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項目計劃

時間:2023-06-27 12:59:29 計劃 我要投稿

【必備】項目計劃模板匯總8篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的項目計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】項目計劃模板匯總8篇

項目計劃 篇1

  質(zhì)量,通常指產(chǎn)品的質(zhì)量,廣義的還包括工作的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價值及其屬性;而工作質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,它反映了與產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的工作對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。

  從項目作為一次性的活動來看,項目質(zhì)量體現(xiàn)在由工作分解結(jié)構(gòu)反映出的項目范圍內(nèi)所有的階段、子項目、項目工作單元的質(zhì)量所構(gòu)成,也即項目的工作質(zhì)量;從項目作為一項最終產(chǎn)品來看,項目質(zhì)量體現(xiàn)在其性能或者使用價值上,也即項目的產(chǎn)品質(zhì)量。

  項目活動是應業(yè)主的要求進行的。不同的業(yè)主有著不同的質(zhì)量要求,其意圖已反映在項目合同中。因此,項目質(zhì)量除必須符合有關(guān)標準和法規(guī)外,還必須滿足項目合同條款的要求,項目合同是進行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)之一。

  項目的特性決定了項目質(zhì)量體系的構(gòu)成。從供需關(guān)系來講,業(yè)主是需方,他要求參與項目活動的各承包商(設(shè)計方、施工方等)提供足夠的證據(jù),建立滿意的供方質(zhì)量保證體系;另一方面,項目的一次性、核算管理的統(tǒng)一性及項目目標的一致性均要求將項目范圍內(nèi)的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源集成一個有機的整體,在其內(nèi)部組織良好的質(zhì)量控制及內(nèi)部質(zhì)量保證,從而構(gòu)筑出項目的質(zhì)量體系。

  由于項目活動是一種特殊的物質(zhì)生產(chǎn)過程,其生產(chǎn)組織特有的流動性、綜合性、勞動密集性及協(xié)作關(guān)系的復雜性,均增加了項目質(zhì)量保證的難度。

  項目的質(zhì)量管理主要是為了確保項目按照設(shè)計者規(guī)定的要求滿意的完成,它包括使整個項目的所有功能活動能夠按照原有的質(zhì)量及目標要求得以實施,質(zhì)量管理主要是依賴于質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進所形成的質(zhì)量保證系統(tǒng)來實現(xiàn)的。

  項目的質(zhì)量管理工作是一個系統(tǒng)過程,在實施過程中必須創(chuàng)造必要的資源條件,使之與項目質(zhì)量要求相適應。各職能部門及實施單位要保證工作質(zhì)量和項目質(zhì)量,實行業(yè)務工作程序化、標準化和規(guī)范化。支持質(zhì)量部門獨立地、有效地行使職權(quán),對項目實施全過程實行質(zhì)量控制。

  質(zhì)量技術(shù)文件

  質(zhì)量管理文件指在項目實施過程中,為達到預期的項目質(zhì)量和工作質(zhì)量要求,對與管理有關(guān)的重復性事務和概念所做的規(guī)定。

 、儋|(zhì)量保證大綱

  在項目或任務下達或合同簽訂生效開始,在項目實施過程中的每一階段,均需在總結(jié)上階段實施情況的基礎(chǔ)上進行制定或修訂,以指導本階段的實施和管理工作。

  質(zhì)量保證大綱的目標是:提高項目實施的適用性和任務完成率、 降低項目對維修和后勤保障的要求、提供基本的質(zhì)量信息、提高工程實施的經(jīng)濟效益。

  質(zhì)量保證大綱的內(nèi)容是:按項目的特點和有關(guān)部門對質(zhì)量的要求,提出明確的質(zhì)量指標要求;明確規(guī)定工藝技術(shù)、計劃、質(zhì)量和物資部門的質(zhì)量責任;確定各實施階段的工作目標;針對項目特點和實際的實施能力,提出質(zhì)量控制點和需要進行特殊控制的要求、措施、方法及其相應的完成標識和評價標準;對設(shè)計、工藝和項目質(zhì)量評審要有明確規(guī)定。

 、谫|(zhì)量工作計劃

  質(zhì)量工作計劃是對特定的項目、服務、合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。

  質(zhì)量工作計劃的工作內(nèi)容:實現(xiàn)的質(zhì)量目標; 應承擔的工作項目、要求、責任以及完成的時間等; 在計劃期內(nèi)應達到的質(zhì)量指標和用戶質(zhì)量要求;計劃期內(nèi)質(zhì)量發(fā)展的具體目標、分段進度、實現(xiàn)的工作內(nèi)容、項目實施準備工作、重大技術(shù)改進措施、檢測及技術(shù)開發(fā)等。

  ③技術(shù)文件

  技術(shù)文件是設(shè)計文件、工藝文件、研究試驗文件的總稱,是項目實施的依據(jù)和憑證。成套技術(shù)文件應完整、準確、協(xié)調(diào)、一致。實際文件與項目技術(shù)文件狀態(tài)一致;工藝文件與項目實施實際一致;研究試驗文件與項目實際過程一致。成套技術(shù)文件的完整性應根據(jù)項目和工作的性質(zhì)、復雜程度、研制階段區(qū)別對待。為保證每一項目和工作技術(shù)文件的完整性,總設(shè)計師、總工程師、項目負責人應根據(jù)技術(shù)文件的管理規(guī)定,在實施工作開始時,提出技術(shù)文件完整性的具體要求,列出文件目錄,并組織實施。

  ①質(zhì)量保證的輸入:質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量控制度量的結(jié)果、操作說明

  ②質(zhì)量保證的工具和方法

  質(zhì)量計劃工具和技術(shù)

  質(zhì)量審核:質(zhì)量審核是確定質(zhì)量活動及其有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排,以及這些安排是否有效貫徹并適合與于達到目標的有系統(tǒng)的、獨立的審查。通過質(zhì)量審核,評價審核對象的現(xiàn)狀對規(guī)定要求的符合性,并確定是否需采取改進糾正措施,從而達到:

  保證項目質(zhì)量符合規(guī)定要求

  保證設(shè)計、實施與組織過程符合規(guī)定要求

  保證質(zhì)量體系有效運行并不斷完善,提高質(zhì)量管理水平。

  質(zhì)量審核的分類包括:質(zhì)量體系審核、項目質(zhì)量審核、過程(工序)質(zhì)量審核、監(jiān)督審核、內(nèi)部質(zhì)量審核、外部質(zhì)量審核。

  質(zhì)量審核可以是有計劃的,也可以是隨機的,它可以由專門的審計員或者是第三方質(zhì)量系統(tǒng)注冊組織審核。

  ③質(zhì)量保證的.輸出

  質(zhì)量改進:質(zhì)量改進包括達到以下目的的各種行動:增加項目有效性和效率以提高項目投資者的利益。在大多數(shù)情況下,質(zhì)量改進將要求改變不正確的行動以及克服這種不正確行動的過程。

  4.項目質(zhì)量控制

  質(zhì)量控制主要是監(jiān)督項目的實施結(jié)果,將項目的結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標準進行比較,找出其存在的差距,并分析形成這一差距的原因,質(zhì)量控制同樣貫穿于項目實施的全過程。項目的結(jié)果包括產(chǎn)品結(jié)果(如交付)以及管理結(jié)果(如實施的費用和進度)質(zhì)量控制通常是由質(zhì)量控制部門或類似的質(zhì)量組織單元實施,但是也并非總是如此。

  項目管理組應該具有統(tǒng)計質(zhì)量控制的工作知識,特別是抽樣檢查和概率方面的知識,以便幫助他們評價質(zhì)量控制的輸出。他們應該清楚預防和檢查、特征樣本和隨機樣本、特殊原因和隨機原因、偏差和控制線等幾個概念的不同。

 、儋|(zhì)量控制的輸入:工作結(jié)果、質(zhì)量管理計劃、操作描述、檢查表格

 、谫|(zhì)量控制的方法和技術(shù)

  檢查:包括度量、考察和測試

  控制控制圖可以用來監(jiān)控任何形式的輸出變量,它用的最為頻繁,可用于監(jiān)控進度和費用的變化,范圍變化的量度和頻率,項目說明中的錯誤,以及其它管理結(jié)果。

  統(tǒng)計樣本:對項目實際執(zhí)行情況的統(tǒng)計值是項目質(zhì)量控制的基礎(chǔ),統(tǒng)計樣本涉及到了樣本選擇的代表性,合適的樣本通?梢詼p少項目控制的費用,當然這需要一些樣本統(tǒng)計方面的知識,項目管理組有必要熟悉樣本變化的技術(shù)。

  流流圖通常被用于項目質(zhì)量控制過程中,其主要的目的是確定以及分析問題產(chǎn)生的原因。

  趨勢分析:趨勢分析是應用數(shù)學的技術(shù)根據(jù)歷史的數(shù)據(jù)預測項目未來的發(fā)展,趨勢分析通常被用來監(jiān)控:

  技術(shù)參數(shù):多少錯誤或缺點已被識別和糾正,多少錯誤仍然未被校正

  費用和進度參數(shù):多少工作在規(guī)定的時間內(nèi)被按期完成

 、圪|(zhì)量控制的輸出

  質(zhì)量改進措施

  可接受的決定:每一項目都有接受和拒絕的可能,不被接受的工作需要重新進行

  重新工作:不被接受的工作需要重新執(zhí)行,項目工作組的目標是使得返工的工作最少。

  完成檢查表:當檢查的時候,應該完成對項目質(zhì)量的記錄,及完成檢查表格。

  過程調(diào)整:過程調(diào)整包括對質(zhì)量控制度量結(jié)果的糾正以及預防工作。

項目計劃 篇2

  現(xiàn)在賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業(yè),很受小本投資者喜愛。

  一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。這么巨大的利潤當然是決大多數(shù)小本投資者的首選。不過究竟怎樣做好一個飾品店,現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作:

  做專業(yè):近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。但是,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

  關(guān)于選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的'商業(yè)街也可以,但一般說來本人不推薦。

  關(guān)于裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調(diào),規(guī)范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設(shè)計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內(nèi)。3萬針對精品店而言。(1—2 萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據(jù)各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構(gòu),分四層高為2米,寬為1.6米,當然這個價格是最高的。柜臺,射燈等必須品。

  關(guān)于進貨:進貨一定要根據(jù)當?shù)氐娜宋、風俗習慣來選擇;價位一定要根據(jù)你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本。

  貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進貨,藏飾、傣飾都是很流行的,F(xiàn)在的人注重的是個性。

項目計劃 篇3

  如今群眾生活水平日益提高,大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式,大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益,但這些收益是非常少的,并且在通脹壓力高漲的今天,存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值。而社會中又存在這樣一批人,他們有著好的項目和創(chuàng)業(yè)團隊,但苦于手中無足夠基金進行創(chuàng)業(yè),貸款沒有抵押資產(chǎn)而且風險又大,其理想抱負無法得到施展。

  我們的風險投資機構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,使社會上的閑置基金得到有效地利用,讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益(當然也存在虧損風險),讓有好項目的創(chuàng)業(yè)團隊擺脫資金問題的困擾。

  一、項目目標確定

  本風險投資機構(gòu)投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創(chuàng)業(yè)團隊。投資目標為:資金投入后的5——10年內(nèi),凈收益率達到15%—25%(具體視項目的時間和風險而定)。

  二、項目小組

  1、籌資組

  小組負責人:

  小組成員:

  2、項目評估組

  小組負責人:

  小組成員:

  3、談判組

  小組負責人:

  小組成員:

  4、監(jiān)管組

  小組負責人:

  小組成員:

  5、調(diào)查組

  小組負責人:

  小組成員:

  三、籌資階段

  由籌資組人員聯(lián)系各基金會負責人進行籌資,并與相應基金會簽訂合同。籌資時間為三個月。

  四、項目篩選和評估階段

  由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創(chuàng)業(yè)團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選,以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。

  評估標準:

  1、該公司的產(chǎn)品或提供的服務是否具有良好的市場和發(fā)展前景,目前市場上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何;

  2、該公司提交的項目計劃書上的`內(nèi)容是否切實可行;

  3、是否有一個有執(zhí)行能力的團隊。要考察這個團隊的領(lǐng)導人和所有成員,看看他們過去都做過什么,團隊的合作歷史有多長;

  4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常,好的盈利模式是非常簡單易懂的;

  5、看項目是否有某個專有技術(shù),該技術(shù)是否獨一無二;

  6、對項目的風險進行估算,是否在可接受的范圍內(nèi)。

  有關(guān)市場調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團隊信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后,篩選出可行性項目,由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團隊談判,并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

  此階段完成時間為一個月。

  五、監(jiān)管階段

  初始資金投入后,待企業(yè)注冊成立完成,有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會,跟蹤項目的實施,商業(yè)計劃的執(zhí)行情況,經(jīng)營管理情況等,同時幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。

  風險投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè),使其風險投資獲得成功,資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業(yè)。

  六、市場調(diào)查

  企業(yè)運營階段時,調(diào)查組定期對市場搜集信息,包括對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者滿意情況等進行調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場情況。

  七、二次融資

  一般來說,企業(yè)靠初始投資資金走不遠,不能應付迷途和挫折,很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對企業(yè)外部產(chǎn)品市場銷售情況所搜集的消息,綜合評定是否進行二次融資。

  八、資金退出

  風險資金到一定的時間必須退出,通常為5年-7年,甚至達10年。通過退出來實現(xiàn)資本增值的價值。退出的途徑主要有:被兼并收購,清算或者公開上市。其中,公開上市是最好的渠道,通過IPO,可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次,最不好的情況是清算。

  九、結(jié)算

  計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內(nèi)的收益率,編寫成報告存檔。

  附:風險投資項目單代號圖

  A:尋找投資項目(0、5年)

  B:項目篩選和評估(0、5年)

  C:談判

  D:信息搜集和調(diào)查

  E:投入初始基金,企業(yè)注冊

  F:指派專家參與董事會,跟蹤項目實施

  G:定期對該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進行市場調(diào)查

  H:是否二次融資決策

  I:幫助企業(yè)上市

  J風險資金退出

  K:結(jié)算

項目計劃 篇4

  根據(jù)市扶貧和移民工作局《關(guān)于對20xx年市級整村推進扶貧新村實施方案的'批復》文件精神及你鎮(zhèn)上報的扶貧新村實施方案,現(xiàn)下達你鎮(zhèn)20xx年市級整村推進扶貧新村項目資金計劃,并批復如下:

  一、突出建設(shè)重點

  按照實施方案,結(jié)合扶貧新村實際,突出重點,把有限資金用好、用實,任何單位和個人不得擅自調(diào)整實施方案,如確需調(diào)整的必須按程序報批。

  二、落實扶貧“首扶制度”

  堅持貧困優(yōu)先的原則,全面貫徹落實扶貧“首扶制度”切實做到“應扶盡扶”。在資金安排上重點向貧困對象傾斜,對貧困戶首扶補助不低于5000元,切實幫助貧困對象改善生產(chǎn)生活條件,實現(xiàn)脫貧目標。

  三、強化扶貧資金管理

  切實加強資金管理,確保?顚S茫ㄆ诓欢ㄆ陂_展檢查、跟蹤和監(jiān)督,提高項目質(zhì)量和資金使用效益。

  四、堅持項目資金公告公示制度

  項目實施單位要在項目實施地醒目位置將公示事項、項目資金安排、規(guī)定及要求等情況進行事前、事后張榜公示公告,接受群眾和社會的監(jiān)督。

  五、按時完成項目實施和資金報賬

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照實施方案盡快組織項目實施,并于20xx年6月底前,完成扶貧資金項目實施和自查,并及時報賬。

項目計劃 篇5

  一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  (一)蔬菜生產(chǎn)基本情況

  蔬菜是我鎮(zhèn)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,全鎮(zhèn)常年栽培面積達2萬余畝,擁有5畝以上蔬菜種植大戶80余戶。近年來,通過政策扶持、設(shè)施投入和技術(shù)推廣,蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但是,仍不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。主要存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后,蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低,生產(chǎn)管理粗放,經(jīng)營主體規(guī)模小等問題。

同時,隨著XX鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,部分土地存在被征用開發(fā)的趨勢,菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。為此,進行科學合理的規(guī)劃,加大無公害蔬菜基地建設(shè),有利于加快土地流轉(zhuǎn),促進水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,豐富城區(qū)無公害蔬菜供應,實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、效益化和科技化發(fā)展,進一步增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的作用。

  (二)建設(shè)條件分析

 、弊匀画h(huán)境條件

  本項目位于**鎮(zhèn)**村2組,該區(qū)域天然植被覆蓋率高,植被資源豐富,光照條件好,土地集中連片,氣候適宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近無工礦企業(yè),空氣清新,污染小,有利各種農(nóng)作物的生長,適合建設(shè)無公害蔬菜基地。

  ⒉市場需求分析

隨著**區(qū)城市化建設(shè)的加快,城區(qū)面積進一步擴大,菜地面積逐年減少,本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢。目前,全區(qū)各菜場供應蔬菜有40%多依靠外地調(diào)入。

今后,隨著**區(qū)城市建設(shè)步伐的加快,旅游經(jīng)濟和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,城市人口聚集,蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設(shè),擴大生產(chǎn)規(guī)模,豐富蔬菜品種,增加本地蔬菜供應量成為當前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設(shè)的.當務之急。

  二、項目任務計劃

 。ㄒ唬┠甓饶繕伺c預期效益

  按照建設(shè)計劃,今年完成200畝蔬菜基地建設(shè)任務,使整個基地功能區(qū)基本具有獨立的排灌系統(tǒng),田間道路成網(wǎng),渠道排灌暢通,設(shè)施設(shè)備齊全。蔬菜畝產(chǎn)量達到3噸以上。

  本基地建成后,總體配套設(shè)施全面完善,提高了農(nóng)田抗災能力,引導農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜,促進水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。蔬菜基地建成后,將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟和社會效益:

⒈、有利于城區(qū)無公害蔬菜的供應,確保居民的菜籃子質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定、品種豐富和菜源充足。

⒉、有利于先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應用,規(guī)劃區(qū)按每畝年產(chǎn)1.2-1.5萬元計算,年總產(chǎn)值可達240-300萬元,顯示出較好的經(jīng)濟效益和投資回報率。

⒊、有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善,實現(xiàn)一次性投入長期利益的目標,有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

⒋、有利于節(jié)水。按照節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求實現(xiàn)水改旱發(fā)展模式,基地全部安裝噴滴管,實現(xiàn)節(jié)水灌溉,每畝田可以節(jié)約用水量305-327噸,有利于旱情的緩解。

⒌、有利于增加農(nóng)民收入。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1.2-1.5萬元,每畝純收入可達9000元以上。

⒍、有利于吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計算,可吸納100個農(nóng)村剩余勞動力。

 。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)區(qū)域

  實施地點為**鎮(zhèn)**村2組,新建規(guī)模200畝。耕地集中連片,全部為標準農(nóng)田,蔬菜生產(chǎn)形成一定規(guī)模,示范帶動效果較好。

  (三)項目建設(shè)內(nèi)容

  本項目主要新建蓄水池、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統(tǒng)、燈光配置等。具體為:

 、薄⑿钏兀盒陆ㄐ钏乜,共1000立方,建設(shè)規(guī)格:10米×20米×2.5米。

 、、引水渠道:新修引水渠1條,20xx米,建設(shè)規(guī)格:0.4米×0.5米×20xx米。

 、、安裝噴滴灌溉系統(tǒng):

  安裝噴滴管面積200畝,管道3000米,管道直徑20mm。

 、、鋼架大棚:新建鋼架大棚32個,建設(shè)規(guī)格20米×7米。

 、、工棚及管理房:10間,200平方米,建設(shè)規(guī)格:20平方米/間×10間。

 、、生產(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺。

 、、洗菜池:新建洗菜池5口。

 、、燈光配置:新建補光系統(tǒng)20xx米。

  (四)建設(shè)期限和時間進度安排

 、、建設(shè)期限:20xx年4月開工建設(shè),20xx年12月全面完成建設(shè)任務。

 、病r間進度安排:

  20xx年4月――7月,完成翻地、播種,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設(shè)。

  20xx年8月――12月,大棚建設(shè)、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)、洗菜池、燈光配置。

  三、資金投入概算

  (一)項目總投資及資金來源

  項目總投資133.8萬元,其資金來源:一是申請**區(qū)工程專項資金補助53.52萬元,二是**區(qū)**農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80.28萬元。

 。ǘ┵Y金具體用途和投資標準

  ⒈、蓄水池:

  1000立方米×120元/立方米=12萬元。

 、病⒁溃20xx米×90元/米=18萬元。

 、、安裝噴滴灌溉系統(tǒng):

  PE管3000米及噴頭×60元/米=18萬元。

  ⒋、、鋼架大棚:鋼架大棚32個×2.1萬元/個=67.2萬元。

 、怠⒐づ锛肮芾矸浚200平方米×500元/平方米=10萬元。

 、丁⑸a(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺,需4萬元。

  ⒎、洗菜池:洗菜池5口×0.2元/口=1萬元。

 、、燈光配置:補光系統(tǒng)20xx米×18元/米=3.6萬元。

 。ㄈ┦屑壯a助資金的具體用途

  **區(qū)****工程專項資金補助53.52萬元主要用途如下:

 、、鋼架大棚補助30萬元。

  ⒉、蓄水池及引水渠補助15萬元。

 、场惭b噴滴灌溉系統(tǒng)補助8.52萬元。

  四、組織保障措施

  ⒈、建立組織機構(gòu),抓好項目的建設(shè)為保證項目任務的全面完成,蔬菜基地建立項目管理機構(gòu),由種植園負責人***全面負責項目的建設(shè),做好規(guī)劃設(shè)計,制定工作進度計劃,組織項目施工。并聘請1-2位種殖技術(shù)人員,專門抓好蔬菜的種植管理,保證項目任務順利完成。

  ⒉、加強項目技術(shù)指導

  在項目實施過程中,邀請**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心技術(shù)人員對項目進行技術(shù)指導。技術(shù)單位派專業(yè)技術(shù)人員進場指導基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項管理制度等,解決發(fā)展中的技術(shù)難題,確保項目成功。

 、、嚴格工程質(zhì)量管理

  本項目是無公害蔬菜種殖項目,將對本地蔬菜種植戶起到示范帶動作用,并供給其他蔬菜種植戶學習,因此,項目必須注重工程質(zhì)量。建設(shè)中,嚴格按項目設(shè)計的要求執(zhí)行,保證所使用的材料、設(shè)施等質(zhì)量合格達標。同時,在施工中,除了安排質(zhì)量監(jiān)督人員外,農(nóng)業(yè)服務中心將不定期進場監(jiān)督施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

 、础⒓訌娯攧展芾

  嚴格按照財政資金的管理辦法,結(jié)合本基地實際,制定項目財務管理辦法和制度,并認真加以執(zhí)行,把財政資金用在生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,充分發(fā)揮財政資金在發(fā)展種植業(yè)中的關(guān)鍵作用。

  五、項目實施單位情況

  (一)單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、職能(業(yè)務)范圍

  本項目實施單位是**區(qū)**農(nóng)業(yè)種植園,該種植園為自然人新建的個體企業(yè),行業(yè)主管部門為**市**區(qū)農(nóng)業(yè)委員會,其業(yè)務范圍為蔬菜的種植和銷售。

  財務收支和資產(chǎn)狀況

  本種植園從成立以來,財務管理完善和規(guī)范,財務收支清晰、資產(chǎn)運行良好。項目建成后,將擁有資產(chǎn)150萬元,其中固定資產(chǎn)100萬元,流動資產(chǎn)50萬元。

  (二)有無不良記錄

  本種植園自組建以來,嚴格落實各項規(guī)定和制度,制度健全、資料完善、管理有序,誠實守信,真誠服務,沒有受到過財政部門及審計機關(guān)處理處罰,沒有受到行業(yè)通報批評和媒體曝光,沒有任何不良記錄。

  六、相關(guān)單位情況及參與事項

  在項目實施中,將邀請**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心作為項目的技術(shù)指導單位。**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心是**鎮(zhèn)全民所有制的事業(yè)單位,現(xiàn)有員工8人,其中副高級農(nóng)藝師1人,中級農(nóng)藝師3人、農(nóng)技員4人。這些技術(shù)人員長期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,經(jīng)驗豐富,能承擔項目的技術(shù)工作。在項目實施中,**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心主要為項目做好技術(shù)服務。

項目計劃 篇6

  一、年度工作目標

 。1)村服務室達標率90%以上;

 。2)生殖系統(tǒng)疾病普查率95%、普治率90%以上;

 。3)農(nóng)村出生缺陷干預率70%以上;

 。4)男性生殖保健參與率70%以上;

 。5)知情選擇準確率85%以上。

  二、工作任務

  1、以《優(yōu)質(zhì)服務單位認證辦法》為主要參照系,進一步規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務先進單位創(chuàng)建活動。開展三級聯(lián)創(chuàng),進行回顧性評估,創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)服務先進單位1個、省級優(yōu)質(zhì)服務先進單位1個,市級優(yōu)質(zhì)服務先進單位2-3個。

  2、按國家《農(nóng)村計劃生育服務機構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)標準》加強中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站(室)建設(shè),在生殖健康促進工作中突出示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村的基礎(chǔ)建設(shè)和服務網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全市創(chuàng)建2-3個國家級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站。各縣(市)創(chuàng)建2-3個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備精良、服務優(yōu)質(zhì)、有?铺厣闹行泥l(xiāng)鎮(zhèn)服務站。

  3、優(yōu)化技術(shù)服務人員結(jié)構(gòu),提高服務咨詢能力和診療水平。繼續(xù)進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務人員培訓,縣鄉(xiāng)計劃生育技術(shù)人員培訓面達90%以上。開展比武練兵,20xx年下半年市人口計生委采用隨機抽查、模擬操作展示、知識答題、醫(yī)療文書檢查評審等形式組織對各級技術(shù)人員的測試,9月份組織一次全市科技大練兵崗位競賽。

  4、開展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務。

 。1)計生“三查”服務。按照健康期、孕產(chǎn)期、本期落實措施期和患病期4種類型,開展健康檢診和普查普治工作。建立農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查“一本通”,在全市縣(市)計劃生育服務機構(gòu)通用。

 。2)保健咨詢服務。保持男性生殖保健暢通,拓寬咨詢服務渠道。采取面對面授課和個性化咨詢、指導等多種形式,根據(jù)育齡人群不同層次、不同類型的需求提供個性化服務,使群眾了解避孕節(jié)育知識和服務機構(gòu)提供的服務內(nèi)容。

 。3)健康檢診服務。完善涵蓋飲食健康、行為健康、濾布環(huán)境健康、父母健康、嬰兒健康等選項的健康檔案。開展避孕節(jié)育措施知情選擇,服務人員和育齡群眾雙向知情選擇避孕方法,滿足群眾的生殖健康需求。

 。4)提供男性生殖保健服務,加強預防艾滋病宣傳教育,促進青少年健康。生殖健康服務網(wǎng)點在城市社區(qū)達到50%,流動人口生殖健康服務覆蓋面達到80%。

  5、關(guān)注流動人口家庭和農(nóng)民工生殖健康促進,提高農(nóng)民工健康水平。對流動人口免費提供國家規(guī)定的計劃生育技術(shù)服務和預防艾滋病宣傳教育,對有生育愿望的家庭,壓濾機濾布提供與戶籍所在地婦女同等的'計劃生育生殖保健服務。

  6、實施出生缺陷干預工程。重點做好出生缺陷一、二級預防,降低出生缺陷發(fā)生風險。主要是宣傳倡導、健康促進、優(yōu)生咨詢、高危人群指導、孕前實驗室篩查和營養(yǎng)素補充等。將開展出生缺陷一級預防工作納入工作目標責任狀中進行考核評估,以農(nóng)村村屯為基礎(chǔ)的出生缺陷一級干預覆蓋面達到70%以上。

  7、動員青年學生和志愿者服務隊等社會力量參與項目工作,使育齡群眾充分享受到新農(nóng)家新農(nóng)村生殖健康促進項目所提供的免費服務,提高生育質(zhì)量、生命質(zhì)量和生活質(zhì)量。

  8、探索“計衛(wèi)聯(lián)合、資源共享、多方合作、利益共沾”的合作方向,開辟新途徑,實現(xiàn)資源整合和效益最大化。

項目計劃 篇7

  1 項目計劃

  本項目計劃組建一家有限責任公司,名稱為天之素食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口,注冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業(yè)法人。本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機結(jié)合,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的天地。

  公司成立第一年,計劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,銷售對象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟顧天之素食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西,向全國的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

  2 產(chǎn)品和服務介紹

  天之素食療保健主題餐廳將成為一個多項服務于一身的餐飲中心,提供以下服務:

  向顧客提供保健素食餐品

  為顧客提供保健飲食咨詢

  向每位顧客贈送素食文化手冊

  定期面向會員進行免費健康培訓

  為會員制定保健飲食方案

  向會員贈送書籍與光盤

  3 市場機遇

  3.1 民以食為天是永恒的真理, 餐飲業(yè)是長青行業(yè)。

  改革開放帶來的經(jīng)濟迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游、商務的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和廣闊的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

  3.2 城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關(guān)注。

  隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關(guān)注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來,人們對醫(yī)療、保健的消費開支將會不斷增加。

  3.3 素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

  當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識的時候,健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的.飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。

  4 產(chǎn)品和服務的競爭優(yōu)勢

  產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢,可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國內(nèi)外更具有開創(chuàng)性優(yōu)勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機。

  眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學生命科學與技術(shù)學院食品研究所精誠合作,由食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料,如強化果汁等,可在就餐時為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨樹一幟。

  產(chǎn)品的科研含量,可以避免同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強,本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量,不斷開創(chuàng)新的餐品種類,保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對競爭優(yōu)勢。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國性的科研機構(gòu)進行合作,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導或技術(shù)支持。

  餐廳及產(chǎn)品具有獨特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的,因此可以發(fā)揮大學生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務、管理各方面提高文化內(nèi)涵,而且通過引進俱樂部的形式,將餐廳經(jīng)營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

  5 重要使命

  天之素食療保健主體餐廳旨在通過經(jīng)營健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴峻的健康威脅,本公司將順應潮流,根據(jù)廣大消費者需求推出天之素系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領(lǐng)域。

  6 成功關(guān)鍵

  開發(fā)一系列具有風味獨特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出

  餐品的食療保健功能。

  從餐廳管理到產(chǎn)品服務,都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,提高顧客對餐廳的忠誠度。

  提高餐廳的影響力,穩(wěn)固現(xiàn)有市場,開拓潛在市場,提高客流量,確保毛利潤高于40%。

項目計劃 篇8

  1.Concept:隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,輔助以QQ、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該以學業(yè)為重,那么網(wǎng)店應該是以一種兼職的模式運行,并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內(nèi)存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網(wǎng)上開店,不僅是為了實踐自己的專業(yè),更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

  2.Customers:在線上,主要面向一切網(wǎng)上購物者;在線下,主要是學校內(nèi)的學生團體、老師、學生個人等等。

  3.Competitors:開設(shè)這樣的網(wǎng)店,可能有千千萬萬,但是我覺得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時:時代在變化,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機。地利:下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網(wǎng),同時你在本地有一定的人脈,電腦配件的進貨可以確保質(zhì)量和價格的優(yōu)勢。人和:你的專業(yè)是金融保險,創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財?shù)哪芰摃兴岣撸业墓ぷ髦饕性谟嬎銠C網(wǎng)絡(luò)這一塊,加上我的專業(yè)是電子商務,所以我正在努力學習這方面的技能,例如學PHOTOSHOP等等,我們的合作應該是互補的,共同進步的。

  4.Capabilities:對于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個人,我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行,因為我發(fā)現(xiàn)你對攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應該不差,這方面工作本質(zhì)就是把一個產(chǎn)品拍得讓人想買這個產(chǎn)品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對圖片的處理,例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理),網(wǎng)上定時觀察(主要是觀察網(wǎng)店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細節(jié),例如定貨的產(chǎn)品和數(shù)量,及時通知你去進出貨)、更新(有什么新的產(chǎn)品,或是商品無貨了,我會及時更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、管理網(wǎng)店情況(負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢,有新的定單出現(xiàn)我會及時通知你或直接通知商家),另一部分由你負責,主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯(lián)系)、收納支出現(xiàn)金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線查看或執(zhí)行)和統(tǒng)計財務(主要統(tǒng)計商品的進出情況詳略,及時公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認為,在學業(yè)繁忙的時候,有時可以相互交替一下工作,例如當我比較有空時而你比較忙的時候,我可以先頂替你的工作去進出貨,當我比較忙的時候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個工作,我認為應該是大家共同完成的,確立一個時間開個小會,一個星期一次或者一個月一次,大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實踐中的經(jīng)驗。

  5.Capital:支出與收入的分配:因為是兩個人先合作開網(wǎng)店,所以預先各出200—300塊作為備用,也就是作為開店之前可能要用到的費用,總共大概是400—600塊左右,以后每月贊助50-100塊左右,若有利潤產(chǎn)生,對半分配。費用的預計:關(guān)于通信方面的費用,如果要買小靈通的費用大概是100—200塊左右(每月預沖50-100),若沒有,則預計每月要拿50-100塊出來作為通信方面的費用,關(guān)于銀行卡(電子銀行),如果要辦兩張卡的話,一張卡沖50元,預計沖100元,關(guān)于推銷的費用,印發(fā)傳單和名片,預計要話100—200元左右,如果加上其他的宣傳網(wǎng)店手段,還可能更多,關(guān)于給商家的備用資金,可能要有200—400元(若采用下面提到的第三種貸款結(jié)算方式的話,可省去這方面的資金),再來就是網(wǎng)站上一些交易時的花費,如下圖:

  其他成員的加入:按照初期的預算,初始兩個成員的支出與收入是對半分的,如果后期有其他的成員的.加入,則支出應該按前兩個成員支出總和的70%支付維持費用,而收入應該按前兩個成員收入總和的30%收取商品利潤(一學期結(jié)束后匯總分配)(暫時就想那么多,之后再進行補充)

  6.Continuation:準備工作分兩方面進行,一方面是去進貨地統(tǒng)計各電腦配件的型號、價格、暢銷程度,和網(wǎng)絡(luò)上、現(xiàn)市上的價格進行對比,進行有效地篩選,選擇我們可以賣,而且能賣的好的商品準備拿到網(wǎng)上去賣,注意和進貨的產(chǎn)家定合適的約定,例如有質(zhì)量問題可以退貨換貨、以及產(chǎn)品價格問題(網(wǎng)店銷售指導價,最低成交限價,與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢;個人認為用第三種方法比較好,因為你跟供貨商的關(guān)系不一般,而且為了省錢),保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經(jīng)營模式,(最好是采用這種模式,否則會消耗大量的人力物力);若無法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機扎一下,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。

  另一方面,就是網(wǎng)店初期的建設(shè),需要一個網(wǎng)店的帳號、一個電子銀行的帳號和一臺數(shù)碼相機,網(wǎng)站的選擇,個人認為,淘寶網(wǎng)和QQ旗下的拍拍網(wǎng)是不錯的選擇,前者具有廣大的知名度和宣傳度(最近老是在電視上看到淘寶網(wǎng)的廣告),后者的操作很方便,有QQ助理的軟件,使用起來簡單,而且方便邊掛Q邊觀察網(wǎng)店情況,上Q的時候朋友們都能看到。如果選擇淘寶網(wǎng),我認為應該建一個公用帳號,帳號和密碼只有我們兩個人知道,然后綁定你的建設(shè)銀行的電子銀行的帳號,然后再新建一個QQ號,專門負責在線咨詢,用我的手機號碼或者你的手機號碼作為我們店鋪的聯(lián)系電話,方便與顧客聯(lián)系(若我們都需要保持一下個人的隱私的話,建議我們購買一個本地小靈通,一來價錢不是很貴,二來有固定電話方便業(yè)務聯(lián)絡(luò));如果選擇拍拍網(wǎng),我建議用我的Q號作為我們的帳號,就無需再建一個新的Q號,與前者一樣,他們匯錢的帳號寫你的建設(shè)銀行的電子銀行帳號,注意一點:填寫個人的信息一定要真實,一個虛假的注冊信息的人開的店是不會有人來買的,還有填寫的聯(lián)系方式一定要全,電子郵件地址、QQ號、聯(lián)系電話一個都不能少。關(guān)于電子銀行的帳號,我建議你的帳號最好跟平時取錢的帳號區(qū)分開來,一來方便查帳,二來能夠很好的調(diào)度資金,還有最好準備兩張或兩張以上不同銀行的卡,其中最常用的就是農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行的卡,因為有些顧客很挑剔,如果你沒有他方便匯款的那個銀行帳號就不理你了。

  再者,就是數(shù)碼相機的問題了,一張好的圖片關(guān)系到我們的產(chǎn)品能不能賣的好,所以相機也是很重要的,我的意見是用借的,為了節(jié)省我們費用的開支,我覺得借是最好的辦法,我們都是學生不可能有太多的錢去買一臺象樣的數(shù)碼相機,為了能把錢花在我們真正需要的時候,我認為跟親戚朋友借一臺相機,應該是可以理解的吧,而且相機最好能在500W象素以上。第一步:一方面,通過大量的準備工作之后,我們篩選出我們想要賣的各種電腦配件的型號、價格比,列出一張清單,接著我們通過清單逐一給它們進行拍照,然后我在剛申請的網(wǎng)店帳號上把這些剛拍好的照片和商品的價格型號品牌介紹等等發(fā)布到網(wǎng)店上,并注明銀行帳號姓名(你的建設(shè)銀行的帳號)、郵資和備注等,同時等待顧客的到來。另一方面,就是宣傳我們的網(wǎng)店,在網(wǎng)上可以在各類相關(guān)熱門論壇發(fā)帖、群上發(fā)言或是放在我們博客上醒目的位置,介紹推薦我們的產(chǎn)品,這是擴大知名度、提高關(guān)注度的重要宣傳手段,在網(wǎng)絡(luò)上搜集潛在顧客的E-MAIL,給他們發(fā)電子郵件推薦我們的產(chǎn)品,或是多增加友情連接來提高網(wǎng)店的人氣;在網(wǎng)下,我覺得應該采用推銷的方法,我認為初期的推銷對象應該局限在校內(nèi),一個是印發(fā)傳單名片啦,上面寫上我們的幾項重要的產(chǎn)品型號價格、我們的網(wǎng)店地址和聯(lián)系方法,傳單的特點必須是紙張小但是容易懂又吸引人,不僅要發(fā)放,而且可以在各宿舍樓道口和食堂門口張貼,第二個是通過自己的關(guān)系網(wǎng)去介紹和推薦,例如推薦給老師和同學以及朋友親人,二者可同時進行。

  第二步:當網(wǎng)店的生意慢慢開始好轉(zhuǎn)的時候,也就是網(wǎng)店商品的銷售量有所增加,同時網(wǎng)店的信用度知名度也跟著增加,可還沒有壯大到我們幻想的那樣人見人愛。這個時候,我認為在商品的選擇上,應該趨向于“全”,豐富的商品可以吸引更多的顧客來光顧我們的網(wǎng)店,賣的商品可以不在局限于電腦配件也可以是其他的東西,制定一個折扣的規(guī)定,例如買兩件9.5折、3件8.8折、5件以上8折或是老顧客9折、當?shù)鼗蛘咄?.5折,多花些心思在裝修店鋪上,介紹要時時更新,圖片要拍得更靚,在節(jié)假日或者什么特別的節(jié)日里搞促銷活動——打折或者“買一送一”,搞一口價包平郵即不表明郵價實際上已經(jīng)算在一口價里面了可以讓買家省心為網(wǎng)店賺些人氣,總之,在保證商品質(zhì)量的同時,用一些推銷的手段進一步提高我們的產(chǎn)品銷售量。每天固定一段時間保持QQ在線和電話暢通,這樣才能保證我們與消費者之間的有效溝通。第三步:在網(wǎng)店的經(jīng)營持續(xù)紅火的時候,我們也積累了不少經(jīng)驗,在經(jīng)營這家網(wǎng)店的同時,可以考慮兩條路線:一條是在不同的網(wǎng)址上開店,例如可以在淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)再開一個網(wǎng)店;另一條是申請一個專用的空間域名,設(shè)計一個專用的網(wǎng)頁來專門賣我們的商品,和其他更好的網(wǎng)店進行合作,甚至推銷到國外去,不過這都是后話了。

  7.問題:在頭一個月,可能會出現(xiàn)無人問津的情況,原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度不高所致,畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的,只要我們加大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的;可能還會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術(shù)不夠完善的問題,因此盡量把它們拍的真實一些,一件物品要多拍幾張直到清晰為止,可以先使用相機拍攝出來的圖象對其進行簡單的處理,等以后熟練掌握其他復雜的圖象處理技術(shù)的時候再對其進行復雜的處理;可能在宣傳中遇到不必要的麻煩,例如網(wǎng)上宣傳、發(fā)的傳單沒人理會,或者是自己的朋友對自己的產(chǎn)品的某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)疑,這里必須相信一點——沒有不可能,注意自己的說話態(tài)度和溝通方式是一定能解決上述問題;可能對產(chǎn)品的選擇上出現(xiàn)問題,我認為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全,但是一定要精,“不全”是說不一定什么配件都要賣,“精”是說有選擇地挑選賣的好的電腦配件,可是不能否定,初期上架的物品肯定會有顧客喜歡的或不喜歡的,這時做好統(tǒng)計商品銷售情況是很重要的,能夠及時替換下難賣的或者說顧客不喜歡的商品,換上顧客喜歡的且賣的好的商品;在工作配合的問題上,“萬事開頭難”,遇到挫折再所難免,很容易會出現(xiàn)中途退出的情況,退出的理由可能很多,可都是些借口,我建議如果我們對彼此工作感到厭倦時,可以交換工作,或是暫時頂替一小段時間,但關(guān)鍵還是互相的配合才能長久發(fā)展;可能沒有詳細的記錄下買家匯款的相關(guān)內(nèi)容,記錄下匯款的相關(guān)內(nèi)容是十分重要的,首先是匯款到達的時間:一定要記錄并及時告知買家讓其放心隨后安排及時發(fā)貨,買家匯入的銀行:這樣可以清楚的認識到需要辦理的銀行卡,買家匯入的金額:記錄是否這個物品打了一定的折扣或者就是原價買出從而幫助自己指定一些打折活動。

  

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