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第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用16篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？想必我們需要寫好工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1
在第一季度的安全生產(chǎn)工作中，我們始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，致力于強化安全管理，防范安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。現(xiàn)將本季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、工作成果
制度建設(shè)與完善
修訂了安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實際生產(chǎn)運營情況，對原有的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行了全面梳理。新增了關(guān)于危險化學(xué)品儲存與使用的詳細(xì)規(guī)定，明確了各部門在危險化學(xué)品管理中的職責(zé)，要求相關(guān)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得資質(zhì)才能操作，確保危險化學(xué)品從采購、儲存到使用的全過程安全。
建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案定期演練制度。規(guī)定每季度至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每月進(jìn)行一次專項應(yīng)急預(yù)案演練，如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練、機械傷害應(yīng)急預(yù)案演練等。通過演練制度的建立，提高了員工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。
安全培訓(xùn)與教育
組織了全員安全培訓(xùn)。第一季度共舉辦了3次全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。通過培訓(xùn)，使員工的安全意識得到了顯著提高，對安全工作的重視程度明顯增強。
開展了特殊工種專項培訓(xùn)。針對電工、焊工、叉車工等特殊工種，組織了專門的技能提升和安全知識培訓(xùn)。邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格的考核，確保特殊工種人員持證上崗率達(dá)到100%。
隱患排查與治理
定期進(jìn)行安全隱患排查。本季度共開展了10次安全隱患排查工作，包括日常巡查、月度大檢查和季度綜合性檢查。檢查范圍覆蓋了公司的生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等各個角落。
及時治理安全隱患。在排查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如生產(chǎn)車間部分設(shè)備的防護(hù)欄損壞、倉庫貨物堆放不符合安全距離要求等，均及時下達(dá)了整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。本季度共發(fā)現(xiàn)安全隱患30項，已全部整改完畢，整改率達(dá)到100%。
安全設(shè)施投入與維護(hù)
加大了安全設(shè)施投入。本季度投入資金購買了新的消防設(shè)備，包括滅火器、消防水帶等，確保每個車間和倉庫都配備了足夠數(shù)量且有效的消防器材。同時，還安裝了部分區(qū)域的監(jiān)控設(shè)備，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
定期維護(hù)安全設(shè)施。安排專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的維護(hù)工作，每月對消防設(shè)備進(jìn)行一次檢查和維護(hù)，確保其性能良好；每季度對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，保證監(jiān)控畫面清晰、設(shè)備正常運行。
二、存在的問題
部分員工安全意識仍需提高
雖然經(jīng)過多次安全培訓(xùn)，但仍有部分員工在實際工作中存在僥幸心理，對一些安全規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格。例如，在車間內(nèi)偶爾發(fā)現(xiàn)有員工未正確佩戴安全帽或防護(hù)手套。
對于新員工的安全培訓(xùn)效果跟蹤不足。新員工入職后雖然參加了安全培訓(xùn)，但在后續(xù)工作中缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，導(dǎo)致部分新員工在安全操作方面存在一些問題。
安全隱患排查工作的深度和廣度有待加強
在安全隱患排查過程中，對于一些隱藏較深的安全隱患，如電氣線路的老化問題、設(shè)備內(nèi)部的潛在故障等，排查不夠細(xì)致深入，可能存在遺漏的情況。
對安全隱患的風(fēng)險評估不夠準(zhǔn)確。在發(fā)現(xiàn)安全隱患后，有時不能準(zhǔn)確評估其可能帶來的風(fēng)險程度，導(dǎo)致在整改措施的制定上不夠科學(xué)合理。
安全管理部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通存在一定障礙
在安全管理工作中，安全管理部門與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等其他部門之間有時存在信息傳遞不及時、不準(zhǔn)確的情況，影響了安全管理工作的.整體效率。
對于一些涉及多部門的安全問題，如生產(chǎn)流程調(diào)整帶來的安全風(fēng)險，各部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機制，難以迅速達(dá)成一致的解決方案。
三、改進(jìn)措施
強化員工安全意識
開展安全文化建設(shè)活動。通過舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等形式多樣的活動，營造濃厚的安全文化氛圍，使員工在潛移默化中增強安全意識。
建立新員工安全培訓(xùn)跟蹤機制。對新員工在入職后的一段時間內(nèi)進(jìn)行重點關(guān)注，安排專人對其安全操作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，定期對新員工的安全知識和操作技能進(jìn)行考核，確保新員工能夠熟練掌握安全操作規(guī)程。
提升安全隱患排查工作水平
加強安全隱患排查人員的培訓(xùn)。邀請專業(yè)技術(shù)人員對排查人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和排查能力，使其能夠更加準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患。
引入先進(jìn)的安全隱患排查技術(shù)和設(shè)備。如使用熱成像儀對電氣設(shè)備進(jìn)行檢測，能夠及時發(fā)現(xiàn)電氣線路的發(fā)熱點，從而準(zhǔn)確排查電氣隱患；利用無損檢測技術(shù)對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測，提前發(fā)現(xiàn)潛在故障。
建立科學(xué)的安全隱患風(fēng)險評估體系。根據(jù)安全隱患的類型、可能影響的范圍、發(fā)生的概率等因素，制定詳細(xì)的風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)，以便能夠準(zhǔn)確評估安全隱患的風(fēng)險程度，為制定合理的整改措施提供依據(jù)。
加強部門間的協(xié)調(diào)溝通
建立安全管理信息共享平臺。通過該平臺，安全管理部門可以及時發(fā)布安全管理信息，其他部門也可以反饋安全相關(guān)的問題和建議，實現(xiàn)信息的實時共享，提高信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性。
完善多部門協(xié)調(diào)機制。對于涉及多部門的安全問題，建立定期的協(xié)調(diào)會議制度，由各部門負(fù)責(zé)人共同參與，共同商討解決方案，明確各部門的職責(zé)和工作任務(wù)，確保安全問題得到及時有效的解決。
四、結(jié)語
第一季度的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但我們也清楚地認(rèn)識到存在的問題和不足。在今后的工作中，我們將不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作，持續(xù)提高員工的安全意識，深入排查和治理安全隱患，加強部門間的協(xié)調(diào)溝通，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的安全保障。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2
一、工作概述
20XX年第一季度，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，實現(xiàn)了零死亡、零傷害、零事故的安全目標(biāo)，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、主要工作內(nèi)容
統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖
安全對企業(yè)來說是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。年初，公司董事長在工作動員報告中將安全工作作為重點工作，強調(diào)“安全大如天，安全無小事”的理念，要求全體員工從思想觀念上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
實施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實
制定安全目標(biāo)，實施責(zé)任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。
強化安全教育培訓(xùn)，實施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位、安全技能差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此，公司實施了以教育保安全的戰(zhàn)略，從思想意識上入手，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。20xx年以來，公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工全部通過《安規(guī)》考試，并成立了員工安全生產(chǎn)活動室，購買了各類安全教育書籍。
加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作
在辦公室與設(shè)備處共同組織下，完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作，并根據(jù)單位的實際情況，建立了登高作業(yè)許可申請制度。
隱患排查與整改
對火災(zāi)隱患較大的場所，如拉絲車間、木盤車間，重點進(jìn)行隱患排查。由車間主任負(fù)責(zé)每天檢查，班長負(fù)責(zé)每班檢查，對檢查中存在的問題及時糾正，對解決不掉的問題及時上報，實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則。
三、取得的成效
無安全事故發(fā)生
通過嚴(yán)格的安全管理和隱患排查，20xx年第一季度公司實現(xiàn)了無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。
安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和嚴(yán)格的考核機制，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，增強了全體員工的安全意識。
安全教育培訓(xùn)效果顯著
通過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，員工的安全技能和意識得到了顯著提升，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
四、存在的問題及改進(jìn)措施
部分員工安全意識仍需提高
盡管大部分員工的`安全意識有所增強，但仍有部分員工對安全的重要性認(rèn)識不足，需進(jìn)一步加強安全教育培訓(xùn)。
隱患排查力度需進(jìn)一步加大
雖然第一季度未發(fā)生安全事故，但仍需加大對隱患的排查力度，確保不留死角，防患于未然。
安全管理制度需不斷完善
隨著生產(chǎn)任務(wù)的不斷增加，安全管理制度需不斷完善，以適應(yīng)新的生產(chǎn)需求。
五、下一步工作計劃
持續(xù)加強安全教育培訓(xùn)
繼續(xù)開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，提高全體員工的安全意識和技能。
加大隱患排查力度
定期開展安全隱患排查，確保及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，防患于未然。
完善安全管理制度
根據(jù)生產(chǎn)實際情況，不斷完善安全管理制度，確保制度的科學(xué)性和可操作性。
加強應(yīng)急管理
制定和完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
通過以上措施，我們將繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3
20XX年一季度，興隆鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)文件精神，堅持以人為本、標(biāo)本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā)，嚴(yán)格按照上級文件的要求，全面搞好各項安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、認(rèn)真貫徹落實上級安全工作會議精神
為進(jìn)一步抓好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)根據(jù)上級的安排和強調(diào)要求，于20XX年3月28日在興隆鄉(xiāng)政府二樓大會議室召開了20XX年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報例會。聽取了各村、各相關(guān)單位及企業(yè)對安全生產(chǎn)工作情況的匯報，總結(jié)了第一季度的安全生產(chǎn)工作，安排了第二季度安全生產(chǎn)工作。要求各村、各相關(guān)單位及企業(yè)要嚴(yán)格按照上級的安全工作會議精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，明確獎懲；
二是采取綜合措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制；
三是突出行業(yè)特點，深化安全生產(chǎn)整治活動；
四是按照上級文件、會議精神，全面完善我鄉(xiāng)安全監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料；
五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒，堅持常抓不懈，一抓到底，絕不放松，對安全工作重拳出擊。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
安全工作鄉(xiāng)上專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，安全工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，鄉(xiāng)長是第一責(zé)任人，明確了安監(jiān)站長任安委辦主任，常抓安全工作落實。鄉(xiāng)安委辦設(shè)常務(wù)副主任1人，安全員1人，安全工作堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人實行現(xiàn)場帶班制度，鄉(xiāng)安委辦督促落實，全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、安全工作責(zé)任明確，安全工作任務(wù)落實，簽訂安全責(zé)任書
為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面抓好安全生產(chǎn)工作，安全工作形成一級抓一級，層層抓落實工作格局，把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程來抓，鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作具體抓，并且做到與各村、各相關(guān)單位及企業(yè)簽訂了本年度的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真抓落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎，任何時候不能有絲毫松懈，不忽視任何細(xì)節(jié)，任何措施都要堅決落到實處，遇緊急突出事件時必須在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，同時進(jìn)行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場，及時向上報告現(xiàn)場情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率，推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗！
四、充分發(fā)揮各級的職能作用，做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳
第一季度以來，鄉(xiāng)黨委政府非常重視宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的.法律法規(guī)以及上級的文件、會議精神，召開全鄉(xiāng)安全會議，元旦、春節(jié)期間召開專題安全工作會議，搞好安全生產(chǎn)活動，各企業(yè)參加了本次活動，簽定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。趕集天利用安全組裝車進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語30幅，進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳，通過以上舉措，從而有效、有序地治理了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)年年好，百姓生活步步高，居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查
20XX年1月份以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，重拳出擊，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作以切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點，采取定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是20XX年2月20日23日這期間，鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鄉(xiāng)機關(guān)全體干部分成7個安全生產(chǎn)檢查組，對興隆鄉(xiāng)道路交通、各村、單位、學(xué)校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進(jìn)行了檢查，特別重點檢查了消防、高危化學(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、非煤礦山、農(nóng)村安全用電、用氣、溝渠、餐館、小食品攤點、小作坊、小食品店等行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，以防火防爆防懸浮石、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。
通過對安全生產(chǎn)工作的檢查，要求及時整改不安全隱患，對暫時不能整改的要及時設(shè)立警示標(biāo)志，切實做到不走過場，不留死角，不留隱患，對查出的問題及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》，限期徹底整改，杜絕事故發(fā)生。從20XX年1月至3月我鄉(xiāng)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。
六、下季度工作打算
1、認(rèn)真貫徹落實宣傳《安全法》、《安全條例》。
2、堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)。
3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，采取定期或不定期的安全工作檢查。
4、建立健全安全規(guī)章制度，創(chuàng)建安全優(yōu)秀鄉(xiāng)村。
5、搞好建檔立制科學(xué)化、規(guī)范化管理，做好業(yè)務(wù)，建好檔案。
6、及時處理好安全業(yè)務(wù)，按時上報各項安全工作材料、表冊。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4
學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。20XX年第一季度以來，我校安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照上級相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)工作列為學(xué)校頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，從切實加強學(xué)校及周邊治安管理，優(yōu)化教書育人環(huán)境，確保安全的目的出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，扎實推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機制健全。
為切實加強我校的安全生產(chǎn)工作，學(xué)校堅持實行“一崗雙責(zé)”制，建立了專人抓安全機制，學(xué)校與各科室負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀，并將各項責(zé)任落實到實處，保證各項安全、穩(wěn)定、平安建設(shè)工作的有序開展。
二、管理規(guī)范，宣傳到位。
為了充分做好我校社會穩(wěn)定綜合治理平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、消防安全工作，我校在原有基礎(chǔ)上不斷完善各項制度。抓好各項安全防范工作，杜絕各類事故隱患，消除各種事故苗頭，是我校安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容，在提高自我防范的意識和能力上，取得了一定的成效。
1、技防監(jiān)控系統(tǒng)的及時維修，保證正常工作。
2、消防設(shè)施的定期檢修與更換。
3、線路的清查整改。對可能發(fā)生的問題及時掌握及時處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保校園安全穩(wěn)定萬無一失。
4、人防和技防、物防相結(jié)合，舍得投入，花錢買平安。關(guān)鍵部位，重要物品，重點時段責(zé)任到人，強化值班。通過人防、物防、技防改善硬件，堵塞管理漏洞，學(xué)校無火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害事故發(fā)生。
5、加強值班、帶班工作落實制度。堅持中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全年帶班工作，認(rèn)真執(zhí)行來人來訪登記制度和流動人口管理制度，同時加強校園的巡邏制度，每天有專人對整個校園進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
6、加大了社會穩(wěn)定綜合治理。堅持對師生員工進(jìn)行安全、消防教育培訓(xùn)。
三、加強校園內(nèi)部治安管理工作。
1、加強校園的秩序管理，確保校園師生安全。對車輛人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，禁止外來車輛進(jìn)入教學(xué)區(qū)。出租車禁止入內(nèi)，規(guī)范校園車輛停放。嚴(yán)格整治和管理教育違章人員，確保校園無交通安全事故發(fā)生。保正了良好的校園交通秩序。
2、加強對外來人員的監(jiān)督、登記，確保校園的治安秩序良好。加大對外來人員的管理力度，嚴(yán)格控制進(jìn)入校園的外來人員，對進(jìn)入校園的外來人員實行出示有效證件檢查登記、聯(lián)系到人后方可入內(nèi)的制度，保障了師生的'安全，確保了良好的校園治安秩序。
3、加強對全校消防設(shè)施的檢查，消除安全隱患。
學(xué)校認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)，經(jīng)常對全校消防狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，對學(xué)生宿舍、食堂、體育館、實驗室、資料室、等重點要害部位進(jìn)行安全消防大檢查。特別是對化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進(jìn)行檢查。學(xué)校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)常對教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生宿舍、食堂等進(jìn)行安全、消防大檢查，對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一整改，對損壞的消防器材，進(jìn)行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證學(xué)校消防工作不出問題。
今后，我們將更加重視安全生產(chǎn)工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，從而保證我校安定、團(tuán)結(jié)、和諧的育人環(huán)境，為和田的長治久安、繁榮和諧貢獻(xiàn)力量。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5
20XX年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)了20xx年的'安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20XX年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20XX你安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20XX年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。
4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001—20xx）換版培訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。
5、編制了20XX年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20XX年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流，及時上傳下達(dá)上級文件和會議精神，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”；
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況；
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育；
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查；并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6
20xx年一季度是XXX發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標(biāo)和計劃，開展1#機中修、2#機大修、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及各項技術(shù)監(jiān)督、技改及各項防汛工作的落實、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)各項整治工作。在全廠的統(tǒng)一安排和部署下，安全生產(chǎn)各項工作按時、有序地全面落實和完成�，F(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
略
二、安全管理部分
�。ㄒ唬╅_展重大危險源清查工作
按照公司要求，我廠根據(jù)《重大危險源》（GB 18218-2000）對XXX發(fā)電廠在用爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)等四類危險貨物進(jìn)行了清查，用清查后的庫存數(shù)量與重大危險源生產(chǎn)場所庫存臨界量進(jìn)行了比較，我廠沒有庫存爆炸性物質(zhì)和活性化學(xué)物質(zhì)，易燃物質(zhì)和有毒物質(zhì)庫存數(shù)量遠(yuǎn)比重大危險源生產(chǎn)場所庫存臨界量小得多，我廠不存在重大危險源。
�。ǘ┙M織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施
1月19日XXX發(fā)電廠組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產(chǎn)組和后勤組進(jìn)行，檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX個，根據(jù)存在問題制定了整改計劃下發(fā)至各部門進(jìn)行整改，1月27日對整改情況進(jìn)行了復(fù)查，完成整改XX項，其余XX項在春節(jié)后已陸續(xù)完成。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施，春節(jié)期間值班人員按照措施要求認(rèn)真開展各項工作，保證了春節(jié)期間設(shè)備的穩(wěn)定運行。
�。ㄈ┲贫�20XX年廠、部門、班組安全目標(biāo)及保證措施并簽訂各級安全目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產(chǎn)和防汛工作責(zé)任狀》以及XX的規(guī)定，制定了我廠20XX年安全目標(biāo)如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。二是不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責(zé)任造成嚴(yán)重社會影響的電力生產(chǎn)事件。三是人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終安全生產(chǎn)管理評價與考核綜合得分率達(dá)90%。根據(jù)目標(biāo)制定了保證措施將目標(biāo)及保證措施分解到各部門，結(jié)合廠工作目標(biāo)和務(wù)，和各部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。各部門、各班組也制定了工作目標(biāo)和保證措施并相應(yīng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
�。ㄋ模└鞣N專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的修編、審核和發(fā)布工作
根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，企業(yè)應(yīng)完善事故應(yīng)急救援體系建設(shè)及事故應(yīng)急預(yù)案備案工作，我廠目前已編寫了總體應(yīng)急預(yù)案和XX站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應(yīng)急處理預(yù)案、防止地震事故應(yīng)急救援預(yù)案、防止水淹廠房事故應(yīng)急救援預(yù)案、黑啟動應(yīng)急處理預(yù)案、XXX水庫防止超標(biāo)洪水調(diào)度應(yīng)急預(yù)案、XXX通信防汛預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，但是上述預(yù)案并未通過評審、發(fā)布、宣傳和培訓(xùn)，同時還應(yīng)增加洪水漫壩（垮壩）事故應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、交通事故應(yīng)急救援預(yù)案、社會治安案件應(yīng)急預(yù)案、移民事件應(yīng)急預(yù)案。目前各種預(yù)案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓(xùn)和演練工作。
�。ㄎ澹┣謇砀鞣N整改計劃，對各種整改未完成項目下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書
20XX年XXX發(fā)電廠根據(jù)電力安全生產(chǎn)的要求及烏江公司的安排，定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作，并根據(jù)檢查情況制訂了整改措施計劃，并在實際工作中進(jìn)行了落實，2月份對各類整改完成情況進(jìn)行了檢查，結(jié)果如下：
1、安全性評價
安全性評價存在問題項目共XX項，其中水輪機部分XX項，電氣一次部分XX項，電氣二次部分XX項，計算機監(jiān)控系統(tǒng)及自動化部分XX項，水庫及水工建筑物部分XX項，勞動安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項，安全生產(chǎn)管理部分XX項。
到20XX年X月底，已完成XX項，占應(yīng)完成項目的XX%，占總項目的XX%。20XX年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達(dá)標(biāo)投產(chǎn)整改、 設(shè)備檢修預(yù)試機會實施整改，今年能全部完成整改任務(wù)，年底安排年度自查評。
2、安全檢查
�。�1）春季安全檢查
春季安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX項，已全部整改完成。
�。�2）汛期安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項，其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成，安全檢查部分XX項有XX項未完成。
共完成整改XX項，點總項目的XX%；未完成11項，已安排，目前正在積極組織實施。
�。�3）秋季及汛后安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項，其中安全管理部分XX項，生產(chǎn)管理部分XX項，防汛管理部分XX項。
應(yīng)完成XX項，已完成XX項，占應(yīng)完成項目的XX%，占總項目的XX%；未完成XX項，已安排，目前正在積極組織實施。
3、存在的問題
有部分整改項目未按時完成整改，主要原因如下：
�。�1）由于XXX發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調(diào)整，部分整改項目責(zé)任不很明確。
（2）部分整改項目計劃完成時間較短，實際工作中不能按時完成。
�。�3）安全監(jiān)督人員配備不夠，未形成有效的監(jiān)督機制。
4、采取的措施
針對整改完成率不高的原因，采取了如下措施：
�。�1）將整改項目進(jìn)行分解，對每一整改項目由分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書，由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進(jìn)行檢查驗證。
（2）各部門建立安全生產(chǎn)整改項目臺帳，將整改項目列入每月工作計劃。
（3）對于未能及時完成整改的將嚴(yán)格考核。
�。�4）每月安全分析會上對上月安全生產(chǎn)整改項目完成情況進(jìn)行總結(jié)。
�。┕救齻�安全生產(chǎn)管理辦法的實施
1、宣傳培訓(xùn)：各部門組織學(xué)習(xí)，在規(guī)程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的內(nèi)容納入其中。
2、實施：針對《安全生產(chǎn)工作規(guī)定（試行）》，在安全管理各項規(guī)章制度中體現(xiàn)；針對《安全生產(chǎn)工作獎懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法（試行）》，將可能得到的獎勵和處罰事先明確；針對《安全生產(chǎn)管理考核評價辦法（試行）》，將全部指標(biāo)分解到各部門、班組、個人，并制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進(jìn)行考核，每扣一分考核100元并進(jìn)行整改。
三、防汛管理部分
3月X日，我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了20XX年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計劃，計劃明確了度汛目標(biāo)、度汛時段和度汛標(biāo)準(zhǔn)，對防汛組織、制度落實、技術(shù)方案、汛前準(zhǔn)備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準(zhǔn)備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：
�。ㄒ唬┙⒔∪珡S內(nèi)防汛組織
建立健全以廠行政第一責(zé)任人為組長的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：XXX
副組長：XXX、XXX
成員：XXX……
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，掛靠生產(chǎn)技術(shù)部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負(fù)責(zé)全廠防汛、度汛的日常管理工作。
成立廠抗洪搶險隊。
指揮長：XXX
副指揮長：XXX、XXX
搶險一隊：XXX為隊長，成員為發(fā)電部所有人員。
搶險二隊：XXX任隊長，XXX任副隊長，成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)部所有人員。
抗洪搶險隊負(fù)責(zé)全廠汛期抗洪搶險工作。
�。ǘ┲贫嚷鋵�
建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度：
1、《防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度》
2、《汛期值班制度》
3、《汛期災(zāi)情報告制度》
4、《防汛物資管理制度》
5、《防汛工作獎懲辦法》
6、《水務(wù)管理規(guī)程》
7、《水工觀測規(guī)程》
8、《水工機械運行檢修規(guī)程》
9、《水工維護(hù)規(guī)程》
10、《水工作業(yè)安全規(guī)程》
11、《防汛崗位責(zé)任制》
12、《現(xiàn)場安全檢查制》
13、《大壩檢查評級制》
14、《報汛制》
15、《年度防汛總結(jié)制》
�。ㄈ┘夹g(shù)方案
已報貴州省防汛辦審批的防汛預(yù)案：XXX水庫防洪應(yīng)急預(yù)案、XXX水庫汛期調(diào)度運用計劃,并已經(jīng)公司審查。
�。ㄋ模┭辞皽�(zhǔn)備工作
水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設(shè)施檢查、水情測報系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護(hù)、防汛物資與后勤保障。
四、生產(chǎn)管理部分
�。ㄒ唬C組檢修
1月份完成1#發(fā)變組中修工作，從20XX年XX月XX日開始，20XX年XX月XX日結(jié)束，工期共XX天。在中修工作準(zhǔn)備階段，我廠認(rèn)真分析設(shè)備缺陷及安裝存在的'問題，擬定了檢修項目及相關(guān)技術(shù)措施，根據(jù)項目編制了物資計劃并采購到位。根據(jù)我廠的人力資源及工器具配備情況，將機械檢修項目全部委托XXX進(jìn)行檢修，電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗收單并組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我廠對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作，全部項目按期優(yōu)質(zhì)完成，提高了發(fā)變組設(shè)備的健康水平。檢修中主要對機組轉(zhuǎn)動部件、導(dǎo)水機構(gòu)、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導(dǎo)油位計及上導(dǎo)、水導(dǎo)軸承蓋板密封改造，機組測溫元件改造，機組自動化元件及保護(hù)定檢，機組及其附屬設(shè)備預(yù)防性試驗工作。檢修中還發(fā)現(xiàn)了1#發(fā)電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換C相PT處理，并對相關(guān)設(shè)備作了詳細(xì)檢查。
XX機大修工作從XX月XX日開始，計劃在XX月XX日完成。XX機大修各項組織方式與XX機中修相同，仍由XXX負(fù)責(zé)完成機械部分檢修工作，轉(zhuǎn)子已于XX月XX日順利完成吊裝，現(xiàn)各項檢修工作正在順利進(jìn)行中，XX月XX日完成尾水和鋼管充水。
�。ǘ┰O(shè)備維護(hù)
XX、XX發(fā)變組及其附屬設(shè)備已結(jié)合檢修工作完成了技術(shù)改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護(hù)定檢、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗工作。根據(jù)設(shè)備運行情況對XX、XX滲漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及保護(hù)定檢工作。各項生產(chǎn)管理制度已按我廠的具體情況進(jìn)行落實修編，設(shè)備編碼、設(shè)備技術(shù)臺帳、技術(shù)監(jiān)督工作已逐步走向規(guī)范化。
五、尾工工程完成情況
結(jié)合XXX電站工程情況，配合電站建設(shè)公司完成尾工工程及結(jié)算工作，主要完成項目：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、廠房空調(diào)系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運、廠房消防系統(tǒng)驗收移交及合同結(jié)算工作。
六、安全生產(chǎn)存在的主要問題
1、由于公司還未批復(fù)我廠有關(guān)工程尾工的請示，部分急需開展的尾工項目進(jìn)展滯后。
2、由于新廠新制的相關(guān)外圍條件還不具備，我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務(wù)重、協(xié)調(diào)工作量大，職工工作強度過大，正常的休息得不到保證。
3、XX月份接管了壩區(qū)變電站、通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、絕緣油系統(tǒng)、廠房橋機，由于各系統(tǒng)還不完善，對安全生產(chǎn)造成一定的影響，目前電廠與安裝單位正在進(jìn)行整治工作。
4、應(yīng)急救援體系還不完善，機構(gòu)還未建立，各種預(yù)案還未完成發(fā)布和培訓(xùn)演練，已安排。
5、部分員工安全意識不強，安全技術(shù)水平不高，致使違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。公司已批復(fù)作尾工，目前在進(jìn)行詢價工作，主汛期到來前能結(jié)束施工。
7、 春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產(chǎn)用水帶來困難（如大壩面板養(yǎng)護(hù)用水），目前正抓緊永久供水系統(tǒng)的改造工作。
8、 建設(shè)公司、電廠無運輸卡車，且XXX遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，給檢修維護(hù)、尾工項目的開展帶來較大困難。
9、 XXX自投產(chǎn)發(fā)電以來，機組長期處于低水頭運行，尤其在AGC運行狀態(tài)，機組經(jīng)常在振動區(qū)域運行，對機組的危害很大，我們已行文報公司，建議公司相關(guān)職能部室組織召開專題會，請調(diào)度部門參加。
10、XX機組大修屬首臺機組大修，工期緊、項目多、人員少、任務(wù)重，意外情況難以充分估計（如檢修工器具、計劃外檢修項目的實施等等），我們對各項費用實行了嚴(yán)格控制，但初步統(tǒng)計已發(fā)生了85萬元（專項費用除外），已安排做完工結(jié)算報告，并隨后和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。
七、下季度主要工作思路及擬采取的措施
（一）安全管理方面
1、認(rèn)真貫徹落實上級單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓(xùn)和各項安全生產(chǎn)措施的落實、檢查和考核。
2、成立應(yīng)急救援機構(gòu)，完成各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓(xùn)和演練工作。
3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。
4、制定“五一”節(jié)保電與治安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)日安全。
5、編寫XX公司二類障礙及異常標(biāo)準(zhǔn)。
6、開展安全生產(chǎn)月活動。
7、繼續(xù)加強檢修預(yù)試和尾工項目施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督。
（二）生產(chǎn)管理方面
1、繼續(xù)完成2#機大修各項收尾工作。
2、完成3#機小修工作。
3、加強設(shè)備巡檢及消缺工作，確保主汛期設(shè)備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和安全渡汛。
4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作，生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。
5、召開地區(qū)防汛工作會議，落實20XX年防汛工作任務(wù)。
6、完成各項生產(chǎn)管理制度修編工作，全面開展技術(shù)監(jiān)督工作，使技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范、有序進(jìn)行。
7、配合建設(shè)公司，順利驗收移交XXX電站所有未完尾工項目及結(jié)算工作，收集技術(shù)資料，搞好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。
8、搞好班組基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組建設(shè)，按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做好班組建設(shè)工作。
9、全面啟動營運改善工作，實現(xiàn)精細(xì)化管理；
10、以達(dá)標(biāo)投產(chǎn)整改和安全性評價整改為契機，以公司三個安全管理辦法（規(guī)定）為依據(jù)，以強化管理為手段，以整章建制、現(xiàn)場整改，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，全面改善電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備的健康水準(zhǔn)，提升安全管理水平。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7
一季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)電視電話會議精神，認(rèn)真履職、加強監(jiān)管，始終牢記紅線意識，把安全工作放在首位，保護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)，認(rèn)真開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責(zé)任追究零容忍的工作思路，有序在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)活動，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。就一季度工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實安委會人員
成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各副職為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子，充實3人到安委會，調(diào)整不在崗人員。保證了安全生產(chǎn)工作正常運行。
二、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實目標(biāo)任務(wù)，加強培訓(xùn)工作
為使安全工作有力推進(jìn)，落實企業(yè)、單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全工作心中有數(shù)。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并要求各單位根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化。守住安全生產(chǎn)的'底線，并認(rèn)真落實到位。根據(jù)政府制定的培訓(xùn)計劃，在20XX年3月10日全鎮(zhèn)沼氣使用戶進(jìn)行了沼氣安全培訓(xùn)，人員達(dá)100余人。
三、大力開展大排查、大整治活動
一是安全堅持每月對全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營戶開展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個單位，6處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報后迅速到現(xiàn)場采取措施，在3日內(nèi)就修好了壓爛的井蓋，及時消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數(shù)量不夠已得到了整改落實。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護(hù)用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達(dá)修補窯洞的整改通知書。
二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮(zhèn)銘威化學(xué)助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患，被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改。目前銘威化學(xué)助劑廠完成了整改任務(wù)，公義保溫材料廠已陸續(xù)在施工整改中。
四、存在的安全問題
一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，但年代較遠(yuǎn)，雖然用上了自來水，但沒有消防栓和消防設(shè)施。一旦失火后果嚴(yán)重。建議有關(guān)職能部門到公義進(jìn)行察看提出解決方案。
二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶，每戶都存在燃?xì)鈹[放在樓底，人員在樓上居住，10家都在人口密集區(qū)存放燃?xì)�，安全防范幾乎沒有，可以說埋下了嚴(yán)重的安全隱患，作為政府只能進(jìn)行
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8
興隆鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實國家《安全法》、省《安全條例》以及中省市有關(guān)文件精神，堅持以人為本、標(biāo)本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā)，嚴(yán)格按照市委、市政府、竹安辦［20xx］1、2號文件的工作要求，全面搞好各項安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、認(rèn)真貫徹落實市安全工作會議精神
為進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)市上的安排和強調(diào)要求，于20xx年4月12日在興隆鎮(zhèn)政府二樓大會議室召開了20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報例會。聽取了5個村、1個社區(qū)、9個單位、16個工業(yè)企業(yè)、1個加油站對安全生產(chǎn)工作情況的匯報，總結(jié)了一季度的安全生產(chǎn)工作，安排了第二季度安全生產(chǎn)工作。要求各村（社區(qū)）、單位、工業(yè)企業(yè)、加油站、農(nóng)家樂、鎮(zhèn)機關(guān)干部、駐村包村干部要嚴(yán)格按照市上、鎮(zhèn)上的安全工作會議精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，明確獎懲；
二是采取綜合措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制；
三是突出行業(yè)特點，深化安全生產(chǎn)整治活動；四是按照省、市文件、會議精神，全面完善我鎮(zhèn)安全監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料；五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒，堅持常抓不懈，一抓到底，絕不放松，對安全工作重拳出擊。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
安全工作鎮(zhèn)上專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，安全工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)任安辦主任，常抓安全工作落實。鎮(zhèn)安辦設(shè)常務(wù)副主任1人，安全員1人，安全工作堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理深入工廠車間實行現(xiàn)場帶班制度，鎮(zhèn)安辦督促落實，全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、工業(yè)企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、安全工作責(zé)任明確，安全工作任務(wù)落實，簽訂安全責(zé)任書
為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面抓好安全生產(chǎn)工作，安全工作形成一級抓一級，層層抓落實工作格局，把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程來抓，鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作具體抓，并且做到與5個村、1個社區(qū)、9個單位、16個工業(yè)企業(yè)、1個加油站簽訂了本年度的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真抓落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎，任何時候不能有絲毫松懈，不忽視任何細(xì)節(jié)，任何措施都要堅決落到實處，遇緊急突出事件時必須在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，同時進(jìn)行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場，及時向上報告現(xiàn)場情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率，推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗！
四、充分發(fā)揮各級的職能作用，做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳
一季度以來，鎮(zhèn)黨委政府非常重視宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國務(wù)院591號令《危險化學(xué)品安全管理條例》以及市委、市府、市安監(jiān)局的文件、會議精神，召開鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、各單位、工業(yè)企業(yè)安全會議，元旦、春節(jié)期間召開專題安全工作會議10次，20XX年12月-20xx年3月根據(jù)《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，搞好安全生產(chǎn)活動，17個工業(yè)企業(yè)、加油站參加了本次活動，簽定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。5個村、1個社區(qū)張貼了安全生產(chǎn)標(biāo)語20幅，特別是興遠(yuǎn)特化公司積極開展安康懷安全生產(chǎn)知識競賽246人，我要安全生產(chǎn)簽名200人，組織全廠職工進(jìn)行現(xiàn)場練兵活動210人。通過以上舉措，從而有效、有序地治理了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高，居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查
20XX年1月份以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，重拳出擊，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點，采取定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是20xx年3月28日30日這期間，鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鎮(zhèn)機關(guān)全體干部分成7個安全生產(chǎn)檢查組，對興隆鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、桑綿路、興漢路交通、橋梁、5個村、1個社區(qū)、場鎮(zhèn)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進(jìn)行了檢查，特別重點檢查了消防、高�；瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、農(nóng)村安全用電、用氣、溝渠、機沉井、餐館、小農(nóng)家樂、小食品攤點、小作坊、小食品店等五小行業(yè)、加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式的`排查，以防火防爆、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。
一是對工業(yè)企業(yè)工廠檢查中發(fā)現(xiàn)電器開關(guān)不規(guī)范，車間沖床沒有設(shè)置防護(hù)照，女工上班沒有帶安全帽，車間采鋼瓦生銹，用電溫馨提示不夠健全；
二是對農(nóng)村道路交叉要道、十字路口未設(shè)交通標(biāo)志，機層井沒有警示標(biāo)志，甚至警示標(biāo)志字看不清；
三是場鎮(zhèn)餐飲店工作人員有未辦理健康證的，沒有按要求設(shè)三水池。
通過對安全生產(chǎn)工作的檢查，要求及時整改不安全隱患，對暫時不能整改的要及時設(shè)立警示標(biāo)志，切實做到不走過場，不留死角，不留隱患，對查出的問題及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》，限期徹底整改，杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鎮(zhèn)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團(tuán)十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了零事故的目標(biāo)
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認(rèn)識、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。
一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為；
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。
二、環(huán)保形勢嚴(yán)峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。
自全國兩會召開以來，環(huán)境保護(hù)已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空
地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結(jié)完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬噸。
2、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的
技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標(biāo)；其中，白灰，計劃97%，實際完成99、73%；球團(tuán)，計劃97%，實際完成98、82%；燒結(jié)礦，計劃97%，實際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實際完成99、92%。
3、不斷改進(jìn)工藝，實現(xiàn)降本增效。
一季度針對球團(tuán)膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58、25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534、1kg/t，球團(tuán)3月膨潤土消耗完成12、1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平；
4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設(shè)計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實小指標(biāo)獎勵機制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
各位同事，在異常嚴(yán)峻的.市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標(biāo)；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行；檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升；安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護(hù)航的作用；
在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗
一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產(chǎn)計劃
燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%；鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99、2%；白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%；，球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%；發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%；
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動；環(huán)保重點關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實制度，提升精細(xì)化管理水平。
通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時要加強與外單位的溝通、對標(biāo)，走出去、請進(jìn)來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標(biāo)，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻(xiàn)。
祝各位身體健康工作順利﹗
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10
20xx年1月10日，根據(jù)上級文件及通知要求，園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會議。
會議強調(diào)，安全重于泰山，沒有安全便沒有一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個日積月累、持續(xù)不斷地過程。我們都知道，安全事大，人命關(guān)天�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，在實際工作中，政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，將責(zé)任落到實處，克服馬虎膽大的工作作風(fēng)，養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微，耐心細(xì)致的`工作習(xí)慣。作為園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，在工作中我們要做到：
會議指出：
一、做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場有人管安全、有人負(fù)責(zé)安全、有人監(jiān)督安全，有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。
二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，看見周圍各種安全標(biāo)識、警示牌，都是為了營造一個良好、安全的氛圍，更是對職工一種無聲的提醒。
三、嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹，后人乘涼”，操作規(guī)程都是前輩們在實踐中總結(jié)出來的真理，甚至有些是用血的代價換來的，所以我們應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作，不要妄圖去走捷徑，走小路，那必將會付出血的代價。
安全是一切的根本，沒有安全一切便是空談，所以要指導(dǎo)員工要把安全時時刻刻掛在腦中，堅決杜絕安全事故的發(fā)生�！昂２粨窦�(xì)流，故能成其大；山不拘細(xì)壤，方能就其高。”安全生產(chǎn)也一樣，時時講安全、處處抓安全、人人保安全，才能筑起一道堅不可摧的安全長城，員工在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時地完成自己份內(nèi)的工作；時刻用安全來規(guī)范自己的行為，安全生產(chǎn)堅持從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11
為認(rèn)真貫徹落實了xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會議文件精神，結(jié)合當(dāng)前交通運輸安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示安排部署，xx交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，于2016年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊，安監(jiān)中隊王化偉，交管所張健、徐振、錢磊一行5人對金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查過程中聽取了3家公司負(fù)責(zé)人對抓安全生產(chǎn)工作情況的匯報。重點檢查公司內(nèi)部在抓人員管理、車輛管理、設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量信譽考核、GPS監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實情況。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn)：例如有些車輛未配備滅火器、或者滅火器過期、交接班記錄不齊全等存在的問題提出了明確整改建議和要求。并下達(dá)了隱患整改通知書，責(zé)令該公司利用最短時間整改完畢，確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運行。其中，共檢查出隱患部位3處，下達(dá)責(zé)令整改隱患通知書2份，整改落實3處，收回2份，已全部整改到位，及時消除了安全隱患，從而確保了運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運行。
二、積極配合各駐所片區(qū)中隊履行管理職能，在xx夏樓等主要路口對過往車輛開展安全檢查。1-3月份共檢查過往車輛90余輛，懸掛條幅2幅，發(fā)放宣傳單30余份，查處超限超載及改型車輛5輛，有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。
三、加強源頭執(zhí)法管理。在田陳煤礦設(shè)立源頭監(jiān)督管理辦公室，安排專人值守，監(jiān)督車輛的裝載情況，嚴(yán)把“三關(guān)”即進(jìn)場關(guān)、過磅關(guān)、出場關(guān)，及時有效杜絕了車輛超限、超載情況發(fā)生。其中，共檢查進(jìn)出礦車輛120余輛次，堅決杜絕超限超載情況發(fā)生，有力確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。
四、及時開展道路養(yǎng)護(hù)安全檢查。不斷加大養(yǎng)護(hù)巡查力度，其中，通過巡查清除非公路標(biāo)志牌5個，堆積物3處，及時消除了道路上的安全隱患，確保了轄區(qū)道路的安全暢通。
第二季度安全生產(chǎn)工作計劃：
1、積極支持配合各駐所片區(qū)中隊持續(xù)開展道路交通安全生產(chǎn)大檢查，重點整治超限、超載、超員“三超”等違章行為，確保道路交通安全秩序的.良好運行。
2、強化對轄區(qū)內(nèi)客運、貨運、維修、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管，不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，確保運輸企業(yè)安全生產(chǎn)正常運行。
3、采取多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳，加強源頭執(zhí)法管理，明確專人負(fù)責(zé)值守，嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車輛的進(jìn)場關(guān)、過磅關(guān)、出場關(guān)，堅決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生，確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12
承20xx年安全工作的良好態(tài)勢。結(jié)合本廠生產(chǎn)，職工的具體狀況。緊繃“安全第一”這根弦，堅持“以人為本”的管理理念，在去年的基礎(chǔ)上來切實落實各項安全工作。具體從以下四點入手
一、將安全管理的重點落實到班組
班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬┟咳丈习嘀埃匍_一次班前例會。會上側(cè)重安全生產(chǎn)：
1.班長布置生產(chǎn)工作時強調(diào)安全注意事項。
2.職工對當(dāng)班工作提出安全建議。
3.車間主任布置落實檢查具體安全措施。
�。ǘ﹪�(yán)格交接班管理制度。
交接班實行一對一交接班制度;做到準(zhǔn)時，對口交接嚴(yán)格認(rèn)真；堅持“五交”“無不交”。每天有干部值班，參與交接班的全過程，保證交接班得到不折不扣的完成。
二、堅持隱患排查，消除安全隱患
每周一次的'安全生產(chǎn)檢查和例會。對檢查出的安全隱患和存在的問題，通過召開安全例會，進(jìn)行討論制定整改方案，落實整改資金，整改負(fù)責(zé)人，完成整改的時間，并有專人進(jìn)行整改后的驗收。做到有檢查、有整改、有驗收使各項工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實做細(xì)。
三、抓緊企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)
請專家入廠進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理制度，根據(jù)實際情況修訂各班安全操作規(guī)程，加強各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使我廠的安全本制度再上一個新臺階。
四、加強企業(yè)員工的安全教育和培訓(xùn)
通過極報、標(biāo)語、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等形式，加大安全宣傳教育力度，千方百計提升職工的安全意識，組織職工開展從所見所聞中的小事說起，交流安全生產(chǎn)心得。讓全體員工意識到安全無大小，體會到安全生產(chǎn)的重要性。
我企業(yè)今年通過一季度安全努力安全工作有了一個好的開端，在以后的工作中，堅持“從人出發(fā)”將安全工作落實到員工的一舉一動中，確保企業(yè)的平安的發(fā)展。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 13
一季度，全廠上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，按廠部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保元旦、春節(jié)及兩會期間安全達(dá)標(biāo)供水。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、水廠兩個安全生產(chǎn)1#文件，宣傳貫徹了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，各車間結(jié)合實際制定了全年工作計劃，明確了具體時間，具體工作內(nèi)容，操作性有很大提高，環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)時，以提高職工安全意識和防范技能為重點，培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實際需要，注重培訓(xùn)的實效性。部分車間對職工學(xué)習(xí)兩個1#文件進(jìn)行了考試。
2、全面開展補充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實下去，年初廠部決定對原安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行補充完善，生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化，下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn)，各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長高度重視，認(rèn)真組織編寫工作。到3月末，7個車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報，同時環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對初稿進(jìn)一步細(xì)化。
3、突出安全監(jiān)管的實效性，專業(yè)科室及各車間在安排檢修時，先進(jìn)行安全告知，要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議，并加強作業(yè)過程中對安全措施落實情況進(jìn)行檢查，十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機動科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；七環(huán)作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)施工始終堅持簽工作票，注明安全措施要求，特別是在冷卻架檢修時，禁止作業(yè)人員帶打火機到現(xiàn)場；二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項書面材料，派專人監(jiān)督作業(yè)全過程；給水車間在dn900，5#管搶修時，鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素，設(shè)專人在現(xiàn)場管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進(jìn)一步加強了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時未及時辦會簽票，回收車間對班組進(jìn)行考核扣罰，水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠(yuǎn)班組檢查力度加大。
4、與集團(tuán)公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。為做好此項工作，廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班，各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實際，全面開展危險源辯識工作，使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險，經(jīng)過大量艱苦工作，各車間、科室共辯識出447個危險源，生產(chǎn)科會同專業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識評價和歸納整理，形成全廠220個危險源，上報集團(tuán)公司2項重大危險源。
5、根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查，各車間制定了活動方案，進(jìn)行了本車間的自檢自查，現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。
一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn)，無論是節(jié)前檢查，節(jié)后收心階段，還是給水職工朱會林死亡事件，在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大干部黨員和職工，穩(wěn)定了思想情緒，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實，階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù)，但與集團(tuán)公司的要求和廠部確定的目標(biāo)，全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，安全管理觀念和認(rèn)識仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為，現(xiàn)場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止，有的班組對可能產(chǎn)生危險的部位缺少防范措施，重視不夠，主觀臆斷不能產(chǎn)生事故，說明對以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。
安全管理“三個一”活動開展已近半年，還有部分人員對其作用認(rèn)識模糊，導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對補充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠，以應(yīng)付、被動接受的態(tài)度對待這項工作。集團(tuán)公司、廠部關(guān)于安全工作的精神，并未百分之百傳達(dá)貫徹到全體職工中，安全工作還存在空白點和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍中不關(guān)注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在，日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程，長此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問題應(yīng)引起全廠各級管理人員、專兼職安全員和全廠職工的`高度注意，要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展，提高對安全工作的再認(rèn)識，在實踐中戒之、改之，時刻牢記安全是相對的，危險是絕對的，安全伴隨著每個人的日常生活和工作，只有警鐘常鳴，長抓不懈，才能保一生平安。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 14
第一季度，銀川市安全生產(chǎn)工作扎實有序開展，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)情況和各項工作開展情況報告如下。
一、工礦商貿(mào)事故傷亡情況
1至3月份，銀川市共發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)事故5起，死亡5人。其中濱河新區(qū)3起，永寧縣1起，興慶區(qū)1起。濱河新區(qū)：1月2日23時30分，寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡;2月20日00時20分，濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分，濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時許，望洪鎮(zhèn)新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機械傷害事故，造成1人死亡;興慶區(qū)：3月30日11時40分，市公交公司保養(yǎng)廠發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡。
二、各項工作開展情況
(一)礦山安全監(jiān)管
1、1月6日，市安委辦接到事故報告后，第一時間趕赴寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司紅四煤礦，開展事故調(diào)查，并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴(yán)肅問責(zé)。
2、1月7日，銀川市1?02 紅四煤礦事故調(diào)查組聯(lián)合銀北煤監(jiān)分局，調(diào)查了事故的直接原因、間接原因、主要責(zé)任和直接責(zé)任。
3、1月25日、26日和27日，市安監(jiān)局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產(chǎn)情況。
4、1月29日，市安委辦指導(dǎo)開展全市燃?xì)夤芫�安全隱患排查整治工作，督促市建設(shè)局和寧夏哈納斯新能源集團(tuán)有限公司，進(jìn)一步推進(jìn)燃?xì)夤艿腊踩[患整治進(jìn)度。
5、3月4日，市安監(jiān)局組織專家對高閘煤礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗收。
6、3月5日，市安委辦組織市規(guī)劃局、西夏區(qū)安委辦和石嘴山市星澤燃?xì)庥邢薰镜?7家單位，在行政中心8樓召開西夏區(qū)燃?xì)夤芫�占壓協(xié)調(diào)會議。
7、3月10日，市安委辦赴金鳳區(qū)、西夏區(qū)協(xié)調(diào)天然氣管道占壓事宜。
8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線占壓的整改情況。
(二)�；踩O(jiān)管
1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產(chǎn)安全事故調(diào)查組，調(diào)查事故的直接原因和間接原因。
2、3月9日，市安監(jiān)局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、消防、興慶區(qū)政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環(huán)批發(fā)市場老舊冷庫的液氨依法進(jìn)行回收，消除了北環(huán)批發(fā)市場的重大安全隱患。
3、3月18日，按照《關(guān)于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔2014〕11號)的要求，市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、城管和興慶區(qū)政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場6項掛牌隱患的整改情況進(jìn)行檢查。
4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區(qū)安監(jiān)局、交通廳和銀川市安監(jiān)局聯(lián)合召開兩客一危運輸企業(yè)車載GPS監(jiān)控觀摩會議。
5、3月21日，市安委辦責(zé)成市建設(shè)局成立事故調(diào)查組，調(diào)查金鳳區(qū)未來城建筑工地燃?xì)庑孤妒鹿试�，抓緊搶修天然氣管線，盡早恢復(fù)周邊住戶供氣，并嚴(yán)格追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
6、3月25日，市安委辦成立濱河中學(xué)3?22一般高處墜落生產(chǎn)安全事故調(diào)查組，調(diào)查事故的直接原因和間接原因。
7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊、興慶區(qū)政府和西夏區(qū)政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。
8、3月28日，在自治區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，市安監(jiān)局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業(yè)觀摩會，深入推進(jìn)�；髽I(yè)開展落實企業(yè)主體責(zé)任年活動。
(三)綜合事務(wù)工作
1、2月26日，迎接國務(wù)院安委會第三督導(dǎo)組來銀川督導(dǎo)檢查，積極做好匯報和會務(wù)工作。
2、3月11日，印發(fā)《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的通知》(銀政辦發(fā)〔2014〕34號)，全面安排部署全市開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的目標(biāo)任務(wù)。
3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會議室，我市召開落實企業(yè)主體責(zé)任年活動現(xiàn)場推進(jìn)會議，自治區(qū)安監(jiān)局副局長吳青君蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。會后，吳青君副局長帶隊抽查檢查了我市3個縣(市)區(qū)的'8家企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對我市主體責(zé)任年活動給予了高度肯定。
4、3月26日，組織召開市安委會第一次全體會議，總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，安排部署了2014年重點任務(wù)。
5、3月26日，市政府與各縣(市)區(qū)政府及相關(guān)單位簽訂了2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
6、3月31日，市安監(jiān)局請示市政府，擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買服務(wù)的方式，建設(shè)銀川市安全監(jiān)察系統(tǒng)和隱患排查治理系統(tǒng)(含縣(市)區(qū)子系統(tǒng))，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。
(四)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管
1、3月6日，市安監(jiān)局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》，要求各縣(市)區(qū)進(jìn)一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴(yán)重企業(yè)行業(yè)的執(zhí)法檢查力度。
2、3月31日，市安監(jiān)局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價工作的通知》，要求各縣(市)區(qū)和各行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實新(改、擴)建項目執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生三同時制度，切實從源頭上防治職業(yè)病危害。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 15
今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范。現(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制，對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層級分解，形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案，建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場（點）簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進(jìn)場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
一季度，為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的.方式進(jìn)行，當(dāng)場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責(zé)成企業(yè)立即進(jìn)行整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進(jìn)行檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細(xì)致地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細(xì)地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經(jīng)濟(jì)賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點，以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點，認(rèn)真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標(biāo)志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定，對尚未進(jìn)行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達(dá)限期整改通知書，徹底解決事故隱患。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產(chǎn)長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動�；顒泳o緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 16
20XX年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的'安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20XX年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20XX你安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20XX年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。
4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001—2011）換版培訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。
5、編制了20XX年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20XX年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流，及時上傳下達(dá)上級文件和會議精神，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”；
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況；
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育；
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查；并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
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