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融資計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-30 14:02:19 計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于融資計(jì)劃錦集10篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的融資計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于融資計(jì)劃錦集10篇

融資計(jì)劃 篇1

  第一部分 公司基本情況

  一、公司基本情況:

  湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,經(jīng)過10年的積累,20xx年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設(shè)計(jì)體系、融資體系,五大運(yùn)營體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團(tuán)公司。

  戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運(yùn)作模式,公司提出國際化設(shè)計(jì),工廠化定制,模塊化施工,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,把復(fù)雜作坊運(yùn)營方式升級為模塊化規(guī)范運(yùn)作,把區(qū)域性零散采購升級為規(guī);到y(tǒng)采購,把個(gè)體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。

  業(yè)務(wù)上:公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計(jì)輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊,為運(yùn)營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會。

  產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計(jì),施工管理,材料配送,售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。

  二、目前公司主要股東情況:

  三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:

  第二部分 項(xiàng)目概況

  一、項(xiàng)目概況

  華僑星都項(xiàng)目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,項(xiàng)目規(guī)劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡。項(xiàng)目共計(jì)25層,其中包括地下二層,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,容積率≤8.4,建筑密度≤52%。

  華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因,20xx年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項(xiàng)目相對其他舊樓改造而言,債權(quán)清晰。

  截至20xx年8月,項(xiàng)目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)(已取得土地證,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進(jìn)窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】,并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序,即將取得建設(shè)施工證)。

  目前項(xiàng)目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年,湖南集方家居投

  資管理有限責(zé)任公司即將對“華僑星都”項(xiàng)目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購,并投入后期開發(fā)建設(shè)。

  二、項(xiàng)目地塊優(yōu)勢

  1)中央商務(wù)區(qū)

  隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費(fèi)體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃、世紀(jì)金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動,構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,長沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。

  2)交通核心區(qū)

  雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,暢達(dá)市區(qū)各大站點(diǎn),享受10分鐘經(jīng)濟(jì)圈,提速未來。

  3)區(qū)域未來規(guī)劃

  鐵1號線施工,福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標(biāo)建筑,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東效應(yīng);秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風(fēng)光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,使大北城資源不斷升級,具備無限升值潛力。

  三、目前定位

  高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢,市場供應(yīng)逐步遞增,城市中心多極化趨勢日益明顯,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散。本項(xiàng)目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修,根據(jù)項(xiàng)目本區(qū)域的發(fā)展趨

  勢、前景和客戶需求,一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項(xiàng)目的定位方向。

  四、新規(guī)外立面(詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示)

  五、基本數(shù)據(jù)

  第三部分 行業(yè)及市場情況

  一、行業(yè)簡析

  城市綜合體迎來井噴式發(fā)展 。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年長沙至少有36個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目籌建或者面市,總建筑面積達(dá)1740萬平方米,其中非住宅建筑面積至少有800萬平方米。

  二、長沙寫字樓市場供需情況

  20xx年前,長沙市寫字樓年均供應(yīng)量為19萬平/年。

  20xx年開始,住宅調(diào)控下引發(fā)了商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮,多個(gè)城市新中心規(guī)劃籌建寫字樓,寫字樓供應(yīng)持續(xù)攀升,高檔品牌寫字樓容易獲得市場較高認(rèn)同。

  三、項(xiàng)目周邊長沙寫字樓價(jià)格調(diào)查

  第四部分 產(chǎn)品及市場定位

  一、市場定位:區(qū)域中高端5A級寫字樓

  一方面:產(chǎn)品打造需體現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢,順應(yīng)未來發(fā)展趨勢,通過形象和檔次的提升避免與現(xiàn)有大量商住樓項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格競爭,并搶占更為廣泛的優(yōu)質(zhì)客源。

  另一方面:考慮到本項(xiàng)目的局限性,應(yīng)利用周邊商務(wù)資源等附加值,從局部和特色(商務(wù)配置、物業(yè)管理等方面)上打造專業(yè)、便捷、高效、超值的高檔商務(wù)平臺。

  二、寫字樓客戶群劃分:

  三、項(xiàng)目核心客群

  發(fā)展層面:以初具規(guī)模、需要專業(yè)化辦公場所的發(fā)展型中型企業(yè)為主,

  國內(nèi)大企業(yè)及外資、合資企業(yè)的辦事處、分公司為輔。

  來源層面:客戶主要集中在伍家?guī)X、四方坪、河西濱江新城及北城等區(qū)域,或是市內(nèi)辦公氛圍不夠濃厚的區(qū)域,以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內(nèi)。

  心理層面:以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區(qū)域,具備很大增值潛力;強(qiáng)調(diào)樓宇品質(zhì)及商務(wù)配套;關(guān)注物業(yè)公司的管理水平。

  四、產(chǎn)品定位

  1、彈性商務(wù)空間,維持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個(gè)戶型設(shè)計(jì)布局不變,商業(yè)裙樓部分設(shè)立公共衛(wèi)生間

  2、7-16層(分戶銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝,可根據(jù)客戶需求靈活把控。具體執(zhí)行需依據(jù)市場實(shí)際情況而定。

  3、為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公,全網(wǎng)絡(luò)地板,豪華酒店式大堂,大氣尊貴

  4、采用進(jìn)口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務(wù)效率。中央空調(diào)系統(tǒng),承載高檔商務(wù)環(huán)境。

  5、5A甲級智能標(biāo)準(zhǔn)配置

  OAS辦公自動化系統(tǒng):﹥局域網(wǎng)系統(tǒng)

  SAS保安自動化系統(tǒng):﹥門禁系統(tǒng)(電梯廳或大堂出入口)﹥防盜報(bào)警系統(tǒng)﹥閉路電視監(jiān)控像系統(tǒng)﹥電子巡更系統(tǒng)﹥智能停車管理系統(tǒng)

  BAS樓宇自動化系統(tǒng):﹥暖通空調(diào)系統(tǒng)﹥給水與排水系統(tǒng)﹥供配電與照明系統(tǒng)

  第五部分 營銷策略

  一、入市時(shí)機(jī)

  在北辰三角洲商務(wù)集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務(wù)區(qū)(奧克斯廣場、綠地中央廣場、世貿(mào)鉑翠灣等)尚未對本項(xiàng)目形成包圍之時(shí),并參考周邊兩個(gè)同類項(xiàng)目的銷售情況,應(yīng)盡快加速入市步伐,搶占先機(jī)。

  二、銷售策略

  目前市場各中高端寫字樓銷售結(jié)合散賣和整層銷售兩種模式,以獲得更為廣泛的.客戶來源,因此:7-16層分割銷售,精裝修;17-23層整層銷售,精裝修,但可根據(jù)客戶需求而定。保持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個(gè)戶型的設(shè)計(jì)布局不變。

  三、價(jià)格定位

  1、靜態(tài)價(jià)格初判

  寫字樓整體均價(jià)(含精裝):120xx-13000 元/㎡

  二、價(jià)格細(xì)分

  一層整體均價(jià):35000元/㎡

  二層整體均價(jià):28000元/㎡

  三層整體均價(jià):21000元/㎡

  四五層整體均價(jià):14000元/㎡

  六~二十三層:120xx-13000元㎡

  車位:10萬/個(gè)

  四、推廣定位

  地段—高檔商務(wù)環(huán)境

  產(chǎn)品—高端商務(wù)旗艦

  北城首域●甲級智能寫字樓

  五、銷售執(zhí)行

  在建立良好銷售管理隊(duì)伍的情況下進(jìn)行聯(lián)合銷售

  第六部分 融資說明

  一、項(xiàng)目投資規(guī)模及款項(xiàng)計(jì)劃

  1、項(xiàng)目總投資16955萬元(不含稅費(fèi)),其中收購款120xx萬元,建筑安裝工程費(fèi)2350萬元,公共設(shè)施配套費(fèi)500萬元,融資成本1060萬元,開發(fā)間接費(fèi)1045萬元等。

  2、收購“華僑星都”付款方式:

  1)總價(jià)款:120xx萬元;

  2)付款周期及方式:

  (1)先簽訂框架協(xié)議,東林置業(yè)辦理完成三證(國土證、規(guī)劃用地許可證、規(guī)劃工程許可證);

  (2)東林置業(yè)完成三證后,簽訂正式合同,集方家居支付首付款5000萬元。

  (3)在集方支付首付款后的15天內(nèi),雙方完成公司、項(xiàng)目各項(xiàng)交接,集方人員進(jìn)場開展工作;東林置業(yè)完成四證辦理和其他相關(guān)手續(xù)并交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

  (4)20xx年5月30日前,集方家居支付東林置業(yè)原股東二批款5000萬元;

  (5)20xx年12月30日前,集方家居付清東林置業(yè)原股東尾款20xx萬元。

  二、融資計(jì)劃

  1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少 16955 萬元, 新增投資中,需投資方投入 3000 萬元,銀行借貸 7000 萬元, 公司自身投入 20xx 萬元。

  2、投入資金的用途:前期收購款項(xiàng)以及代繳報(bào)建費(fèi)用。 3、融資回報(bào)方式:

  1)現(xiàn)金回報(bào):根據(jù)協(xié)議,進(jìn)行股權(quán)和證件抵押,按融資款的額度,按期返還融,資款及利息;

  2)回購方式:按銷售價(jià)格基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%的價(jià)格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預(yù)售合同。并可約定一定的期限內(nèi),集方公司按銷售價(jià)格回購。

  第七部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  一、項(xiàng)目投資估算

  項(xiàng)目總投資16955萬元(不含稅費(fèi)),其中收購款120xx萬元,建筑安裝工程費(fèi)2350萬元,公共設(shè)施配套費(fèi)500萬元,融資成本1060萬元,開發(fā)間接費(fèi)1045萬元等。

  二、項(xiàng)目銷售收入

  銷售項(xiàng)目收購操作后,集方公司擬持有的自有物業(yè)包括商業(yè)2層、3層、4層、5層,共計(jì)四層。擬對商業(yè)首層、寫字樓6-23層以及地下車庫對外銷售。根據(jù)對開福區(qū)以及項(xiàng)目所在地附近房產(chǎn)項(xiàng)目市場的調(diào)查,商業(yè)的價(jià)格預(yù)計(jì)平均售價(jià)為35000元—45000元/

  平米,住宅和公寓的平均售價(jià)7500-8000元/平米,寫字樓平均售價(jià)為13000-18000元/平米。本項(xiàng)目保守預(yù)計(jì)項(xiàng)目可售部分首層商業(yè)35000元/平米,精裝修寫字樓12000元-13000元/平米估計(jì)銷售收入。

  三、還款來源、保障及計(jì)劃

  1、三證齊全后,可向融資公司進(jìn)行證件抵押; 2、四證齊全后,進(jìn)行銀行貸款,支付融資款及利息;

  3、收購合同完成后,可按集方公司持有的東林置業(yè)股份向投資方進(jìn)行抵押; 4、五證齊全后,可向投資公司進(jìn)行商業(yè)住宅預(yù)售合同簽定,并可在約定的時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行回購。

  四、財(cái)務(wù)分析: 1、稅前項(xiàng)目收支估算 1)全銷售收入估算

  (1)項(xiàng)目成本:收購成本120xx萬元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費(fèi)用431萬元+不可預(yù)計(jì)614萬元=16955萬元

  (2)項(xiàng)目收入:18層辦公樓16374萬元+五層商業(yè)13551萬元+車位1070萬元=30995萬元

  (3)稅前利潤:項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=30995萬元-16955萬元=14040萬元,利潤率82.8%

  2)持有物業(yè)銷售收入估算

  (1)項(xiàng)目成本:收購成本120xx萬元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費(fèi)用431萬元+不可預(yù)計(jì)614萬元=16955萬元

  (2)項(xiàng)目收入:18層辦公樓16374萬元+首層商業(yè)7504萬元+車位1070萬元=24948萬元

  (3)稅前利潤:項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=24948萬元-16955萬元=7993萬元,利潤率47.14%

  2、項(xiàng)目收支總結(jié) 從動態(tài)投資的角度來看,集方持有物業(yè)的實(shí)際利潤=收入利潤+持有物業(yè)=7993萬元+6047萬元=14040萬元,更具備可持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

  第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  第九部分 其他

  本項(xiàng)目如能操作成功,對集方家居有重要的商業(yè)和社會價(jià)值:

  2、本項(xiàng)目目前已經(jīng)封頂,基礎(chǔ)工程基本完成,避免了普通商業(yè)地產(chǎn)漫長的操作周期; 3、本項(xiàng)目能在短期內(nèi)提供五證,即可快速盤活;

  4、本地商業(yè)區(qū)域已趨成熟,項(xiàng)目的操作有豐厚的投資回報(bào)率;

  5、操作本項(xiàng)目投入資金較少,相對其他投資,風(fēng)險(xiǎn)較小,在回報(bào)較大的基礎(chǔ)上能使集方有較好的品牌效益,并可將規(guī)劃理念得到實(shí)質(zhì)性的操作經(jīng)驗(yàn)。

融資計(jì)劃 篇2

  XXX公司(或XXX項(xiàng)目):

  地址:

  郵政編碼:

  聯(lián)系人及職務(wù):

  電話:

  傳真:

  網(wǎng)址/電子郵箱:

  第一部分摘要

  一.公司簡單描述

  二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四.已投入的資金及用途

  五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六.市場概況和營銷策略

  七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

  八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  九.公司優(yōu)勢說明

  十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的.增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一.中小企業(yè)融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

  十二.財(cái)務(wù)分析

  1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

  2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)

  3.資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分綜述

  第一章公司介紹

  一.公司的宗旨(公司使命的表述)

  二.公司簡介資料

  三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

  四.公司管理

  1.董事會

  2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  3.外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

  第二章技術(shù)與產(chǎn)品

  一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二.產(chǎn)品狀況

  1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)

  2.產(chǎn)品特性

  3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5.知識產(chǎn)權(quán)策略

  6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三.產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應(yīng)

  2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

  5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6.包裝與儲運(yùn)

  第三章市場分析

  一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二.目標(biāo)市場的設(shè)定

  三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

  四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

  六.行業(yè)政策

  第四章競爭分析

  一.有無行業(yè)壟斷

  二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  三.主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占率等)

  四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

  五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章市場營銷

  一.概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

  三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

  五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1.主要促銷方式

  2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  七.產(chǎn)品價(jià)格方案

  1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2.影響價(jià)格變化的因素和對策

  八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

  第六章投資說明

  一.資金需求說明(用量/期限)

  二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)

  四.資本結(jié)構(gòu)

  五.回報(bào)/償還計(jì)劃

  六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

  七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

  八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

  九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十.股權(quán)成本

  十一.投資者介入公司管理之程度說明

  十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

  十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第七章投資報(bào)酬與退出

  一.股票上市

  二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三.股權(quán)回購

  四.股利

  第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

  一.資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

  二.市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  六.競爭風(fēng)險(xiǎn)

  七.政策風(fēng)險(xiǎn)

  八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)

  九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

  十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  第九章管理

  一.公司組織結(jié)構(gòu)

  二.管理制度及勞動合同

  三.人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  四.薪資、福利方案

  五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

  第十章經(jīng)營預(yù)測

  增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

  第十一章財(cái)務(wù)分析

  一.財(cái)務(wù)分析說明

  二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1.銷售收入明細(xì)表

  2.成本費(fèi)用明細(xì)表

  3.薪金水平明細(xì)表

  4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5.資產(chǎn)負(fù)債表

  6.利潤及利潤分配明細(xì)表

  7.現(xiàn)金流量表

  8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

融資計(jì)劃 篇3

  第一部分:融資租賃方案及建議

  一、對承租人融資方案及建議

  1、租期:根據(jù)承租人的計(jì)劃,最佳時(shí)間為*年;而出租人最佳租期為*年,原則上是從中擇優(yōu)選擇。

  2、點(diǎn)差:同期銀行基準(zhǔn)利率 -*個(gè)點(diǎn)。原則是承租人既能接受和承擔(dān),出租人也保證收益。

  3、租金支付:根航運(yùn)業(yè)習(xí)慣,租用是采用月初付款,屬預(yù)付性質(zhì);根據(jù)金融業(yè)習(xí)慣,是采用月末付款,貸款期末還錢。融資租賃名為借物,實(shí)為借錢,兩者支付方式都行,從中商議選定。

  4、首付:*%總船價(jià),視為第0期租金支付。

  5、殘值:*%總船價(jià),期滿將按此支付給出租人,作為到期轉(zhuǎn)讓名義船價(jià)。

  6、保證金,*%總船價(jià),同首付一起支付給出租人,法律上歸承租人所有,但作為保證事項(xiàng)使用,由出租人實(shí)際控制,期間應(yīng)計(jì)息但實(shí)際上不計(jì)息,期末歸還承租人。實(shí)際上則好與船舶殘值數(shù)額相等,可以對沖抵消。

  7、建議風(fēng)險(xiǎn)隔離,分?jǐn)偝杀。建議對于承租人所有的其它船舶,設(shè)立單船公司,作到單只船舶風(fēng)險(xiǎn)的隔離;但經(jīng)營管理由獨(dú)立的管理公司專業(yè)管理,既做到了精專,又分?jǐn)偭舜肮芾沓杀尽?/p>

  8、建議租期或承包運(yùn)輸(coa)與現(xiàn)貨經(jīng)營比例適中。期租或coa經(jīng)營現(xiàn)金流量穩(wěn)定,可穩(wěn)定或鎖定租期限內(nèi)收益,但不利于效益的最大化,不利于對市場的了解把控;現(xiàn)貨經(jīng)營隨市場行情波動,短期內(nèi)可能有較好收益,更重要的是有利于經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分把握市場脈搏,但收益及現(xiàn)金流量不穩(wěn)定。兩種經(jīng)營模式各有利弊,視情況保持合適比例為明智選擇。

  9、財(cái)務(wù)管理。安排好現(xiàn)金流量管理,做到有計(jì)劃,不怕變化,做到租金不逾期,提高信貸美譽(yù)度,爭取更大更廣的資金支持。

  10、船長及船員的管理。讓船長及船員愛船如愛家,對雇主忠誠,甘于付出。同時(shí)要求船長及船員勝任,注重工作與休養(yǎng)相結(jié)合。

  11、安全管理。安全第一,防患與未然,只有安全才有效益和穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行自有ism管理體系。

  12、技術(shù)管理。水上運(yùn)輸技術(shù)性強(qiáng),化工品運(yùn)輸技術(shù)要求更高,承租人機(jī)務(wù)、海務(wù)專業(yè)隊(duì)伍要強(qiáng),做到:高責(zé)任、高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)。

  13、成本管理。營運(yùn)成本的管理,如燃油價(jià)格鎖定。當(dāng)對于人員工資獎(jiǎng)金和備件物料采用嚴(yán)控不縮水的管理。

  14、船舶維護(hù)維持保養(yǎng)。承租人有責(zé)任有義務(wù)讓船舶增值,保持良好的船風(fēng)船貌,按期按規(guī)維護(hù)維持保養(yǎng)。【融資租賃公司計(jì)劃書】

  15、保險(xiǎn)。承租人、出租人、抵押權(quán)人為保險(xiǎn)共同受益人,但抵押權(quán)人與出租人為優(yōu)先受益人。同時(shí)參加船舶商業(yè)險(xiǎn),和船東互保險(xiǎn)。

  二、對銀行貸款方案與建議

  1、融資比例。承租人:出租人:銀行=***。承租人*成的自付比例,增加了承租人的違約成本,降低了項(xiàng)目的貸款風(fēng)險(xiǎn);出租人*成資金,既與自身的資金實(shí)力相匹配,也有效地鞭策出租人在項(xiàng)目中盡心盡責(zé),更進(jìn)一步降低了項(xiàng)目的貸款風(fēng)險(xiǎn)。

  2、貸款期:*年。相對于承租人方案中的*年,縮短了回收時(shí)間,降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);*年期滿,仍可以有*年期的較短期貸款選擇,即出租人可選擇繼續(xù)抵押貸款,條件不變,期限 *年。

  3、建議相對同期銀行基準(zhǔn)利率下浮*%,以激勵(lì)出租人。

  4、設(shè)立優(yōu)次級貸款分類。對于承租人融資的*成資金中,銀行的6成資金為優(yōu)先級貸款,優(yōu)先受益,優(yōu)先受償,優(yōu)先還款;出租人的1成資金為次級貸款(相對銀行而言),次于銀行受益,受償,還款。

  5、船舶保險(xiǎn)。銀行作為抵押權(quán)人,與出租人、承租人為共同受益人,但銀行與出租人為第一受益人。

  6、債權(quán)保證。承租人及其股東提供無限連帶擔(dān)保;出租人為借款人,自動盡債權(quán)償還義務(wù)。

  7、財(cái)權(quán)保證。船舶抵押給銀行。

  8、資產(chǎn)管理。由出租人負(fù)責(zé)對船舶資產(chǎn)管理、跟蹤、追償、處置,出租人自覺成為銀行船舶租賃資產(chǎn)的管家,處理相關(guān)一切事務(wù)。

  9、分部分核實(shí)。對于承租人,因處于擴(kuò)張變化期,重點(diǎn)考核其管理能力,技術(shù)能力,發(fā)展前景。對于償還能力,重點(diǎn)考核標(biāo)的船舶單船的現(xiàn)金流量,及擔(dān)保人的履約保證償還能力。

  三、對出租人的租賃方案及建議

  1、提供船舶總價(jià)1成的.資金,承擔(dān)抵押債權(quán)償還義務(wù)。

  2、對承租人管理水平、技術(shù)能力及營運(yùn)能力考核。

  3、對擔(dān)保人(承租人主要股東)擔(dān)保能力考核。

  4、負(fù)責(zé)船舶資產(chǎn)的管理,盡監(jiān)管、跟蹤船舶資產(chǎn)營運(yùn)狀況及處置船舶資產(chǎn)義務(wù)。

  5、保證船舶租賃項(xiàng)目內(nèi)部報(bào)酬率(irr)*%,杠桿租賃irr在*%間。

  6、利差:與租期的同期銀行貸款利率基礎(chǔ)上的*間。

  7、服務(wù)費(fèi):*%總船價(jià)。計(jì)算依據(jù):以租期7年計(jì)算,第一年*%總船價(jià);第二年*%總船價(jià),類推最后一年*%,共計(jì)*%。支付時(shí)間,最佳方式:期初一次性支付,還可每年期初分期支付,有協(xié)商的彈性。

  8、保險(xiǎn),代收代付。

  9、公證。建議不作公證或作部分公證。公證作用有三:證明作用;直接強(qiáng)制執(zhí)行作用;生效法律要件作用。因船舶有嚴(yán)格的登記管理制度,適用優(yōu)先使用行業(yè)法-海商法,合約屬私法,有合約約定自由,所以公證的作用對于船舶租賃業(yè)務(wù)相當(dāng)有限?紤]經(jīng)濟(jì)效用原因,故建議不作公證或部分公證。

  10、租賃性質(zhì)。從稅法角度看屬融資租賃;從融資角度看屬杠桿租賃。

  11、設(shè)立全資單船公司作為船舶所有人,與公司其它資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隔離,船舶注冊登記到公司所有單船公司。

  第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃書

  目的:項(xiàng)目運(yùn)作按步驟分階段進(jìn)行,作到方向明確,有條不紊,無遺漏缺失。

  第一階段

  任務(wù):確認(rèn)承租人的租賃合作意向,確認(rèn)銀行融資安排可能性。

  文件名目:

  1、租賃合作協(xié)議書:承/出租人明意愿、表態(tài)度,作到保密、或/和排他。

  -立項(xiàng)類文件

  2、立項(xiàng)申請表

  3、船舶技術(shù)規(guī)范

  4、承租人/擔(dān)保人資料

  5、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

  6、項(xiàng)目內(nèi)部報(bào)酬

  率測算

  7、銀行貸款計(jì)劃預(yù)案

  8、項(xiàng)目調(diào)查計(jì)劃書

  第二階段

  任務(wù):核實(shí)船舶、承租人/擔(dān)保人情況,溝通商定租賃方案,商定合同條款,匯總編寫項(xiàng)目報(bào)告提交內(nèi)審委和銀行。

  文件名目及內(nèi)容:

  1、船舶租賃項(xiàng)目報(bào)告-分項(xiàng)評分(附評分標(biāo)準(zhǔn))

  1)項(xiàng)目簡介:

  -承租人

  -擔(dān)保人

  -船舶

  -資金安排:合作銀行

  -租賃方案概要

  2)承租人分析:管理、技術(shù)、行業(yè)地位、優(yōu)勢

  3)擔(dān)保人分析:擔(dān)保能力

  4)船舶分析:造船廠、船舶技術(shù)規(guī)范,船級評述、價(jià)格(購置、二手船處置、船價(jià)預(yù)測)分析,營運(yùn)收益

  5)細(xì)分市場分析:

  -同業(yè)競爭

  -貨源分析

  -船舶運(yùn)力分析

  -運(yùn)價(jià)或租金走勢市場分析

  -行業(yè)收益及前景分析

  6)單船現(xiàn)金流量分析及預(yù)測

  -租金(運(yùn)費(fèi))收入分析

  -營運(yùn)成本分析:船員工資、燃油成本(自營運(yùn)費(fèi)收用)

  7)銀行融資可行性分析

  8)融資租賃方案分析

  9)合同主要條款及特別條款約定

  -承租人違約時(shí),出租人有解約權(quán),同時(shí)有對財(cái)權(quán)/債權(quán)追索的選擇權(quán)

  -租金逾期處理:寬裕期、撤船、限時(shí)反應(yīng)和沉默權(quán)。

  -經(jīng)營賬戶監(jiān)管

  -特別時(shí)期臨時(shí)監(jiān)管營運(yùn)

  -承租人違約時(shí),船舶資產(chǎn)自由處置權(quán),處置時(shí)有盡職免責(zé)。

  -承租人無解約權(quán)

  -延長租期及提前還款選擇權(quán)

  -船舶瑕疵免責(zé)

  -有權(quán)在租期間設(shè)立抵押權(quán)

  -出/承租人與抵押權(quán)人三方協(xié)議

  -船舶登記文件

  -保險(xiǎn)項(xiàng):商險(xiǎn)、pni,油污特別險(xiǎn)

  -交還船約定

  -所有權(quán)轉(zhuǎn)移

  -優(yōu)先權(quán)、留置權(quán)

  -承租人對租金無追索權(quán)

  10)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

  -法律:注冊、公證、優(yōu)先權(quán)

  -營運(yùn):欺詐、失誤

  -環(huán)境:污染

  -道德及信用:

  -資產(chǎn)處置:流動性

  -租金支付風(fēng)險(xiǎn)

  11)結(jié)論:

  第三階段

  任務(wù):合同的簽訂及相關(guān)事宜協(xié)調(diào)處理。

  文件名目:

  -合同類:

  1、船舶買賣合同

  2、光船租用合同

  3、貸款合同

  4、擔(dān)保合同

  5、船舶抵押合同

  6、船舶保險(xiǎn)合同

  7、抵押權(quán)人、承/出租人三方協(xié)議

  -輔助性文件

  9、船舶交接書

  10、商業(yè)發(fā)票

  11、賣據(jù)

  12、無債務(wù)保證書

  13、董事會決議:承租人、擔(dān)保人

  14、授權(quán)書

  15、船級紀(jì)錄

  16、交接船通知書

  17、付款通知書

  18、注銷證書

  19、船舶照片及船名申請

  -證書類:

  20、所有權(quán)證書

  21、國籍證書

  22、船體證書

  23、機(jī)器設(shè)備證書

  24、危險(xiǎn)品營運(yùn)證書

  25、載重線證書

  26、配員證書

  27、無線電使用證書

  28、防油污證書

  29、噸位證書

  -圖紙類:

  30、總布置圖(ga)

  31、中/橫/縱剖面圖

  32、線型圖

  -承租人(船舶)資質(zhì)類:

  33、ism證書

  34、doc證書

  35、船級檢驗(yàn)報(bào)告

  36、管理人員證書

  第四階段

  任務(wù):運(yùn)營、監(jiān)管、違約處理及期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移。

  文件名目:

  1、寬租通知

  2、撤船通知

  3、提前還款通知

融資計(jì)劃 篇4

  N市A餐飲連鎖有限責(zé)任公司是中國目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。依托百年老店A積累的獨(dú)家技術(shù)于20xx年9月推出的匯集宮廷素食、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國美食節(jié)上,經(jīng)中、法、美、日等數(shù)十位國際級評委評定,A榮獲“國際餐飲名店”稱號,這集中反映了A在中國乃至全球素食界的實(shí)力和地位,素食餐飲已成為國際性的潮流,A以其中華素食集大成者的優(yōu)勢,成為海內(nèi)外眾多有志于素食餐飲發(fā)展引進(jìn)中華素食餐飲文化的機(jī)構(gòu)和個(gè)人尋求的最佳合作伙伴。連鎖公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,兩個(gè)主要的投資方:一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗(yàn)積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團(tuán);另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團(tuán)。

  A在市場競爭面前,對外選擇品牌擴(kuò)張。舉起素食餐飲連鎖的大旗,使百年老店A的品牌優(yōu)勢深入人心,讓全國人民都有機(jī)會分享中華素食餐飲的博大精深,迅速搶占并擴(kuò)張?jiān)诓惋嬍袌鲋械姆蓊~。目前,全國已有80多家A連鎖店開門迎客,又有幾十家加盟店在籌備培訓(xùn)和洽談中。A在原有基礎(chǔ)上又增加了配送中心等部門,從而形成了素食、清真、速凍食品等幾大系列,各大超市、大賣場也紛紛設(shè)置店中店、專場柜,以滿足消費(fèi)者的需要,順應(yīng)“素食養(yǎng)生”的餐飲潮流。成功的連鎖局面形勢喜人,加盟A餐飲連鎖行業(yè),您既不必為菜肴口味特色擔(dān)心,也不必為店面的正常營運(yùn)煩惱,A餐飲連鎖體系擁有系統(tǒng)的、全面的、完善的培訓(xùn)機(jī)制及高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)地將所有的廚藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)傳授給您,輔助您直至正式開業(yè),直到您能獨(dú)立營運(yùn)為止。

  如今,百年老店A正以特色鮮明的素食文化,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,規(guī)范的管理,專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心為A餐飲連鎖加盟商鋪就出一條成功之路!百年老字號“A”作為中華素食文化的代表,不遺余力地向現(xiàn)代都市人推廣時(shí)尚飲食觀。顧客們評價(jià)A的菜肴是“看著美,吃著香,不長脂肪,益健康”。A不僅營造了一種健康取向的飲食新風(fēng)尚,更兼顧美味,在保留原有傳統(tǒng)素食的'基礎(chǔ)上,廣泛采集信息,汲取各地素食精華,每年都策劃出富有新意、精彩紛呈的嘆為觀止,在市民心目中樹立了“吃素食就到A”好口碑。

  本次合作經(jīng)營及部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓所籌集資金主要為了整合社會資源,迅速抓住市場時(shí)機(jī),充分發(fā)揮A品牌及百年積累的核心技術(shù)的作用,組建中國最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),進(jìn)而形成包括素食餐飲原材料生產(chǎn)和供應(yīng)、素食半成品和產(chǎn)成品的配送以及相應(yīng)電子商務(wù)系統(tǒng)的素食餐飲產(chǎn)業(yè)。

  第一章公司基本情況

  1。公司簡介

  公司名稱:N市A餐飲連鎖有限責(zé)任公司

  注冊資本:150萬元人民幣

  企業(yè)類型:有限責(zé)任公司

  經(jīng)營地址:N市集慶路198號L省通信大廈11樓

  法定代表人:xxx

  經(jīng)營范圍:餐飲業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò)管理、咨詢;配送、電子商務(wù)(服務(wù));

  餐飲業(yè)技術(shù)開發(fā)、管理、咨詢(服務(wù));企業(yè)形象策劃;電腦軟硬件、食品機(jī)械設(shè)備(開發(fā)、銷售);包裝副食品、日用百貨(銷售)。

  2。歷史沿革

  A餐飲連鎖(中國)總部是中國目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu),是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,兩個(gè)主要的投資方:一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗(yàn)積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團(tuán);另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司。

  連鎖總部自正式組建以來發(fā)展迅速,已在全國及海外開設(shè)了近40多家大型連鎖店,主要的合作方為:香港西恩國際企業(yè)顧問公司、中國飯店協(xié)會、中國烹飪協(xié)會、印尼駐華大使館、大連華隆集團(tuán)、石家莊三義集團(tuán)、山東勝利油田服務(wù)公司、新疆百花村股份有限公司、北京金雞集團(tuán)、山東嘉和實(shí)業(yè)總公司、北京宜誠厚商貿(mào)有限公司、山西煜海實(shí)業(yè)有限公司、湖南南湖賓館等,其中有數(shù)家是上市公司。

  3。股本結(jié)構(gòu)

  3。1法人股股東

  N市銀都飲食服務(wù)(集團(tuán))總公司(占股28%)總經(jīng)理:xxx

  N市銀都飲食服務(wù)有限公司擁有賓館、餐館、旅游、娛樂、商業(yè)、培訓(xùn)、廣告等企業(yè)10余家,是一家集多功能為一體的大型服務(wù)性企業(yè),銷售過億,多年榮獲省、市行業(yè)先進(jìn)稱號。公司麾下幾乎囊括了N市所有聲名顯赫的“中華老字號”,如四川酒家、大橋飯店、A菜館、L省酒家、建康飯店、永和園酒家、清真馬祥興菜館、鼓樓賓館等,它們繼六朝金粉之盛,襲十代王朝之風(fēng),精肴美饌代代傳承,飲譽(yù)四海;同時(shí)公司還擁有檔次各異、設(shè)備先進(jìn)的賓館旅社,溫馨環(huán)境、星級服務(wù)令人流連。

  N市清真A菜館(占股10%)總經(jīng)理:xxx

  A菜館創(chuàng)建于清末民初1921年,因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中,故名“A”。該店以經(jīng)營正宗素菜而名聞遐邇,當(dāng)年店堂的墻上幅“八仙過!钡谋诋,栩栩如生,仿佛在告訴食客,這八仙皆因吃素而道。解放后,A菜館曾一度銷聲匿跡,1963年在太平南路楊公井附近重新開張,繼續(xù)經(jīng)營正宗素菜。1987年,該店在經(jīng)營素菜的基礎(chǔ)上增加清真菜,滿足了回民的消費(fèi)需求。1995年,A在原地翻建成一座五中式建筑,面積達(dá)到1480平方米。A的素食歷史悠久,清真菜至清、真、至純,已成為該店兩大特色。

  加拿大xx投資集團(tuán)(占股30%)CEO:xxx

  加拿大xx投資集團(tuán)(xx國際顧問有限公司)上世紀(jì)90年代成立于香港,它聚集了來自西方世界各地營銷,投資等經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的各路精英,并在香港,中國大陸及北美等區(qū)域創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績。

  3。2自然人股東

  xxx(占股26。67%)

  xx(占股3。33%)

  xxx(占股2%)

  4。組織結(jié)構(gòu)

  為高效有序推進(jìn)A素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu)發(fā)展,總部設(shè)置相關(guān)事業(yè)部、職能部門,明確管理層次,具體組織結(jié)構(gòu)見下圖:

  5。管理團(tuán)隊(duì)

  公司有一支全國一流的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),主要領(lǐng)導(dǎo)層都具有碩士、博士學(xué)位;董事長蔣忠勤是EMBA、中國飯店協(xié)會的副會長,國內(nèi)一流的餐飲管理權(quán)威;總經(jīng)理?xiàng)铐樿,工商管理碩士(MBA),高級經(jīng)濟(jì)師,資深連鎖經(jīng)營管理專家;副董事長宋敬博士,畢業(yè)于加拿大名校、一流的管理專家和投資專家;副董事長馬榮霞是國家級服務(wù)師的評委、高級國宴設(shè)計(jì)師、服務(wù)大師;總部的員工80%以上具有管理、營銷本科學(xué)歷,相當(dāng)部分擁有烹飪餐飲的等級管理證書。

  公司管理層人員情況簡表:

  姓名職務(wù)/職稱學(xué)歷

  xxx董事長/高級經(jīng)濟(jì)師/高級政工師/全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動模范/中國飯店協(xié)會的副會長EMBA

  xxx副董事長博士

  xxx副董事長/國家級服務(wù)師的評委/高級國宴設(shè)計(jì)師/服務(wù)大師

  xxx總經(jīng)理/高級經(jīng)濟(jì)師/資深連鎖經(jīng)營管理專家MBA

  6。公司文化

  A

  ——綠色孕育著生命

  楊柳寓示著長青

  精神理念

  我們立足歷史,播種希望;

  我們弘揚(yáng)傳統(tǒng),超越時(shí)尚;

  我們創(chuàng)造未來,收獲輝煌。

  經(jīng)營理念

  源遠(yuǎn)流長,財(cái)寬路廣;

  獨(dú)具特色,享譽(yù)八方;

  普結(jié)善緣,喜樂安康。

  服務(wù)理念

  用品牌打造市場;

融資計(jì)劃 篇5

  計(jì)劃書提綱xxx公司(或xxx項(xiàng)目)商業(yè)計(jì)劃書(xxx辦事處)年月(公司資料)地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報(bào)告目錄

  第一部分融資計(jì)劃書摘要

  (整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))一.公司簡單描述二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分融資計(jì)劃書綜述

  第一章公司介紹

  一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡介資料三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四.公司管理1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

  第二章技術(shù)與產(chǎn)品

  一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二.產(chǎn)品狀況

  1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三.產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運(yùn)

  第三章市場分析

  一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場的.設(shè)定三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會六.行業(yè)政策

  第四章競爭分析

  一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章市場營銷

  一.概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七.產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對策八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

  第六章投資說明

  一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報(bào)/償還計(jì)劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第七章投資報(bào)酬與退出

  一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利

  第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

  一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險(xiǎn)二.市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)六.競爭風(fēng)險(xiǎn)七.政策風(fēng)險(xiǎn)八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)九.管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  第九章經(jīng)營預(yù)測

  增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

  第十章財(cái)務(wù)分析

  一.財(cái)務(wù)分析說明

  二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測

  1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤及利潤分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財(cái)務(wù)指針分析1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)b.投資回收期(pt)c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映項(xiàng)目清償能力的指針a.資產(chǎn)負(fù)債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

  第三部分附錄

  一.附件1.營業(yè)執(zhí)照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)8.演示文稿及報(bào)道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

  二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表計(jì)劃書須用計(jì)算機(jī)打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。

融資計(jì)劃 篇6

  一、名詞釋義

  1.在本融資計(jì)劃書中,除非另有說明,下列簡稱具有如下含義:

  2.九仙茶舍或茶舍:指渝北區(qū)九仙御貢茶葉經(jīng)營部;

  3.沁園春茶業(yè):指四川沁園春茶業(yè)股份有限公司;

  4.元、萬元:指人民幣元、人民幣萬元;

  5.股份中心、中心、眾籌平臺:指重慶股份轉(zhuǎn)讓中心有限責(zé)任公司;

  6.領(lǐng)投人、中介機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)顧問:指四川榮輝投資有限公司;

  二、聲明和承諾

  本融資計(jì)劃書系基于發(fā)起人提供的相關(guān)材料整理而成,項(xiàng)目發(fā)起人王書保證所提供相關(guān)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,承諾對該方案的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。四川榮輝投資有限公司不對其提供材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。

  本融資計(jì)劃書相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由四川榮輝投資有限公司采集,但其不對數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。

  本融資計(jì)劃書僅供重慶股份轉(zhuǎn)讓中心(以下簡稱“中心”)使用,中心應(yīng)保證不將該報(bào)告使用于與國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件等規(guī)定不符的用途。四川榮輝投資有限公司不對中心不當(dāng)使用本報(bào)告及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。

  三、眾籌要素

  四、眾籌架構(gòu)介紹

 。ㄒ唬┌l(fā)起人基本情況

  本次眾籌項(xiàng)目發(fā)起人王書,系九仙茶舍投資人。

  王書個(gè)人簡歷:王書,女,生于1975年5月15日,漢族,四川省蒲江縣人,大學(xué)文化,1990年7月至1993年7月蒲江中學(xué)學(xué)習(xí),1993年9月至1997年7月在重慶工商學(xué)院工商管理系學(xué)習(xí)至畢業(yè),1997年9月至20xx年10月在重慶東部報(bào)刊雜志社工作,20xx年11月至今從事茶葉研發(fā)、茶藝學(xué)習(xí)和茶葉銷售工作。

  王書,20xx年正式進(jìn)入茶葉行道,開了第一家只銷售茶葉和茶具的專賣店面積139.58平方米,地址渝北區(qū)龍湖紫都城紫城天街負(fù)B-103,營業(yè)2年,2年期間隨著對茶葉文化和銷售業(yè)績的不斷提升和增長,累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年,在渝北區(qū)龍華大道玉祥名車會所開了第二家店,和名車會所合作,面積203.3平方米。加大了自身的銷售量和知名度,擴(kuò)展了經(jīng)營范圍,從銷售單一的茶葉和茶具店延伸為多種經(jīng)營的會所,逐步發(fā)展成為茶葉銷售、茶藝表演、功夫茶品茗、商務(wù)洽談、養(yǎng)生餐于一體的多功能會員制會所,命名為九仙茶舍。

  從20xx-2014年5月短短一年的時(shí)間內(nèi),不但成本全部回收,還實(shí)現(xiàn)了盈利,同時(shí)也累積了人脈。在20xx年5月15日開了自營獨(dú)資的九仙茶舍體驗(yàn)店,面積達(dá)四百多平米,兩層樓的中式裝修風(fēng)格,古色典雅,耗資四百余萬元,座落在高端、繁華的渝北區(qū)龍湖紫都城景觀大門旁,以會員制為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),涉及:品茗、茶藝表演、茶式體驗(yàn)、茶葉、茶具銷售、商務(wù)沙龍、養(yǎng)生餐飲、娛樂為一體的多功能會所,每周還不定期的舉行茶道表演,養(yǎng)生分享、金融對接、朋友聚餐、戶外活動等一系列的活動,豐富了客戶的物質(zhì)和精神享受體驗(yàn),極大地提高了銷售業(yè)績和服務(wù)水平,月盈利8到12萬。

  在九仙茶舍不斷的自我提升和完善規(guī)劃下,員工的自身素養(yǎng)隨著茶葉的熏陶不斷提升,這也奠定了九仙茶舍穩(wěn)固的基礎(chǔ)。 經(jīng)查,發(fā)起人王書最近一年遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定開展經(jīng)營活動,不存在違法違規(guī)的情況。

 。ǘ╊I(lǐng)投人基本情況

  四川榮輝投資有限公司成立于20xx年3月,公司專注于客戶的發(fā)展與中國多層次資本市場的結(jié)合,為客戶提供股權(quán)投融資、OTC推薦掛牌、上市及財(cái)務(wù)顧問等服務(wù),致力于發(fā)展成為西部地區(qū)專業(yè)出色的高端財(cái)務(wù)顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)。以股權(quán)投資、債券投資、保薦服務(wù)及投資咨詢等為主要業(yè)務(wù),以促進(jìn)高新技術(shù)中小企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展為使命,積極為所投資的企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略認(rèn)籌人,幫助中小企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu),提升核心競爭能力,實(shí)現(xiàn)健康快速成長,從而源源不斷地為中小板、創(chuàng)業(yè)板培育和輸送優(yōu)質(zhì)上市后備資源。

  公司全部員工都具有本科以上學(xué)歷,所有員工都具有證券從業(yè)資格。公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理團(tuán)隊(duì),核心管理人員均為業(yè)內(nèi)資深專家,具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的金融市場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司高管團(tuán)隊(duì)具有多家大型實(shí)業(yè)集團(tuán)高管和專業(yè)投資集團(tuán)工作經(jīng)歷,投資管理經(jīng)驗(yàn)豐富,戰(zhàn)略眼光獨(dú)到,專業(yè)為企業(yè)提供股權(quán)掛牌上市推薦、股權(quán)轉(zhuǎn)讓咨詢、IPO上市輔導(dǎo)等專業(yè)咨詢服務(wù),并配套實(shí)現(xiàn)企業(yè)在資本市場的再融資,再融資形式有PE、VC、私募債權(quán)等多元化方法,可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效大額融資,借力資本市場。

  先后成功推薦多家企業(yè)在重慶股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌,公司作為承銷商,輔導(dǎo)河北唐隆房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司成功發(fā)行私募債1億元;并幫助公司完成定向增資4.4億元。“榮輝投資”堅(jiān)持市場化的運(yùn)作原則,與各級政府主管部門、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、各大高校及科研院所、各地經(jīng)濟(jì)或高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、知名中介機(jī)構(gòu)建立廣泛的合作關(guān)系,憑借優(yōu)勢合作力量、先進(jìn)的運(yùn)作理念共同致力于中國企業(yè)的發(fā)展。

 。ㄈ┬略O(shè)有限合伙企業(yè)

  新設(shè)有限合伙企業(yè)認(rèn)籌人擬出資情況如下:

  五、項(xiàng)目的商業(yè)前景

 。ㄒ唬┲袊桊^服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀

  我國茶館業(yè)既是極具民族特色的傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè),又是具有現(xiàn)代養(yǎng)生理念和經(jīng)營服務(wù)模式的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。茶館業(yè)東西南北流派紛呈,服務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營特點(diǎn)豐富多彩。20xx年是中國茶館業(yè)發(fā)展歷程的節(jié)點(diǎn),在重大活動的檢閱中,我們可以看到茶館業(yè)整體的進(jìn)步與成熟,同時(shí),也可以看到整個(gè)行業(yè)逐步走向健康、有序后,其日漸清晰的發(fā)展脈絡(luò)與方向。

  如何賦予傳統(tǒng)茶館更多文化元素將成為茶館業(yè)發(fā)展中的最重要內(nèi)容。隨著市場的逐步細(xì)分、經(jīng)營上的不斷創(chuàng)新,茶館個(gè)體形成的差異化、多元化是其拓展發(fā)展空間的必經(jīng)之路。隨著茶館行業(yè)在茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向延伸,在茶館經(jīng)營中植入文化元素符合消費(fèi)者的心理需求。

 。ǘ┚畔刹枭岬纳虡I(yè)優(yōu)勢

  1.突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式

  九仙茶舍跳出了傳統(tǒng)茶館業(yè)發(fā)展,將傳統(tǒng)茶館業(yè)的經(jīng)營與茶文化的市場化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,帶動和促進(jìn)經(jīng)營服務(wù)業(yè)態(tài)和方式的調(diào)整、完善、創(chuàng)新。九仙茶舍通過定期舉辦茶文化沙龍活動,借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量,提高茶舍人氣和氛圍。同時(shí),茶舍融合了飲茶、音樂、書畫、古籍等多元文元素,提供顧客更為豐富的消費(fèi)體驗(yàn)。茶館采用“互聯(lián)網(wǎng)+線下茶文化”體驗(yàn)中心的服務(wù)模式。如:時(shí)段性的參與網(wǎng)上團(tuán)購活動,刺激大眾消費(fèi)。隨著茶舍的發(fā)展壯大,九仙茶舍將品茶和茶文化旅游相結(jié)合,組織茶舍會員旅游觀光,或參觀茶園基地,或探尋茶馬古道文化等,讓會員在品茶休閑的同時(shí),體驗(yàn)到更多的茶文化。九仙茶舍負(fù)責(zé)人擁有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),茶舍在裝修、銷售以及服務(wù)上打造自己的品牌,樹立茶舍獨(dú)有的形象,通過品牌建設(shè)向消費(fèi)者傳達(dá)茶文化、茶理念。

  2.地理優(yōu)勢

  茶舍選址于重慶市渝北區(qū)龍山大道111號龍湖紫都2-3幢2-11號,地處市中心繁華商業(yè)地帶,消費(fèi)潛力大,消費(fèi)人群廣,并且茶舍以娛樂休閑為主,符合現(xiàn)代消費(fèi)人群需求。九仙茶舍融資計(jì)劃書

  3.供應(yīng)渠道優(yōu)勢

  首先,茶葉供應(yīng)穩(wěn)定,有品質(zhì)保障。九仙茶舍的茶葉全部由沁園春茶業(yè)提供。沁園春茶業(yè)坐落于四川省成都市蒲江縣,公司成立于20xx年,主營業(yè)務(wù)涉及從茶葉種植、加工到終端銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈,主打產(chǎn)品為綠茶和花茶兩個(gè)系列。公司采用傳統(tǒng)手工茶工藝與現(xiàn)代機(jī)制茶技術(shù)有效結(jié)合,形成獨(dú)具特色的“沁園春”茶工藝體系,生產(chǎn)出的“蒲江雀舌”、“沁園春”等系列綠茶產(chǎn)品,具有形美、色綠、鮮香、味甘的品質(zhì)及特點(diǎn),產(chǎn)品覆蓋四川、山東、山西、重慶、北京、江蘇、浙江等地,并遠(yuǎn)銷俄羅斯。沁園春茶業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力強(qiáng),且品牌知名度高。其次,沁園春茶業(yè)以生態(tài)有機(jī)茶為典范,引進(jìn)北京三安農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),從茶園選址到管理都嚴(yán)格按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行科學(xué)種植、管理,提高了有機(jī)茶葉的種植水平,保證了茶葉的品質(zhì)。

  4.成本優(yōu)勢

  茶舍原始認(rèn)籌人之一曹勇先生,同時(shí)也是沁園春茶業(yè)控股股東,因此,茶舍在保證茶葉品質(zhì)的同時(shí),能夠?qū)⒉枞~的進(jìn)貨成本降到最低,形成較強(qiáng)的成本優(yōu)勢。

  六、募集方案

 。ㄒ唬┍娀I模式

  本次眾籌以渝北區(qū)九仙御貢茶葉經(jīng)營部(以下簡稱“九仙茶舍”投資人王書作為發(fā)起人,以其擁有的九仙茶舍的實(shí)物資產(chǎn)作價(jià)310萬元作為投資,再向合格認(rèn)籌人募集300萬元的資金,成立有限合伙企業(yè),打造九仙茶舍重慶區(qū)域品牌旗艦店。新設(shè)有限合伙企業(yè)擬出資總額為610萬。募集資金主要用于九仙茶舍旗艦店的承租、裝修及前期運(yùn)營。新開旗艦店主要以茶藝、茶事體驗(yàn)、商務(wù)洽淡、養(yǎng)生用餐、培訓(xùn)餐飲銷售為主。

  1.眾籌流程

 。1)眾籌流程圖

  2)眾籌流程 ① 股份中心上線本項(xiàng)目,尋找意向認(rèn)籌人; ② 中介機(jī)構(gòu)組織眾籌項(xiàng)目路演; ③ 認(rèn)籌人簽署相關(guān)合同(入伙協(xié)議、風(fēng)險(xiǎn)揭示書等),并打款至股份中心指定賬戶; ④ 募集期內(nèi),股份中心登記認(rèn)籌人名冊; ⑤ 認(rèn)籌人篩選。募集期內(nèi),發(fā)起人在每個(gè)交易日日終對當(dāng)日認(rèn)購名冊進(jìn)行篩選。認(rèn)籌人可以通過眾籌平臺查詢篩選結(jié)果; ⑥ 募集期結(jié)束,如眾籌金額未達(dá)到最低募資金額標(biāo)準(zhǔn),則眾籌失敗,認(rèn)籌資金無息退回; ⑦ 募集期結(jié)束,如眾籌金額達(dá)到最低募資金額標(biāo)準(zhǔn),眾籌成功,股份中心將眾籌款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)至發(fā)起人指定賬戶; ⑧ 成立有限合伙企業(yè),項(xiàng)目啟動;

 。ǘ┍娀I對象范圍

  眾籌對象范圍

  本次眾籌對象范圍為: a.茶舍高級管理人員、核心員工; b.符合認(rèn)籌人適當(dāng)性管理規(guī)定的自然人認(rèn)籌人、法人認(rèn)籌人及其他經(jīng)濟(jì)組織。 認(rèn)籌人合計(jì)不超過48名。 有下列情形之一者不能成為認(rèn)籌對象: (1)近三年有重大違法、違規(guī)經(jīng)營記錄的; (2)累計(jì)虧損額達(dá)到注冊資本50%以上的法人企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或社團(tuán);

  2.認(rèn)籌對象繳款安排 認(rèn)籌對象應(yīng)于指定日期(繳款日)前將認(rèn)籌資金劃轉(zhuǎn)至股份中心指定賬戶。若眾籌成功,5個(gè)工作日之內(nèi)劃轉(zhuǎn)至發(fā)起人指定賬戶;若眾籌失敗,認(rèn)籌款項(xiàng)無息退回認(rèn)籌人。

 。ㄈ┱J(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)

  合格認(rèn)籌人認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn):1元/份,封閉期:2年。

 。ㄋ模 認(rèn)籌人回報(bào)

  1.分紅安排

 。1)分紅的原則 針對認(rèn)籌人的投資,茶舍將在眾籌成功后的第一年終及第二年終將所有凈利潤按照認(rèn)籌人的出資比例進(jìn)行分紅。

  (2)支付方式 發(fā)起人將分紅資金劃轉(zhuǎn)至中心指定賬戶,中心與發(fā)起人、財(cái)務(wù)顧問確認(rèn)分紅款總額及明細(xì)后劃轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)顧問指定賬戶,再由財(cái)務(wù)顧問將分紅款按比例劃轉(zhuǎn)至認(rèn)籌人指定賬戶。分發(fā)紅利日如遇法定節(jié)假日或休息日,則順延至下一個(gè)工作日,順延期間不另計(jì)息。認(rèn)籌人分紅收入的應(yīng)繳稅項(xiàng)由中心代繳代扣。

  2.獲贈VIP金卡 為使認(rèn)籌人能更深入了解所投項(xiàng)目經(jīng)營情況,并進(jìn)一步提升認(rèn)籌人回報(bào)水平,本眾籌項(xiàng)目設(shè)置投資即獲VIP金卡條款,VIP金卡設(shè)置如下:

  注:代金券消費(fèi)范圍:九仙茶舍所有消費(fèi)項(xiàng)目。

  (五)回購條款

  1.回購權(quán)的行使主體 發(fā)起人擁有針對本次眾籌份額的回購權(quán)。封閉期滿后,在符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的前提下,發(fā)起人可根據(jù)經(jīng)營情況回購本次認(rèn)籌人的全部份額。一旦發(fā)起人全部份額完成回購,除發(fā)起人外的其余合伙人簽署解除合伙企業(yè)入伙協(xié)議,合伙企業(yè)解散,并在變更當(dāng)日起10個(gè)工作日內(nèi),完成工商管理部門相關(guān)手續(xù)。

  2.回購條件

 。1)在封閉期滿; (2)符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。3.回購價(jià)格及其確定原則 當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度≥24%時(shí),發(fā)起人以原始認(rèn)籌額度進(jìn)行回購; 當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度<24%時(shí),發(fā)起人以(1+24%-(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度)*原始認(rèn)籌額度進(jìn)行回購。

 。┗厥蹢l款

  1.回售權(quán)的行使主體

  認(rèn)籌人擁有針對本次眾籌份額的回售權(quán)。封閉期滿后,在符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的前提下,認(rèn)籌人可根據(jù)自身情況回售所持的全部份額。一旦認(rèn)籌人全部份額完成回售,財(cái)務(wù)顧問協(xié)助發(fā)起人在變更當(dāng)日起10個(gè)工作日內(nèi),完成工商管理部門相關(guān)手續(xù)。

  2.回售條件 (1)在封閉期滿; (2)符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

  3.回售價(jià)格及其確定原則 當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度≥24%時(shí),發(fā)起人以原始認(rèn)籌額度進(jìn)行回售; 當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度<24%時(shí),發(fā)起人以(1+24%-(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度)*原始認(rèn)籌額度進(jìn)行回售。

 。ㄆ撸┱J(rèn)籌額度及預(yù)計(jì)募集資金總額

  本次眾籌擬融資規(guī)模為300萬元,認(rèn)籌數(shù)量為300萬份,認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)為1元/份。機(jī)構(gòu)認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為10萬份,上限為50萬份;個(gè)人認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為6萬份,上限為30萬份(如有其他條件可附加說明),否則視為無效認(rèn)籌。 王書作為項(xiàng)目發(fā)起人,以九仙茶舍所有資產(chǎn)進(jìn)行投資,作價(jià)310萬元,占比50.82%,同時(shí)負(fù)責(zé)新設(shè)有限合伙企業(yè)的日常事務(wù)管理,其他49.18%的.資金通過眾籌的方式募集,財(cái)務(wù)顧問領(lǐng)投募集總額的5%。其他認(rèn)籌人認(rèn)籌285萬,認(rèn)籌對象不超過48人。

 。ò耍┠技Y金用途

  本次募集資金主要用于九仙茶舍旗艦店的承租和裝修,該店位于重慶市渝北區(qū)綠地翠谷湖影街4號。新開旗艦店是一家以茶藝、茶事體驗(yàn)、商務(wù)洽談、養(yǎng)生用餐、培訓(xùn)餐飲銷售一系列的高檔會員制會所。旨在打造九仙茶舍重慶區(qū)域品牌旗艦店。 根據(jù)投資預(yù)算,本項(xiàng)目資金投資分配如下:

 。ň牛┍敬文技嘘P(guān)安排

  對認(rèn)籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

  本次眾籌對象篩選標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù):機(jī)構(gòu)認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為10萬份,上限為50萬份;個(gè)人認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為6萬份,上限為30萬份(如有其他條件可附加說明),否則視為無效認(rèn)籌。 募集期內(nèi),眾籌平臺在每個(gè)交易日終對當(dāng)日認(rèn)籌人名冊進(jìn)行篩選。募集期結(jié)束后,眾籌平臺向中介結(jié)構(gòu)出具包含實(shí)際認(rèn)籌人信息、認(rèn)購數(shù)量等內(nèi)容的認(rèn)籌人名冊,發(fā)起人和中介機(jī)構(gòu)對認(rèn)籌人名冊進(jìn)行再次篩選。

  篩選后,合伙企業(yè)的合伙人數(shù)不得超過50人。

  2.資金超募時(shí)的對應(yīng)的安排

  方案一,當(dāng)資金出現(xiàn)超募情況時(shí),與發(fā)起人和認(rèn)籌人協(xié)調(diào),有限合伙企業(yè)的出資額做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,接受所有的認(rèn)籌資金,相當(dāng)于新設(shè)

  3.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 募集期內(nèi),發(fā)起人應(yīng)當(dāng)按照融資計(jì)劃書的約定,委托中介機(jī)構(gòu)及時(shí)通過眾籌平臺披露可能影響認(rèn)籌人權(quán)益的重大事項(xiàng);同時(shí),應(yīng)當(dāng)通過眾籌平臺及時(shí)發(fā)布眾籌項(xiàng)目最新募集情況。

  募集期結(jié)束后,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促發(fā)起人及時(shí)披露對認(rèn)籌人名冊的篩選結(jié)果以及工商部門辦理相關(guān)備案登記結(jié)果等信息。

  中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與發(fā)起人簽訂投后服務(wù)協(xié)議,明確服務(wù)內(nèi)容、期限等事宜。除與發(fā)起人約定的投后服務(wù)外,中介機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)履行相關(guān)的投后管理職責(zé)。中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)投后管理義務(wù)的期限不低于兩年。眾籌項(xiàng)目完成工商登記后,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照與認(rèn)籌人的約定,通過眾籌平臺向認(rèn)籌人披露投后信息。

 。ㄊ┱J(rèn)籌人的權(quán)益保障

  為了充分、有效維護(hù)認(rèn)籌人的利益,發(fā)起人制定了一系列具體、有效的資金償還計(jì)劃來保障認(rèn)籌人到期兌付本金及利息的合法權(quán)益。

  1.沁園春茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保

  對于本次眾籌事項(xiàng),沁園春茶業(yè)作為本次眾籌項(xiàng)目擔(dān)保方,按照沁園春茶業(yè)目前股份市值,以大股東曹勇名下的300萬股股份在中心進(jìn)行質(zhì)押登記,與認(rèn)籌人簽訂股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保協(xié)議,并承諾若發(fā)起人不能按照回售條款履行相應(yīng)義務(wù),則沁園春茶業(yè)將對此承擔(dān)連帶責(zé)任,避免認(rèn)籌人遭受任何經(jīng)濟(jì)損失。

  2.領(lǐng)投人承諾

  本次眾籌事項(xiàng),設(shè)置領(lǐng)投人條款。財(cái)務(wù)顧問(四川榮輝投資有限公司)將作為本次眾籌項(xiàng)目的領(lǐng)投人,認(rèn)籌5%的份額。

  3.合伙企業(yè)在中心進(jìn)行托管

  為了進(jìn)一步保障認(rèn)籌人權(quán)益,新設(shè)合伙企業(yè)將在中心進(jìn)行托管。

  4.盈利預(yù)測

  根據(jù)茶舍最近四個(gè)月的營收情況,我們保守預(yù)測20xx年到20xx年三年的營業(yè)收入和費(fèi)用支出情況。如下表:

  以保守估計(jì)的數(shù)據(jù)來看,20xx年、20xx年及20xx年的凈利潤分別約為120萬元、182萬元、274萬元,發(fā)起人能夠有效滿足認(rèn)籌人的分紅及回售要求。

  七、本次眾籌的風(fēng)險(xiǎn)揭示

 。ㄒ唬╉(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 本眾籌項(xiàng)目投資可能將面臨但不限于以下風(fēng)險(xiǎn),可能造成無法達(dá)到預(yù)期收益或投資失敗。

  1.市場風(fēng)險(xiǎn)

  我國茶行業(yè)市場競爭激烈,國外服務(wù)行業(yè)已緊緊盯住中國茶行業(yè)

  的市場前景,國外咖啡行業(yè)逐步攝入中國茶行業(yè),并不斷開展連鎖經(jīng)營。中國茶文化受到西方文化嚴(yán)重影響,導(dǎo)致茶行業(yè)消費(fèi)者減少,我國茶文化宣傳與推廣還需較長的一段時(shí)間。

  2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  投資資金不能及時(shí)到位,致使運(yùn)營籌備無法按期進(jìn)行,從而延長茶舍經(jīng)營周期?赡茉诮(jīng)營過程中,實(shí)際建設(shè)開支超過財(cái)務(wù)預(yù)算,造成經(jīng)營建設(shè)資金出現(xiàn)缺口,導(dǎo)致項(xiàng)目無法如期進(jìn)行。

  3.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

  新設(shè)有限合伙企業(yè)開始運(yùn)營后,可能面臨經(jīng)營者在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤或疏漏的風(fēng)險(xiǎn),可能造成企業(yè)虧損。

  同時(shí),管理者的管理風(fēng)格可能無法有效融入新設(shè)合伙企業(yè),造成管理水平降低,無法營造較好的管理環(huán)境,不能激發(fā)員工的潛能而致使團(tuán)隊(duì)缺少激情和創(chuàng)造力。人事的頻繁變動,特別是中層,也會帶來資源浪費(fèi),造成員工不安情緒,給項(xiàng)目的發(fā)展帶來負(fù)面影響。

 。ǘ┱J(rèn)籌人適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)

  通過對認(rèn)籌人進(jìn)行深入摸底和調(diào)研,了解他們每個(gè)人的行業(yè)背景、投資方向和投資風(fēng)格,更具有針對性地篩選認(rèn)籌人。認(rèn)籌人應(yīng)當(dāng)提交認(rèn)籌人適當(dāng)性聲明,確認(rèn)符合中介機(jī)構(gòu)及股份中心相關(guān)規(guī)定確定的認(rèn)籌人適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn),并對聲明的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┢渌赡苡绊懻J(rèn)籌人決策的重要信息

  截止本融資計(jì)劃書出具日止,本項(xiàng)目不存在其他可能影響認(rèn)籌人決策的重要信息。

  八、眾籌發(fā)起人和財(cái)務(wù)顧問

  (一)發(fā)起人

  名 稱:渝北區(qū)九仙御貢茶葉經(jīng)營部

  聯(lián) 系 人:王書

  地 址:重慶市渝北區(qū)龍山大道111號龍湖紫都城2-3幢x號

  電 話:136xxxxxxxxx

 。ǘ┴(cái)務(wù)顧問

  名 稱:四川榮輝投資有限公司

  地 址:成都市青羊區(qū)光華東三路486號4棟1單元9層x號

  聯(lián) 系 人:楊然

  電 話:138xxxxxxxxx

融資計(jì)劃 篇7

  融資計(jì)劃書目錄

  一、公司介紹

  二、項(xiàng)目分析

  三、市場分析

  四、管理團(tuán)隊(duì)

  五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  六、融資方案的設(shè)計(jì)

  七、摘要

  一、公司介紹

  1、公司簡介

  主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

  2、公司現(xiàn)狀

  在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請注明審計(jì)會計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請注明。

  3、股東實(shí)力

  股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

  4、歷史業(yè)績

  對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項(xiàng)目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾,都是要特別說明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。

  5、資信程度

  把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

  6、董事會決議

  對于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。

  二、項(xiàng)目分析

  1、項(xiàng)目的基本情況

  位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。

  2、項(xiàng)目來歷

  項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰,怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

  3、證件狀況文件

  項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

  4、資金投入

  自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

  5、市場定位

  指項(xiàng)目的市場定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

  6、建造的過程和保證

  項(xiàng)目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。

  三、市場分析

  1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

  房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

  2、房地產(chǎn)市場的分析

  房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢波動,但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。

  3、競爭對手和可比較案例

  分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時(shí),也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。

  4、未來市場預(yù)測及影響因素

  未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測。

  四、管理團(tuán)隊(duì)

  1、人員構(gòu)成

  公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

  2、組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)內(nèi)部的'部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。

  3、管理規(guī)范性

  管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價(jià)。可以由專門的管理顧問公司來評價(jià)和說明。

  4、重大事項(xiàng)

  對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。

  五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。

  其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

  六、融資方案的設(shè)計(jì)

  1、融資方式

 。1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

  方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

  這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

  操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

  A、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

  B、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

  C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

 。2)債權(quán)融資方式

  方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

  (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

  投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

  (4)房地產(chǎn)信托融資

 。5)多種融資方式的組合

  在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷θ谫Y方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

  2、融資期限和價(jià)格

  融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

  3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)

  對投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

  A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。

  B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

  C、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)

  E、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

  F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)化解方案

  A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評估和測算。

  B、投資方對融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?顚S。

  C、投資方對融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評估其付款和還款能力。

  D、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

  4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

  A、股權(quán)方式融資的退出

  項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

  項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;

  B、債權(quán)方式融資退出

  項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;

  項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;

  5、抵押和保證

  在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

  6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

  七、摘要

  長篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對融資報(bào)告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。

融資計(jì)劃 篇8

  如果您的項(xiàng)目正處在創(chuàng)始階段,您一定渴望得到資金支持,由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金,您的好產(chǎn)品、好項(xiàng)目有可能錯(cuò)過市場機(jī)會。

  我們向您提供的融資方式,適用于任何創(chuàng)新項(xiàng)目,在這里,您無需擔(dān)心那些復(fù)雜的融資程序,只要您的項(xiàng)目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品,便可以簡單而快捷地完成所有融資文件,很快讓您找到適合的投資者。

  我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個(gè)階段進(jìn)行。

  一、 為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,您首先應(yīng)將您的項(xiàng)目計(jì)劃最基本的信息傳遞給我們,請您填寫一份項(xiàng)目融資申報(bào)表,我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對您的項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選,認(rèn)定您的項(xiàng)目基本具備融資條件,我們將及時(shí)和您聯(lián)絡(luò),您便可以進(jìn)入融資的第二階段。

  二、當(dāng)投資人對您的項(xiàng)目產(chǎn)生興趣時(shí),您應(yīng)向投資人提供一份簡明、生動的項(xiàng)目《摘要》,以便投資者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審您的項(xiàng)目,并做出判斷。 向投資人遞交項(xiàng)目摘要,是融資活動非常重要的一步,它是濃縮整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的精華,是推銷您計(jì)劃的封面。為了促使您的'項(xiàng)目能夠順利通過投資人的評審,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制《摘要》的參考資料:

  1. 您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本;

  2. 您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普0暹M(jìn)行;

  3. 如果您對編制融資文件不太熟悉,可以委托我們代您編制。

  三、 投資者通過評價(jià)您遞交的項(xiàng)目摘要,如對您的項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣,并渴望研究您的商業(yè)計(jì)劃書時(shí),您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,您必須準(zhǔn)備好一份足以令投資人激動的商業(yè)計(jì)劃書。要使投資者相信,您的項(xiàng)目是非常出色的、不可多得的,他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。

  在投資人評估您的項(xiàng)目時(shí),您商業(yè)計(jì)劃書中的各個(gè)方面都會對籌資的成功與否有影響。

融資計(jì)劃 篇9

  項(xiàng)目介紹:西安市北大街大廈,位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。

  北大街大廈始建于1995年,總面積達(dá)16700平方米?倶枪灿6層。分為三棟。正門1可以用來做賓館,KTV,和各種娛樂場所。正門2可以用來做各種大型的超市,賣場和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3可以用來做辦公室,餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明。因此法院與最近折合拍賣。總價(jià)1。2億人民幣。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋鳎績r(jià)的升高。可以在1年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng)。

  項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:黃鵬

  項(xiàng)目業(yè)務(wù):大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場,餐廳,寫字樓。

  項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù):

  20xx年1月~20xx年~12月 大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬RMB 型賣場。200萬RMB 餐廳,寫字樓。100萬RMB

  20xx年1月~20xx年~12月 大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬RMB 大型賣場。500萬RMB 餐廳,寫字樓。140萬RMB

  項(xiàng)目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬美元)

  項(xiàng)目目標(biāo):未來5年之內(nèi)的'成長最迅速的消費(fèi)娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。

  短期目標(biāo):項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位,項(xiàng)目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。

  項(xiàng)目收攏資金介紹:基本的各個(gè)子系統(tǒng)的收入(1。3千萬/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬/年)

  項(xiàng)目基本工作年限:3年/人

  項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略概述:項(xiàng)目如果各類運(yùn)作內(nèi)容到位,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,提高項(xiàng)目的個(gè)體素質(zhì)和項(xiàng)目的競爭力。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)的提高,

  大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力,達(dá)到每年項(xiàng)目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項(xiàng)目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強(qiáng)自己的競爭力。

  項(xiàng)目的競爭資本:

  1)資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識。

  2)項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式,走在流行的最前沿。

  3)加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式。

  項(xiàng)目優(yōu)勢:地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃

融資計(jì)劃 篇10

  1. 摘要

  1.1. 項(xiàng)目公司

  1.2. 市場營銷

  1.3. 營運(yùn)與管理

  1.4. 投資與財(cái)務(wù)

  2. 項(xiàng)目規(guī)劃

  2.1. 酒店位置及現(xiàn)狀

  2.2. 許可經(jīng)營及法律文件

  2.3. 項(xiàng)目總體規(guī)劃

  2.3.1. 酒店大堂

  2.3.2. 餐廳

  2.3.3. 客房

  2.3.4. 娛樂中心

  2.3.5. 會議設(shè)施

  3.環(huán)境評估

  3.1. 區(qū)位優(yōu)勢

  3.1.1. 自然情況

  3.1.2. 城市功能區(qū)劃

  3.1.3. 氣候特點(diǎn)

  3.1.4. 交通情況

  3.1.5. 獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢

  3.2. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)

  3.3. 旅游資源

  4. 酒店行業(yè)概況

  4.1. 酒店業(yè)概況

  4.1.1. 我國星級酒店數(shù)量、結(jié)構(gòu)及分布

  隨著我國對外開放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游業(yè)得到了迅速的發(fā)展,作為旅游服務(wù)業(yè)的重要組成部分-酒店業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國星級酒店數(shù)量和客房數(shù)量自1997年至20xx年一直保持著超過10%的增長率,至20xx年我國星級飯店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到7358家,客房數(shù)量達(dá)接近90萬間,我國近年來星級酒店的數(shù)量變化情況見圖4.1所示。

  從星級酒店的地區(qū)分布上,四星、五星高星級酒店酒店集中分布在北京、上海、廣東、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),在其他地區(qū),則均以二星、三星酒店為主。

  從星級酒店的比例來看,五星、四星高檔酒店約占酒店總數(shù)量的9%,三星級酒店約占酒店總數(shù)量的32%,一星、二星中低檔酒店約占酒店的60%;而從酒店客房比重來看,三星級酒店的客房比重高達(dá)近39%。說明在我國酒店市場中,三星級酒店的供給最大。

  4.1.2. 我國星級酒店行業(yè)景氣情況

  由于酒店具有建造時(shí)間較長、供給變化有一定的滯后性,通常酒店行業(yè)具有較明顯的周期性。由于我國星級酒店的供給迅速增加,我國星級酒店出租率和行業(yè)經(jīng)營利潤在1992年達(dá)到一個(gè)高點(diǎn)后,至1998-20xx年一直處于下降過程中,酒店出租率在1998年達(dá)到52%左右的低點(diǎn)后開始回升,酒店行業(yè)整體經(jīng)營利潤在經(jīng)歷1998-20xx年四年連續(xù)虧損后,于20xx年開始實(shí)現(xiàn)盈利。我國星級酒店近年來出租率和利潤波動情況見圖4.2。

  國際公認(rèn)星級酒店盈虧平衡點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值為酒店出租率60%,我國目前星級酒店出租率剛剛超過60%,還遠(yuǎn)低于1992年接近95%的歷史最高出租率,也明顯低于香港20xx年接近90%的酒店出租率,從酒店出租率上開看,還有提高的空間。

  從星級酒店的平均房價(jià)來看,通常酒店房價(jià)上升會滯后出租率2年左右,20xx年我國星級酒店平均房價(jià)達(dá)到近10年最低點(diǎn)(約215元)后,已經(jīng)呈現(xiàn)緩慢回升的勢頭。從酒店出租率、酒店房價(jià)、酒店經(jīng)營利潤情況分析,我國酒店行業(yè)目前行業(yè)景氣度尚不高,但自20xx年開始應(yīng)當(dāng)已經(jīng)步入了一個(gè)正在緩慢上升的行業(yè)景氣周期。

  4.1.3. 我國星級酒店經(jīng)營情況

  從20xx年我國星級酒店的整體運(yùn)行情況看,五星級酒店的出租率最高,盈利也明顯集中于五星級酒店,從人均利潤角度看,三星級酒店的虧損最為嚴(yán)重。

  造成高星級酒店與其他星級酒店經(jīng)營效益出現(xiàn)如此大的差異的原因除了因高星級酒店管理水平高、服務(wù)質(zhì)量好、具有國際銷售網(wǎng)絡(luò)的支持等因素外,很重要的一個(gè)原因是高星級酒店國有成份較少、市場化程度高,如在五星級酒店中外商及港澳臺投資企業(yè)占62%,而在全國星級酒店中有67%是國有或集體經(jīng)濟(jì)成份,相當(dāng)大一部分國有酒店是作為政府部門、國家機(jī)關(guān)和國有大中企業(yè)的接待單位而存在,這一部分酒店缺少經(jīng)營壓力、市場觀念淡薄、管理粗放、冗員眾多,很多只能依靠主辦單位的補(bǔ)貼維持經(jīng)營,從而出現(xiàn)了大面積、高金額的虧損。這一點(diǎn)突出地表現(xiàn)在不同注冊類型酒店出租率的差異上。根據(jù)20xx年中國星級酒店統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,在星級酒店中,國有星級酒店的出租率最低,而港澳臺投資的酒店出租率最高。

  4.2. 酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

  4.2.1. 屬于資本密集型和勞動密集型行業(yè)

  興建星級酒店不僅需要支付土地取得成本、土建費(fèi)用和各項(xiàng)前期費(fèi)用,同時(shí)還需要投入大量資金進(jìn)行裝修和配套設(shè)施、配套設(shè)備的建設(shè),需要的投資額很大,屬于資金密集型行業(yè);同時(shí),酒店業(yè)作為服務(wù)行業(yè),又需要大量的服務(wù)人員,也屬于勞動密集型行業(yè)。酒店業(yè)的這一特點(diǎn),決定了資產(chǎn)折舊及維護(hù)費(fèi)用和日常人工費(fèi)用等相對固定性費(fèi)用較高,企業(yè)利潤對收入的敏感性很高,在出租率低于盈虧平衡點(diǎn)時(shí),收入的降低將造成大額的虧損,在出租率高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí),收入的提高又會帶來利潤的大量增加。

  4.2.2. 對經(jīng)營管理的.要求高

  星級酒店為給客人提供安全、舒適、方面的環(huán)境,同時(shí)取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須在服務(wù)質(zhì)量保證和監(jiān)控、成本費(fèi)用控制、員工管理和激勵(lì)、市場分析和市場營銷等多個(gè)方面建立比較成功的管理模式,由于星級酒店為客人提供的服務(wù)種類多、標(biāo)準(zhǔn)高、市場競爭激烈、企業(yè)員工眾多,這一切都對星級酒店的經(jīng)營管理提出了較高的要求。

  4.3. 酒店業(yè)發(fā)展趨勢

  4.3.1. 旅游行業(yè)整體發(fā)展趨勢預(yù)測

  酒店作為旅游基礎(chǔ)設(shè)施,酒店業(yè)的發(fā)展與旅游業(yè)息息相關(guān)。我國改革開放以來,伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,旅游業(yè)得到了快速的發(fā)展,旅游服務(wù)總收入自1995年至20xx年一直保持10%以上的增長率,高于GDP的增長,占GDP的比重也穩(wěn)步上升,至20xx年我國旅游總收入已經(jīng)達(dá)到5500億元,占GDP的5.4%。旅游的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)確立,并逐步發(fā)展成為我國的新興支柱產(chǎn)業(yè)。我國近年來來入境旅游人數(shù)及收入增長迅速,1991年-20xx年旅游外匯收入年復(fù)合增長率達(dá)到14%以上。

  根據(jù)我國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃,到20xx年我國將接待海外旅游者11,200-12,000萬人次,年均增長6%-8%;實(shí)現(xiàn)國際旅游收入240-260億美元,年均增長8%-10%;實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入5350-5850億元,年均增長11%-13%。根據(jù)世界旅游組織的預(yù)測,到20xx年,我國將取代法國成為世界第一大旅游目的地,接待旅游入境人數(shù)可達(dá)1.37億人次,占世界市場份額為8.6%;我國也將成為世界第四個(gè)客源國,出境旅游人數(shù)將達(dá)到1億人次,占世界市場份額為6.2%。旅游業(yè)將是我國增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。

  4.3.2. 酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

  酒店的建造由于受到經(jīng)濟(jì)形勢、稅收政策以及投資心理的影響極大,另外從酒店建造到開始營業(yè)的時(shí)間也較長,因此很難確定酒店開始營業(yè)時(shí)市場的真正需求,從而有可能造成在某地或者在某一時(shí)間對某一類型的酒店供求不均衡,因此酒店盈利情況有較大的周期性。

  我國星級酒店數(shù)量自1992-20xx年一直保持15%以上的增長速度,使得酒店行業(yè)利潤率迅速下降,甚至在1998年-20xx年連續(xù)四年出現(xiàn)了行業(yè)整體虧損的局面,根據(jù)我們前面對酒店行業(yè)景氣度的分析,我國酒店行業(yè)目前已經(jīng)走出低谷,目前已步入緩慢上升的趨勢中。根據(jù)國際著名咨詢公司德勤公司對20xx年1-8月中國酒店業(yè)的調(diào)查測評,我國酒店業(yè)在20xx年1-8月的入住率、平均房間收入這二個(gè)酒店業(yè)重要營運(yùn)指標(biāo)方面,不僅遠(yuǎn)高于發(fā)生“非典”的20xx年,較20xx年也有了顯著的提高,這也充分說明我國酒店業(yè)已經(jīng)走出低谷。

  我國酒店數(shù)量分布不平衡,三星以上酒店在京、滬、穗等一線大城市和東南沿海比重很大,在中西部地區(qū)比重較;同時(shí),中西部星級酒店的房價(jià)也明顯低于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),因此隨著中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的發(fā)展,市場對中西部地區(qū)星級酒店的需求將進(jìn)一步增長,酒店出租率和酒店價(jià)格也將得到一定的提高,中西部地區(qū)酒店業(yè)將會以高于全國平均水平的速度增長。

  5. 市場、競爭和項(xiàng)目定位

  5.1. AA酒店市場分析預(yù)測

  5.1.1. AA市旅游業(yè)基本情況

  5.1.2. AA市酒店基本情況

  5.1.3. AA市酒店住宿人員狀況

  5.1.4. AA市酒店價(jià)格和出租率

  5.1.5. AA市酒店市場預(yù)測

  5.2. 競爭分析

  5.2.1. 競爭對手基本情況

  5.2.2. SWOT分析

  ⑴優(yōu)勢

 、屏觿

  ⑶機(jī)會

  ⑷威脅

  5.2.3. 競爭分析結(jié)論

  根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅的分析,項(xiàng)目的實(shí)施具有難以替代的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機(jī)會,存在的劣勢均可以通過企業(yè)自身努力和正確的經(jīng)營策略加以彌補(bǔ),面臨的威脅并不大,應(yīng)當(dāng)采取增長型進(jìn)取戰(zhàn)略,盡快實(shí)施新疆名豪酒店項(xiàng)目,使名豪酒店能夠在20xx年新疆旅游旺季到來之前正式投入運(yùn)營。

  5.3. 項(xiàng)目目標(biāo)定位。

  根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和旅游發(fā)展?fàn)顩r、區(qū)域環(huán)境及發(fā)展趨勢,項(xiàng)目定位于三星級標(biāo)準(zhǔn)酒店,設(shè)置餐飲和各種娛樂設(shè)施。

  酒店客戶群主要定位于參加各類會議、進(jìn)行公務(wù)、商務(wù)活動,外省市來旅游的人員,即酒店根據(jù)客戶群體定位于商務(wù)、旅游、會議酒店。

  6. 發(fā)展規(guī)劃

  6.1. 總體設(shè)想

  6.2. 公司發(fā)展戰(zhàn)略步驟設(shè)想

  6.2.1. 完成酒店試營業(yè)

 、疟倦A段目標(biāo)

 、乒ぷ髦攸c(diǎn)

  6.2.2. 通過三星級認(rèn)定、并成為AA市知名酒店之一

 、疟倦A段目標(biāo)

  通過三星級酒店認(rèn)定,并在酒店入住率、客戶美譽(yù)度、經(jīng)濟(jì)效益等方面占據(jù)AA市三星級酒店的領(lǐng)先地位,成為AA市知名酒店之一。

 、乒ぷ髦攸c(diǎn)

  加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

  加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),探索銷售創(chuàng)新手段,努力提高酒店的入住率和單位房間收入。

  6.2.3. 實(shí)施后樓改造工程,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益

 、疟倦A段目標(biāo)

  ⑵工作重點(diǎn)

  7. 市場營銷

  7.1. 目標(biāo)市場

  7.2. 產(chǎn)品與服務(wù)

  主要提供餐飲、娛樂和住宿服務(wù)。

  7.3. 定價(jià)

  定價(jià)采用競爭定價(jià)法。

  7.4. 銷售渠道

  7.4.1. 直接渠道

  7.4.2. 間接渠道

  7.5. 公關(guān)宣傳策略

  7.6. 初步銷售策略

  7.6.1. 客房業(yè)務(wù)

 、怕眯猩缈驮

 、茣⻊(wù)客源

 、巧⒖涂驮

  7.6.2. 餐飲業(yè)務(wù)

  7.6.3. 提高回頭率的措施

  7.7. 銷售激勵(lì)制度

  8. 營運(yùn)和管理

  8.1. 基本業(yè)務(wù)流程

  8.2. 營運(yùn)管理初步計(jì)劃

  8.2.1. 服務(wù)項(xiàng)目和基本設(shè)施安排

  8.2.2. 建立并實(shí)施完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  8.2.3. 建立并實(shí)施完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

  8.3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置

  8.4. 人員配備

  8.5. 管理團(tuán)隊(duì)

  8.6. 遵循的標(biāo)準(zhǔn)

  9. 投資與財(cái)務(wù)評價(jià)

  9.1. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度

  9.2. 投資估算

  9.3. 收入、成本費(fèi)用及利潤預(yù)測

  9.3.1. 住宿收入預(yù)測

  9.3.2. 餐飲收入預(yù)測

  9.3.3. 物業(yè)租賃收入預(yù)測

  9.3.4. 總收入預(yù)測

  9.3.5. 成本費(fèi)用預(yù)測

  9.3.5. 利潤預(yù)測

  9.4. 現(xiàn)金流量預(yù)測

  9.5. 財(cái)務(wù)評價(jià)

  10. 風(fēng)險(xiǎn)與對策分析

  10.1. 風(fēng)險(xiǎn)

  10.1.1. 客源影響帶來的風(fēng)險(xiǎn)

  10.1.2. 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

  10.1.3. 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)

  10.1.4. 行業(yè)特點(diǎn)決定的風(fēng)險(xiǎn)

  10.2. 對策

  10.2.1. 客源影響對策

  10.2.2. 人力資源風(fēng)險(xiǎn)對策

  10.2.3. 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)對策

  10.2.4. 行業(yè)特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)對策

  11. 融資計(jì)劃

  11.1. 融資資金金額、方式與用途

  11.1.1. 融資金額

  11.1.2. 融資方式

  11.1.3. 融資資金用途

  11.2. 公司治理與投資者保護(hù)

  12. 結(jié)論

  本項(xiàng)目具有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)景氣周期背景,且具有廣闊的市場空間,投入運(yùn)營后將成為烏魯木齊市增加一座新型的現(xiàn)代化三星級酒店,為當(dāng)?shù)貛砭薮蟮纳鐣б婕敖?jīng)濟(jì)效益,同時(shí)為項(xiàng)目投資者帶來豐厚的回報(bào)。

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