不大于6%;膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過程中必須嚴(yán)格控制。
自然條件不能滿足要求的，要專門采取泥漿制備，選用高塑性粘土或膨潤(rùn)土，拌制泥漿工方法的確定，施工機(jī)具的選擇，施工順序的安排和流水施工的組織。
3、施工方案不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因而發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同。
因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。
制定施工方案要以合同工期和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，要對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素進(jìn)行綜合考慮，以制定出一個(gè)經(jīng)濟(jì)、合理、可行的施工方案。
4、落實(shí)技術(shù)組織措施落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低成本的又一個(gè)關(guān)鍵。
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工:由工程技術(shù)人員訂措施，材料人員定章程，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)成員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高積極性，以取得最佳效果。
5、組織均衡施工。
加快施工進(jìn)度，縮短工期縮短工期、加快施工進(jìn)度，必然會(huì)增加一定的成本支出。
例如會(huì)增加夜間施工的照明費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)和工效損失費(fèi);增加模板的使用量和租賃費(fèi)等。
因此在簽訂合同時(shí)，應(yīng)根據(jù)用戶的趕工要求，將趕工費(fèi)列入施工圖預(yù)算。
如果事先并未明確，而是用戶在施工中臨時(shí)提出的趕工要求，則應(yīng)請(qǐng)用戶予以簽證，費(fèi)用按實(shí)際支出結(jié)算。
另外，由于加快施工進(jìn)度，資源的`使用相對(duì)集中，往往會(huì)出現(xiàn)作業(yè)面太孝工作效率難以提高，以及物資供用脫節(jié)，造成施工間隙等現(xiàn)象。
因此，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。
六、提高機(jī)械利用率節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)用要做好以下三方面的工作:
一是結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。
二是做好工序、工程機(jī)械的施工組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能;同時(shí)對(duì)機(jī)械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。
三是做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)零部件進(jìn)行拆裝，導(dǎo)致人為損壞機(jī)械。
總之，施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，一個(gè)工程項(xiàng)目開工建設(shè)，必須成立一個(gè)精于的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的項(xiàng)目經(jīng)理，以及對(duì)施工項(xiàng)目有直接影響的施工技術(shù)員、材料員、安全員、質(zhì)量員等，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，明確分工、各負(fù)其責(zé)，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)密配合，定期進(jìn)行成本核算和分析，使施工項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在理想的成本范圍內(nèi)，是降低施工項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目收益的關(guān)鍵所在。
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