客運有限公司安全生產工作計劃

　　有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。下面是關于客運有限公司安全生產工作計劃的內容，歡迎閱讀！

　　企業(yè)依據有關法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴格管理﹑狠抓落實，以“五不發(fā)生”為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內，重點做以下安排：

　　一﹑繼續(xù)堅持安全宣傳教育

　�。ㄒ唬﹫猿纸逃�制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。

　�。ǘ�）進一步加強對《GPS監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學習培訓，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，

　　二﹑繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

　�。ㄒ唬┤粘�檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

　�。ǘ�）季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查（目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患）；二是年底對冬防物資的配備，車輛技術狀況進行檢查（目的：確保車輛安全技術性能良好），夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。

　�。ㄈ�）安全生產基礎檔案管理工作檢查

　　對單位的安全生產基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查（目的`：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進）。

　　四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。

　　五﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產運輸工作。

　　六﹑按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求。

　　嚴格把駕駛員：“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作。

　　七﹑繼續(xù)安全生產標準化建設工作

　　20xx年安全工作重點是加強駕駛員，車輛的動態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生，確保20xx年安全工作目標的實現(xiàn)。

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