安全生產(chǎn)考核制度(集合15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)考核制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)考核制度1
1、目的：
為嚴格執(zhí)行項目制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導項目職工搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和項目財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2、范圍：
本項目各級安全管理負責人。
3、權(quán)責：
3.1.安質(zhì)部負責執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，報經(jīng)理審批。
3.2.安全生產(chǎn)考核頻次為每半年一次�？己私Y(jié)果作為加薪和晉升的一個標準，對于優(yōu)秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。
4、考核內(nèi)容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～
中鐵十一局集團大連地鐵212標項目部
99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會開展：平時班前會不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反用火、用電規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危險化學品管理：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反危險化學品管理規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設(shè)施維護：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞、圈占消防設(shè)施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產(chǎn)安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。
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4.3.2.機械設(shè)備安全防護裝置：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機械設(shè)備安全防護裝置無效的.，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.3.機械設(shè)備維修保養(yǎng)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機械維修保養(yǎng)記錄未如實填報或未按期保養(yǎng)的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規(guī)操作：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人違反安全操作規(guī)程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產(chǎn)安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它生產(chǎn)安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
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20xx年3月
安全生產(chǎn)考核制度2
為進一步強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
（一）公司安通部牽頭，各部室配合分別對副總工以上的管理干部領(lǐng)導進行安全生產(chǎn)責任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨�(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導小組，下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，具體負責本礦員工及管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
�。ǘ┥霞壊块T查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
�。ㄎ澹┱J真落實值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r完成上級管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責任劃分
（一）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導責任。
（二）分管管理干部（含生產(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導責任，對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導責任。
（三）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任區(qū)隊的領(lǐng)導承擔主要責任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導承擔主要責任。
�。ㄋ模┌踩芾砀刹繉Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導的責任，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度是分管管理干部的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度與分管管理干部相同。
�。ㄎ澹┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基礎(chǔ)上，再追究部門負責人的責任，罰款額度是分管管理干部基礎(chǔ)工資的5%。
（六）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現(xiàn)的，分管專業(yè)管理干部承擔領(lǐng)導責任，安全管理干部承擔監(jiān)督檢查責任。
�。ㄆ撸┕緦I(yè)部室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責任；安通部承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管部室責任人基礎(chǔ)工資的5%。
�。ò耍┕景踩＝M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室責任人基礎(chǔ)工資的5%。
�。ň牛﹩挝蛔孕信挪槌鰜淼闹卮蟀踩a(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
�。ㄒ唬⿵娀拔遄浴惫芾淼闹鲗ё饔�，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
�。ㄋ模┴熑蔚共橹夭檎邑熑稳说穆穆毿袨槭欠翊嬖谪熑尾幻鞔_、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
�。ㄎ澹┕景踩a(chǎn)部室每個副總工及以上管理人員查處“三違”行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕靖髀毮懿块T每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安通部監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
�。ㄆ撸┌磿r完成上級管理人員交辦任務(wù)。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
�。ㄒ唬┴熑巫肪糠绞椒纸M織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
�。ㄈ┕景l(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的`公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為A、B、C三類,A級隱患是指整改難度大，生產(chǎn)經(jīng)營單位解決不了，需由業(yè)務(wù)板塊（專業(yè)化公司、事業(yè)部）和集團幫助組織整改的隱患；B級隱患是指整改難度一般，區(qū)隊（分廠、車間）解決不了，需由單位戰(zhàn)線組織整改的隱患；C級隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊（分廠、車間）組織整改的隱患；
1、公司以上單位查出的隱患（C類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的隱患（B類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管管理干部和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患（A類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管管理干部和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全管理干部和安檢部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患（A類），責令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各1500元，罰部門負責人、分管管理干部和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患（A類），責令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰部門負責人、分管管理干部和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全管理干部500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各部室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任部門負責人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務(wù)部室責任人各20xx元/條，罰安檢部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管管理干部分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長和隊長各500元；罰責任單位分管管理干部、安通部責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全管理干部沒有主動上報的同等處罰。
9、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
10、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安通部和各部室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領(lǐng)導各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管管理干部和區(qū)隊長及跟班隊領(lǐng)導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對部門負責人、分管管理干部和區(qū)隊長及跟班隊領(lǐng)導分別罰款200元/處；罰公司職能部室分管責任人100元/處。
4、安全防護設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管管理干部、職能部室責任人和區(qū)隊長分別罰款500元/處。
�。ㄆ撸⿲Π踩熑巫肪咳藛T的經(jīng)濟處罰，由公司安通部或其他職能部室提出處理意見，報請公司領(lǐng)導審核后交責任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕�(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的部門負責人和分管管理干部各1500元，獎勵其他相關(guān)管理干部各800元；獎勵項目第二名的部門負責人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，獎勵其他相關(guān)管理干部各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管管理干部和公司業(yè)務(wù)部室部長及分管專業(yè)負責人20xx元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵部門負責人和分管管理干部各20xx元，獎勵其他直接相關(guān)管理干部各1000元。
（六）向公司安通部實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)考核制度3
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的詳細貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組: 組 長:
組 員:
二、考核時間:
1、項目目標:每月考核一次
2、班組目標:每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容:詳細的目標措施實施狀況及實際操作力量準時間完成力量;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀狀況。
四、考核方法:現(xiàn)場實測實量、進度完成方案及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰方法:嚴格按規(guī)定對完成目標的嘉獎每人次200元,(來自:)對未完成目標方案,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價:對完成目標較好的`班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成狀況掛鉤,以保證目標的順當完成。
各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核方法 為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到
落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素養(yǎng),特制定以下考核方法。
一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實狀況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生狀況。
二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行狀況進行一次考核評比。
三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行狀況、班組活動狀況進行考核,發(fā)覺不執(zhí)行者進行懲罰。
四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元
安全生產(chǎn)考核制度4
建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。
一、 考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、 考核人：
1、 公司負責考核項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、 考核期：
1、 公司負責考核項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、 考核形式：采用考核表評分形式。
五、 考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70~89分及其以上為合格�？己说梅衷�70分以下為不合格。
六、 考核獎罰：根據(jù)項目部制定的'制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
公司安全教育培訓制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認真抓好。 一、 新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。
二、 工人變化工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。
三、 三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時、項目部不少于15小時、班組不少于20小時） 四、 特殊工種須經(jīng)過安全培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)。 五、 定期輪訓各級領(lǐng)導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。
六、 安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護的基本知識人手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中，必須結(jié)合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、針對性、以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
七、 要開展好主管部門及本公司布置的 各項安全生產(chǎn)活動，如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育，即：季節(jié)氣候變化時，節(jié)假前后時這五個環(huán)境必須抓緊教育。
八、 教育培訓形式。
安全教育、培訓可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進行。如設(shè)培訓班、上安全課、安全知識講座、辦公會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。
安全生產(chǎn)考核制度5
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓考核制度
第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓，取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》，方可上崗。
第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓，定期組織輪訓，輪訓不合格者，調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓，并進行考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓，直到合格為止。
第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓，每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓時間。
第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站，以及板報、標語、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間，在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。
第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓制度
一、公司領(lǐng)導要經(jīng)常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。
二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的人員，要組織補課，并進行考試，不合格者不準上崗駕駛車輛。
三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。
四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、每年進行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導進行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時間為2天，共培訓3-5期，經(jīng)考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進行補考，直至合格為止。
第三節(jié)、新進駕駛員聘用及培訓制度
為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[20xx]450號文件精神，特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。
一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的'，應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護駕駛。
三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開展多種形式的安全學習及安全知識競賽，有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考，并填好記錄。
六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進行登記存入單車檔案。
安全生產(chǎn)考核制度6
1、目的
按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實際，制定本考核制度。
2、考核資料
嚴格按照各級、各部門安全生產(chǎn)職責制的條款進行考核。
3、考核步驟
3.1公司成立考核領(lǐng)導小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負責人組成，日�？己斯ぷ饔赊k公室負責。
3.2根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產(chǎn)職責。
3.3每年初配送中心主任與各部門負責人簽定《安全目標職責狀》，各部門層層簽定職責狀。
3.4每季度末，由辦公室按照職責狀的條款，對各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進行檢查。
3.5公司每年年底，按上級有關(guān)考核標準及職責狀的有關(guān)條款，對各部門進行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責狀》要求，對本部門進行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。
3.6公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴格考核，實行一票否決，考核結(jié)果將進行通報，并根據(jù)考核結(jié)果進行表彰、獎勵及處罰。
3.7對職工的考核，由所在各部門負責人和安全員負責，考核時間與部門考核同步進行。
4、安全職責考核獎懲細則
4.1考核目的和范圍
為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風險意識，落實安全職責，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細則。本細則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。
4.2考核依據(jù)
國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全職責的大小制定的安全獎勵基數(shù)。配送中心按照安全職責獎懲考核細則，逐項對的安全管理狀況進行考核；結(jié)合本部門的實際，根據(jù)配送中心安全職責獎懲考核細則，制定本部門的安全職責獎懲考核辦法。
4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責獎懲考核資料，對各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。
4.3.3每季度末，由所在部門負責人和安全員負責對本部門的員工進行檢查。
4.3.4各級考核結(jié)果作為當季度安全職責獎的發(fā)放依據(jù)，安全職責獎按季度發(fā)放。
4.4考核資料及方法
4.4.1獎勵：凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當季安全職責獎。
4.4.1.1本職工作認真負責，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標。
4.4.1.2積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門評審，確有較大價值并收到實效者；
4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者；
4.4.1.4及時制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.4.1.5為改善勞動條件，發(fā)明或改善安全防護裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者；
4.4.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵�，措施得力，成績突出者�?/p>
4.4.1.7對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領(lǐng)導小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責人當季度獎金。
a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責，不認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)職責制的。
b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負責安全工作的。
c、新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目，不進行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的。
d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標準進行考核，達不到合格標準的。
e、對有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。
f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時處理或隱瞞不報的。
g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。
h、不參加安全會議，又不請假者。
i、安全會議遲到者，扣安全職責獎10分/人。
4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責人當季度安全職責獎的50％，扣除管理崗位其他職責人員當季度安全職責獎。
a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行日常安全管理或不嚴格組織落實各項規(guī)章制度，導致本單位安全管理混亂。
b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。
c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。
d、未按規(guī)定對新職工進行三級安全教育，不按時對主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓。
e、對本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養(yǎng)等）和檢測檢驗不到位。
f、不按時組織安全檢查、安全活動和應(yīng)急預案演練，各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的整改。
h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。
j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。
k、各運行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責制和安全操作規(guī)程不上墻的。
l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時糾正制止的。
m、強令職工違章冒險作業(yè)的。
4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰。
4.4.2.2.1安全作業(yè)、檢修作業(yè)務(wù)必嚴格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施務(wù)必落實到位，作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必設(shè)專人監(jiān)護；違反其中一項者，扣除該部門職責人當季度安全職責獎；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
4.4.2.2.2勞動防護用品
a、勞動防護用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實際，制定勞動防護用品發(fā)放標準。標準不全的，扣有關(guān)職責人5分，并責令立即整改。
b、勞動防護用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進行采購，勞動防護用品購進后，務(wù)必經(jīng)過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。
c、勞動防護用品的發(fā)放，務(wù)必按標準、按時發(fā)放。因不按時發(fā)放勞動防護用品而造成事故的，扣除職責部門負責人和職責人當季度安全職責獎。
d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護用品，違規(guī)者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護人員和現(xiàn)場檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護用品，違規(guī)者，扣5分/人次。
g、高處作業(yè)時，務(wù)必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護具應(yīng)定期檢查試驗，并做好記錄；超過日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規(guī)者，扣3-5分/人次。
i、勞動防護用品在有效期內(nèi)，因個人維護保養(yǎng)不當，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責人5-10分/人次。
4.4.2.2.3救援器材、設(shè)施
a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺次。
b、個體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。
c、備用的'救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的，達不到備用條件的，扣除職責人5分/項。
d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負責保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責人5-10分/項。
4.4.2.2.4安全設(shè)施、安全附件
a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣5分/項次。
b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標志、標識
a、現(xiàn)場的安全標志、標識要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責部門負責人2分。
b、故意損壞安全標志或標識的，造成安全標志、標識殘缺不全的，扣職責人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M行打擊報復，未造成嚴重后果的，職責人扣5分/人次。
b、不按時參加公司組織的安全教育培訓和安全活動的，扣5分/人次。
c、未經(jīng)批準亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣職責人10分。
d、用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣5分/人次。
e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機動車輛者，扣5分/人次。
f、在工作時間擅自離崗者，扣5分/人次。
g、未按規(guī)定辦理“動火證”擅自進行動火作業(yè)的，對直接職責人扣20分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
h、進入易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動通訊工具，違規(guī)者，扣10分/人次。
i、帶小孩進入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責人10分/次。
j、庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責者20分/次。
k、帶火種進入庫區(qū)（氣焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1發(fā)生一齊輕傷事故，扣除事故職責部門當季度安全職責獎總額的10～20％。
4.4.3.2當年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一齊扣罰事故職責單位當季度安全獎總額的30～50%。
4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎總額15～25％；造成嚴重后果的，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的職責單位負責人和直接職責人扣罰當季度安全獎的300％。
4.4.3.4發(fā)生職責事故每重傷1人，扣除職責部門當季度安全職責獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.5發(fā)生職責事故每死亡1人，扣罰職責部門當季度安全職責獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導小組審查核準，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。
安全生產(chǎn)考核制度7
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責任的制度。
公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的'落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工長進行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行�？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據(jù)�？己斯卜秩齻�等級、即：稱積、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。
八、獎罰
1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍單位、先進個人評比、職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批語教育外，并要求限期達到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導轉(zhuǎn)戶口款500元，部門內(nèi)不稱職的每人轉(zhuǎn)戶口款300元）并提出警告處分。第二次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、隱藏級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍轉(zhuǎn)戶口款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
安全生產(chǎn)考核制度8
第一章總則
第一條目的
進一步加強總公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的隊伍建設(shè)，吸引優(yōu)秀人才從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面提高各級企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員職業(yè)化進程，特制定本條例。
第二條適用范圍
本條例適用于xx總公司系統(tǒng)各級建筑施工企業(yè)及生產(chǎn)性單位專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員（以下簡稱安全監(jiān)管人員）的管理。
第三條安全監(jiān)管人員指企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的管理人員，包括各級企業(yè)的安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和工程項目中專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的人員。
第二章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員
的基本素質(zhì)與崗位資格
第四條基本素質(zhì)與能力要求
1.忠誠、敬業(yè)，責任心強；
2.具備一定的工程項目施工管理知識；
3.具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識和實踐經(jīng)驗；
4.良好的身體素質(zhì)。
第五條任職資格與條件
1.取得國家或行業(yè)主管部門承認的專職安全生產(chǎn)管理人員崗位證書；
2.取得建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書；
3.經(jīng)所在單位考核具備安全生產(chǎn)管理人員基本素質(zhì)和能力要求。
第三章注冊安全工程師管理
第六條注冊安全工程師
本條例所指注冊安全工程師是系統(tǒng)內(nèi)各級企業(yè)取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書的各類管理人員，在繼續(xù)教育合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)本人所在單位同意并注冊在xx總公司的人員。
第七條注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊管理
考試、初始注冊、續(xù)期注冊及繼續(xù)教育所產(chǎn)生的費用予以報銷。
第十一條注冊安全工程師崗位補貼
為鼓勵高素質(zhì)、高學歷的人員取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格并積極從事專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格并專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的安全監(jiān)管人員，企業(yè)可根據(jù)自身具體情況給予一定數(shù)額的崗位補貼。
第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵崗位序列、主
要工作職責及任職條件
第十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)鍵崗位及主要工作職責
1.總公司所屬二、三級建筑施工企業(yè)安全總監(jiān)總公司所屬二、三級施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)崗位，企業(yè)安全總監(jiān)可按副總工程師或助理總經(jīng)理級次定位，配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負責本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
安全總監(jiān)的主要職責是：對本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導責任，負責本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，協(xié)助企業(yè)負責人建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系并組織落實。
企業(yè)安全總監(jiān)學歷和工作經(jīng)驗應(yīng)滿足大學本科及以上學歷的應(yīng)從事工程項目管理工作10年以上或大學�？茖W歷的
應(yīng)從事工程項目管理工作15年以上或中等�？茖W歷的應(yīng)從事工程項目管理工作20年以上，同時應(yīng)具備高級（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格等項條件。
企業(yè)安全總監(jiān)的聘用應(yīng)上報總公司安全生產(chǎn)辦公室核準，并報總公司人力資源部備案。
2.總公司所屬二、三級施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責人總公司所屬二、三級施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并按規(guī)定足額配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，是負責本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職能部門。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責人主要職責：具體負責組織開展本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)工作，配合企業(yè)分管領(lǐng)導組織制定本企業(yè)各項安全生產(chǎn)目標、指標，制定相應(yīng)管理對策，并通過過程控制實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責人的任職條件按照本企業(yè)規(guī)定的部門負責人任職條件執(zhí)行。
3.企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門主任安全工程師企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門內(nèi)可設(shè)置主任安全工程師崗位，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負責人和部門領(lǐng)導進行企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，可按照部門副經(jīng)理崗位級次定位。
主任安全工程師主要職責：配合企業(yè)技術(shù)負責人和技術(shù)部門對所屬項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織本企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全技術(shù)研發(fā)工作，在企業(yè)技術(shù)負責人的指導下審核和優(yōu)化專項安全技術(shù)方案并指導實施，具體實施日常專項安全檢查。主任安全工程師學歷和工作經(jīng)驗應(yīng)滿足大學本科及以上學歷的應(yīng)從事工程項目管理工作8年以上或大學�？茖W歷的應(yīng)從事工程項目管理工作12年以上或中等�？茖W歷的應(yīng)從事工程項目管理工作15年以上，同時應(yīng)具備中級（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格等項條件，具有較高的.專業(yè)理論水平及豐富實踐經(jīng)驗。
4.工程項目安全總監(jiān)房屋建筑工程建筑面積5萬㎡或市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價1.5億元人民幣以上的工程項目或省級以上重點工程項目應(yīng)在項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子中設(shè)立安全總監(jiān)，全面負責工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，其他項目可設(shè)項目安全負責人。
工程項目安全總監(jiān)的主要職責：對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負直接領(lǐng)導責任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，負責工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。
工程項目安全總監(jiān)學歷和工作經(jīng)驗應(yīng)滿足大學本科及以上學歷的應(yīng)從事工程項目管理工作3年以上或大學�？茖W歷的應(yīng)從事工程項目管理工作5年以上或中等�？茖W歷的應(yīng)從事工程項目管理工作6年以上，同時應(yīng)具備初級（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱等項條件，具備相應(yīng)的工程項目安全管理實踐經(jīng)驗。
5.工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員配備房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[20xx]213號）規(guī)定，足額配備安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員；對于房屋建筑工程建筑面積在5萬㎡以下、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價在1.5億元人民幣以內(nèi)的項目，其安全負責人級次應(yīng)不低于項目主工長。
6.對于裝飾等其他專業(yè)的企業(yè)和工程項目安全監(jiān)督管理崗位的設(shè)置可參照本條例第十二條1～5款執(zhí)行。
7.企業(yè)安全總監(jiān)和項目安全總監(jiān)均對工程項目施工組織全過程可行使“一票否決權(quán)”，凡在施工活動中存在嚴重不安全行為或重大安全隱患，安全總監(jiān)均有權(quán)宣布停工整改。
第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員考核
第十三條安全監(jiān)管人員的考核
系統(tǒng)內(nèi)各二級企業(yè)應(yīng)根據(jù)本《條例》的要求并結(jié)合企業(yè)的實際情況制定安全監(jiān)管人員考核工作細則，考核工作每年進行一次。
第六章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員培訓與繼續(xù)教育
第十四條上崗培訓要求所有安全監(jiān)管人員上崗前，必須接受有關(guān)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)知識的培訓和教育，并取得安全員崗位證書和建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。
第十五條繼續(xù)教育要求
1.安全監(jiān)管人員每年接受繼續(xù)教育的時間不少于20個學時。
2.安全監(jiān)管人員繼續(xù)教育由各二級企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核工作管理機構(gòu)統(tǒng)一組織實施，可參加上級單位或地方政府主管部門組織的培訓。
3.注冊安全工程師繼續(xù)教育學習由總公司安全生產(chǎn)辦公室和xx管理學院統(tǒng)一組織實施。
第十六條繼續(xù)教育內(nèi)容各二級企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責制定本企業(yè)安全監(jiān)管人員繼續(xù)教育大綱，繼續(xù)教育內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)道德規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、安全管理、安全專業(yè)技術(shù)等內(nèi)容。
總公司安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)注冊安全工程師繼續(xù)教育要求，結(jié)合總公司的有關(guān)情況，制定年度總公司注冊安全工程師繼續(xù)教育大綱。
第七章獎罰
第十七條總公司系統(tǒng)內(nèi)各級各類安全監(jiān)管人員應(yīng)恪盡職守，認真履行安全監(jiān)管職責，對于本企業(yè)完成安全生產(chǎn)控制目標或在工作中取得突出成績的安全監(jiān)管人員，各級企業(yè)可結(jié)合本單位實際情況進行物質(zhì)獎勵，同時可在職稱評定、崗位晉升、先進評比等方面適當體現(xiàn)。
第十八條總公司系統(tǒng)內(nèi)各級各類安全監(jiān)管人員在工作中存在重大失職或過失，導致四級重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的安全監(jiān)管人員兩年內(nèi)不得進行職稱評定、崗位晉升或先進評比；導致三級重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的安全監(jiān)管人員三年內(nèi)不得進行職稱評定、崗位晉升或先進評比，三年內(nèi)不得再從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位的工作，具備注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格的安全監(jiān)管人員按照本《條例》第九條的規(guī)定不予注冊。
第十九條各二級企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)（含下屬企業(yè)）安全監(jiān)管人員信用檔案，記錄安全監(jiān)管人員優(yōu)良和不良業(yè)績，作為安全監(jiān)管人員職稱評定、崗位晉升或先進評比的主要依據(jù)。
第八章附則
第二十條各單位可在本《條例》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，制定對安全監(jiān)管人員的職責、培訓、任用、獎罰等方面的實施細則，盡可能在提升專職安全生產(chǎn)管理人員職位、待遇等方面進行鼓勵。
第二十一條本條例由總公司安全生產(chǎn)辦公室負責解釋。
第二十二條本條例自發(fā)布之日起施行。
安全生產(chǎn)考核制度9
為全面貫徹執(zhí)行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
1、公司安全生產(chǎn)委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。
2、安全責任考核按月度進行,年終進行總結(jié),由安全環(huán)保部匯總,分管安全的`副經(jīng)理提出獎懲意見,安全生產(chǎn)委員會審核,總經(jīng)理批準后實施。
3、公司的安全生產(chǎn)實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲辦法。
4、公司各級領(lǐng)導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責任。
5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金,并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。
6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責任事故),扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。
7、年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責任目標書》進行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)考核制度10
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
4、職責
4.1各部門及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領(lǐng)導負責，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導小組。
5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的`思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
6.4 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。
4、考核領(lǐng)導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應(yīng)認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產(chǎn)考核制度11
第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識兩方面�！叭惾藛T”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后，方可擔任相應(yīng)職務(wù)。
第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的管理。
1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓，完成規(guī)定學時的培。
2、發(fā)生死亡事故的，安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責任人的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。
3、各級建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓，或施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應(yīng)當責令限期改正；情節(jié)嚴重的，建議省建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的`，應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。
5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應(yīng)當在姓名或法人單位變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。
6、安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。
安全生產(chǎn)考核制度12
一、目的：
本制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條、《廣東省安全生產(chǎn)條例》第十條規(guī)定建立本單位安全生產(chǎn)考核制度，結(jié)合本加油站實際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內(nèi)的站長、班組長、安全員、加油員、計量員。
三、考核內(nèi)容：
3.1安全責任制履職情況。
3.2安全目標責任書完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標準化績效考核。
3.5違章違紀考核。
四、考核標準：
加油站站長安全職責：
一、加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責任人，對加油站的安全經(jīng)營、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負責。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實，經(jīng)常對員工進行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀律、消防安全、社會治安的安全教誨，實時糾正安全出產(chǎn)中失職和違章行為。
四、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。
六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認真落實加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài)，拿取方便。
八、制定加油站應(yīng)急救援預案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。
九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及時落實預防措施，上報、督促有關(guān)部門落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。
十、定期召開安全教育會議，傳達上級布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時與員工簽訂安全承諾書。
十一、負責對新員工（包括實、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進行崗前安全培訓教育。
十二、掌握加油站的經(jīng)營情況，負責協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對加油站發(fā)生的事故及時報告和協(xié)助有關(guān)部門進行調(diào)查處理。
加油站班（組）長安全職責：
一、在站長的帶領(lǐng)下，負責組織和帶領(lǐng)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
二、認真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。
三、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞，做到“四懂四會”。
四、負責對本班人員進行班前后安全教育，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。
五、負責新上崗員工的安全培訓及幫帶工作。
六、負責組織本班員工對作業(yè)場所的`衛(wèi)生進行打掃，確保干凈衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交代班工作。
七、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。
加油站班組安全員安全職責：
一、認真研究和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進行安全教誨。
二、負責當班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全出產(chǎn)規(guī)章制度，搜檢出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
三、組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
四、定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。
五、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，并報告站（班）長，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預案和防范措施，做到“四懂四會”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時準確無誤及時關(guān)閉、切斷。
八、發(fā)生事故時，協(xié)助站（班）長及時處理和采取，組織人員救護傷者。
九、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。加油站加油員安全職責：
一、認真執(zhí)行國家安全出產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項安全出產(chǎn)制度，嚴禁違章作業(yè)。
二、在站（班）長的帶領(lǐng)下，做好當班加油工作。 三、做好作業(yè)場所的清潔工作，堅守崗位，嚴禁上班時間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機的性能特點和操作技術(shù)，并能判斷和排除一般故障。
5、負責作業(yè)場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為實時阻止和匯報。
六、積極參加安全生產(chǎn)各項活動，接受各種安全教育和訓練。
七、熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預案、防范措施及消防器材性能，并能進行操作撲救，做到“四懂四會”。
八、自動、熱情、標準地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續(xù)完備，登記準確、及時，雙方簽字確認。
加油站計量員安全職責：
一、認真研究計量及安全知識，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、卸油作業(yè)時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。 三、作業(yè)時嚴格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險地區(qū)嚴禁使用非防爆器具。
四、按規(guī)定進行每日計量工作，對油品進行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時應(yīng)及時報告上級并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”，負責油罐區(qū)范圍的安全，及時排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)考核制度13
為了嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實國家法律、法規(guī)，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實各級人員安全生產(chǎn)責任，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本制度：
一、考核辦法
1、由公司綜合辦公室編制安全生產(chǎn)責任制考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。
2、公司安全生產(chǎn)委員會負責對公司領(lǐng)導及各部門的安全生產(chǎn)責任制進行考核，各二級機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責對本單位及所屬項目部的安全生產(chǎn)責任制進行考核，各項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責對本項目的安全生產(chǎn)責任制進行考核。
3、公司考核時間為每半年一次，二級機構(gòu)考核時間為每季度一次，項目部考核時間為每月一次，責任制落實情況作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。
4、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并進行經(jīng)濟處罰。
二、獎勵
1、經(jīng)考核，部門或單位達到公司制定的全部目標，考核評分在
70分（含）以上的，發(fā)放部門（單位）人員的考核工資�？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的20%獎勵該部門（單位）人員。
2、各單位及項目部獎勵標準可以參照公司標準執(zhí)行。
三、處罰
1、公司所制定的目標凡有一項未達到的，對相關(guān)責任部門罰以5000元，負責人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責任。
2、經(jīng)責任制考核評分在60分以下的，直接扣除本次的考核工資；
3、考核評分在60～70分的.，將本次考核工資暫扣，視下次考核情況補發(fā)。如下次得分在60分以下，則直接扣除兩次的考核工資；如下次得分在60～70分，則扣除一次的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補發(fā)上次的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補發(fā)。
4、一年中有兩次考核在60分以下的，取消本年度評先資格。
5、各單位及項目部處罰標準可以參照公司標準執(zhí)行。
四、執(zhí)行
1、處罰由安全設(shè)備部在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；
2、公司財務(wù)資產(chǎn)部負責建立獎懲專項資金，并落實獎懲制度，處罰款項直接納入專項資金，獎勵資金從專項資金中支出。
安全生產(chǎn)考核制度14
為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責任制考核小組，其組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應(yīng)不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的'工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。
4、實行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護規(guī)定
“三寶、四口”防護應(yīng)按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規(guī)定如下：
一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。
四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
安全生產(chǎn)考核制度15
根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標，車間為加強安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產(chǎn)責任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個組成部分。
2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。
3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。
4、每位職工應(yīng)對傷害與事故的責任負責，也應(yīng)對工傷的后果負責。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動，都有責任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責任制度有關(guān)“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。
第2章獎勵與處罰
第一條安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產(chǎn)過程中，能認真落實安全工作責任制。
2、在安全生產(chǎn)過程中，能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的`安全措施，車間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無任何違紀現(xiàn)象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車間給予獎勵。
第2條對于下列行為的個人，由車間及與經(jīng)濟處罰，造成重大
事故或損失的上報公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。
2、私自操作設(shè)備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。
3、對車間安全設(shè)施人為損壞者。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時解決和不進行整改的。
發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。
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