預算主管工作職責都有哪些

預算主管工作職責都有哪些1

　　1、堅守崗位、遵紀守規(guī)，認真全面的負責投標預算編制工作;

　　2、遵守國家法律法規(guī)及有關工程造價的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從領導安排，保守公司商務秘密;

　　3、認真熟悉招標文件、施工圖紙，找出有效的投標預算計算依據(jù);

　　4、負責按時、準確提交投標預算，獨立的'按照要求完成組價、調(diào)價;

　　5、認真做好投標預算和量價增減調(diào)整等經(jīng)濟資料的整理和歸檔工作;

　　6、積極參與投標工作，做好預算的投標編制，加強投標報價的適應性和可靠性，保證較高中標率，不廢標;7、根據(jù)招標文件、施工圖紙、清單量進行核算對比，確保投標編制不出差錯; 8、認真學習和貫徹國家建設行政管理部門制定的規(guī)章、規(guī)范性文件、定額標準和費率;9、完成領導交辦的其它工作 。

預算主管工作職責都有哪些2

　　1、 負責項目的成本控制、預結(jié)算、成本管理工作。

　　2、 負責編制目標成本,并在項目實施過程中監(jiān)控項目動態(tài)成本,實現(xiàn)造價控制;

　　3、 精通廣聯(lián)達算量計價軟甲，CAD繪圖軟件，熟悉工程圖紙;

　　4、 有預決算工作經(jīng)驗，熟悉重慶定額計量計價規(guī)則、清單計價規(guī)則，能夠獨立完后高層、洋房等民用建筑工程算量計價工作。

預算主管工作職責都有哪些3

　　1、貫徹執(zhí)行建筑法、合同法、招標投標法等法律法規(guī)，參與研究制定公司預算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。

　　2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。

　　3、在總經(jīng)理和項目經(jīng)理的`領導下，負責組織工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調(diào)配合，保證工程投資目標的實現(xiàn)。負責招投標文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

　　4、參與施工圖紙技術交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量，維護公司利益。

　　5、負責對甲方簽證辦理以及對勞務分包單位的結(jié)算;

　　6、組織做好工程材料、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務使用情況，有效的對施工過程中各項成本進行控制。

　　7、審核預算員提交的年、季、月工程進度預算及材料調(diào)差。

　　8、完成領導交辦的其他工作。

預算主管工作職責都有哪些4

　　1、建立及完善預算管理體系，編制預算管理制度、流程，為預算管理工作提供指導、監(jiān)督、執(zhí)行作用 ;

　　2、組織編制項目論證階段的投資估算、定位策劃階段的經(jīng)濟測算、項目預算，并提交公司領導審批 ;

　　3、項目開發(fā)后實時跟蹤監(jiān)控項目的成本費用實際發(fā)生情況，定期對已發(fā)生總成本費用與項目預算進行比較分析，及時反饋實際發(fā)生與項目預算的差異 ;

　　4、根據(jù)集團年度經(jīng)營目標組織編制集團年度預算，審核集團的現(xiàn)金流預算，損益預算，銷售收入預算、成本費用預算，稅金預算等，并提交公司領導審批 ;

　　5、跟蹤年度預算的執(zhí)行情況，定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告，在年終對年度預算的執(zhí)行情況進行分析，提交分析報告報公司領導審批 ;

　　6、組織編制集團月度資金計劃，審核集團各部門的`月度資金計劃及集團月度資金平衡表，提交公司領導審批 ;

　　7、組織編制集團月度資金計劃執(zhí)行分析，審核集團各部門的月度資金計劃執(zhí)行情況及集團月度資金平衡表，提交公司領導審批，同時審核管理會計提交月度資金計劃的績效考核數(shù)據(jù);

　　8、在發(fā)生重大政策變化或企業(yè)戰(zhàn)略變化時，及時組織調(diào)整項目測算目標，年度預算。根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期組織更新年度預算

　　9、定期組織對集團各公司的經(jīng)營情況進行分析，匯總集團經(jīng)營情況，編制經(jīng)營分析報告 ;

　　10、參與集團組織的內(nèi)部檢查工作，根據(jù)檢查結(jié)果對各分子公司的運營管理提出建議 ;

　　11、完成領導交辦的其他工作 。

預算主管工作職責都有哪些5

　　1、編制電氣工程預算書：依據(jù)施工圖紙、設計說明書、有關標準圖集及建筑安裝工程預算定額和收費標準等，負責電氣等設備及材料的市場詢價，編制和審核工程項目中的電氣工程預算書(或是工程量清單)，保證預算準確、完整;

　　2、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計;

　　3、參與工程施工、材料和設備招標、投資控制;

　　4、審核招標活動和合同條款中的標的.;

　　5、參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關;

　　6、監(jiān)控施工過程，審核設計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進展情況，發(fā)現(xiàn)問題，對承包商違反合同規(guī)定的行為及時糾正，確保項目順利實施;

　　7、不斷建立和完善建設項目的竣工結(jié)算制度。

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