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計(jì)劃書學(xué)生

時(shí)間:2020-07-23 13:54:26 計(jì)劃書 我要投稿

精選計(jì)劃書學(xué)生范文匯總八篇

計(jì)劃書學(xué)生 篇1

  第一章公司介紹

精選計(jì)劃書學(xué)生范文匯總八篇

  1.1公司簡(jiǎn)介

  本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利:以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),樹立公司良好形象,科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  1.2公司戰(zhàn)略

  燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),前期從小處著手,深入開拓燕山大學(xué)市場(chǎng),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),我們會(huì)根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r,把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國(guó)的每一所高校。

  1.3執(zhí)行項(xiàng)目概要

  學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書出售;超市在線購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

  1.4資金籌集方式

  公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

  第二章行業(yè)特點(diǎn)描述

  2.1發(fā)展背景

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng):1999年11月正式開通,成立以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng),每年成長(zhǎng)率均超過100%。20xx年圖書銷售超過六億元每月約有20xx萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù),逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式,吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛的商品。自己售書的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。

  針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),該網(wǎng)站于20xx年建立,到20xx年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校,到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學(xué)生的日常生活,在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑,很值得我們學(xué)習(xí)。

  綜上,網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類,智能查詢、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù),吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào)。

  2.2自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  2.2.1隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng),信息交流便捷等特點(diǎn),成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒有真正的打開。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對(duì)周圍學(xué)生的觀察,學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有:學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務(wù),對(duì)學(xué)生帶來很少實(shí)體的

  2.3.1注重學(xué)生需求的實(shí)際,讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。

  不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式,如:二手書服務(wù)中,我們把所有可能要購(gòu)買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到,之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書籍,不用花高價(jià)購(gòu)買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣,到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤(rùn)。

  2.3.2把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

  現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道,但也只是一部分實(shí)體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求,涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

  2.3.3合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目,保持生存與發(fā)展。

  在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中,在線購(gòu)物、在線訂餐、在線購(gòu)書、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外,其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了,達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。

  2.3.4.借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,結(jié)合校園生活的特點(diǎn),科學(xué)合理的規(guī)劃,精心細(xì)致的設(shè)計(jì),打造出功能強(qiáng)大,服務(wù)周到,適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。

  總之,要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

  2.4行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  第三章執(zhí)行項(xiàng)目解析及營(yíng)銷戰(zhàn)略

  3.1學(xué)生自由交易平臺(tái)

  我們開辟一個(gè)自由交易的平臺(tái),為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

  3.2超市在線購(gòu)物

  3.2.1市場(chǎng)分析

  燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),學(xué)生購(gòu)物極其不便,在線購(gòu)物--上門送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低,這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望,而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼,只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算,他們就會(huì)很愿意和我們合作的。

  3.2.2行銷策略

  把校園內(nèi)外的超市吸引過來,我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

  為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間,讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),或者直接打開某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu),或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,經(jīng)過智能化的處理,網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門,各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間。

  3.2.3財(cái)務(wù)分析

  根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查:平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右,預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量,我們把合作目標(biāo)定在四個(gè)。

計(jì)劃書學(xué)生 篇2

  前言

  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是針對(duì)推廣和實(shí)踐。引入風(fēng)險(xiǎn)投資,創(chuàng)建公司,進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作,管理并銷售,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的存在價(jià)值。

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,家禽養(yǎng)殖業(yè)幾何倍增,然而――勞動(dòng)強(qiáng)度大,喂料流程粗放,現(xiàn)有養(yǎng)殖機(jī)械無法滿足要求,使得大部分家禽養(yǎng)殖尚處于人拉肩扛狀態(tài),嚴(yán)重制約養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)范化、規(guī);F(xiàn)代化。針對(duì)現(xiàn)有家禽業(yè)存在的問題,我們提供一種適用范圍廣、自動(dòng)化程度高的的自動(dòng)家禽喂料系統(tǒng)。

  目錄

  1.我們產(chǎn)品的特性-----------------------------

  自動(dòng)家禽喂料系統(tǒng)(200920025077.9)是我們公司獨(dú)立研發(fā)的專利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過兩年的開發(fā),一年的實(shí)地使用,達(dá)到現(xiàn)在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。

  能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),以其,

  廣泛適應(yīng)任何棚型結(jié)構(gòu),

  智能的控制系統(tǒng),可靠的卓越

  性能,低廉的

  價(jià)格,將徹底改變?nèi)死缈傅拇址殴芾砟J剑???????我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統(tǒng),讓機(jī)器像人一樣工作?????

  2.產(chǎn)品前景分析--------------------------

  一、企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選本企業(yè)的產(chǎn)品?

  目前,與我們競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品有兩類:

  (一)

  龍門連續(xù)槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養(yǎng)。且對(duì)棚舍條件要求較高。

 。ǘ

  橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:?????其對(duì)飼料破損太嚴(yán)重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長(zhǎng)距離輸送同軸度的問題,使其故障頻發(fā),維護(hù)維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤(rùn)附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場(chǎng)空間極小,瀕臨停滯。

  ??????????????

  我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng)的實(shí)用性養(yǎng)殖機(jī)器人,并獲得國(guó)家專利,現(xiàn)在根據(jù)《國(guó)際專利合作條約》,已啟動(dòng)國(guó)際申請(qǐng)程序。

  二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?

  1.我們產(chǎn)品的特性

  自動(dòng)家禽喂料系統(tǒng)(200920025077.9)是我們公司獨(dú)立研發(fā)的專利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過兩年的開發(fā),一年的實(shí)地使用,達(dá)到現(xiàn)在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。

  能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動(dòng),以其,

  廣泛適應(yīng)任何棚型結(jié)構(gòu),

  智能的控制系統(tǒng),可靠的卓越

  性能,低廉的

  價(jià)格,將徹底改變?nèi)死缈傅拇址殴芾砟J,本自?dòng)家禽喂料機(jī)械系統(tǒng)的運(yùn)用與推廣,必將拉近了科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的距離,在農(nóng)民心中驗(yàn)證了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,有利加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

  我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統(tǒng),讓機(jī)器像人一樣工作,一個(gè)一個(gè)的對(duì)料桶進(jìn)行酌情添加,該多多,該少少,計(jì)算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉(cāng)休息,電量不足,自己充電,

  集取、運(yùn)、上、配料一體,全程自動(dòng)化,工作相對(duì)靜音,無應(yīng)激,

  節(jié)時(shí)節(jié)能,易維護(hù),適用各種棚型結(jié)構(gòu),可多線工作。

  本系統(tǒng)工作時(shí),由料罐出料口下方的原位開始,自動(dòng)為料斗加滿料,按程序設(shè)定時(shí)間前進(jìn)啟動(dòng),沿第一分軌道尋到料桶位后,加料臂伸向料桶口,隨后上料系統(tǒng)驅(qū)動(dòng),料順著加料臂到料桶,加到系統(tǒng)設(shè)定量,收回加料臂,完成第一組料桶加料,繼續(xù)前進(jìn)尋找第二料桶位??????,到第一分軌道終點(diǎn)再返回原位后,自動(dòng)為料斗加滿料,并自動(dòng)向第二分軌道變軌,等待自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間,第二分軌道工作完成返回原位后,自動(dòng)為料斗加滿料,再向第三分軌道生產(chǎn)線變軌??????,最后一分軌道完成后,變軌至第一分軌道軌道。

  2.產(chǎn)品前景分析

  一、企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選本企業(yè)的產(chǎn)品?

  目前,與我們競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品有兩類:

 。ㄒ唬

  龍門連續(xù)槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養(yǎng)。且對(duì)棚舍條件要求較高。

 。ǘ

  橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:把料由地面提至儲(chǔ)料倉(cāng),再由螺旋管橫向拖到至每一個(gè)料桶的上部漏料口,把第一個(gè)料筒填滿塞住再拖向第二個(gè)料筒,這是專門為肉禽飼養(yǎng)設(shè)計(jì)的,但其對(duì)飼料破損太嚴(yán)重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長(zhǎng)距離輸送同軸度的問題,使其故障頻發(fā),維護(hù)維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤(rùn)附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場(chǎng)空間極小,瀕臨停滯。

  而我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統(tǒng),讓

  機(jī)器像人一樣工作,一個(gè)一個(gè)的對(duì)料桶進(jìn)行酌情添加,該多多,該少少,計(jì)算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉(cāng)休息,電量不足,自己充電,

  集取、運(yùn)、上、配料一體,全程自動(dòng)化,工作相對(duì)靜音,無應(yīng)激,

  節(jié)時(shí)節(jié)能,易維護(hù),適用各種棚型結(jié)構(gòu),可多線工作。

  我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng)的實(shí)用性養(yǎng)殖機(jī)器人,并獲得國(guó)家專利,現(xiàn)在根據(jù)《國(guó)際專利合作條約》,已啟動(dòng)國(guó)際申請(qǐng)程序。

  二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?

  現(xiàn)在我們的產(chǎn)品以獲得國(guó)家專利

 。200920025077.9)商標(biāo)、生產(chǎn)許可證、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等已進(jìn)入申請(qǐng)程序。

  我們的產(chǎn)品,如此優(yōu)越,模仿者肯定趨之若鶩,但他們必須明白,這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械,齊人學(xué)步,模仿尺寸結(jié)構(gòu),不算難的話,再模仿智能控制系統(tǒng)更是難上加難,基本參數(shù),原始代碼起源于兩年前,已經(jīng)完善,加密處理。我們成立了專門的專利申請(qǐng)與維權(quán)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。如果有人膽敢侵犯我們的權(quán)益,必讓他們擱淺在沙灘上。

  三、為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品?

  我們的產(chǎn)品定價(jià),以

  本產(chǎn)品所使用管轄的范圍年利潤(rùn)的1/5為推銷價(jià)格,顧客用1/5的年利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了從粗放型向集約型養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變,從而降低管理成本,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。提高管理效率,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,迎接所帶來的豐厚利潤(rùn),是每一個(gè)養(yǎng)殖戶欣喜若狂,敢為人先的。

  隨著市場(chǎng)逐步認(rèn)同,要走升值路線,科技附加值是我們獲得足夠利潤(rùn)的保證。

  四、影響購(gòu)買力的因素有哪些?

  第一、養(yǎng)殖戶的實(shí)力。目前,我縣養(yǎng)殖戶大多為新戶,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用資大部分多方籌借或銀行貸款,利息與階段性市場(chǎng)波動(dòng),使實(shí)力較差的養(yǎng)殖戶不同程度呈現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本大、綜合效益低,普遍對(duì)大額追加投資持謹(jǐn)慎態(tài)度,但我們也注意到,一些養(yǎng)殖戶在近幾年的發(fā)展中壯大起來,并且瞄準(zhǔn)了現(xiàn)代化養(yǎng)殖的方向。

  第二、養(yǎng)殖戶的觀念。有些養(yǎng)殖戶夫妻搭檔,3000只輕松搞定,5000只雖然累點(diǎn),但咱最不缺的就是力氣,為了家庭富裕,任勞任怨。殊不知,規(guī)模太小勉強(qiáng)維持生計(jì),稍多一點(diǎn),管理水平下降,效益偏低。徘徊在小農(nóng)意識(shí)與增加收入愿望的關(guān)口,還沒有領(lǐng)悟到規(guī)范化,集約化的現(xiàn)代養(yǎng)殖理念。

  第三、機(jī)器好像在給人搶飯碗。在稍大一點(diǎn)的養(yǎng)殖戶忙不過來,只能雇工人,雖說,雇工的管理水平對(duì)效益影響明顯,但對(duì)雇工好點(diǎn),工資高點(diǎn),激發(fā)雇工人積極性,使雇工人多付出點(diǎn),對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)主來說,照樣利潤(rùn)頗豐。再加上養(yǎng)殖場(chǎng)主與雇工人關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定,一般以年計(jì)算,日久生情,人之常情。人們還錯(cuò)誤的認(rèn)為,用了自動(dòng)送料機(jī),養(yǎng)殖場(chǎng)主就會(huì)辭掉雇工人,機(jī)器在給人搶飯碗,其實(shí),我們只是再用機(jī)器代替人在惡劣環(huán)境下從事重體力勞動(dòng),從而解放雇工人,細(xì)化管理,從事提高效益的這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)然,機(jī)器使用后,從容的對(duì)雇工人優(yōu)勝劣汰也是必要的,使管理更加科學(xué)。

  

  第四、功能有些單一。養(yǎng)殖戶們對(duì)科技的急切需求,超過我們的想象,除了代替重體力勞動(dòng)還對(duì)降溫、消毒、治病、環(huán)境監(jiān)測(cè)、出圈等提出了要求。我們對(duì)這些問題都有了成熟方案,并申請(qǐng)了專利。 正在由類人養(yǎng)殖機(jī)械向養(yǎng)殖機(jī)器人轉(zhuǎn)變!

  五、企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能?企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃?

  我們的初衷就是建立一個(gè)

  學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的高科技企業(yè)。企業(yè)各級(jí)員工必須遵循學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,并建立相應(yīng)的制度,

  建立創(chuàng)新檔案,即:記錄每一名員工對(duì)企業(yè)的智慧貢獻(xiàn),肯定員工的軟實(shí)力,提高除薪金以外的積極主觀能動(dòng)性;存儲(chǔ)產(chǎn)品完善的軌跡,為再次創(chuàng)新提供思考高度,使企業(yè)保持旺盛的技術(shù)提升實(shí)力。

  創(chuàng)新檔案表目錄如下:

  創(chuàng)新時(shí)間;創(chuàng)新載體;項(xiàng)目名稱;倡議人;協(xié)作人員;價(jià)值評(píng)估等。

  這是改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的有效保證,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量:由于剛剛建廠,員工素質(zhì)必然經(jīng)過一個(gè)參差不齊且逐步提升、質(zhì)量管理體系逐步健全的過程。但要重點(diǎn)完善質(zhì)量管理體系,自檢互檢形成制度,質(zhì)量管理要記錄在案,經(jīng)檢驗(yàn)員驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一工序,公差偏大且不超差,即正負(fù)20%,由制作人、生產(chǎn)對(duì)象負(fù)責(zé)人簽字放行,并必須在表格中填寫公差稍大原因及精進(jìn)方案,大于公差堅(jiān)決不許進(jìn)入下一工序。

  質(zhì)量管理體系表格目錄如下:

  工序;制作人;工件名稱;實(shí)際工差;要求公差;處理意見;生產(chǎn)對(duì)象負(fù)責(zé)人等。

  關(guān)于新產(chǎn)品的發(fā)展:養(yǎng)殖戶們對(duì)科技的急切需求,超過我們的想象,除了代替重體力勞動(dòng)還對(duì)降溫、消毒、治病、環(huán)境監(jiān)測(cè)、出圈等提出了要求。我們對(duì)這些問題都有了成熟方案,并申請(qǐng)了專利。 正在由類人養(yǎng)殖機(jī)械向養(yǎng)殖機(jī)器人轉(zhuǎn)變!

  此外,隨著公司壯大,我們還會(huì)開發(fā),用智能系統(tǒng)武裝起來的其他生產(chǎn)生活機(jī)械。

  3.人員及組織結(jié)構(gòu)

  成立一個(gè)股份制的高科技企業(yè),創(chuàng)建以我為首的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),通過我們有

  序地運(yùn)作,使

  商機(jī)變成周密的計(jì)劃,再使計(jì)劃變成

  有力地執(zhí)行,配置稀缺資源,創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè),

  人的因素尤為重要。高素質(zhì)的管理人員,和良好的組織結(jié)構(gòu)是公司健康發(fā)展的重要保證。

  我們股份制有限公司的組織結(jié)構(gòu)如下:

  第一條 董事會(huì)是本公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),由全體公司股民組成。

  董事會(huì)行使下列職權(quán):

 。ㄒ唬⿲徸h、修改本公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;

 。ǘ┻x舉和罷免理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)公司股東;

 。ㄈ┞犎±硎麻L(zhǎng)或者理事會(huì)關(guān)于公司股東變動(dòng)情況的報(bào)告;

  (四)決定公司股東出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資;

  (五)審議本公司的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

 。⿲徸h批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案;

  (七)審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案;

  (八)審議批準(zhǔn)理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提交的年度業(yè)務(wù)報(bào)告;

 。ň牛Q定重大財(cái)產(chǎn)處置、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他重大事項(xiàng);

 。ㄊ⿲(duì)合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等作出決議;

  

  (十一)決定聘用經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報(bào)酬和任期。

  第二條 本公司每年召開12次公司股東大會(huì),公司股東大會(huì)由董事會(huì)負(fù)責(zé)召集,并提前十五日向全體公司股東通報(bào)會(huì)議內(nèi)容。

  第三條 有下列情形之一的,本公司在十日內(nèi)召開臨時(shí)公司股東大會(huì):

 。ㄒ唬┌俜种陨系墓竟蓶|提議;

  (二)執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提議;

 。ㄈ├硎聲(huì)或董事會(huì)提議。

  董事會(huì)不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召集臨時(shí)公司股東大會(huì)的,執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)在5日內(nèi)召集并主持臨時(shí)公司股東大會(huì)。

  第四條 董事會(huì)會(huì)須有本公司公司股東總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。公司股東因故不能參加董事大會(huì),可以書面委托其他公司股東代理。

  董事會(huì)選舉或者做出決議,須經(jīng)本公司公司股東表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過;對(duì)修改本公司章程,改變公司股東出資標(biāo)準(zhǔn),增加或者減少公司股東出資,合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等重大事項(xiàng)做出決議的,須經(jīng)公司股東表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。公司股東代表大會(huì)的代表以其受公司股東書面委托的意見及表決權(quán)數(shù),在公司股東代表大會(huì)上行使表決權(quán)。

  第五條 本公司設(shè)董事事長(zhǎng)一名,為本公司的法定代表人。理事長(zhǎng)任期2年,可連選連任。

  董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):

 。ㄒ唬┲鞒止竟蓶|大會(huì),召集并主持董事會(huì)會(huì)議;

  (二)簽署本公司公司股東出資證明;

 。ㄈ┖炇鹌溉位蛘呓馄副竟窘(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書;

 。ㄋ模┙M織實(shí)施公司股東大會(huì)和董事會(huì)決議,檢查決議實(shí)施情況;

 。ㄎ澹┐肀竟竞炗喓贤。

  第六條 本公司設(shè)理事會(huì),對(duì)公司股東大會(huì)負(fù)責(zé),由3 名公司股東組成,設(shè)副理事長(zhǎng) 2人。理事會(huì)公司股東任期2年,可連選連任。

  理事會(huì)行使下列職權(quán):

  (一)組織召開公司股東大會(huì)并報(bào)告工作,執(zhí)行公司股東大會(huì)決議;

  (二)制訂本公司發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等,提交公司股東大會(huì)審議;

 。ㄈ┲贫甓蓉(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案,提交公司股東大會(huì)審議;

 。ㄋ模┙M織開展公司股東培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng);

 。ㄎ澹┕芾肀竟镜馁Y產(chǎn)和財(cái)務(wù),保障本公司的財(cái)產(chǎn)安全;

 。┙邮、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;

  (七)決定公司股東入股公司、退出公司、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng);

  (八)決定聘任或者解聘本公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。

  第七條 理事會(huì)會(huì)議的表決,實(shí)行一人一票。重大事項(xiàng)集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí),其意見記入會(huì)議記錄并簽名。理事會(huì)會(huì)議邀請(qǐng)董事長(zhǎng)、執(zhí)行監(jiān)事、監(jiān)事長(zhǎng)、經(jīng)理和其他公司股東代表列席,列席者無表決權(quán)。

  第八條 本公司設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名,代表全體公司股東監(jiān)督檢查理事會(huì)和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事列席理事、董事會(huì)會(huì)議。

  第九條 本公司設(shè)監(jiān)事會(huì),由1 名監(jiān)事組成,設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)一人,監(jiān)事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)公司股東任期 2年,可連選連任。監(jiān)事長(zhǎng)列席理事、董事會(huì)會(huì)議。

  監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):

 。ㄒ唬┍O(jiān)督理事會(huì)對(duì)公司股東大會(huì)決議和本公司章程的執(zhí)行情況;

 。ǘ┍O(jiān)督檢查本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作;

 。ㄈ┍O(jiān)督理事長(zhǎng)或者理事會(huì)公司股東和經(jīng)理履行職責(zé)情況;

 。ㄋ模┫蚬竟蓶|大會(huì)提出年度監(jiān)察報(bào)告;

 。ㄎ澹┫蚶硎麻L(zhǎng)或者理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議;

 。┨嶙h召開臨時(shí)公司股東大會(huì);

  (七)代表本公司負(fù)責(zé)記錄理事與本公司發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量(額)情況。

  

  第十條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長(zhǎng)召集,會(huì)議決議以書面形式通知理事會(huì)。理事會(huì)在接到通知后 3日內(nèi)就有關(guān)質(zhì)詢作出答復(fù)。

  第十一條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)會(huì)議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項(xiàng)的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。監(jiān)事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí),其意見記入會(huì)議記錄并簽名。

  第十二條 本公司經(jīng)理由理事會(huì)聘任或者解聘,對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

 。ㄒ唬┲鞒直竟镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,組織實(shí)施理事會(huì)決議;

 。ǘ┙M織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  (三)擬訂經(jīng)營(yíng)管理制度;

 。ㄋ模┨嵴(qǐng)聘任或者解聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他經(jīng)營(yíng)管理人員;

 。ㄎ澹┢溉位蛘呓馄赋龖(yīng)由理事會(huì)聘任或者解聘之外的經(jīng)營(yíng)管理人員和其他工作人員。

  本公司理事長(zhǎng)或者理事可以兼任經(jīng)理。

  第十三條 本公司現(xiàn)任理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不得兼任監(jiān)事。

  第十四條 本公司理事長(zhǎng)、理事和管理人員不得有下列行為:

  (一)侵占、挪用或者私分本公司資產(chǎn);

 。ǘ┻`反章程規(guī)定或者未經(jīng)公司股東大會(huì)同意,將本公司資金借貸給他人或者以本公司資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;

 。ㄈ┙邮芩伺c本公司交易的傭金歸為己有;

 。ㄋ模⿵氖?lián)p害本公司經(jīng)濟(jì)利益的其他活動(dòng);

 。ㄎ澹┘嫒涡再|(zhì)相同的其他公司的理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

  理事長(zhǎng)、理事和管理人員違反前款第(一)項(xiàng)至第(四)項(xiàng)規(guī)定所得的收入,歸本公司所有;給本公司造成損失的,須承擔(dān)賠償責(zé)任。

  第十五條一線生產(chǎn)員工,不設(shè)職務(wù),只按綜合技術(shù)素質(zhì)評(píng)等級(jí),只對(duì)生產(chǎn)對(duì)象事物確定責(zé)任人。所有部門領(lǐng)導(dǎo)或事務(wù)負(fù)責(zé)人必須達(dá)到一定級(jí)別后任命,否則稱之為“代”。使每一個(gè)員工

  用實(shí)力說話,用責(zé)任心工作,理解自己,找到學(xué)習(xí)的方向,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),樹立職業(yè)道德。

  我們要想成為成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè),必須擁有

  數(shù)量足夠的、訓(xùn)練有素的、有進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)精神的各種人才,除了招募外,還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培養(yǎng)。

  4.市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析以本縣為例,目前養(yǎng)殖棚舍1500余個(gè),且還在不斷增加。養(yǎng)殖區(qū)域是一個(gè)不斷完善的過程,

  其過程是:開始小規(guī)模

  嘗試-------小戶

  發(fā)展成大戶------大戶從事規(guī)范化、規(guī)模化、現(xiàn)代化

  改造------

  淘汰效益不好的小戶

  。當(dāng)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)尤為明顯,沒有現(xiàn)代化改造的大戶,因其生產(chǎn)成本高,管理相對(duì)粗放,也相當(dāng)難熬。

  從這個(gè)意義上講,

  只要是養(yǎng)殖戶,就是我們潛在的市場(chǎng)。全國(guó)有無數(shù)無數(shù)我們這樣的縣城,足見市場(chǎng)的潛力巨大。目前我們已經(jīng)獲得專利技術(shù),市場(chǎng)處于獨(dú)占狀態(tài)。當(dāng)然,也有類似的送料設(shè)備,因其價(jià)格高、性能不穩(wěn)定、適應(yīng)性差,市場(chǎng)容量極小,不可能與我們抗衡。

  市場(chǎng)對(duì)我們的產(chǎn)品的需求是

  顯而易見的,可以說已到

  迫切的程度,本公司以建設(shè)新農(nóng)村為己任,區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷的計(jì)劃為,第一年度,開發(fā)用戶5%,第二年度30%,第三年度50%以上。

  5.營(yíng)銷策略

  通過我們對(duì)消費(fèi)者的點(diǎn)以及自身產(chǎn)品特性的分析,結(jié)合企業(yè)自身的狀況,制定營(yíng)銷策略如下:

  (一)以

  縣域代理為主。主要考慮到售后服務(wù)的便捷化管理;

 。ǘ┙

  銷售部,監(jiān)管縣域代理權(quán);

 。ㄈ┕具M(jìn)行統(tǒng)一的

  廣告策略;

 。ㄋ模

  價(jià)格決策,以產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)模所產(chǎn)生

  年利潤(rùn)1/5~1/6作為參考;

 。ㄎ澹┝⒆惚究h,制定詳細(xì)營(yíng)銷計(jì)劃,完善營(yíng)銷基調(diào),創(chuàng)建品牌形象。

  實(shí)踐是檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn),我們的策略要融合市場(chǎng)情況,而成熟、完善起來

  。

  6.制造計(jì)劃

  一、權(quán)衡城鄉(xiāng)村三地的利弊得失,確定生產(chǎn)場(chǎng)地。目前三地均有相應(yīng)的場(chǎng)地。

  二、落實(shí)前三臺(tái)地使用場(chǎng)地。積極尋找首試客戶。目前已落實(shí)兩家,另有三家再談,其它有待開拓。

  三、已經(jīng)繪制好四個(gè)系列,十二個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品詳圖;

  四、理順供應(yīng)環(huán)節(jié)。備好資金,量化引進(jìn)部件數(shù)量,落實(shí)對(duì)供應(yīng)商提供部件的要求;

  五、建設(shè)一線員工隊(duì)伍,電氣自動(dòng)化、微電子、噴漆、電焊、鈑金等;

  六、怎樣保證產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)后的穩(wěn)定性和可靠性?

  除了加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,還要做到以下幾點(diǎn):1》出廠前要嚴(yán)格長(zhǎng)時(shí)間使用檢測(cè);2》引進(jìn)部件逐一效驗(yàn);3》對(duì)生產(chǎn)對(duì)象確定負(fù)責(zé)人;4》根據(jù)生產(chǎn)需要供貨前置期為5天。

  七、大型30個(gè)工作日,小型18個(gè)工作日,組裝程序按設(shè)計(jì)要求。

  八、制造計(jì)劃中必須遵守質(zhì)量紀(jì)律技術(shù)管理細(xì)則:

 。ㄒ唬┕ぞ吖芾

  1、每天檢查歸案情況。

  2、抽查進(jìn)行使用是否良好。

  3、對(duì)故障工具及時(shí)進(jìn)行維修。

  4、對(duì)老化工具,必要時(shí),進(jìn)行更換。

  5、工具在工具柜中有獨(dú)有的空間和卡座?臻g和長(zhǎng)度上要有銘牌和放置員工標(biāo)簽的小長(zhǎng)兜。

  6、單項(xiàng)任務(wù)完工或下班后,所有工具須歸案。

  7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名稱卡片上寫上制作人姓名,如何理好用,盡量減少重復(fù)自制。

  8、領(lǐng)用工具留下標(biāo)簽,還時(shí)將工具放好,擦凈取走自己標(biāo)簽。

  9 、工具在使用中損壞或運(yùn)行不良,及時(shí)與班組長(zhǎng)和維修人員聯(lián)系。

  10、每名工人配發(fā)5枚卡條,用于領(lǐng)取工具,平時(shí)卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡條上記有啟輝標(biāo)志,個(gè)人姓名、技術(shù)職稱等信息。

  (二)下角料處理細(xì)則

  技術(shù)下角料,根據(jù)材質(zhì)不同分別放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材質(zhì)分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分鐵質(zhì)、鋼質(zhì)、不銹鋼質(zhì)、pvc《垂直角料架:設(shè)計(jì)制作的新型料架,特點(diǎn)是節(jié)約空間,便于取放,便于選料》質(zhì),分別放于不同容器便于做廢料處理。

  廢料、角料,要做到即時(shí)清理,或單項(xiàng)任務(wù)完成后清理,保持工作現(xiàn)場(chǎng)有效清潔。

  

 。ㄈ┍砻嫣幚砑(xì)節(jié)

  1金屬表面銹漬必須用用鋼絲刷磨凈找平,對(duì)于銹漬稍大的表面對(duì)用紙片拋光找平。

  2組件加工成型后存在樓角,人員易于看到,觸到之處須倒角處理,倒角大小視組件作用。按裝位置定商,倒角處理要圓滑磨平,不會(huì)劃傷安裝人員和影響美觀。

  3對(duì)于焊縫處理以沒有凹凸感,噴完全蓋下為原則,對(duì)于高出平面4―5mm的焊點(diǎn)有條件用切片處理,無條件用磨片(砂輪)處理,再用紙片拋光,找平,見光。

  4噴漆除鍍漆外,一遍底漆,2次面漆。給紋漆也應(yīng)噴底漆。

  5噴漆工擔(dān)任總把關(guān)職務(wù).堅(jiān)持.尺寸不對(duì)不噴.表面灰塵不噴.有銹漬不噴.油垢不凈不噴漢口不平不噴.邊角有無益毛刺不噴等原則。

  6對(duì)噴工漆工的身體素質(zhì)做嚴(yán)格要求。有呼吸疾病史,視力1.5以下.有色盲區(qū)域,不再噴漆工種子職工之列。

  7噴漆時(shí)凌角等死角注意噴注減少補(bǔ)噴和返工。

  8同色漆噴涂要視工作量一次和均.避免和兩次出現(xiàn)色差,乘漆密閉保存。

  9新漆桶開啟前注意生產(chǎn)日期和底上和勻桶蓋開啟時(shí)到拉開眼部和桶蓋的距離,避免因同內(nèi)壓力大濺出漆油和噴濺眼部及身上。

  10相鄰異色平面噴前要完全防護(hù)避免干擾和重復(fù)補(bǔ)。

 。ㄋ模┌惭b要求

  1有瑕疵工件不得安裝,所謂瑕疵包括磕碰劃傷,表面涂裝不合格,尺寸超公差等。修善后可安裝,否則追就完全責(zé)任。

  2安裝不越序,對(duì)于漏裝工件,下一工序應(yīng)即時(shí)反饋,否則負(fù)60%責(zé)任。

  3平行安裝工序,要給對(duì)方留足安裝配空間,保持自我屋地整潔,避免互相干擾。

  4組件的兩個(gè)構(gòu)件安裝前必須噴底漆處理,免生銹,兩個(gè)構(gòu)件的表面漆色不同必須噴漆完閉干透后安裝,否則會(huì)留下抹不去的手印。

  5安裝人員須綜合記下所有組件尺寸,有利于安裝的合理性改革。使安裝更趨于優(yōu)化。

  6安裝工具應(yīng)用專用平臺(tái)或工具盒放置,不應(yīng)該席地放置。

  7安裝用緊固螺絲除有彈性部位外,必須添加平墊彈墊:自功絲必須到底,螺紋絲視安裝工件不同而定,必須達(dá)到規(guī)定力矩。

  8所上螺絲,須一次上全,避免遺漏,減少半途終止安裝,誤做他事的機(jī)會(huì)。

  9安裝嚴(yán)格控制精度,盡量彌補(bǔ)加工誤差,高低左右精益求精。

  10做到整潔安裝,清潔安裝,順暢安裝,高精度安裝。

 。ㄎ澹┰O(shè)備用電安全管理

  1新學(xué)員在不懂設(shè)備性能原理的情況下,不得操作設(shè)備,三天內(nèi)須由專人帶領(lǐng)監(jiān)護(hù)。

  2向全體員工灌輸安全第一理念。

  3所使用的移動(dòng)電源線,靠人行道邊緣,順直放置,長(zhǎng)出部分盤圈放置于安全處。

  4規(guī)范配電箱,施行一機(jī)一用(一漏保)禁止一閘多用。

  5設(shè)備專用電源線,能永久固定的做永久固定處理。非固定電源線做防護(hù)處理,減少因移動(dòng)造成的各種物理化學(xué)損害,影響電源線壽命和用電安全。

  6進(jìn)入車間必須穿絕緣鞋。

  7所有設(shè)備要定期維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)解決,日保,月保有條理。

  8保持工作屋地干凈利落,工具按規(guī)定擺放整齊,下腳料即時(shí)清理。

  9愛護(hù)所有使用設(shè)備,禁止野蠻操作,如手持電源線,控制線,氣帶等,使設(shè)備轉(zhuǎn)向或移動(dòng)。

  10操作人員對(duì)設(shè)備塵土油垢即時(shí)擦拭,電焊槍頭即時(shí)清理,鉆頭,絲錐保持銳利,噴槍班保養(yǎng),使設(shè)備工具外表好看,內(nèi)部性能穩(wěn)定好用。

  7.財(cái)務(wù)規(guī)劃及融資方案

  

  一、按我們銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)定的目標(biāo):區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷的計(jì)劃為,第一年度,開發(fā)用戶5%,第二年度30%,第三年度50%以上

  。本縣有1500家養(yǎng)殖戶。

  第一年度,開發(fā)用戶5%,

  銷售量即為:1500(戶)*5%=75(臺(tái));

  每臺(tái)收益為:4000~10000元;

  100股總收益:75(臺(tái))*4000~10000元=300,000~750,000;

  每股收益:3000~7500元;

  第三年度,開發(fā)用戶50%,收益上漲十倍!

  銷售量即為:1500(戶)*50%=750(臺(tái))

  每臺(tái)收益為:4000~10000元;

  100股總收益:750(臺(tái))*4000~10000元=3,000,000~7,500,000;

  每股收益:30000~75000元;

  以上收益

  僅僅是本縣一個(gè)縣,與此同時(shí)我們的銷售團(tuán)隊(duì)將開發(fā)全國(guó)市場(chǎng),每股收益還會(huì)

  幾何倍增。

  即:每股收益:30000~75000元*已開發(fā)的n個(gè)縣;

  二、資金的來源方案

  (一)找合伙人:姜蘭虎15萬元??????

 。ǘ┟耖g信貸:計(jì)息1分;

  (三)銀行貸款:?積極申請(qǐng)聯(lián)保貸款?利用

  專利證書貸款

  (四)YBC創(chuàng)業(yè)扶持資金貸款;并獲得“一對(duì)一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)。

  YBC幫助的對(duì)象是18~35歲的青年人,失業(yè)、半失業(yè)或者待業(yè),有很好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子和創(chuàng)業(yè)激情,但缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn),籌措不到啟動(dòng)資金的人。通過審核的創(chuàng)業(yè)青年可獲得3萬~5萬元啟動(dòng)資金,并可獲得“一對(duì)一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)。YBC專項(xiàng)資金僅用于創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金,金額不高于人民幣5萬元,無息無抵押擔(dān)保,以按揭方式每月還款,以幫助青年度過創(chuàng)業(yè)最艱難的前3年。YBC的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師必須有5年以上經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)歷,不以盈利為目的。

 。ㄎ澹┌l(fā)放股金;1萬元為1%紅利,分兩種形式:

  第一種:1萬元總收益=計(jì)息+紅利*3年;

  2萬元總收益=計(jì)息+紅利*4年;

  3萬元總收益=計(jì)息+紅利*5年。

  保本保息,如提前還息,紅利仍拿滿3~5年。

  第二種:總收益=紅利*永遠(yuǎn)年份(或隨時(shí)進(jìn)退),

  頒發(fā)股權(quán)證書,按照國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增持、撤銷等事務(wù)。

 。┓e極

  按照創(chuàng)新型企業(yè)要求自己,向當(dāng)?shù)卣暾?qǐng)創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)證,努力通過省級(jí)政府科技局評(píng)價(jià)驗(yàn)收成為科技創(chuàng)新項(xiàng)目,然后再申請(qǐng)創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)證,從而走上政府扶持的道路。

  三、預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支分析表格:

  2.創(chuàng)業(yè)資金的用途:

  本著”

  艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化地利用。創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機(jī)器,廠房,設(shè)備,配套設(shè)施,原材料和相應(yīng)數(shù)額的流動(dòng)資金。

  本計(jì)劃資金預(yù)算支出如下: 5000用于企業(yè)注冊(cè),商標(biāo)注冊(cè)20xx元,產(chǎn)品許可證申請(qǐng)5000元,3萬元用于前期研發(fā)補(bǔ)助,2萬元用于必要生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置,3萬元用于產(chǎn)品原材料購(gòu)置,。1萬元用于廠區(qū)工作環(huán)境,5萬以上流動(dòng)現(xiàn)金。

  規(guī)模生產(chǎn)需要的600m2的廠房和倉(cāng)庫(kù),不必修建,可以通過租賃的方式獲得,F(xiàn)在有些中小企業(yè)效益差,生產(chǎn)不足,可以租賃它們的廠房和倉(cāng)庫(kù),既節(jié)約了時(shí)間,資金,又避免了重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi),降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn).月租金8元/m2.考慮到生產(chǎn)的穩(wěn)定,預(yù)付1年租金.即:600*8*12=57600元。

  但根據(jù)市場(chǎng)分析,前期主要開拓本縣及周邊市場(chǎng)。規(guī)模生產(chǎn)將出現(xiàn)在六個(gè)月之后,現(xiàn)在有一百平米足夠了,又會(huì)省很多錢。但是會(huì)影響銀行貸款數(shù)額。場(chǎng)地安排好后,可以立即向商業(yè)銀行申請(qǐng)抵押貸款,通過銀行評(píng)估,保守地假設(shè),按設(shè)備價(jià)值的50%得到貸款,即可多出10萬的流動(dòng)資金.

  資金的籌集不確定因素很多,以上所定數(shù)目只是參照,實(shí)際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)企業(yè)有絕對(duì)的控制權(quán).籌集資金達(dá)到

  15萬元即可啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.

計(jì)劃書學(xué)生 篇3

  進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)有半年了,可我還記得,十月金秋的時(shí)候,抱著對(duì)大學(xué)的憧憬,踏上了離開故土的一步! 還記得,曾經(jīng)對(duì)大學(xué)的期盼,曾經(jīng)為了考上大學(xué)而付出的努力,當(dāng)來到東大的那一刻,我的人生便不再是從前那般,充滿了希冀! 我曾為自己成為一個(gè)吳院學(xué)子而自豪,也曾許下豪言壯志,曾經(jīng),那麼多的學(xué)生社團(tuán)引起了每一位大一新生青春的激情;也是曾經(jīng),軍訓(xùn)讓我們知道了什么是成長(zhǎng),什麼是承受,什么是獨(dú)生子女從來未曾體味到的一切一切!

  然而,在人生的旅途上,我們終究是迷茫了,總以為大一是碌碌無為,大一是無聊浪費(fèi),時(shí)光在指間悄然而逝,卻不知珍惜!困惑地度過了半年,經(jīng)過了一個(gè)寒假的仔細(xì)思考,我漸漸尋獲了大學(xué)生活的方向。一個(gè)人貴在知道自己應(yīng)該去干什么,"明其志,方能知所赴!"學(xué)校提供的平臺(tái)是許多專家的共同認(rèn)可的,適合大部分同學(xué)的需要,然我們自己應(yīng)該更清楚自己的實(shí)際需要,在學(xué)的課程上有所側(cè)重,有所安排,另外選學(xué)一些對(duì)自己有價(jià)值、有益處的課程......這將更具個(gè)性化更能挖掘你的潛力。

  大學(xué)生活是豐富多彩的,但更應(yīng)該是精彩的,若要更好地度過大學(xué)生活,我們就必須明了讀大學(xué)的目的:

  1、獲取知識(shí)。求知是每個(gè)人都有的欲望,上大學(xué)更是為了獲取知識(shí),只有具備了淵博的知識(shí),才能立足于社會(huì),才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,才能開創(chuàng)自己的事業(yè)。

  2、提高素質(zhì)與能力。作為當(dāng)代大學(xué)生,全面的知識(shí)固然重要,但社會(huì)的要求不僅僅是呆板的書本知識(shí),而對(duì)綜合素質(zhì)和能力的要求卻越來越高。我們?cè)诖髮W(xué)校園里,既要學(xué)好專業(yè)知識(shí),又要積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力。

  3、更好地生存與發(fā)展。我們接受大學(xué)教育是為了提高自己的學(xué)識(shí)和綜合素質(zhì),但最終還是為了自己的生存和發(fā)展。如果我們學(xué)業(yè)有成,自然為將來的前途打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為自己未來的幸福生活埋下伏筆。

  此外,我們還得合理利用時(shí)間,培養(yǎng)以下幾方面的能力:

  1、學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)可通過學(xué)校教師培養(yǎng)而獲得,也可通過自我鍛煉獲得。大學(xué)生要有一種探究精神,在學(xué)習(xí)上不能遇到問題就放棄,要把克服困難的過程看作一種快樂,要知道任何困難都會(huì)隨著時(shí)間的推移而淡化,即便遇到問題一定要反復(fù)學(xué)習(xí),多推敲、理解,尋求解決問題的方法。

  2、自我約束能力。作為當(dāng)代大學(xué)生要有明辨是非的能力,知道什么事情能做,什么事情不能做;要有自我控制的能力,會(huì)合理安排自己時(shí)間,妥善處理同學(xué)關(guān)系,自覺遵守學(xué)校紀(jì)律,切忌沖動(dòng)行事、感情用事。

  3、分析問題與解決問題的能力。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中會(huì)遇到很多問題,這就要求我們必須具有分析問題和解決問題的能力。在問題面前,要認(rèn)真思考、分析,找準(zhǔn)其切入點(diǎn),從而找到解決問題的方法。

  大學(xué)如同高中一樣,也是一種學(xué)校,但是一種特殊的學(xué)校。它是高等教育的殿堂,也是尋求知識(shí)的場(chǎng)所。它需要學(xué)生們積極主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí),研究學(xué)問,進(jìn)而培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力。在大學(xué)里,當(dāng)然有教師的引導(dǎo)、授課,而且這一點(diǎn)是十分重要的。但就學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步而言,主要是要自己,自己去探尋、去鉆研、去拼搏。我國(guó)古諺云:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人!本褪沁@個(gè)意思。德國(guó)哲學(xué)家雅斯貝爾斯在談及大學(xué)觀念時(shí),也明確地強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。他說:“大學(xué)應(yīng)始終貫穿這一思想觀念:即大學(xué)生應(yīng)是獨(dú)立自主、把握自己命運(yùn)的人。他們有選擇地去聽課、聆聽不同的看法、事實(shí)和建議,為的是自己將來去檢驗(yàn)和決定。真正的大學(xué)生能主動(dòng)地替自己訂下學(xué)習(xí)目標(biāo)、善于開動(dòng)腦筋,并且知道工作意識(shí)著什么……這是一種精神上的升華,每一個(gè)人都可以感受到自己被召喚成為最偉大的人。” 由此可見,大學(xué)是一個(gè)全新的環(huán)境。步入這個(gè)環(huán)境的大學(xué)生,理當(dāng)樹立一個(gè)全新的意識(shí):即獨(dú)立自主,自己

  來規(guī)劃自己的大學(xué)生活。再也不能依賴于“事事有人管”的環(huán)境,要變“有人管”為“自己管”.“自己管”,體現(xiàn)在各個(gè)方面:身體保健、生活自理、社會(huì)來往……這是最起碼的方面,但更重要的是學(xué)業(yè)的研習(xí)。關(guān)于這一點(diǎn),我國(guó)一位在科技界卓有成就的科學(xué)家說得很好,在大學(xué),基礎(chǔ)知識(shí)必須要學(xué)好,但同時(shí)要結(jié)合自己的情況選修其它課程,廣泛吸納知識(shí)。而且這種吸納是審視性的、思考性的,因而獲益匪淺。

  盡管我們身處大一,但是四年并不長(zhǎng)遠(yuǎn),不得不及早為四年以后做打算. 我們應(yīng)該更高利用好大學(xué)四年這個(gè)人生中及其重要的四年,也是人生的黃金四年。讓自己充實(shí)的過完大學(xué)四年,為以后步入社會(huì)更好的發(fā)揮自己做好準(zhǔn)備。

計(jì)劃書學(xué)生 篇4

  一、概要

  咖啡屋也是必不可少的娛樂場(chǎng)所,在幽雅的氣氛之中,喝著香濃濃的咖啡,體會(huì)著浪漫的大學(xué)生活,和同學(xué)們交流感情。大學(xué)生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個(gè)最好的朋友,也可以追到一個(gè)自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各種書籍,組織成一間咖啡,相信效果更好。為了讓大家有這樣的一個(gè)地方。所以,咖啡孕育而生。

  咖啡鎖定的顧客主要有兩類一是學(xué)校的學(xué)生,二是白領(lǐng)階層。在校的學(xué)生光臨原因主要有兩個(gè),一是文化上的需要,二是環(huán)境。學(xué)校里的校園固然是好,但是它的硬件設(shè)施條件是有限的不能滿足大多數(shù)同學(xué)的需要。例如:到了冬天的話,在室外冰天雪地的怎么會(huì)受得了,室內(nèi)的空間是有限的。是有限的。白領(lǐng)階層,他們的收入高,但是他們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與壓力也相應(yīng)的大一些,他們急切需要一個(gè)舒適的休閑環(huán)境來緩解工作上的壓力。有一項(xiàng)調(diào)查顯示,21%的在校大學(xué)十喜歡光臨,20~30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閑。

  二、產(chǎn)品和服務(wù)

  我們是一個(gè)休閑的場(chǎng)所,主要目的是放松休閑所以我們的咖啡除了書以外,在食品上的要求是蠻簡(jiǎn)單的,像一些西式的甜點(diǎn)奶茶低酒精的飲品等。

  我們的服務(wù)宗旨是:顧客是朋友,他是來休閑不是來消費(fèi)的微笑式服務(wù)。

  三、咖啡競(jìng)爭(zhēng)分析

  從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上看,我們的咖啡可是“危機(jī)四伏”。據(jù)我現(xiàn)在了解到的情況看目前昭通市內(nèi)還沒有一家專業(yè)的咖啡,所以這是我的一個(gè)巨大的潛力市場(chǎng)。但是類似的經(jīng)營(yíng)卻很多,我大體的分析了一下有這樣的幾個(gè)

  一、新知圖書城里面有許多各式各類的書籍,這是它的一個(gè)優(yōu)勢(shì),里面弄了個(gè),顧客可以把喜歡的書拿到里面看,收費(fèi)每人兩元。但是他的環(huán)境卻是很差的,人員雜環(huán)境喧囂。如果需要其他的消費(fèi)則需要當(dāng)令付費(fèi)。一算下來花費(fèi)還是蠻高的。

  而我們不僅環(huán)境優(yōu)雅,還可以對(duì)顧客提供一些新鮮的食品在看書時(shí)一邊享受美食一邊獲取知識(shí)。在書籍方面也不會(huì)比他們專業(yè)的差,在書籍的方面我們有三個(gè)特點(diǎn)“新、特、奇”,部分的書籍將是市場(chǎng)難得一見的,爭(zhēng)取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閑環(huán)境。

  二、圖書館圖書館在一定的程度上也是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。圖書館的優(yōu)勢(shì)在于書籍種類全數(shù)目多。但是圖書館側(cè)重的是知識(shí)性而側(cè)重的是休閑性,圖書館的開放時(shí)間有一定的限制而服務(wù)時(shí)間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動(dòng)。圖書館的服務(wù)單一而我們的服務(wù)人性化。

  三、,其實(shí)這些書籍很單一不是武俠就是言情,書籍的知識(shí)含量低。而我們的書籍都是和生活相關(guān)對(duì)我們自身修養(yǎng)、品行等有關(guān)的知識(shí)理論性的,而且我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求購(gòu)進(jìn),也可以幫他們代購(gòu)一些他們想要的書籍。

  四、在昭通市內(nèi)有幾家咖啡吧是做的不錯(cuò)的,像:同志咖啡。環(huán)境好,但是它們的消費(fèi)都是很高的。里面沒有書籍只有雜志。而在我們的咖啡里,除了享受香濃的咖啡,閱讀自己喜歡的書籍外,您還可以免費(fèi)上網(wǎng)。消費(fèi)合理。絕對(duì)的休閑生活。

  當(dāng)然,除了以上這些還是存在一些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,但是目前在昭通還沒有遇見。我相信我們能夠依靠?jī)?yōu)質(zhì)周到的服務(wù)、優(yōu)雅的休閑環(huán)境來保持我們的顧客數(shù)目,從而保證咖啡發(fā)展壯大。

  四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  市場(chǎng)定位:提供免費(fèi)書籍,并提供普通工薪層可以消費(fèi)得起的茶和咖啡等飲料。

  社會(huì)價(jià)值:為喜歡讀書的朋友提供一個(gè)安靜舒適的環(huán)境,也為休閑的人提供一個(gè)好去處。

  店鋪選址:我把地址選在朱提步行街上,不僅因?yàn)檫@里人流量大、交通便利,而且周邊的學(xué)校和辦公單位也有許多,例如:昭通師專、衛(wèi)校、電視臺(tái)、環(huán)衛(wèi)局等。這些可以充分的保證客源。

  店內(nèi)設(shè)備:硬件設(shè)備,包括電話兩部(一部店內(nèi)專用,另外一邊提供給顧客使用),電腦三臺(tái)(置于店內(nèi)方便顧客查詢資料、休閑娛樂、辦公用),收銀機(jī)一臺(tái)(用于結(jié)賬),書架桌椅茶幾沙發(fā)工藝品等(用于營(yíng)造舒適的休閑環(huán)境),一批刷卡或者投幣的配置耳機(jī)的音樂播放器,書籍和音樂CD帶與書商聯(lián)系制定。制作食品的設(shè)備等。

  短期目標(biāo):在以后經(jīng)營(yíng)的過程中發(fā)現(xiàn)不足處及時(shí)改正,把我們的經(jīng)營(yíng)方式更完善。讓周邊學(xué)校的學(xué)生知道有我這樣的一個(gè)店,可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的休閑場(chǎng)所。

  長(zhǎng)期目標(biāo):短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,就要進(jìn)一步的提高我們店鋪的整體形象,爭(zhēng)取能在更短的時(shí)間里結(jié)合各方面的外在條件,把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。

  戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì):咖啡是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),在許多方面還存在著這樣或那樣的問題。但是我們要有信心去做大做好它。目前在昭通還沒有這樣的店鋪,所以,這是我我的一大優(yōu)勢(shì),我有的別人沒有,別人沒有的東西我有。

  五、營(yíng)銷管理

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:下午2:00到晚上12:00。

  招牌食品:根據(jù)本地人的喜好和口味,制作幾款特殊的.飲品和食品。例如:卡布奇諾冰激凌奶茶新鮮果汁等。

  產(chǎn)品定位:新鮮食品,健康。

  定價(jià)策略:學(xué)生消費(fèi)模式。因?yàn)槲业目驮粗饕菍W(xué)生和白領(lǐng)階層的,其中學(xué)生還是主要客源,所以在價(jià)格方面會(huì)比較優(yōu)惠。消費(fèi)是按人計(jì)費(fèi),每杯咖啡15元。

  經(jīng)營(yíng)策略:1、凡第一次消費(fèi)的客人+10元發(fā)放貴賓卡,貴賓卡享受最低消費(fèi)10元,單點(diǎn)8折的優(yōu)惠。

  2、店內(nèi)咖啡免費(fèi)續(xù)杯。

  3、生日到店內(nèi)來的客人送神秘禮品一份。

  4、節(jié)假日party享受5折。

  增值項(xiàng)目:1、親身體驗(yàn)浪漫咖啡制作,品嘗親飲。

  2、根據(jù)社會(huì)話題,定期邀請(qǐng)相關(guān)的學(xué)者和專家來店內(nèi)舉辦沙龍。

  3、消費(fèi)20元上者,可免費(fèi)提供上網(wǎng)。

  4、為顧客代訂購(gòu)雜志書籍。

  廣告策略:剛開業(yè)的時(shí)候電臺(tái)和報(bào)紙宣傳是必不可少的,但店鋪以后的發(fā)展宣傳就要靠自己的實(shí)力。還可以以店名組織一些活動(dòng)增強(qiáng)知名度。學(xué)校內(nèi)的活動(dòng)是主要部分。

  六、投資預(yù)算

  投資預(yù)算:初期投資15萬。電腦1.2萬,收銀機(jī)2800元,裝修費(fèi)2.5萬,食品設(shè)備費(fèi)用1.5萬,店鋪內(nèi)物品費(fèi)用大概2萬,書籍費(fèi)和音樂架的費(fèi)用大概6萬,還有其他的零星費(fèi)用等。

  七、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及策略

  做任何的事都是有風(fēng)險(xiǎn)的,尤其是對(duì)于這樣的一個(gè)新興行業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)更是不小。剛開始時(shí),店鋪是不打算盈利的,起碼半年內(nèi)是不會(huì)有多大的聲色的,在這半年的時(shí)間內(nèi)目標(biāo)是達(dá)到收支平衡,一年后開始取得真正的利潤(rùn)。如果真的不行的話,在利用店鋪已有物資的基礎(chǔ)上開發(fā)一些新的產(chǎn)品出來。

  八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

  把我的咖啡做成昭通市里牌子響當(dāng)當(dāng)?shù)男蓍e場(chǎng)所,建立起屬于自己店鋪的風(fēng)格。

計(jì)劃書學(xué)生 篇5

  合理的寒假計(jì)劃會(huì)使你的寒假變得更加的充實(shí),具有意義,更大化的優(yōu)化你的寶貴時(shí)間。寒假大部分的大學(xué)生都會(huì)打算回家過年,在外忙碌了一學(xué)期,利用寒假的時(shí)間在家和父母多相處一段時(shí)間,幫父母做點(diǎn)事,順便也放松一下自己,換一種生活的方式,調(diào)理自己的心態(tài),蓄勢(shì)將來。

  對(duì)于大學(xué)生而言我們?cè)撊绾螖M定合理的寒假計(jì)劃呢?現(xiàn)將一些大眾的觀點(diǎn)整理后和大家分享。

  (一) 寒假將至,安全返程

  寒假回家的方式是很多大學(xué)生考慮的問題,安全尤為重要,無論你是坐汽車、火車還是其他,都要小心買票上當(dāng),近期網(wǎng)上報(bào)道江西大學(xué)生寒假回家部分大學(xué)生被騙,手段并不先進(jìn),但就是利用大家急切回家的心理行騙,遵守交通規(guī)則很是重要,寒假出行一定要把安全放在首位,保障自己和他人的安全,大家過個(gè)好年。

  回家返程是前提,提醒各位大學(xué)同學(xué)應(yīng)提前做好買票的準(zhǔn)備,春運(yùn)的高峰期車票不是很好買,買票應(yīng)主意票的真假,不要隨便和不認(rèn)識(shí)的人搭話,小心上當(dāng)受騙,社會(huì)太復(fù)雜,要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,回家時(shí)手機(jī)及相關(guān)通訊設(shè)備要保持暢通,以備不時(shí)之需,萬一有突發(fā)情況可以獲得幫助,回家途中一定要看好自己的行李和隨身物件,不要遺失,以免帶來不必要的后果。

  (二)合理規(guī)劃寒假學(xué)習(xí)

  對(duì)許多大學(xué)生來說,寒假是名副其實(shí)的“聚會(huì)季節(jié)”。開心之余也有無奈,假期變成了應(yīng)酬期。寒假休閑娛樂或外出聚會(huì)要注意科學(xué)的作息時(shí)間,“黑白顛倒”的起居習(xí)慣會(huì)影響身體健康,還會(huì)影響到開學(xué)后的正常上課。那我們應(yīng)該怎樣合理規(guī)劃我們的寒假學(xué)習(xí)生活就成為寒假學(xué)習(xí)的重點(diǎn)問題。

  合理的規(guī)劃是一切行動(dòng)是否有效率的前提,最大化的利用寒假時(shí)間在家充電修養(yǎng),全面提高個(gè)人綜合能力是必要的更是必須的。很多的大學(xué)生回家 過年都放不下心來好好過年,面臨就業(yè)的重要壓力,假期充電就成了習(xí)慣。不過我們還是要正視充電。

  有 “充電”的想法和行動(dòng)當(dāng)然值得肯定。但盲目充電,“隨大流”就不夠聰明了。大學(xué)生應(yīng)根據(jù)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃、認(rèn)清自己的長(zhǎng)處、不足,有針對(duì)性地學(xué)習(xí),將校園內(nèi)課堂上學(xué)不到的東西“補(bǔ)足”,學(xué)一些有助于自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容。將有限的時(shí)間、精力和金錢用在“刀刃上”。如需要可請(qǐng)教熟悉自己情況的老師或參考職業(yè)生涯規(guī)劃師的意見。

  總之回家只是換個(gè)地方學(xué)習(xí),換一種環(huán)境生活,正視大學(xué)寒假生活,多關(guān)心和自己專業(yè)相關(guān)或自己感興趣的知識(shí)充電,充好電,在寒假中學(xué)習(xí),合理規(guī)劃自己的寒假時(shí)間,最大化的利用就可以了。

  (三) 寒假打工 賺錢歷練

  當(dāng)前的形式下,利用假期等課余時(shí)間走出校園打工,對(duì)大學(xué)生來說,不失為一個(gè)勤工儉學(xué)、增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力的好方式。不少大學(xué)生認(rèn)為,現(xiàn)在工作難找,早一點(diǎn)接觸社會(huì)對(duì)以后找工作有幫助。寒假漫長(zhǎng)的假期再學(xué)習(xí)之余也提供了一個(gè)很好的社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái)。不過大家還是要注意安全,出門在外,安全最重要。對(duì)確定要利用寒假 “外出打工”的大學(xué)生來說,照顧好自己是對(duì)父母最大的孝順。

  此外還有很多的計(jì)劃可以根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況制定,每個(gè)人的習(xí)慣和進(jìn)度不一樣,合理的規(guī)劃你的寒假讓你的寒假在你的合理規(guī)劃下變得精彩,給自己的寒假加上一個(gè)合理的計(jì)劃,有目標(biāo)的前進(jìn),有計(jì)劃的做事,你的寒假會(huì)更充實(shí)。

計(jì)劃書學(xué)生 篇6

  一、工作宗旨

  以"學(xué)校活動(dòng)創(chuàng)造條件為活動(dòng)發(fā)展提供服務(wù)"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費(fèi)問題;積極與外界聯(lián)系為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì):如有條件與能力將聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等.

  二、工作計(jì)劃大綱

  1.12年開學(xué)后第一周內(nèi)要大概了解明白內(nèi)部工作制定的初步計(jì)劃做好協(xié)助工作的準(zhǔn)備;

  2.在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要積極配合部門進(jìn)行有關(guān)常規(guī)工作.

  3.積極尋找潛在商家為部門及院各項(xiàng)活動(dòng)作籌備資金準(zhǔn)備.

  4.要努力改變現(xiàn)存的人際關(guān)系問題小說多干!

  多交流多注意個(gè)人問題不回避缺點(diǎn)不保留有點(diǎn).

  5.做好部長(zhǎng)分配下來的任務(wù)并敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任.

  三、詳細(xì)計(jì)劃如下:

  1.做好協(xié)調(diào)工作

  做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作。

  (1) 協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及資金等需要。

  (此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)員的活動(dòng)計(jì)劃針對(duì)不同的活動(dòng)作出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。eg:大型晚會(huì),社團(tuán)大匯演,運(yùn)動(dòng)會(huì)等)

  (2) 在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要積極細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系,接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  (其中的詳細(xì)工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的工夫地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就座,后勤工作等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作)

  (3) 要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

  2.擴(kuò)大影響

  所謂擴(kuò)大影響主如果通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他院校的聯(lián)系以及發(fā)展友好關(guān)系通過與其他院校的聯(lián)系交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活擴(kuò)展同學(xué)的視野加強(qiáng)學(xué)院間高校間的聯(lián)系交流目的從而展示我們學(xué)院的風(fēng)采擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.

  (1) 展示風(fēng)采---在與各院進(jìn)行見面交流會(huì)時(shí)抓住一切機(jī)會(huì)展示我院主如果通過加強(qiáng)活動(dòng)的交流為主.爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動(dòng)內(nèi)容傾向于外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的交流.

  (詳細(xì)內(nèi)容及工夫安排待定)

  (2) 擴(kuò)大影響---主如果通過舉辦一些在校內(nèi).各院校內(nèi)較有影響的活動(dòng)來達(dá)到目的即爭(zhēng)取努力策劃更多活動(dòng)加大宣傳擴(kuò)大影響力!

  3.加強(qiáng)聯(lián)系

  這里的加強(qiáng)聯(lián)系主如果指加強(qiáng)與學(xué)校內(nèi)部各部門的聯(lián)系以及學(xué)校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)系.

  (1) 積極與同事們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)提供資金支持打出學(xué)院品牌樹立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的.

  (2) 努力做好實(shí)踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關(guān)系.

  4.常規(guī)工作

  (1)3月份為學(xué)生會(huì)各社團(tuán)協(xié)會(huì)開展活動(dòng)的高峰期所以要積極配各部門開展工作融洽學(xué)校各組織各部門.

  (2)2---3月份開展與外校交流工作籌備本部門已計(jì)劃好的一切工作相關(guān)材料及方案.

  四、后期展望

  1.做好部長(zhǎng)分配下來的任務(wù)并敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任.

  2.不管任務(wù)或工作是否繁瑣勞累都要認(rèn)真對(duì)待完成.

  3.齊心完成任務(wù)合理分工鍛煉自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠.

  4.不斷地提高自身素質(zhì)把工作做到更好!

  5.學(xué)會(huì)工作中創(chuàng)造自我價(jià)值!

計(jì)劃書學(xué)生 篇7

  我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購(gòu)量之強(qiáng),只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè),前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

  “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

  我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

  一、店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

  群體目標(biāo)

  國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  1、18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。

  2、30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購(gòu)買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低。

  3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單

  身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。

  商品定品

  由于本店的目標(biāo)對(duì)象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  二、店面的選址(一起考慮)NO.1

  雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:

  1、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

  2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

  3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

  4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

  5、人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

  6、同類店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

  符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈、中山路一帶。對(duì)上述幾個(gè)地方的消費(fèi)對(duì)象、商品定位、客流量等方面進(jìn)行比較。(略)

  經(jīng)比較分析店面地址:

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿,這需要我們大家一點(diǎn)一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。

  (店面地址分析、店面費(fèi)用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題)

  三、店面的裝潢(一起考慮)NO.2

  租好了店面后,進(jìn)行店面裝修。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

  在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

  店面裝潢費(fèi)用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費(fèi)用付出,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道(共同考慮)NO.1(重點(diǎn),先了解再下手)

  一、選貨及進(jìn)貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

  選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

  進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

  象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

  2、進(jìn)貨渠道:

  株洲服裝批發(fā)市場(chǎng)、武漢服裝批發(fā)市場(chǎng)、廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)

  五、人力規(guī)劃(小本生意最好是自家人)

  計(jì)劃雇傭一到兩個(gè)小姑娘,最好是漂亮MM(愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客),主要負(fù)責(zé)接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個(gè)小姑娘的工資,500/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。

  六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

  初期費(fèi)用粗算

  1、房租:5000/月,

  2、裝修費(fèi):3000

  3、第一次衣服貨款:8000元

  4、其他費(fèi)用:1000元

  5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期費(fèi)用里面

  6、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:15000元

  7、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi):15000元

  共計(jì):47000元

  七、營(yíng)銷策略

  一、開店促銷

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

  二、衣服的陳列

  做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  三,長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略(在廣州進(jìn)價(jià)的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點(diǎn)檔次)

  1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

  2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

  3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  4、方法:

  (1)初次來店的驚喜

 、倥c老魏聯(lián)系小商品作為免費(fèi)贈(zèng)送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

  (2)增加其下次來店的可能性

 、賯鬟_(dá)每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你注意常換就可以了)

 、诶妙櫩蛿(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

 、圪(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿***元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)***元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后再重新累積)

  (3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來店購(gòu)買

  ①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

 、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

  (4)不定期打折

 、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

  這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間

  八、總結(jié)

  到了窮途末路的時(shí)候,別說人,豬也會(huì)跳墻,我們不能坐以待斃,雖說老虎都有打盹的時(shí)候,但是肯定不是這個(gè)時(shí)候,道路是曲折的,“錢”途無限光明;同志們,我們不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!

計(jì)劃書學(xué)生 篇8

  今天,考試剛剛考完,不知道獎(jiǎng)學(xué)金能不能拿到,但是這個(gè)對(duì)我來說并不重要。明天晚上的火車回家,估計(jì)要凌晨4點(diǎn)才能到唐山站。嗯嗯,將近50天的假期又要開始啦..半年沒有回家,很想家....恩,規(guī)劃一下我的假期生活!!!

  1 打工,最好是在新街能找到一份做導(dǎo)購(gòu)的工作,或者去kfc也可以

  2 復(fù)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》《會(huì)計(jì)電算化》《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》準(zhǔn)備明年三月份的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書考試

  3 復(fù)習(xí)計(jì)算機(jī)二級(jí)access數(shù)據(jù)庫(kù),上機(jī)操作和公共基礎(chǔ)知識(shí),一定要過!不過我就死定啦!!!

  4 準(zhǔn)備挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,將物流管理的部分搞定,品牌管理logo標(biāo)志確定下來

  5 完成關(guān)于“博弈社交禮儀社”的認(rèn)識(shí)和下學(xué)年的所有活動(dòng)策劃,電子版的e-mail給學(xué)長(zhǎng)

  6 完成假期實(shí)踐書,“銀安集團(tuán)銀安房地產(chǎn)開發(fā)公司”假期實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告,電子版的打印出來

  7 好好陪陪爸媽.....

  8 英語!記得明年4月5月的大學(xué)生英語大賽和6月份的英語四級(jí)考試

  9 還有個(gè)很重要的dating....

  嗯嗯,好像差不多啦....這個(gè)假期有的忙的了,呵呵,期待......

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