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醫(yī)院崗位管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的醫(yī)院崗位管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院崗位管理制度1
1、因工作失職、不負責任、違反操作規(guī)程;致使國家財產損失，根據情節(jié)輕重、本人一貫表現，給予批評教育、處分或酌情賠償。
2、凡屬使用太久以及在搶救病員時損壞之器材，經有關人員證明可免予賠償，但要填寫報損單。
3、遇有大批財物遺失或霉爛，藥品失效、蟲蛀時，除及時向領導匯報外，應檢查原因，追究責任。
醫(yī)院崗位管理制度2
第一章 行政管理制度
一、醫(yī)院領導干部深入科室制度
（一）、領導要經常深入科室，調查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結推廣先進經驗。
�。ǘ⑸钊肟剖�，重點抓醫(yī)療、護理、教學、科研、后勤保證以及服務質量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務人員的意見，表揚好人好事，改進工作。
�。ㄈ�、院領導查房每周一次，帶領有關干部深入科室檢查工作，發(fā)現問題及時解決。
（四）、院領導要參加部分業(yè)務實踐，如查房、重大手術、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關業(yè)務活動等。
二、請示報告制度
為了保證醫(yī)院各方面的信息迅速傳遞給院領導，以便領導及時掌握情況，加強組織管理，使各類問題得到快速解決。凡有下列情況之一的，必須及時逐級向有關部門和領導請示報告：
�。ㄒ唬�、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救患者時，應立即采取搶救措施并及時向醫(yī)務部及主管院長匯報。
�。ǘ⒅匾K器切除、截肢、新開展手術項目的實施以及新技術、新療法和自制藥品首次臨床應用時，應向醫(yī)務部報告，由醫(yī)務部轉報業(yè)務院長批準后，方可開展。
�。ㄈ�、發(fā)生醫(yī)療、護理事故或嚴重差錯，損壞或丟失貴重器材、藥品，發(fā)現成批藥品變質時，應立即向主管的職能部門報告，并逐級向主管院長、院長報告。
�。ㄋ模�、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、傷人、有自殺跡象的患者時，應向醫(yī)務部、保安部報告，以便采取措施，加強監(jiān)管力度。
�。ㄎ澹�、緊急、重大經濟開支報批時，應逐級經主管部門和分管財務的院領導審批，并報院長批準。
�。G失重要醫(yī)療文件、機密文件及檔案資料時，應及時向主管院長匯報，并視情節(jié)輕報告院長。
�。ㄆ撸�、重要的外事保健任務和外出會診以及上級部門借調人員等，應向有關職能部門報告，并報主管院長或院長批準。
�。ò耍�、制定、修改醫(yī)院的規(guī)章制度、技術操作常規(guī)或科室新制定制度時必須報告院長辦公室或醫(yī)務部，并經院長審批后方可公布。
�。ň牛⒎枪ぷ鲿r間內的緊急行政、醫(yī)療等事務均應向醫(yī)院總值班報告，重大問題由總值班及時請示帶班院領導。
�。ㄊ�、工作人員出差、院外會診、參加院外進修學習、接受院外任務等，應向有關職能部門和主管院長報告；中層以上人員以任何原因離開本市時，必須報告院長，得到批準后方可離院。
�。ㄊ唬⒕旨壱陨项I導干部住院，所在科室應向醫(yī)務部、院長辦公室及院長報告；省、市級以上領導干部住院應由院長向省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局報告。
�。ㄊ┗颊卟∏槲Ｖ鼗蛩劳龊�，科室須填寫《病危通知單》和《死亡通知單》報送醫(yī)務部，并通知患者家屬，經醫(yī)務部和主管領導簽署意見后歸入病案。值班醫(yī)師及負責醫(yī)師除積極搶救外要及時向上級醫(yī)師或科主任報告，上級醫(yī)師或科主任要親臨現場組織搶救。
（十三）、緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時，必須及時向醫(yī)務部和主管院長請示報告。
�。ㄊ模⒙毠ぐl(fā)生打架斗毆或與患者發(fā)生嚴重沖突時，科室應立即通知保安部并向主管院長報告，情節(jié)嚴重時報告院長。
（十五）、醫(yī)院重要的'基建、設備、物流等檔案資料，一般情況不外借，需要外借復印時必須由牽頭部門向主管院長請示，主管院長向院長匯報同意后，方可執(zhí)行
三、院長行政查房制度
�。ㄒ唬�、醫(yī)院行政查房是領導帶領行政各職能部門負責人定期深入科室，有計劃、有重點地對科室各項工作進行全面檢查、現場辦公解決問題的一種管理形式。
�。ǘ⑿姓榉坑稍恨k負責通知，參加人員一般由行院長、院長助理、院辦、醫(yī)務部、護理部、后勤主任組成，參加行政查房的行政管理干部到辦公室集中，進行查房前的安排部署準備工作。
（三）、行政查房采取如下四種方式：
1、集中聽取科主任、護士長的近期工作匯報以及各科室存在工作困難的匯報，時間為5—10分鐘；
2、分組現場檢查；
3、檢查各種記錄或原始資料；
4、隨機抽查，抽查對象包括醫(yī)生、護士、病人及其家屬。
�。ㄋ模�、行政查房分組情況及檢查內容：
1、職能組主要檢查科室行政管理、考勤和醫(yī)德醫(yī)風。具體包括：
�。�1）、會議傳達、執(zhí)行情況；
�。�2）、各種記錄；
�。�3）、制度落實情況；
�。�4）、管理措施；
�。�5）、醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度、“紅包”問題；
�。�6）、考勤管理情況；
�。�7）、病人意見。
2、后勤組主要檢查：
�。�1）、電腦系統(tǒng)運行情況；
（2）、物資管理；
�。�3）、環(huán)境衛(wèi)生；
（4）、水、電、燈、空調、風扇等管理；
（5）、維修問題；
�。�6）、安全保衛(wèi)、消防情況；
�。�7）、藥械供應和維修情況；
�。�8）、醫(yī)務人員及病人用餐問題。
�。ㄎ澹⑿姓榉康某绦颍合燃新犎】剖艺w工作匯報，然后分組對口檢查，檢查完以后再匯總、反饋。
�。�、行政查房的重點：管理環(huán)節(jié)、醫(yī)護環(huán)節(jié)或后勤供應維修環(huán)節(jié)急待解決的問題以及上次查房未解決的遺留問題。
�。ㄆ撸⑿姓榉抗ぷ饔稍恨k牽頭組織，必要時提前通知被查科室，做好行政查房前的準備工作。
�。ò耍�、各部門檢查情況必須于當天匯總以表格形式簡明向院長匯報
四、總值班制度
�。ㄒ唬�、院總值班由醫(yī)院指定的中層干部參加，負責處理非辦公時間的醫(yī)療、行政和臨時事宜；及時傳達上級指示和緊急通知，承接未辦事宜。
�。ǘ�、值班時間：每天正常上班時間以外的時間，均由總值班負責。
�。ㄈ�、在值班時間內，需深入科室，巡視檢查工作人員工作情況，參加急、危重的人的搶救指導工作，發(fā)現問題及時協(xié)調解決重大問題及時向院領導式有關上級報告。
（四）、值班人員要嚴格堅守崗位，不得隨意離院，在院內巡視時，要隨身攜帶手機，以便尋找。
�。ㄎ澹�、值班人員負責處理全院醫(yī)療、行政和臨時重大事件，及時處理，傳達上級指令及緊急通知簽收文件，交接來訪事宜。
�。�、值班人員遇有特殊情況不能值班時，經行政部同意可找人調換值班，但不得擅自找人代替。
�。ㄆ撸�、認真交接班，做好值班記錄，凡本班未處理完的
醫(yī)院崗位管理制度3
1、正確貫徹執(zhí)行各項則經政策，加強財務監(jiān)督，嚴格財經紀律。財會人員要以身作則，奉公守法，對一切盜竊、違法亂紀行為作斗爭。
2、合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。凡是預算外的，無計劃的開支應堅決杜絕。對于臨時必須的開支，應按審批手續(xù)辦理。
3、根據事業(yè)計劃，正確及時編制年度和季度的財務計劃(預算)，辦理會計業(yè)務。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計季報和年報決算。
4、加強醫(yī)院經濟管理定期進行經濟活動分析，并會同有關部門做好經濟核算的管理工作。
5、凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據等)。原始憑證合法的原始憑證。出差或因公借支，須經主管部門領導批準，任務完成后及時辦理結帳報銷手續(xù)。
6、會計人員要及時清理債權和債務，防止拖欠，減少呆帳。
7、財務部門應與有關科配合，定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國家資財時行經常的監(jiān)督，及時清查庫存，防止浪費和積壓。
8、每日收入的.現金當日送存銀行，庫存現金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費人員不得以長補短。如有差錯，山經手人詳細登記，每月集中討淪，找出原因后報領導批示處理。
9、原始憑證、帳本、〔資清冊、財務決算等資料，以及會計人員交接，均按財政部門的規(guī)定辦理。
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1、把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作議事日程。成立愛國衛(wèi)生運動委員會或小組，每年至少開會四次。
2、宣傳“除四家、講衛(wèi)生”知識，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，樹立以衛(wèi)生為光榮，不衛(wèi)生為恥辱的社會風尚。醫(yī)院應成立“除四害、講衛(wèi)生”的.模范單位。
3、要認真搞好室內、環(huán)境和個人衛(wèi)生，切實貫徹飲食衛(wèi)生“五、四”制，認真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。
4、堅持突擊與經常相結合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大突擊衛(wèi)生運動。
5、認真抓好衛(wèi)生檢查、競賽。評比，定期公布檢查結果。
6、有計劃地植草、種樹，美化環(huán)境。
7、認真做好環(huán)境保護工作，按國家規(guī)定，對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進行無害化處理。
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1、院辦公室：由院長主持，副院長、機關各科室負責人和有關人員參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排工作。
2、院周會：由正、副院長主持，科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每周一次，傳達上級指示，小結上周工作，布置本周工作。
3、科主任會：由正副院長主持，科(室)主任或負責人參加，匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。
4、科周會：由科室正、副主任主持，病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排本周工作。
5、科務會：由科室正、副主持，全科人員參加。每月一次，檢查各項制度和工作人員的執(zhí)行情況，總結和布置工作。
6、護士長例會：由護理部正、副主任或正、副總護士長主持，各科室、病區(qū)護士長參加。每周一次，總結上周護理工作，布置本周護理工作。
7、門診例會：由醫(yī)務科或門診部正、副主任主持，所有在門診工作的各科負責人參加，每月一次，研究解決醫(yī)療質量、工作人員的.服務態(tài)度、急診搶救、病人依診以及門、急診等有關問題，協(xié)調各科工作。
8、晨會：由病房負責醫(yī)師或護士長主持，全病房人員參加，每晨上班十五分鐘內召開，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理以及工作中存在的主要問題，布置當日工作。
9、工體座談會：由病房護士長或指定專人召開、工休代表參加。院每季一次，科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見，增強團結，改進工作。
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一、崗位職責：
（一）服從醫(yī)院領導交給的各項任務，嚴格履行崗位職責，做好本職工作，做好交接班記錄。
�。ǘ┚S護醫(yī)院內部正常的營業(yè)秩序，尤其是各窗口隊列秩序，密切關注收銀臺周邊情況，確保營業(yè)款絕對安全。
�。ㄈ┙够颊咴卺t(yī)院內吸煙，發(fā)現吸煙者應立即勸阻。
�。ㄋ模┲x絕明顯的精神病患者、乞討者、醉酒者，拾破爛者進入醫(yī)院。
�。ㄎ澹﹪栏窠箤櫸镞M醫(yī)院。
�。┙刮唇涐t(yī)院相關部門許可的考察學習團隊在我院拍照。
（七）嚴厲禁止醫(yī)托及其他不法分子在我院活動。
（八）每天不少于8次對醫(yī)院各區(qū)域進行全面的消防安全巡邏。
（九）負責對各區(qū)域水、電等設備設施定點定時監(jiān)控使用規(guī)范的安全維護。
（十）負責對影響醫(yī)院形象的行為進行制止。
�。ㄊ唬┴撠熐伴T車輛引導和人員通往秩序。
�。ㄊ┲笓]自行車、摩托車、電瓶車及其他車輛定點停放。
�。ㄊ┙乖卺t(yī)院正門擺攤設點和進行各種表演義賣，及時制止打架斗毆。
�。ㄊ模┒沤^危險品進入醫(yī)院，禁止攜帶寵物進入醫(yī)院。
�。ㄊ澹⿲ζ茐尼t(yī)院形象和聲譽的行為及時果斷制止并立即上報。
�。ㄊ﹪栏褡袷亟唤影嘀贫�，做好值班記錄。
二、值勤紀律及行為準則
�。ㄒ唬┊敯啾０惨髢x容整潔，按規(guī)定著裝，不得留胡須長發(fā)，不準嬉戲打鬧、不準高聲喧嘩，不準袖手、插兜、搭肩、挽臂、懶腰。
�。ǘ┎坏镁坪笊蠉彛敯嗥陂g不得飲酒，不得擅離崗位、串崗、干私人事情。
�。ㄈ┊敯鄷r不準坐臥、吸煙、吃東西、聽收音機、看書報、扎堆聊天。
�。ㄋ模┳鹬仡I導，服從管理。
�。ㄎ澹┎坏每謬�、危害同事，不在崗位上大聲喧嘩，嚴禁使用并不文明用語。
三、獎則
醫(yī)院獎勵以精神獎勵和物資獎勵相結合，具體措施有口頭當面表揚書面表揚獎勵資金。
四、獎勵范圍
（一）月考核：無違紀違規(guī)行為，工作無過錯，全面完成保安工作任務的獎勵10元。
（二）忠于職守，文明值勤，優(yōu)質服務、秉公辦事受到患者或院方領導表揚的一次獎勵10元。
（三）值勤中及時發(fā)現并有效控制各類治安事件和災害事故，抓獲違法犯罪為醫(yī)院避免經濟損失的'一次獎勵20―100元。
（四）年度考核：全年無違紀違規(guī)記錄，服從命令、聽從指揮、忠于職守、優(yōu)質服務、工作無過錯，全面完成保安工作任務的獎勵50―150元。
�。ㄎ澹┢渌枰碚锚剟畹男袨樽们榱矶í剟顦藴�。
五、罰則
醫(yī)院所有相關制度罰則以教育為主，結合現實情況以經濟扣款為強制手段，具體處罰措施有：口頭當面批評書面批評經濟處罰。
六、處罰范圍
�。ㄒ唬┊敯鄷r間遲到、早退、脫崗、睡覺、看書、打牌、閑聊、酒后上崗或當班時間飲酒，做其他與工作無關事項的，一次扣款20元。
�。ㄈ┎环䦶念I導管理，沒有遵守保安職責，違反崗位責任制、給醫(yī)院帶來經濟損失較小的，給予一次扣款50--100元。
�。ㄋ模┊敃r時間沒有遵守崗位責任制，給醫(yī)院帶來較大經濟損失的，給于扣除當月工資；造成嚴重經濟損失和后果的，給予除名并依法追究其刑事責任。
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