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高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案范文(通用15篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)向我們走來,何不趕緊為即將開展的教學(xué)工作做一個(gè)計(jì)劃呢?好的教學(xué)計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案范文(通用15篇),歡迎閱讀與收藏。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 1
根據(jù)高一年級實(shí)行文理分科后的具體情況,正確指導(dǎo)學(xué)生形成適合自己的學(xué)習(xí)方法并提升高考科目的學(xué)習(xí)成績,是高一年級所有教師共同的目標(biāo)和課題。根據(jù)年級學(xué)生的實(shí)際知識水平和能力狀況,從以下幾個(gè)方面做好高一年級教學(xué)質(zhì)量提升工作。
一、風(fēng)氣先行,紀(jì)律保障
良好的風(fēng)氣是集體進(jìn)步的保證。從教風(fēng)到學(xué)風(fēng),再到班風(fēng),直至形成整個(gè)年級的優(yōu)良風(fēng)氣,是我們完成集團(tuán)“166”任務(wù)的保證。因此,我們教師要從大成中學(xué)“教書啟智,育人鑄魂”的教風(fēng)入手,落實(shí)到教師的日常工作中,內(nèi)化為每個(gè)教師工作的動(dòng)力和行為規(guī)范。并以此帶動(dòng)“鍛造自我,奮勇爭先”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。在學(xué)生中營造以刻苦學(xué)習(xí)為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達(dá)此目的,必須以紀(jì)律作為保障。紀(jì)律是每一堂課的保障,我們每個(gè)老師都應(yīng)該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個(gè)課堂的管理者,必須承擔(dān)安全責(zé)任和紀(jì)律管理責(zé)任。高一教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xx
副組長:xx(負(fù)責(zé)高一教學(xué)質(zhì)量提升管理)
xx(負(fù)責(zé)高一德育教育提升管理)
組員:各處室(指導(dǎo)協(xié)調(diào))年級組(嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí))
二、確立明確的目標(biāo)
年級目標(biāo):年級以各班學(xué)生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標(biāo),以學(xué)生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標(biāo);剩余人數(shù)作為三本或?qū)?婆囵B(yǎng)目標(biāo)。
班級目標(biāo):各班以相應(yīng)比例的人數(shù)為相應(yīng)層次的目標(biāo),并對各層次目標(biāo)的學(xué)生建立跟蹤機(jī)制。
學(xué)生目標(biāo):學(xué)生個(gè)人必須制定自己的目標(biāo),允許學(xué)生個(gè)人目標(biāo)高于班級目標(biāo),以促使他們能夠努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。班主任要督促學(xué)生按各考試階段制定出具體可行的成績目標(biāo),來作為要求學(xué)生的依據(jù)。
三、教學(xué)過程管理
(一)、抓備課
以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認(rèn)真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:
1、認(rèn)真研究教材和學(xué)生,整體把握教材體系,了解學(xué)生的知識水平和能力水平,做到以學(xué)生發(fā)展為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。
2、建立集體備課的制度,讓學(xué)生共享所有教師的智慧。
(1)兩個(gè)人以上的學(xué)科都要固定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學(xué)生正常上課時(shí)間)。
(2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、學(xué)生容易出錯(cuò)的地方,以及教學(xué)策略。做到集思廣益,把教師個(gè)體的認(rèn)識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實(shí)效性,制定的方案有實(shí)用性和可操作性。
(3)教學(xué)反思。集體備課時(shí)首先討論交流上次反思。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足。
(二)、抓上課
1、上課要針對學(xué)生實(shí)際,要力爭做到“六個(gè)一點(diǎn)”:即“起點(diǎn)要低一點(diǎn);底面要寬一點(diǎn);臺階要密一點(diǎn);坡度要小一點(diǎn);反復(fù)要多一點(diǎn);要求要嚴(yán)一點(diǎn)”。高一要全面夯實(shí)基礎(chǔ),不偏科。確保高二提前進(jìn)度,高三有足夠的復(fù)習(xí)時(shí)間。重視學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握,要讓學(xué)生對基礎(chǔ)知識做到明白,記住,會(huì)用。要引導(dǎo)、幫助學(xué)生整理章節(jié)的框架結(jié)構(gòu)。從知識網(wǎng)絡(luò)的梳理中把握知識點(diǎn),從知識點(diǎn)的構(gòu)成中理解知識要素。同時(shí)要要重視學(xué)生基本技能的形成。要從速度、準(zhǔn)確性和靈活性三個(gè)維度,對基本技能的形成提出明確要求。
2、設(shè)置切實(shí)有效的教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)內(nèi)容的選擇,既要從學(xué)生發(fā)展的需要著眼(包括應(yīng)試的需要),也要從學(xué)生掌握的`可能著手。切合學(xué)生的實(shí)際,讓學(xué)生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不教;教了也不會(huì)的暫時(shí)不教。難度過高,只能造成課堂教學(xué)時(shí)間的浪費(fèi)。教學(xué)目標(biāo)的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學(xué)生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數(shù)學(xué)生而言,抓好基礎(chǔ)依然是最重要的。
(三)、抓課堂作業(yè)
課堂作業(yè)要堅(jiān)持“四性”:一是針對性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學(xué)的內(nèi)容,題目的形式要符合訓(xùn)練目的,題目的難易要切合學(xué)生的實(shí)際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習(xí)要有整體性。教師一定要加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時(shí)、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點(diǎn)講評學(xué)生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學(xué)生及時(shí)訂正錯(cuò)題,鞏固講評的效果。有的學(xué)生的錯(cuò)題教師沒有講評到的教師要做好個(gè)別輔導(dǎo)工作。對錯(cuò)題要重復(fù)訓(xùn)練。教師要督促學(xué)生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯(cuò)題、帶普遍性的錯(cuò)題、以及學(xué)生容易做錯(cuò)的題目,隨時(shí)收集起來,建立錯(cuò)題集。過了一段時(shí)間再訓(xùn)練一次,重復(fù)訓(xùn)練時(shí)既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。
年級組定期配合教務(wù)處進(jìn)行作業(yè)檢查,檢查結(jié)果與教師個(gè)人教學(xué)業(yè)績掛鉤。
(四)、抓課后輔導(dǎo)
課后輔導(dǎo)是在作業(yè)反饋的信息之后進(jìn)行。分集體輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)。集體輔導(dǎo)主要針對全體學(xué)生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個(gè)別輔導(dǎo)是針對個(gè)別學(xué)生的問題,進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)、點(diǎn)撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。
(五)、抓綜合學(xué)科
文理分班后,綜合學(xué)科的科目減少了,學(xué)科權(quán)重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)的同時(shí),抓好文理綜合科目的教學(xué)。因?yàn)閷W(xué)生的語數(shù)外成績在達(dá)到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學(xué)生成功的關(guān)鍵。綜合科目往往會(huì)影響到學(xué)生升學(xué)的檔次,甚至?xí)䴖Q定學(xué)生能否升學(xué)。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學(xué)。一是各科教師要根據(jù)高考考綱把握好知識點(diǎn),把高考意識貫穿到教學(xué)過程中。二是各學(xué)科要有綜合意識,要指導(dǎo)學(xué)生在綜合練習(xí)時(shí),科學(xué)配比時(shí)間,并指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行速度訓(xùn)練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學(xué)科合卷適應(yīng)性訓(xùn)練,以培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握識記、理解、分析、綜合的學(xué)習(xí)方法及解題技巧;理科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運(yùn)用的方法及解題能力。以提高學(xué)生的綜合學(xué)科成績。
(六)、抓考核
根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大高中期末教學(xué)質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。
四、加強(qiáng)考試管理
年級組配合教務(wù)處考試,進(jìn)行嚴(yán)格的考試管理。
(一)考試設(shè)置:
1、大型考試:按照學(xué)校教務(wù)處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。
2、基礎(chǔ)知識過關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時(shí)間90分鐘,由教務(wù)處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。
3、單元(章節(jié))強(qiáng)化訓(xùn)練,安排在每個(gè)學(xué)科的每大周的第一個(gè)晚自習(xí)的第三節(jié),時(shí)間安排70分鐘。由各學(xué)科自主命題。
(二)成績分析:成績分析分三種情況進(jìn)行。
1、學(xué)生分析,這既是對老師教的評價(jià),對學(xué)生也是一個(gè)反思的過程。分析學(xué)生在各學(xué)科間的不平衡性及同學(xué)科前后不同時(shí)間的波動(dòng)性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學(xué)生各個(gè)學(xué)科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學(xué)生掉隊(duì)。
2、教師分析,分析到人分析到題,找出學(xué)生的個(gè)體差異,以便對癥下藥,個(gè)別指導(dǎo)。找出教與學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補(bǔ)缺。
3、年級組分析,重點(diǎn)解決各班級學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)上的不平衡性,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學(xué)科教學(xué)分析結(jié)果,提出指導(dǎo)性意見,落實(shí)改進(jìn)措施。同時(shí),要重視試卷的講評,講評要有足夠的時(shí)間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進(jìn)行。
(三)、為了增強(qiáng)考試的客觀性,與其他學(xué)校同年級的學(xué)生進(jìn)行比較,每學(xué)期至少一次利用外面的試題對學(xué)生進(jìn)行檢測。
(四)、開設(shè)學(xué)科大講堂。定期與不定期開展學(xué)科講座,解決部分學(xué)生學(xué)習(xí)吃不飽的問題。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)試方法與考試心理的輔導(dǎo)。學(xué)生對高中考試的方法、時(shí)間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),利用試卷評講的機(jī)會(huì),對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),要對學(xué)生進(jìn)行考試心理的輔導(dǎo),幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導(dǎo)他們適應(yīng)高中頻繁考試的現(xiàn)實(shí),做到在題海中游刃有余揮灑自如。
五、加強(qiáng)人文關(guān)懷,構(gòu)建融洽的師生關(guān)系
全體教師要做的關(guān)愛學(xué)生,了解每一個(gè)學(xué)生的家庭和學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)溝通,提升師生關(guān)系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學(xué)生的生活。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 2
為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見》,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂我校的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動(dòng)為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、主要措施
(一) 充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義
提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏得社會(huì)的認(rèn)可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動(dòng)力;沒有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅(jiān)持教育教學(xué)工作中心地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動(dòng)搖,堅(jiān)持教育教學(xué)管理監(jiān)控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動(dòng)搖。進(jìn)一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。
(二)加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實(shí)施意見》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎(jiǎng)勵(lì)考評辦法(試行)》,按照“嚴(yán)、細(xì)、精、實(shí)”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實(shí),把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過程、重細(xì)節(jié)、重視導(dǎo),對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,視導(dǎo)及時(shí),表揚(yáng)與批評并重,力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實(shí)。
教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時(shí)研究新情況,解決新問題。
2、精心設(shè)計(jì)教案。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個(gè)體設(shè)計(jì)創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個(gè)性特色,增加備課的實(shí)效性。
教案要包括教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程和板書設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì),教學(xué)反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點(diǎn)突出,科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的.現(xiàn)象。
學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。
3.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學(xué)生“十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣”活動(dòng)的契機(jī),培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開展適合本學(xué)科的“好習(xí)慣”活動(dòng)。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習(xí)慣”活動(dòng),組織學(xué)生開展閱讀活動(dòng)。
4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標(biāo)。根據(jù)教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實(shí),密度適當(dāng),結(jié)構(gòu)緊湊;恰當(dāng)選擇教學(xué)方法,積極倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強(qiáng)技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。
強(qiáng)力推進(jìn)教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學(xué)資源;會(huì)制作課件,并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)。
5、科學(xué)設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精心選擇、編擬習(xí)題,不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習(xí)堅(jiān)持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯(cuò)必糾”。
教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。
6、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),是教學(xué)工作的延伸。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動(dòng),為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生情況有針對性的開展,加強(qiáng)對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容三落實(shí),使學(xué)生的個(gè)性特長得到充分發(fā)揮。
7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場所。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標(biāo)要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課;科學(xué)安排實(shí)驗(yàn)探究活動(dòng),演示實(shí)驗(yàn)開出率100%,分組實(shí)驗(yàn)不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行。
(三) 加強(qiáng)教研管理,深化教學(xué)研究
1、加強(qiáng)教研管理。各教研組立足學(xué)校教學(xué)改革實(shí)際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調(diào)研,跟蹤教學(xué)改革課題,深度研究教學(xué)改革的過程和方法,及時(shí)幫助課改教師總結(jié)課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題,提出改進(jìn)措施。
教研組長要站在課程改革的前沿,成為學(xué)科教學(xué)工作的研究者、教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學(xué)質(zhì)量提升的促進(jìn)者。各學(xué)科教研組長每學(xué)期至少進(jìn)行一次示范課展示活動(dòng),做好研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)工作。
2、做實(shí)校本研修。學(xué)校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進(jìn)來”的教研策略,學(xué)習(xí)兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極參加省市縣組織的教研活動(dòng)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導(dǎo)教師積極參加網(wǎng)上教研活動(dòng),及時(shí)解決教育教學(xué)中的問題。
以教研組為單位,每月開展一次教育教學(xué)研討活動(dòng)。教師每月向教研組交一篇教學(xué)后記(教育隨筆、教育日志、教育敘事等),提供一個(gè)典型個(gè)案。
3、深化課題研究。組織教師根據(jù)自身教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內(nèi)容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規(guī)律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅(jiān)持以課題研究為載體,帶動(dòng)教研,促進(jìn)教改。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要參與或主持課題研究,校長至少要承擔(dān)一項(xiàng)縣級課題的研究。
4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學(xué)期的期中、期末考試,做到教考分離;認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,做到多層次、多角度 (教師自身教學(xué)分析、學(xué)生學(xué)習(xí)效果分析、領(lǐng)導(dǎo)自身管理分析等),從分析中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時(shí)召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),提出教學(xué)改進(jìn)指導(dǎo)意見,促使教師自我認(rèn)識、自我評價(jià),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進(jìn)教學(xué)方法。
建立教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告制度,每學(xué)期要對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,形成書面材料,上報(bào)教育局。
5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計(jì)劃、有措施、有安排,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉提高等方式,促進(jìn)新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)工作中的示范、帶動(dòng)、促進(jìn)作用,以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以“真實(shí)的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)研究,努力改變教師的教學(xué)方式。認(rèn)真開展“達(dá)標(biāo)課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動(dòng),引導(dǎo)教師相互學(xué)習(xí)、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提高。
學(xué)校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師要通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評價(jià)、研究與分析,為開展教育實(shí)踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
每位教師每學(xué)期向教研組上交3-5篇成熟的教學(xué)反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學(xué)期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。
(四) 突出工作重點(diǎn),抓好畢業(yè)班管理
1、明確奮斗目標(biāo)。學(xué)校要認(rèn)真分析近年來調(diào)研考試情況,結(jié)合實(shí)際,制定具體的質(zhì)量目標(biāo)。切實(shí)做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
2、搞好分類輔導(dǎo)。要認(rèn)真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關(guān)資料,搞好分類輔導(dǎo),擬定分類復(fù)習(xí)計(jì)劃,開展有層次性訓(xùn)練,有針對性講評。要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生有時(shí)間去思考、去探索,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
3、加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)。各學(xué)校要針對學(xué)科薄弱現(xiàn)狀,認(rèn)真查找原因,通過規(guī)范教學(xué)管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評價(jià)機(jī)制、重視方法指導(dǎo)等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、重視教學(xué)信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計(jì)劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學(xué)習(xí),走開放式教學(xué)教研之路,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)實(shí)踐,提高質(zhì)量。
(五) 強(qiáng)化校長在教學(xué)管理中的主導(dǎo)地位
校長要加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的管理,親自抓教學(xué)工作,經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入課堂開展聽評課活動(dòng),積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和備課組活動(dòng)。
三、建立健全保障機(jī)制
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本實(shí)施方案落到實(shí)處,取得成效,學(xué)校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負(fù)責(zé)人,各教研組長為成員的提高教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。
各教研組長切實(shí)履行好職責(zé),為提升教育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。教導(dǎo)處強(qiáng)化對學(xué)校落實(shí)本實(shí)施方案工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期或不定期的檢查督導(dǎo);德育處要對各班提高教育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格年度考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。
(二)實(shí)施層級管理
校長作為學(xué)校教育教學(xué)工作的第一責(zé)任人,要具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。學(xué)校班子成員要認(rèn)真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,要具體負(fù)責(zé)一個(gè)年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項(xiàng)工作,與所聯(lián)系年級教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,負(fù)有連帶責(zé)任。教導(dǎo)主任每年都要負(fù)責(zé)畢業(yè)班的教育教學(xué)管理,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。鄧朝陽校長負(fù)責(zé)參與英語教研組事務(wù),畢立周主任負(fù)責(zé)參與語文教研組事務(wù),鄭博浩主任負(fù)責(zé)參與數(shù)學(xué)教研組事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年根據(jù)學(xué)校具體情況確定負(fù)責(zé)分包具體的年級組或班級。
(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障
學(xué)校經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進(jìn)行。及時(shí)維修或更換不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的教學(xué)設(shè)備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費(fèi);根據(jù)教學(xué)需要購買、征訂足量的教學(xué)資料(包括圖書、教學(xué)軟件、學(xué)科刊物、報(bào)紙、教參、教輔等);每年安排專項(xiàng)資金,用于教學(xué)管理人員、教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 3
一、指導(dǎo)思想:
圍繞聯(lián)校學(xué)期工作重點(diǎn),繼續(xù)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量觀,全面推進(jìn)課改進(jìn)程。
二、工作思路:
1、規(guī)范教學(xué)管理,健全機(jī)制、完善制度,深入開展創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研討與實(shí)踐;
2、使學(xué)校教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng)常化、教學(xué)管理規(guī)范化,全面育人個(gè)性化。
3、真正更新教師觀念,促進(jìn)骨干教師的成長,全面提升教師的整體素質(zhì);
4、強(qiáng)化教育科研,促進(jìn)教學(xué)和科研一體化;
三、工作重點(diǎn):
(一)開展多種形式的校本教研,挖掘教師個(gè)人潛能,發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高教研的實(shí)效性。
1、充分發(fā)揮教師團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)教研凝聚力。
2、教師要按時(shí)參加各級教研、進(jìn)修活動(dòng),做好記錄。骨干教師參加進(jìn)修活動(dòng)后,要及時(shí)進(jìn)行精神傳達(dá)。
(二)實(shí)施校本培訓(xùn),切實(shí)提升教師素質(zhì)。
1.切實(shí)搞好每周二的`教研工作,解決教學(xué)中遇到的各種問題和困惑。
2.采取多種形式,強(qiáng)化教師自我學(xué)習(xí)、自我提高的自覺性與主動(dòng)性。每學(xué)期教師聽課不少于16節(jié)。由學(xué)校組織全體教師利用專用時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論;組織收看優(yōu)秀教師的錄像課;組織教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,撰寫教學(xué)反思、教學(xué)筆記,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流(教師的學(xué)習(xí)筆記、論文等)。加強(qiáng)校本培訓(xùn)與教研,加快提升教師素質(zhì)。
(三)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,完善各種教學(xué)制度,規(guī)范教師教學(xué)行為 。
1.修改完善教學(xué)常規(guī)管理制度,重點(diǎn)推進(jìn),逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化教師課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實(shí)與檢查,加強(qiáng)常態(tài)課堂教學(xué)管理。
2.加強(qiáng)對教師備課上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合,備課:普查、抽查與復(fù)查結(jié)合。
(四)強(qiáng)化質(zhì)量意識,進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、循序漸進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控,切實(shí)保證學(xué)校教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
1.營造英語學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語積極性,提高英語教學(xué)質(zhì)量。
2.嚴(yán)格各種檢測考試、考務(wù)管理以保證措施得力、貫徹落實(shí)到位。以提高教師的質(zhì)量意識,促進(jìn)師生協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.繼續(xù)做好單元檢測把關(guān),單元練習(xí)隨教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行檢測。認(rèn)真及時(shí)批閱、試卷分析、學(xué)生錯(cuò)誤訂正?茖W(xué)使用檢測結(jié)果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,補(bǔ)救方法進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)教學(xué)不足。
4.加強(qiáng)對學(xué)生語、數(shù)、英三科知識與能力的單項(xiàng)訓(xùn)練與同步驗(yàn)收。語文:字詞、朗讀、查字典等;數(shù)學(xué):口算、計(jì)算、應(yīng)用題等;英語:以單詞、背誦為主。
5.繼續(xù)抓好“周周清學(xué)生跟蹤記錄”工作。
6.教導(dǎo)處及時(shí)了解學(xué)校教學(xué)質(zhì)量狀況,采取措施進(jìn)行宏觀調(diào)控。
(五)結(jié)合課改工作,開展各種形式的專題教學(xué)研討,促教師教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。
1.推門課:加強(qiáng)學(xué)校聽推門課的力度,了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習(xí)常態(tài),進(jìn)行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)效率、學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
2.復(fù)習(xí)課:認(rèn)真上好期末復(fù)習(xí)課,探索對學(xué)生科學(xué)、有效的復(fù)習(xí)指導(dǎo)方法。
3.示范課:進(jìn)行本校優(yōu)秀教師或請聯(lián)校教師獻(xiàn)課活動(dòng)。
4.評優(yōu)課:開展學(xué)校校內(nèi)評優(yōu)課,評選校級優(yōu)秀課,進(jìn)行表彰。
5.研究課:適時(shí)組織學(xué)科教學(xué)研究課,人人參與互動(dòng),研究、探索學(xué)科教學(xué)模式。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 4
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我校將以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),以課程改革為核心,以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以提高教學(xué)管理和研究的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平為重點(diǎn),大力推進(jìn)課程改革,多層面地提高教師的專業(yè)素質(zhì),使我校教育教學(xué)工作再上一個(gè)新臺階。
二、主要工作:
1、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),通過多種形式提高教師的專業(yè)化水平。
3、加強(qiáng)教研組建設(shè)和管理,在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動(dòng)經(jīng);,專題化和規(guī)范化。
4、為師生創(chuàng)設(shè)廣泛的發(fā)展空間,以教研活動(dòng)促進(jìn)教師,學(xué)生個(gè)性發(fā)展,為師生搭建展示的舞臺。
三、具體措施:
(一)、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
1、認(rèn)真抓好常規(guī)管理。
本學(xué)期讓全體教師明確我校教學(xué)常規(guī)要求,自我對照,切實(shí)落實(shí)常規(guī),有效地改進(jìn)教學(xué),全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量。教導(dǎo)處提倡“推門聽課,翻本檢查”工作制度,要求實(shí)行每周一小檢每月一大檢的常規(guī)檢查制度。
嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按照課程設(shè)置,開滿學(xué)科,開足課時(shí)。確保正常教學(xué)秩序的進(jìn)行。
2、加強(qiáng)備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)的管理。
(1)、備課:以“精心”為核心,貫徹“強(qiáng)化意識、深化改革、依托標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量為本、實(shí)事求是、便教利學(xué)”方針,詳案、簡案相結(jié)合,各類形式相結(jié)合,集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合,傳統(tǒng)型備課與創(chuàng)新型備課相結(jié)合。衡量備課的優(yōu)劣主要看“三看”,一看教學(xué)理念是否符合課改精神,二看教學(xué)設(shè)計(jì)是否依托標(biāo)準(zhǔn)思想,三看教后反思是否具有針對性、指導(dǎo)性。備課的落腳點(diǎn)是上好課。同時(shí)要在備課上有創(chuàng)意,教學(xué)設(shè)計(jì)要有特色。
( 2 )、上課:有比較充分的教學(xué)準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗;有比較科學(xué)明確的教學(xué)目標(biāo),教學(xué)過程始終體現(xiàn)著教學(xué)目標(biāo)的落實(shí);有循循善誘的魅力和鮮活的教學(xué)氛圍;有充足的教學(xué)資源和形象的教學(xué)媒體;有足夠的練習(xí)時(shí)間和寬松的學(xué)習(xí)舞臺;有互動(dòng)共享的教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變;有明顯的實(shí)效和積極的學(xué)習(xí)興趣。
( 3 )、作業(yè):提高作業(yè)練習(xí)的效能,作業(yè)布置精心合理,作業(yè)批改及時(shí)正確,反饋糾錯(cuò)即時(shí)顯效。嚴(yán)格控制教輔用書的使用。教師加強(qiáng)班級作業(yè)本的管理,整潔齊備。嚴(yán)格控制了學(xué)生家庭書面作業(yè)量。作業(yè)要在書寫和質(zhì)量上下功夫。
( 4 )、輔導(dǎo):大力加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差,確保優(yōu)秀率,提高合格率。本學(xué)期大力加強(qiáng)了關(guān)于輔導(dǎo)的管理,健全相關(guān)制度,做到定人員、定時(shí)間、定計(jì)劃、有記錄、有成效?己嗽u價(jià):加強(qiáng)過程性評價(jià)、發(fā)展性評價(jià),提高評價(jià)的實(shí)效。提高教師的試卷命題能力,以標(biāo)準(zhǔn)為本,以合格為尺,在積極倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)的.同時(shí)積極宣傳學(xué)習(xí)的健康心理,不能讓學(xué)生有過重的學(xué)習(xí)心理負(fù)擔(dān)。
( 5 )、檢查:為了提高教學(xué)效率,根據(jù)我校的實(shí)際情況,本學(xué)期我們將對各學(xué)科進(jìn)行不定時(shí)的質(zhì)量抽查,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)、抓好課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)效率。
1、課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,是實(shí)施新課程改革的實(shí)驗(yàn)場所。全體教師都要提高認(rèn)識,全體教師結(jié)合自身實(shí)際情況,推行鎮(zhèn)里面安排的導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式,以學(xué)生為主陣地,以發(fā)展為目標(biāo),以探索過程為主線,以質(zhì)疑問答為標(biāo)志,以教學(xué)民主為保證。全面優(yōu)化課堂教學(xué)過程,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)和個(gè)性協(xié)調(diào)發(fā)展。全體教師積極參與,通過理論學(xué)習(xí)提高認(rèn)識,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,開展豐富多彩的教學(xué)改革活動(dòng)。尤其是中高年級,在合作交流、探索的教學(xué)方法方向要有深入的研究。
2、學(xué)期中進(jìn)行“三優(yōu)”評比活動(dòng),以推動(dòng)我校的教學(xué)。
(三)、大力開展教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)
1、加大教科研的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力度,實(shí)行分類實(shí)施,點(diǎn)面結(jié)合,推進(jìn)教改工作的進(jìn)程,在學(xué)校內(nèi)部,教師間結(jié)成了對子,共同研究,共同提高,使教師盡快走進(jìn)新課程。
2、根據(jù)我校實(shí)際情況確定骨干教師,支持鼓勵(lì)教師參加各種培訓(xùn)及各類教研、議論、研討等活動(dòng),提高自身素質(zhì),樹立自己的理念。
3、教師繼續(xù)寫以反思為核心的自主研學(xué)筆記。通過自主學(xué)習(xí)、自主設(shè)計(jì)、自主實(shí)踐、自主反思四個(gè)環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化了學(xué)科教學(xué)、教研活動(dòng)過程。
4、努力提高校本培訓(xùn)的質(zhì)量,制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案,做到邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊交流,邊總結(jié),邊反思,真正建立起以教師自主學(xué)習(xí)和集體組織學(xué)習(xí)為主的體系。
5、開展實(shí)效性,可行性強(qiáng)的活動(dòng)。充分發(fā)揮集體備課優(yōu)勢,共同商討,共同提高。
6、加強(qiáng)對教學(xué)實(shí)施,教學(xué)用具的投入力度,配齊短缺電教器材,改善辦學(xué)條件。
(四)、搞好師資培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師培養(yǎng)工作,有目標(biāo),有層次,有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭創(chuàng)意識。加強(qiáng)教師的培養(yǎng)力度,使教師在教育、教學(xué)、班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用。
2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型的校園。
本學(xué)期校本培訓(xùn)要做到①自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。②學(xué)習(xí)與觀看視頻相結(jié)合。③學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。④自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。同時(shí)要注重自我學(xué)習(xí),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師和學(xué)習(xí)型學(xué)校。
3、開展走出去,請進(jìn)來活動(dòng)。鼓勵(lì)教師積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作,回來后上好匯報(bào)課,并談一談自己的學(xué)習(xí)體會(huì),使一人學(xué)習(xí),大家受益。
4、繼續(xù)開展全校性的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。
5、鼓勵(lì)大膽使用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行課堂教學(xué),加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的步伐。
(五)積極配合鎮(zhèn)責(zé)任教育課題,提高學(xué)生的責(zé)任感。
1、利用學(xué)校、班級充分反映責(zé)任教育的內(nèi)容,達(dá)到宣傳入腦、環(huán)境育人的目的。
2、啟動(dòng)責(zé)任教育實(shí)驗(yàn)班,圍繞實(shí)驗(yàn)課題的總目標(biāo)及具體目標(biāo)去操作,引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)確立個(gè)人責(zé)任目標(biāo)。
3、教師之間多探究切實(shí)可行的責(zé)任教育方法,并將所學(xué)理論運(yùn)用到教學(xué)中。
4、課題成員配合鎮(zhèn)的要求做好階段性總結(jié),及時(shí)上交所需材料。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 5
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會(huì)議精神,落實(shí)國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,引導(dǎo)學(xué)校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,全面提升各級各類學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。
二、總體目標(biāo)
通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),強(qiáng)化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)為本的意識,認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。
三、工作內(nèi)容
(一)完善制度,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。
以加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機(jī)制。轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式,強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習(xí)服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,切實(shí)改變我市中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。逐步完善校長隊(duì)伍管理機(jī)制,建立校長隊(duì)伍“人才庫”,加強(qiáng)中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn),評選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀校長,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長隊(duì)伍。
加強(qiáng)常規(guī)檢查,督促各中小學(xué)執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到開齊課程,開足課時(shí)。強(qiáng)化教育局業(yè)務(wù)科室的視導(dǎo)作用,經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的`提高。狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機(jī)抽查的方式,深入課堂,加強(qiáng)常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。
(二)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益。
課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強(qiáng)化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)探究、學(xué)會(huì)合作。引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力。
進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,教研分會(huì)要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動(dòng),每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當(dāng)前薄弱學(xué)科開展集體備課活動(dòng),大力推進(jìn)以校為本的教研制度建設(shè)。加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究,搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測,創(chuàng)建“有效課堂”,要使絕大多數(shù)學(xué)生當(dāng)堂達(dá)到教學(xué)目標(biāo),對個(gè)別聽不懂、沒學(xué)會(huì)的學(xué)生,要通過課后輔導(dǎo)及時(shí)幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來抓,以教研分會(huì)、學(xué)校為單位探索新授課、講評課、復(fù)習(xí)課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率
教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學(xué),下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽課、評課、當(dāng)場反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開展教學(xué)觀摩活動(dòng),推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(三)立足根本,著力提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
整合教師培訓(xùn)資源,加強(qiáng)師資培訓(xùn)基地建設(shè),改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的針對性、有效性,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法,充實(shí)教研力量,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導(dǎo)向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓(xùn)制度,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。舉辦農(nóng)村中小學(xué)校管理人員骨干培訓(xùn)班,加大農(nóng)村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機(jī)制,扎實(shí)有效地開展城區(qū)中小學(xué)教師輪流到村級小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區(qū)學(xué)校派教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點(diǎn)指導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)校派教師到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進(jìn)教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報(bào)告活動(dòng),提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
四、時(shí)間和步驟
教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(5月—6月10日)。召開全市中小學(xué)校長會(huì)議,傳達(dá)《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,各校召開全體教師會(huì)議,明確我市開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求。組織各學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細(xì)的學(xué);顒(dòng)工作方案,并通過舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì),對本項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間,并于6月上旬報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段:全面實(shí)施階段(6月11日—8月)。扎實(shí)開展各項(xiàng)以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng),并對每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。
第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實(shí)施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),推廣成功做法。
第四階段:總結(jié)與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,采取過程性和階段性相結(jié)合的形式,對各校活動(dòng)的開展情況進(jìn)行全面檢查評估,檢查結(jié)果將納入年終考核之中。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 6
為強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理、提高廣大教師狠抓教學(xué)的積極性的增強(qiáng)各教學(xué)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任意識的促使我校畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量位次的大面積提高的體現(xiàn)尊重實(shí)際、尊重規(guī)律、尊重勞動(dòng)的人本精神的特制定本辦法的。
一、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)參照學(xué)期末中心校統(tǒng)一檢測考試評比文件的評比以合格率(或均分)為主要依據(jù)的均分和優(yōu)秀率為參數(shù)的確定各科成績位次的設(shè)立位次獎(jiǎng)的位次獎(jiǎng)分為三個(gè)區(qū)間的體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)別的即順數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個(gè)位次獎(jiǎng)勵(lì)20元;倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個(gè)位次獎(jiǎng)勵(lì)30元;倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個(gè)位次獎(jiǎng)勵(lì)50元;的全縣評比前三名發(fā)特別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元的(畢業(yè)班每學(xué)年度第一學(xué)期期末檢測教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放參照本辦法的代兩門以上課程的成績按平均名次計(jì)算)。
二、畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:畢業(yè)班升學(xué)考試質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)完成任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)、單科位次獎(jiǎng)、學(xué)生個(gè)人總成績獎(jiǎng)及單科成績獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的單科成績位居全縣倒數(shù)一、二名的代課教師不享受獎(jiǎng)勵(lì)的。
2、獎(jiǎng)勵(lì)原則:學(xué)校每年度結(jié)合上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的根據(jù)畢業(yè)班實(shí)際下達(dá)給各班升學(xué)任務(wù)指標(biāo)的以完成重點(diǎn)高中的情況為主設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)金額的完成普通高中、高職中任務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)的依照學(xué)校財(cái)力酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)的具體金額以校委會(huì)會(huì)議形式討論確定的完成或超額完成學(xué)校下達(dá)的升學(xué)任務(wù)指標(biāo)所得獎(jiǎng)勵(lì)的以教學(xué)班為單位予以分配的分配以單科成績的位次體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的宗旨的。
3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
。1)完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的班級發(fā)給獎(jiǎng)金500元的該班班主任發(fā)給責(zé)任獎(jiǎng)100元的。
(2)超額完成任務(wù)指標(biāo)的班級在500元獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上設(shè)立追加獎(jiǎng)金的每超額完成一名重點(diǎn)高中指標(biāo)追加獎(jiǎng)勵(lì)400元的該班班主任追加獎(jiǎng)勵(lì)50元的。
。3)升學(xué)考試單科成績位居全縣倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個(gè)位次獎(jiǎng)勵(lì)50元的位居全縣倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個(gè)位次獎(jiǎng)勵(lì)100元的位居全縣倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個(gè)位次獎(jiǎng)勵(lì)150元的位居全縣前三名發(fā)特別獎(jiǎng)每位次獎(jiǎng)勵(lì)500元的。
。4)xx中學(xué)特長班若給學(xué)校下達(dá)招生計(jì)劃的學(xué)校仍然給體育教師及相應(yīng)班級劃定預(yù)算升學(xué)任務(wù)指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)不受完成任務(wù)與否的限制的初錄1名的發(fā)給輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)金20元的正式錄取1名的則劃歸相應(yīng)班級的目標(biāo)任務(wù)之列的輔導(dǎo)教師獲獎(jiǎng)200元的。
。5)學(xué)生單科成績位居全縣前5名(含5名)的`每出現(xiàn)1名獎(jiǎng)相應(yīng)代課教師100元的學(xué)生個(gè)人總分位居全縣應(yīng)試學(xué)生前100名(含100名)的每出現(xiàn)1名獎(jiǎng)100元的此項(xiàng)獎(jiǎng)金劃歸該生所在班級獎(jiǎng)金總額之中予以分配的。
。6)各班在學(xué)生畢業(yè)離校前將應(yīng)收的費(fèi)用給學(xué)校結(jié)清的班級獎(jiǎng)班主任100元的。
三、學(xué)科競賽獎(jiǎng)
1、校級參賽教師獲得三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30元的二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)40元的一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元的。
2、輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽的獲縣三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師每人次100元的獲縣二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師每人次150元的獲縣一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師每人次200元的。
3、輔導(dǎo)學(xué)生參加市級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽的獲市三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師每人次300元的獲市二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師每人次400元的獲市一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師每人次500元的。
4、教師本人參加縣級以上舉辦的各項(xiàng)競賽的獲得縣優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元的縣三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元的二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元的一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)400元;獲市級優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元的市三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)400元的二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)600元的一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元;省級競賽獲得名次按市級翻倍的。
5、寄作品參加比賽得獎(jiǎng)的(如征文、小論文、美術(shù)作品等)的獲得三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元的二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元的一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)150元的市級獲得名次按縣級翻倍的省級類推的。
6、縣級組織的體育比賽獲獎(jiǎng)由行政會(huì)另行討論予以獎(jiǎng)勵(lì)的。
四、非教學(xué)人員責(zé)任獎(jiǎng)
根據(jù)承擔(dān)工作的完成情況的由學(xué)生代表、全體教師和考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定為“優(yōu)(90分以上)、良(75—89分)、中(60—74分)、差(0—59分)”予以獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)?lì)~由學(xué)校行政會(huì)議決定的綜合評定為“差”則不予以獎(jiǎng)勵(lì)的“中”按總獎(jiǎng)?lì)~1的3予以獎(jiǎng)勵(lì)的“良”按總獎(jiǎng)?lì)~的2的3予以獎(jiǎng)勵(lì)的“優(yōu)”按總獎(jiǎng)?lì)~全部予以獎(jiǎng)勵(lì)的。
五、獎(jiǎng)勵(lì)說明:
1、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)非畢業(yè)班一學(xué)期兌現(xiàn)一次的畢業(yè)班一年度滿及時(shí)兌現(xiàn)的(即每學(xué)期(年)通報(bào)材料下達(dá)之后兌現(xiàn))的。
2、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)限定為教體局或教研室下發(fā)的成績通報(bào)表的 3、具體獎(jiǎng)金分配方案依單科成績位次先后拉開檔次的由教務(wù)處擬訂的學(xué)校審核方可發(fā)放的。
4、一門學(xué)科教學(xué)工作由幾名教師承擔(dān)的則按所代班級學(xué)生的應(yīng)試成績重新歸類核算合格率、均分的體現(xiàn)區(qū)別的兌現(xiàn)相應(yīng)獎(jiǎng)金的。
5、競賽獎(jiǎng)每學(xué)期學(xué)校按文件或證件兌現(xiàn)一次的。
6、本獎(jiǎng)勵(lì)辦法試行一年的若上級評比精神變動(dòng);學(xué)校實(shí)際及學(xué)情實(shí)際的變化;招生制度及計(jì)劃的調(diào)整的本制度將做相應(yīng)的修改的。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 7
為進(jìn)一步提高我市高中教育教學(xué)水平,推進(jìn)我市教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。經(jīng)研究,制定本評價(jià)方案。
一、評價(jià)對象及評價(jià)方法
。ㄒ唬┰u價(jià)對象
各縣區(qū)(管委會(huì))教育行政部門、全市普通高中學(xué)校、普通高中教育聯(lián)盟、中學(xué)教育集團(tuán)、全市高中階段教師、高中學(xué)科中心組成員(含教研員)。
。ǘ┰u價(jià)原則
堅(jiān)持科學(xué)有效,實(shí)行綜合評價(jià),包括過程性評價(jià)、增值性評價(jià)、結(jié)果性評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)性評價(jià)相結(jié)合。
。ㄈ┓诸愒u價(jià)
分為省一級達(dá)標(biāo)校、其他普通高中校、民辦普通高中校等三個(gè)類別。
(四)評價(jià)內(nèi)容
1.過程性評價(jià)(總分25分)
以高中三年市綜合質(zhì)量監(jiān)測情況(占5分)、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作(占5分)、校本作業(yè)推進(jìn)情況(占5分)、學(xué)科實(shí)驗(yàn)開出率(占5分)、學(xué)校閱讀工作推進(jìn)情況(占5分)等項(xiàng)目為主要依據(jù)進(jìn)行過程性評價(jià)得分。普通高中教育聯(lián)盟體正常開展“五個(gè)一”活動(dòng)、中學(xué)教育集團(tuán)“五個(gè)統(tǒng)一”落實(shí)情況。
注:20xx年起學(xué)?萍紕(chuàng)新教育推進(jìn)情況將列入過程性評價(jià)。
2.增值性評價(jià)(總分60分)
以高中畢業(yè)生三年前的中考情況為參照依據(jù),雙一流高校上線比例進(jìn)步情況(占5分)、特殊類型上線比例進(jìn)步情況(占15分)、本科上線比例進(jìn)步情況(10分)、藝體生本科上線比例進(jìn)步情況(5分)、中高考總分平均分進(jìn)步情況(占15分)、文科、理科學(xué)生總分在同類學(xué)校后30%學(xué)生人數(shù)占比進(jìn)步情況(占10分)、
3.結(jié)果性評價(jià)(總分15分)
以高考情況為參照依據(jù),各學(xué)科平均分在同類學(xué)校對比情況(占10分),學(xué)生三年保留率(占5分)等項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)得分。
4.獎(jiǎng)勵(lì)性評價(jià)(總分10分)
。1)競賽類獎(jiǎng)勵(lì);
。2)獲得許阿瓊獎(jiǎng)學(xué)金類獎(jiǎng)勵(lì);
。3)普通高中教育聯(lián)盟和中學(xué)教育集團(tuán)類獎(jiǎng)勵(lì);
。4)考上清華北大的學(xué)生培養(yǎng)校獎(jiǎng)勵(lì)。
評價(jià)指標(biāo)說明
1.高中三年市綜合質(zhì)量監(jiān)測情況
按各校高中三年市質(zhì)量監(jiān)測成績平均分、及格率、優(yōu)秀率的綜合得分情況,在同類學(xué)校中,按同類學(xué)?倲(shù)的線性比例得分,滿分5分,最低1分。
2.學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作及校本作業(yè)推進(jìn)情況
按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范普通中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干工作的通知》(莆教中〔20xx〕56號)要求規(guī)范辦學(xué),科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃,有序開展集體備課,有效組織課堂教學(xué)管理與評價(jià),定期規(guī)劃組織教學(xué)常規(guī)檢查并及時(shí)反饋,全部符合要求的得5分。如在各級教育行政部門抽查或教育督導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范辦學(xué)行為的,每通報(bào)一次扣2分,扣完為止。
按照《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)校本作業(yè)工作的通知》(莆教綜〔20xx〕85號)要求扎實(shí)推進(jìn)校本作業(yè)工作,按學(xué)科分模塊建設(shè)校本作業(yè)資源庫,學(xué)校申報(bào)后,經(jīng)核查校本作業(yè)工作開展符合要求的得5分。
3.學(xué)科實(shí)驗(yàn)開出率情況
以全市教育裝備與自動(dòng)化管理平臺數(shù)據(jù)為準(zhǔn),根據(jù)學(xué)科實(shí)驗(yàn)開展情況分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四類,分別得5分、4分、3分、1分。
4.學(xué)校閱讀工作推進(jìn)情況
根據(jù)學(xué)校圖書配置情況,學(xué)校閱讀方案制定及其實(shí)施情況,學(xué)校氛圍營造情況,學(xué)校閱讀課程開設(shè)及閱讀活動(dòng)組織情況,同時(shí)結(jié)合圖書館借閱平臺中的借閱流通情況和使用活躍度情況等綜合統(tǒng)計(jì)排名先后順序,分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四類,分別得5分、4分、3分、1分。若學(xué)校被評為“書香校園樣本!,則該校在“學(xué)校閱讀工作推進(jìn)情況”項(xiàng)目中得5分。
5.雙一流上線比例進(jìn)步情況(雙一流即為教育部、財(cái)政部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合公布世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科名單)
學(xué)校三年前招收全市中考雙一流生源學(xué)生數(shù)占當(dāng)年度全市中考雙一流生源人數(shù)比例,與該校高考實(shí)際上雙一流人數(shù)占全市上雙一流人數(shù)比例的對比情況,按其進(jìn)步情況順序得分。
6.特殊類型上線比例進(jìn)步情況
學(xué)校三年前招收全市中考特殊類型生源學(xué)生數(shù)占當(dāng)年度全市中考特殊類型生源人數(shù)比例,與該校高考實(shí)際上特殊類型線人數(shù)占全市上特殊類型上線人數(shù)比例的對比情況,按其進(jìn)步情況順序得分。
7.本科上線比例進(jìn)步情況
學(xué)校三年前招收全市中考本科生源學(xué)生數(shù)占當(dāng)年度全市中考本科生源人數(shù)比例,與該校高考實(shí)際上本科線人數(shù)占全市上本科數(shù)比例的對比情況,按其進(jìn)步情況順序得分。
8.體藝類上線比例進(jìn)步情況
學(xué)校報(bào)考體藝類高考學(xué)生,其中本科生源學(xué)生數(shù)占當(dāng)年度全市中考本科生源人數(shù)比例,與該校高考實(shí)際上體藝類本科線(文化分和專業(yè)分均上本科線)人數(shù)占全市上體藝類本科數(shù)(文化分和專業(yè)分均上本科線)比例的對比情況,按其進(jìn)步情況順序得分。
9.高考總分平均分進(jìn)步情況
學(xué)校高考總分標(biāo)準(zhǔn)分與本屆高中學(xué)生入學(xué)時(shí)中考總分標(biāo)準(zhǔn)分對比情況,按其進(jìn)步率情況順序得分。
10.高考各學(xué)科平均分在同類學(xué)校情況
高考九門學(xué)科平均分在同類學(xué)校中的比較情況順序得分。
11.歷史、物理類學(xué)生總分在同類學(xué)校后30%學(xué)生占比進(jìn)步情況
學(xué)校歷史、物理類畢業(yè)生在同類學(xué)校后30%人數(shù)占比與該校生源在同類學(xué)校中后30%人數(shù)占比相比,按其進(jìn)步情況順序得分。
12.學(xué)生三年保留率得分
實(shí)際參加高考人數(shù)/高一年級時(shí)新生人數(shù)×100%×5分。
13.以上第1點(diǎn),第5-11點(diǎn)每項(xiàng)指標(biāo)按各學(xué)校在全市同類學(xué)校中排名先后順序得分
得分分為4層次,第一層次在省一級達(dá)標(biāo)校評選出2名、在其他普通高中校評選出4名、在民辦普通高中校評選出2名,得該項(xiàng)總分的100%分值;第二層次在省一級達(dá)標(biāo)校評選出2名、在其他普通高中校評選出4名、在民辦普通高中校評選出2名,得該項(xiàng)總分的80%分值;第三層次在省一級達(dá)標(biāo)校評選出2名、在其他普通高中校評選出4名、 在民辦普通高中校評選出2名,得該項(xiàng)總分的60%分值;其他剩余學(xué)校均得該項(xiàng)總分的50%分值。
14.獎(jiǎng)勵(lì)分
(1)競賽類獎(jiǎng)勵(lì)加分(含教師與學(xué)生的,封頂5分)。教師參加市級及以上教育行政部門組織的綜合性技能競賽獲獎(jiǎng)或基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獲獎(jiǎng)的.,其所在學(xué)校將予以獎(jiǎng)勵(lì)加分;學(xué)生參加市級及以上教育行政部門組織的藝術(shù)、體育、文化學(xué)科等競賽獲獎(jiǎng)的學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)加分(競賽類獎(jiǎng)勵(lì)加分方案詳見附件);莆田一中教師或?qū)W生獲得省級一等獎(jiǎng)及以上將予以獎(jiǎng)勵(lì)加分,其他9所省一級高中達(dá)標(biāo)校獲得省二等獎(jiǎng)及以上予以獎(jiǎng)勵(lì)加分,除省一級達(dá)標(biāo)高中校外其他學(xué)校按照競賽類獎(jiǎng)勵(lì)加分方案實(shí)施(見附件2)。
(2)獲得許阿瓊獎(jiǎng)學(xué)金類獎(jiǎng)勵(lì)加分(封頂5分)。學(xué)生當(dāng)年度獲得許阿瓊獎(jiǎng)學(xué)金人數(shù)與本校近三年獲得許阿瓊獎(jiǎng)學(xué)金平均人數(shù)(采用四舍五入法)對比,每增加1名獎(jiǎng)勵(lì)1分,封頂5分。
(3)普通高中教育聯(lián)盟和中學(xué)教育集團(tuán)類獎(jiǎng)勵(lì)加分。獲得優(yōu)秀高中教育聯(lián)盟的當(dāng)年度聯(lián)盟輪值校獎(jiǎng)勵(lì)3分,成員校各獎(jiǎng)勵(lì)2分;獲得優(yōu)秀中學(xué)教育集團(tuán)的集團(tuán)總校獎(jiǎng)勵(lì)3分,各成員校各獎(jiǎng)勵(lì)1分。
(4)考上清華北大的學(xué)生培養(yǎng)校獎(jiǎng)勵(lì)加分。對縣區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)加分:每位被清華或北大錄取的考生,該考生的小學(xué)和初中生源地所屬縣區(qū)各獎(jiǎng)勵(lì)0.1分;對高中學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)加分:考上清華北大人數(shù)扣除生源中清華、北大種子數(shù)(該校全市中考前200名生源中的招生數(shù)乘以6%),每考上一位,獎(jiǎng)勵(lì)高中學(xué)校1分。
三、評選嘉獎(jiǎng)對象
(一)集體嘉獎(jiǎng)對象
1.縣區(qū)
轄區(qū)內(nèi)所有高中學(xué)校綜合得分的平均分,加上獎(jiǎng)勵(lì)分,評選出3個(gè)縣區(qū)獲“高中教育優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)”稱號。
2.普通高中教育聯(lián)盟、中學(xué)教育集團(tuán)
普通高中教育聯(lián)盟內(nèi)所有高中學(xué)校高中畢業(yè)生高考成績標(biāo)準(zhǔn)分與近三年高考平均標(biāo)準(zhǔn)分對比,根據(jù)進(jìn)步率情況在五個(gè)聯(lián)盟體中評選出2名,獲當(dāng)年度“優(yōu)秀高中教育聯(lián)盟”稱號。
中學(xué)教育集團(tuán)內(nèi)所有初中學(xué)校初中畢業(yè)生中考成績標(biāo)準(zhǔn)分與近三年中考平均標(biāo)準(zhǔn)分對比,所有高中學(xué)校高中畢業(yè)生高考成績標(biāo)準(zhǔn)分與近三年高考平均標(biāo)準(zhǔn)分對比,根據(jù)綜合進(jìn)步率在十個(gè)中學(xué)教育集團(tuán)中評選出3名,獲當(dāng)年度“優(yōu)秀中學(xué)教育集團(tuán)”稱號。
3.學(xué)校
根據(jù)綜合得分在省一級達(dá)標(biāo)校中評選出3名、其他普通高中校評選出8名的、民辦普通高中校評選出2名的學(xué)校獲“高中教育優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)”稱號;各類學(xué)校中5、6、7、8、9、11六項(xiàng)進(jìn)步率得分總分省一級達(dá)標(biāo)校評選出3名、民辦普通高中校評選出2名、其他普通高中評選出5名獲“高中教育教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”稱號。
(二)個(gè)人嘉獎(jiǎng)對象
以下嘉獎(jiǎng)對象均榮獲“莆田市高中教育先進(jìn)個(gè)人”稱號。
1.學(xué)校管理者
綜合得分獲獎(jiǎng)的每個(gè)學(xué)校分別嘉獎(jiǎng)兩位中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
2.教師
(1)按各縣區(qū)總分得分情況,評選出5名按照該縣區(qū)當(dāng)年度參加高考學(xué)生總數(shù)除以12.5后再分別乘以2.5%、2%、1.5%、1%、0.5%所得數(shù)值(采用四舍五入法,下同)比例分配指標(biāo),由縣區(qū)教育局統(tǒng)籌(市直學(xué)校按2%比例分配指標(biāo),由市教育局統(tǒng)籌)用于嘉獎(jiǎng)轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年度未獲得“高中教育優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)”和“高中教育教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”稱號的學(xué)校,且教學(xué)工作表現(xiàn)突出的教師。
(2)獲得“高中教育優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)”和“高中教育教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”稱號的學(xué)校按照該校當(dāng)年度高考參考學(xué)生數(shù)除以12.5后再乘以4%所得數(shù)值(采用四舍五入法)推薦人選(其中班主任占比不少于30%)。
(3)全市凡有學(xué)生(莆田一中物理奧賽班須超過12名,歷史奧賽班須超過4名)被清華北大錄取,該學(xué)生所在班級所有高考科目的所有課任教師。
(4)學(xué)生高考文化課單科成績居全市前五名的課任教師,藝體類考生專業(yè)課單科成績居全市前2名的課任教師,同校同學(xué)科不超過1人,如同校同分,高考總分高的優(yōu)先。
(5)體藝類考生獲得許阿瓊獎(jiǎng)學(xué)金的,其所在班級的該專業(yè)指導(dǎo)教師1人。
(6)高考各學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)分排名與高中生源生各學(xué)科中考標(biāo)準(zhǔn)分排名對比情況,進(jìn)步率排名全市第一名的,該校高三年段該學(xué)科所有教師。
3.備課組長
獲得“高中教育優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)”和“高中教育教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”的學(xué)校,參考人數(shù)在200人及以上學(xué)校各推薦備課組長2人,參考人數(shù)在200人以下的學(xué)校各推薦備課組長1人。
4.學(xué)科中心組(含教研員)
高一、高二、高三年段各學(xué)科中心組分別按照10%、20%、30%的比例(數(shù)值采用四舍五入法)推薦人選。
5.服務(wù)保障人員
獲“高中教育優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)”的縣(區(qū))教育局2人,其他縣(區(qū))教育局1人;市教育局2人。
四、考評結(jié)果應(yīng)用
1.對獲得嘉獎(jiǎng)的縣區(qū)、學(xué)校及個(gè)人,在市教育系統(tǒng)和新聞媒體上通報(bào)表揚(yáng)。
2.對于獲得嘉獎(jiǎng)的個(gè)人,予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),各學(xué)校按規(guī)定相應(yīng)計(jì)入年度量化考核分。
3.對高一、高二、高三年段學(xué)科中心組中未獲得嘉獎(jiǎng)的成員,予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 8
一、評價(jià)原則
1.公平、公正、公開原則
全市各普通高中學(xué)校都可申報(bào)參加評價(jià);依據(jù)評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行量化評分。
2.激勵(lì)性原則
對教學(xué)成果顯著的學(xué)校和個(gè)人給予一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。通過獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)大家工作的積極性.
3 .導(dǎo)向性原則
倡導(dǎo)勤奮工作,樂于奉獻(xiàn)的'敬業(yè)精神;樹立質(zhì)量至上的辦學(xué)意識。
二、評價(jià)內(nèi)容
1.落實(shí)課程計(jì)劃;
2.普通高中學(xué)業(yè)水平;
3.學(xué)生發(fā)展情況和學(xué)校教科研成果;
4.高考成績。
三、評價(jià)工作程序
1.自評
2.申報(bào)
3.量化評分
4.審核
四、評價(jià)結(jié)果應(yīng)用
評價(jià)結(jié)果將作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。市教育局將普通高中教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結(jié)果上報(bào)市委、市政府,由市委、市政府在全市教育工作會(huì)議上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 9
一、背景及意義
普通高中教育是國民教育體系的重要組成部分,在人才培養(yǎng)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。近年來,隨著普通高中從“分層發(fā)展”向“分層與分類相結(jié)合”方向轉(zhuǎn)變,我省暫停了省級示范性普通高中創(chuàng)建評估工作,但普通高中招生錄取方式和批次沒有根本改變。為推進(jìn)普通高中的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,著力扭轉(zhuǎn)片面應(yīng)試教育傾向,引導(dǎo)學(xué)校樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,加快構(gòu)建科學(xué)的教育評價(jià)體系,強(qiáng)化對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),決定開展全市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估。
二、指導(dǎo)思想
以市委、市政府教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略為總攬,以推動(dòng)全市普通高中學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,堅(jiān)持公開、公平、公正,堅(jiān)持監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)并重,堅(jiān)持立德樹人,全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,促進(jìn)學(xué)校個(gè)性發(fā)展、特色發(fā)展和多樣發(fā)展。
三、基本原則
注重過程,以創(chuàng)建促改革、促發(fā)展;從實(shí)際出發(fā),注重辦學(xué)質(zhì)量和特色;突出輻射效應(yīng),促進(jìn)學(xué)校在推進(jìn)教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量等方面做好表率和引領(lǐng)。
四、申報(bào)的條件
有三年以上辦學(xué)經(jīng)歷的非省級示范普通高中學(xué)校(含民辦高中)。
五、評估組織和程序
(一)評估組織。市教育局成立市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(設(shè)在基礎(chǔ)教育科),承辦具體事務(wù)。同時(shí)建立評估專家?guī),評估時(shí)隨機(jī)抽取專家,組成評估組。
(二)評估程序。普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估原則上每年進(jìn)行一次,由市教育局組織評估專家組具體實(shí)施。評估分為學(xué)校自評、縣市區(qū)預(yù)評估后申報(bào)、市級評估三個(gè)程序。
1.自評。學(xué)校對照《阜陽市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案(試行)》及《評估細(xì)則》進(jìn)行認(rèn)真自評;自評達(dá)到優(yōu)秀等級后,向主管教育行政部門申報(bào)。
2.申報(bào)?h市區(qū)所屬學(xué)校向縣市區(qū)教育行政部門申報(bào),縣市區(qū)教育行政部門對申報(bào)學(xué)校預(yù)評估,初步認(rèn)定達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的,由縣市區(qū)人民政府向市教育局提出書面申請。
3.評估。市教育局進(jìn)行初步審核,符合申報(bào)條件的,組織專家評估組對申報(bào)學(xué)校進(jìn)行評估,形成書面評估意見。
六、評估內(nèi)容和要求
(一)評估內(nèi)容包括課程改革、組織與管理、隊(duì)伍建設(shè)、辦學(xué)條件、辦學(xué)行為和學(xué)生綜合素質(zhì)、群眾滿意度等7個(gè)方面(A級指標(biāo)),分為B級指標(biāo)27條、C級指標(biāo)76條,總分1000分。為鼓勵(lì)學(xué)校特色發(fā)展,另設(shè)附加分部分。具體內(nèi)容見《評估細(xì)則》。
(二)學(xué)校評估總分達(dá)到850分以上為優(yōu)秀, 其中A級指標(biāo)中“課程改革”“組織與管理”和“學(xué)生綜合素質(zhì)”等三項(xiàng)須不低于本項(xiàng)總分80%。
。ㄈ┯邢铝星闆r之一的不予評估:
1.學(xué)校所在縣(市區(qū))高中布局明顯不合理,缺乏切實(shí)可行的.規(guī)劃;沒有扶持薄弱高中建設(shè)的方案和具體措施,或工作沒有明顯成效;
2.學(xué)校近兩年內(nèi)發(fā)生過重大責(zé)任事故或發(fā)生因?qū)W校責(zé)任而導(dǎo)致學(xué)生死亡事故;
3.學(xué)校辦學(xué)行為不規(guī)范,在社會(huì)上造成不良影響的;
4.學(xué)校存在嚴(yán)重的師德問題,在社會(huì)上造成惡劣影響的;
5.學(xué)校高中規(guī)模過小且不足24個(gè)班,或班額超過56人;
6.學(xué)校沒有實(shí)施高、初中分離辦學(xué)的;
7.尚未有普通高中畢業(yè)生的;
8.其他情況不適合參加評估的。
七、結(jié)果使用
市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組審核專家評估情況,提出認(rèn)定意見,評估結(jié)果總分達(dá)到850分以上為優(yōu)秀。評估結(jié)果為優(yōu)秀的普通高中學(xué)?上硎苁〖壥痉陡呒壷袑W(xué)的政策待遇,但同時(shí)必須履行省級示范高中的義務(wù)。
八、其他
待我省高考綜合改革實(shí)施后,將進(jìn)一步完善修訂此評估方案。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 10
近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市堅(jiān)持立德樹人,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,普通高中教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,但與教育先進(jìn)地區(qū)相比,仍存在一定的差距,為切實(shí)提升我市普通高中教育質(zhì)量,根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)深化考試招生制度改革實(shí)施方案》(內(nèi)政辦發(fā)〔2016〕154號)等文件精神,特制定本實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“育人為本、改革創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展、提高質(zhì)量”的工作思路,以提高教育質(zhì)量為重點(diǎn),以大力改善辦學(xué)條件為保障,以深入推進(jìn)新課程改革為突破口,以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨,優(yōu)化教育資源,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提升教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)普通高中學(xué)校特色化、優(yōu)質(zhì)化和多樣化發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
高中優(yōu)質(zhì)資源不斷擴(kuò)大。以爭創(chuàng)自治區(qū)示范性高中、市級優(yōu)質(zhì)普通高中為載體,促進(jìn)普通高中軟硬件上檔升級,到2021年,自治區(qū)示范性高中增加1—2所,市級優(yōu)質(zhì)普通高中增加2—3所。
教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。深入推進(jìn)高中課程改革,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng),高考一、二本上線率,高分段占全區(qū)比例,就讀一流大學(xué)和一流學(xué)科人數(shù)逐年增加,人民群眾對普通高中教育滿意度不斷提升。
特色高中建設(shè)成效顯著。分類指導(dǎo)、綜合施策,促進(jìn)普通高中錯(cuò)位發(fā)展、特色發(fā)展,到20xx年,基本形成自治區(qū)示范性普通高中、市級優(yōu)質(zhì)普通高中全面引領(lǐng),特色高中彰顯獨(dú)特內(nèi)涵、多元發(fā)展,綜合性高中普職融通發(fā)展的新格局。
三、重點(diǎn)工作
(一)更新教育教學(xué)理念。
在全市教育系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《內(nèi)蒙古自治區(qū)加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)管理落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的實(shí)施意見》《內(nèi)蒙古自治區(qū)深化考試招生制度改革實(shí)施方案》,與時(shí)俱進(jìn),把握政策,講究實(shí)效,更新教育發(fā)展理念,系統(tǒng)推進(jìn)普通高中辦學(xué)模式、管理機(jī)制、教育教學(xué)方式等方面改革,使普通高中教育更加符合教育規(guī)律、更加符合人才成長規(guī)律、更能促進(jìn)人的全面發(fā)展,形成充滿活力、富有效率、更加開放的教育教學(xué)體制機(jī)制。
。ǘ┓e極應(yīng)對新高考改革。
1、加強(qiáng)調(diào)查研究。各旗縣市區(qū)要提高對新高考改革的認(rèn)識,摸清高中學(xué)校應(yīng)對新高考改革存在的問題和差距,出臺應(yīng)對辦法,制定精確的時(shí)間表和路線圖。
2、科學(xué)布局普通高中學(xué)校。各旗縣市區(qū)要根據(jù)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和人口變化情況,科學(xué)規(guī)劃普通高中的布局和建設(shè),使之與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng),與其他各級各類教育發(fā)展相協(xié)調(diào)。要積極扶持民辦高中發(fā)展。嚴(yán)格控制學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,新建普通高中規(guī)?刂圃3000人以內(nèi),班額控制在50人以內(nèi)。對3000人以上的大規(guī)模學(xué)校要制定三年規(guī)劃,逐步減少招生計(jì)劃,消除大班額,到2021年達(dá)到適度規(guī)模。
3、做好辦學(xué)條件準(zhǔn)備。各旗縣市區(qū)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加大力度補(bǔ)齊普通高中辦學(xué)條件短板,對照高考綜合改革實(shí)施所需基礎(chǔ)條件,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。在基礎(chǔ)條件建設(shè)方面,要結(jié)合《高中階段教育普及攻堅(jiān)計(jì)劃(2017—2020年)》的實(shí)施,加大經(jīng)費(fèi)投入力度,重點(diǎn)解決教室不足及儀器設(shè)備、信息化裝備缺口等突出問題。
4、做好師資準(zhǔn)備。按照現(xiàn)有專任教師總量的20%比例左右補(bǔ)充專任教師(內(nèi)教辦發(fā)〔2018〕248號)。積極采取“綠色通道”引進(jìn)優(yōu)秀教師、招錄優(yōu)秀畢業(yè)生、編制內(nèi)調(diào)劑使用教師等方式,增加高中短缺學(xué)科教師儲備,著力解決教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性短缺問題,確保新高考改革“選課走班”順利實(shí)施。
5、做好高考改革“選課走班”試點(diǎn)工作。通遼五中是我市高考改革“選課走班”試點(diǎn)學(xué)校,試點(diǎn)學(xué)校要逐步改革單一行政班管理模式,探索建立適應(yīng)“選課走班”教學(xué)要求的教學(xué)管理模式。要擴(kuò)大試點(diǎn)學(xué)校覆蓋面。試點(diǎn)學(xué)校根據(jù)實(shí)際研究制定“選課走班”工作方案和實(shí)施細(xì)則,建立和完善“選課走班”教學(xué)管理配套制度,積極探索創(chuàng)新,為全市普通高中積累經(jīng)驗(yàn)。
。ㄈ┥罨逃虒W(xué)改革。
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)。各地各校要貫徹落實(shí)《通遼市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理第二輪行動(dòng)計(jì)劃(2019—2021年)》(通教基字〔2019〕10號),加強(qiáng)對備、講、批、輔、考、研等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,切實(shí)提高教學(xué)常規(guī)管理的科學(xué)性和實(shí)效性。
2、大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。市教育局制定工作方案,在全市普通高中開展分層教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。建立健全區(qū)域和學(xué)校推進(jìn)課堂教學(xué)改革的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)改變教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為,優(yōu)化教學(xué)過程,全面提高課堂教學(xué)效益。
學(xué)校要組織教師深入學(xué)習(xí)理解普通高中課程改革要求,準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,圍繞學(xué)科核心素養(yǎng)開展教學(xué)與評價(jià)。要建立普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)制度。學(xué)校要建立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)制度,采用專、兼職教師相結(jié)合的方式,組建專門隊(duì)伍,加強(qiáng)對學(xué)生的理想、心理、學(xué)業(yè)、生活、生涯規(guī)劃等方面的指導(dǎo)。
(四)推動(dòng)普通高中特色化多樣化發(fā)展。
積極調(diào)動(dòng)每所高中學(xué)校的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)定位、提升品質(zhì)、辦出特色。鼓勵(lì)學(xué)校在辦學(xué)體制機(jī)制改革、育人風(fēng)格與育人模式創(chuàng)新、課程個(gè)性化設(shè)計(jì)與課程建設(shè)等方面形成特色,滿足不同潛質(zhì)和志趣學(xué)生的發(fā)展需要。引導(dǎo)普通高中開設(shè)職業(yè)教育課程,支持綜合高中發(fā)展,促進(jìn)普職融通,為學(xué)生提供更多的選擇機(jī)會(huì)。使一批普通高中學(xué)校形成獨(dú)特的.學(xué)校文化、鮮明的辦學(xué)特色、豐碩的育人成果和較高的辦學(xué)品質(zhì),推動(dòng)普通高中多樣化發(fā)展。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)。校長是學(xué)校教育質(zhì)量第一責(zé)任人。建立科學(xué)的校長選拔任用工作機(jī)制,把有思想、懂教育、會(huì)管理、樂奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部提拔到校長崗位上來。加大培訓(xùn)力度,更新教育理念,明確辦學(xué)目標(biāo),不斷提高校長在實(shí)施高中新課程改革、學(xué)校多樣化發(fā)展、特色化辦學(xué)等方面的理論水平和實(shí)踐能力。建立校長任期目標(biāo)責(zé)任制和教育質(zhì)量考核管理制度。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的相關(guān)文件精神,積極招錄國家免費(fèi)師范生和碩士研究生以上學(xué)歷普通高校畢業(yè)生補(bǔ)充教師隊(duì)伍,配齊緊缺學(xué)科、新增課程所需專任教師,不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升教師隊(duì)伍整體水平。根據(jù)教師成長規(guī)律,發(fā)揮教學(xué)名師的傳幫帶作用,促進(jìn)年輕教師專業(yè)成長。引進(jìn)一批外地高水平名師。開展分層次、多形式的教師培訓(xùn),提升普通高中教師的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)教研員隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)市、旗縣兩級教研室建設(shè),優(yōu)先保障教研室人員編制,配齊、配強(qiáng)專職教研人員,保障教科研工作經(jīng)費(fèi)。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研,構(gòu)建集體探索、資源共享、共同進(jìn)步,整體提升教師專業(yè)水平的教師發(fā)展共同體,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校要重視教研組、備課組建設(shè),將學(xué)科教研組和備課組建設(shè)提升為學(xué)科和課題研究的一線陣地。各學(xué)校要建立并完善校本教研制度體系,包括校級領(lǐng)導(dǎo)參與教研制度、教師專業(yè)學(xué)習(xí)制度、學(xué)校聽評議課制度、科研課題管理制度、新老教師結(jié)對幫扶制度、校本教研先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)制度等,并認(rèn)真付諸實(shí)施。
。┥罨咧须A段招生制度改革。
按照科學(xué)、公平、規(guī)范、高效的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)高中教育階段招生機(jī)制改革。將自治區(qū)示范性普通高中和市級優(yōu)質(zhì)普通高中放在第一批次招生,實(shí)施公平競爭。科學(xué)合理實(shí)施“統(tǒng)招”與“分招”政策。控制市直普通高中面向主城區(qū)以外其他旗縣市區(qū)分招比例,促進(jìn)旗縣普通高中均衡發(fā)展。實(shí)施初中學(xué)業(yè)水平考試制度和綜合素質(zhì)評價(jià)制度,將初中學(xué)業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價(jià)結(jié)果作為升學(xué)的依據(jù)。建立科學(xué)的普通高中教育質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制,完善監(jiān)測評估體系。
(七)大力推進(jìn)教育信息化建設(shè)。
以推進(jìn)全市“三通兩平臺”建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)全市普通高中數(shù)字化校園建設(shè),使各學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)資源、軟件工具、應(yīng)用能力等方面全面提升。積極推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)模式創(chuàng)新。依托“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),激發(fā)教師教育智慧,不斷生成共建共享的優(yōu)質(zhì)教育資源。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)豐富的教學(xué)資源和智力資源的共享與傳播。
(八)加強(qiáng)對外交流與合作。
積極與國內(nèi)教育發(fā)達(dá)地區(qū)和學(xué)校建立較為穩(wěn)固的友好合作關(guān)系,交流先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),共同探討與研究教育問題,組織高水平的研討交流活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)校不斷擴(kuò)大交流領(lǐng)域,開闊視野,創(chuàng)新辦學(xué)思路,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,提升辦學(xué)水平。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立全市普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升工作,加強(qiáng)對行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo),辦公室設(shè)在基礎(chǔ)教育科。各旗縣市區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),把普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升工作擺到重要議事日程,結(jié)合自身實(shí)際,研究制訂具體實(shí)施方案和舉措,及時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
。ǘ┘哟蠼(jīng)費(fèi)投入。爭取各級財(cái)政支持,加大對普通高中教育質(zhì)量提升工作的支持力度。建立教育經(jīng)費(fèi)投入穩(wěn)步增長的機(jī)制,為普通高中布局、基礎(chǔ)設(shè)施改造、教育技術(shù)裝備、校本課程開發(fā)、學(xué)校文化建設(shè)、校長培訓(xùn)、教師研訓(xùn)、教學(xué)改革等提供有力保障。
(三)強(qiáng)化督查考核。市教育局將把《實(shí)施意見》目標(biāo)任務(wù)完成情況列入對各旗縣市區(qū)科學(xué)發(fā)展和教育重點(diǎn)工作考評指標(biāo)體系。各旗縣市區(qū)教育行政部門和督導(dǎo)、教研部門要切實(shí)加大對《實(shí)施意見》貫徹落實(shí)和推進(jìn)情況的督導(dǎo)檢查,適時(shí)開展全面督導(dǎo)和專項(xiàng)督導(dǎo),確!秾(shí)施意見》各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。各旗縣市區(qū)要制定考核評價(jià)細(xì)則,對學(xué)校執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行考核,對學(xué)年度考評優(yōu)秀的單位和作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對未完成目標(biāo)任務(wù)的單位和個(gè)人予以通報(bào)。
(四)營造濃厚氛圍。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等各類媒體,采取多種形式加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)各地各校樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,努力營造全社會(huì)關(guān)心普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍,贏得社會(huì)廣泛理解和支持,推動(dòng)我市普通高中教育又好又快發(fā)展。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 11
花橋中學(xué)始建于1944年,為紀(jì)念黃花崗七十二烈士之一秦炳而修建,初名“私立燧生中學(xué)”,現(xiàn)為廣安市示范性普通高完中。根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》精神,為進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,落實(shí)區(qū)委文閣書記來我校調(diào)研提出“辦廣安北部區(qū)域最好學(xué)!钡闹甘揪瘢刂贫ū痉桨。
一、指導(dǎo)思想
以立德樹人為根本任務(wù),樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,創(chuàng)新管理機(jī)制,完善評價(jià)制度,優(yōu)化教學(xué)過程,實(shí)施有效教研,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速、健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
緊緊圍繞“立德樹人,品牌辦學(xué)”的“一個(gè)宗旨”,三年內(nèi)完成高考本科藝體上線率破百人大關(guān)、中考重點(diǎn)中學(xué)上線率30%的“兩項(xiàng)任務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“辦廣安北部區(qū)域最好學(xué)!钡哪繕(biāo)。加強(qiáng)對外交流合作,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進(jìn)名師課堂,突出藝體教育特色,實(shí)現(xiàn)學(xué)校快速發(fā)展。打造秦炳烈士愛國主義教育基地,探索推進(jìn)普職融通,實(shí)施學(xué)校規(guī)模發(fā)展,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,突破農(nóng)村中學(xué)發(fā)展瓶頸,打造廣安農(nóng)村名校。
結(jié)合花橋中學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀和條件,從現(xiàn)在到20xx年,花橋中學(xué)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建廣安農(nóng)村名校分三個(gè)階段逐步實(shí)施。
。ㄒ唬﹩(dòng)籌備階段。20xx年7月到20xx年12月,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案,完成學(xué)校改革發(fā)展頂層設(shè)計(jì),確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設(shè)“秦炳烈士愛國主義教育基地”,建立完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的體制機(jī)制,提升校園風(fēng)貌,建成設(shè)施一流、環(huán)境一流的學(xué)校,推進(jìn)學(xué)校宣傳、招生、考試及錄取等各項(xiàng)工作。
(二)集中攻堅(jiān)階段。20xx年1月到20xx年12月,深入推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),加快教師人才培養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長。全面深化課堂教學(xué)和課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特長培養(yǎng),大力改善辦學(xué)條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對外影響力不斷擴(kuò)大,整體育人水平和質(zhì)量顯著提高,形成良好的大眾口碑。
。ㄈ┢放菩纬呻A段。20xx年1月到20xx年12月,以藝體特色為龍頭,帶動(dòng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質(zhì)生源招收及培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認(rèn)可度和美譽(yù)度的農(nóng)村名校,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。積極組織教師參加上級教育主管部門開展的系列活動(dòng),充分利用校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、暑期政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等培訓(xùn)方式,有計(jì)劃的組織教師外出學(xué)習(xí)、專家講座、骨干教師、教學(xué)能手示范課,青年教師匯報(bào)課等活動(dòng),提高教學(xué)與管理水平。
。ǘ┞(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽等四川教育發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)合辦理網(wǎng)絡(luò)課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽等網(wǎng)絡(luò)教育資源。加強(qiáng)名師團(tuán)隊(duì)建設(shè),采取“名師聘請、校外引進(jìn)、校內(nèi)選拔”的方式,組建打造名校名師團(tuán)隊(duì),切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
。ㄈ﹪(yán)格常規(guī)管理,提升課堂教學(xué)水平。圍繞“服務(wù)師生”一個(gè)中心,堅(jiān)持教學(xué)管理,課堂改革兩手抓,注重義務(wù)教育、普高教育、藝體教育三個(gè)層次,初步形成特色高中、綜合高中建設(shè)格局,全面落實(shí)每天一次推門聽課,每月一次質(zhì)量檢測、分析、總結(jié),每月一次教學(xué)常規(guī)檢查、交流,每期樹立一個(gè)名師標(biāo)桿,每年一次教學(xué)業(yè)績考核五大途徑。切實(shí)加強(qiáng)過程監(jiān)督,根據(jù)制定的工作計(jì)劃和教學(xué)活動(dòng)的開展情況,及時(shí)進(jìn)行檢查、量化、調(diào)研,切實(shí)抓好落實(shí),確保校本教研扎實(shí)開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
。ㄋ模┥罨逃蒲校粚(shí)質(zhì)量提升基礎(chǔ)。以教科研促教師發(fā)展,扎實(shí)開展好“七個(gè)一”活動(dòng)。寫好一篇教學(xué)論文,反思教學(xué)行為,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)業(yè)務(wù)成長。上好一節(jié)研究課,應(yīng)用教學(xué)新理念,展示教學(xué)技能,促進(jìn)專業(yè)技能成長。開好一場小型研討會(huì),濃縮教學(xué)新思想,研究教學(xué)新方法,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)觀念更新。辦好一次說課活動(dòng),讓理論與實(shí)際緊密結(jié)合,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。設(shè)計(jì)好一個(gè)教學(xué)方案,讓實(shí)際與理論碰撞,促使學(xué)用結(jié)合發(fā)展。制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)有機(jī)整合,提升現(xiàn)代教學(xué)技能成長。辦好一次講座,匯報(bào)教學(xué)、科研成果,推進(jìn)名師成長。
。ㄎ澹┙ㄔO(shè)美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設(shè)堅(jiān)持以人為本、面向未來的設(shè)計(jì)理念,按照視覺效果美化、功能布局完善、文化內(nèi)涵提升要求,對學(xué);A(chǔ)設(shè)施和校園文化載體進(jìn)行整體打造,著力塑造一個(gè)安全、潔凈、有序、和諧的校園環(huán)境。
完善硬件,遵從循序漸進(jìn)原則,分期分批實(shí)施學(xué)校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統(tǒng)改造、五人制足球場建設(shè)、校史館建設(shè)、教學(xué)樓空調(diào)配備、燧生銅像制作、秦炳愛國主義基地建設(shè),全面改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施;提升軟件,制定校園文化總體設(shè)計(jì)方案,啟動(dòng)校園文化工程建設(shè),合理設(shè)計(jì)和布置校園,有效利用空間和墻面,著力完善標(biāo)識標(biāo)牌,營造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。
四、重點(diǎn)工作
突出藝體特色,打造區(qū)域辦學(xué)品牌。依托廣安市陽光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學(xué)校的優(yōu)勢,發(fā)展藝體特色教育。制定學(xué)校藝體教育三年發(fā)展規(guī)劃,20xx年成立學(xué)校藝體教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校藝體教育制度化、規(guī)范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術(shù)學(xué)校入駐學(xué)校幫扶籌建指導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,開展首屆藝術(shù)高考培訓(xùn)及文化培訓(xùn)工作;20xx年深入構(gòu)建花橋中學(xué)藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,有計(jì)劃、有針對性的開展品牌提煉活動(dòng),藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達(dá)100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線錄取達(dá)50人且有上名校的任務(wù),形成較好的社會(huì)效應(yīng);20xx年初步形成藝體特色辦學(xué)品牌,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達(dá)200人以上,力爭實(shí)現(xiàn)高考藝體考生本科雙上線錄取破百人大關(guān)并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點(diǎn),加快學(xué)校規(guī)模發(fā)展,走出農(nóng)村高完中教育發(fā)展規(guī)模小、辦學(xué)聲譽(yù)差的瓶頸,帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面開花。
五、保障機(jī)制
。ㄒ唬┤婕訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,各分管副校長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人、教研組長為成員的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。實(shí)施層級管理,校長作為第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí),全體班子成員認(rèn)真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,具體負(fù)責(zé)一個(gè)年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項(xiàng)工作。
(二)嚴(yán)明質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。完善《花橋中學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則》,大力表彰師德師風(fēng)正、對教育教學(xué)質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)、取得優(yōu)異成績的教師。對在工作中不遵循學(xué)校教育教學(xué)方針,不服從學(xué)校管理,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下滑,人民群眾不滿意的教師首先給予嚴(yán)厲的批評教育,并按質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法對其進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任追究。
。ㄈ﹥(yōu)化考核評價(jià)體系。建立健全一整套科學(xué)合理的教育教學(xué)考核評價(jià)體系,既激勵(lì)教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導(dǎo)向作用,更激勵(lì)學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化。推行“增值性”評價(jià)方案,明確以“入口看出口”的評價(jià)思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的工作原動(dòng)力,提高農(nóng)村教師的.自我認(rèn)同感。不斷優(yōu)化評價(jià)方式,引導(dǎo)教職工牢固樹立以人為本、服務(wù)學(xué)生的教育理念,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,走規(guī)范化辦學(xué)的路子。
。ㄋ模┘(xì)化績效考核管理?茖W(xué)拉開獎(jiǎng)勵(lì)性績效份額差距,最大限度調(diào)動(dòng)教職工的工作熱情。充分利用績效管理,優(yōu)化學(xué)校管理模式,打破平均主義,真正體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬原則。根據(jù)學(xué)校整體戰(zhàn)略目標(biāo),明確各教職工各部門的工作職責(zé)和考核目標(biāo)。將單位目標(biāo)既分解到每個(gè)教職工身上,也落實(shí)到對各行政處室、年級組、教研組、班主任等階層的考核中,實(shí)現(xiàn)績效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實(shí)。把績效考核作為教職工年度考核、評職晉優(yōu)、崗位聘用等評價(jià)體系的重要指標(biāo),明顯體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效的激勵(lì)作用。
(五)切實(shí)強(qiáng)化后勤保障。群策群力,加大教育教學(xué)科研、培訓(xùn)以及軟硬件設(shè)施的配套,投入并合理使用資金。加強(qiáng)與上級教育行政部門的聯(lián)系,向上級主管部門多匯報(bào)、多請示、多溝通、多協(xié)調(diào),以得到他們的認(rèn)可和支持。多措并舉,多方抓項(xiàng)目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供支持,充分調(diào)動(dòng)教師投身教學(xué)的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動(dòng)謀學(xué)校發(fā)展的主體意識。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 12
為進(jìn)一步加強(qiáng)對普通高中教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)普通高中課程與教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以”三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高全市教學(xué)質(zhì)量為宗旨,引導(dǎo)學(xué)校深化課程改革,開展教學(xué)創(chuàng)新,促進(jìn)普通高中特色發(fā)展和多樣化發(fā)展。
二、評價(jià)原則
1、導(dǎo)向性原則:引導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量。
2、激勵(lì)性原則:評價(jià)方式能調(diào)動(dòng)各方面的積極性,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
3、綜合性原則:評價(jià)內(nèi)容及評價(jià)指標(biāo)能比較全面客觀的反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
4、區(qū)別性原則:根據(jù)生源狀況將普通高中劃分為三種類型,分別為“生源優(yōu)質(zhì)高中”“生源良好高中”“生源一般高中”。評價(jià)指標(biāo)根據(jù)生源類型制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
三、評價(jià)指標(biāo)及評價(jià)辦法
1、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績:學(xué)年度學(xué)生參加學(xué)業(yè)水平考試成績情況,滿分30分。評價(jià)辦法如下:
“生源優(yōu)質(zhì)高中”:平均合格率達(dá)到95%以上且優(yōu)秀率達(dá)到40%以上的為A級,計(jì)27—30分;平均合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到35%以上的為B級,計(jì)24—26分;平均合格率達(dá)到85%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為C級,計(jì)20—23分;平均合格率低于85%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計(jì)15—19分。
1 “生源良好高中”:平均合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為A級,計(jì)27—30分;平均合格率達(dá)到85%以上且優(yōu)秀率達(dá)到20%以上的為B級,計(jì)24—26分;平均合格率達(dá)到80%以上且優(yōu)秀率達(dá)到10%以上的為C級,計(jì)20—23分;平均合格率低于80%且優(yōu)秀率低于10%的為D級,計(jì)15—19分。
“生源一般高中”:平均合格率達(dá)到85%以上且優(yōu)秀率達(dá)到20%以上的為A級,計(jì)27—30分;平均合格率達(dá)到80%以上且優(yōu)秀率達(dá)到10%以上的為B級,計(jì)24—26分;平均合格率達(dá)到75%以上且優(yōu)秀率達(dá)到5%以上的為C級,計(jì)20—23分;平均合格率低于75%且優(yōu)秀率低于5%的為D級,計(jì)15—19分。
2、模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績:學(xué)年度學(xué)生參加模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績情況,滿分30分。抽測人數(shù)為在校生人數(shù)的30%左右。評價(jià)辦法如下:
“生源優(yōu)質(zhì)高中”:抽測合格率達(dá)到97%以上且優(yōu)秀率達(dá)到50%以上的為A級,計(jì)27—30分;抽測合格率達(dá)到93%以上且優(yōu)秀率達(dá)到45%以上的為B級,計(jì)24—26分;抽測合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到40%以上的為C級,計(jì)20—23分;抽測合格率低于90%且優(yōu)秀率低于40%的為D級,計(jì)15—19分。
“生源良好高中”:抽測合格率達(dá)到93%以上且優(yōu)秀率達(dá)到40%以上的為A級,計(jì)27—30分;抽測合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到35%以上的為B級,計(jì)24—26分;抽測合格率達(dá)到87%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為C級,計(jì)20—23分;抽測合格率低于87%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計(jì)15—19分。
“生源一般高中”:抽測合格率達(dá)到87%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的'為A級,計(jì)27—30分;抽測合格率達(dá)到83%以上且優(yōu)秀率達(dá)2到25%以上的為B級,計(jì)24—26分;抽測合格率達(dá)到80%以上且優(yōu)秀率達(dá)到20%以上的為C級,計(jì)20—23分;抽測合格率低于80%且優(yōu)秀率低于20%的為D級,計(jì)15—19分。
3、高考一批本科上線成績:學(xué)年度學(xué)生參加普通高考成績情況,滿分30分。評價(jià)辦法如下:
“生源優(yōu)質(zhì)高中”:高考一批本科上線率達(dá)到25%以上的為A級,計(jì)27—30分;高考一批本科上線率達(dá)到20%以上的為B級,計(jì)24—26分;高考一批本科上線率達(dá)到15%以上的為C級,計(jì)20—23分;高考一批本科上線率低于15%的為D級,計(jì)15—19分。
“生源良好高中”:高考一批本科上線率達(dá)到20%以上的為A級,計(jì)27—30分;高考一批本科上線率達(dá)到15%以上的為B級,計(jì)24—26分;高考一批本科上線率達(dá)到10%以上的為C級,計(jì)20—23分;高考一批本科上線率低于10%的為D級,計(jì)15—19分。
“生源一般高中”:高考一批本科上線率達(dá)到15%以上的為A級,計(jì)27—30分;高考一批本科上線率達(dá)到10%以上的為B級,計(jì)24—26分;高考一批本科上線率達(dá)到5%以上的為C級,計(jì)20—23分;高考一批本科上線率低于5%的為D級,計(jì)15—19分。
4、優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)成績:學(xué)年度在培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生方面成績情況,滿分30分。評價(jià)辦法如下:
“生源優(yōu)質(zhì)高中”:參加各類競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加1分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加1分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加2分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加2分。以上四項(xiàng)累計(jì)計(jì)分,滿分為止。
3 “生源良好高中”:參加各類競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加2分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加2分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加4分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加4分。以上四項(xiàng)累計(jì)計(jì)分,滿分為止。
“生源一般高中”:參加各類競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加3分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加3分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加6分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加6分。以上四項(xiàng)累計(jì)計(jì)分,滿分為止。
以上四項(xiàng)指標(biāo)滿分120分。每學(xué)年末由市教研室匯總、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算出每所學(xué)校的綜合得分。
四、評價(jià)結(jié)果運(yùn)用
1、設(shè)“教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)”,每年表彰5—6所教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校。
2、設(shè)“普通高中教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”,根據(jù)學(xué)校綜合得分情況計(jì)算先進(jìn)個(gè)人指標(biāo),根據(jù)優(yōu)秀生培養(yǎng)成績獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 13
本學(xué)期我校以《自治區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實(shí)施方案》和市教育局“五項(xiàng)工程”為指導(dǎo),以穩(wěn)步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以“五條禁令”和“五項(xiàng)工程”的落實(shí)為抓手,立足我校教育發(fā)展的實(shí)際,堅(jiān)持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點(diǎn)工作的落實(shí),以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃最關(guān)鍵的一年,學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓家長和社會(huì)滿意的學(xué)校,擴(kuò)大知名度,向名校目標(biāo)邁進(jìn)。具體做法如下:
一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx
二、教學(xué)常規(guī)管理工作狠抓不懈。
常規(guī)做好、細(xì)節(jié)抓嚴(yán)、過程抓實(shí)是我校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)工作始終如一堅(jiān)持的方法。開學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計(jì)劃、教研計(jì)劃、校本培訓(xùn)計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)教研計(jì)劃,修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)做了嚴(yán)格要求。加強(qiáng)住宿生晚自習(xí)輔導(dǎo)工作,結(jié)合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”,學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),為形成良好的教風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以人為本,實(shí)行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制度的執(zhí)行力和實(shí)效性。制度管理能使工作有序進(jìn)行,但要發(fā)揮教師潛在的能動(dòng)性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導(dǎo)本著服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負(fù)責(zé)的工作,心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點(diǎn)、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,有用武之地。結(jié)合教研室教師教學(xué)能力競賽活動(dòng),學(xué)校有計(jì)劃、有步驟地開展各學(xué)科能力競賽活動(dòng),對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽(yù)廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教師的生活工作情況,隨時(shí)送上關(guān)心和問候,同時(shí)教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學(xué)習(xí)。克服工作上倦怠,以滿腔的激情投入每天的工作。
三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。
1、落實(shí)我!皬(qiáng)師工程”計(jì)劃。一個(gè)學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級包學(xué)科進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)給教師上示范課,安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一幫一說課、做課、評課活動(dòng)!敖Y(jié)對幫扶”工作要進(jìn)一步加強(qiáng),尤其對新任九年級的教師加強(qiáng)幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,領(lǐng)導(dǎo)和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學(xué)工作檢查,檢查指導(dǎo)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實(shí)行精細(xì)化教學(xué)管理。領(lǐng)導(dǎo)聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習(xí)慣。
2、加大校本教研的力度,苦練內(nèi)功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、一次校本教研活動(dòng)、一次教研組活動(dòng),同時(shí)安排教師自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。每周三落實(shí)集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構(gòu)、找問題,找差距、落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)。教研活動(dòng)的重點(diǎn)也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和提高課堂的時(shí)效性上。
3、請進(jìn)來,走出去,學(xué)習(xí)科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用,內(nèi)化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學(xué)習(xí)。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師參與網(wǎng)絡(luò)教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò)教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時(shí)間對教師進(jìn)行大規(guī)模、高層次的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)。五十歲以下的教師能熟練運(yùn)用和操作,加強(qiáng)教師基本功培訓(xùn),對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進(jìn)行提高。加大教學(xué)獎(jiǎng)懲的力度,對教學(xué)成績和教學(xué)論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎(jiǎng)。對學(xué)習(xí)進(jìn)步的和成績優(yōu)異的.學(xué)生加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度,進(jìn)一步擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)面,極大的提高了師生的工作學(xué)習(xí)積極性。購買了教學(xué)用書和器材,盡量滿足教學(xué)需要。開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計(jì)算機(jī)英語特長教師的成立了七個(gè)活動(dòng)小組,有計(jì)劃、有目的的開展了各種活動(dòng),學(xué)生積極性高,家長反映強(qiáng)烈。
四、開展二期“課堂質(zhì)量工程”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
制定切合實(shí)際的達(dá)標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃安排,開展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀摩活動(dòng),保證達(dá)標(biāo)率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全體教師提高課堂實(shí)效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語組、理化組的達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
五、深入進(jìn)行“有效教學(xué)、有效課堂”活動(dòng)。
關(guān)注課堂實(shí)際,關(guān)愛學(xué)困生,進(jìn)一步強(qiáng)化“導(dǎo)師制”工作。領(lǐng)導(dǎo)和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時(shí)協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,多提問、多指導(dǎo)學(xué)困生,同時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康教育,使孩子愉快的學(xué)習(xí),快快樂樂過好每一天。
六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
在全市質(zhì)量監(jiān)測和學(xué)校組織的測查中,部分學(xué)科的平均分達(dá)到80分以上,及格率達(dá)100%。加大中考研究力度,重視對中間學(xué)生的培養(yǎng)、促進(jìn)和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應(yīng)有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實(shí)現(xiàn)“保二爭一”的目標(biāo)。
邵剛中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班12個(gè),在校學(xué)生達(dá)685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學(xué)校辦好,向著我們更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 14
一、指導(dǎo)思想
引導(dǎo)學(xué)校增強(qiáng)質(zhì)量意識,注重過程管理,激勵(lì)爭先進(jìn)位,注重發(fā)展水平評價(jià);面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展;順應(yīng)普通高中考試招生制度改革,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。
二、評價(jià)體系
普通高中教學(xué)質(zhì)量評價(jià)以各校應(yīng)屆生高考成績和中考成績?yōu)樵u價(jià)依據(jù)。內(nèi)容包含實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、發(fā)展水平、學(xué)科優(yōu)勝、班級優(yōu)勝和藝體特色五個(gè)部分。綜合評價(jià)采取百分制量化評分,其中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)占50分、發(fā)展水平占25分、學(xué)科優(yōu)勝占15分、班級優(yōu)勝占5分、藝體特色占5分。
。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)目標(biāo)(50分)
1.一般普通高中完成或超額完成預(yù)期三本目標(biāo)(實(shí)際達(dá)一本線或二本線人數(shù)除計(jì)算在三本數(shù)內(nèi),另按達(dá)一本、二本線1人分別加計(jì)三本3人、2人),得50分;完成率超過60%(含60%),按實(shí)際完成率計(jì)算得分;實(shí)際完成率低于60%不得分。
2.市示范高中分二本和三本及以上兩段計(jì)分。完成或超額完成預(yù)期三本及以上目標(biāo),得15分;未完成預(yù)期三本及以上目標(biāo),按實(shí)際完成率乘以15計(jì)算得分。完成或超額完成預(yù)期二本及以上目標(biāo)(超額完成一本任務(wù),超額部分雙倍計(jì)算二本人數(shù)),得35分;二本及以上目標(biāo)完成率超過60%(含60%),按實(shí)際完成率乘以35計(jì)算得分;二本及以上目標(biāo)實(shí)際完成率低于60%不得分。
3.省示范高中分一本和三本及以上兩段計(jì)分。完成或超額完成預(yù)期三本及以上目標(biāo),得10分;未完成預(yù)期三本及以上目標(biāo),按實(shí)際完成率乘以10計(jì)算得分。完成或超額完成預(yù)期一本目標(biāo),得40分;一本目標(biāo)完成率超過60%(含60%),按實(shí)際完成率乘以40計(jì)算得分;一本目標(biāo)實(shí)際完成率低于60%不得分。
(二)發(fā)展水平(25分)
發(fā)展水平評價(jià)相對提高比率。相對提高比率是指學(xué)校相對提高率與最優(yōu)相對提高率之比。各校相對提高率是指該校當(dāng)年應(yīng)屆生高考總分平均分與三年前高一入學(xué)總分平均分的比率。各校相對提高比率,是指該學(xué)校相對提高率與全縣同層次學(xué)校中最優(yōu)相對提高率之比。各校按照相對提高比率乘以25計(jì)算該項(xiàng)得分。
。ㄈ⿲W(xué)科優(yōu)勝(15分)
學(xué)科優(yōu)勝評價(jià)包含學(xué)科人均分比率評價(jià)和學(xué)科相對提高比率評價(jià)兩個(gè)部分,其中人均分比率評價(jià)占40%、學(xué)科相對提高比率評價(jià)占60%。
1.學(xué)科人均分比率。各校學(xué)科人均分比率,是指該學(xué)校高考學(xué)科(包含文科語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合和理科語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合共八個(gè)學(xué)科,下同)人均分與全縣同層次學(xué)校中該學(xué)科最優(yōu)人均分的比率。每個(gè)學(xué)科人均分比率評價(jià)得分等于該學(xué)科人均分比率。各校八個(gè)學(xué)科得分之和乘以15/8×40%為該項(xiàng)得分(8為八個(gè)學(xué)科最優(yōu)得分之和,下同)。
2.學(xué)科相對提高比率。各校學(xué)科相對提高比率,是指該學(xué)校高考學(xué)科相對提高率與全縣同層次學(xué)校中該學(xué)科最優(yōu)相對提高率的比率。學(xué)科相對提高率是指該校當(dāng)年應(yīng)屆生高考學(xué)科人均分與三年前高一入學(xué)學(xué)科人均分(文綜以政治、歷史成績計(jì)算,理綜以物理、化學(xué)成績計(jì)算)的'比率。每個(gè)學(xué)科相對提高比率評價(jià)得分等于該學(xué)科相對提高比率,各校八個(gè)學(xué)科得分之和乘以15/8×60%為該項(xiàng)得分。
。ㄋ模┌嗉墐(yōu)勝(5分)
優(yōu)勝班級是指班級達(dá)線率(省示范高中班級計(jì)算一本達(dá)線率、市示范高中班級計(jì)算二本以上達(dá)線率、一般普通高中班級計(jì)算三本以上達(dá)線率)超過全縣同類學(xué)校平均達(dá)線率的班級。各校優(yōu)勝班級數(shù)與高三總班級數(shù)之比為該校優(yōu)勝班級率。各校優(yōu)勝班級率與全縣同層次學(xué)校中最優(yōu)優(yōu)勝班級率之比為該校相對優(yōu)勝班級比率。各校按照相對優(yōu)勝班級比率乘以5計(jì)算該項(xiàng)得分。
。ㄎ澹┧圀w特色(5分)
各校藝體考生相對報(bào)考錄取比率,是指該學(xué)校藝體考生報(bào)考錄取率與全縣同層次學(xué)校中最高藝體報(bào)考錄取率之比。各校按照相對報(bào)考錄取比率乘以5計(jì)算該項(xiàng)得分。應(yīng)屆生藝體報(bào)考人數(shù)低于本校應(yīng)屆生5%或錄取人數(shù)少于5人的不得分。
加分項(xiàng)
。.省示范高中一本達(dá)線率、市示范高中二本以上達(dá)線率、一般普通高中三本以上達(dá)線率超預(yù)期目標(biāo),每超一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分,預(yù)期目標(biāo)達(dá)線率超10個(gè)百分點(diǎn)以上(含10個(gè)),超出部分每個(gè)百分點(diǎn)加0.2分。
。.省示范高中一本達(dá)線率、市示范高中二本以上達(dá)線率、一般普通高中三本以上達(dá)線率與上年度高考達(dá)線率相比,每提高1個(gè)百分點(diǎn)加1分。
。.高考成績進(jìn)入全省前10名每生加5分;錄取北大和清華每生加2分;省示范高中學(xué)生高考成績進(jìn)入全省前100名或全市前3名、市示范高中學(xué)生高考成績進(jìn)入全省前1000名、一般普通高中學(xué)生高考成績進(jìn)入全省前10000名,每生加1分。同一學(xué)生按最高得分計(jì)算,不重復(fù)計(jì)算加分。此項(xiàng)評價(jià)包含應(yīng)歷屆學(xué)生。
4.鼓勵(lì)普通高中畢業(yè)生參加高職院校自主招生考試。通過高職院校自主招生,每錄。泵麑W(xué)生加0.05分。
三、獎(jiǎng)懲辦法
(一)精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
。.設(shè)立“普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎(jiǎng)”。對綜合評價(jià)得分位居前三名的學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)牌,分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元、20萬元、10萬元,其中10%獎(jiǎng)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教導(dǎo)處和教研處主要負(fù)責(zé)人。
。. 設(shè)立“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。根據(jù)加分項(xiàng)得分,對位居前三名的學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)牌,分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬元、10萬元、5萬元。
。.設(shè)立“爭先進(jìn)位獎(jiǎng)”。根據(jù)綜合評價(jià)得分,對本學(xué)年度比上年學(xué)度前移的學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)牌,每前進(jìn)一個(gè)位次獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。
。.設(shè)立“學(xué)科優(yōu)勝獎(jiǎng)”。根據(jù)學(xué)科優(yōu)勝評價(jià)得分,分別對省示范高中類、市示范高中類和一般普通高中類位居全縣第一名的學(xué)科教師通報(bào)表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科獎(jiǎng)5000元、綜合學(xué)科1萬元)。獲得該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)校最優(yōu)授課教師另行加獎(jiǎng)(語文、數(shù)學(xué)、英語獎(jiǎng)5000元,綜合學(xué)科1萬元)。
5.設(shè)立“優(yōu)勝班級獎(jiǎng)”。根據(jù)班級達(dá)線率(計(jì)算方法同優(yōu)勝班級),分別對省示范高中類、市示范高中類和一般普通高中類位居全縣第一名的優(yōu)勝班級的班主任和授課教師通報(bào)表彰,并獎(jiǎng)勵(lì)每班1萬元,該班班主任另獎(jiǎng)5000元。
。.根據(jù)綜合評價(jià)量化得分,對各公辦普通高中進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放獎(jiǎng)金。具體計(jì)算方法是:每分師均獎(jiǎng)金數(shù)=全縣獎(jiǎng)金總額(500萬元減去前五項(xiàng)獎(jiǎng)金額)÷各校得分與各校教師數(shù)乘積的總和;各校獎(jiǎng)金數(shù)=學(xué)校得分×學(xué)校教師數(shù)×每分師均獎(jiǎng)金數(shù)。
。ǘ┞毞Q崗位獎(jiǎng)勵(lì)
對綜合評價(jià)得分位居前二名的學(xué)校,從系統(tǒng)空余崗位中,拿出適當(dāng)崗位給予獎(jiǎng)勵(lì)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)均獎(jiǎng)給學(xué)校有功人員,重點(diǎn)向一線教師傾斜,獎(jiǎng)金不得平均分配。
(三)責(zé)任追究
對未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)且綜合評價(jià)量化得分后二位的普通高中學(xué)校納入重點(diǎn)管理。被納入重點(diǎn)管理的學(xué)校,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教導(dǎo)處和教研處主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,上述人員年度內(nèi)不評優(yōu)評先;連續(xù)兩年仍被納入重點(diǎn)管理的學(xué)校,上述人員年度內(nèi)除不評優(yōu)評先外,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不得超過全校平均數(shù)的60%。
高中教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃方案 15
為進(jìn)一步提高我市高中教育教學(xué)水平,推進(jìn)我市教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。經(jīng)研究,制定以下評價(jià)方案。
一、評價(jià)對象及評價(jià)方法
1.評價(jià)對象:各縣區(qū)(管委會(huì))教育行政部門、全市普通高中學(xué)校、全市高中階段教師、高三學(xué)科中心組成員(含教研員)。
2.分類評價(jià):分為省一級達(dá)標(biāo)校、其他普通高中校、民辦普通高中校等三個(gè)類別。
3.評價(jià)方法:
實(shí)行綜合評價(jià),即以過程性評價(jià)、終結(jié)性評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)性評價(jià)相結(jié)合為原則。終結(jié)性評價(jià)和過程性評價(jià)兩項(xiàng)總分100分,競賽獎(jiǎng)勵(lì)分滿分10分,考上清華北大學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)分不封頂。
、龠^程性評價(jià):以高中三年市綜合質(zhì)量監(jiān)測情況(占10分)、學(xué)校規(guī)范辦學(xué)情況及校本作業(yè)推進(jìn)情況(占10分)、學(xué)科實(shí)驗(yàn)開出率和圖書借閱率(占10分)等項(xiàng)目為主要依據(jù)進(jìn)行過程性評價(jià)得分。
、诮K結(jié)性評價(jià):以當(dāng)年高中畢業(yè)生中考成績?yōu)閰⒄找罁?jù),本一上線比例排名進(jìn)步情況(占15分)、本二上線比例排名進(jìn)步情況(占15分)、高考總分平均分排名進(jìn)步情況(占15分)、各學(xué)科平均分在同類校排名進(jìn)步情況(占10分),文科、理科學(xué)生總分在同類校后30%學(xué)生人數(shù)占比進(jìn)步情況(占10分)、學(xué)生三年保留率(占5分)等項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)得分。
③獎(jiǎng)勵(lì)分:分競賽獎(jiǎng)勵(lì)分和考上清華北大獎(jiǎng)勵(lì)分兩部分。
二、評價(jià)指標(biāo)說明
1.學(xué)校規(guī)范辦學(xué)及校本作業(yè)評價(jià):按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范普通中學(xué)常規(guī)管理的若干工作通知》(莆教中〔20xx〕56號)要求規(guī)范辦學(xué),以及按照《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)校本作業(yè)工作有關(guān)通知》(莆教綜〔20xx〕85號)要求扎實(shí)推進(jìn)校本作業(yè)工作,符合要求得5分。如在各級教育行政部門抽查中,發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范辦學(xué)行為或校本作業(yè)工作開展不到位,每通報(bào)一次扣1分,扣完為止。
2.學(xué)科實(shí)驗(yàn)開出率和圖書借閱率評價(jià):以全市教育裝備與自動(dòng)化管理平臺和全市圖書館自動(dòng)化管理平臺統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),學(xué)科實(shí)驗(yàn)開展情況、圖書借閱情況每月匯總通報(bào)一次,符合要求得10分,不符合要求一次扣2分,扣完為止。
3.高中三年綜合質(zhì)量監(jiān)測評價(jià):按各校高中三年市質(zhì)量監(jiān)測成績平均分、及格率、優(yōu)秀率綜合得分排名先后順序得分。
4.本一上線比例排名進(jìn)步情況評價(jià):學(xué)校三年前招收全市中考本一生源學(xué)生數(shù)占當(dāng)年度本市高考本一上線人數(shù)比例,與該校高考實(shí)際上本一線人數(shù)占全市上本一線人數(shù)比例的對比情況,按進(jìn)步率排名得分。
5.本二上線比例排名進(jìn)步情況評價(jià):學(xué)校三年前招收全市中考本二生源學(xué)生數(shù)占當(dāng)年度本市高考本二上線人數(shù)比例,與該校高考實(shí)際上本二線人數(shù)占全市上本二線人數(shù)比例的對比情況,按進(jìn)步率排名得分。
6.高考總分平均分排名進(jìn)步情況評價(jià):學(xué)校高考總分標(biāo)準(zhǔn)分總和排名與高中生源生的中考總分標(biāo)準(zhǔn)分排名對比情況,按進(jìn)步率排名得分。
7.各學(xué)科平均分在同類校排名進(jìn)步情況評價(jià):高考九門學(xué)科平均分排名名次的總和,在同類校排名得分。
8.文科、理科學(xué)生總分在同類校后30%學(xué)生占比進(jìn)步情況評價(jià):該校在同類校中,文科、理科畢業(yè)學(xué)生后30%人數(shù)總和與學(xué)校生源在同類校中后30%人數(shù)相比,按進(jìn)步排名情況得分。
9.以上第3-8點(diǎn)每項(xiàng)指標(biāo)按各學(xué)校在全市同類學(xué)校中排名先后計(jì)分。排在省一級達(dá)標(biāo)校前兩名、民辦普通高中校前兩名、其他普通高中校前四名的,得該項(xiàng)總分的100%分值;排在省一級達(dá)標(biāo)校第三、四名,民辦普通高中校第三、四名,其他普通高中校第五至八名的,得該項(xiàng)總分的80%分值;排在省一級達(dá)標(biāo)校第五、六名,民辦普通高中校第五、六名,其他普通高中校第九至十二名的,得該項(xiàng)總分的60%分值;其他名次的學(xué)校均得該項(xiàng)總分的50%分值。
10.學(xué)校學(xué)生三年保留率得分:實(shí)際參加高考人數(shù)/高一年級時(shí)新生人數(shù)×100%×5。
11.獎(jiǎng)勵(lì)分:一是競賽獎(jiǎng)勵(lì)分,學(xué)生參加國家、省、市級教育行政部門組織的藝術(shù)、體育、文化學(xué)科等競賽獲獎(jiǎng)的學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)加分(獎(jiǎng)勵(lì)分加分方案見附件),封頂10分。二是學(xué)生考上清華北大獎(jiǎng)勵(lì)分。對縣區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)加分:每位被清華或北大錄取的考生,該考生的小學(xué)和初中生源地所屬縣區(qū)各獎(jiǎng)勵(lì)0.5分;對高中學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)加分:考上清華北大人數(shù)扣除生源中清華、北大種子數(shù)(該校全市中考前200名生源中的招生數(shù)乘以6%),每考上一位,獎(jiǎng)勵(lì)高中學(xué)校1分,得分不封頂。
三、評選嘉獎(jiǎng)對象
(一)集體嘉獎(jiǎng)對象
1.縣區(qū)
轄區(qū)內(nèi)所有高中學(xué)校綜合得分的平均分,加上獎(jiǎng)勵(lì)分,合計(jì)總分居全市前三名的縣區(qū),獲高中教育優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)。
2.學(xué)校
省一級達(dá)標(biāo)高中學(xué)校綜合得分前三名、其他普通高中學(xué)校綜合得分前八名、民辦普通高中學(xué)校綜合得分前兩名的學(xué)校獲“高中教育優(yōu)秀學(xué)!豹(jiǎng);對各類學(xué)校中4、5、6、7、8五項(xiàng)進(jìn)步率情況得分前三名的學(xué)校獲“高中教育教學(xué)進(jìn)步學(xué)!豹(jiǎng)。
(二)個(gè)人嘉獎(jiǎng)對象
以下嘉獎(jiǎng)對象分別授予:莆田市高中教育先進(jìn)個(gè)人稱號。
1.學(xué)校管理者
綜合得分獲獎(jiǎng)的每個(gè)學(xué)校,各嘉獎(jiǎng)兩位中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
2.教師
①綜合得分獲獎(jiǎng)的學(xué)校按指標(biāo)推薦嘉獎(jiǎng)教師。指標(biāo)分配辦法為:上述三類高中校的第一、二、三名,分別按高考參考學(xué)生數(shù)除以12.5乘于7%、6%、5%的人數(shù)進(jìn)行推薦高中教育先進(jìn)個(gè)人名單(其中班主任不少于30%)。
、诔翁镆恢欣砜茒W賽班扣去10名基數(shù)外,全市凡有學(xué)生被清華北大錄取,該學(xué)生所在班級參考科目的所有科任老師。
、蹖W(xué)生高考單科成績居全市前五名的.課任教師,同校同學(xué)科不超過2人。
、塬@得許阿瓊獎(jiǎng)學(xué)金體藝類考生的所在班級指導(dǎo)教師1人。
3.學(xué)科中心組(含教研員)
、偃袑W(xué)生高考單科平均成績在全省前三名(含第三名),該學(xué)科市高三學(xué)科中心組(含教研員)所有成員。
、谌袑W(xué)生高考單科平均成績在全省排名與上年度全省排名相比,前進(jìn)兩名及以上的學(xué)科,該學(xué)科市高三學(xué)科中心組(含教研員)所有成員。
、蹖W(xué)科中心組在年度綜合評價(jià)中取得前兩名的該學(xué)科市高三中心組全體成員(含學(xué)科負(fù)責(zé)人)。
四、考評結(jié)果應(yīng)用
1.對獲得嘉獎(jiǎng)的縣區(qū)、學(xué)校及個(gè)人,在市教育系統(tǒng)和新聞媒體上進(jìn)行表揚(yáng)。
2.對獲得嘉獎(jiǎng)的個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并計(jì)入各學(xué)校規(guī)定的相應(yīng)年度考核量化分。
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