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物流管理專業(yè)論文開題報告

時間:2022-06-08 19:17:04 論文 我要投稿

物流管理專業(yè)論文開題報告2篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有語言陳述性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的物流管理專業(yè)論文開題報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

物流管理專業(yè)論文開題報告2篇

物流管理專業(yè)論文開題報告1

  1、本課題的背景及意義

  在當(dāng)今世界經(jīng)濟快速發(fā)展,貿(mào)易活動的開展越來越廣泛和自由化,在競爭激烈的國際市場上,如何才能保證本企業(yè)的競爭優(yōu)勢,在同行業(yè)中取得地位,這就需要公司時刻保持工作的高效率,跟上時代的步伐。

  安全庫存設(shè)立的目的是為了保障現(xiàn)有的庫存不能滿足這些不確定需求和由于補貨提前期發(fā)生意外而設(shè)置的。一般來講,未來的需求是不確定的,需求是有一定的波動性的,較高的需求和較低的需求在未來某個時間段都是有可能發(fā)生的,只是發(fā)生的概率有所不同。庫存對企業(yè)來說無疑非常重要,是企業(yè)保證生產(chǎn)得以繼續(xù)的基礎(chǔ),企業(yè)維持一個恰當(dāng)?shù)膸齑嫠郊饶芄?jié)約成本也能降低缺貨損失,而如何更準(zhǔn)確的確定一個恰當(dāng)?shù)膸齑嫠,使企業(yè)在滿足客戶需求的同時,是企業(yè)的成本降低,是一個亟需解決的問題。

  2、本課題的基本內(nèi)容及關(guān)鍵問題

  從近幾年物流的發(fā)展來看,控制物流成本無疑成為了許多企業(yè)的頭等大事,而庫存成本就是物流成本中的重要部分。而對于庫存成本中的安全庫存的水平,則將直接影響到客戶滿意度和物流成本。本文以江蘇法爾勝企業(yè)的安全庫存為例,通過建立數(shù)學(xué)模型,對安全庫存進(jìn)行研究,并對法爾勝企業(yè)的安全庫存提出改進(jìn)意見。本文的主要研究內(nèi)容如下:

  首先,論文在開始階段通過對大量的物流庫存管理相關(guān)資料的查找和學(xué)習(xí),初步掌握庫存管理概念和目標(biāo);對庫存管理內(nèi)容也進(jìn)行了解,為論文的理論研究奠定了基礎(chǔ)。同時文章在第一部分還講述了ABC分類管理法、定期訂貨系統(tǒng)、定量訂貨系統(tǒng)等理論的學(xué)習(xí)

  其次,文章在第二章節(jié)主要是通過介紹倉儲對來料的接收、出庫、退貨等流程,將原材料的庫存管理和安全庫存的管理方法進(jìn)行闡述,將文章中將要涉及到的理論知識進(jìn)行講述。

  接下來,文章在這一章節(jié)從現(xiàn)實的庫存管理出發(fā),對法爾勝公司的安全庫存管理中將要用到的管理策略進(jìn)行闡述并引入新形勢的安全庫存管理方法。

  然后,文章用一個章節(jié)的內(nèi)容對法爾勝公司的安全庫存管理進(jìn)行分析,選擇合適的方法,結(jié)合企業(yè)實際情況,建立安全庫存管理模型。

  接著,文章將對研究中發(fā)現(xiàn)的問題,以及模型所反映出來的問題,針對企業(yè)本身提出改進(jìn)意見和方法。

  最后,總結(jié)全文,分析本論文的成果和不足之處,并對下一步研究工作進(jìn)行相應(yīng)的展望。

  3、本課題調(diào)研情況綜述

  通過對江蘇法爾勝企業(yè)安全庫存量的建模和計算,建立合理的安全庫存水平,有效降低企業(yè)的庫存成本,減少資金的占用。在研究分析的過程中,通過對安全庫存量一般計算公式的推導(dǎo)和演變,立足企業(yè)產(chǎn)品市場的特性,同時與公司的員工進(jìn)行溝通了解,因論文撰寫的過程中會涉及到公司的庫存數(shù)據(jù)安全問題,將通過與公司員工的談話,對庫存數(shù)據(jù)的波動給了一定的范圍,對數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的處理,最終進(jìn)行安全庫存的計算,并將得出的結(jié)果與公司現(xiàn)有的安全庫存水平進(jìn)行對比,使安全庫存量降低,并且在理論上能夠保持公司的客戶服務(wù)水平維持穩(wěn)定的狀態(tài)。

  4、本課題的方案論證

  本課題通過采用ABC分類法、定期訂購方法。定量訂購方法等對江蘇法爾勝公司進(jìn)行庫存預(yù)算,并通過上網(wǎng)查閱資料和到圖書館查閱資料以及通過和師傅等老員工探討等途徑進(jìn)一步加深了對法爾勝庫存管理中各部門業(yè)務(wù)流程的了解。

  首先,論文在開始階段通過對大量的物流庫存管理相關(guān)資料的查找和學(xué)習(xí),初步掌握庫存管理概念和目標(biāo);對庫存管理內(nèi)容也進(jìn)行了解,為論文的理論研究奠定了基礎(chǔ)。同時文章在第一部分還講述了ABC分類管理法、定期訂貨系統(tǒng)、定量訂貨系統(tǒng)等理論的學(xué)習(xí)

  其次,文章在第二章節(jié)主要是通過介紹倉儲對來料的接收、出庫、退貨等流程,將原材料的庫存管理和安全庫存的管理方法進(jìn)行闡述,將文章中將要涉及到的理論知識進(jìn)行講述。

  第三,文章用一個章節(jié)的內(nèi)容對法爾勝公司的庫存管理進(jìn)行分析,選擇合適的方法,結(jié)合企業(yè)實際情況,對庫存管理發(fā)現(xiàn)的問題,,針對企業(yè)本身提出改進(jìn)意見和方法。

  通過對江蘇法爾勝公司庫存管理的方案論證,從而更進(jìn)一步認(rèn)識到在庫存管理方面的經(jīng)驗介紹及其實施過程遇到的不足,為以后改進(jìn)提供了幫助和借鑒。

物流管理專業(yè)論文開題報告2

  題目:

  我國逆向物流實施過程中存在的問題及對策

  選題的目的與意義:

  隨著物流行業(yè)在我國的高速發(fā)展,物流業(yè)逐漸被行內(nèi)業(yè)界的學(xué)者認(rèn)為是“物流是企業(yè)挖掘利潤的最后一塊處女地”、“第三利潤源泉”等能為企業(yè)增加收入的重要途徑,不過與發(fā)達(dá)國家相比,我們國家的物流行業(yè)雖有“起步晚、發(fā)展快、后勁足”,發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢,但就目前來說,我國物流行業(yè)發(fā)展的重心,主要停留在正向物流方面,而對逆向物流的重視程度,還是不夠。由于我國物流行業(yè)的技術(shù)含量都比較低,以及相關(guān)制度的不完善,新興的逆向物流,不僅不能夠像正向物流那樣蓬勃發(fā)展,成為企業(yè)增加利潤的新途徑,反而還成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,而且在實施的過程中還出現(xiàn)了不少制約和影響企業(yè)發(fā)展的問題。隨著物流行業(yè)的不斷壯大,國家不僅提出“構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會科學(xué)發(fā)展觀”等理念,還倡導(dǎo)以綠色消費,發(fā)展綠色工業(yè)等趨勢作為發(fā)展重點,越來越多的學(xué)者和企業(yè)家把目光投向了逆向物流,發(fā)展逆向物流,成為企業(yè)和國家的新方向。所以,發(fā)展逆向物流,不僅具有現(xiàn)實意義,而且對于世界的資源利用來說還具有劃時代的意義。

  文獻(xiàn)綜述與研究現(xiàn)狀:

  對于國內(nèi)現(xiàn)狀來說,在物流行業(yè)不斷壯大的同時,逆向物流逐漸成為發(fā)展的新方向。為了能使新興的逆向物流可以更好的發(fā)展,行業(yè)的專家、學(xué)者們從各個方面對它進(jìn)行探討。

  從逆向物流的組織形式上,華中科技大學(xué)管理學(xué)院的柳健在供應(yīng)鏈的逆向物流一文中,指出逆向物流組織形式的建立,應(yīng)該從市場機制,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),等級控制結(jié)構(gòu)(企業(yè)模式)這三方面出發(fā),提倡逆向物流不應(yīng)采取市場交易機制,而是采用企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)模式,再通過他對網(wǎng)絡(luò)組織理論的研究,得出企業(yè)間的合作關(guān)系及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以創(chuàng)造某些無法復(fù)制的無形資產(chǎn),從而提出逆向物流最佳的組織模式是,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(集成供應(yīng)鏈)結(jié)構(gòu)。

  從發(fā)展逆向物流的.戰(zhàn)略意義上,長沙理工大學(xué)的劉濤,胡列格,在回收逆向物流策略研究一文中,提出發(fā)展回收逆向物流具有,有利于資源節(jié)約,有利于環(huán)境保護(hù),組織實施回收逆向物流,變廢為寶有利于促進(jìn)我國早日實現(xiàn)“環(huán)境友好型社會“的戰(zhàn)略性意義。

  從逆向物流中的策略方面,許金波,朱霞在回收逆向物流存在的問題和應(yīng)對策略文章中得出的,舉出我國的應(yīng)對策略有政府引導(dǎo)、社會推動、企業(yè)聯(lián)動、源頭控制。

  從影響逆向物流發(fā)展原因的探討上,天津大學(xué)管理學(xué)院的王國弘,趙濤,在逆向物流發(fā)展障礙的技術(shù)本質(zhì)及其策略研究中得出,逆向物流發(fā)展出現(xiàn)困境最根本的原因是,技術(shù)研究和發(fā)展的嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致難以滿足目前逆向物流發(fā)展的技術(shù)需求。這些不足使企業(yè)無法獲得足夠的利潤而缺乏進(jìn)入動力,進(jìn)而導(dǎo)致“市場失效”,使逆向物流的發(fā)展陷入到惡性循環(huán)當(dāng)中。

  從退貨逆向物流方面上,吳容,龍子泉,李琪在論零售企業(yè)的退貨管理對策指出,造成退貨逆向物流的原因有,貨物運輸方面的問題、訂單輸入出錯、顧客退貨、時間問題、供需問題等方面。退貨逆向物流對策的確定,要以解決問題出現(xiàn)的原因為基礎(chǔ)。

  有部分的學(xué)者還探討了企業(yè)構(gòu)建逆向物流體系,如在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面,徐莉,劉彩霞研究提出了逆向物流體系構(gòu)建的3種選擇:基于原有物流體系而增加逆向路徑、建立獨立的逆向物流網(wǎng)絡(luò)、外包給專業(yè)的第三方逆向物流公司。

  對于國外現(xiàn)狀來說,物流行業(yè)在發(fā)達(dá)國家的起步早,發(fā)展的時間也比較長,對于物流,與逆向物流的研究,國外的學(xué)者不僅是從理論上研究,而且還通過企業(yè)實踐中得出技術(shù)發(fā)展策略。

  從逆向物流的成因上,早在1992年,由stock所提出的,逆向物流就是基于減緩環(huán)境、能源危機而逐漸形成的。

  從逆向物流的定義上,美國逆向物流專家rogers博士等人認(rèn)為,逆向物流主要包括:

 、儆捎趽p壞、季節(jié)性、再儲存、殘次品、召回或者過度庫存等原因而形成的回流商品;

 、谠傺h(huán)利用的包裝材料或容器;

 、坌迯(fù)、改制或翻新的產(chǎn)品;

 、芴幚韽U棄的機器或設(shè)備;

 、萏幚砦kU的物品;

 、藁謴(fù)產(chǎn)品的價值。

  從逆向物流的技術(shù)上,fleischman等人認(rèn)為,逆向物流需要提高容量和設(shè)備的靈活性以及額外的安全庫存,來應(yīng)對可變性和不確定性。國外對于硬技術(shù)的不足,主要表現(xiàn)為大量廢棄物的回收技術(shù)水平有限,軟技術(shù)的不足主要表現(xiàn)為缺乏有效的管理方法及控制模型。

  從技術(shù)發(fā)展策略上,20xx年2月歐盟通過,出臺了生產(chǎn)商負(fù)責(zé)回收、處理廢舊電子器具的環(huán)!半p指令”(weee,rohs指令案),該指令對電子器具產(chǎn)品的材料、零部件和設(shè)計工藝提出了更高的環(huán)保要求;目前,通用汽車、西爾斯、3m等眾多知名公司已相繼引入逆向物流的信息管理系統(tǒng):柯達(dá)公司通過逆向物流系統(tǒng)已回收一次性照相機達(dá)3.1億臺:日本索尼聯(lián)合三菱、日立、富士通等15家公司共同建立了一種低成本、高效率的家電再循環(huán)系統(tǒng)[4]。

  創(chuàng)新思路:

  結(jié)合目前學(xué)者們對逆向物流的研究,在歸納學(xué)者們理論的基礎(chǔ)上,本文的創(chuàng)新之處是,提出綜合逆向物流模式,即:在回收逆向物流的基礎(chǔ)上增加退貨逆向物流。

  論文提綱:

  一、緒論

  (一)選題的目的與意義

  (二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  二、逆向物流定義

  (一)物流的概念

  (二)逆向物流的內(nèi)涵

  1.回收逆向物流的涵義

  2.退貨逆向物流的定義

  (三)闡述正向物流與逆向物流的關(guān)系

  三、我國逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀

  (一)逆向物流的發(fā)展現(xiàn)狀

  1.回收逆向物流現(xiàn)狀闡述

  2.退貨逆向物流現(xiàn)狀敘述

  (二)物流與逆向物流發(fā)展?fàn)顩r比較

  四、我國逆向物流實施過程中出現(xiàn)的問題

  (一)回收逆向物流實施中的問題分析

  1.××××

  2.×××××

  (二)退貨逆向物流實施中問題的闡釋

  1.×××××

  2.×××××

  五、實施逆向物流的新對策

  (一)回收逆向物流

  1.從企業(yè)流程中提出對策

  2.完善國家的政策與法規(guī)促進(jìn)回收逆向物流的發(fā)展

  (二)退貨逆向物流

  1.從企業(yè)角度提出對策

  2.行業(yè)角度

  3.完善國家政策與法規(guī)

  進(jìn)度安排:

  20xx.10.14-20xx.10.24學(xué)生選題(可自擬)

  20xx.10.25-20xx.11.4系部安排指導(dǎo)教師,下達(dá)任務(wù)書

  20xx.11.7-20xx.12.5撰寫開題報告

  20xx.12.5-20xx.12.9開題報告會

  20xx.12.10-20xx.2.20撰寫論文初稿

  20xx.2.20以前提交初稿

  20xx.2.20-20xx.5.7修改論文

  20xx.3.12-20xx.3.16中期檢查

  20xx.5.7以前提交論文終稿(電子版和紙質(zhì)版)

  20xx.5.19-20xx.5.20答辯

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