- 相關(guān)推薦
實訓(xùn)室管理員工作計劃（精選11篇）
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，又解鎖了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的實訓(xùn)室管理員工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 1
1、基礎(chǔ)建設(shè)
實訓(xùn)中心是我校的一個窗口，是成功培養(yǎng)學(xué)生的基地。本學(xué)期的工作重點是完善實訓(xùn)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范實訓(xùn)中心管理，提高實訓(xùn)中心的服務(wù)能力，使實訓(xùn)中心切實有效地發(fā)揮作用，真正成為學(xué)校的重點和亮點。在實訓(xùn)中心的建設(shè)過程中，拓展校企合作的思路，創(chuàng)新實訓(xùn)中心管理和運行機制。
2、教學(xué)
配合專業(yè)部對學(xué)生進(jìn)行理論、實訓(xùn)一體化教學(xué)，結(jié)合教學(xué)目標(biāo)和技能證書考級，加大實訓(xùn)教學(xué)力度。加強設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源，培養(yǎng)維修技術(shù)人員，逐步建立自己的維修隊伍。配合教學(xué)部門建立實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價體系。加強實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價工作。
3、師資建設(shè)
配合專業(yè)部，加強對實訓(xùn)教師和外聘教師的.師資隊伍建設(shè)。協(xié)助專業(yè)部對教師的理論、實踐一體化、復(fù)合型的培養(yǎng)，適應(yīng)、滿足學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展和需要。
穩(wěn)定實訓(xùn)教師隊伍，加強師德考核。
4、對外培訓(xùn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營
待實訓(xùn)中心基礎(chǔ)建設(shè)基本完備，設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)后，充分發(fā)揮各方面的力量，逐步開展對外培訓(xùn)和外加工業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高機床利用率，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，使實訓(xùn)中心的建設(shè)步入持續(xù)發(fā)展道路。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 2
新學(xué)期伊始，為貫徹執(zhí)行校長“高位發(fā)展、提升品質(zhì)”的政策號召，更加高效、高質(zhì)的開展實訓(xùn)場地管理工作，將實訓(xùn)場地營造成安全、衛(wèi)生、整潔、有秩序的學(xué)習(xí)、參觀地點。特作工作計劃如下：
工作重點：
酒店實訓(xùn)場地的維護(hù)管理將是本學(xué)期工作重點，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，酒店實訓(xùn)室應(yīng)運而生，作為新專業(yè)的特色點亮，該場地?zé)o論在使用上還是參觀上都將會面臨較大的人流量，而場地面積大，器材零碎都是維護(hù)的難點，所以本學(xué)期將和酒店專業(yè)任課老師協(xié)調(diào)，向?qū)W生充分學(xué)習(xí)好實訓(xùn)制度，將實訓(xùn)物品的清理和維護(hù)納入到每節(jié)實訓(xùn)練習(xí)的課程當(dāng)中來，高效管理該實訓(xùn)場地。打造高標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)場地。力爭讓酒店實訓(xùn)場地為實訓(xùn)場地新標(biāo)桿。
安全方面：
做好各實訓(xùn)場地的防火、防水、放盜工作。每天對實訓(xùn)室可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。特殊天氣時，加強檢查力度。
衛(wèi)生方面：
制定每天實訓(xùn)同學(xué)值日表。宣傳、督促上課同學(xué)對環(huán)境的維護(hù)和對實訓(xùn)器材的愛護(hù)。定期（每周一）對實訓(xùn)室進(jìn)行大掃除。對場地衛(wèi)生的.重難點（窗臺、圍欄、油跡、門前通廊、室內(nèi)通廊、通廊圍墻、地面死灰等）經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查和維護(hù)。加強衛(wèi)生清潔管理力度。
器材管理：
做好每天的美術(shù)設(shè)備器材的借出歸還工作。每天檢查實訓(xùn)室器材的完整性，及時報損；每月核查資產(chǎn)清單。
監(jiān)督與服務(wù)：
積極配合上課教師的實訓(xùn)需求。為技能培訓(xùn)做好后勤支持。為上課教師準(zhǔn)備好實訓(xùn)記錄。檢查實訓(xùn)室使用情況，對使用率進(jìn)行月統(tǒng)計。
在20xx年的實訓(xùn)室管理工作中，我將不斷提高工作質(zhì)量，提升工作精細(xì)化程度，更好高質(zhì)高效的完成本學(xué)期工作。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 3
學(xué)校實訓(xùn)處在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷地提高創(chuàng)新意識，質(zhì)量意識，發(fā)展意識，加強學(xué)生技能訓(xùn)練，全面提高學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生能成為一專多能的實用型人才，在校期間能真正學(xué)到一技之長，特制定本學(xué)期的工作計劃。
一、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)堅持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)學(xué)校辦學(xué)方向，不斷地提高創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識，加強學(xué)生技能訓(xùn)練，全面提高學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生能成為一專多能的實用型人才。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的幫助下，在全體老師的支持下，解放思想，努力開拓，高效務(wù)實地開展工作，把學(xué)校的實訓(xùn)工作做好，為學(xué)校開創(chuàng)新局面做貢獻(xiàn)。
二、任務(wù)和目標(biāo)
結(jié)合學(xué)校的中心工作，探求有效的載體，鞏固和拓寬校企合作。加強學(xué)生技能訓(xùn)練，提高技能合格率，完善和實施各專業(yè)實訓(xùn)基地的建設(shè)和申報，盡量做到實訓(xùn)基地集教學(xué)、實訓(xùn)、培訓(xùn)、產(chǎn)出一體化。普及畢業(yè)生就業(yè)推薦工作及深化和拓展與相對口的大專院校合作辦學(xué)。積極開展專業(yè)教師的培訓(xùn)和對外培訓(xùn)，提高教師的'專業(yè)適應(yīng)能力和我校的知名度。同時堅持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)學(xué)校辦學(xué)方向，繼續(xù)做好校企的“訂單式教育”，培養(yǎng)合格的技術(shù)人員。
三、具體工作
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強實訓(xùn)設(shè)備的管理工作
要將各實訓(xùn)室的管理責(zé)任劃分到人，進(jìn)一步加強實訓(xùn)室的登記工作和擺放工作，定期清點實驗實訓(xùn)室儀器設(shè)備，對損壞的儀器設(shè)備要及時進(jìn)行維修，對丟失、報廢的要進(jìn)行登記備案并及時上報。
（二）進(jìn)一步加強實訓(xùn)室的內(nèi)部管理
進(jìn)一步加強實訓(xùn)室的內(nèi)部管理，制定好各實訓(xùn)室的安全操行規(guī)程和管理制度，并將安全操行規(guī)程和管理制度頒布上墻，并利用一定的時間組織師生進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)一步規(guī)范實驗實習(xí)器材的管理，強化操作管理，努力提高成功率和材料使用率。進(jìn)一步加強對實訓(xùn)室的管理，努力做到實訓(xùn)室使用有記錄，實訓(xùn)工位設(shè)備使用情況有記錄。加強實驗實訓(xùn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)，遇到問題力爭做到自己解決，確有難度時請專業(yè)人員維修，保證實驗實訓(xùn)設(shè)備的正常運行，保證學(xué)生的實習(xí)正常進(jìn)行。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生故意損壞實訓(xùn)設(shè)備，將會嚴(yán)肅處理，責(zé)成學(xué)生及時賠償。
�。ㄈ┲匾晫W(xué)生的職業(yè)道德教育
本學(xué)期要加強學(xué)生的職業(yè)道德教育，職業(yè)道德教育也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容之一，是學(xué)生實習(xí)技能質(zhì)量的重要保證。要加強全體學(xué)生的安全實習(xí)、文明實習(xí)和責(zé)任心的教育，加強愛護(hù)實習(xí)設(shè)備和公共財產(chǎn)教育，加強學(xué)生勤學(xué)苦練、善于思考、吃苦耐勞等方面的教育。讓學(xué)生熱愛專業(yè)、認(rèn)同企業(yè)，幫助他們培養(yǎng)良好的生活、工作習(xí)慣，培養(yǎng)具有團(tuán)隊精神、溝通能力，具備時間觀念，擁有積極向上的心態(tài)等等，為盡快適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和社會需要打下堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┳⒅匕踩逃�
樹立安全第一的意識，規(guī)范管理，采取一切有效措施及時排除事故隱患，杜絕一切安全事故的發(fā)生，做到實訓(xùn)安全無事故。
（五）強化培訓(xùn)管理
注重平時的保潔工作，把各實訓(xùn)室定位到班，落實到人，不斷檢查督促衛(wèi)生，做好值日工作，把實訓(xùn)室衛(wèi)生工作與班級量化評比結(jié)合起來，確保實訓(xùn)環(huán)境整潔有序、安全。
�。┘訌妼嵙�(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)和管理
加強對實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師的工作檢查，各專業(yè)技能指導(dǎo)教師要把技能教育擺到理論教育同等地位，要學(xué)生完成訓(xùn)練任務(wù)自己都要先做一遍，不能與以往一樣停留在口頭上，要備好課，制訂好實習(xí)計劃，使學(xué)生在實訓(xùn)時間內(nèi)都能實實在在地學(xué)到技術(shù)。
�。ㄆ撸┲匾晫W(xué)生技能培養(yǎng)和競賽輔導(dǎo)工作
加強實訓(xùn)班級學(xué)生的技能訓(xùn)練，按計劃任務(wù)進(jìn)行過程管理，圍繞實習(xí)目標(biāo)，步步落實到位，突出終結(jié)考核，要求項項達(dá)標(biāo)（并將結(jié)論及反饋），開展節(jié)約競賽，提高材料使用效率。
繼續(xù)根據(jù)學(xué)校的整體安排，配合有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技能競賽、興趣活動輔導(dǎo)工作，以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。
�。ò耍┢渌矫妫�
1、做好教學(xué)檢查和教師、學(xué)生的考核工作。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并做好與相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 4
指導(dǎo)思想：
堅持學(xué)校的總體工作思路，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，加強實訓(xùn)教學(xué)管理，全面提高師生綜合職業(yè)素質(zhì)。
一、加強實訓(xùn)管理
1、加強實訓(xùn)安全管理，提高安全意識。
“安全實訓(xùn)，人人有責(zé)”，帶領(lǐng)全體實訓(xùn)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識，加強“四個能力”的培養(yǎng)，加強全體實訓(xùn)教師的消防意識、安全意識和法制觀念，要求全體實訓(xùn)師生認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和實訓(xùn)車間有關(guān)安全實訓(xùn)的制度、規(guī)定，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全實訓(xùn)的規(guī)章制度，確保人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。保證實訓(xùn)教學(xué)秩序的規(guī)范與安全。
2、加強實訓(xùn)教學(xué)有關(guān)人員的溝通與引導(dǎo)。實訓(xùn)工作人員既有在職教職工、又有招聘的合同人員、還有剛畢業(yè)的留校聘用輔助人員，水平、素質(zhì)參差不齊，要針對不同群體施以“因才施管”。
3、加強對實訓(xùn)過程的規(guī)范與管理
�。�1）加強實訓(xùn)教學(xué)常規(guī)意識的要求和管理，要持之以恒，堅持?jǐn)?shù)年形成共識。
（2）加強對實訓(xùn)材料、設(shè)備的使用管理。
�。�3）加強對實訓(xùn)工作不斷變化的前瞻性預(yù)期意識，要有科學(xué)規(guī)范的應(yīng)急機制，建立實訓(xùn)人員、參賽梯隊、材料、器材的“戰(zhàn)略儲備”。
二、精心組織按規(guī)定實施
1、實訓(xùn)課前，實訓(xùn)教師的課前準(zhǔn)備；材料、設(shè)備的準(zhǔn)備；實訓(xùn)學(xué)生的分組、操作、管理，要求各任課教師把班級分組情況開學(xué)一周內(nèi)報實訓(xùn)處一份。
2、實訓(xùn)課中，安全檢查，指導(dǎo)教師，學(xué)生小組中的選派組長，責(zé)任的設(shè)定，材料和器具的合理利用、使用都要細(xì)致入微，精心安排，責(zé)任到人，進(jìn)一步明確任課教師與指導(dǎo)教師的責(zé)任與分工。出現(xiàn)問題，及時匯報并做到及時處理。
3、實訓(xùn)課后，設(shè)備的點檢保養(yǎng)，衛(wèi)生整理，學(xué)生實訓(xùn)成績的評定、期中期末的實訓(xùn)測試規(guī)范化，做到有條不紊，專人專責(zé)。
三、具體活動及實施措施
1、本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)與實訓(xùn)相關(guān)教師、參加實訓(xùn)的學(xué)生簽訂安全實訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任書，召開一到兩次全體學(xué)生實訓(xùn)安全大會，保證安全實訓(xùn)零事故。
加強實訓(xùn)教師的管理，監(jiān)督實訓(xùn)教師對參加實訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，未接受安全教育者，不準(zhǔn)參加實訓(xùn)；實訓(xùn)教師嚴(yán)格按照要求必須著工作服，佩戴相關(guān)的防護(hù)用品上實訓(xùn)課，做好學(xué)生的表率。學(xué)生進(jìn)車間實訓(xùn)，實訓(xùn)教師在教學(xué)樓下整隊、點名，檢查學(xué)生的工裝、防護(hù)用品，然后列隊帶至實訓(xùn)樓前。進(jìn)入實訓(xùn)車間前，有實訓(xùn)安全員和車間值班人員進(jìn)行檢查與監(jiān)督，每天有專人負(fù)責(zé)值班，填寫好實訓(xùn)日志。
2、實訓(xùn)教學(xué)有計劃、有總結(jié)。
根據(jù)專業(yè)開設(shè)情況，學(xué)期初實訓(xùn)中心組織各項目負(fù)責(zé)人制定有關(guān)實訓(xùn)計劃，各任課教師嚴(yán)格按照計劃步驟實訓(xùn)，以保證實訓(xùn)進(jìn)度的統(tǒng)一，便于期中、期末考試檢測。學(xué)期初各工種負(fù)責(zé)人制定并上報本學(xué)期實訓(xùn)材料使用計劃，統(tǒng)一匯總后上報學(xué)校行政辦公會。
本學(xué)期將繼續(xù)堅持執(zhí)行實訓(xùn)通知單制度，前一周五放學(xué)前報下一周的實訓(xùn)計劃，一進(jìn)實訓(xùn)中心門廳，一周的實訓(xùn)安排一目了然，做到有準(zhǔn)備實訓(xùn)，避免實訓(xùn)的沖突、盲目性。
3、規(guī)范實訓(xùn)教學(xué)，建立良好的教學(xué)秩序。
加強對實訓(xùn)過程的管理與監(jiān)督，從學(xué)生的著裝到進(jìn)入、帶出實訓(xùn)車間做到規(guī)范，提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)；同時實訓(xùn)課大都是連堂課，學(xué)生在實習(xí)過程中出入車間應(yīng)嚴(yán)格履行請假制度。本學(xué)期我們將隨時聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，對于實訓(xùn)教學(xué)組織不利，課堂秩序混亂，情況嚴(yán)重的，將作為教學(xué)事故上報學(xué)校。
4、精心組織、做好服務(wù)，保證實訓(xùn)效果。
根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)步驟，引導(dǎo)實訓(xùn)中心全體人員增強服務(wù)意識，鼓勵他們積極的參與到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中，發(fā)揮老師傅有經(jīng)驗，年輕師傅肯吃苦反應(yīng)快，大賽獲獎高手的優(yōu)勢，爭取政策，調(diào)動全體人員的積極性，爭取人人都是學(xué)生實訓(xùn)的“優(yōu)秀服務(wù)員”。
5、集中備課避免脫節(jié)
為加強實訓(xùn)任課教師和車間指導(dǎo)教師的`進(jìn)一步溝通和交流，本學(xué)期實訓(xùn)課教師的集中備課地點設(shè)在實訓(xùn)中心，理論教師和指導(dǎo)教師共同備課，提高理實一體化教學(xué)的效果，同時，也有利于傳達(dá)上級關(guān)于實訓(xùn)教學(xué)和技能大賽的會議精神。
6、實訓(xùn)教學(xué)常規(guī)活動
技能訓(xùn)練繼續(xù)開展“天天練、周周比、月月賽”活動，通過活動提高學(xué)生參與的積極性和學(xué)習(xí)技能的興趣，進(jìn)而提高技能水平，提前組隊，備戰(zhàn)各級大賽。（示范校有指標(biāo)要求），一學(xué)期舉辦一次大型的學(xué)生技能大賽，擬本學(xué)期舉辦專業(yè)教師技能大賽。
7、關(guān)于技能大賽，重點加強并發(fā)揮“名師、技術(shù)能手”的優(yōu)勢。
“普教有高考、職教有大賽”，所以我認(rèn)為技能大賽不是一個人、一個部門的事，是我們大家的事，我們應(yīng)該共同出謀劃策。某個學(xué)生的參賽成績雖不能代表學(xué)校的整體水平，但可以代表學(xué)校的最高水平！年前我們已組建各項目興趣小組，年后已投入訓(xùn)練，為保證大賽成績學(xué)校決定發(fā)揮大賽辦公室的作用，采用項目負(fù)責(zé)制，發(fā)揮“名師、技術(shù)能手”優(yōu)勢與帶動作用，落實責(zé)任，分工到人。學(xué)校將進(jìn)一步充實改進(jìn)技能大賽有關(guān)獎勵制度。學(xué)校有許多優(yōu)秀的專業(yè)老師，“齊魯名師”“濟(jì)南市技術(shù)能手”，他們之所以獲得這么高的榮譽，我個人認(rèn)為這除了他們個人的努力之外與學(xué)校的發(fā)展是分不開的，技能大賽為他們的發(fā)展提供了平臺，沒有學(xué)校的發(fā)展就沒有我們個人的發(fā)展，只有學(xué)校發(fā)展了才有個人發(fā)展，學(xué)校為我們每個人的發(fā)展提供了平臺。
8、加強雙師隊伍建設(shè)，不斷提高教師技能。為教師創(chuàng)造條件，加強企業(yè)實習(xí)，提高專業(yè)教師的綜合職業(yè)素質(zhì)，鼓勵教師積極投身于實訓(xùn)拓展課程工廠化建設(shè)。
9、落實好實訓(xùn)材料和工量具的借用與歸還制度。（制定工量具刀具消耗品的管理制度）。
10、深化改革實訓(xùn)課堂教學(xué)模式與教學(xué)方法，完成教育局布置課題任務(wù)，開發(fā)精品實訓(xùn)課程。與全體專業(yè)教師共同研究探討適合學(xué)生特點的專業(yè)教學(xué)方法，加強實訓(xùn)課程改革，最好能夠形成精品課程。（示范校有指標(biāo)要求）
11、完成北車間的改造任務(wù)，按照13年計劃配合學(xué)校完成實訓(xùn)車間、仿真實驗室的設(shè)計和施工改造，實現(xiàn)三個示范專業(yè)的“理實一體化”，以迎接示范校驗收。
12、與招辦配合建立長期穩(wěn)定的校外合作企業(yè)，協(xié)調(diào)組織好學(xué)生的企業(yè)見習(xí)。
13、根據(jù)學(xué)校的整體安排，配合相關(guān)部門做好11秋季班學(xué)生的技能鑒定考核工作。
14、配合招生辦做好招生參觀宣傳工作。
幾點建議：
1、電焊車間實訓(xùn)環(huán)境急需改善。
2、會計電算化機房與軟件急需配備。
總之，新學(xué)期實訓(xùn)中心全體成員將團(tuán)結(jié)一心，在各部門的支持配合，保證實訓(xùn)安全的前提下，加強實訓(xùn)教學(xué)管理與監(jiān)督，為老師提高技能水平搭建平臺，結(jié)合部門工作，圍繞示范校建設(shè)開展各項工作，懇請在坐的全體老師、領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和指導(dǎo)。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 5
一、基地總目標(biāo)
1、以“立德樹人”為目標(biāo)，在新課程教學(xué)改革背景下，深入研究與探索思想政治課的課程內(nèi)涵，探索學(xué)科教學(xué)融入“兩綱”教育、提升德育功能的有效方法和途徑，打造一批有良好的師德修養(yǎng)與厚實的專業(yè)素養(yǎng)，有較強的課程理解力、執(zhí)行力與開發(fā)力，在全市乃至在全國有影響力與有知名度的，具有個性特色的思想政治課程領(lǐng)銜教師。
2、圍繞著社會主義核心價值體系教育，認(rèn)真貫徹“兩綱”教育指導(dǎo)綱要，結(jié)合課改核心精神，通過教學(xué)實踐課題的開發(fā)與研究，使基地老師在新課程價值的理解，學(xué)科專業(yè)知識架構(gòu)更新，以及學(xué)術(shù)水平、教學(xué)能力、課程評價能力提升等方面，獲得顯著的提高。
3、探索思想政治課研究實訓(xùn)基地的長效培訓(xùn)機制。合理更多的培訓(xùn)資源，使思想政治課的課程育德功能得到有效發(fā)揮與輻射，為推進(jìn)專家型教師的專業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)的支持平臺。
二、本期基地具體內(nèi)容
1、以“立德樹人”為核心，結(jié)合“兩綱”教育基本要求，從國家意識、文化認(rèn)同、公民人格和生命價值的視角出發(fā)，實施思想政治課課程體系中樹立現(xiàn)代公民意識、培養(yǎng)公民責(zé)任感的`課題研究；
2、深入學(xué)校教學(xué)第一線，了解基地教師課堂教學(xué)的真實情況，結(jié)合學(xué)科教學(xué)的德育功能，對思想政治課課堂教學(xué)的有效性作深入的研究與評估。
3、通過實訓(xùn)基地教師培養(yǎng)實踐，探索相對完善和有效的政治教師專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展模式，為形成實訓(xùn)基地教師培訓(xùn)的長效機制提供范例。
三、擬建項目
1．基地教師課堂教學(xué)實踐調(diào)查與研究
任務(wù)：
了解當(dāng)前思想政治課實施的主要存在問題，包括課程價值的落實、課堂教學(xué)的實效性、教師的課程意識與能力、教學(xué)的針對性與評價、學(xué)生的課程接受度與自主學(xué)習(xí)能力、學(xué)校的課程資源配置與管理等方面；
形成思想政治課課堂教學(xué)有效性評估方案與指標(biāo)
要求：
每位教師完成二節(jié)展示課，完成3個新教材的教學(xué)設(shè)計和相應(yīng)的教學(xué)參考；
完成1個單元的時政教育的。體設(shè)計方案，完成2篇時政教學(xué)設(shè)計，其中包括1篇指導(dǎo)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)方案與教學(xué)評價；
完成針對其他學(xué)員的聽課評價，完成2篇教學(xué)反思。
2．基于兩綱精神的思想政治課公民意識課題研究
任務(wù)：
根據(jù)課改與兩綱要求，突顯思想政治課的課程功能，注重政治課程的教程與學(xué)程開發(fā)。教程突出教師的教學(xué)思想與教學(xué)能力，學(xué)程突出學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力與自我評價能力。
開展時政教育的課程與教學(xué)研究。包括時政教育的課程定位、資源。合、師資培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)計、學(xué)習(xí)評價等研究內(nèi)容。
嘗試探索學(xué)生探究型課程的實施與評價。重點關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、人際溝通能力、信息。合能力、分析歸納能力、建構(gòu)與反思能力等等。
建立思想政治課的資源平臺，為教師的研究提供交流與溝通的渠道，平臺為每一個教師提供上傳與下載資料的通道，實現(xiàn)資源共享。
要求：
并作為子課題的相關(guān)責(zé)任人，承擔(dān)對應(yīng)課題任務(wù)；
組織課題相關(guān)工作，定期完成開題、中期匯報和結(jié)題任務(wù)；
做好課題相關(guān)資料匯總工作。
3．思想政治課程的教師學(xué)習(xí)模式研究
任務(wù)：
開展多形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)模式。主要包括專家報告、案例學(xué)習(xí)、小組交流、在線學(xué)習(xí)，開展自學(xué)與。中、理論與實踐結(jié)合的學(xué)習(xí)模式。
重點研究職后教師的新課程設(shè)計，包括課程設(shè)計、教材選用、呈現(xiàn)方式。
要求：
完成在基地期間的讀書要求，并完成相應(yīng)的讀書報告；
完成網(wǎng)上工作室各項任務(wù)。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 6
一、目標(biāo)與任務(wù)
本計劃旨在規(guī)范實訓(xùn)室的管理，提高設(shè)備使用效率，確保教學(xué)和科研活動的順利進(jìn)行。主要任務(wù)包括：設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范等。
二、工作要點
設(shè)備管理
對實訓(xùn)室的設(shè)備進(jìn)行登記造冊，建立完整的設(shè)備檔案；
定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的.完好率；
根據(jù)教學(xué)和科研需求，合理安排設(shè)備的使用和調(diào)度。
維護(hù)保養(yǎng)
制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)；
對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障；
建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況。
環(huán)境衛(wèi)生
保持實訓(xùn)室內(nèi)清潔整齊，營造良好的教學(xué)和科研環(huán)境；
定期對實訓(xùn)室進(jìn)行消毒處理，確保衛(wèi)生安全；
監(jiān)督學(xué)生和教職工保持實訓(xùn)室衛(wèi)生。
安全防范
制定實訓(xùn)室安全管理制度，確保人員和設(shè)備的安全；
對實訓(xùn)室內(nèi)可能存在的安全隱患進(jìn)行定期排查；
開展安全教育活動，提高師生安全意識。
三、工作計劃及時間表
第1個月：完成設(shè)備清點與登記，建立設(shè)備檔案；
第2個月：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃和安全管理制度；
第3個月：開展設(shè)備保養(yǎng)工作，同時進(jìn)行安全隱患排查；
第4個月：檢查設(shè)備使用情況，調(diào)整調(diào)度方案；
第5-6個月：持續(xù)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作，開展安全教育活動。
四、評估與調(diào)整
每季度對實訓(xùn)室管理工作進(jìn)行評估，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。具體評估標(biāo)準(zhǔn)包括：設(shè)備完好率、衛(wèi)生狀況、安全事故發(fā)生率等。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 7
新學(xué)期伊始，為貫徹執(zhí)行校長“高位發(fā)展、提升品質(zhì)”的政策號召，更加高效、高質(zhì)的開展實訓(xùn)場地管理工作，將實訓(xùn)場地營造成安全、衛(wèi)生、整潔、有秩序的學(xué)習(xí)、參觀地點。特作工作計劃如下：
工作重點：酒店實訓(xùn)場地的維護(hù)管理將是本學(xué)期工作重點，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，酒店實訓(xùn)室應(yīng)運而生，作為新專業(yè)的特色點亮，該場地?zé)o論在使用上還是參觀上都將會面臨較大的人流量，而場地面積大，器材零碎都是維護(hù)的難點，所以本學(xué)期將和酒店專業(yè)任課老師協(xié)調(diào)，向?qū)W生充分學(xué)習(xí)好實訓(xùn)制度，將實訓(xùn)物品的清理和維護(hù)納入到每節(jié)實訓(xùn)練習(xí)的課程當(dāng)中來，高效管理該實訓(xùn)場地。打造高標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)場地。力爭讓酒店實訓(xùn)場地為實訓(xùn)場地新標(biāo)桿。
安全方面：做好各實訓(xùn)場地的防火、防水、放盜工作。每天對實訓(xùn)室可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。特殊天氣時，加強檢查力度。
衛(wèi)生方面：制定每天實訓(xùn)同學(xué)值日表。宣傳、督促上課同學(xué)對環(huán)境的維護(hù)和對實訓(xùn)器材的愛護(hù)。定期（每周一）對實訓(xùn)室進(jìn)行大掃除。對場地衛(wèi)生的重難點（窗臺、圍欄、油跡、門前通廊、室內(nèi)通廊、通廊圍墻、地面死灰等）經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查和維護(hù)。加強衛(wèi)生清潔管理力度。
器材管理：做好每天的美術(shù)設(shè)備器材的`借出歸還工作。每天檢查實訓(xùn)室器材的完整性，及時報損；每月核查資產(chǎn)清單。
監(jiān)督與服務(wù)：積極配合上課教師的實訓(xùn)需求。為技能培訓(xùn)做好后勤支持。為上課教師準(zhǔn)備好實訓(xùn)記錄。檢查實訓(xùn)室使用情況，對使用率進(jìn)行月統(tǒng)計。
在20XX年的實訓(xùn)室管理工作中，我將不斷提高工作質(zhì)量，提升工作精細(xì)化程度，更好高質(zhì)高效的完成本學(xué)期工作。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 8
（一）加強實驗室儀器硬件設(shè)施管理
設(shè)立固定資產(chǎn)帳，每個實驗室也有本室儀器設(shè)備的固定資產(chǎn)帳，負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行核實、檢查。建立儀器使用登記本，設(shè)立使用與維修記錄本。每天檢查使用登記情況，在8小時工作時間之外的使用者，必須事先提出申請，實驗室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可使用，確保安全。
�。ǘ╅_展不定期的安全檢查工作
實驗室負(fù)責(zé)人對實驗室的安全情況進(jìn)行不定期的檢查，每年節(jié)、假日前都要對各個實驗室進(jìn)行安全檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報，如有違章操作造成事故者，發(fā)生并追究當(dāng)事人責(zé)任，寫檢查并停止實驗，同時進(jìn)行安全教育。每次安全檢查實驗教學(xué)中心的安全員都認(rèn)真做好紀(jì)錄存檔。
�。ㄈ┓阑�、用電安全是實驗室安全工作重心
實驗室發(fā)生火災(zāi)事故的原因有：接觸易燃物，供電線路老化，短路；忘記關(guān)電源開關(guān)；儀器設(shè)備操作不慎或使用不當(dāng)引起。事實上，絕大多數(shù)的火災(zāi)事故是人為造成的，是因為管理不善造成的。本學(xué)年，實驗教學(xué)中心將繼續(xù)制定和完善《實驗室應(yīng)急處理預(yù)案》。為各個實驗室按規(guī)定配備移動式消防滅火器，定期維護(hù)，保證其功能良好。增加樓道內(nèi)安全出口標(biāo)志，實驗室人員必須熟練使用消防工具。繼續(xù)抓好消防安全培訓(xùn)，實驗教學(xué)中心將繼續(xù)邀請保衛(wèi)處消防人員講解消防知識，全員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)。使大家在有條不紊地完成日常工作的同時，共同營造一個安全、和諧、溫馨的工作學(xué)習(xí)環(huán)境
（四）加大防盜和安全管理的.力度
由于教育經(jīng)費增加專項的資助，各實驗室的儀器設(shè)備都相應(yīng)的增加，為防止儀器設(shè)備財物的失竊，儀器設(shè)備實行專人專管，及時登記，做好門窗防護(hù)，嚴(yán)防外人進(jìn)入。
�。ㄎ澹┳プ≈攸c，確保安全
根據(jù)中心實驗室的特殊情況，我們將把安全管理重點放在電器設(shè)備的安全檢查環(huán)節(jié)上。實驗中心每周定期自查一次，并根據(jù)情況中心對重點實驗室隨時進(jìn)行抽查。每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報。每次安全檢查都認(rèn)真做好記錄。注重交流合作，取長補短，組織中心人員參觀先進(jìn)的實驗室，使實驗室的安全管理不斷擴(kuò)展、完善與發(fā)展。對實驗管理工作，中心納入年終考核評比中，推動實驗中心人員對實驗室管理的積極性和責(zé)任感。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 9
作為實訓(xùn)室管理員，為確保實訓(xùn)室高效、安全運行，更好地服務(wù)教學(xué)與科研工作，特制定本工作計劃。
一、設(shè)備管理與維護(hù)
定期巡檢：每周對實訓(xùn)室設(shè)備進(jìn)行全面巡檢，包括電腦、實驗儀器、多媒體設(shè)備等，詳細(xì)記錄設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并進(jìn)行維修。對于易損耗部件，提前做好庫存準(zhǔn)備，確保設(shè)備出現(xiàn)故障時能迅速更換，減少停機時間。
設(shè)備保養(yǎng)：每月對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行深度保養(yǎng)，如電腦主機清灰、儀器設(shè)備校準(zhǔn)等。按照設(shè)備使用手冊要求，定期對設(shè)備進(jìn)行功能性測試，確保設(shè)備性能穩(wěn)定，滿足教學(xué)和科研需求。
設(shè)備更新：收集教師和學(xué)生對設(shè)備使用的反饋意見，結(jié)合教學(xué)和科研發(fā)展需求，每年制定設(shè)備更新計劃。與學(xué)校相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取資金支持，及時更新老化、落后的設(shè)備，提升實訓(xùn)室整體硬件水平。
二、環(huán)境管理
衛(wèi)生清潔：每日安排專人對實訓(xùn)室進(jìn)行清潔，保持室內(nèi)地面、桌面、設(shè)備表面干凈整潔。定期對實訓(xùn)室進(jìn)行全面大掃除，包括窗戶、墻角等衛(wèi)生死角，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
溫濕度控制：根據(jù)實訓(xùn)室設(shè)備對環(huán)境的要求，安裝溫濕度監(jiān)測設(shè)備，實時掌握室內(nèi)溫濕度情況。在夏季高溫和冬季寒冷季節(jié)，合理使用空調(diào)、加濕器、除濕器等設(shè)備，確保室內(nèi)溫濕度適宜，延長設(shè)備使用壽命。
三、教學(xué)輔助服務(wù)
課前準(zhǔn)備：在每堂實訓(xùn)課前，提前檢查設(shè)備運行狀態(tài)，確保設(shè)備正常開啟、軟件安裝到位。根據(jù)課程要求，準(zhǔn)備好實驗所需的材料、工具等，為教師和學(xué)生提供便捷的實訓(xùn)條件。
課中協(xié)助：在實訓(xùn)課期間，隨時在實訓(xùn)室巡視，及時解決學(xué)生在使用設(shè)備過程中遇到的問題。對于教師提出的特殊教學(xué)需求，積極配合，確保教學(xué)活動順利進(jìn)行。
課后整理：實訓(xùn)課后，及時清理實訓(xùn)室，收回借用的實驗材料和工具，檢查設(shè)備是否關(guān)閉、擺放整齊。對學(xué)生使用設(shè)備的情況進(jìn)行記錄，為后續(xù)設(shè)備維護(hù)和管理提供參考。
四、安全管理
安全教育：每學(xué)期組織 1 - 2 次實訓(xùn)室安全培訓(xùn)，向師生宣傳實訓(xùn)室安全知識，包括設(shè)備操作規(guī)程、用電安全、消防安全等。通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式，提高師生的安全意識和應(yīng)急處理能力。
安全設(shè)施維護(hù)：定期檢查實訓(xùn)室的'消防設(shè)施、緊急疏散通道等安全設(shè)施，確保其完好有效。對滅火器進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證在緊急情況下能夠正常使用。確保緊急疏散通道暢通無阻，不得堆放雜物。
安全制度執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行實訓(xùn)室安全管理制度，對進(jìn)入實訓(xùn)室的人員進(jìn)行身份登記，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。監(jiān)督師生遵守設(shè)備操作規(guī)程，對于違規(guī)操作行為及時制止并進(jìn)行安全教育。
五、人員管理與溝通
培訓(xùn)與提升：定期參加學(xué)校組織的管理員培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)知識，提升自身業(yè)務(wù)能力。鼓勵管理員之間相互交流，分享工作心得，共同提高管理水平。
溝通協(xié)調(diào)：加強與教師、學(xué)生以及學(xué)校其他部門的溝通協(xié)調(diào)。定期收集教師和學(xué)生對實訓(xùn)室管理的意見和建議，及時改進(jìn)工作。與學(xué)校后勤、設(shè)備采購等部門保持密切聯(lián)系，確保實訓(xùn)室設(shè)備維護(hù)、物資采購等工作順利進(jìn)行。
通過以上工作計劃的實施，我將努力為師生提供一個安全、高效、舒適的實訓(xùn)環(huán)境，為學(xué)校的教學(xué)和科研工作提供有力支持。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 10
為適應(yīng)學(xué)校教學(xué)和科研工作的不斷發(fā)展，提升實訓(xùn)室管理水平，打造具有創(chuàng)新性和競爭力的實訓(xùn)環(huán)境，特制定本工作計劃。
一、創(chuàng)新設(shè)備管理模式
智能化設(shè)備管理系統(tǒng)引入：上半年完成智能化設(shè)備管理系統(tǒng)的調(diào)研和選型工作，下半年逐步引入并應(yīng)用于實訓(xùn)室設(shè)備管理。通過該系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備信息的實時更新、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)、自動預(yù)警設(shè)備故障等功能，提高設(shè)備管理的效率和精準(zhǔn)度。
設(shè)備全生命周期管理：建立設(shè)備全生命周期檔案，從設(shè)備采購、安裝調(diào)試、使用維護(hù)、報廢處理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄和跟蹤管理。通過對設(shè)備全生命周期數(shù)據(jù)的分析，為設(shè)備采購、維護(hù)計劃制定等提供科學(xué)依據(jù)，實現(xiàn)設(shè)備資源的優(yōu)化配置。
二、實訓(xùn)課程與項目優(yōu)化
課程需求調(diào)研：每學(xué)期與各專業(yè)教師進(jìn)行深入溝通，了解實訓(xùn)課程的教學(xué)目標(biāo)和需求變化。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對實訓(xùn)室的設(shè)備配置、實驗項目設(shè)置等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保實訓(xùn)課程與專業(yè)教學(xué)緊密結(jié)合，提高學(xué)生的實踐能力和專業(yè)素養(yǎng)。
項目式實訓(xùn)開發(fā)：與企業(yè)合作，引入實際項目案例，開發(fā)項目式實訓(xùn)課程。組織學(xué)生參與項目實踐，在實踐中培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力。定期對項目式實訓(xùn)課程進(jìn)行評估和改進(jìn)，不斷提升課程質(zhì)量。
三、實訓(xùn)室文化建設(shè)
文化氛圍營造：設(shè)計并打造具有專業(yè)特色的實訓(xùn)室文化墻，展示專業(yè)發(fā)展歷程、優(yōu)秀學(xué)生作品、實訓(xùn)成果等內(nèi)容，營造濃厚的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新氛圍。在實訓(xùn)室設(shè)置閱讀角，擺放專業(yè)書籍、期刊雜志等，為師生提供學(xué)習(xí)和交流的平臺。
品牌活動策劃：舉辦年度實訓(xùn)室技能大賽，鼓勵學(xué)生積極參與，提高學(xué)生對實訓(xùn)課程的興趣和重視程度。組織實訓(xùn)成果展示活動，向?qū)W校師生和社會展示實訓(xùn)室的教學(xué)成果和學(xué)生的.實踐能力，提升實訓(xùn)室的知名度和影響力。
四、師資隊伍建設(shè)支持
教師培訓(xùn)與交流：協(xié)助學(xué)校組織教師參加各類實訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)活動，邀請行業(yè)專家來校開展講座和培訓(xùn)，提升教師的實訓(xùn)教學(xué)水平。定期組織教師之間的實訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗交流活動，促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。
教學(xué)資源建設(shè)：與教師合作，共同開發(fā)實訓(xùn)教學(xué)資源，包括實驗指導(dǎo)手冊、教學(xué)課件、虛擬仿真實驗項目等。通過豐富教學(xué)資源，提高實訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量和效果。
五、對外交流與合作拓展
校際交流：積極與其他學(xué)校的實訓(xùn)室進(jìn)行交流合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和實訓(xùn)教學(xué)模式。定期組織管理人員和教師到兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野，提升自身管理和教學(xué)水平。
校企合作深化：加強與企業(yè)的合作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。邀請企業(yè)技術(shù)人員參與實訓(xùn)室建設(shè)和實訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)，為學(xué)生提供實習(xí)和就業(yè)機會。與企業(yè)合作開展科研項目，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，提升實訓(xùn)室的科研能力和社會服務(wù)水平。
通過實施本工作計劃，我將致力于推動實訓(xùn)室的創(chuàng)新發(fā)展，提升實訓(xùn)室的綜合實力，為學(xué)校的人才培養(yǎng)和社會服務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。
實訓(xùn)室管理員工作計劃 11
實訓(xùn)室作為學(xué)校教學(xué)和科研的重要場所，面臨著設(shè)備故障、安全事故等多種潛在風(fēng)險。為有效應(yīng)對這些風(fēng)險，保障實訓(xùn)室的正常運行，特制定本應(yīng)急處理與風(fēng)險防控計劃。
一、風(fēng)險評估與預(yù)警機制建立
風(fēng)險識別與評估：每學(xué)期對實訓(xùn)室進(jìn)行一次全面的風(fēng)險識別和評估，包括設(shè)備故障風(fēng)險、電氣安全風(fēng)險、消防安全風(fēng)險、化學(xué)試劑安全風(fēng)險等。分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，制定相應(yīng)的風(fēng)險等級。
預(yù)警指標(biāo)設(shè)定：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，設(shè)定各類風(fēng)險的預(yù)警指標(biāo)。例如，對于設(shè)備故障風(fēng)險，設(shè)定設(shè)備故障率、維修時間等預(yù)警指標(biāo)；對于電氣安全風(fēng)險，設(shè)定電氣設(shè)備溫度、電流等預(yù)警指標(biāo)。通過實時監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。
預(yù)警信息發(fā)布：建立預(yù)警信息發(fā)布機制，當(dāng)預(yù)警指標(biāo)達(dá)到設(shè)定閾值時，通過短信、郵件、實訓(xùn)室公告欄等方式及時向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。確保相關(guān)人員能夠在第一時間了解風(fēng)險情況，采取相應(yīng)的防范措施。
二、應(yīng)急預(yù)案制定與演練
應(yīng)急預(yù)案制定：針對各類潛在風(fēng)險，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。包括設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)試劑泄漏應(yīng)急預(yù)案等。明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。
應(yīng)急演練組織：每學(xué)期組織 1 - 2 次應(yīng)急演練，模擬各類風(fēng)險事件的發(fā)生場景，檢驗和提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修訂和完善。
三、設(shè)備故障應(yīng)急處理
故障報告與響應(yīng)：建立設(shè)備故障報告制度，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)立即向?qū)嵱?xùn)室管理員報告。管理員接到報告后，應(yīng)在 10 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行初步判斷和處理。對于簡單故障，當(dāng)場進(jìn)行修復(fù)；對于復(fù)雜故障，及時聯(lián)系專業(yè)維修人員，并向使用人員說明故障情況和預(yù)計修復(fù)時間。
備用設(shè)備啟用：根據(jù)實訓(xùn)室設(shè)備使用情況，合理配備備用設(shè)備。當(dāng)關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障且無法在短時間內(nèi)修復(fù)時，及時啟用備用設(shè)備，確保教學(xué)和科研工作不受影響。定期對備用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證備用設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。
故障原因分析與預(yù)防：設(shè)備故障修復(fù)后，組織相關(guān)人員對故障原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對故障原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，如加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、優(yōu)化設(shè)備操作規(guī)程等，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。
四、安全事故應(yīng)急處理
火災(zāi)應(yīng)急處理：當(dāng)實訓(xùn)室發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打?qū)W校保衛(wèi)處電話報警，并使用滅火器、消火栓等消防設(shè)備進(jìn)行滅火。實訓(xùn)室管理員應(yīng)迅速組織人員疏散，確保人員安全。火災(zāi)撲滅后，配合相關(guān)部門進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查和損失評估。
觸電應(yīng)急處理：發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)立即切斷電源，使用絕緣工具將觸電者與電源分離。對觸電者進(jìn)行現(xiàn)場急救，如進(jìn)行心肺復(fù)蘇等，并及時撥打 120 急救電話。同時，保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。
化學(xué)試劑泄漏應(yīng)急處理：當(dāng)化學(xué)試劑發(fā)生泄漏時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取防護(hù)措施，如佩戴防護(hù)手套、口罩等。使用吸附材料對泄漏試劑進(jìn)行吸附處理，防止試劑擴(kuò)散。對泄漏原因進(jìn)行排查，及時修復(fù)泄漏源。對于有毒有害化學(xué)試劑泄漏，應(yīng)及時通知學(xué)校安全管理部門，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。
五、應(yīng)急物資管理
物資儲備：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的.要求，儲備充足的應(yīng)急物資，包括滅火器、消火栓、急救箱、防護(hù)用品、吸附材料等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資的完好有效。
物資更新與補充：建立應(yīng)急物資更新和補充制度，根據(jù)應(yīng)急物資的使用情況和保質(zhì)期，及時進(jìn)行更新和補充。確保在應(yīng)急情況下，應(yīng)急物資能夠滿足實際需求。
通過實施本應(yīng)急處理與風(fēng)險防控計劃，我將努力提高實訓(xùn)室應(yīng)對各類風(fēng)險的能力，保障師生的生命財產(chǎn)安全和實訓(xùn)室的正常運行。
【實訓(xùn)室管理員工作計劃】相關(guān)文章：
實訓(xùn)室管理員工作總結(jié)06-28
實訓(xùn)室管理員崗位職責(zé)（精選17篇）08-07
實訓(xùn)室教學(xué)工作計劃（精選11篇）09-24
實訓(xùn)室管理制度03-09
實訓(xùn)室中心安全管理員年度工作總結(jié)（精選5篇）09-04
電工實訓(xùn)室管理制度01-30
學(xué)校實訓(xùn)室管理制度04-24
學(xué)校實訓(xùn)室管理制度06-22