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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求

時間:2025-07-20 09:31:07 工作職責(zé) 我要投稿
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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求1

  1. 有較強承壓能力,不怕苦、不怕累,有實干精神,工作方面有韌勁。

  2、有較強溝通能力,對內(nèi)團結(jié)同事擰成一股繩,對外合作單位要愛憎分明,在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。

  3、深入一線施工現(xiàn)場,對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。

  4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力,對工程全過程實施較熟悉,有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。

  5、能請晰編制施工總進度計劃,且能跟蹤實施到位。

  6、能把控工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理。

  7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。

  8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

  9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性,做好事前控制。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求2

  1. 主持項目部管理,負責(zé)項目進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;

  2. 編制、審核項目各類進度計劃、資金計劃并跟蹤督促落實;

  3. 主持圖紙會審,專項技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問題的解決,參與工程質(zhì)量驗收;

  4. 參與項目有關(guān)招標工作,負責(zé)項目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn),負責(zé)項目施工組織過程成本優(yōu)化;

  5. 及時有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系,解決項目工地突發(fā)事件,確保項目高效、快速推進;

  6. 為項目順利推進積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系,積極主動維護、加強與政府職能部門間關(guān)系,取得公司內(nèi)外有力支持;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求3

  1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

  2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的`審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

  4依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

  5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求4

  接受公司領(lǐng)導(dǎo),全面負責(zé)本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理,確保項目進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn)。

  貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標準,遵守企業(yè)管理制度,確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認證體系和安全管理體系的要求。

  參加組建項目部,推薦項目部組成人員和分包班組;負責(zé)報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動情況;結(jié)合工程實際情況,做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。

  參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃” “項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應(yīng)急預(yù)案”。

  參加評審項目的相關(guān)合同;審核本項目勞動力、材料、設(shè)備使用計劃,監(jiān)控本項目勞動力、材料、設(shè)備合理使用,厲行節(jié)約,降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計劃,必須呈報公司審批。

  協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位、協(xié)作單位等部門的'關(guān)系,確保項目施工順利進行。

  及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對工程進度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關(guān)人員落實整改措施。

  組織分包工程驗收;負責(zé)對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報公司;主持編寫本項目施工總結(jié),組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負責(zé)本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作,完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求5

  1、統(tǒng)籌建設(shè)項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃制定和進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

  2、統(tǒng)籌項目全面工作,包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等,確保完成工程項目的'各項指標;

  3、根據(jù)項目實施情況,對工程質(zhì)量管理標準體系提出優(yōu)化建議;

  4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項目相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求6

  1、負責(zé)項目精裝設(shè)計軟裝跟蹤,參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計配合管理工作;

  2、軟裝的現(xiàn)場擺場效果及質(zhì)量的`把控;

  3、跟蹤公司計劃實施節(jié)點,完成具體軟裝工程任務(wù);

  4、及時溝通解決項目中的各項問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求7

  全面負責(zé)項目設(shè)計進度、質(zhì)量、成本管控,提供技術(shù)支持和咨詢;

  負責(zé)方案設(shè)計、會審、優(yōu)化及設(shè)計研發(fā)等工作,協(xié)調(diào)方案設(shè)計階段與施工圖設(shè)計、施工等階段的設(shè)計銜接工作;

  3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計師,負責(zé)項目設(shè)計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

  4、與設(shè)計單位進行設(shè)計溝通、協(xié)調(diào),與相關(guān)部門進行銜接,參與重大設(shè)計變更中工作配合。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求8

  1、代表公司嚴格履行與各合同方的約定,并切實做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制,擔(dān)當所管項目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù),規(guī)避項目的經(jīng)濟和法律風(fēng)險;

  2、全面負責(zé)所管項目的工作,對直屬項目人員的行為負責(zé),定期總結(jié)項目部的工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問題與經(jīng)驗,采取必要措施及時糾偏,以達成所負責(zé)項目的績效目標(質(zhì)量、進度、成本及收款目標);

  3、負責(zé)制定項目開工階段的施工預(yù)算:現(xiàn)場成本預(yù)算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料采購計劃等,按照規(guī)定程序經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行,做好竣工時項目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;

  4、負責(zé)對分包及工人的現(xiàn)場管理,材料機具采購按公司的.具體流程實施,嚴格項目過程成本管理,做好階段性成本分析,并制定持續(xù)改進措施,對分包、工人、材料、機具全程按本條例進行管理;

  5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議,及時貫徹執(zhí)行會議精神,負責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系,確保項目的順利實施;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求9

  1、在電力和消防行業(yè)有實踐現(xiàn)場經(jīng)驗;有二級機電建造師證書優(yōu)先;

  2、負責(zé)整個項目各種施工方案、進度計劃的安排及落實;

  3、實施日常工作中的組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

  4、組織各階段工程的`竣工驗收、結(jié)算工作;

  5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求10

  1. 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議,并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本,編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

  2. 負責(zé)計算施工圖工程量,編制和審核工程材料用量;

  3. 對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,與甲方進行核實確認,為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

  4. 參與項目施工過程中成本的.控制,包括成本信息收集、匯總、分析,預(yù)警等,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交報告;

  5. 負責(zé)對項目分包和材料承包商的結(jié)算,對完工工程開展工程竣工核算工作;

  6. 對接項目甲方及審計,完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作,跟進各項目付款工作;

  7. 及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

  8. 完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求11

  1、負責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;

  2、負責(zé)嚴格按公司及分店要求,監(jiān)督現(xiàn)場工程施工,確保工程項目品質(zhì);

  3、負責(zé)現(xiàn)場工程整改項的跟進落實工作,匯總上報相關(guān)工作;

  4、負責(zé)現(xiàn)場工程驗收工作的安排與監(jiān)督,定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求12

  1.負責(zé)項目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場施工管理工作,現(xiàn)場材料管理;

  2.監(jiān)督控制機電工程項目施工成本,審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計變更、工程洽商;

  3.隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理;

  4.負責(zé)項目部的施工組織設(shè)計、施工方案,工藝優(yōu)化;

  5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

  6.負責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

  7.根據(jù)施工現(xiàn)場上報的`自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

  8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負責(zé)審核和向上級報告;

  9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關(guān)系。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求13

  1. 參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收,懂預(yù)算CAD圖紙,成本核算,施工工藝,有家裝工裝綜合管理經(jīng)

  驗:曾有過項目經(jīng)理經(jīng)驗耆優(yōu)先

  2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況,并監(jiān)督實施;

  3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合,部門內(nèi)部資源調(diào)配,計劃調(diào)整,組織制定改善方案

  4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算目的匹配結(jié)果,跟進各期工程款按時收取

  5、各個施工階段檢查監(jiān)督

  6. 發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應(yīng)處罰

  7、有效開展工程部団隊違設(shè)和員工培訓(xùn)

  8、服務(wù)客戶,達到滿意度,處理客戶的`投訴

  9、完成上級安排的其他工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求14

  1、全權(quán)負責(zé)工程施工項目的全過程管理,包括但不限于項目的前期策劃、施工過程的工程進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。

  2、負責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的'溝通與維護(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。

  3、負責(zé)項目團隊的搭建與管理,以及項目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求15

  1、統(tǒng)籌與組織項目施工,過程控制,保障項目建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全,確保項目順利開展與交付;

  2、項目進度周報,以便部門各管理層了解項目實際情況與進展,實時監(jiān)督與管理;

  3、項目風(fēng)險管理,發(fā)現(xiàn)與匯總項目風(fēng)險問題,及時匯報及時處理,以便項目順利開展與交付;

  4、協(xié)調(diào)工程項目實施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系,保證工程項目的順利實施和交付;

  5、項目組團隊建設(shè),指導(dǎo)項目組成員工作業(yè)務(wù),不定期培訓(xùn),嚴格績效管理,提升團隊士氣與管理水平。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求16

  1、組織公司技質(zhì)部人員、項目管理人員、勞務(wù)班組、項目建設(shè)單位等交叉施工單位進行技術(shù)交底。

  2、組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會審。

  3、做好對外:甲方公司月檢、飛檢,政府職能部門,檢查單位的檢查。

  4、加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的.服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。

  5、虛心接受公司、政府有關(guān)部門和甲方單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

  6、配合項目結(jié)束后成本部結(jié)算工作。工程項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)說明篇

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求17

  1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理和人員管理工作;

  2、負責(zé)管理與監(jiān)督項目施工進度、質(zhì)量、安全管理工作,按時保質(zhì)交付工程項目;

  3、負責(zé)組織項目的內(nèi)部、外部驗收工作,落實不合格問題整改;

  4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強的溝通,能夠代表公司維護并保持良好的客戶關(guān)系;

  5、負責(zé)城市和項目的`成本控制工作,做好收款計劃并實施,合理控制各類費用開支;

  6、按公司要求對各類信息進行上傳下達,保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

  7、合理使用物料,做好倉庫管理工作,防止浪費節(jié)約成本。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求18

  1、中層管理職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

  4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

  5、負責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求19

  1、負責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

  2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,負責(zé)業(yè)務(wù)的`市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間,寫字樓,辦公室等裝修工程;

  5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  6、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求20

  1、 要求全日制大專及以上。

  2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

  3、 具體負責(zé)項目施工生產(chǎn)的組織,施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

  4、 組織責(zé)任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量,進度,安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進行。

  5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更,并安排各專業(yè)、各部門進行實施。

  6、 組織項目樣板間施工及管理。

  7、 組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

  8、 根據(jù)項目實施計劃書的.總進度控制計劃,編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃,編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進場計劃。

  9、 主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會,下達生產(chǎn)任務(wù),提交材料、設(shè)備、人員的使用計劃,總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。

  10、 參與施工組織設(shè)計的編制,并根據(jù)施工組織設(shè)計要求,合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配,以及對分包隊伍的管理和控制。

  11、 組織部各部門對勞務(wù)分包班組進行考評,對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

  12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導(dǎo),組織監(jiān)督責(zé)任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

  13、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部,跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收,保障施工質(zhì)量。

  14、 協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全 事故的處理。

  15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

  16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進場計劃,審核物資采購計劃。

  17、 負責(zé)《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

  18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系,保持 融洽溝通渠道,滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。

  19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求21

  1、負責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

  2、負責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;

  3、負責(zé)制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準;

  4、負責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作;

  5、負責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作,對重點項目督戰(zhàn);

  6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題,與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

  7、督辦項目驗收、回款;

  8、負責(zé)售后隊伍及售后服務(wù)的管理;

  9、負責(zé)部門內(nèi)的日常管理;

  10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的.管理,有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求22

  1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;

  2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;

  3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;

  4、定期對施工隊進行技術(shù)交底和安全交底;

  5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的'配合工作,確保工期進度,安全生產(chǎn)管理;

  6、工程完工后,負責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作,質(zhì)保期后,辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

  7、負責(zé)所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

  8、所轄項目部的人員、費用及內(nèi)部管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求23

  1、負責(zé)工程技術(shù)標準的和各項規(guī)章制度的制定和建設(shè);

  2、領(lǐng)導(dǎo)工程團隊完成公司下達的各項工作內(nèi)容,制定科學(xué)合理的`工程管理標準作業(yè)流程;

  3、熟悉工程各個專業(yè)工程師的工作內(nèi)容,督導(dǎo)各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

  4、定期抽查和檢查項目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進度、成本等重要節(jié)點工作推進情況;

  5、完成其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求24

  崗位描述:

  1負責(zé)工程全面技術(shù)工作,負責(zé)工程項目設(shè)計委托圖紙會審工作;

  2參與工程項目的設(shè)計招標工作,審核工程設(shè)計要點,評估設(shè)計招標方案;

  3負責(zé)工程各階段設(shè)計施工任務(wù)書的'編制,密切跟蹤工程進度;

  4審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計環(huán)境設(shè)計建筑設(shè)計等施工圖紙,確?茖W(xué)合理;

  5協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

  6審核設(shè)備配置以及考察新工藝新方法新材料新技術(shù)的適用性,研究項目開發(fā)過程中的各種設(shè)計,力求不斷創(chuàng)新。

  任職資格:

  1大學(xué)本科及以上學(xué)歷,建筑土木結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè); 22年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗,有高級工程師職稱者優(yōu)先;

  3熟悉相關(guān)工程標準規(guī)范,熟悉工程規(guī)劃設(shè)計方案專項技術(shù)工程方案工程技術(shù)方案的審批;

  4熟悉工程管理招標投標成本控制等方面工作,具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力,有出色的組織管理才能;

  5富于創(chuàng)新精神和團隊精神,勇于接受挑戰(zhàn)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求25

  1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃,組織工程實施過程中制訂工程進度計劃,材料需求計劃和資金需求計劃,并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;

  2、負責(zé)項目部全面組建、管理工作,包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

  3、負責(zé)工程現(xiàn)場的工作,依據(jù)工程進度執(zhí)行情況對工程計劃進行必要調(diào)整;

  4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全面管理;

  5、負責(zé)項目的`合同運營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

  6、會同公司相關(guān)部門進行工程項目的階段驗收、竣工驗收,及時提出整改建議;

  7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求26

  1、根據(jù)國家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的.工程管理制度和流程;

  2、組織外包隊伍按照計劃施工,落實施工周期的要求,并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標準執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;

  3、根據(jù)安全標準,檢查工地安全施工情況,根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度,檢查員工文明施工情況,落實獎罰;

  4、負責(zé)安裝產(chǎn)值提報、錄入,更新回款計劃,監(jiān)督資料員做工程資料;

  5、負責(zé)完工項目的結(jié)算工作,執(zhí)行公司內(nèi)審流程,做外包結(jié)算表、甲方結(jié)算表;

  6、與公司業(yè)務(wù)部、設(shè)計部和生產(chǎn)部做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào);

  7、維護甲方關(guān)系,做好回款工作和二三次經(jīng)營做鋪墊。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求27

  一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。

  二、負責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu),明確項目部人員職責(zé);建立適當?shù)莫劻P制度,充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的.積極性。

  三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

  四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

  五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。

  六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。

  七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,擁有一票否決權(quán)。

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