教師考核方案[熱門(mén)]
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的教師考核方案，歡迎大家分享。
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教師考核方案1
為了提高教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)任務(wù)的完成，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，根據(jù)各級(jí)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則，特制定本方案。
一、提升目標(biāo)：
為使我�？傮w教學(xué)成績(jī)得以提升，我校教師共同努力，爭(zhēng)取期末成績(jī)?cè)谌?zhèn)排名前四，各科成績(jī)均爭(zhēng)取有所提升。
二、提升措施：
（一）、切實(shí)加強(qiáng)課程管理：
要嚴(yán)格按照上級(jí)教育行政部門(mén)規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃，把各種課程開(kāi)足開(kāi)全，絕不隨意加課減課。學(xué)校對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天侯管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天從早讀開(kāi)始到放學(xué)結(jié)束，進(jìn)行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整，隨意上自習(xí)或者未按照規(guī)定時(shí)間放學(xué)等現(xiàn)象，都做為教學(xué)事故記錄在冊(cè)，并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。
�。ǘ⑶袑�(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理：
教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和共同特點(diǎn)，制定教學(xué)目標(biāo)，使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一節(jié)課上，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
針對(duì)本校教師課堂教學(xué)中暴露出的問(wèn)題具體安排如下：
1、把功夫下在課前。教師上一節(jié)課并不難，上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的'課就更不容易。其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材，仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設(shè)計(jì)，必須嚴(yán)格做到六個(gè)統(tǒng)一，即教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測(cè)驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)的統(tǒng)一。
2、把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守以下幾點(diǎn)原則：①必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo)；②必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)；③必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理本辦法是：①隨堂聽(tīng)課，不打招呼，聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn)，提出要求和建議；②組織青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校校老師都可以聽(tīng)，然后進(jìn)行評(píng)課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。
3、把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師絕不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問(wèn)題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。建議采取如下措施：①建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案；②任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)生做到心中有底，教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué)；③教師必須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)；④經(jīng)常與后進(jìn)生談心，鼓勵(lì)他們克服心理障礙，只要他們有進(jìn)步，就給予肯定和鼓勵(lì)。
4、精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。學(xué)校要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題、作業(yè)題做到精選精改，注重效率。
5、加強(qiáng)過(guò)程管理。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查、隨堂聽(tīng)課外，加強(qiáng)對(duì)個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理，采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。
方法為：一聽(tīng)（聽(tīng)課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三座談問(wèn)卷（開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、了解教師的教學(xué)情況）；四總結(jié)提高（在上述調(diào)查基礎(chǔ)上，指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)揚(yáng)光大，指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)）。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題，保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展，有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
�。ㄈ⒓哟髮�(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度，提高整體成績(jī)：
后進(jìn)生是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要因素，因此在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再次做出具體安排：
1、教師要耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想工作，讓后進(jìn)生樹(shù)立信心。任課教師每周要利用課余時(shí)間，與后進(jìn)生進(jìn)行談話(huà)，在課堂上對(duì)差生要多啟發(fā)誘導(dǎo)，多提問(wèn)差生，多檢查他們的課堂作業(yè)。對(duì)他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)，讓他們找回自尊和自信，樹(shù)立奮發(fā)向上的動(dòng)力。
2、自我提升。開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步“結(jié)對(duì)子活動(dòng)，后進(jìn)生主動(dòng)找”先進(jìn)生“，取得他們的幫助，提高自身的成績(jī)。
3、家庭幫助。調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，耐心做孩子的思想工作，提高孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)。
各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施，由于個(gè)人不執(zhí)行此項(xiàng)措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo)，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
教師考核方案2
內(nèi)容：
一、目標(biāo)
為了有效促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，激發(fā)其對(duì)教育工作的熱情，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，我們擬定了以下關(guān)于教師發(fā)展的評(píng)估體系。
二、基本原則
我們遵循科學(xué)性、透明性和多樣化的原則，以確保評(píng)估過(guò)程中的公平與公正，重視實(shí)效性，同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新與探索。
三、評(píng)估內(nèi)容
1. 教學(xué)實(shí)踐：包括課程設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、作業(yè)反饋及課外輔導(dǎo)活動(dòng)等。
2. 教研能力：涵蓋學(xué)術(shù)論文發(fā)表、教育課題的`研究、以及學(xué)術(shù)分享與交流情況。
3. 班級(jí)管理：評(píng)估教師在維持課堂秩序、心理健康教育和家校合作等方面的表現(xiàn)。
4. 職業(yè)素養(yǎng)：注重教師的職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神和不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)。
四、評(píng)估方法
1. 自我反思：教師基于評(píng)估指標(biāo)撰寫(xiě)自評(píng)，反思自身教學(xué)與管理的優(yōu)缺點(diǎn)。
2. 同行評(píng)價(jià)：同學(xué)科教師進(jìn)行互評(píng)，借此促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
3. 學(xué)生反饋：通過(guò)匿名問(wèn)卷的方式，收集學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)，為教學(xué)改進(jìn)提供依據(jù)。
4. 校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：學(xué)校管理層依據(jù)教師的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)判，綜合各方意見(jiàn)。
五、評(píng)估周期
本評(píng)估體系將按照學(xué)期進(jìn)行定期評(píng)估，確保教師在教學(xué)過(guò)程中的持續(xù)發(fā)展。
六、激勵(lì)與改進(jìn)機(jī)制
對(duì)于在評(píng)估中表現(xiàn)優(yōu)異的教師，我們將給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，例如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等，激勵(lì)其繼續(xù)保持高水平的教學(xué)熱情。而對(duì)于評(píng)估不合格的教師，我們將提供必要的支持與指導(dǎo)，幫助他們制定個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃，確保其專(zhuān)業(yè)能力的逐步提升。若兩次評(píng)估均不達(dá)標(biāo)，則會(huì)考慮進(jìn)行崗位調(diào)整。
通過(guò)這一科學(xué)的評(píng)估體系，我們希望能有效促進(jìn)教師的全面發(fā)展，提高教育質(zhì)量，最終推動(dòng)學(xué)校整體的發(fā)展與進(jìn)步。
教師考核方案3
為貫徹落實(shí)《中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》和《教育部關(guān)于在全國(guó)中小學(xué)開(kāi)展創(chuàng)建和諧校園的意見(jiàn)》文件精神，并根據(jù)市教育局、區(qū)教育創(chuàng)建和諧校園活動(dòng)的相關(guān)部署，校黨委決定在我校開(kāi)展創(chuàng)建和諧校園活動(dòng)。特制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，按照以人為本，落實(shí)平安、健康、文明、和諧的總體要求，著力抓好規(guī)章制度建設(shè)、校園文化和師生和諧建設(shè)、安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，以解決師生安全、衛(wèi)生等突出問(wèn)題為重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理，充分調(diào)動(dòng)廣大師生、家長(zhǎng)和社區(qū)的積極性，共同推進(jìn)和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
校園環(huán)境優(yōu)美，秩序井然，以育人為本的校園文化建設(shè)取得顯著成效，大力加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育和文明行為養(yǎng)成教育，校園文明程度明顯提高。弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，師生良好的道德風(fēng)尚、和諧的人際關(guān)系基本形成。學(xué)校管理水平不斷提高，各項(xiàng)規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)完善，各類(lèi)教育教學(xué)設(shè)施達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求，師生的法制觀念、安全防范和衛(wèi)生保健意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。努力把學(xué)校建設(shè)成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意的平安、健康、文明的和諧校園。
三、健全組織，落實(shí)責(zé)任
和諧校園的創(chuàng)建，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全身心地投入到創(chuàng)建工作中，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。為了使創(chuàng)建工作有序開(kāi)展，首先成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處，總務(wù)處等處室人員為組員。定期研究討論和諧校園創(chuàng)建事宜。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)各種制度的建設(shè)和檢查，加強(qiáng)對(duì)師生的法制教育，衛(wèi)生保健教育、環(huán)境教育，加大對(duì)學(xué)生管理力度，創(chuàng)設(shè)良好的校園文化氛圍，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，與家長(zhǎng)保持聯(lián)系暢通，共同教育學(xué)生�？倓�(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校餐廳的.食物衛(wèi)生，加強(qiáng)監(jiān)督；經(jīng)常對(duì)教室、學(xué)生宿舍進(jìn)行消毒；定期檢查校園安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)校園內(nèi)安全，做到閑人莫入，來(lái)客做好接待登記工作，護(hù)校隊(duì)配合政教處定期檢查校內(nèi)安全情況等。
四、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
和諧校園的創(chuàng)建，是有效教育學(xué)生、提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》和《管理規(guī)范》，在學(xué)生中進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，充分認(rèn)識(shí)到行為規(guī)范在構(gòu)建和諧校園中的作用。同時(shí)使師生認(rèn)識(shí)到構(gòu)建和諧校園必須從我做起，從自身著手，每個(gè)師生都能?chē)?yán)格執(zhí)行制度，履行《規(guī)范》，才能使校園和諧。
五、和諧校園創(chuàng)建的具體內(nèi)容
1．強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行依法管理。要進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使學(xué)校的一切管理有章可循、有法可依。在制度的制定上一定要以人為本，體現(xiàn)絕大多數(shù)人的意愿和根本利益，使制度成為師生認(rèn)可、共同遵守的規(guī)則。要建立健全決策落實(shí)機(jī)制，加大對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查力度，定期反饋，從制度上保證決策執(zhí)行的質(zhì)量和效率。
2．加大校務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理。要進(jìn)一步加大校務(wù)公開(kāi)力度，定期舉行教代會(huì)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分尊重教職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立起公正、公開(kāi)、透明的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理者與被管理者、師生與制度間的充分認(rèn)同，全力營(yíng)造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主平等、團(tuán)結(jié)尊重的校園環(huán)境
3．強(qiáng)化教育教學(xué)管理。要進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀，全面實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)推進(jìn)課程改革，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。堅(jiān)持依法治教，規(guī)范辦學(xué)行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《義務(wù)教育法》、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)，使學(xué)生身心和諧健康地發(fā)展。
4．強(qiáng)化教師隊(duì)伍管理。要切實(shí)落實(shí)《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》，將師德教育放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，推進(jìn)“三愛(ài)”、“三大”活動(dòng)，完善師德測(cè)評(píng)制度，制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高教師道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
5．加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高校園文明水平。積極加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)好《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》、《中小學(xué)守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等要求，重視校園綠化、美化人文環(huán)境；開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校歷史和辦學(xué)特色，結(jié)合時(shí)代要求，形成有特色的校園文化，結(jié)合實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)師生以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神教育。
6．加強(qiáng)安全健康教育，提高師生防護(hù)能力。學(xué)校要加強(qiáng)師生的法制教育、安全教育、健康教育。要把安全與健康教育列入教學(xué)計(jì)劃，納入教學(xué)內(nèi)容，做到“校本教材、課時(shí)、師資”三落實(shí)。要充分利用學(xué)校的校報(bào)、校刊、廣播、宣傳欄等陣地，對(duì)師生進(jìn)行經(jīng)常性的安全健康教育。
7．完善安全衛(wèi)生管理制度，提高學(xué)校規(guī)范化管理水平。學(xué)校要按有關(guān)法律法規(guī)，建立健全學(xué)校安全、衛(wèi)生工作規(guī)章制度，要建立學(xué)校安全衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制，將學(xué)校安全衛(wèi)生工作和工作責(zé)任細(xì)化分解，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系。
8．加強(qiáng)安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，為師生提供安全衛(wèi)生保障。學(xué)校的教室、宿舍、食堂、廁所、圍墻等校舍用房，建筑物和用水、照明、鍋爐、實(shí)驗(yàn)室、防護(hù)欄、體育運(yùn)動(dòng)等設(shè)施、設(shè)備的性能要符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。配備緊急照明裝置和消防設(shè)施、設(shè)備、器材，并加強(qiáng)日常維護(hù)，確保有效。學(xué)校要安裝報(bào)警、視頻監(jiān)察設(shè)施，建成集人防、物防、技防為一體的校園防控體系。
9．加強(qiáng)學(xué)生食堂管理，做好衛(wèi)生防疫工作。學(xué)校食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，健全食堂管理規(guī)章制度。食堂工作人員要定期進(jìn)行健康體檢。食堂的設(shè)施、設(shè)備、餐具符合有關(guān)規(guī)定要求，要定期進(jìn)行消毒，確保清潔衛(wèi)生。食堂物資要堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)未經(jīng)檢疫的肉、禽類(lèi)食品，飯菜要留樣檢驗(yàn)。學(xué)校建立學(xué)生健康檔案，定期為學(xué)生體格檢查。
10．加強(qiáng)學(xué)校日常管理，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。學(xué)校在日常的教育教學(xué)活動(dòng)中，要遵循教學(xué)規(guī)律，落實(shí)安全管理要求，科學(xué)預(yù)見(jiàn)，積極防范。切實(shí)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，落實(shí)校外人員入校登記、驗(yàn)證制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園。加強(qiáng)校內(nèi)值班巡邏，特別是加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等易發(fā)事故區(qū)域的夜間巡邏，避免針對(duì)師生的侵害事故發(fā)生。學(xué)校組織的各類(lèi)大型活動(dòng)要向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并要成立臨時(shí)的安全管理組織，制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。學(xué)校應(yīng)定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改；無(wú)力整改的，要及時(shí)上報(bào)。
11．加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提高學(xué)校應(yīng)急處理能力。學(xué)校要緊密結(jié)合本校實(shí)際和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，制定公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，要定期組織演練，確保在緊急情況下，能迅速啟動(dòng)預(yù)案，保證師生能快速、安全疏散。
12．加強(qiáng)督查考核。學(xué)校將把和諧校園創(chuàng)建工作列入常規(guī)考核之中，對(duì)成績(jī)顯著者給予表彰，并與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。
教師考核方案4
為了快速提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，提高指導(dǎo)教師工作積極性，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，能者多得。避免干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，根據(jù)我校實(shí)際情況，特定以下考核方案。
�。ㄒ唬┕べY：招生績(jī)效工資300元，每月工資按課時(shí)成績(jī)來(lái)計(jì)算。
（二）每月工資的算法如下：
�。�1）以學(xué)生進(jìn)步比例來(lái)計(jì)算，全部人數(shù)進(jìn)步，每小時(shí)50元計(jì)算
（2）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在全部——90%，每小時(shí)45元計(jì)算
�。�3）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在90%——80%，每小時(shí)40元計(jì)算
�。�4）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在80%——70%，每小時(shí)35元計(jì)算
�。�5）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在70%以下，每小時(shí)30元計(jì)算
�。�6）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例連續(xù)兩次在50%以下，學(xué)校解除聘用。
�。ㄈ┕ぷ魇乱税才牛�
�。�1）輔導(dǎo)時(shí)間：每周六、周日及節(jié)假日
�。�2）輔導(dǎo)時(shí)數(shù)：一般在共24小時(shí)以上。不夠課時(shí)或超出課時(shí)按考核制度長(zhǎng)退短補(bǔ)，數(shù)課時(shí)量。
�。�3）有特殊事情要提前請(qǐng)假，并與其他教師調(diào)好課程，并把自己負(fù)責(zé)的學(xué)生安排妥當(dāng)。如未安排或造成學(xué)生無(wú)人管理并造成學(xué)習(xí)無(wú)效的扣100元。
�。�4）周六日請(qǐng)假一次罰款80元。
（四）每位兼職教師每月務(wù)必完成貳人招生任務(wù)，如完成不了，無(wú)招生績(jī)效工資，如超額一個(gè)提成200—400元。
�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)教師考核條例：
1、指導(dǎo)教師有事，必須提前一天請(qǐng)假（突發(fā)事件除外）。無(wú)故不請(qǐng)假罰100元，連續(xù)兩次，學(xué)校解雇。
2、指導(dǎo)教師請(qǐng)假前把自己的課程一定要安排好，造成不良后果罰50元。
3、指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)期間接打手機(jī)，發(fā)短信，看網(wǎng)絡(luò)視頻，聊QQ，聽(tīng)音樂(lè)，教師之間相互聊天，看小說(shuō)，整理學(xué)校傳單等與指導(dǎo)無(wú)關(guān)的事，以及本人私事，發(fā)現(xiàn)或被家長(zhǎng)學(xué)生舉報(bào)一次罰50元，屢教不改，學(xué)校解雇。
4、由于指導(dǎo)教師本人工作失誤，家長(zhǎng)來(lái)校反應(yīng)，造成不良后果，視情節(jié)罰50—100元。
5、指導(dǎo)教師必須提前15分按時(shí)到校簽到，遲到早退一次扣30元，學(xué)生按時(shí)來(lái)校學(xué)習(xí)10分鐘后算遲到。
6、教師不認(rèn)真指導(dǎo)，坐立不安，亂跑亂竄，對(duì)學(xué)生指導(dǎo)當(dāng)日無(wú)效罰50元。
7、指導(dǎo)教師無(wú)理頂撞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各年級(jí)負(fù)責(zé)人，不服管理一次罰100元，連續(xù)兩次學(xué)校解雇。
以上所罰款金額全部納入學(xué)校愛(ài)心基金。
黃岡中學(xué)網(wǎng)校柳林分校指導(dǎo)教師考核方案的暫行規(guī)定，希望各指導(dǎo)教師人人遵守，人人監(jiān)督。努力快速提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，努力提高自身的'業(yè)務(wù)水平，全面提高自身素質(zhì)，為柳林的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。
本規(guī)定從20xx—10—8起執(zhí)行。
教師考核方案5
一、指導(dǎo)思想：
按照xx市教師績(jī)效工資的有關(guān)文件規(guī)定，為科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jī)效考核，結(jié)合我校實(shí)際，為績(jī)效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)、更好地發(fā)揮激勵(lì)功能，特制定本考核方案。
二、實(shí)施對(duì)象：
按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。
三、考核原則：
1、刪繁就簡(jiǎn)，考核內(nèi)容體現(xiàn)可操作性；務(wù)實(shí)重本，考核方法體現(xiàn)過(guò)程性。
2、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理、正確導(dǎo)向”的原則，全面考核，綜合評(píng)價(jià)，體現(xiàn)多老多得、優(yōu)老優(yōu)酬，力求公正、公平、公開(kāi)。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是，在公平分配的原則上，向責(zé)任重，工作量大，工作壓力大，成績(jī)突出的崗位傾斜。堅(jiān)持效果主導(dǎo)，兼顧品質(zhì)主導(dǎo)和行為主導(dǎo)，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)，實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
四、考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)。
�。ㄒ唬煹陋�(jiǎng)（1000元/年）
師德獎(jiǎng)包括師德表現(xiàn)、出勤、遵守校紀(jì)校規(guī)、安全工作，具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)師德獎(jiǎng)考核細(xì)則》具體由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)考核。
�。ǘ⒂霜�(jiǎng)（300元/月、120元/月、90元/月）
育人獎(jiǎng)包括班主任工作獎(jiǎng)、副班主任工作獎(jiǎng)、協(xié)助管理學(xué)生獎(jiǎng)。
�。�1）、履行班主任工作職責(zé)，分等級(jí)按人均300元/月發(fā)放。
�。�2）、履行副班主任職責(zé)，分等級(jí)按人均120元/月發(fā)放。（代理班主任一月內(nèi)累計(jì)超出一周部分享受班主任補(bǔ)貼）
（3）、其他教師完成學(xué)校分配的相關(guān)教師值日及替它管理學(xué)生工作任務(wù)的，分等級(jí)按人均90元/月發(fā)放。（具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)育人獎(jiǎng)考核細(xì)則》）具體考核由德育處負(fù)責(zé)。
�。ㄈ�、質(zhì)量獎(jiǎng)
1、一線(xiàn)教師上好常態(tài)課，執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真和五嚴(yán)規(guī)定，上好預(yù)約課、邀請(qǐng)課、展示課、公開(kāi)課，并做好相關(guān)電教工作80元/月，其他教師按學(xué)校要求履行好本崗位工作職責(zé)60元/月。
2、設(shè)立質(zhì)量調(diào)研獎(jiǎng)（平均分相差5分以上不獎(jiǎng)）
�。�1）月隨機(jī)質(zhì)量調(diào)研（30元、20元、10元）。
（2）學(xué)期質(zhì)量調(diào)研（60元、40元、20元）。
�。�3）全市質(zhì)量調(diào)研（平均分高出全市平均分3分以?xún)?nèi)每分獎(jiǎng)50元，3分以上超過(guò)部分每分獎(jiǎng)100元）。
�。�4）設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)(每學(xué)期結(jié)束對(duì)照期初調(diào)研情況和學(xué)期每次調(diào)研情況，以平均分、培優(yōu)補(bǔ)差的進(jìn)步表現(xiàn)予以100元-200元的獎(jiǎng)勵(lì))（具體見(jiàn)《溪麥中心校質(zhì)量獎(jiǎng)考核細(xì)則》，實(shí)施主要由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）
�。ㄋ模�、科研獎(jiǎng)
1、教師完成聽(tīng)、評(píng)課任務(wù)，完成繼續(xù)教育規(guī)定學(xué)時(shí)（學(xué)習(xí)筆記、教育隨想），積極參加學(xué)校特色建設(shè)和課題研究，完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)，積極參加校本研訓(xùn)活動(dòng)，考核合格30元/月/人。
2、完成學(xué)校特色建設(shè)工作獎(jiǎng)。凡承擔(dān)學(xué)校特色建設(shè)項(xiàng)目工作的學(xué)期結(jié)束經(jīng)考核分等級(jí)予以200元/人均予以獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)期結(jié)束評(píng)選出的童話(huà)教師予以100元獎(jiǎng)勵(lì)。（具體見(jiàn)《溪麥中心校科研獎(jiǎng)考核細(xì)則》，實(shí)施由教科室負(fù)責(zé)）。
�。ㄎ澹�、工作量津貼（3000元/人/學(xué)年）
1、雙向聘任，服從分工，承擔(dān)學(xué)校分配的教育教學(xué)及其他工作，期間無(wú)責(zé)任事故，定為滿(mǎn)工作量，享受3000元/人/學(xué)年滿(mǎn)工作量獎(jiǎng)。
2、因個(gè)人申請(qǐng)學(xué)校同意，不能滿(mǎn)工作量工作酌情打折發(fā)放。（男55周歲、女50周歲教師個(gè)人申請(qǐng)，適當(dāng)減輕工作量，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后可視作滿(mǎn)工作量）。
3、因請(qǐng)假減少的工作量由代課教師享受，未減少工作量（僅與人調(diào)課）不扣工作量獎(jiǎng)。（具體見(jiàn)《溪麥中心校工作量津貼考核細(xì)則》，實(shí)施由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）。
4、超課時(shí)津貼：
a、午間補(bǔ)差每天每班按5元發(fā)放。
b、代課每節(jié)3元。
c、任教語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)雙班、三班的教師，每學(xué)期分別補(bǔ)貼超課時(shí)津貼200元、300元。
�。�、崗位津貼
1、教齡、職稱(chēng)津貼
職稱(chēng)每學(xué)期標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)年標(biāo)準(zhǔn)
無(wú)職稱(chēng)100 200
小學(xué)二級(jí)教師150 300
小學(xué)一級(jí)教師400 800
小學(xué)高級(jí)教師750 1500
中學(xué)高級(jí)教師1000 20xx
（此為基礎(chǔ)職稱(chēng)津貼，教齡、職稱(chēng)津貼=基礎(chǔ)職稱(chēng)津貼+教齡津貼：實(shí)際教齡數(shù)乘以15元為每學(xué)年標(biāo)準(zhǔn)）注：長(zhǎng)病假、內(nèi)退、支教、新合同、派遣教師不享受教師職稱(chēng)崗位津貼。
2、兼職學(xué)校管理崗位津貼：教研組長(zhǎng)20元/人/月；年級(jí)組長(zhǎng)10元/人/月；辦公室主任10元/人/月；現(xiàn)金會(huì)計(jì)、司務(wù)長(zhǎng)、工廠(chǎng)管理150元/人/月）（見(jiàn)《兼職學(xué)校管理崗位津貼考核方案》）
3、拔尖人才津貼：各級(jí)各類(lèi)骨干教師履行骨干教師職責(zé)，按市局相關(guān)規(guī)定考核后發(fā)放。（績(jī)效工資兌付按原標(biāo)準(zhǔn)的三分之一發(fā)放，所有骨干教師不享受農(nóng)村浮動(dòng)）
4、行政人員崗位津貼：副校長(zhǎng)350元/人/月；主任330元/人/月；副主任310元/人/月。（見(jiàn)《行政人員考核方案》）
�。ㄆ撸┬ｉL(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金：
1、“愛(ài)心育人、靜心教書(shū)、潛心科研、用心服務(wù)、真心待人”五心教師100元/人。
2、鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀教師、市級(jí)優(yōu)秀教師100元/人。（鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀教師如政府發(fā)放不予重復(fù)發(fā)放）
3、各項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)及輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)。
�、佟�(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
表彰部門(mén)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（單位：分）備注
校級(jí)鎮(zhèn)級(jí)市級(jí)大市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)
說(shuō)明：政府和主管部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指勞動(dòng)模范、先進(jìn)教育工作者、德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等。其他部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀學(xué)員等。民間組織開(kāi)展評(píng)比取得的榮譽(yù)，一般不予獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）、教師“參賽獲獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)：
等級(jí)獲獎(jiǎng)級(jí)別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（單位：分）備注
校級(jí)片級(jí)市級(jí)大市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)
說(shuō)明：教師參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準(zhǔn)的。教師基本功、課堂教學(xué)比武、課件評(píng)比等在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)上浮一等計(jì)獎(jiǎng)。市級(jí)以上調(diào)研、抽查的優(yōu)良課按同級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)；公開(kāi)課、少先隊(duì)觀摩效果良好按同級(jí)二等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。
�。�3）、學(xué)生“參賽獲獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師標(biāo)準(zhǔn)
等級(jí)獲獎(jiǎng)級(jí)別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（單位：分）備注
校級(jí)片級(jí)市級(jí)大市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)
說(shuō)明：學(xué)生參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準(zhǔn)的。非教育系統(tǒng)組織的各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，一般不獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)教師指導(dǎo)學(xué)生的文章在黨報(bào)、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報(bào)刊雜志上發(fā)表按同級(jí)二等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)；在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的學(xué)生習(xí)作按同級(jí)三等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)；有指標(biāo)下達(dá)的各類(lèi)競(jìng)賽按決定獎(jiǎng)項(xiàng)單位的實(shí)際級(jí)別計(jì)獎(jiǎng)。
4）、教師“論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分值：
等級(jí)獲獎(jiǎng)級(jí)別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（單位：分）備注
校級(jí)市級(jí)大市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)
說(shuō)明
⑴、文章發(fā)表：
�、佟⑿麄鲗W(xué)校的報(bào)道文章，發(fā)表在黨報(bào)、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報(bào)刊雜志上按同級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)；
�、�、在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的論文或宣傳教育的報(bào)道按同級(jí)二等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。
�、邸W(xué)校訂閱某刊后享受刊登優(yōu)惠，或贈(zèng)送版刊，按同級(jí)三等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。
④、與教育無(wú)直接聯(lián)系的文章發(fā)表，一般不獎(jiǎng)勵(lì)。
�、荨⒃谟朽]發(fā)刊號(hào)的報(bào)刊雜志上發(fā)表的文章，按同級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)；在無(wú)郵發(fā)刊號(hào)的報(bào)刊雜志上發(fā)表的文章，按同級(jí)二等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。
⑵、文章獲獎(jiǎng)：
①、論文評(píng)比必須是教育行政部門(mén)組織批準(zhǔn)的。
�、凇W(xué)校課題論文獲獎(jiǎng)的，按上浮一個(gè)級(jí)別計(jì)獎(jiǎng)。
�、�、上交評(píng)審費(fèi)進(jìn)行評(píng)選獲獎(jiǎng)的論文,省級(jí)獲獎(jiǎng)的評(píng)審費(fèi)以25元計(jì)返還；省級(jí)以下市級(jí)以上的獲獎(jiǎng)?wù)撐脑u(píng)審費(fèi)以15元計(jì)返還。
�、�、除教育學(xué)會(huì)外，其他民間組織和社會(huì)團(tuán)體舉行的論文評(píng)比獲獎(jiǎng)，一般不獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�5）、體育教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
①、體育教師在每年度學(xué)校組織開(kāi)展的小籃球賽和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)中，要認(rèn)真組織，精心選拔運(yùn)動(dòng)員，形成學(xué)校的體育人才梯隊(duì)，組織做到有力、有序、有效，每項(xiàng)活動(dòng)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)參加組織的體育專(zhuān)職教師每人50分。
②、體育教師對(duì)組建的學(xué)校田徑隊(duì)和小籃球隊(duì)要堅(jiān)持長(zhǎng)效訓(xùn)練，平時(shí)訓(xùn)練與集訓(xùn)相結(jié)合。平時(shí)訓(xùn)練以陽(yáng)光體育活動(dòng)為主。田徑隊(duì)從暑假到當(dāng)年比賽期間為集訓(xùn)期，籃球比賽前一個(gè)月時(shí)間為集訓(xùn)期，集訓(xùn)期間早晨要強(qiáng)化訓(xùn)練。
�、�、學(xué)校對(duì)體育組實(shí)施的獎(jiǎng)懲措施：
a、集訓(xùn)期間體育教師要確保訓(xùn)練時(shí)間，認(rèn)真組織，精心指導(dǎo)。每天運(yùn)動(dòng)員的伙食由學(xué)校負(fù)責(zé)解決，負(fù)責(zé)集訓(xùn)的體育教師在工作日學(xué)校發(fā)放集訓(xùn)費(fèi)每人每天5元，節(jié)假日集訓(xùn)按學(xué)校教師加班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b、市體育運(yùn)動(dòng)會(huì)按每分10分獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)與上年相比在丙級(jí)隊(duì)上升一個(gè)名次另獎(jiǎng)30分，在乙級(jí)隊(duì)上升一個(gè)名次另獎(jiǎng)50分，在甲級(jí)隊(duì)上升一個(gè)名次另獎(jiǎng)100分，（另設(shè)基礎(chǔ)成績(jī)獎(jiǎng)，乙級(jí)隊(duì)200分，甲級(jí)隊(duì)400分，前八名600分，但累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)1500分）。
c、籃球在甲級(jí)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)200分，上升一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)50分；在乙級(jí)隊(duì)上升一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)30分；處在丙級(jí)隊(duì)學(xué)校不予獎(jiǎng)勵(lì)。但累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)800分。
（6）、音樂(lè)教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
�、�、音樂(lè)教師要認(rèn)真抓好學(xué)校的藝術(shù)工作，平時(shí)要加強(qiáng)藝術(shù)興趣小組的培訓(xùn)，能保證完成各種活動(dòng)需要的演出任務(wù)，能高質(zhì)量地完成演出任務(wù)，每次獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)音樂(lè)教師50分。
�、�、在市小學(xué)生文娛匯演中單項(xiàng)獲一等獎(jiǎng)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師400分，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200分，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100分，團(tuán)體獲一等獎(jiǎng)另獎(jiǎng)600分，獲二等獎(jiǎng)另獎(jiǎng)200分，團(tuán)體三等獎(jiǎng)另獎(jiǎng)100分。
�、邸⒁魳�(lè)教師因演出需要利用節(jié)假日加班訓(xùn)練，加班期間的有關(guān)要求和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按學(xué)校教師加班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。▊渥ⅲ捍隧�(xiàng)目由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核，校長(zhǎng)根據(jù)每學(xué)年的情況，確定每份值金額（原則上每分值0.5——1元）
4、品牌創(chuàng)建獎(jiǎng)：學(xué)校目標(biāo)責(zé)任狀考核、學(xué)校有創(chuàng)建項(xiàng)目獲得通過(guò)，獲得集體榮譽(yù)，由校長(zhǎng)確定按每人每學(xué)年1000-3000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)學(xué)校工作有突出貢獻(xiàn)的教職員工，酌情給予重獎(jiǎng)，有校長(zhǎng)提出人選和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定。
五、有關(guān)發(fā)放規(guī)定。
1、內(nèi)退教師的績(jī)效工資分配。在學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的平均數(shù)范圍內(nèi)，按每月350元扣發(fā)，每年扣發(fā)4200元。
2、支教教師和外借教師的`績(jī)效工資分配，經(jīng)對(duì)方學(xué)�？己�，參照本校同職稱(chēng)同工作量類(lèi)型教師發(fā)放。
3、長(zhǎng)病假教師的績(jī)效工資分配�；A(chǔ)性績(jī)效工資依據(jù)有關(guān)文件精神進(jìn)行扣發(fā)；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照內(nèi)退教師的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣發(fā)。
4、新合同教師和派遣教師的有關(guān)規(guī)定。享受班主任津貼，其他考核獎(jiǎng)將根據(jù)上級(jí)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際另行制定。
5、產(chǎn)假教師的績(jī)效工資分配。法定產(chǎn)假期間，按學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的平均數(shù)的一半發(fā)放。
6、市局有關(guān)文件規(guī)定：
�、�、丹教[20xx]113號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定：
�、�、教職工有下列情況之一者、視情節(jié)輕重，扣除其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的30%以上。
a、無(wú)正當(dāng)理由，不履行教育教學(xué)職責(zé)者；
b、搞有償家教，造成不良影響者；
c、體罰、侮辱、變相體罰學(xué)生者；
d、以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序者；
e、其他違法行為者。
f、發(fā)生安全責(zé)任事故者。
②、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月以上的不享受學(xué)期績(jī)效獎(jiǎng)。
③、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除處分的，分別扣除績(jī)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
⑵、丹教[20xx]151號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定：
�、佟⒉〖俳處熼L(zhǎng)期（六個(gè)月及其以上）不能堅(jiān)持正常上班的，學(xué)校批準(zhǔn)后必須向教育局提供丹陽(yáng)市人民醫(yī)院的病休證明和病歷等有關(guān)證件備案。病休期間，國(guó)標(biāo)工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資按有關(guān)規(guī)定減發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按所在學(xué)校的考核方案予以全扣或部分扣發(fā)。沒(méi)有丹陽(yáng)市人民醫(yī)院證明資料的不能辦理長(zhǎng)期病休手續(xù)。短期病休的工資待遇仍按學(xué)校有關(guān)規(guī)定予以減發(fā)或不發(fā)。
�、�、學(xué)校不能再隨意辦理職工內(nèi)退手續(xù)，若有教師（男滿(mǎn)57周歲、女滿(mǎn)52周歲）確需辦理內(nèi)退手續(xù)的，必須經(jīng)教師個(gè)人與學(xué)校雙方協(xié)商同意后，同時(shí)上報(bào)市教育局人事科核準(zhǔn)。內(nèi)退對(duì)象的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)所在學(xué)校的考核方案予以不發(fā)或減發(fā)。
�、�、教職工有事不能到校必須先辦理請(qǐng)假手續(xù)，如遇特殊情況，必須及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。不辦理請(qǐng)假手續(xù)離崗的視同自動(dòng)曠職。連續(xù)曠職15天（一年內(nèi)累計(jì)30天）將由所在學(xué)校作自動(dòng)離職處理，學(xué)校應(yīng)及時(shí)到市教育局辦理自動(dòng)離職手續(xù)。教職工事假期間的工資待遇必須按學(xué)校的考核方案扣發(fā)。
�、恰⒌そ蘙20xx]164號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定：
�、佟⒖�(jī)效考核結(jié)果是基礎(chǔ)性績(jī)效工資分配的重要依據(jù)。
對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的教師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資，對(duì)沒(méi)有履行崗位職責(zé)、沒(méi)有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)規(guī)定的，要視情節(jié)輕重按比例扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
績(jī)效考核為基本合格或不合格人員，其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼在考核結(jié)果報(bào)市局審核備案后的次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。
②、行政協(xié)理員不參加績(jī)效考核視同合格，享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
六、績(jī)效考核程序。
1、考核：每學(xué)年度末，學(xué)校考核小組根據(jù)考核方案和相關(guān)處室平時(shí)的考核記錄對(duì)教職工進(jìn)行考核評(píng)定。
2、公示：對(duì)每一位教職工的全年考核結(jié)果在本校范圍內(nèi)進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的公示。
3、上報(bào)：公示無(wú)異議，學(xué)校將考核結(jié)果報(bào)市教育局審核后報(bào)送財(cái)政局兌付給教職工個(gè)人。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
1、成立教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部委員會(huì)研究決定，我校教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組有：xx等17人組成。其中組長(zhǎng)：xx；副組長(zhǎng)：xx。
教師績(jī)效考核工作小組有：xx等21人組成。其中組長(zhǎng)：xx；副組長(zhǎng)：xx。
2、本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)代表討論通過(guò)，報(bào)市教育局批準(zhǔn)后，自20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。
3、本方案解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。
教師考核方案6
為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理，做到有章可循，照章辦事，特制訂本制度：
一、全局干部職工要自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假。
二、出勤考核：
1、出勤考核對(duì)象為全局所有干部職工（包括局班子成員和各單位負(fù)責(zé)人）
2、出勤實(shí)行上下班簽到制度。出勤考核以各單位為主，并實(shí)行日記載、月公布、年終匯總。各單位要做好簽到記錄，簽到必須有專(zhuān)門(mén)的簽到簿，由干部職工本人簽字，每天上午和下午各簽兩次，上午簽到時(shí)間為8：30前和12：00，下午簽到時(shí)間為2：30前和6：00，不得補(bǔ)簽、委托他人代簽或下班前提前簽到。干部職工下鄉(xiāng)或出差，要有專(zhuān)門(mén)的記錄簿。局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全局各單位出勤情況進(jìn)行督查和抽查，由主持局機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每月至少檢查一次，并對(duì)督查和抽查情況進(jìn)行通報(bào)。
3、各單位要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽到和出勤統(tǒng)計(jì)工作，在次月3日前將上月出勤考核結(jié)果在本單位進(jìn)行公示，在5日前將出勤統(tǒng)計(jì)表送局辦公室審核存查。
三、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)，由本人填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可生效，除特殊情況外，一般不得電話(huà)請(qǐng)假或代為請(qǐng)假。假滿(mǎn)后要及時(shí)銷(xiāo)假，因特殊原因需超假的要事先報(bào)告，經(jīng)同意后方可續(xù)假。領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)、假滿(mǎn)后不及時(shí)銷(xiāo)假、出差或下鄉(xiāng)歸來(lái)后次日不按時(shí)上班者，均以曠工論處。
1、局班子成員及各單位主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，5天以?xún)?nèi)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)，5天以上由局長(zhǎng)簽字后報(bào)組織部審批。各單位其他負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，1天以?xún)?nèi)，由本單位主要負(fù)責(zé)人審批；2-3天由本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后，主持局機(jī)關(guān)工作的'領(lǐng)導(dǎo)審批；4-5天由本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后，局長(zhǎng)審批；5天以上由局長(zhǎng)簽字后按干部管理權(quán)限報(bào)組織部審批。
2、其他干部職工請(qǐng)假，3天以?xún)?nèi)由本單位負(fù)責(zé)審批，3-7天由本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后，主持局機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)審批；8-15天由本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后，局長(zhǎng)審批。15天以上5天以上由局長(zhǎng)簽字后報(bào)人社局審批。
四、遲到、早退和曠工處罰:
1、局班子成員和各單位負(fù)責(zé)人，每遲到或早退一次，罰款50元；曠工一次，罰款100元。其他干部職工，每遲到或早退一次，罰款40元；曠工一次，罰款80元。
2、局里在督查和抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遲到、早退和曠工的，由局辦公室匯總，屬局機(jī)關(guān)的，由局財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)收回。屬各單位的，財(cái)務(wù)室在撥付績(jī)效工資時(shí)從該單位總額中扣除罰款，本單位按名單進(jìn)行兌現(xiàn)；農(nóng)經(jīng)局、農(nóng)廣校、種子站屬縣財(cái)政直接撥付工資，罰款由單位收集后統(tǒng)一交局財(cái)務(wù)室。各單位的出勤考核處罰，由本單位進(jìn)行兌現(xiàn)。
3、在局里組織的督查和抽查過(guò)程中，本單位有1名負(fù)責(zé)人或1/5以上干部職工遲到、早退或2名以上干部職工曠工的，除進(jìn)行必要的罰款和通報(bào)外，單位主要負(fù)責(zé)人要向局黨組寫(xiě)出書(shū)面檢討；第二次出現(xiàn)類(lèi)似情況，單位主要負(fù)責(zé)人要向局黨組會(huì)上進(jìn)行書(shū)面檢討，檢討兩次以上的、一年內(nèi)被局黨組通報(bào)3次及以上的或被上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)通報(bào)的單位，對(duì)該單位實(shí)行“一票否決”。
4、干部職工一月內(nèi)遲到、早退4次或曠工2次，或者一年內(nèi)累計(jì)遲到、早退8次或曠工4次，除進(jìn)行必要的罰款和通報(bào)外，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)選模資格，當(dāng)年不得晉升高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，并在全局職工大會(huì)上書(shū)面檢討。連續(xù)曠工超過(guò)3及以上的，按管理權(quán)限報(bào)組織、人社部門(mén)進(jìn)行處理。
五、局屬各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，率先垂范，帶頭遵守紀(jì)律，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)本單位干部職工的管理，做到公平、公正。在干部職工管理中敷衍塞責(zé)、管理松懈的單位負(fù)責(zé)人，局黨組要進(jìn)行約談，并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
教師考核方案7
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為落實(shí)教師績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，激發(fā)廣大教育工作者教書(shū)育人的工作熱情，特制定本方案（試行）。
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推動(dòng)義務(wù)教育持續(xù)、均衡發(fā)展為目標(biāo)，以增強(qiáng)教師愛(ài)崗敬業(yè)的用心性為導(dǎo)向，建立健全貼合教育規(guī)律、有利于教師成長(zhǎng)、設(shè)置科學(xué)、考核體系完善的校園及教職工考核評(píng)估制度，全面提高校園整體辦學(xué)水平，努力辦好讓人民滿(mǎn)意的義務(wù)教育。
二、成立組織
成立馬集中心校教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組；
組長(zhǎng)：李尚友
副組長(zhǎng)：劉從永劉樹(shù)成張智
組員：張培運(yùn)劉占田志林劉維富常天敬
三、實(shí)施對(duì)象
各中小學(xué)在編在崗的工作人員。
退休、退職、退養(yǎng)人員均執(zhí)行生活補(bǔ)貼。其中，退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由縣人事、財(cái)政部門(mén)確定，按月發(fā)放；退職人員按照同職級(jí)退休人員標(biāo)準(zhǔn)的70%確定；退養(yǎng)民師按照在職教職工績(jī)效工資增加平均額的70%執(zhí)行。
四、考核原則
1、分類(lèi)管理，區(qū)別對(duì)待。因各中小校園情差異很大，不便于集中統(tǒng)一管理，把校園分成四個(gè)層次：兩中學(xué)、三小學(xué)、五村小、五教學(xué)點(diǎn)。
同類(lèi)校園之間透過(guò)協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
2、效率優(yōu)先，兼顧公平。要切實(shí)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，在此基礎(chǔ)上，照顧到教師之間不宜拉得過(guò)大。
3、激勵(lì)先進(jìn)，注重實(shí)績(jī)。建立考核體系，完善考核資料，對(duì)于師德師風(fēng)、安全工作、單位的農(nóng)遠(yuǎn)管理與應(yīng)用實(shí)行一票否決，個(gè)性注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。
4、導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)，杠桿調(diào)節(jié)�？�(jī)效工資考核分配，要向一線(xiàn)傾斜，向?qū)W習(xí)反思型教師傾斜，向善管理會(huì)創(chuàng)新的班子成員傾斜，個(gè)性要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻(xiàn)的班子成員、教研組長(zhǎng)、班主任和任課教師傾斜。
5、客觀公正，便于操作。堅(jiān)持實(shí)事求是，民主公開(kāi)；程序規(guī)范，公平公正；簡(jiǎn)便易行，利于操作。
五、績(jī)效工資的分配
1、中心校獎(jiǎng)勵(lì)基金：每學(xué)期按10000元左右設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉(xiāng)性教育教學(xué)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、各中小校園長(zhǎng)績(jī)效工資：教學(xué)點(diǎn)、村小和五大校校長(zhǎng)（含中心校辦公室人員）分別按馬集鄉(xiāng)實(shí)際人均水平的1.1、1.2和1.3設(shè)立基金，由中心校統(tǒng)一組織對(duì)以上人員的專(zhuān)項(xiàng)考核。
3、切除以上兩塊后，中心校按各校上崗教師數(shù)，并結(jié)合教師余缺數(shù)和馬集鄉(xiāng)人均水平等有關(guān)狀況，分配到各校園作為班主任（含管理人員）、考勤、工作量或超課時(shí)、教育教學(xué)過(guò)程和成果等獎(jiǎng)項(xiàng)津貼資金。
六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施
1．獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)為班主任（含管理人員）津貼、考勤津貼、工作量（超課時(shí)）津貼、教育教學(xué)過(guò)程與成果等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在中心校指導(dǎo)下按校園分類(lèi)協(xié)商確定。
2．班主任津貼根據(jù)校園層次和實(shí)際運(yùn)作狀況，由同類(lèi)校園協(xié)商確定。
3．教職工績(jī)效工資分配以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全�？�(jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到一個(gè)分值，此分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分，即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。
計(jì)算公式為：
教職工個(gè)人績(jī)效工資額＝全校績(jī)效補(bǔ)貼總額÷全�？�(jī)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分。
4．獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為上半年（1-6月）和下半年（7-12月）兩次考核造冊(cè)，由縣教育局審核后報(bào)縣財(cái)政局打入教師個(gè)人工資卡上。
5、各中小校園長(zhǎng)、中心校辦公室人員的績(jī)效工資，由中心校根據(jù)他們的績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定。
其他管理類(lèi)人員由各中小學(xué)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，組織考核實(shí)施。
七、績(jī)效考核辦法
1．考勤。主要考核教職工出勤狀況。病假、事假都要扣分，本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分�；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行�？己艘罁�(jù)為校園（單位）考勤記載。
2．工作量。量化出校園所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加，得出校園各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出校園教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以校園教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：
教職工周人均工作量＝校園各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)
教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×分值
各校園要合理搭配教職工的周工作量，盡量使教職工周工作量均衡。
3．教育教學(xué)過(guò)程。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的'工作崗位職責(zé)履行狀況和安全管理職責(zé)履行狀況、工作態(tài)度、職責(zé)心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)狀況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與狀況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí)，用心參與教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
4．教育教學(xué)業(yè)績(jī)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成狀況和工作的實(shí)際效果。專(zhuān)任教師兼有其它社會(huì)工作的，要根據(jù)兼職狀況將本項(xiàng)考核分值按照必須比例分解為教學(xué)分與兼職分，分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。
5．在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、及有關(guān)規(guī)定，構(gòu)不上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除處分的，分別扣除績(jī)效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。
6．有下列情形之一的，工作績(jī)效考核為0分，不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：
�。�1）本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)課時(shí)、病事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月以上的；
�。�2）在編不在教育教學(xué)現(xiàn)崗位的；
�。�3）經(jīng)組織批準(zhǔn)，脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)的；
�。�4）因玩忽職守造成校園重大安全事故的；
（5）有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的；
各中小學(xué)要根據(jù)本單位的實(shí)際狀況，制定出切實(shí)可行的量化考核細(xì)則，規(guī)范辦學(xué)行為，樹(shù)立良好形象。
八、組織實(shí)施
1、各中小學(xué)要根據(jù)以上考核指導(dǎo)意見(jiàn)完善具體考評(píng)方案（細(xì)則），考評(píng)方案（細(xì)則）務(wù)必在經(jīng)過(guò)職代會(huì)或教職工全會(huì)討論透過(guò)（有半數(shù)以上的與會(huì)人員到會(huì)，且得到到會(huì)人員三分之二的多數(shù)人員同意）�？荚u(píng)方案（細(xì)則）一旦經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工全會(huì)透過(guò)，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案（細(xì)則）有明顯漏洞或有失公允，則修正案仍然要透過(guò)上述程序透過(guò)。
2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)理解教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)�？己肆炕�?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，務(wù)必重新確定考核分值�？己朔种灯偷�，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各職責(zé)部門(mén)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。
3、各中小學(xué)要成立教職工績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。工作機(jī)構(gòu)由校園領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3－9人組成，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一�？己诵〗M成員可由校園行政會(huì)議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)透過(guò)的方式產(chǎn)生。
校園考核組成員，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等狀況的，將從嚴(yán)處理。
九、紀(jì)律要求
1、實(shí)行本辦法后，各中小學(xué)一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼，不得擠占校園公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津補(bǔ)貼，不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補(bǔ)貼，不得利用校園其他收入，違反收支兩條線(xiàn)規(guī)定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
2、中心校把績(jī)效工資考核分配工作納入各校園年度工作任務(wù)目標(biāo)考核資料，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對(duì)各校園績(jī)效工資考核分配狀況進(jìn)行督查。
3、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員的黨紀(jì)政紀(jì)職責(zé)。
教師考核方案8
為了更好地調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，履行好本崗位職責(zé)，體現(xiàn)對(duì)考核教師的`公平公正，特制定本方案。
一、教師工作量的考核權(quán)重占教師考核的10%
二、教師標(biāo)準(zhǔn)工作量為每循環(huán)36課時(shí)，按100計(jì)算。超標(biāo)準(zhǔn)工作量和不足標(biāo)準(zhǔn)工作量的按百分比得分。
三、工作量的基本核算單位為課時(shí)（節(jié)），就是上1節(jié)課計(jì)為1課時(shí)工作量（或1節(jié)工作理）。備課1個(gè)教案計(jì)為1課時(shí)工作量。
四、工作量的折算方法按每學(xué)期計(jì)算總課時(shí)量為標(biāo)準(zhǔn)（36課時(shí)×循環(huán)數(shù)）。
1、教研組長(zhǎng)每循環(huán)按6課時(shí)工作量計(jì)算，備課組長(zhǎng)每循環(huán)3課時(shí)計(jì)算。
2、班主任崗位每循環(huán)按16課時(shí)工作量計(jì)算，副班主任每循環(huán)3課時(shí)工作量計(jì)算。
3、社團(tuán)活動(dòng)每次按2課時(shí)計(jì)，備課2課時(shí)計(jì)，總計(jì)4課時(shí)計(jì)。
4、理、化、生分組實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備一個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)1.5課時(shí)，演示實(shí)驗(yàn)0.5課時(shí)/次。
5、承擔(dān)晚課一班計(jì)4課時(shí)工作量，當(dāng)班住校領(lǐng)導(dǎo)每次按3課時(shí)計(jì)；接送學(xué)生按2課時(shí)工作量/每往返；
6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時(shí)工作量/循環(huán)。
7、大課間操給體育教師計(jì)0.6課時(shí)/天。
8、中層領(lǐng)導(dǎo)崗位每循環(huán)計(jì)24課時(shí)。
9、師徒結(jié)對(duì)，指導(dǎo)教師每循環(huán)計(jì)2課時(shí)工作量。
10、功能教室及備品管理任務(wù)計(jì)10課時(shí)工作量。
11、代課工作量按相應(yīng)工作量計(jì)算。
12、參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織者按相應(yīng)時(shí)間計(jì)相應(yīng)課時(shí)；活動(dòng)籌備者按1-----10課時(shí)計(jì)算工作量（含示范課、公開(kāi)課、大教研、迎檢、外出監(jiān)考評(píng)卷、公休日外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)參加會(huì)議……）。
13、體育訓(xùn)練及運(yùn)動(dòng)會(huì)按相應(yīng)時(shí)間計(jì)算工作量。
14、未盡項(xiàng)目按最接近原則執(zhí)行。
教師考核方案9
一、考核原則
公平公正：確�？己诉^(guò)程公開(kāi)透明，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，避免主觀偏見(jiàn)。
師德為先：將師德師風(fēng)作為考核的首要內(nèi)容，強(qiáng)化師德考核結(jié)果的運(yùn)用。
業(yè)績(jī)導(dǎo)向：以教學(xué)、科研等業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，突出實(shí)績(jī)考核。
定量與定性相結(jié)合：采用量化評(píng)分與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，全面反映教師工作表現(xiàn)。
二、考核對(duì)象
學(xué)校所有在職、在崗、在編的教師，以及符合考核條件的其他教育工作者。
三、考核內(nèi)容
師德師風(fēng)：包括政治思想、職業(yè)道德、職業(yè)操守、廉潔從教等方面。
考核方法：通過(guò)學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多種方式，結(jié)合日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定。
教學(xué)工作：
備課：教案質(zhì)量、教學(xué)反思等。
講課：課堂教學(xué)效果、學(xué)生滿(mǎn)意度等。
批改：作業(yè)批改情況、反饋及時(shí)性等。
聽(tīng)課與評(píng)課：參與教研活動(dòng)、聽(tīng)課記錄及評(píng)價(jià)等。
教研活動(dòng)：參與情況、研究成果等。
輔導(dǎo)與檢查：學(xué)生輔導(dǎo)、作業(yè)檢查等。
理論學(xué)習(xí)：參加培訓(xùn)、自學(xué)情況等。
考核方法：采用量化評(píng)分表，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分，并結(jié)合學(xué)生成績(jī)、教學(xué)反饋等綜合評(píng)價(jià)。
科研工作：科研成果、論文發(fā)表、項(xiàng)目參與等。
考核方法：根據(jù)科研成果的數(shù)量、質(zhì)量及影響力進(jìn)行評(píng)分，并結(jié)合科研計(jì)劃完成情況綜合評(píng)價(jià)。
管理與服務(wù)工作：對(duì)于擔(dān)任管理職務(wù)的教師，還需考核其管理能力和服務(wù)質(zhì)量。
考核方法：通過(guò)同事評(píng)價(jià)、下屬評(píng)價(jià)及工作實(shí)績(jī)等方式進(jìn)行綜合評(píng)定。
出勤與紀(jì)律：包括出勤率、請(qǐng)假情況、遵守學(xué)校規(guī)章制度等。
考核方法：根據(jù)學(xué)�？记谟涗浖叭粘１憩F(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
四、考核程序
個(gè)人總結(jié)：教師根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)和考核內(nèi)容進(jìn)行自我總結(jié)，填寫(xiě)年度考核表。
單位審核：學(xué)�；�?qū)W院對(duì)教師提交的考核材料進(jìn)行審核，并結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定。
公示與反饋：將考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受教師本人及全校師生的監(jiān)督。對(duì)考核結(jié)果有異議的教師可提出申訴，學(xué)校將進(jìn)行復(fù)核并給出最終意見(jiàn)。
歸檔與運(yùn)用：將考核結(jié)果歸檔保存，作為教師晉升、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)及崗位調(diào)整的重要依據(jù)。
五、考核結(jié)果與運(yùn)用
考核等次：考核結(jié)果一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
運(yùn)用方式：
優(yōu)秀等次的教師在職稱(chēng)評(píng)審、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面給予優(yōu)先考慮。
合格等次的教師按正常程序進(jìn)行崗位聘任和工資調(diào)整。
基本合格等次的.教師需進(jìn)行整改提高，并在一定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。
不合格等次的教師將按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如降職、調(diào)崗或解聘等。
六、注意事項(xiàng)
確保考核過(guò)程的公正性和透明度，避免主觀偏見(jiàn)和人為干預(yù)。
加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用和管理，確�？己斯ぷ鞯膶�(shí)效性和激勵(lì)作用。
不斷完善考核方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)教育教學(xué)改革和發(fā)展的新要求。
教師考核方案10
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮，其核心是教師的職業(yè)道德，學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃，教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師，青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼，染于黃則黃”的不成熟階段，學(xué)校和教師對(duì)他們的影響有著終生的作威作用。因此，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)對(duì)于貫徹黨的教育方針，完成培養(yǎng)目標(biāo)有著極其重要的作用。為了認(rèn)真貫徹商洛市教育局，教育工會(huì)文件精神，重塑我校教師形象，切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，特制訂了如下考核方案：
一、考核原則：
1.教育為主、重在規(guī)范的原則。我校要充分聽(tīng)取信任廣大教師，鼓勵(lì)老師通過(guò)自我教育和自我修養(yǎng)，不斷提高道德素質(zhì)，做好教書(shū)育人工作，力求達(dá)到正面引導(dǎo)和規(guī)范的作用。
2.客觀公正、民主公開(kāi)的原則。學(xué)校要充分聽(tīng)取教師本人、其他教職工和學(xué)生的意見(jiàn)，量化考核，力求全面客觀、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的職業(yè)道德情況。
3.循序漸進(jìn)、逐步完善的原則。學(xué)校要結(jié)合實(shí)際制定具體的師德考核實(shí)施細(xì)則，在實(shí)踐中不斷研究和探索考核的方式方法，力求考核工作科學(xué)合理切實(shí)可行。
二、考核方法：
1.采用領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、期末考核與日常考核相結(jié)合的方法，每學(xué)年對(duì)教師職業(yè)道德情況進(jìn)行一次考核，具體考核程序如下：
1.學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)議：組織各授課班級(jí)的學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)，按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》進(jìn)行評(píng)議。
2.教師評(píng)議：按全校教師、年級(jí)或教研組織教師按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案》進(jìn)行無(wú)記名測(cè)評(píng)。
3.年級(jí)評(píng)議：年級(jí)教師代表組成教師職業(yè)道德考核小組（其中教師代表人數(shù)不得少于1/3），按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》對(duì)教師的職業(yè)道德表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和隨機(jī)檢查，如實(shí)記錄教師職業(yè)道德表現(xiàn)情況，年終對(duì)照評(píng)分表，進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分。
4.評(píng)分辦法：由考核小組負(fù)責(zé)從三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)定的總分為100分，各自所占比例是：自評(píng)20%；學(xué)生或?qū)W生評(píng)定的占總分20%；同行教師評(píng)議占總分30%；師德考核小組評(píng)議占總分50%；
1.等次：根據(jù)考核最終得分確定等次�？己丝偡衷�90分以上者，定為優(yōu)秀；80—89分者，定為合格； 79分以下者，定為不合格。原則上“優(yōu)秀”等次控制在考核人數(shù)的30%以?xún)?nèi)。
2.公示：考核小組對(duì)于評(píng)定為優(yōu)秀和不合格的`兩類(lèi)教師進(jìn)行重點(diǎn)審核，對(duì)于涉及考核小組成員本人時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的回避制度；考核小組將考核優(yōu)秀者名單在全校范圍內(nèi)公示一周，對(duì)于考核不合格者，由學(xué)校指定一名領(lǐng)導(dǎo)與本人談話(huà)，允許本人提出申訴，并進(jìn)行核實(shí)。
3.存檔：將教師職業(yè)道德考核結(jié)果 為“優(yōu)秀”和“不合格”的人員名單加蓋學(xué)校公章后，連同考核總結(jié)材料報(bào)中心小學(xué)備案，同時(shí)將考核小組成員名單、考核評(píng)分表、考核結(jié)果及教師日常行為記載簿等相關(guān)資料收集歸檔，建立教師職業(yè)道德考核工作檔案。
三、獎(jiǎng)懲措施：
1.職業(yè)道德考核優(yōu)秀的教師，在評(píng)先、職務(wù)評(píng)聘、年度考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，在同等條件下優(yōu)先。教師年度考核優(yōu)秀者當(dāng)年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀，凡推薦市級(jí)以上優(yōu)秀教師（優(yōu)秀教育工作者）的表彰人選，其近兩年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀等次。
2.業(yè)道德年度考核不合格的教師實(shí)行“一票否決”，年度綜合考核不得評(píng)為合格以上等次，不得申報(bào)高一級(jí)教師職務(wù)一年，不得參與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)和派出進(jìn)修學(xué)習(xí)一年；對(duì)嚴(yán)重違反職業(yè)道德的教師，依據(jù)有關(guān)規(guī)定視情節(jié)予以行政處分、調(diào)整崗位、校內(nèi)待崗、解聘教師職務(wù)，直至取消教師資格。
四、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：XX
副組長(zhǎng)：XX
成 員：XX
XX小學(xué)
20xx年10月15日
教師考核方案11
教師年度考核分為：思想政治和教育教學(xué)業(yè)務(wù)兩部分。思想政治由學(xué)校根據(jù)教師職業(yè)道德規(guī)范，按照上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校有關(guān)工作紀(jì)律要求，由學(xué)校黨總支制定考核細(xì)則進(jìn)行量化；教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作以“印江自治縣教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)考核評(píng)估量化細(xì)則”為基礎(chǔ)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定考核細(xì)則進(jìn)行量化考核。教師年度考核總分105分，思想政治占15%（以完成學(xué)校工作任務(wù)，上交各種資料等臺(tái)賬記錄以及教研組、學(xué)校各行政辦公室測(cè)評(píng)分為量化依據(jù)），教育教學(xué)業(yè)務(wù)總分105分，占85%。“優(yōu)秀”按下發(fā)指標(biāo)數(shù)，由學(xué)校按照考核分?jǐn)?shù)從高到低進(jìn)行推薦。
一、知識(shí)水平及運(yùn)用能力12.5分
1、（3分）教師達(dá)到專(zhuān)科及相應(yīng)學(xué)歷記3分；每降一個(gè)學(xué)歷檔次減1分。
2、（4.5分）積極參加各級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)情況記載，經(jīng)考核獲合格等次記4.5分。缺席1次扣0.5分，遲到1次扣0.1分。事假1次扣0.2分，學(xué)校審批的公假及病假不扣分，扣完為止。
3、（5分）執(zhí)行黨的教育方針、遵循教育規(guī)律，面向全體學(xué)生、嚴(yán)格要求、循循善誘，記5分；違背教育方針及教育規(guī)律造成社會(huì)影響的扣2分。
二、教育能力及實(shí)績(jī)14分
1、（5分）經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育，著力抓好學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，將德育、法制教育滲透到學(xué)科教學(xué)活動(dòng)之中，記5分。
2、（4分）關(guān)心學(xué)困生，做到對(duì)學(xué)困生不排斥，不諷刺、不體罰、不挖苦；課堂紀(jì)律好、所任班級(jí)學(xué)生無(wú)違規(guī)違紀(jì)或重大意外事故發(fā)生記4分。在課堂上發(fā)生重大意外事故，經(jīng)學(xué)校出面協(xié)調(diào)、處理的，每一次扣課堂任課教師0.1分。
3、（2分）兩學(xué)期計(jì)劃和總結(jié)按時(shí)上交且合格的記2分，返回重寫(xiě)的，一次扣0.5分。
4、（2分）積極承擔(dān)學(xué)校少年宮項(xiàng)目輔導(dǎo)任務(wù)的教師、聯(lián)系指導(dǎo)項(xiàng)目的學(xué)校管理人員，在年度考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀的記2分，被評(píng)為合格的記1.5分，基本合格的記1分，不合格的不記分（以少年宮考核方案為依據(jù)）。
5、（1分）本年度在校園網(wǎng)、校園報(bào)、微信發(fā)表文章（題材、長(zhǎng)短不限，不準(zhǔn)網(wǎng)上下載），每篇記0.1分，在縣人民政府的.網(wǎng)站、印江網(wǎng)、微印江上發(fā)表宣傳本校的通訊一篇加0.2分，在其他網(wǎng)站或報(bào)刊發(fā)表宣傳本校的通訊一篇加0.1分，加滿(mǎn)1分為止。
6、（2分）教師經(jīng)學(xué)校推薦被國(guó)家、省、市、縣、校評(píng)為先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀教師、班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀通訊員等稱(chēng)號(hào)，或被聘為國(guó)家、省、市、縣婦委會(huì)、專(zhuān)任輔導(dǎo)員等稱(chēng)號(hào)，或班級(jí)被國(guó)家、省、市、縣、校評(píng)為先進(jìn)集體分別記1、2、1、0.8、0.6、0.5分，實(shí)行累計(jì)加分，加滿(mǎn)2分為止。教師在校內(nèi)活動(dòng)和各級(jí)培訓(xùn)中獲得的優(yōu)秀表彰或稱(chēng)號(hào)的，每次加0.2分，加滿(mǎn)2分為止。
三、教學(xué)能力及實(shí)績(jī)45分
1、（3分）任教學(xué)科有紙質(zhì)教案或電子教案，備課達(dá)到規(guī)定節(jié)數(shù)記3分，每缺一節(jié)扣0.2分，扣完為止。
2、（4分）課堂教學(xué)體現(xiàn)課改要求、教師角色轉(zhuǎn)變好、學(xué)生主體地位落實(shí)好（1分），重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、教法適當(dāng)（1分），注重學(xué)生能力培養(yǎng)、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、學(xué)生參與率高、教學(xué)效果好（1分），被評(píng)為省、市、縣名師（校長(zhǎng)、班主任）、骨干教師且當(dāng)年在有效期范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)學(xué)�？己撕细窈蠓謩e記1分、0.8分、0.6分（獲多種稱(chēng)號(hào)的名師、骨干教師實(shí)行累計(jì)加分，加滿(mǎn)1分為止）。
3、（3分）書(shū)面作業(yè)適量、批改認(rèn)真、及時(shí)，質(zhì)量能達(dá)到語(yǔ)言文字示范校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)記2分，實(shí)踐性、研究性、作業(yè)有安排、有布置、有督促、有檢查記1分。
4、教學(xué)效果：（滿(mǎn)分35分，基礎(chǔ)分33分）
①教學(xué)成績(jī)以上一學(xué)年成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，按全縣分類(lèi)排名分為上中下三等，分別記35、34、33分，（分等次時(shí)用比較對(duì)象數(shù)來(lái)除以3，依照排名情況來(lái)定等次）；當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)、交流的教師以原校成績(jī)?cè)谌h排名情況定等次；當(dāng)年事業(yè)單位新招教師、外縣選調(diào)教師，如該學(xué)期全縣分類(lèi)排名情況公布，則以全縣排名計(jì)算，如全縣分類(lèi)排名未公布，則以學(xué)校排名分上中下三等，分別記35、34、33分（分等次時(shí)用比較對(duì)象數(shù)來(lái)除以3，依照排名情況來(lái)定等次）；請(qǐng)假半年以上，無(wú)教學(xué)成績(jī)的教師，按上一學(xué)年教學(xué)成績(jī)計(jì)算；所任學(xué)科教學(xué)成績(jī)排在全縣后三名的記31分，且當(dāng)年年度考核不得評(píng)優(yōu)。
�、谕粚W(xué)年內(nèi)任教學(xué)科或班級(jí)發(fā)生變化的，在第一學(xué)期基礎(chǔ)上排名提高5—9名在第①項(xiàng)得分基礎(chǔ)上加1分，提高10名及以上的加2分，最高不得超過(guò)35分。
③非統(tǒng)考學(xué)科的教師教學(xué)成績(jī)以學(xué)校組織的考核結(jié)果為準(zhǔn)。優(yōu)秀記35分，良好記34分，合格記33分。
四、輔導(dǎo)能力及實(shí)績(jī)9分
1、（2分）承擔(dān)省、市、縣、校級(jí)優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、研討課、示范課、送教到校授課任務(wù)的，分別加1、0.8、0.6、0.4分，承擔(dān)主評(píng)任務(wù)的教師分別加0.5、0.4、0.3、0.2分（以上加分以證書(shū)為準(zhǔn)，可累計(jì)加分，加滿(mǎn)2分為止）；其他參與的教師（含授課與點(diǎn)評(píng)教師）每次記0.1分（加滿(mǎn)1分為止）；承擔(dān)教學(xué)視導(dǎo)、試卷復(fù)查等上級(jí)教育主管部門(mén)開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)任務(wù)的每次加0.1分（以證書(shū)為準(zhǔn)，累計(jì)加分，加滿(mǎn)1分為止）。
2、（2分）聽(tīng)課記錄每期達(dá)到12節(jié)記2分，缺1次扣0.2分，扣完為止，聽(tīng)課記錄造假的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、（2分）經(jīng)學(xué)校安排參加上級(jí)部門(mén)舉辦的教學(xué)技能競(jìng)賽、論文評(píng)比獲國(guó)家、省、市、縣、校等級(jí)獎(jiǎng)或在教育主管部門(mén)主管刊物公開(kāi)發(fā)表的分別記1、0.8、0.6、0.4、0.2分，累計(jì)加分，加滿(mǎn)2分為止（文章在校級(jí)獲獎(jiǎng)的加到一等獎(jiǎng)）。
4、（1分）按時(shí)參加升旗儀式、課間操、大課間體育活動(dòng)的記1分，未參加一次扣0.1分，扣完為止。
5、（2分）輔導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)生在國(guó)家、省、市、縣、獲等級(jí)獎(jiǎng)的分別記2、1、2、0.8、0.4分（縣級(jí)以上的輔導(dǎo)獎(jiǎng)加到三等獎(jiǎng)）；校級(jí)輔導(dǎo)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)加0.2分，二等獎(jiǎng)加0.15分，三等獎(jiǎng)加0.1分，累計(jì)加分，加滿(mǎn)2分為止。如學(xué)校安排參加獲得上述等級(jí)獎(jiǎng)的，上級(jí)沒(méi)有發(fā)輔導(dǎo)獎(jiǎng)證的，由安排部門(mén)簽出證實(shí)說(shuō)明方可加分。
五、工作量、出勤10分
1、（4分）工作量達(dá)到學(xué)校學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量記3分，積極接受工作，且完成效果較好的記1分。不積極接受或拒不完成減1分。
2、（6分）出滿(mǎn)勤記6分，曠工一節(jié)扣2分，病假一天扣0.1分，事假一天扣0.2分，遲到一次扣0.1分，早退一次扣0.1分，未簽到一次扣0.1分，各項(xiàng)均實(shí)行累計(jì)扣分扣完為止（上班半年的，按上班時(shí)間計(jì)算）。累計(jì)曠工3節(jié)，事假10天，病假20天，每學(xué)期不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和年度優(yōu)秀個(gè)人。（病假指住院及住院過(guò)后的康復(fù)期視為病假，住院期間的病假扣完1分為止，康復(fù)假扣滿(mǎn)3分為止，當(dāng)年允許10次未簽到、未簽退、遲到、早退不扣分。產(chǎn)假及住院的重大疾病按法定假計(jì)算，不扣分，必須在規(guī)定期限內(nèi)，并提供有效證明，教師子女參加高考陪考按2天特假計(jì)算，不扣考勤分，但不列入滿(mǎn)勤加分。）
六、獎(jiǎng)勵(lì)加分12、5分
1、（4分）當(dāng)年擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、學(xué)校中層干部（管理人員）記2分、每連續(xù)多任一年加0.5分，加滿(mǎn)3分為止；當(dāng)年任班主任記1分，每連續(xù)多任一年加0.5分，加滿(mǎn)3分為止。正常產(chǎn)假，學(xué)校安排外出培訓(xùn)不作間斷，視為連任，如果回校后不再擔(dān)任班主任（期中回校的除外），則擔(dān)任班主任年限從請(qǐng)假之日計(jì)算。當(dāng)年任教研組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、辦公室室長(zhǎng)、圖書(shū)室管理人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、黨支部書(shū)記、微機(jī)室管理人員、年級(jí)學(xué)科組長(zhǎng)（限語(yǔ)、數(shù)學(xué)科）、工會(huì)委員記1分，每連續(xù)多任一年加0.5分，加滿(mǎn)2分為止；非班主任、管理人員參與當(dāng)年值班值周一次加0.2分，加滿(mǎn)2分為止（護(hù)校隊(duì)5天按1次計(jì)算）。以上職務(wù)任半年的記一半的分，任多個(gè)職務(wù)的可累計(jì)加分，總計(jì)加滿(mǎn)4分為止。
2、（1分）教學(xué)成績(jī)?cè)谌h分類(lèi)排名中名列前十名的，每學(xué)期加0.5分，加滿(mǎn)1分為止（以上一學(xué)年成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)）。
3、（2分）教齡滿(mǎn)25年以上教師，當(dāng)年加1分，以后每增加一年教齡加0.2分，加滿(mǎn)2分為止。
4、（0.5分）黨員教師在當(dāng)年民主評(píng)議中合格以上的，加0.5分；不合格的不加分。
5、（2分）教師申報(bào)經(jīng)學(xué)校備案參與小課題研究按國(guó)家、省、市、縣（校）分別加1、0.8、0.6、0.4分，課題負(fù)責(zé)人在此基礎(chǔ)上分別再加0.5、0.4、0.3、0.2分，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)題的按參與的2倍加分，課題成果在校級(jí)或校級(jí)以上推廣的參與人員分別再加0.5分，加滿(mǎn)2分為止。
6、（1分）在現(xiàn)任學(xué)校任職期內(nèi)主管、主抓、牽頭工作，學(xué)�；蚣w被國(guó)家、省、市、縣、校評(píng)為先進(jìn)集體或示范校（學(xué)校教研組評(píng)比的只加到一等獎(jiǎng)），按部門(mén)和工作責(zé)任人分別記1、0.8、0.6、0.5、0.4分，累計(jì)加分，加滿(mǎn)1分為止。
7、（1分）半年滿(mǎn)勤加0.5分，加滿(mǎn)1分為止。（上班半年的，按上班時(shí)間計(jì)算）
8、（1分）經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一安排，1年內(nèi)有幫扶任務(wù)的教師按6至11個(gè)月的加0.5分，1年或1年以上的加1分。
七、結(jié)果運(yùn)用
此考核結(jié)果同時(shí)運(yùn)用于教師高、中級(jí)職稱(chēng)評(píng)、聘、續(xù)聘、流動(dòng)聘任以及年終獎(jiǎng)金、績(jī)效分配。
教師考核方案12
第一章總則
第一條為了全面實(shí)施義務(wù)教育校園教師績(jī)效工資分配制度，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育校園教師激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本試行辦法。
第二條績(jī)效考核的范圍及對(duì)象是按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效弄資制度的義務(wù)教育校園正式教師。
第二章指導(dǎo)思想和基本原則
第三條實(shí)施義務(wù)教育校園教師績(jī)效考核工作，要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建貼合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻(xiàn)力量。
第四條績(jī)效考核的基本原則：尊重規(guī)律，以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。以德為先，注重實(shí)績(jī)的原則。完善績(jī)效考核的資料，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)。激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)潛力�？陀^公正，簡(jiǎn)便易行的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。
第三章績(jī)效考核的主要資料
第五條教師績(jī)效考核的資料主要是教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成校園規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，主要包括德、能、勤、績(jī)等方面。
(1)對(duì)教師“德”的.考核資料包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》和校園規(guī)章制度的狀況。
(2）對(duì)教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學(xué)潛力、教育科研潛力、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面。教育潛力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科資料在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的潛力；教學(xué)潛力主要考核教師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的潛力；教育科研潛力主要考核教師開(kāi)展教育教學(xué)研究與改革、撰寫(xiě)教育科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的潛力；教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等方面的潛力。
(3)對(duì)教師“勤”的考核資料包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和校園兼職等方面的狀況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課和擔(dān)任班主任工作的狀況；教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認(rèn)真”狀況；出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況；校園兼職主要考核教師擔(dān)任中層以上干部以及校園其它工作履行職責(zé)的狀況。
(4）對(duì)教師“績(jī)”的考核資料包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的狀況；教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù)，所教學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)、創(chuàng)新潛力發(fā)展，學(xué)科班級(jí)合格率、鞏固率，以及幫忙學(xué)困生等方面的狀況；教研業(yè)績(jī)主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、教學(xué)競(jìng)賽、論文撰寫(xiě)等方面的狀況；專(zhuān)業(yè)發(fā)展主要考核教師專(zhuān)業(yè)水平提高、學(xué)歷提升等繼續(xù)教育方面的狀況。
第六條班主任是義務(wù)教育校園教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師工作量的重要組成部分。要強(qiáng)化對(duì)班主任工作的考核，重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛(ài)、班級(jí)管理、組織班群眾和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。
第七條對(duì)義務(wù)教育校園校長(zhǎng)的績(jī)效考核資料包括德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面。“德”主要考核校長(zhǎng)的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的狀況。“能”主要考核校長(zhǎng)的辦學(xué)理念和教育思想，以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)和引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面的潛力�！扒凇敝饕己诵ｉL(zhǎng)的工作作風(fēng)和履行職責(zé)等方面的狀況�！翱�(jī)”主要考核校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、引領(lǐng)校園師生發(fā)展等方面的實(shí)績(jī)�！傲敝饕己诵ｉL(zhǎng)校務(wù)公開(kāi)、經(jīng)費(fèi)使用、人事管理等方面廉潔自律的狀況。
第八條教師績(jī)效考核的具體實(shí)施細(xì)則由各義務(wù)教育校園根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和本試行辦法，結(jié)合校園實(shí)際自行制定。義務(wù)教育校園校長(zhǎng)績(jī)效考核的具體實(shí)施細(xì)則由校園主管部門(mén)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本試行辦法，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H自行制定。制定績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則要統(tǒng)籌思考德、能、勤、績(jī)等幾個(gè)方面的權(quán)重，突出考核的重點(diǎn)。第四章績(jī)效考核的方法與程序
第九條教師績(jī)效考核實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，教師自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、考核組評(píng)議相結(jié)合。
第十條教師平時(shí)考核由義務(wù)教育校園職能科室依據(jù)校園績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則對(duì)被考核人進(jìn)行考核。定期考核分為學(xué)年度或自然年度考核，由校園績(jī)效考核小組依據(jù)校園績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則對(duì)被考核人進(jìn)行考核。
第十一條考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。教師師德考核不合格者，其績(jī)效考核直接確定為不合格等次。
第十二條教師定期考核的基本程序：
(1)教師填寫(xiě)《績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》，進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和述職；
(2）組織民主測(cè)評(píng)或民主評(píng)議；
(3)校園績(jī)效考核小組對(duì)教師進(jìn)行考核，并根據(jù)考核狀況，參考民主測(cè)評(píng)和平時(shí)考核的結(jié)果提出考核等次推薦意見(jiàn)；
(4)校園績(jī)效考核委員會(huì)群眾研究確定教師考核等次；
(5)在校內(nèi)公示考核結(jié)果（公示期一般為5個(gè)工作日），受理對(duì)考核結(jié)果有異議教師的復(fù)核;
(6）校園將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)校園主管部門(mén)備案。
第十三條績(jī)效考核爭(zhēng)議的處理。教師對(duì)考核結(jié)果有異議，首先需要書(shū)面向覺(jué)�？�(jī)效考核委員會(huì)提出復(fù)核申請(qǐng)，校園績(jī)效考核委員會(huì)受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn)；如果教師對(duì)校園績(jī)效考核委員會(huì)復(fù)核和再次確認(rèn)的考核結(jié)果仍有異議，能夠向校園主管部門(mén)提出再次復(fù)核的書(shū)面申請(qǐng)，校園主管部門(mén)受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的最后確認(rèn)。
第十四條義務(wù)教育校園校長(zhǎng)的績(jī)效考核由校園主管部門(mén)組織實(shí)施。第五章績(jī)效考核的組織管理
第十五條義務(wù)教育校園設(shè)立績(jī)效考核委員會(huì)和考核小組�？�(jī)效考核委員會(huì)由黨支部、校園行政、工會(huì)、教師等方面的代表組成，績(jī)效考核委員會(huì)主任由校長(zhǎng)擔(dān)任。考核小組組長(zhǎng)和成員由績(jī)效考核委員會(huì)確定。
第十六條績(jī)效考核委員會(huì)的職責(zé)是依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本校教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)和組織本�？�(jī)效考核工作，確定教師績(jī)效考核等次，對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)�？己诵〗M在績(jī)效考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)教職工的考核工作，并根據(jù)考核狀況提出績(jī)效考核的等次推薦意見(jiàn)。
第十七條義務(wù)教育校園教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，要廣泛征求教師的意見(jiàn)和推薦，并經(jīng)教職工代表大會(huì)審議透過(guò)后報(bào)校園主管部門(mén)備案。
第十八條績(jī)效考核委員會(huì)和績(jī)效考核小組，務(wù)必按照教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核。對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中拘私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假的，務(wù)必嚴(yán)肅處理。
第十九條建立學(xué)年度或自然年度績(jī)效考核審核備案制度。學(xué)年度或自然年度績(jī)效考核結(jié)束后，校園務(wù)必將績(jī)效考核工作總結(jié)、《績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表》等材料報(bào)主管部門(mén)備案。
第二十條教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育校園教師績(jī)效考核工作的綜合管理和監(jiān)督指導(dǎo)。
第二十一條義務(wù)教育校園要建立健全教師績(jī)效考核檔案，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理。
第六章績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
第二十二條績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。
第二十三條校園在制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法時(shí)，應(yīng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配等次，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，堅(jiān)持向骨干教師和考核為優(yōu)秀的教師傾斜，合理拉開(kāi)分配差距。對(duì)學(xué)年度或自然年度績(jī)效考核為不合格等次的，不發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
第二十四條績(jī)效考核結(jié)果也要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。
第七章附則
第二十五條教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)年度考核能夠與教師績(jī)效考核合并進(jìn)行。
第二十六條義務(wù)教育校園其它正式工作人員的績(jī)效考核參照本試行辦法執(zhí)行。
第二十七條本試行辦法由四川省教育廳負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條本試行辦法自發(fā)布之日起施行。
教師考核方案13
為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資分配制度，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的'中小學(xué)收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核范圍：全體教職工。
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時(shí)間：
每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分，若以月考核作相應(yīng)折算。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：楊在初
副組長(zhǎng)：孫金和、楊永華、王席陶。
成員：楊子鑌、許衛(wèi)、程大俊、年級(jí)組長(zhǎng)、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。
四、考核分配原則
1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則�？�(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)論什么原因，只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則�？�(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正。
3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。
五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法
考核共計(jì)100分，其中師德10分，出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。
師德。政治方向明確，教育思想端正，職業(yè)道德高尚。
1、理論學(xué)習(xí)
�、俜e極認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí)，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無(wú)遲到、早退、缺席，并認(rèn)真做好筆記者得滿(mǎn)分。
�、跓o(wú)故缺席一次扣0。2分。
�、墼缤恕⑦t到一次扣0。1分。
�、芄P記不全者視情況扣0。2分。
2、職業(yè)道德依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重家長(zhǎng)，廉潔從教，為人師表，達(dá)到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分：
�、傺孕羞`背規(guī)范，打架、污辱他人人格等現(xiàn)象，每次扣1分。
�、谟衼y收費(fèi)、亂訂資料情況，每人次扣1分。
③因工作不當(dāng)，引發(fā)家長(zhǎng)告狀，產(chǎn)生較大負(fù)面影響，每人次扣2分。
�、軐W(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。
⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0。1分。諸如：穿奇裝異服，穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室，染指甲，在教室內(nèi)吸煙，坐課桌，隨地吐痰，扔雜物，說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。
⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不服從合理的工作安排，以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益，師德得分為0。
⑦把學(xué)生趕出課堂，每人次扣0。1分。體罰或變相體罰，每人次扣0。3分。留懲罰性作業(yè)，每人次扣0。1分。
�、嘟處煘槿藥煴恚袨樵谏鐣�(huì)上引起較大積極影響，加0。2分。
�、岵环址輧�(nèi)份外，積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作，完成其他臨時(shí)性任務(wù)，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，為集體做出貢獻(xiàn)的教師，酌情加節(jié)0。2分以上。
�、鈱W(xué)生測(cè)評(píng)合格率在90%以上者得1分，不合格一票扣0。01分。出勤。忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍，完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律，服從工作安排，顧全大局，有責(zé)任心，愉快接受臨時(shí)性工作，積極參加義務(wù)活動(dòng)。
教師考核方案14
一、目標(biāo)
為了全面、客觀地評(píng)價(jià)小學(xué)教師的教學(xué)工作，提高教師的`教學(xué)質(zhì)量，激發(fā)教師的工作熱情，特制定本績(jī)效考核方案。
二、原則
公正公開(kāi)：考核過(guò)程公正，結(jié)果公開(kāi)，確保每位教師都了解考核標(biāo)準(zhǔn)和自身表現(xiàn)。
多元評(píng)價(jià)：結(jié)合教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
激勵(lì)發(fā)展：考核結(jié)果作為教師晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，同時(shí)引導(dǎo)教師自我提升。
三、內(nèi)容
教學(xué)質(zhì)量：包括備課情況、課堂教學(xué)、學(xué)生作業(yè)批改等。
工作態(tài)度：包括出勤率、工作紀(jì)律、參與學(xué)校活動(dòng)等。
團(tuán)隊(duì)合作：包括與同事、學(xué)生及家長(zhǎng)的溝通協(xié)作等。
四、方法
自評(píng)：教師根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
他評(píng)：同事、學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。
綜合評(píng)價(jià)：學(xué)�？己诵〗M根據(jù)自評(píng)和他評(píng)結(jié)果，結(jié)合平時(shí)觀察和記錄，對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
五、結(jié)果運(yùn)用
反饋：將考核結(jié)果反饋給教師，幫助教師了解自身優(yōu)點(diǎn)和不足。
獎(jiǎng)懲：根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，優(yōu)秀教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的教師進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。
本方案旨在通過(guò)科學(xué)、合理的績(jī)效考核，促進(jìn)小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校的發(fā)展。我們將不斷優(yōu)化和完善考核方案，確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
教師考核方案15
一、指導(dǎo)思想
按照上級(jí)教育主管部門(mén)的師德考核指示和考核標(biāo)準(zhǔn)，考核在職教師的師德師風(fēng)情況，從而規(guī)范教師依法從教，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、師德優(yōu)良、教學(xué)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、具體考核細(xì)則
（一）學(xué)校組織的考評(píng)（占40%）
1、依法執(zhí)教10分遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和各地各校依法制定的規(guī)章制度，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針政策。無(wú)違背黨和國(guó)家方針政策的言行。不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。如有發(fā)表不當(dāng)言論和網(wǎng)上發(fā)表反動(dòng)言論，誤導(dǎo)學(xué)生和其他老師，一經(jīng)查實(shí)，每次扣除考核分5—10分。隨意驅(qū)趕學(xué)生離開(kāi)學(xué)校、課堂，扣除考核分5—10分，不服從學(xué)校的工作分工，造成損失的扣除考核分3—5分。不遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策，不及時(shí)參加懷孕檢，被上級(jí)通報(bào)的扣除考核分10分。
2、愛(ài)崗敬業(yè)10分忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，樹(shù)立崇高的職業(yè)理想，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)。在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí)，履行保護(hù)學(xué)生安全職責(zé)，無(wú)過(guò)失。不在工作時(shí)間內(nèi)從事與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。不及時(shí)處理學(xué)生緊急情況，造成惡劣影響的`扣考核分5—10分；無(wú)故不上班，曠工一天扣除考核分4，曠課（含早晚輔導(dǎo)課）一節(jié)扣3，遲到早退（含早晚輔導(dǎo)課）一次扣2，備課或不認(rèn)真，缺備課一次、缺作業(yè)批改一次扣2分；作風(fēng)拖沓，學(xué)校安排的`工作沒(méi)有按時(shí)完成，視情節(jié)輕重，一次扣除考核分3—5分，造成縣局對(duì)學(xué)�？荚u(píng)扣分的則由學(xué)校行政會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論給予加重扣分；私事請(qǐng)假（不含病假）一學(xué)期超過(guò)五天，每天扣0.5分。
3、教書(shū)育人10分堅(jiān)持育人為本，德育為先，全面實(shí)施素質(zhì)教育，因材施教、誨人不倦，公平公正對(duì)待學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。無(wú)簡(jiǎn)單粗暴對(duì)待學(xué)生現(xiàn)象。漠視學(xué)生教育，不及時(shí)處理學(xué)生請(qǐng)求的問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣考核和分2分。
4、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)10分樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)和終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)和教研水平。無(wú)擅自停課、調(diào)課、請(qǐng)人代課以及不完成繼續(xù)教育任務(wù)的現(xiàn)象。無(wú)不思進(jìn)取，教學(xué)水平低下，教學(xué)方法、理念落后，教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)期得不到提高的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)擅自停課扣除考核分，私自調(diào)課、請(qǐng)人代課每次扣考核分2分，不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)（包括網(wǎng)上學(xué)習(xí)）每次扣3—5分。
5、關(guān)愛(ài)學(xué)生10分心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生。尊重學(xué)生的主體地位，依法維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，師生關(guān)心平等、和諧、融洽。對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)，熱情關(guān)懷，耐心教導(dǎo)，不諷刺、挖苦學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。無(wú)單純以學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生、歧視排擠后進(jìn)生現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師體罰學(xué)生且造成嚴(yán)重影響每次扣5—10分。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生或家長(zhǎng)向?qū)W校和上級(jí)相關(guān)部門(mén)投訴教師，相關(guān)教師扣除考核分5—10分。
6、尊重家長(zhǎng)10分主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)、全面、如實(shí)反饋學(xué)生在校情況，虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議。積極指導(dǎo)、幫助學(xué)生家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育。無(wú)訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長(zhǎng)的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長(zhǎng)的現(xiàn)象每次扣除5—10分。
7、廉潔從教20分嚴(yán)于律己、潔身自好。無(wú)利用學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)系謀私利、索要或變相索要財(cái)物等不良現(xiàn)象。無(wú)向?qū)W生推銷(xiāo)商品、強(qiáng)制或變相強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)教輔資料、亂收學(xué)生費(fèi)用等現(xiàn)象。無(wú)私自辦班、有償家教現(xiàn)象，無(wú)損害本職工作的兼職兼課現(xiàn)象。在招生考試、職務(wù)（職稱(chēng)）評(píng)審、教研科研中無(wú)弄虛作假、營(yíng)私舞弊現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師向?qū)W生、家長(zhǎng)索要錢(qián)物，向?qū)W生推銷(xiāo)商品和教輔資料，向?qū)W生亂收取費(fèi)用扣除所有師德考核分，師德考核直接定為不及格。
8、為人師表10分模范遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，以身作則，注重身教。淡泊名利，志存高遠(yuǎn)，甘為人梯，樂(lè)于奉獻(xiàn)。不參與迷信、賭博等不健康不文明活動(dòng)，不在課堂上吸煙，接打電話(huà)，講臟話(huà)粗話(huà)。如發(fā)現(xiàn)教師不遵守社會(huì)公德，或處事不合規(guī)范，做事不公正，造成惡劣影響的，一次扣除考核分5—10分；教師參與各種類(lèi)型的賭博被學(xué)校發(fā)現(xiàn)
或公安部門(mén)抓獲一次扣除考核分5—10分。在課堂上吸煙、接打手機(jī)、公眾場(chǎng)合講不文明的話(huà)，一次扣除扣考核分2分。
�。ǘ┙處焻⑴c的考評(píng)（占30%）
學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織教師進(jìn)行學(xué)校全體教師進(jìn)行師德考核。考核標(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校師德考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，每個(gè)教師的師德得分取所有教師評(píng)分的平均值。
�。ㄈ⿲W(xué)生和家長(zhǎng)的考評(píng)（占30%）
學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行滿(mǎn)意度投票，一份不滿(mǎn)意的票扣除0.5分，教多個(gè)班級(jí)的教師取平均值。
四、考核的等次評(píng)定和使用
1、師德考核總分為100分，學(xué)�？己苏伎己丝偡�40%，教師考評(píng)占總分30%，學(xué)生和家長(zhǎng)考評(píng)占總分30%。教師師德考核實(shí)行百分制�？偡衷�80分以上為優(yōu)秀，70—79分為良好，60—69分為合格，60分以下為不合格，其中優(yōu)秀等次不超過(guò)20%。
2、教師有以下情形之一的，經(jīng)查實(shí)，師德考核直接定為不合格：
(1)在教育教學(xué)活動(dòng)中有違背黨和國(guó)家方針政策言行的；
(2)歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的；
(3)侵犯學(xué)生或與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系的;
(4)在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí)，不履行保護(hù)學(xué)生人身安全職責(zé)的;
(5)私自辦班或?qū)ΜF(xiàn)任教學(xué)班的學(xué)生有償家教的；
(6)向?qū)W生推銷(xiāo)、代購(gòu)教輔資料和其他商品，向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物的；
(7)在招生考試、職務(wù)（職稱(chēng)）評(píng)審、教研科研中弄虛作假、徇私舞弊的；
(8)其它嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)的行為。
3、師德考核每學(xué)期考核一次，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)備案，作為教師職務(wù)晉升和教師資格聘任的依據(jù)。
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