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小學教師考核方案

時間:2024-11-29 09:40:57 考核方案 我要投稿

(推薦)小學教師考核方案14篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的小學教師考核方案,希望對大家有所幫助。

(推薦)小學教師考核方案14篇

  小學教師考核方案 篇1

  為進一步加強師德師風建設(shè),引導和培養(yǎng)廣大教師以德立身、以德立學、以德施教,全面落實立德樹人根本任務(wù),根據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》、《教育部關(guān)于印發(fā);中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(20xx年修訂)>的通知》(教師〔20xx〕18號)、《山東省教育廳關(guān)于印發(fā);山東省教育廳關(guān)于加強師德師風建設(shè)的意見>的通知》(魯教改字〔20xx〕1號)、《青島市教育局關(guān)于加強新時代中小學幼兒園教師師德師風建設(shè)的實施意見的通知》(青教通字〔20xx〕70號)和《青島市中小學幼兒園教師有償補課及收受禮品禮金等師德失范行為處理辦法(試行》(青教規(guī)〔20xx〕3號)等文件精神,制定本方案。

  一、指導思想

  以提高教師隊伍整體素質(zhì)為目標,以規(guī)范教師從教行為為重點,建立健全教師師德考核制度,完善教師職業(yè)行為激勵機制和約束機制,進一步提高我校教師師德師風建設(shè)水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。

  二、考核原則

  1.主體性原則。尊重教師的主體地位,依靠教師,為了教師,服務(wù)教師,引導教師自省、自重、自律、自強。

  2.民主性原則。堅持實事求是、民主公開,廣泛聽取學生、教師、家長等方面的'意見,規(guī)范考核程序,客觀公正地評價教師。

  3.導向性原則。堅持發(fā)揮考核的導向作用,獎優(yōu)罰劣,引導教師踐行師德規(guī)范,不斷提高師德修養(yǎng)和教育教學能力。

  4.實效性原則。堅持典型引路、推動整體、講求實效,及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)、解決突出問題。

  三、考核對象

  本方案適用于青島市嶗山區(qū)西韓小學全體在職教職工。

  四、考核類別和內(nèi)容

 。ㄒ唬┛己祟悇e

  考核分為平時考核和年度考核。平日考核實行動態(tài)管理,實時記錄教師的日常表現(xiàn),為每一名教師建立師德檔案。年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。

  (二)考核內(nèi)容

  以教育部印發(fā)的《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》為依據(jù),參照《青島市中小學幼兒園教師師德考核參考內(nèi)容(正面清單)》和《青島市中小學幼兒園教師師德考核負面清單》,根據(jù)學校實際,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定本?己藰藴。(附件1、附件2)

  五、考核程序和方法

 。ㄒ唬┏闪⒖己诵〗M

  學校成立師德考核領(lǐng)導小組,負責對學校教師師德考核的指導與審核;對本校師德考核工作的組織實施?己斯ぷ餍〗M成員由學校領(lǐng)導及一線教師代表組成。考核小組成員共9人,其中,一線教師代表應(yīng)民主推選產(chǎn)生,不低于考核小組人員的50%。

 。ǘ┲贫ǹ己思殑t及評分標準

  學校師德考核小組對照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范和上述考核內(nèi)容,結(jié)合各類崗位特點和本校師德建設(shè)中存在的突出問題,研究制定考核工作方案,經(jīng)學校全體教職工大會表決通過后公布并實施。

 。ㄈ┙M織評議

  學?己诵〗M組織教師、學生和家長開展師德評議。

  (1)教師自評。學校組織教師進行自我評議。

  (2)民主評議。學校組織教師對照師德考核內(nèi)容要求進行互評。

  (3)服務(wù)對象評。以班級為單位,組織學生、家長對班級任課教師及班主任進行無記名評議打分,學生參評人數(shù)不低于全班人數(shù)的80%,對于小學低年級教師,應(yīng)根據(jù)教育對象的特點采取適當?shù)姆绞竭M行。家長參評人數(shù)不低于全班人數(shù)的50%。

  (4)考核小組評。學校考核小組根據(jù)教師日常師德表現(xiàn),對每個教師作出客觀評價,對被考核人師德表現(xiàn)考評打分。

  教師自評、民主評議、服務(wù)對象評、考核小組評四項得分分別按20%、20%、30%、30%折算后得出被考核人師德年度考核基礎(chǔ)成績。另被考核人年度內(nèi)獲得區(qū)市級以上師德榮譽稱號或者見義勇為、拾金不昧、孝老愛親、志愿服務(wù)等行為被區(qū)市級以上媒體宣傳報道的,可視社會影響力予以加分,但加分不得超過基礎(chǔ)考核總分的5%。

  六、確定等次

 。ㄒ唬┛己私Y(jié)果分優(yōu)秀(90分以上)、合格(80-89分)、基本合格(60-79分)、不合格(59分及以下)四個等次。

 。ǘ⿲φ铡敦撁媲鍐巍,被考核人在年度內(nèi)涉及任意一條情形,實行“一票否決”,直接認定師德考核等次為不合格。

 。ㄈ┕緜浒

  考核結(jié)果在本校范圍內(nèi)公示,公示無異議后在校內(nèi)以適當方式公布。學校考核工作小組應(yīng)向每一位被考核教師反饋考核評價意見,教師對師德考核結(jié)果有不同意見的,可以向?qū)W校考核小組申請復核或向?qū)W校主管部門申訴。

  考核結(jié)果公示無異議后,記入《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,并存入教師個人檔案。

  七、考核結(jié)果的使用

 。ㄒ唬┙處煄煹驴己私Y(jié)果納入教師學年度考核,作為教師資格定期登記、職務(wù)評審、崗位聘任、績效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據(jù),師德考核等次為優(yōu)秀的,學年度考核方可評為優(yōu)秀等次。

 。ǘ⿴煹驴己瞬缓细竦,教師學年度考核應(yīng)定為不合格,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級、不得評先評優(yōu),按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績效工資,必要時可調(diào)整工作崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的,應(yīng)給予相應(yīng)處分,按規(guī)定撤消教師資格,直至解聘。

  八、考核時間

  師德考核每年一次,與事業(yè)單位工作人員學年度考核同步進行。

  本方案自通過之日起施行,有效期至20xx年8月31日。

  小學教師考核方案 篇2

  一、考核工作目標

  為了推進我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核活動。

  開展這項活動,就是要進一步強化常規(guī)教學管理,突出教學中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教師教學技能發(fā)揮最大化、教學過程最優(yōu)化、教學績效最佳化的目標。

  二、考核對象與時間

  全縣在職中小學教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學工作質(zhì)量年度考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校管理人員及學校非教學崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學教師教學工作質(zhì)量考核每學年度進行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級劃分

  中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時教學技能發(fā)揮情況;

  2、教學過程(45%)

 、俳虒W設(shè)計(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(含基本課件制作)的情況;

  ②課堂教學(25%)——主要考核教師課堂教學的組織和實施情況;

  ③教學批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導的情況。

  3、教學效果(30%)——綜合考查教師教育教學的績效。主要包括:學生的學習興趣、學習習慣、學習方式、學習方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學考查和學科活動績效等情況。

  4、教學創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項指標的考核細則(附后),將教師教學工作質(zhì)量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導,縣教育局成立中小學教師教學質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能國同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實施。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu),主要領(lǐng)導要親自抓這項工作。要把中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個時期教學常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實,以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學教師教學工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學、片中心小學負責組織,三、四級的考核由中心學校集中組織;縣直學校一至四級的'考核均由各學校負責組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報縣教育局中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校應(yīng)加強對一、二級教學質(zhì)量考核工作的指導和監(jiān)控,并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)?h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結(jié)果進行隨機抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

  3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時將當年考核結(jié)果記載在證書上。

  五、相關(guān)管理規(guī)定

  1、中小學教師教學工作質(zhì)量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學工作質(zhì)量作為主要考核指標。

  其中,申報中學高級職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達到三級水平;申報中級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達到二級水平;申報初級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

  凡教學工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學能手的推薦對象。

  對連續(xù)兩年教學工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

  各單位還應(yīng)將教學質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學成績考核以常規(guī)教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質(zhì)量獎勵的適當予以加分。

  3、各單位均應(yīng)及時收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學質(zhì)量檔案,為教學質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

  4、教學工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對部分優(yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導小組辦公室提交書面申請,縣教育局在組織專家組赴?己撕笠罁(jù)實際情況確定。

  5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學工作質(zhì)量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  附件:田羅縣中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核細則

  小學教師考核方案 篇3

  根據(jù)上級有關(guān)文件精神,為落實教師績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩(wěn)定基層教師隊伍,激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情,特制定本方案(試行)。

  一、指導思想

  以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,以推動義務(wù)教育持續(xù)、均衡發(fā)展為目標,以增強教師愛崗敬業(yè)的積極性為導向,建立健全符合教育規(guī)律、有利于教師成長、設(shè)置科學、考核體系完善的學校及教職工考核評估制度,全面提高學校整體辦學水平,努力辦好讓人民滿意的義務(wù)教育。

  二、成立組織

  成立xx中心校教師績效考核領(lǐng)導小組;

  組長:xx。

  副組長:xx。

  組員:xx。

  三、實施對象

  各中小學在編在崗的工作人員。

  退休、退職、退養(yǎng)人員均執(zhí)行生活補貼。其中,退休人員生活補貼標準由縣人事、財政部門確定,按月發(fā)放;退職人員按照同職級退休人員標準的70%確定;退養(yǎng)民師按照在職教職工績效工資增加平均額的70%執(zhí)行。

  四、考核原則

  1、分類管理,區(qū)別對待。因各中小學校情差異很大,不便于集中統(tǒng)一管理,把學校分成四個層次:兩中學、三小學、五村小、五教學點。同類學校之間通過協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統(tǒng)一的標準。

  2、效率優(yōu)先,兼顧公平。要切實體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,在此基礎(chǔ)上,照顧到教師之間不宜拉得過大。

  3、激勵先進,注重實績。建立考核體系,完善考核內(nèi)容,對于師德師風、安全工作、單位的農(nóng)遠管理與應(yīng)用實行一票否決,特別注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和工作貢獻。

  4、導向驅(qū)動,杠桿調(diào)節(jié)?冃ЧべY考核分配,要向一線傾斜,向?qū)W習反思型教師傾斜,向善管理會創(chuàng)新的班子成員傾斜,特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學特色方面做出突出貢獻的班子成員、教研組長、班主任和任課教師傾斜。

  5、客觀公正,便于操作。堅持實事求是,民主公開;程序規(guī)范,公平公正;簡便易行,利于操作。

  五、績效工資的分配

  1、中心校獎勵基金:每學期按xx元左右設(shè)立獎勵基金,用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉(xiāng)性教育教學活動的獎勵。

  2、各中小學校長績效工資:教學點、村小和五大校校長(含中心校辦公室人員)分別按xx鄉(xiāng)實際人均水平的1、1、1、2和1、3設(shè)立基金,由中心校統(tǒng)一組織對以上人員的專項考核。

  3、切除以上兩塊后,中心校按各校上崗教師數(shù),并結(jié)合教師余缺數(shù)和xx鄉(xiāng)人均水平等有關(guān)情況,分配到各學校作為班主任(含管理人員)、考勤、工作量或超課時、教育教學過程和成果等獎項津貼資金。

  六、獎勵性績效工資的.實施

  1、獎勵性績效工資設(shè)為班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時)津貼、教育教學過程與成果等獎勵項目,具體項目和標準在中心校指導下按學校分類協(xié)商確定。

  2、班主任津貼根據(jù)學校層次和實際運作情況,由同類學校協(xié)商確定。

  3、教職工績效工資分配以績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到一個分值,此分值乘以教職工工作績效考核得分,即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。

  計算公式為:

  教職工個人績效工資額=全?冃аa貼總額÷全?冃Э己说梅挚偤汀两搪毠人績效考核得分。

  4、獎勵性績效工資分為上半年(1-6月)和下半年(7-12月)兩次考核造冊,由縣教育局審核后報縣財政局打入教師個人工資卡上。

  5、各中小學校長、中心校辦公室人員的績效工資,由中心校根據(jù)他們的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定。

  其他管理類人員由各中小學制定統(tǒng)一標準,組織考核實施。

  七、績效考核辦法

  1、考勤。主要考核教職工出勤情況。病假、事假都要扣分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學校(單位)考勤記載。

  2、工作量。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)。

  教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×分值。

  各學校要合理搭配教職工的周工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學過程。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。要引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,全面實施素質(zhì)教育。

  4、教育教學業(yè)績。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實際效果。專任教師兼有其它社會工作的,要根據(jù)兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學分與兼職分,分項考核計算本項得分。

  5、在師德師風方面,違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  6、有下列情形之一的,工作績效考核為0分,不參與獎勵性績效工資分配:

 。1)本學期累計曠工達5個課時、病事假累計超過2個月以上的;

  (2)在編不在教育教學現(xiàn)崗位的;

  (3)經(jīng)組織批準,脫產(chǎn)進行學歷學習的;

 。4)因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

 。5)有其他嚴重損壞教育形象和聲譽行為的;

  各中小學要根據(jù)本單位的實際情況,制定出切實可行的量化考核細則,規(guī)范辦學行為,樹立良好形象。

  八、組織實施

  1、各中小學要根據(jù)以上考核指導意見完善具體考評方案(細則),考評方案(細則)必須在經(jīng)過職代會或教職工全會討論通過(有半數(shù)以上的與會人員到會,且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意)?荚u方案(細則)一旦經(jīng)過職代會或職工全會通過,一般不再改動,如果運行時發(fā)現(xiàn)方案(細則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。

  2、實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分數(shù)揭曉后,要在本校進行公示,公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復核、申訴的答復工作。

  3、各中小學要成立教職工績效考核工作領(lǐng)導小組,負責績效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調(diào)和管理。工作機構(gòu)由學校領(lǐng)導和教職工代表3-9人組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一。考核小組成員可由學校行政會議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或教代會通過的方式產(chǎn)生。

  學?己私M成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責令按照規(guī)定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。

  九、紀律要求

  1、實行本辦法后,各中小學一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼,不得擠占學校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規(guī)定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用學校其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼。

  2、中心校把績效工資考核分配工作納入各學校年度工作任務(wù)目標考核內(nèi)容,進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對各學?冃ЧべY考核分配情況進行督查。

  3、凡違反有關(guān)紀律和規(guī)定的,一經(jīng)查實,將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長、分管校長和財務(wù)人員的黨紀政紀責任。

  小學教師考核方案 篇4

  一、指導思想

  為激勵廣大教師愛崗敬業(yè),勤于師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提升,錘煉、發(fā)展一支高素質(zhì)的教師隊伍,創(chuàng)造學校公平、公正、民主的工作和生活氛圍,特制定本方案。

  二、組織機構(gòu)

  學校成立考核領(lǐng)導小組,負責教師考核工作的組織領(lǐng)導工作?己祟I(lǐng)導小組校長任組長,由學校分管領(lǐng)導及群眾民主推薦代表共7人組成。

  三、考核對象

  本校所有在編在崗的教職工。

  四、考核內(nèi)容

  德、勤、能、績四方面。

  五、考核方法

 。ㄒ唬┎捎冒俜种朴浄址。

  (二)教職工考核每學年進行一次。

 。ㄈ┙搪毠さ目己朔秩握n教師和干部職員兩個系列分別進行考核。

  (四)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。任課教師與干部職員按比例分別計算優(yōu)秀等次人數(shù)。60分以上合格,60分以下為不合格。

  教師系列考核辦法

 。ㄒ唬┑拢10分)

  根據(jù)《中埠鎮(zhèn)小學教師職業(yè)道德考核辦法》考核,成績折算10%計分。

  (二)能(50分)

  1.工作量:(15分)

  學校在各學科教師工作量相對均衡的前提下,根據(jù)課時和工作實際安排,每人計1個標準工作量。對有特殊要求的教師,其工作量標準必須經(jīng)過校委會研究通過。

  學校根據(jù)實際任務(wù)完成情況賦分,滿分記15分。

  2.教學常規(guī)(20分)。以學校日常檢查和學期末檢查記錄為準。

 。1)備課(6分):以學校日常檢查記錄為準。

 、俑骺萍w備課與個人備課相結(jié)合,提前一周備課。

 、诤虒W目標、重難點、教學過程(突出教學方法設(shè)計、學習方法指導、當堂反饋)、板書設(shè)計、作業(yè)布置、教學反思。

 、蹅湔n中信息技術(shù)應(yīng)用不少于總課時時數(shù)的三分之二,并在備課中加以體現(xiàn)。

 。2)作業(yè)批改及輔導(14分):以學校日常檢查記錄為準。

  語、數(shù)、英作業(yè)設(shè)計做到科學分層,設(shè)計合理,做到適時、適量,符合國家、學校要求。

  作業(yè)批改要及時,全批全改,指導學生改錯,進行2次批改。側(cè)重對學生作業(yè)鼓勵性、激勵性的評價,且有指導意義,無錯批漏批現(xiàn)象。

  對學習暫時有困難的學生定期進行輔導,建立幫輔檔案,幫助提高學生逐步提高成績且效果明顯。

  (3)學生社團(14分)

  綜合、藝體等無作業(yè)的學科教師必須開設(shè)社團。

 、倩A(chǔ)分(10分):保質(zhì)保量完成社團工作,計1分。要求社團人數(shù)不少于20人,按時制定社團計劃、總結(jié),及時做好學生點名(點名冊)、活動記錄、器材使用記錄、功能室使用記錄等。

 、谡故痉郑4分):期末開展社團成果展示(學期結(jié)束以PPT或小視頻形式展現(xiàn)),由學校組織評審小組打分。

  3.教科研(12分)(由分管領(lǐng)導及教研組長做好記錄)

 。1)聽課(3分):以每學期學校規(guī)定的節(jié)數(shù)為標準,聽課、評課缺少一次扣0.2分,評課記錄過簡扣0.2分,雷同一篇扣0.3分,未參加聽課而抄寫他人記錄或教案一篇扣0.5分?弁暝擁椖糠謹(shù)為止。

 。2)示范課、優(yōu)質(zhì)課、研討課、交流課(3分)

 、俪稣n(2分):每位教師每學年至少有1節(jié)準備充分的校級或以上的教研課、公開課、示范課或匯報課。以教務(wù)處記錄為準。

  ②出課過程性材料(1分):按時上傳教學設(shè)計、課件、照片等資料。

  男50歲、女45歲以上可申請不出課,不扣分。

 。3)教研活動(2分):按時參加學校及上級組織的教研活動,由教研組長做好記錄,每缺一次扣0.5分(公假情況除外)。

 。4)個人成長檔案及課題(2分):課題及成長檔案必備材料齊全記0.6分,材料質(zhì)量高,根據(jù)情況記0.1—0.4分不等。

  (5)業(yè)務(wù)培訓、進修及繼續(xù)教育(2分)

 、俳萄薪M學習交流(1分):由分管領(lǐng)導及教研組長做好記錄,以每學期學校規(guī)定的標準計分。

  ②繼續(xù)教育學習(1分):聽從學校安排,積極參加上級部門組織的繼續(xù)教育學習,主動提高業(yè)務(wù)水平,記1分。

  4.其他工作(3分)

  學校安排教師做的除本職工作之外的任務(wù),如:衛(wèi)生清理、功能室管理維護、代課、整理檔案、上學放學值班等臨時性工作。此項工作由學校各分管部門平時記錄得分。

 。ㄈ┣冢10分)

  以《中埠鎮(zhèn)小學教師考勤制度》記分。

  (四)績(30分)

  1.教學成績(20分)

  面向全體學生,積極探索新的教學方法和思路,改革課堂教學,大力推進素質(zhì)教育,努力提高學生的及格率、優(yōu)秀率,全面提升學生的整體素養(yǎng)。

  語文、數(shù)學、英語、道法、科學、信息、音樂、美術(shù)等學科以試卷形式評價,體育等學科以學生達標展示形式評價。

  教學成績等次達成20分:優(yōu)秀率10分、合格率各10分。教學成績優(yōu)秀率、合格率的基礎(chǔ)分均為8分。每高于百分之一,加0.2分,每低百分之一扣0.1分。

  一二年級優(yōu)秀率不得低于90%,合格率不得低于95%;

  三年級優(yōu)秀率不得低于80%、合格率不得低于90%;

  四年級優(yōu)秀率不得低于75%,合格率不得低于85%;

  五年級優(yōu)秀率不得低于70%,合格率不得低于80%;

  中途接班,或變更學科的班級優(yōu)秀率和合格率參考上年度本班標準。

  2.加分項(10分,由下列各項分值相加,加滿10分為止)

  (1)論文、論著(2分)

  區(qū)級及區(qū)級以上報刊正式發(fā)表的`每篇記0.5分,兩人及以上合作發(fā)表論文的,每篇第一作者計0.3分、第二作者計0.2分、其他作者不計分;區(qū)級及區(qū)級以上備課會主講、專題發(fā)言(有教育主管部門證明)視同論文發(fā)表,每次記0.5分;正式出版一本教育教學專著(不含各類教輔材料、論文合集)的,計2分。屬合著的,第一主編計1分、其他撰稿人(本人撰寫2萬字以上)均計0.5分。

 。2)公開課、優(yōu)質(zhì)課等(2分)

 、賴壹墶⑹〖壒_課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎記2分,二等獎記1.5分,三等獎1分;

 、谑屑壒_課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎記1.5分,二等獎記1分,三等獎0.5分;

 、蹍^(qū)級公開課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎記1分,二等獎記0.5分。

 、軈^(qū)級片區(qū)教研示范課、公開課記0.5分。

  如評選結(jié)果中出現(xiàn)特等獎,按該級別活動一等獎計分,依次類推。

 。3)榮譽稱號(2分,由考核推薦獲得表彰不計分)

 、偈屑壖笆屑壱陨暇C合表彰記2分,單項表彰記1分;

 、趨^(qū)級綜合表彰記1分,單項表彰記0.5分;優(yōu)秀指導教師獎,區(qū)級及區(qū)級以上記0.5分。在同一活動中,若教師榮獲多個輔導教師獎,按一個集體獎計分,記最高級別。指導教師獎不與同活動學生獲獎同時計分。

 、劢處熭o導學生獲獎

  輔導學生參加區(qū)級及區(qū)級以上教育主管部門組織的各種比賽或競賽,并以教育主管部門頒發(fā)的證書或下達的文件為準。分學生單項獎和集體獎(教師)兩種記分辦法,具體如下:

  集體獎:國家級、省級一等獎加2分,二等獎加1.5分,三等獎加1分;市級一等獎加1.5分,二等獎加1分,三等獎加0.8分;區(qū)級一等獎加1分,二等獎加0.8分。

  單項獎:國家級、省級一等獎加0.6分,二等獎加0.4分,三等獎加0.2分;市級一等獎加0.4分,二等獎加0.2分,三等獎加0.1分;區(qū)級一等獎加0.2分,二等獎加0.1分。

  說明:比賽或競賽中若無等級之分的,第一、二名為一等獎、第三、四名為二等獎、第五、六名為三等獎,其余獎次不再計分。在同一活動中,集體獎與學生單項獎不重復加分;不同的活動中,可以累計加分。

  (4)課題(2分)

  國家級、省級課題記2分,市級記1.5分,區(qū)級記1分。主持人計滿分,其他2名參與人員折半計分。

 。5)教學成果(2分)

  教學成果包含課件、教具、案例、隨筆、研究報告等。

  國家級、省級、市級記1分,區(qū)級記0.8分。每降低一個等次降低0.2分。非教育部門組織的一律記0.5分。

  注:以上(1)—(5)項目均須是由教育部門組織或?qū)W校同意參加,每個項目的分值為單項最高分值。

 。6)學生管理工作完成情況(6分)

  擔任班主任、中層及以上職務(wù),認真完成學生管理工作,并經(jīng)常性開展各項教育活動,扎實有效,活動有效果,班級無重大安全事故記5-6分;擔任副班主任,積極主動協(xié)助班主任進行班級管理,完成學校規(guī)定的工作,所負責班級無重大安全事故記3-4分,其他任課教師記1-2分(特殊情況,考核小組根據(jù)教師實際工作進行認定)。

 。7)抽測成績

  教師任教班級代表學校參加全區(qū)及以上范圍抽測的,如果被抽測班級成績平均分和中位數(shù)有一項高于全區(qū)標準,則每高于全區(qū)標準1分,被抽測教師加0.5分(取二者分值大者);如果被抽測班級成績平均分和中位數(shù)均高于全區(qū)標準,則每高于全區(qū)標準1分,被抽測教師加1分(取二者分值大者)。

  職員系列考核辦法

 。ㄒ唬┑拢10分)

  根據(jù)《中埠鎮(zhèn)小學教師職業(yè)道德考核辦法》考核,成績折算10%計分。

 。ǘ┠埽30分)

  1.工作量:(15分)

  學校在各學科教師工作量相對均衡的前提下,根據(jù)課時和工作實際安排,每人計1個標準工作量。對有特殊要求的教師,其工作量標準必須經(jīng)過校委會研究通過。

  學校根據(jù)實際任務(wù)完成情況賦分,滿分記15分。

  2.工作能力(15分)

 。1)履行職責(10分):按照自己的崗位職責,對工作認真負責、態(tài)度端正,勇于開創(chuàng)性的工作,敢于管理,做好工作記錄,圓滿地完成工作目標,收到良好效果。

 。2)業(yè)務(wù)學習及繼續(xù)教育(2分)

 、俳萄薪M學習交流(1分):由分管領(lǐng)導及教研組長做好記錄,以每學期學校規(guī)定的標準計分。

 、诶^續(xù)教育學習(1分):聽從學校安排,積極參加上級部門組織的繼續(xù)教育學習,主動提高業(yè)務(wù)水平,記1分。

 。3)其他工作(3分)

  學校安排教師做的除本職工作之外的任務(wù),如:衛(wèi)生清理、功能室管理維護、代課、整理檔案、上學放學值班等臨時性工作。此項工作由學校各分管部門平時記錄得分。

 。ㄈ┣冢10分)

  以《中埠鎮(zhèn)小學教師考勤制度》記分。

  (四)績(50分)

  1.評議分(40分)

  對工作盡職盡責,圓滿完成任務(wù)目標,做到管理服務(wù)育人,熱情為師生服務(wù),并取得較好的工作成績。

  說明:

  ①工作成績評議分計算方法:工作成績分=任課教師評議得分×40%+考核領(lǐng)導小組評議得分×60%。

 、诳己祟I(lǐng)導小組評議分中去掉2個最高分,去掉兩個最低分,然后計算出考核領(lǐng)導小組評議得分。

 、廴握n教師評議分中去掉5個最高分,去掉5個最低分,然后計算出群眾評議得分。

  2.加分項(10分)

  與教師系列加分項等同。

  六、考核優(yōu)秀的產(chǎn)生

  學校嚴格按上級考核文件精神,分別在教師系列和職員系列中分配優(yōu)秀名額。

  對學校有特殊貢獻的教師,經(jīng)校委會和考核小組認定,占有1個優(yōu)秀名額。

  七、考核程序

  1.考核前認真組織全體教師學習考核方案。

  2.建立健全考核領(lǐng)導小組。

  3.個人述職,評議打分。

  4.考核小組評價合議。

  5.公布優(yōu)秀名單。

  6.由考核領(lǐng)導小組人員填寫有關(guān)考核表格,存檔上報。

  八、下列情況之一者不能評為優(yōu)秀

  1.體罰、變相體罰學生造成不良影響者。

  2.無故曠工一天或以上者。

  3.在校打架罵人、鬧不團結(jié)、搬弄是非、挑撥他人關(guān)系者。

  4.亂收費,造成不良影響者。

  5.未盡到職責,給學校造成重大損失者。

  6.考核期間,無故不到會或?qū)κ雎毞笱芰耸隆⒉徽J真對待者。

  小學教師考核方案 篇5

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、師德考核等級確定

  90分以上的為優(yōu)秀

  89-60分為合格

  60分以下為不合格

  三、師德考核考評辦法

  1、綜合考核評分(由學?荚u小組進行)(按《考評細則》考評,百分制)占60%;

  2、學生、家長,占10%;

  3、教師自評,占10%;

  4、校級領(lǐng)導考核,占20%

  按上述五項得出個人總分,并確定等次。

  四、師德考核結(jié)果三掛鉤

  1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結(jié)果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進的評選。

  2、直接與評定職稱掛鉤。即師德考核結(jié)果為優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先考慮。

  3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結(jié)果為不合格者,年度考核定為不合格。

  五、師德考核時限規(guī)定

  1、每學期期末進行初評,學年度進行總評并確定考核等次。

  2、考核結(jié)果每半年一次登記,學校存檔案。

  六、師德考核評價機制

  1、每學期結(jié)束后根據(jù)考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布。

  2、考核結(jié)果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的'依據(jù)。

  小學教師考核方案 篇6

  一、指導思想:

  為進一步加強教師隊伍建設(shè),促進教師隊伍素質(zhì)的提高,客觀公正地評價學校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促廣大教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),根據(jù)金壇區(qū)教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)學校行政會通過,特制定我校教職工考核工作辦法。

  二、考核原則

  堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則;堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、學?己伺c社會監(jiān)督相結(jié)合的原則;堅持考核與獎懲掛鉤的原則。

  三、考核的范圍和對象

  考核的對象和范圍為20xx年12月底在編在崗的各類專業(yè)技術(shù)人員、行政管理人員、工勤人員。

  四、考核的辦法和程序

  考核實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與量化相結(jié)合的方法。堅持和完善民主測評辦法,提高測評的針對性,優(yōu)秀的產(chǎn)生堅持由下至上的程序。對教師注重綜合評價、注重平時評價,確定考核等次。學年度考核工作分三個階段進行:

  第一階段:成立考核小組,制定年度考核方案。

  1.考核領(lǐng)導小組:

  組長:王小俊

  副組長:劉小衛(wèi)

  成員:許戰(zhàn)光胡伯明王照虎李俊華高雅婧朱琳娜史文娟

  2.形成考核方案:結(jié)合學校特點,在考核對象、測評標準、測評方法和考核程序、時間安排等方面,制定具體實施方案。

  3.優(yōu)秀等次比例:根據(jù)區(qū)教育局壇教人字〔20xx〕5號文件,我校考核優(yōu)秀分配名額為5人。其中,學校正校級領(lǐng)導由教育局考核確定等次,優(yōu)秀等次不占單位優(yōu)秀分配名額。

  第二階段:實施年度考核工作與日程安排。

  考核實施時間為20xx年1月6日---20xx年1月18日。

  1.20xx年1月6日召開教師年度考核工作領(lǐng)導小組會議。

  2.1月6日學校制定并公布教師年度考核工作方案和具體程序,領(lǐng)取教職工年度考核有關(guān)材料(領(lǐng)取時間另行通知)。

  3.1月8日教師上交工作成績單,由組長匯總電子稿下班前交辦公室。

  4.1月10日中午召開教師年度考核工作會議,分組進行個人述職,并進行民主評議,按照小組人數(shù)的25%為基準,確定小組考核“優(yōu)秀”教師的推薦名單。

  5.1月10日中午全體教職工民主測評,學?己诵〗M和部門負責人根據(jù)民主測評情況,確定優(yōu)秀等次人員,填寫考核意見。

  6.1月13日至1月17日公示考核結(jié)果及教師工作成績單。

  7.1月18日完成年度考核工作總結(jié),上報教職工考核材料。

  第三階段:公示、報送審核備案階段。

  1.校內(nèi)公示。確定為“優(yōu)秀”等次的人員名單及其工作業(yè)績在校內(nèi)公示,公示無異議后予以上報。

  2.被考核人對考核結(jié)果有異議的,可以按規(guī)定申請復核和提出申訴。

  3.考核結(jié)果由學校直接向本人反饋。

  五、考核等次的確定

  1.說明

 。1)有下列情況之一的,按照下列規(guī)定處理:

  ①因。ü珎猓、事假、非單位派出外出學習累計超過半年的人員不參加本年度考核;

 、20xx年錄用的新教師,屬首次就業(yè)的,目前尚在試用期內(nèi),參加年度考核,只寫評語,不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時間不滿12個月的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;全年總工作時間滿12個月的,由所在單位進行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供;

  ③接受立案審查尚未結(jié)案的人員,年度考核只寫評語,不定等次,待問題查清后再行確定。

 。2)受處分的人員,按下列規(guī)定執(zhí)行:

  ①受行政警告和黨內(nèi)警告處分的當年,參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次;

 、谑苄姓涍^處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為合格及以上等次;受降級處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為基本合格及以上等次;

 、凼茳h內(nèi)嚴重警告處分的當年,參加年度考核,只寫評語、不定等次;

 、苁荛_除黨籍處分的當年,參加年度考核,確定為不合格,第二年、第三年參加年度考核,只寫評語,不定等次;

  ⑤同時受黨紀和政紀處分的,按對其年度考核結(jié)果影響較重的處分確定考核等次。

  2.考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

  3.確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價好;精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;工作實績突出;清正廉潔。

  當年有下列情況之一的一般不能確定為優(yōu)秀等次:

  ①受行政警告(黨內(nèi)警告)處分的';

  ②有體罰和變相體罰學生行為的;

 、劢逃椒ú划敹斐梢欢ê蠊模

 、馨l(fā)生教育教學事故的;

 、莶粷M負荷工作的;

  ⑥全年病、事假超過三個月的;

  ⑦不安心學校教學工作,搞有償家教的;

 、嗥渌荒艽_定為優(yōu)秀等次的。

  4.確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風較好;能完成本職工作;廉潔自律。

  5.具有下列情形之一的,一般應(yīng)確定為基本合格等次:

  ①思想政治素質(zhì)一般,師德評價一般;

 、诼男新氊煹墓ぷ髂芰^弱;

 、酃ぷ髫熑涡妮^差,或工作作風方面存在明顯不足;

 、苣芑就瓿杀韭毠ぷ,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

 、菽芑咀龅搅疂嵶月,但某些方面存在不足;

 、奁渌麘(yīng)確定為基本合格等次的。

  6.具有下列情形之一的,一般應(yīng)確定為不合格等次:

  ①思想政治素質(zhì)較差,師德評價較差;

 、跇I(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

 、酃ぷ髫熑涡幕蚬ぷ髯黠L差;

  ④不能完成工作任務(wù)或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;

 、荽嬖诓涣疂崋栴},且情形較為嚴重;

  ⑥其他應(yīng)確定為不合格等次的。

  六、考核結(jié)果的使用

  1.考核結(jié)果與崗位聘任相結(jié)合。年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,參加競聘上崗時在同等條件下可予以優(yōu)先。學年度考核確定為合格以上等次人員有續(xù)聘的資格,學年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,按區(qū)人社部門有關(guān)規(guī)定予以解聘。

  2.考核獎懲等問題按上級文件與規(guī)定執(zhí)行。

  小學教師考核方案 篇7

  為提高收費崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵收費員工作積極性,確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考核方案。

  一、績效考核內(nèi)容

  1泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當事人xx元。

  2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當事人xx元。

  3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當事人x元。

  4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。

  5、收費過程中當著病人面接聽私人電話或聊與工作無關(guān)的話題者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)xx元。

  6、辦公區(qū)平時應(yīng)保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時改正的,當班人員每人扣發(fā)xx元。

  7、病人信息數(shù)據(jù)打錯與票據(jù)不符月累計x次以上的(含x次)暫定,扣發(fā)當事人xx元。

  8、在收費處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。

  二、違反以下情況之一的,不得享受當月績效獎金

  1、遭投訴經(jīng)查證屬實的`,不予獎勵。

  2、月病、事假次數(shù)累計超x天的不予獎勵。

  3、違反員工手冊制度和相關(guān)規(guī)定累計金額達xx元者,不予獎勵。

  三、部分服務(wù)規(guī)范禮儀

  1、儀表:收費員儀表整潔、大方并主動微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費時,應(yīng)注視對方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。

  2、收費人員使用文明禮貌用語如下:

  十字語:“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。

 。1)雙手接到患者的單子時要說“您好”;

 。2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?

 。3)您好,一共是xx元xx角;

 。4)先生/女士(阿姨),請問有xx零錢嗎?

 。5)找您xx元,請核對一下;

 。6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!

  (7)請拿申請單到×樓×科作檢查;

  (8)請到xx科,換/開個單子。

  月績效考核獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論后及時修訂和完善。

  小學教師考核方案 篇8

  根據(jù)縣教育局的.安排,我?冃Э己送杲K考核一并進行。統(tǒng)一定于8月18日----8月23日進行考核。

  績效考核領(lǐng)導組:

  組長:趙xx(石匣學校校長)

  副組長:程xx石匣學校黨支部書記)

  巨xx(石匣學校副校長)

  組員:趙xx平(石匣學校總務(wù)主任)

  秦xx(石匣學校政教主任)

  績效考核說明:

  1、為實現(xiàn)公平合理的原則,本學年績效考核分三塊進行:(一)中層領(lǐng)導、(二)中學教師、(三)小學教師(含保育教師)。

  2、因特崗教師教師績效工資不進財政專戶,無法同其他教師一起進個人專戶,故本學年中學教師績效考核分二塊進行:(一)特崗教師、(二)在編教師。

  3、馬廄主教在小學教師組考核,不再享受領(lǐng)導補貼,可相當于一個教研組長,享受教研組長補貼。

  4、中學教導員在中學在編教師組考核,以教學成績同教師排隊,不再享受教導員補貼。

  5、寒暑假期、星期日,學校臨時安排值班護校補貼不再納入績效考核,所需補貼由學校預算外資金發(fā)放。

  6、因本學年特崗教師、新入編教師年終無獎金,故本學年年終獎金各歸本人。

  7、因本學年上班時間為9個月,故本學年考核績效以9個月計算,本年2、7、8月按職稱歸入本人。

  8、其余績效考核嚴格按照學年初制定的《石匣學校教師績效工資考核分配實施方案(修改稿)》執(zhí)行。

  小學教師考核方案 篇9

  為了更好地培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,調(diào)動教師工作積極性,促進學校教育教學質(zhì)量的不斷提高,根據(jù)上級教育部門有關(guān)文件和我校實際,特制訂柳林小學教師年度考核實施方案。

  一、學校成立教師年度考核領(lǐng)導小組:

  組長:龔金華

  成員:

  二、學校根據(jù)工作崗位將教師分成三個組:

  A組:中心校語文、數(shù)學教師及在編不在崗教師。

  B組:村校老師。

  C組:除AB組其他教師。

  根據(jù)教師人數(shù)比例確定“優(yōu)秀人數(shù)”指標。A組:5人;B組:1人;C組:2人。

  三、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬┗痉挚己瞬糠郑100分):

  1、工作量:細則見《績效考核方案》(5分)分管教學副校長考評

  2、師德:細則見《績效考核方案》(5分)德育處考評

  3、日常工作。細則見《績效考核方案》(5分)辦公室匯總

  4、值周工作。細則見《績效考核方案》(5分)值周領(lǐng)導考評

  5、考勤。細則見《績效考核方案》(5分)辦公室考評

  6、安全。細則見《績效考核方案》(5分)安保處考評

  7、工作質(zhì)(70分)教務(wù)處考評

  各年級第一名為70分。其余名次的'得分為:用70分減去本人平均分與第一名平均分的差的3倍為實得分;最低分為40分。

 。ǘ└郊臃挚己瞬糠郑(5分)。

  附加分主要是對教師學年其它綜合成效性的考核。

  1、根據(jù)《柳林小學宣傳工作獎懲方案》考核獎金額×0.5%即實得分,此項累計得分不超過5分。

  2、教齡:每一年加0.2分。

  3、若對學校有特殊貢獻的教師經(jīng)校務(wù)會討論可以直接評優(yōu)。

  四、原則上優(yōu)秀教師不得連任4年。

  五、本方案如與上級文件精神相抵觸時,以上級文件規(guī)定為準。未盡事宜由校務(wù)會負責解釋并補充。

  小學教師考核方案 篇10

  為進一步深化學校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會主義市場經(jīng)濟體制相互適應(yīng)的教師考核評估機制,引導和激勵廣大教師更加愛崗.敬業(yè).無私奉獻,不斷增強學習.工作的積極性和主動性。根據(jù)《教育法》《教師法》《中國教育改革和發(fā)展綱要》和國發(fā)【1993】79號國辦發(fā)【1993】85號以及泰山政發(fā)【1998】63號《關(guān)于深化學校內(nèi)部管理體制改革的實施意見》特制定本原則暫行規(guī)定及評估實施細則。

  一.考核的目的及意義

  加強教師的考核工作是深化學校內(nèi)部管理體制改革的基礎(chǔ)和前提,是教職工隊伍建設(shè)和落實有關(guān)法規(guī)條例的客觀需要。組織并實施好考核工作,不僅能為教職工的職務(wù)評聘,晉升工資,實施獎懲和培養(yǎng)培訓等工作,提供可靠的依據(jù),而且,有利于教師隊伍的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量和辦學效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進一步開創(chuàng)教育工作的新局面有著十分重要的意義。

  二.考核的內(nèi)容

  教師考核的內(nèi)容包括“政治思想.業(yè)務(wù)水平.工作態(tài)度和工作績效”四部分,各部分考核要點,權(quán)重和評估則分配如下:

  1.政治思想

  政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護黨的基本路線,貫徹黨的方針.政策:參加政治學習和活動;思想言行等方面的表現(xiàn)。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的.情況。

  2.業(yè)務(wù)水平

  業(yè)務(wù)水平主要指與教師擔任職務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學歷與專業(yè)知識,參加繼續(xù)教育,興趣愛好與特長,教學基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質(zhì)量;備課:包括教學大綱與教材內(nèi)容的掌握,教案的設(shè)計與質(zhì)量,集體備課.教具.實驗.學習準備等;上課:包括教學的目的與要求,教學內(nèi)容的組織,教學方法與手段,雙基教學與能力培養(yǎng),教學效果等;作業(yè):包括作業(yè)選題,分量.次數(shù),作業(yè)的批改與講評;輔導:包括自習課.活動課及后進生轉(zhuǎn)化等;測試與評價:包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動,信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽評課的數(shù)量與質(zhì)量.課題研究等情況。

  3.工作態(tài)度

  工作態(tài)度是指教師須履行教育教學職責中所表現(xiàn)出來的工作積極性,事業(yè)心和責任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學任務(wù);敬業(yè)態(tài)度包括遵紀守法.履行職責.服從領(lǐng)導.團結(jié)協(xié)作.顧全大局.勤奮工作,按時完成學校交辦的工作,在各測評結(jié)果等方面。

  4.工作績效

  工作績效是指教師在本職崗位上從事教學和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學質(zhì)量和個人榮譽成果兩方面。教育教學質(zhì)量:主要考核學科成績.學生興趣.特長及良好行為習慣.思想品質(zhì)的培養(yǎng)情況,所教班級學生鞏固率等;個人榮譽成果:包括教師的教學科研.特長生培養(yǎng).經(jīng)驗總結(jié).論文撰寫,評優(yōu)樹先等方面所取得的各種榮譽成果。

  三.考核的原則

  教師的考核必須遵循以下原則:

  1.科學性原則:教師考核指標及權(quán)重體系的設(shè)置和考核標準的制定,要科學合理,符合教育教學規(guī)律,能體現(xiàn)教師工作的性質(zhì)特點,力求明確具體易于操作。

  2.法規(guī)性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學教師試行條例》等教育法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量。

  3.全面性原則:考核要從教師工作的性質(zhì),特點和教師擔負的任務(wù)出發(fā),進行全面分析,即要看其所具有的基本素質(zhì),也要看其工作過程的質(zhì)量,還要看其教育教學的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過程中的收集資料信息的全面性,然后再進行分析.歸納,作出恰當?shù)脑u價。

  4.形成性與終結(jié)性相結(jié)合的原則,對教師考核的目的是為了更好地調(diào)動廣大教師的工作積極性,因此考核工作應(yīng)堅持形成性與終結(jié)性相結(jié)合的原則,即要在加強形成性考核,系統(tǒng)積累考核資料,并在根據(jù)形成性結(jié)果做好教師的指導工作的基礎(chǔ)上,實施終結(jié)性考核,以提高考核工作的實效性。

  5.注重實績的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績和貢獻。教師的工作成績是教師的思想品德.作風.知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時要用發(fā)展地觀點評價教師,不能只看教師的一時一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀念來評價教師.

  6.堅持三級考核相結(jié)合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價,考核組織評價,學校領(lǐng)導班子審定逐步進行。學?己私M織要在教師自我總結(jié),進行群眾測評.充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,通過種種考核手段,對教師的各種考核資料進行系統(tǒng)分析,并依據(jù)考核指標和標準初定考核成績,寫出考核意見。報學校領(lǐng)導班子審定。考核結(jié)果要充分體現(xiàn)校長負責制。

  7.客觀公正.公開的原則。即對教師的考核要從客觀實際出發(fā),根據(jù)考核的目的和考核標準,對教師作出實事求是的考核和評價。貫徹這一原則,一要加強領(lǐng)導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態(tài)度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進行打擊報復;四要加強對考核工作各環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督,做到“四公開”即考核標準公開.考核辦法公開.考核過程公開.考核結(jié)果公開。

  8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學期進行一次,學年結(jié)束,根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員考核的有關(guān)規(guī)定,以學期考核結(jié)果為基礎(chǔ),確定每學年考核結(jié)果。根據(jù)量化結(jié)果排出名次,分別按技術(shù)人員考核.年度.干部考核和績效工資發(fā)放的等級比例要求依次確定各等級人員。

  考核結(jié)果的使用:一是作為專業(yè)技術(shù)人員學年度考核和干部年度考核結(jié)果,記入本人檔案:二是作為教師評優(yōu)樹先,評職晉級,培養(yǎng)培訓和聘任的主要依據(jù);三是根據(jù)考核結(jié)果確定績效工資等級,并按學期發(fā)放績效工資。

  凡有下列情況之一者,實行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學?冃ЧべY。

 、艧o故曠工一周以上的。(其中連續(xù)曠工15天或年累計曠工一個月予以辭退)

  ⑵體罰和變相體罰學生,亂收費造成不良后果的。

  ⑶工作中失誤給學校造成一定損失的。

 、冗`反計劃生育政策的。

  ⑸有意損壞公物的。

 、使室獠煌瓿晒ぷ魅蝿(wù)的。

  ⑺利用職責之便,以教謀私的。

  ⑻其他違反職業(yè)道德和法律法規(guī)的。

  四.考核的辦法和程序。

  1.建立健全考核組織。

  2.考核辦法和程序:

 、沤處焸人自我評價,根據(jù)考核內(nèi)容標準.權(quán)重寫出自我評價總結(jié)。

 、瞥浞致犎∪罕娨庖,進行群眾測評(學校制定民主測評一覽表)

 、菍W?己诵〗M,根據(jù)考核內(nèi)容標準,對教師的各種考核資料進行系統(tǒng)分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價,初定考核成績,報學校領(lǐng)導審定。

  ⑷學校黨支部及領(lǐng)導班子,根據(jù)客觀.公正.公開的原則,對教師作出實事求是的考核和評價。充分體現(xiàn)校長負責制。

  小學教師考核方案 篇11

  加強教師職業(yè)道德建設(shè),是建設(shè)德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的客觀要求,師德師風考核是教師考核的重要組成部分,為進一步建立師德師風建設(shè)長效機制,加強對師德師風的考核,增強其操作性、有效性,根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《洛陽市師德師風考核方案》制定本考核方案。

  一、考核原則

  1、堅持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。

  2、堅持全員考核和全面考核的原則?己朔譃槠綍r考核和年度考核;年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。切實做好教職工的考勤、完成任務(wù)等方面的平時考核工作;

  3、堅持定量和定性相結(jié)合的原則。

  4、堅持學生、家長評議和組織考核相結(jié)合的原則。

  二、考核內(nèi)容和評分細則

  考核內(nèi)容分愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等六個方面。

  具體內(nèi)容和評分細則附后:《五龍小學師德師風考核細則》。

  三、考核方法、步驟

  1、建立組織。學校要成立師德師風考核小組:

  組 長:XX

  副組長:XX

  成 員:XX

  2、組織考核。

  師德師風考核每學期一次,每年十二月和六月進行,考核對象為本單位在編在崗教師。

  考核實行百分制,學生和家長評議占10%,教師互評占10%,考核小組考核占10%,平時考核占70%。學校要通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內(nèi)容和標準,增強工作的透明度和監(jiān)督的力度。

  考核分學生或家長評議、(包括個人自查和報告)、考核小組考核、平時考核四部分。個人自查和報告:

 、賹W生或家長評議:以班級為單位進行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個班進行評議,對于所教班級較多的任課教師,不能連續(xù)兩年由同一個班級對其進行評議;

 、诮處熁ピu,以校為單位組織教職工進行師德師風自查和報告,每位教師要報告本人該學期遵守師德規(guī)范、職業(yè)道德的情況。

 、劭己诵〗M考核:考核小組依據(jù)教師平時的師德表現(xiàn)、學校相關(guān)記錄,結(jié)合學生或家長評議進行綜合分析,對每個教職工作出客觀評價。

 、芷綍r考核,嚴格依據(jù)平時考核的成績。

  3、公布考核結(jié)果?己诵〗M將考核結(jié)果通過適當形式向全體教職工公布。

  四、考核等級的確定

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。其中90分-100分為優(yōu)秀,70分-89分為合格,60-69分為基本合格,60(不含)分以下為不合格。

  (一)有下列情形之一者,分別獎勵2-4分(但師德考核總分不得超過100分):

  1、與封建迷信、邪教活動等做堅決斗爭且成績突出者;

  2、獲得師德標兵、愛崗敬業(yè)標兵、學習標兵等榮譽者;

  3、做學困生工作成績突出者;

  4、教書育人成績突出者。依據(jù)期末鎮(zhèn)組織的考試和《20xx——20xx學年度上學期教學獎懲制度》計算出教師的獎勵分,但獎勵分最高不超過8分

  5、其他在師德師風建設(shè)方面取得突出成績或有重大貢獻者。

 。ǘ┓灿邢铝星闆r之一者,不管得分多少,實行一票否決,考核等級定為不合格:

  1、觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀、政紀處分的;

  2、違反計劃生育有關(guān)禁止性規(guī)定并未改正的;

  3、違反社會治安綜合治理有關(guān)規(guī)定,造成嚴重社會影響的;

  4、嚴重違反黨風廉政建設(shè)規(guī)定的;

  5、違反洛陽市中小學師德師風十條禁令,造成不良影響或嚴重后果的;

  6、不服從組織工作安排,經(jīng)教育不改的;

  7、不遵守規(guī)章制度,影響整體工作,造成不良影響的;

  8、有其他嚴重問題的。

  五、考核結(jié)果的運用

  1、將《師德師風考核表》(附后)存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風檔案中,作為對教師進行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

  2、對師德師風考核優(yōu)秀者,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。師德考核不合格者,兩年內(nèi)不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  3、年度考核優(yōu)秀者必須在師德師風考核優(yōu)秀人員中產(chǎn)生;師德師風考核不合格者,年度考核定為不合格。

  六、加強領(lǐng)導,落實責任

  師德師風考核在教育局及鎮(zhèn)中心校的指導下進行,學校將成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)。學校要加強對師德師風考核的領(lǐng)導,切實做好宣傳發(fā)動工作,要引導廣大教職工正確認識開展師德師風考核的目的和意義;要引導學生和家長對師德師風考核給予正確理解和支持。

  教師在工作中,要嚴格貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》,自覺地遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,履行《教師法》規(guī)定的`各項義務(wù),遵循教育教學規(guī)律,面向會體學生,盡職盡責,堅持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”原則,以《五龍小學師德師風考核方案》為自己的行為準則,做學生的表率,教師的楷模。

  平時考核,是一項復雜而繁重的工作。工作頭緒多,涉及的面廣,獎罰分的尺度難以把握,因此,考核小組領(lǐng)導,在平時考核時,一定要抱著對工作負責,對教師負責,對學校負責,對學生負責的態(tài)度,以公平、公正的心態(tài),做好每一項工作的評分、記錄、統(tǒng)計工作,確保此項工作的客觀性、公正性,

  在考核中要堅持標準、嚴格程序,確?己私Y(jié)果的客觀、準確、公正。尤其是確定考核等級時,一定要堅持原則和標準。凡有師德問題的教師要結(jié)合本人實際情況,制定整改計劃,并上交學校存檔。

  小學教師考核方案 篇12

  為確保我?冃ЧべY制度順利實施,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[**]15號)和《咸安區(qū)義務(wù)教育學校教師績效考核辦法》的精神,結(jié)合我們學校實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導向,著力構(gòu)建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。

  二、基本原則

  實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:

  尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

  以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

  激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。

  客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  統(tǒng)籌兼顧,適當傾斜。統(tǒng)籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學人員和后勤人員的利益、適當向教學一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現(xiàn)班主任在義務(wù)教育學校教學工作中的重要地位。

  三、成立領(lǐng)導小組

  根據(jù)上級要求,成立雙溪中心小學教師績效工資考核工作領(lǐng)導小組。

  組長:程平

  副組長:吳祎張金霞

  成員:學校行政人員和年級長

  四、考核對象

  在編正式工作人員。包括學校中層管理人員、教師和工勤人員。

  五、考核內(nèi)容

  義務(wù)教育學校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面。

 。ㄒ唬⿴煹驴己?己藘(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責,教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學生的態(tài)度、方式和責任心,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學任務(wù)的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,不得歧視學力弱生,不得對學生實施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的行為,不得利用職務(wù)之便謀取私利,并將以上規(guī)定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。

 。ǘ、履職考核。主要考核教職工完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務(wù)的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。各學校要根據(jù)教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,分類考核,承擔多個工作崗位的教職工按照不同崗位的職責要求,分別進行考核。

  1、教師履職考核主要包括教育教學工作量、教育教學過程、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學效果、班主任工作以及教育教學貢獻等方面。

  2、其他管理人員、教學輔助人員和工勤人員的`履職考核參照其他職責確定的考核內(nèi)容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實績等方面,重點考核其履行崗位職責、提高自身素質(zhì)、保障學校教育教學秩序的情況。

  六、考核方法

  績效考核工作按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進行,根據(jù)被考核對象平時工作表現(xiàn)及年度考核述職情況由學校負責從德、能、勤、績四個方面考核?肌暗隆闭伎己丝偭康20%;考“能”占考核總量的30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績”占考核總量的30%。具體考評標準由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組會同學校參考該方案制定

  (一)教師績效考核由學校組織的考核小組和年級組、學科組負責考評。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學常規(guī)、教學效果、教研成效等。

 。ǘ⿲W校其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學?己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面。

  (三)班主任績效主要由學?己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關(guān)愛學生度、學生教育、學生轉(zhuǎn)化、學生評價、溝通家長、教學科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面。

  七、考核等次的確定和結(jié)果的使用

 。ㄒ唬⿲W校行政績效考核等次由總支和本校校長根據(jù)該校的行政績效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績效考核等次由學校根據(jù)績效考核得分確定?冃Э己朔謨(yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,優(yōu)秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;出現(xiàn)重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。

 。ǘ┛冃Э己私Y(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責、完成了學校規(guī)定的教育教學及其他工作任務(wù)的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過相關(guān)文件規(guī)定的,適當扣減基礎(chǔ)性績效工資報教育局批準后執(zhí)行;獎勵性績效工資視考核等次發(fā)放,要適當拉開分配差距。績效考核的結(jié)果同時作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等依據(jù)。

  有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:

  1、離崗退養(yǎng)人員;

  2、一學期累計曠工達5個工作日或病事假超過2個月以上;

  3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;

  4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;

  八、獎勵性績效具體項目和各學科工作量系數(shù)比例

 。ㄒ唬┆剟钚钥冃Ь唧w項目比例

  班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,教育教學成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右。

 。ǘ、各學科工作量校正系數(shù)指導比例

  1、教師教學基本工作量標準暫按《湖北省中小學機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)[**]112號)執(zhí)行,即初中教師周課時14—16節(jié),小學教師周課時20—22節(jié)。各學?筛鶕(jù)實際情況上下浮動兩課時,多出節(jié)次按超課時發(fā)給津貼。

  2、學科工作量校正系數(shù)

  小學語文、數(shù)學為1.2,其他學科為1。

  九、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識。做好教師績效考核工作是義務(wù)教育學校實施績效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。各學校要高度重視,精心部署,切實做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進學校發(fā)展。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,明確職責。成立學校教職工績效考核工作領(lǐng)導小組及工作機構(gòu),切實加強績效考核工作的指導和監(jiān)督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,指導績效工資方案的施行。

 。ㄈ┲贫ǚ桨福J真實施。結(jié)合本校實際,科學制定本?冃Э己藢嵤┓桨福瑢W?冃Э己藢嵤┓桨疙毥(jīng)學校教職工(代表)大會通過后,報區(qū)教育局批準后實施?己斯ぷ饕檎{(diào)原則性強,辦事公正,懂學校管理,熟悉教育教學業(yè)務(wù)的人員參加。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。

  1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠勝、石秋燕、李先平、張遠發(fā))

  2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠志。)

  3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠勝、陳夕信、周光恩、陳細先。)

  考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。

 。ㄋ模┙∪贫龋晟企w系。?冃ЧべY實施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進行一次績效考核。要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機制與方法,規(guī)范考核程序,完善考核內(nèi)容,不斷提高績效考核的科學性,充分發(fā)揮績效考核在加強我區(qū)中小學教師隊伍建設(shè),促進全面實施素質(zhì)教育中的重要作用。

  小學教師考核方案 篇13

  一、建立教師年度考核領(lǐng)導組

  組長:李朋根

  副組長:龔海霞(具體負責)

  成員:領(lǐng)導組、教師代表4人(共11人,占教師總?cè)藬?shù)的65%)

  職責:1.研究和修訂《壯志小學教師年度考核工作方案》,交由教師考核工作領(lǐng)導組、教師會審議通過;

  2.研究確定教職工考核等次,并在本單位進行公示?己祟I(lǐng)導組成員實行回避制度。

  二、教師年度考核工作組

  1.依據(jù)《壯志小學主要負責人“四個不分管”實施方案》《壯志小學人事工作方案》,教師年度考核工作由人事工作組負責,考核工作組成員實行回避制度。

  2、依據(jù)《海安市關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核工作的通知》《開發(fā)區(qū)教管辦關(guān)于2020年教職工年度考核的幾點說明》《壯志小學2020年度教師年度考核工作方案》,啟動考核程序;

  3、按要求上報考核結(jié)果及資料。

  三、考核程序

 。ㄒ唬┛己藙訂T:校長李朋根召開年度個人考核工作動員會議,宣傳解讀《海安市關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核工作的通知》《開發(fā)區(qū)教管辦關(guān)于2020年教職工年度考核的幾點說明》文件精神,對年度考核工作進行動員部署,提出相關(guān)要求。校人事組組長龔海霞宣讀《壯志小學2020年度教師年度考核工作方案(討論稿)》,交全體教師大會通過。

 。ǘ﹤人述職與民主測評。

  一是述職。由被考核人條目式地匯報當年政治、師德表現(xiàn)和教育教學工作情況,內(nèi)容含主要業(yè)績、不足以及努力目標等,要求言簡意賅。

  二是測評。與會人員對被考核人的履職情況和現(xiàn)實表現(xiàn)進行民主測評,測評的內(nèi)容包括分項打分(德、能、勤、績、廉、安)和總體評價(優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格)。學校考核工作組負責測評結(jié)果匯總工作。

  為加強對在編不在崗人員的管理,防止出現(xiàn)“吃空餉”現(xiàn)象,凡借用到教體系統(tǒng)以外的政府機關(guān)、部門等單位工作的人員,必須回原編制學校參加考核、述職、測評,不參加單位述職、測評的按未參加年度考核處理。

 。ㄈ┴撠熑嗽u鑒。部門負責人根據(jù)全年綜合表現(xiàn)及《考核表》中反映的工作情況對被考核人進行客觀公正的評價,提出針對性改進措施。語文組:高晶主任;數(shù)學組、英語綜合組:唐沈林主任;領(lǐng)導組:龔海霞校長。

 。ㄋ模┙M織評定。學校年度考核領(lǐng)導組研究確定教職工考核等次,并在本單位進行公示。年度考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不定等次、不合格五種。優(yōu)秀等次人員的比例嚴格控制在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)(管理崗位優(yōu)秀等次的人員原則上應(yīng)不超過參加考核的管理人員的20%)。年度考核結(jié)果為基本合格、不定等次、不合格等次的(見習期內(nèi)的新教師除外),考核后必須與被考核人見面,并由被考核人在個人考核表的備注欄內(nèi)簽署“同意××考核等次”意見。同時,由考核工作組須填報《特殊等次人員情況說明》。

  對在區(qū)鎮(zhèn)教師流動、疫情防控、文明城市創(chuàng)建、雙招雙引、房屋征收等中心工作中,做出突出貢獻的人員,評先評優(yōu)時在同等條件下可優(yōu)先考慮。

  對上一年度已經(jīng)評為優(yōu)秀等次的,如本年度沒有做出新的貢獻,一般不得再次評為優(yōu)秀。

  (五)公示、填表上報。

  四、情況說明:

  (一)依據(jù)《關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核的通知》(海教人〔2021〕1號)有關(guān)規(guī)定,下列對象考核當年不得評定為優(yōu)秀:

  1.政治素質(zhì)不高、師德師風一般、工作表現(xiàn)較差的,特別是有下列行為的人員:

  (1)在教育教學活動中及其他場合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行;

  (2)歧視、侮辱、虐待、傷害學生;

  (3)從事有償家教或在社會培訓機構(gòu)兼職;

 。4)發(fā)生教育亂收費高層(省級及以上)信訪,或教育亂收費被查實的;

  (5)發(fā)生重大安全責任事故;

 。6)教職工(含離退休人員)赴省、赴京上訪,去市集訪;

 。7)未能完成上級交辦工作。

  2.教學實績靠后或分管、分配工作出現(xiàn)失誤或工作不力的人員。

  3.上班缺勤較多的人員。

  4.民主測評優(yōu)秀得票率低于85%的人員。

  5.提拔任現(xiàn)職不滿一年的`或平調(diào)任現(xiàn)職不滿半年的人員。

  6.受黨紀、政紀處分人員的年度考核按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?己水斈晏幱谔幏制、立案期或被監(jiān)察部門誡勉談話、提醒談話的人員。

 。ǘ┰谕葪l件下,近一兩年有資格晉升高一級職稱的,且任現(xiàn)職以來未接受過縣綜合表彰、未違反師德“十禁止”的教師,工作實績優(yōu)秀的教師,優(yōu)先考慮(上職稱時間近者為先,述職時必須當眾說明)。

  2、本年度內(nèi)經(jīng)學校推薦,個人或所帶班級(團隊)已經(jīng)獲得縣級以上榮譽稱號的,或近三年內(nèi)已經(jīng)有過嘉獎榮譽的,一般不優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀。

  小學教師考核方案 篇14

  為鼓勵學校教師積極參加各類教育教學評比活動,努力工作,出優(yōu)秀成績,特制定我校評優(yōu)制度。具體如下:

  一、評選范圍:

  我校在編在崗的教職工。

  二、評選時間:

  以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。

  三、評選原則:

  堅持以平時工作考核、學期工作考核考核為主要依據(jù),堅持評選以教育教學第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優(yōu)內(nèi)容和程序民主,方法科學易行,可操作。做到客觀、公正、科學地分析運用評優(yōu)資料,使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解,有利于調(diào)動教師主動性、積極性。

  四、評選條件:

  1、模范遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè),在本學科教師中有較高威信。

  2、有歧視學生、以教謀私、體罰或變相體罰學生等行為者,一票否決。

  3、能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學科講座,在教學中取得一定效果。

  4、教學效果好,所任學科成績在本校名列前茅。

  5、教學綜合素質(zhì)較高,在全縣有一定影響力。

  6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。

  7、參加過各級組織的課堂教學比賽,按獲得獎項的級別分別進行不同的'獎勵。

  8、參加縣級以上組織的說課、課件制作、教案設(shè)計等有關(guān)教學比賽獲獎。

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