工程造價論文 通用15篇
在個人成長的多個環(huán)節(jié)中，大家都跟論文打過交道吧，借助論文可以達(dá)到探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。那么你有了解過論文嗎？以下是小編精心整理的工程造價論文 ，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程造價論文 1
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，廣大的人民對于電力的要求也是越來越大，電力企業(yè)的也是迎來了重要的發(fā)展機(jī)遇，同時也得到了迅速的發(fā)展，取得了一定的成績，在這種大發(fā)展的時代要求下，如何更好的保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，更好的保證施工質(zhì)量的安全可靠，更好的保證對電力工程中造價的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理逐漸成為電力公司需要考慮的首要問題，也是廣大研究人員需要研究和探索的重要問題。為了能夠?qū)﹄娏こ痰脑靸r進(jìn)行更加有效的管理和控制，很多企業(yè)嘗試了很多先進(jìn)的管理辦法和創(chuàng)新的管理體系，通過實際的實施和探索發(fā)現(xiàn)，全生命周期造價為最有效最可實行的方法和策略。在電力工程中如何更好的使用全生命周期造價的方法，如何更好更科學(xué)的制定科學(xué)的管理體系使得全生命周期造價能為電力工程的正常運行提供強(qiáng)有力的保證和更加持續(xù)的發(fā)展，本文在闡述了電力工程造價和全生命周期造價的基礎(chǔ)上，分析了其中會出現(xiàn)的基本問題，提出了一定的解決策略和可行的實施方法，從而促進(jìn)電力工程的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】電力工程；全生命周期造價；策略
引言
近年來，電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速增長的基礎(chǔ)上，面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn)，原有的發(fā)展策略無法適應(yīng)快速增長變化的客戶要求，原有的政策體制無法適應(yīng)整個工程的完美實施。從細(xì)致的情況來看，在以前的管理模式下管理人員對于工程在施工階段的造價控制比較嚴(yán)格和苛刻，但是每次工程結(jié)束之后并沒有發(fā)現(xiàn)成本有了明顯的控制，其中主要的原因是在驗收和維護(hù)階段沒有足夠的重視，這樣影響整個工程造價的同時有時可能會進(jìn)一步影響之前完成的工作和資金的長久管理，從而造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和整個工程的整體發(fā)展。將整個生命周期的造價全面考慮，全面分析是現(xiàn)階段工作的重點，在長期的探索和研究中發(fā)現(xiàn)的全生命周期造價的概念進(jìn)入到人們使用主要內(nèi)容，全新的理念應(yīng)用到電力工程造價的管理中，帶動整個工程順利實施的同時降低了工程造價，優(yōu)化了管理機(jī)制，提升了經(jīng)濟(jì)效益。
1電力工程造價和全生命周期造價簡介
1.1電力工程造價簡介
電力工程造價是指電力工程在建設(shè)時所需要的全部建設(shè)費用，它是項目的方案可行性研究、施工實施管理研究和竣工驗收之中所使用的所有的費用總和，又簡單的稱之為項目總投資。隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展電力工程造價的重要性也是越來越明顯，如何處理好分析決策、設(shè)計好電力工程、確定好電力造價甚至已經(jīng)成為當(dāng)今電力工程中幾大關(guān)鍵問題，在電力工程施工中，變化的各種價格的背景下，更好的確定控制工程造價也成為了一項比較困難復(fù)雜的工作。為了保證電力工程項目的正常實施，加大對其中的研究，深入對電力工程造價的理解也是必須完成的。
1.2全生命周期造價簡介
全生命周期造價是從實施開始階段、實施階段和驗收決策階段對一個項目或工程進(jìn)行全面的管理和控制的方法策略，是國內(nèi)外的造價管理人員在研究建筑工程管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定程度的優(yōu)化改進(jìn)而來。在逐步推廣到今天得到了廣泛的應(yīng)用，主要還是因為這種方法能夠從工程的開始到整個工程的結(jié)束一直存在于項目工程的管理過程中，能夠全面的保證每個階段都能正常的實施和有效的控制，從而形成了一種良性的循環(huán)管理機(jī)制。對于電力工程項目的生命周期進(jìn)行了實時的跟蹤處理，進(jìn)行了從建設(shè)、運行到維護(hù)的全方位造價控制，針對這一理論的全面性，在實際的工程施工中，使用和運用這種新型理念的人員就會越來越多，其具有的現(xiàn)實意義也會越來越大。
2當(dāng)前電力工程造價的全生命周期造價存在的問題
2.1監(jiān)管體制不健全
在目前調(diào)查的事實情況看，我國的電力企業(yè)在電力工程造價這個為題上主要存在以下兩個方面的問題：①部分企業(yè)和相關(guān)的工程沒有設(shè)置專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，沒有在實際的運行管理中設(shè)置工程監(jiān)理部門，尤其是沒有設(shè)定對造價控制和管理的監(jiān)管機(jī)構(gòu)；②很多企業(yè)雖然設(shè)定了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但是存在較大的問題：a.監(jiān)管機(jī)構(gòu)只對工程質(zhì)量本身進(jìn)行監(jiān)督管理，而忽略了對工程造價進(jìn)行監(jiān)管，造成出現(xiàn)問題沒有具體的部門進(jìn)行維護(hù)解決，沒有及時的發(fā)現(xiàn)其中的問題。b.在有專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對工程造價進(jìn)行監(jiān)管和控制實施時，大多工作人員的工作態(tài)度不能高度重視，有的監(jiān)管力度不嚴(yán)反而更加滋生不規(guī)范、不合理的情況產(chǎn)生。
2.2信息反饋不及時
電力工程的造價管理由于是一個比較龐大的工程，導(dǎo)致管理人員對于全過程的掌握和把控并不是的非常的及時，在實際的施工工作中就會出現(xiàn)很多不看預(yù)測的問題，比如造價超支等，這時就需要及時的進(jìn)行向上層機(jī)構(gòu)和管理部門進(jìn)行反饋意見和匯報問題，目前的電力工程造價管理中缺乏及時的問題反饋系統(tǒng)，缺乏及時的問題反饋渠道。長久以來如果出現(xiàn)的資金運行不正常、維護(hù)不到位、額外費用多、問題無法及時解決等相關(guān)問題，在不能及時進(jìn)行反饋上報的時，會導(dǎo)致影響整個工程施工的同時造成對項目整體的技術(shù)把控，可能隨時進(jìn)行微調(diào)處理的事情到最后需要重新完成，給工程的實施造成了很大的難度，給造價的合理應(yīng)用造成了一定的阻礙，給資金的合理使用造成了一定的浪費。經(jīng)常出現(xiàn)這種錯誤的時候，我們就應(yīng)該及時的考慮全生命周期管理模式的應(yīng)用，及時的將這種新型的管理模式運用帶實際的管理運行中去。
2.3造價控制不全面
在每一個工程進(jìn)行之前，相關(guān)的工作施工人員會對整個工程的施工圖紙進(jìn)行繪制和設(shè)計，當(dāng)然也會在對每個施工項目采取合理的資金分配，對每一個小的單位也進(jìn)行合理的資金審核，這樣才不會出現(xiàn)資金超支的情況，才會更加穩(wěn)固的控制工程的整體造價。但是，在實際的運行過程中，往往仍然會出現(xiàn)資金超支的情況，這時工作人員并沒有及時的對整個工程進(jìn)行合理的優(yōu)化，沒有及時的解決資金超支對后面工程造成的問題，就會導(dǎo)致在工程后期的時候由于資金緊張而出現(xiàn)質(zhì)量問題，長期下去影響整個工程的施工質(zhì)量。追根到底就是沒有進(jìn)行問題的時候，從整個工程出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
3電力工程造價的全生命周期造價策略
3.1前期投資階段
前期的投資決策主要是對這個項目工程進(jìn)行一個總體的項目策劃的過程，這個階段需要對整個工程的可行性進(jìn)行準(zhǔn)確的評估，對整個工程的造價方面進(jìn)行合理的預(yù)判。這時，需要相關(guān)的施工人員根據(jù)電力工程決策的內(nèi)容，根據(jù)一定的技術(shù)指標(biāo)的情況進(jìn)行多種方案的解決，最后依據(jù)生命周期成本造價最少進(jìn)行篩選，并且再次進(jìn)行估算和審核。另外，在做好造價控制的同時也要注意可行性報告的內(nèi)容和策略，這也是通過工程審批的關(guān)鍵。
3.2設(shè)計階段
整個工程施工的關(guān)鍵是工程的設(shè)計階段，這個階段也是成本控制和造價具體使用的主要階段，這是需要將全生命周期的思想及時的運用到其中，結(jié)合工程造價管理的特點，做好設(shè)計技術(shù)和設(shè)計建設(shè)的造價控制。在審查圖紙預(yù)算以及管理設(shè)計預(yù)算的時候出現(xiàn)現(xiàn)實使用的資金大于了投資時的預(yù)算資金時要進(jìn)行及時的調(diào)整、修改和重對。技術(shù)與合同的造價管理方面就是全生命周期造價管理所涉及的內(nèi)容，要及時的保證質(zhì)量基礎(chǔ)上根據(jù)經(jīng)濟(jì)原則對最終的設(shè)計方案進(jìn)行挑選，從而保證工程的生命成本最小。
3.3實施階段
在具體的施工階段，要對工程的造價嚴(yán)格的掌握，出現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化；要對標(biāo)準(zhǔn)要個控制，嚴(yán)格按照合同和目標(biāo)完成整個工程的實施；要對整個實施階段的思想進(jìn)行高度重視，考慮到所會出現(xiàn)的一切可能的問題，并及時處理。我們從以下幾個方面舉例具體分析：①投、招標(biāo)階段，合適的利用全生命周期造價方法，在其過程中充分研究所提出的建設(shè)方案，同時還要綜合考慮工程壽命周期內(nèi)的運營方案，結(jié)合做出更好方案的選擇，另外還要嚴(yán)格的制定施工階段的費用使用計劃，制定工程的造價以及目標(biāo)值，出現(xiàn)問題及時調(diào)整；②施工階段發(fā)生工程變更的情況時，確保簽證管理的有序性，在工程變更的管理中，進(jìn)一步規(guī)范化，明確化，并進(jìn)行實時監(jiān)督，防止出現(xiàn)隨意變更工程流程和不必要的爭議；③預(yù)防工程索賠時，及時驗收好隱藏工程，確保與合同的要求一致，規(guī)劃管理好后續(xù)的工程進(jìn)度，防止進(jìn)一步出現(xiàn)延期索賠等問題的出現(xiàn)。
3.4驗收和維護(hù)階段
工程的驗收和維護(hù)其實算是工程施工中的兩個分別的階段，一般來說驗收的結(jié)束階段就是維護(hù)的開始階段，這個階段要按照驗收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對材料的綜合整理，對造價的詳細(xì)對照，嚴(yán)格杜絕出現(xiàn)重計現(xiàn)象。按照一定的標(biāo)準(zhǔn)審查好之后順利的過渡到維護(hù)階段，這時要對全生命周期造價管理進(jìn)行有效的利用，保證項目的質(zhì)量的同時，設(shè)計出合理的設(shè)計方案，其實可以作為一個單獨的小項目具體實施，保證維護(hù)的全面、系統(tǒng)、高效，保證降低運行成本，提高工程效益。
4結(jié)束語
針對現(xiàn)階段電力工程造價管理問題提出應(yīng)用全生命周期造價的方法策略對工程造價進(jìn)行控制管理，從前期投資階段、設(shè)計階段、實施階段和驗收和維護(hù)階段分別對其中的重點內(nèi)容進(jìn)行了分析，有效的解決了監(jiān)管體制不健全、信息反饋不及時和造價控制不全面等相關(guān)問題，從而實施對電力工程造價的有效控制和科學(xué)管理，從而便于進(jìn)一步更好的利用先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理策略和先進(jìn)的生產(chǎn)工具進(jìn)行更好的促進(jìn)生產(chǎn)，更好的為公司的發(fā)展帶了巨大的效益。廣大管理人員和工作人員應(yīng)該務(wù)實的分析其中的關(guān)鍵之處，研究其中管理和實施的具體方法，做到在研究中提高，在提高中熟練。
參考文獻(xiàn)
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工程造價論文 2
1.建筑施工企業(yè)工程造價風(fēng)險管理的具體措施
1.1建筑項目的選定階段
要做好工程造價的風(fēng)險管理，在建筑項目的決策選定階段就應(yīng)該對建筑項目的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握，避免信息不全或者虛假信息的情況，建筑造價人員應(yīng)該對這方面的風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的評估，從企業(yè)的自身狀況出發(fā)，對比建筑項目的具體要求來決定是否參加投標(biāo)和以怎樣的一種成本來參加這樣的投標(biāo)，在這種情況下，企業(yè)必須對招標(biāo)的建筑項目文件進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集和分析，規(guī)避大風(fēng)險的項目，選擇風(fēng)險比較小并且適合自身的項目發(fā)展。
1.2建筑項目的招標(biāo)報價階段
建筑企業(yè)在決定好參加某個建筑項目的投標(biāo)之后，就代表著建筑企業(yè)對招標(biāo)項目的情況有了充分的了解，這種了解不僅處于數(shù)據(jù)上的了解，在判斷可以參加招標(biāo)之后，企業(yè)要對項目投標(biāo)的程序以及步驟，甚至包括建筑項目的實際情況都要充分了解，在招標(biāo)和報價的過程中，要對可能的風(fēng)險和市場的現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合考慮，采用多種多樣的手段來規(guī)避項目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，以此來提高建筑項目的風(fēng)險管理質(zhì)量。
1.3建筑項目投標(biāo)完成階段
建筑項目的招標(biāo)完成后，建筑項目的甲方和乙方要簽訂一份詳盡的合同，這種時候要在合同上下一定的文章，比如采用較為標(biāo)準(zhǔn)的格式，對合同中的條款進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險探究與推演，這樣才能避免風(fēng)險在某些細(xì)節(jié)處對建筑項目的造價管理造成影響。合同的簽訂要注意對各個方面的建筑風(fēng)險責(zé)任的明確，做好法律和各個方面的區(qū)分，確保甲方和乙方的合法權(quán)益，這樣才能在這個階段將建筑項目的造價風(fēng)險管理做到最好。
1.4建筑項目的具體施工階段
進(jìn)入建筑項目的具體施工階段以后，施工企業(yè)方面要尤其注意風(fēng)險造價控制在施工過程中的體現(xiàn)，在工程質(zhì)量控制和工程紙都控制上都應(yīng)該有一定的注重。首先要對施工中需要的人力和物力進(jìn)行一定的控制和預(yù)算，這樣才能盡可能降低造價管理中的風(fēng)險，同時也要注意對于工程進(jìn)度的監(jiān)督，值得注意的是，對于工程中成本和進(jìn)度的監(jiān)督是一定要控制的，并且要做到這兩者和造價管理的同步控制,盡可能地避免不同步的現(xiàn)象。另外還要注意應(yīng)該及時維護(hù)自身的權(quán)益，在建筑過程中如果發(fā)生了什么風(fēng)險，要按照之前所簽訂的合同，將責(zé)任進(jìn)行明確處理，使自己承擔(dān)的風(fēng)險在合法和合同簽訂的范圍內(nèi)達(dá)到最低，還要注意在施工中應(yīng)該建立項目安全管理的責(zé)任制，對項目管理中的安全目標(biāo)進(jìn)行及時的審查和進(jìn)度監(jiān)控。
1.5建筑項目的最終驗收結(jié)算階段
結(jié)算的時候也要注意對建筑工程的造價風(fēng)險管理，這種時候的工程造價風(fēng)險管理主要體現(xiàn)在結(jié)算審核的規(guī)程和順序上，要做好相關(guān)的數(shù)據(jù)收集與質(zhì)量保障，在接受審核的時候建筑企業(yè)也應(yīng)該努力維護(hù)自身的合法權(quán)益，降低自身的風(fēng)險。
2結(jié)語
建筑施工企業(yè)的工程造價風(fēng)險管理是建筑企業(yè)降低自身成本、提高自身經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的重要工作方法，目前這種工作方法還沒有達(dá)到完善，需要建筑企業(yè)在實際建筑項目中根據(jù)自身的情況和要求，對工程造價風(fēng)險管理進(jìn)行一個良好的判斷，降低企業(yè)自身的風(fēng)險。
工程造價論文 3
工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文
橋梁工程造價計算與概預(yù)算編制
近年來，隨著我國橋梁工程規(guī)模的不斷地擴(kuò)大，橋梁工程造價計算與概預(yù)算作為一項較為專業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價管理作為橋梁投資和管理的重要內(nèi)容，貫穿于整個橋梁工程。因此，橋梁造價管理要以工程造價控制為原則，將工程造價控制在橋梁工程批準(zhǔn)的造價范圍之內(nèi)，相關(guān)的人員要及時地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價的合理性。同時，合理地進(jìn)行人力、物力、財力的分配，以此實現(xiàn)投資效益和社會效益的雙贏。
一、影響橋梁工程造價的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來說，不僅要對材料供應(yīng)進(jìn)行充分的考慮，還要對臨時工程、大型機(jī)械設(shè)備工作面、運輸路線、加油站、服務(wù)區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此，材料預(yù)算費用、人工費用和機(jī)械使用費等預(yù)算與空間布局的設(shè)施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設(shè)計要標(biāo)準(zhǔn)化，且橋梁的設(shè)計原則要做好安全和技術(shù)兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設(shè)備也各不相同，并且工程造價和預(yù)算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進(jìn)行橋梁施工的過程中，其質(zhì)量、工期進(jìn)度和預(yù)算費用是一個統(tǒng)一的整體。在確保橋梁施工質(zhì)量的條件下，對施工工期和施工進(jìn)度進(jìn)行合理地安排，并做好施工費用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應(yīng)、勞動力分配和設(shè)備分配也是一個統(tǒng)一的整體。
二、橋梁工程概預(yù)算的重要作用
(一)對確定產(chǎn)品計劃價格具有重要的作用
對于橋梁工程來說，其建設(shè)費用的確定與工程概預(yù)算的編制具有密切的關(guān)系，概預(yù)算的編制可以為橋梁工程的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，以工程概預(yù)算的編制為根據(jù)，可以確保橋梁工程方案設(shè)計的科學(xué)性和合理性。除此之外，橋梁工程概預(yù)算的編制也為經(jīng)濟(jì)核算制度的形成提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。因此，工程概預(yù)算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標(biāo)以及承包合同提供了強(qiáng)有力的依據(jù)
在橋梁工程施工中，以合同相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)，來確定建設(shè)方以及施工方的責(zé)、權(quán)、利。對于承包方合同的簽訂來說，工程概預(yù)算作為其重要的依據(jù)，不僅確保了橋梁工程造價，還可以提高工程管理的科學(xué)、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。另外，由于工程概預(yù)算的質(zhì)量對工程招標(biāo)的標(biāo)底具有關(guān)鍵性的作用，在很大程度上對定標(biāo)具有重要的影響。同時，工程概預(yù)算為投標(biāo)單位掌握投標(biāo)報價提供了有力的參考依據(jù)。
(三)為設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性提供了有力的依據(jù)
由于工程概預(yù)算編制各個階段的設(shè)計對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個階段的設(shè)計都可以在概預(yù)算的編制中得到充分的體現(xiàn)。對于科學(xué)合理的工程概預(yù)算來說，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益，確保設(shè)計的合理性，而且可以為投標(biāo)單位確定一個最為科學(xué)的設(shè)計方案。
(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟(jì)核算的落實奠定了基礎(chǔ)
在進(jìn)行工程概預(yù)算編制時，通過貨幣指標(biāo)和實物指標(biāo)的應(yīng)用，在一定程度上可以確保施工管理的質(zhì)量。目前，經(jīng)濟(jì)核算已經(jīng)成為了施工單位必須進(jìn)行的一項工作，不僅對施工管理的質(zhì)量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經(jīng)營利潤做出了相應(yīng)的預(yù)測。另外，施工單位還需要制定一套經(jīng)營指標(biāo)內(nèi)部考核體系，這樣就使經(jīng)濟(jì)核算的實效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性。
三、關(guān)于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來說，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎(chǔ)工程等。一般情況下，完成橋梁工程設(shè)計圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定要求的條件下，才可以對橋梁計價的各個工程量進(jìn)行準(zhǔn)確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來說，進(jìn)行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設(shè)備、提升模架、支架和拱盔等。在進(jìn)行橋梁的基礎(chǔ)部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護(hù)筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎(chǔ)工程來說，相關(guān)的輔助工程包括拌和站、控制場、蒸汽養(yǎng)生設(shè)施和附屬設(shè)施、混凝土構(gòu)件運輸設(shè)施等。這些輔助工程的計價數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)要求和橋梁工程項目的實際情況，并與以往成功的經(jīng)驗相結(jié)合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時工程的工程量
對于臨時工程來說，主要具有兩方面的內(nèi)容，一方面是小型的臨時工程。一般都是通過費率的形式將其計入現(xiàn)場的經(jīng)費中。另一方面就是大型的臨時工程。需要按照施工方法和施工的設(shè)計方案對具體的工程量進(jìn)行確定，并將工程量列入橋梁造價中。
四、橋梁工程概預(yù)算造價的編制與確定
(一)上部工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，一般都是采用預(yù)制安裝混凝土結(jié)構(gòu)。在編制橋梁結(jié)構(gòu)主體工程預(yù)算造價時，應(yīng)將運輸、安裝和預(yù)制等工程量相剝離，并且要以構(gòu)件設(shè)計的體積為標(biāo)準(zhǔn)。因此，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)輔助工程的預(yù)制和安裝時，需要注意的內(nèi)容如下：
1.根據(jù)工程規(guī)模的大小進(jìn)行預(yù)制場平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進(jìn)行鋪設(shè);
2.根據(jù)施工進(jìn)度計劃以及可能的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)來確定大型的預(yù)制構(gòu)件平面底座的數(shù)量;
3.根據(jù)計劃使用期調(diào)整設(shè)備的攤銷費來確定設(shè)備的使用期限，通常預(yù)制廠的門架將施工組織設(shè)計當(dāng)作計價標(biāo)準(zhǔn);
4.在預(yù)算定額中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用范圍對所制訂的多種吊裝設(shè)備的施工方式及其配套的吊裝設(shè)備進(jìn)行預(yù)算編制，避免產(chǎn)生漏計、多計問題;
5.在進(jìn)行軌道鋪設(shè)的過程中，概預(yù)算項目表將所有的臨時工程都列為了一個項目，所以不能夠臨時工程歸類于上部工程的造價編制中;6.若預(yù)制場是公共的，應(yīng)對梁片的運輸距離進(jìn)行充分的考慮。
(二)下部工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造、砌石構(gòu)造和預(yù)制安裝混凝土構(gòu)造等不同形式，所以，在進(jìn)行橋梁工程下部工程的預(yù)算造價編制與確定時，應(yīng)注意以下幾個方面：
1.在進(jìn)行下部工程預(yù)算造價編制時，需要根據(jù)工程的分布對工程量進(jìn)行逐一的提取，然后分別計價。墩臺的計價工程量包括橋臺、墩臺帽、墩身、耳背墻、蓋梁、拱座和翼墻等，兩層以下的帽石要對混凝土、砂漿、塊石和片石的標(biāo)號進(jìn)行區(qū)分，臺背內(nèi)的填土夯實要分別計價;
2.橋臺、墩、帽石、拱石和墩鑲面、欄桿等采用砂漿混凝土進(jìn)行預(yù)制塊編制時，預(yù)制塊的數(shù)量應(yīng)以砌體乘0.92的系數(shù)為預(yù)制塊的計價標(biāo)準(zhǔn);
3.在進(jìn)行墩臺砌石工程數(shù)量確定的過程中，若設(shè)計圖紙對塊石、片石沒有進(jìn)行具體的劃分，墩身應(yīng)按照40%的塊石、60%的片石，臺身應(yīng)按照25%的塊石、75%的片石進(jìn)行具體工程量的確定。
(三)基礎(chǔ)工程預(yù)算造價
對于橋梁工程來說，其基礎(chǔ)工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結(jié)構(gòu)形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進(jìn)行基礎(chǔ)形式施工的擴(kuò)大。另外，在進(jìn)行混凝土基礎(chǔ)預(yù)算編制的過程中，應(yīng)根據(jù)標(biāo)記是否相同以及是否摻有片石分別進(jìn)行統(tǒng)計、記錄。若所采用的設(shè)計標(biāo)號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。同時，砌石也應(yīng)根據(jù)塊石、片石等分別進(jìn)行統(tǒng)計、記錄。在進(jìn)行基礎(chǔ)工程編制預(yù)算的過程中，應(yīng)對砂漿的劃分和標(biāo)號進(jìn)行重點的檢查，若所采用的標(biāo)號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。五、結(jié)語綜上所述，工程造價計算與概預(yù)算的編制對橋梁施工的質(zhì)量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價的計算和概預(yù)算的編制必要具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性，合理地運用定額等多種編制方法，并嚴(yán)格控制各項實際的費用，相關(guān)的人員要了解和掌握專業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價論文 4
摘要：建筑工程的成本管理一直都是我國建筑業(yè)合理控制工程造價的重要手段，而工程預(yù)結(jié)算審查又是工程成本管理的重要環(huán)節(jié)，本文主要從建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，分析工程預(yù)結(jié)算審核在整個工程成本管理中的作用，并就如何進(jìn)一步降低工程成本提出自己的拙見。
關(guān)鍵詞：工程造價；成本管理；預(yù)結(jié)算審查；經(jīng)濟(jì)學(xué)
一般而言，建筑工程的造價由直接費、間接費、利潤和稅金四項費用構(gòu)成。建筑工程預(yù)結(jié)算就是根據(jù)建筑施工圖和施工方案等計算出裝飾工程量，然后套用現(xiàn)行裝飾工程消耗量定額，并根據(jù)地區(qū)材料預(yù)算價格、工程建設(shè)費用等編制的用于確定裝飾工程造價的經(jīng)濟(jì)文件。它可以很清晰地體現(xiàn)整個工程的造價。由于其編制工程中又涉及到額定項目的正常使用或調(diào)整、換算使用等專業(yè)技術(shù)工作，因此編制工作復(fù)雜。環(huán)節(jié)多等諸多因素往往會導(dǎo)致計算過程中出現(xiàn)一些錯誤和弊病。因此，進(jìn)行建筑施工預(yù)結(jié)算審查是消除此類錯誤和弊病的重要保證措施，也是進(jìn)行工程成本管理的重要舉措。
一、當(dāng)前工程成本管理中存在的問題
由于當(dāng)前我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，許多新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)和新材料的應(yīng)用，導(dǎo)致預(yù)算定額缺項甚多，需要補(bǔ)充的項目與內(nèi)容不斷增多，自然存在定額換算不合理的問題。然而，因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，導(dǎo)致結(jié)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性；其次，高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時比較普遍，一些施工單位為了獲得較高收入，不是從改善經(jīng)營管理，提高建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)造社會信譽(yù)等方面著手，而是采用多計建筑工程量，高套定額單價，巧立名目等手段人為地提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造價構(gòu)成項目眾多，且變動頻繁，使計算程序復(fù)雜，計算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯誤。這就要求我們的工作人員，細(xì)致專業(yè)地去對待這一技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，在實際工作中不斷提高自身素質(zhì)。
二、建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查的主要內(nèi)容
(一)審查工程量
工程量審查包括項目完整程度和項目工程量計算兩個方面。首先，工程項目的不完整，主要是指項目編制過程中出現(xiàn)重復(fù)計算或漏算項目的問題，完成這方面審查的關(guān)鍵之處是要熟悉工程設(shè)計圖樣，施工過程，預(yù)算定額和消耗量定額，如果工程預(yù)算或工程結(jié)算中所列的工程量項目，通過套用預(yù)算定額后，包含了工程設(shè)計圖樣中的全部工作內(nèi)容，那么就做到了不漏項。反之，如果工程預(yù)算或工程結(jié)算中所列的工程量項目，套用預(yù)算定額后，重復(fù)計算了工程設(shè)計圖樣中的工作內(nèi)容，那么就出現(xiàn)了重項現(xiàn)象；反之如果計算結(jié)果不包括工程設(shè)計圖樣中的全部內(nèi)容，就會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象。而審查工作的重中之重就是看工程預(yù)算或者結(jié)算是否出現(xiàn)重項或者漏項現(xiàn)象，并對此加以糾正。
其次，審查工程量計算的準(zhǔn)確性，主要依據(jù)工程量計算規(guī)則和工程設(shè)計圖樣進(jìn)行。計算時主要要看工程設(shè)計圖樣的內(nèi)容和尺寸是否正確；計算結(jié)果是否符合工程量計算規(guī)則的規(guī)定，計算過程是否有紕漏，有無人為的多算或少算現(xiàn)象。
(二)定額套項審查
定額套項審查包括套用定額的工作內(nèi)容是否與工程量項目的設(shè)計內(nèi)容一致，工程項目是否重復(fù)套用，材料應(yīng)用是否合理等問題。對于換算定額單價的審核，除遵循上述原則外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工，材料和機(jī)械中的全部還是部分。同時注意換算的方法是否準(zhǔn)確，進(jìn)行定額套價換算時，尤其要注意細(xì)節(jié)，著重注意工程量數(shù)據(jù)的小數(shù)點是否點錯了位置。
(三)費用計取的審查
此項包括直接工程費，工料費；間接費用；利潤和稅金的計算等方面的審查。此項審查的重點即為：材料預(yù)算價格與材料實際市場價格的審查。材料價格的合理性與準(zhǔn)確性是審查的主要內(nèi)容。所謂合理性，包括兩個方面：一是材料預(yù)算價格要按照工程造價部門頒發(fā)的地區(qū)統(tǒng)一價格執(zhí)行；二是所采用的材料實際市場采購價格要取得建設(shè)單位的認(rèn)可。所謂正確性是指編制預(yù)算時的材料預(yù)算價格的選項要正確。
總之，各項費用的審查計算不但要遵循某些費用定額和有關(guān)文件的規(guī)定，而且還要從根本上把握住費用計算的基本方法，保證工程造價的準(zhǔn)確性。
三、預(yù)結(jié)算審查在工程成本管理中的作用
施工圖預(yù)算或工程結(jié)算編制完成以后，需要認(rèn)真地進(jìn)行審查。因為預(yù)結(jié)審查對于提高預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性，正確貫徹落實國家相關(guān)方針政策，降低工程造價，有效控制工程成本具有重要的現(xiàn)實意義。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言，正確而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ填A(yù)結(jié)算審查對于加強(qiáng)工程成本管理的主要作用體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，有利于控制裝飾工程造價；其次，有利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)的投資管理，節(jié)約建設(shè)投資；第三，有利于施工承包價格的合理確定與控制。施工圖預(yù)算對于招標(biāo)工程是編制標(biāo)底的依據(jù)；對于非招標(biāo)的承發(fā)包工程，它是合同價款結(jié)算的基礎(chǔ)；最后，預(yù)結(jié)算審查，是核實工程預(yù)算的真實價值，積累和分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，進(jìn)而通過有關(guān)指標(biāo)比較，找出設(shè)計中的薄弱環(huán)節(jié)，以便及時改正，是不斷提高設(shè)計水平的有利鞭策者。
四、總 論
總之，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)，同時兼具知識性，技巧性，政策性的綜合性工作。它是工程成本管理是否有效果的重要體現(xiàn)形式，是工程造價體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。其工作的準(zhǔn)確與否直接體現(xiàn)了工程成本管理的效果如何。所以，認(rèn)真做好預(yù)結(jié)算審查工作對于節(jié)約工程成本具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。我們每一位工作人員都必須在工作中本著公開，公正的原則，做好審查工作，在工作實際中歷練自己，為我國工程成本管理的合理進(jìn)行，貢獻(xiàn)自身的微薄之力。
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工程造價論文 5
摘要：新時期，建設(shè)工程項目前期造價管理具有重要意義，但前期造價管理目前仍存在諸多不足之處，制約工程效益提升.為轉(zhuǎn)變這種情況，應(yīng)該采取完善對策，在決策階段進(jìn)行工程項目可行性研究、確�；A(chǔ)資料準(zhǔn)確和詳細(xì)、確定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模.在設(shè)計階段發(fā)揮政府審批、設(shè)計和造價工程師的作用，應(yīng)用價值工程法，推行限額設(shè)計，并重視設(shè)計變更管理.從而促進(jìn)項目工程造價管理水平提升，確保項目工程效益.
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項目；前期造價管理；決策階段；設(shè)計階段
新時期，隨著人們生活質(zhì)量提升，建設(shè)工程項目建設(shè)數(shù)量不斷增多.在工程項目建設(shè)中，為確保工程效益，應(yīng)該嚴(yán)格落實各項措施，加強(qiáng)造價管理和控制.其中，前期造價管理是建設(shè)工程項目全過程造價管理的重要內(nèi)容，包括決策階段和設(shè)計階段的造價管理.加強(qiáng)前期造價管理不僅能合理確定工程造價，對后續(xù)造價控制也具有積極作用，因而越來越受到施工單位的重視和關(guān)注.但目前在項目建設(shè)中，一些單位對前期造價的管理不重視，制約項目工程效益提升，應(yīng)該采取完善和改進(jìn)對策，實現(xiàn)提高建設(shè)工程項目效益的目的.
1新時期建設(shè)工程項目前期造價管理的意義
1.1是造價控制的重點和關(guān)鍵
加強(qiáng)造價管理是工程建設(shè)不可忽視的的內(nèi)容，為實現(xiàn)對造價的有效控制，應(yīng)該重視前期決策和設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段的造價管理.其中，前期造價管理是重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要工作包括可行性研究、項目評估和決策，設(shè)計建設(shè)工程施工方案，對比分析不同方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性，然后選擇最優(yōu)方案指導(dǎo)施工.以加強(qiáng)造價控制，節(jié)約成本，促進(jìn)工程項目效益提升.
1.2有利于合理確定工程造價
前期決策是造價控制的起點，科學(xué)的決策有利于合理確定工程造價，對后續(xù)工程造價控制具有積極作用.建設(shè)工程項目前期主要研究項目的必要性和可行性，對不同方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對比分析，然后做出科學(xué)合理的判斷，選擇最優(yōu)施工方案.統(tǒng)計資料和實際工作經(jīng)驗表明，前期決策和設(shè)計對工程造價的影響程度最大，達(dá)70%-90%.主要工作包括工程標(biāo)準(zhǔn)確定、項目功能地位、建設(shè)規(guī)模等.[1]同時，加強(qiáng)前期造價管理，不僅能合理確定造價，對后續(xù)造價管理工作開展也具有積極作用.
1.3有利于有效控制工程造價
盡管前期設(shè)計費用僅占工程造價的3%-5%，但設(shè)計環(huán)節(jié)對建設(shè)工程造價的影響程度可達(dá)70%-80%.前期設(shè)計過程中，工程質(zhì)量高低、材料選擇、設(shè)備選型、設(shè)計指標(biāo)選擇、取費標(biāo)準(zhǔn)確定等，對建設(shè)工程造價產(chǎn)生直接影響.因此，前期造價管理中，通過加強(qiáng)各項工作，合理確定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，明確工程建設(shè)要求，不僅可以有效指導(dǎo)工程施工，還能實現(xiàn)對造價的有效控制.
2新時期建設(shè)工程項目前期造價管理的不足
2.1決策階段造價管理的不足
前期決策階段，有些業(yè)主為了使可行性研究報告盡快獲得批準(zhǔn)，或者為了降低咨詢服務(wù)費，在可行性研究報告中降低使用要求，縮小投資規(guī)模，對項目工程建設(shè)忽視進(jìn)行全面考慮，影響造價控制效果提升.或者工程基礎(chǔ)資料不詳細(xì)，建設(shè)工程規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格確定.當(dāng)建設(shè)工程開工后，往往出現(xiàn)變更設(shè)計，追加投資等現(xiàn)象.導(dǎo)致成本超出預(yù)算，甚至增加不必要的成本，制約建設(shè)工程造價控制水平提升.
2.2設(shè)計階段造價管理的不足
一些單位對設(shè)計階段的造價控制不重視，忽視嚴(yán)格落實造價管理措施.例如，設(shè)計單位重視新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，但輕視造價控制.對工程質(zhì)量和安全考慮全面，但忽視造價的嚴(yán)格控制，容易導(dǎo)致投資浪費現(xiàn)象發(fā)生.政府審批和造價工程師的作用沒有得到充分發(fā)揮，對設(shè)計階段造價的監(jiān)督控制不到位，限額設(shè)計方法沒有嚴(yán)格落實.[2]又如，設(shè)計單位的造價控制度不全面，即使超出投資，也難以追究相關(guān)人員的職責(zé).此外，在工程施工中，設(shè)計變更管理不到位，未能嚴(yán)格按要求進(jìn)行審核，也容易導(dǎo)致造價增加的情況發(fā)生.
3新時期建設(shè)工程項目前期造價管理的對策
3.1決策階段造價管理的對策
3.1.1進(jìn)行工程項目可行性研究
根據(jù)建設(shè)工程項目基本情況，做好前期決策工作，這樣既能確保項目工程質(zhì)量，還有利于提高工程造價控制水平.建設(shè)項目必須進(jìn)行可行性研究，確保方案合理，工程建設(shè)具有可行性，為項目施工和造價控制工作順利開展奠定基礎(chǔ).要進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)效益評價，對于達(dá)不到經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)的項目不予立項.同時，為實現(xiàn)決策階段造價的有效控制，提升投資計劃準(zhǔn)確性，政府應(yīng)該發(fā)揮相應(yīng)的作用，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，完善制度措施.從而更好規(guī)范和引導(dǎo)造價管理的各項工作，提高政府對建設(shè)工程項目管理的專業(yè)化和科學(xué)化水平，為提升項目工程的造價控制效果奠定基礎(chǔ).
3.1.2確�；A(chǔ)資料準(zhǔn)確和詳細(xì)
根據(jù)工程項目基本情況，重視基礎(chǔ)資料的收集，為造價控制提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息資料.重視建設(shè)工程項目投資預(yù)測，掌握足夠的信息，包括地形地質(zhì)情況、主要材料和設(shè)備價格、已建類似工程資料等.造價人員在獲取這些信息資料的前提下，還要分析資料的準(zhǔn)確性與可靠性，提高投資預(yù)測的準(zhǔn)確性，進(jìn)而有利于加強(qiáng)建設(shè)項目工程造價控制.
3.1.3確定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模
在做好市場調(diào)查，對類似建設(shè)工程項目進(jìn)行研究和分析的基礎(chǔ)上，制定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定工程規(guī)模.市場研究可采用SWOT分析、波士頓五力模型等方法，對擬建產(chǎn)品需求狀況、類似項目建設(shè)情況、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等進(jìn)行全面分析.[3]進(jìn)而結(jié)合建設(shè)工程項目的具體情況，合理確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，為提高造價管理水平奠定基礎(chǔ).
3.2設(shè)計階段造價管理的對策
3.2.1發(fā)揮政府審批、設(shè)計和造價工程師的作用
政府部門要嚴(yán)格審批，確保建設(shè)項目滿足法律法規(guī)和政策要求，避免因不符合要求而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，進(jìn)而有利于加強(qiáng)造價控制.設(shè)計單位要對建設(shè)工程項目精心設(shè)計，落實各項設(shè)計技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高造價控制水平.造價工程師要認(rèn)真履行職責(zé)，仔細(xì)審核造價控制文件，實現(xiàn)對造價的嚴(yán)格控制.業(yè)主要參與設(shè)計階段的造價控制，設(shè)計單位應(yīng)該增強(qiáng)造價控制意識，提升競爭力和影響力，打造品牌.造價咨詢企業(yè)要提高競爭力，充分發(fā)揮造價咨詢作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.適當(dāng)減緩前期決策和設(shè)計工作的速度，提倡建設(shè)工程考慮清楚了再決策，設(shè)計好了、投資確定了再施工，盡量減少建設(shè)項目的不確定因素，降低風(fēng)險，防止出現(xiàn)造價增加現(xiàn)象.
3.2.2應(yīng)用價值工程法
采用價值工程法進(jìn)行設(shè)計方案優(yōu)化，促進(jìn)建設(shè)項目的功能要求和投資有機(jī)結(jié)合，在確保建設(shè)項目功能的前提下，優(yōu)化設(shè)計方案，提高工程造價控制水平.要正確處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，確保技術(shù)合理、先進(jìn)，造價控制效果良好.密切設(shè)計人員和造價管理人員的配合，對不同方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對比分析，進(jìn)行綜合全面考慮，選擇最優(yōu)方案，提高造價控制水平.
3.2.3推行限額設(shè)計
限額設(shè)計既注重節(jié)約投資，同時也考慮建設(shè)工程項目的具體情況，實事求是，精心設(shè)計，確保設(shè)計方案的科學(xué)性與合理性，進(jìn)而編制出滿足要求的設(shè)計任務(wù)書，加強(qiáng)造價控制工作.要提高設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)意識，落實限額設(shè)計理念，采用優(yōu)化設(shè)計的方式，將方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性有機(jī)結(jié)合起來.對建設(shè)工程項目進(jìn)行技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，[4]力求用最小的投入，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益.實際工作中，重視投資分解和工程量控制，落實限額設(shè)計的各項要求，促進(jìn)造價管理水平提升.
3.2.4重視設(shè)計變更管理
建設(shè)工程項目設(shè)計深度不夠，設(shè)計圖紙不完善，在施工過程中可能出現(xiàn)設(shè)計變更現(xiàn)象.如果忽視審核和管理，可能導(dǎo)致工程造價增加.因此，加強(qiáng)設(shè)計變更管理顯得十分必要.要健全和完善設(shè)計變更的審批制度，設(shè)計單位認(rèn)真進(jìn)行圖紙審查，減少錯漏現(xiàn)象，減少變更.[5]確實需要變更的，應(yīng)該越早越好，盡量減少損失.并加強(qiáng)設(shè)計變更管理，嚴(yán)格審批，確保變更符合規(guī)范要求，避免因變更而增加成本，實現(xiàn)對投資的有效控制.
4工程實例
4.1工程概述
某建設(shè)工程項目高66m，其中地上18層，地下2層.采用磚混結(jié)構(gòu)形式，抗震設(shè)防烈度為8度.項目設(shè)計完成后，在工程招投標(biāo)前，發(fā)現(xiàn)項目工程單價比當(dāng)時當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龉こ坛邪鼉r高69%，為確保項目工程效益，施工單位注重優(yōu)化方案設(shè)計，加強(qiáng)工程項目前期造價管理.
4.2項目前期造價控制對策
為節(jié)約成本，降低工程造價，提高項目工程效益，通過對工程項目進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，決定采用價值工程法和限額設(shè)計方法，優(yōu)化工程設(shè)計，調(diào)整項目工程造價（如表1所示）.
4.3項目前期造價控制效果
通過采取上述方法，對建設(shè)工程項目前期造價進(jìn)行優(yōu)化和控制，最終將工程單價降低了35%，取得了良好的效果.不僅節(jié)約項目工程建設(shè)成本，還贏得施工單位的好評，類似工程項目前期造價管理可從中得到啟示.
5結(jié)束語
總之，前期造價管理是建設(shè)工程項目造價管理的重要內(nèi)容，對合理確定工程造價，提高項目工程建設(shè)效益具有重要作用.因此，在決策和設(shè)計階段，應(yīng)該提高項目決策的科學(xué)性，確保建設(shè)工程項目設(shè)計水平，從而有效約束和規(guī)范工程項目前期造價管理的各項工作，促進(jìn)建設(shè)工程項目效益提升.
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工程造價論文 6
摘要:
高速公路養(yǎng)護(hù)工程是整個高速公路建設(shè)的重要組成部分。摘要:針對目前我國高速公路養(yǎng)護(hù)項目成本管理中存在的問題，提出了更好地管理和控制高速公路養(yǎng)護(hù)項目成本的具體措施，可以有效降低養(yǎng)護(hù)成本，提高工作效率，保證高速公路的安全運營。
關(guān)鍵詞:
高速公路；維護(hù)工作；成本管理；概算和預(yù)算編制；
目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。高速公路作為一種現(xiàn)代交通工具，其建設(shè)里程逐年增加，不僅方便了人們的日常出行，也方便了地區(qū)間的貿(mào)易。公路的使用離不開養(yǎng)護(hù)工作。由于諸多因素對維修成本的影響，其管理方法越來越受到重視。因此，有必要根據(jù)不同高速公路的具體情況進(jìn)行分析，建立高速公路養(yǎng)護(hù)項目成本管理體系，采取有效的方法降低成本，確保高速公路未來的安全使用。
1、高速公路養(yǎng)護(hù)項目成本管理現(xiàn)狀
1.1過時的投資估算不能起到指導(dǎo)作用。
高速工程項目投資大、建設(shè)周期長、部門多，需要精確的估算系統(tǒng)。但是，由于市場經(jīng)濟(jì)、建設(shè)地點和技術(shù)支持的影響，特別是后期項目的不斷變化，經(jīng)常性投資估算不能起到很好的指導(dǎo)作用。
1.2工程設(shè)計階段應(yīng)重視成本控制。
長期以來，我國在高速公路建設(shè)中一直注重施工圖審查和建筑安裝成本評估，往往忽視設(shè)計階段的成本控制，而設(shè)計階段是整個工程的中心環(huán)節(jié)。設(shè)計成本控制在整個工程成本的控制和確定中起著關(guān)鍵作用。
1.3缺乏防止偏差的主動控制能力
在高速公路項目的建設(shè)和管理中，特別是在中國，容易進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整和設(shè)計變更。為了適應(yīng)變化的需要，項目成本無法控制，過度投資事件頻繁發(fā)生。因此，在項目管理前必須提供有效的對策，積極控制項目成本，避免投資超標(biāo)。
2、高速公路養(yǎng)護(hù)項目成本管理構(gòu)成
2.1維護(hù)項目成本管理的相關(guān)措施。
在高速公路建設(shè)中，為了加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)項目的成本管理，有必要測試高速公路的具體使用條件，充分控制使用條件下的相關(guān)數(shù)據(jù)，并在實施養(yǎng)護(hù)前制定一套完整的養(yǎng)護(hù)措施方案，以更好地控制項目成本。
此外，適用性強(qiáng)是高速公路養(yǎng)護(hù)項目的主要特點之一，可廣泛應(yīng)用于不同類型和性質(zhì)的高速公路。因此，在高速公路養(yǎng)護(hù)項目成本管理中，應(yīng)結(jié)合高速公路的實際情況采取不同的養(yǎng)護(hù)項目成本管理措施，并在成本管理中嚴(yán)格執(zhí)行。
2.2維護(hù)項目成本計劃管理。
隨著地區(qū)間經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高速公路的建設(shè)和使用逐年增加，其應(yīng)用越來越廣泛。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量在很大程度上決定了整個高速公路的使用壽命，養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量與成本管理密切相關(guān)，因此高速公路的成本計劃管理有很多內(nèi)容，如養(yǎng)護(hù)成本分析和投資后效益分析。同時，公路養(yǎng)護(hù)項目關(guān)系到成本管理能否有效實施。鑒于其重要意義，企業(yè)需要找到專業(yè)人員來做這項工作，并做好維修項目成本的規(guī)劃和管理。
2.3維護(hù)項目實際施工成本管理。
雖然維修項目的成本在早期就已估算和計算，并制定了相關(guān)計劃，但實際施工和生產(chǎn)不可避免地會發(fā)生相應(yīng)的變化。工程變更或價格調(diào)整時，應(yīng)根據(jù)維修工程的成本和特點進(jìn)行分析:工程規(guī)模小，單位綜合指標(biāo)高；維護(hù)和施工安全成本相對較高，交通維護(hù)成本相對較高。物質(zhì)損失通常很高。周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)次數(shù)相對較少，周轉(zhuǎn)材料成本相對較高。新材料有許多規(guī)格和品種，材料名稱的分類需要進(jìn)一步細(xì)化。土方、混合物、半成品部件等。被運送到很遠(yuǎn)的地方，而一些材料第二次被運送到很遠(yuǎn)的地方。大型維修機(jī)械功能優(yōu)越，技術(shù)先進(jìn)，但使用成本較高。由于項目投資資金的變化，維修項目的建設(shè)成本管理也將隨之變化。
2.4維護(hù)項目預(yù)算編制。
預(yù)算是維修工程設(shè)計和施工圖的重點，也是投資最高限價的精確設(shè)定。首先，根據(jù)施工圖確定工程量，結(jié)合設(shè)計圖紙對施工工藝和材料的要求，應(yīng)用相應(yīng)的定額指標(biāo)，并明確計算材料損失。其次，要確定公路養(yǎng)護(hù)項目的資金投入。在高速公路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)中，圖紙設(shè)計文件中最重要的是概算的編制。由于概算能夠準(zhǔn)確計算養(yǎng)護(hù)投資效益和實際投資金額，使得高速公路養(yǎng)護(hù)項目成本管理中的價格更加清晰直觀。
2.5高速公路養(yǎng)護(hù)全過程。
公路養(yǎng)護(hù)需要經(jīng)歷四個過程:項目啟動、規(guī)劃、實施和完成。其中，啟動、規(guī)劃、實施、檢查和處理是高速公路養(yǎng)護(hù)中最重要的任務(wù)。高速公路的養(yǎng)護(hù)成本與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量密切相關(guān)。為了提高高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，在管理過程中，成本管理和施工質(zhì)量管理應(yīng)并重。在養(yǎng)護(hù)和施工過程中，既要對高速公路的全生命周期進(jìn)行高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)，又要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理。
在公路養(yǎng)護(hù)過程中，應(yīng)詳細(xì)規(guī)劃公路養(yǎng)護(hù)過程和所需費用，主要目的是使每項工作都有明確的目的。規(guī)劃階段的工作內(nèi)容主要包括以下四個方面:
(1)分析高速公路的實際情況，討論建設(shè)的市場價格，主要目的是安排項目成本管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題；
(2)全面分析成本工作中存在的主要問題及其原因；
(3)分析成本控制的主要影響因素，判斷各種因素對成本控制的影響機(jī)理；
(4)研究解決工程造價問題的措施，并根據(jù)以前的判斷提出解決問題的方案。
成本管理的控制實施階段是成本控制管理中最重要的環(huán)節(jié)。在成本管理過程中，必須嚴(yán)格遵守以前制定的工作計劃。實施過程的實質(zhì)是將建設(shè)資金用于公路養(yǎng)護(hù)項目。在實施階段，嚴(yán)格管理工程施工記錄、報表、現(xiàn)場簽證表、工程量計算結(jié)果、質(zhì)量檢驗報告、計量支付申請表等成本發(fā)生的證據(jù)，同時根據(jù)實際施工情況隨時科學(xué)調(diào)整資金的金額和用途非常重要。
3、高速公路養(yǎng)護(hù)工程實際施工階段的成本控制
對于高速公路養(yǎng)護(hù)項目建設(shè)階段的成本控制工作，國家相關(guān)法律法規(guī)提出了明確的要求。對于維修項目的管理，選擇施工單位的唯一辦法是采用招標(biāo)方式。維修資金有明確的限額:在20公里以上的路段進(jìn)行小修小補(bǔ)時，小修外包加合同金額合計超過100萬元；投資200萬元以上的資金用于公路大修或?qū)ｍ椌S修項目。高速公路養(yǎng)護(hù)工程主要具有以下特點:時間緊、設(shè)備多、工藝復(fù)雜、流程強(qiáng)。
維護(hù)項目經(jīng)理需要對項目的實際工作量做好清單，主要目的是確保項目按時完成，以免因項目不能按時完成而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。原則上，維護(hù)項目的期限在一年內(nèi)。為了避免經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險，大多數(shù)維修項目經(jīng)理會選擇固定成本合同進(jìn)行投標(biāo)，主要是為了應(yīng)對建筑材料等不確定因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。隨著建材市場的不斷發(fā)展，建材銷售行業(yè)的競爭日益激烈，導(dǎo)致建材價格更加不穩(wěn)定。因此，在維修項目的成本控制中，有必要考慮建筑材料市場價格的不確定性，以盡量減少由于建筑材料采購價格過高而造成的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外，為了避免建筑材料采購價格的不合理，管理層可以在成本合同中增加材料調(diào)查條款，以控制建筑材料采購的實際價格，從而降低建筑材料采購價格不合理導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險。
為了解決維修工程施工周期短、施工強(qiáng)度高的問題，項目經(jīng)理可以采取的主要措施是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。管理人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，對施工內(nèi)容、建筑材料采購清單等有深入的了解。，對施工過程中使用的材料單價和數(shù)量有詳細(xì)、熟練的掌握，對工程的施工進(jìn)度有合理的計量標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到對施工現(xiàn)場監(jiān)督的合理性，使施工現(xiàn)場的監(jiān)督真正發(fā)揮作用。在施工現(xiàn)場的管理中，也有必要對施工人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，以避免建筑材料被侵占或故意破壞的現(xiàn)象。對于變更后的建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)實際情況找出變更的實際原因，以避免不合理的變更影響成本管理和公路養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量。
4、高速公路養(yǎng)護(hù)項目成本管理創(chuàng)新措施
為了管理高速公路養(yǎng)護(hù)項目的成本，首先要遵守國家法律法規(guī)，在合法合理的情況下設(shè)計施工方案，通過實驗驗證施工材料的質(zhì)量，最大限度地消除施工材料對施工質(zhì)量的負(fù)面影響。同時，嚴(yán)格控制工程造價，嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行工程驗收。主要目的是使公路養(yǎng)護(hù)工程造價更加合理、科學(xué)，提高公路的安全性和實用性。創(chuàng)新措施主要包括工程造價技術(shù)措施和管理措施。技術(shù)措施是指通過更高的技術(shù)手段對工程造價進(jìn)行更合理的計算和分析。管理措施主要是管理相關(guān)人員，不斷優(yōu)化管理模式，以達(dá)到提高項目成本管理質(zhì)量的目的。
5、結(jié)論
綜上所述，項目成本管理在高速公路養(yǎng)護(hù)項目中起著非常重要的作用。因此，在進(jìn)行高速公路養(yǎng)護(hù)時，必須從各個方面進(jìn)行控制，降低成本，解決施工中存在的問題，不斷完善成本項目管理，為企業(yè)謀求效益。
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工程造價論文 7
摘要：:根據(jù)初步設(shè)計文件作為輸入，通過已搜集三代核電站倉庫消防工程量，以設(shè)計規(guī)范、手冊為基礎(chǔ)，結(jié)合工程造價常用估算方法，直接構(gòu)建造價估算模型，克服了立項階段初步設(shè)計文件的設(shè)計深度有限，用于工程造價的實物工程量無法從中直接獲取的缺陷，實現(xiàn)了初步設(shè)計階段進(jìn)行快速、準(zhǔn)確工程造價估算的目的。
關(guān)鍵詞:初步設(shè)計，工程量測算，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，工程造價模型
在項目立項階段，建設(shè)前期的工程造價估算對整個建造成本的控制的作用是決定性的，因此尋找一套快速、便捷、實用的工程造價估算方法，并建立對特有工程的工程造價模型已成為一種迫切的需要［1］。模糊數(shù)學(xué)評測法、比例估算法、生產(chǎn)能力估算法、定額估算法、專家評審法等都是可以用于建筑工程的估價方法，而近年來通過利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型學(xué)習(xí)最佳逼近非線性映射的能力［2］來進(jìn)行工程造價估算的方法也逐漸興起。但神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)算法需要大量樣本來進(jìn)行訓(xùn)練［3］，進(jìn)而形成工程造價模型［3］，這就受到設(shè)計深度和設(shè)計階段的制約。由于目前我國三代核電站建成且并網(wǎng)發(fā)電的數(shù)量不多，因此工程造價的樣本較少，但我們可以從設(shè)計的源頭出發(fā)，根據(jù)各類設(shè)計規(guī)范進(jìn)行歸類、總結(jié)和計算，構(gòu)建出工程造價估算模型，以達(dá)到快速、準(zhǔn)確進(jìn)行工程造價估算的目的。由于立項階段初步設(shè)計文件的設(shè)計深度有限，用于工程造價的實物工程量無法從中直接獲取，為了實現(xiàn)初步設(shè)計階段進(jìn)行快速準(zhǔn)確估算的目的，本文根據(jù)初步設(shè)計文件作為輸入，通過已搜集三代核電站倉庫消防工程量，以設(shè)計規(guī)范、手冊、圖集為基礎(chǔ)，結(jié)合工程造價常用估算方法，直接構(gòu)建造價估算模型。
1三代核電站倉庫消防工程組成
某三代核電站倉庫由A，B，C三個倉庫組成，其消防系統(tǒng)構(gòu)成如下:A庫、B庫、辦公樓均設(shè)消火栓裝置及管道，C庫、管理室不設(shè)消火栓裝置及管道。A庫、B庫、C庫、管理室、辦公樓均未設(shè)噴淋裝置及管道。A庫、B庫、C庫、辦公樓均設(shè)有滅火器，管理室不設(shè)滅火器。
2造價估算模型的建立
三代核電站倉庫子項一般適用電力建設(shè)工程定額，因此需要根據(jù)電力建設(shè)工程定額具體子目來確定需要建立模型的具體實物工程量細(xì)項，根據(jù)電力建設(shè)工程預(yù)算定額的子目以及造價構(gòu)成，確定消防工程的工程量構(gòu)成如表1所示。
2．1初步設(shè)計說明中的重要信息
2．1．1消火栓系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)的管道材質(zhì)、連接方式、干管的規(guī)格和布置方式，是否采用防凍保溫措施、消火栓箱的規(guī)格等信息。2．1．2滅火器滅火器的規(guī)格及最大保護(hù)距離。
2．2規(guī)格型號、工程量及模型特征項
2．2．1消火栓系統(tǒng)
1)規(guī)格型號。消火栓規(guī)格型號:根據(jù)初步設(shè)計文件中的相關(guān)信息確定消火栓的具體規(guī)格型號，目前倉庫一般使用以下規(guī)格的消火栓:DN65栓口、25m襯膠龍帶、19水槍各一套。管材規(guī)格材質(zhì):初步設(shè)計文件中一般會對干管的規(guī)格材質(zhì)進(jìn)行描述，一般消火栓管道材質(zhì)均為鍍鋅鋼管，DN65栓口的消火栓箱均采用DN65的鍍鋅鋼管作為支管。閥門及閥組規(guī)格型號:一般環(huán)裝管路進(jìn)出口處分別設(shè)置可調(diào)式減壓閥組，其口徑與進(jìn)水干管相同;橫干管上設(shè)置蝶閥，其口徑與橫干管相同。
2)工程量。消火栓數(shù)量Nx:根據(jù)R0=k3Ld+Ls確定R0。其中，R0為消火栓保護(hù)半徑，m;k3為消防水帶彎曲折減系數(shù)，概算階段消防水帶轉(zhuǎn)彎數(shù)量取0．9;Ld為消防水帶長度，m，根據(jù)初步設(shè)計文件中的相關(guān)信息確定;Ls為平面投影長度(水槍充實水柱長度)。當(dāng)水槍傾角為45°時，取0．71Sk，m;Sk為水槍充實水柱長度，m，根據(jù)初步設(shè)計文件中的相關(guān)信息確定。R0確定后，計算消火栓保護(hù)面積Sb，m2，以需要布置消火栓的樓層的建筑面積除以圓面積得到消火栓數(shù)量Nx，如初步設(shè)計文件中有屋頂設(shè)帶有壓力表的試驗消火栓一套。管道長度Lg:干立管:可由建筑物高度推算，一般消火栓干管成環(huán)裝，即建筑高度乘以2即為干立管高度;室內(nèi)橫干管:一般消火栓干管成環(huán)裝，橫干管長度即為布置消火栓的建筑物周長;室內(nèi)支管(DN65):一般消火栓栓口離地1．1m，安裝高度離地0．90m，單個消火栓支管長度可由建筑物單層頂標(biāo)高減去消火栓栓口離地高度，總支管長度可由消火栓數(shù)量Nx乘以單個消火栓支管長度得到。閥門及閥組數(shù)量:閥門:一般采用蝶閥，每個蝶閥控制不超過5個消火栓�？烧{(diào)式減壓閥組:一用一備2套，按進(jìn)水管(根)數(shù)量乘以2考慮。3)模型特征項。根據(jù)初步設(shè)計資料、GB50140—20xx建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范及工程量計算方法消火栓、消火栓管道及其閥門的特征項見表2。根據(jù)表2中的消火栓系統(tǒng)各主材的模型特征項建立模型，而這些模型特征項僅從初步設(shè)計說明中就可以取得，滿足了在初步設(shè)計階段、項目立項階段，對建設(shè)前期的工程進(jìn)行工程造價快速、準(zhǔn)確估算的要求。
2．2．2滅火器
1)規(guī)格型號。根據(jù)初步設(shè)計文件中的相關(guān)信息確定滅火器的具體規(guī)格型號，目前三代倉庫一般使用設(shè)置貯壓式手提滅火器MFZ/ABC3(2A，3kg)。
2)工程量。確定滅火器規(guī)格型號后，根據(jù)GB50140—20xx建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范規(guī)范要求如下:(1)其中，Q為計算單元的最小需配滅火級別(A或B);S為計算單元的保護(hù)面積，m2，即初步設(shè)計文件中的建筑面積;U為A類或B類火災(zāi)場所單位滅火級別最大保護(hù)面積，m2/A或m2/B;K為修正系數(shù)。按不同類型火災(zāi)確定滅火器的最大保護(hù)面積，確定滅火器最大保護(hù)面積后，可計算得到最小需配滅火級別，并根據(jù)及手提式滅火器類型規(guī)格和滅火級別確定滅火器工程量，在初步設(shè)計階段，倉庫中如沒有出水口的房間，需在計算的滅火器工程量基礎(chǔ)上加上沒有出水口的房間數(shù)量。
3)特征項。根據(jù)初步設(shè)計資料滅火器模型特征項見表3．根據(jù)表3中的滅火器模型特征項建立模型，而這些模型特征項僅從初步設(shè)計說明中就可以取得，滿足了在初步設(shè)計階段、項目立項階段，對建設(shè)前期的工程進(jìn)行工程造價快速、準(zhǔn)確估算的要求。
3結(jié)語
三代核電站倉庫子項消防系統(tǒng)相對簡單，主材類型也相對固定，建立模型后可以根據(jù)不同面積的倉庫調(diào)整建筑面積、建筑周長等特征項在工程前期快速、準(zhǔn)確完成工程造價的估算工作。后期隨著三代核電站的批量化建設(shè)，積累的造價數(shù)據(jù)越來越多，工程造價的估算模型可以進(jìn)一步使用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來建立，通過大量樣本數(shù)據(jù)，經(jīng)過訓(xùn)練后能夠達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果，完善訓(xùn)練的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)能夠估算其他工程的造價，也為工程快速估算提供了一種有效的途徑。
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工程造價論文 8
摘 要：建筑工程是一項復(fù)雜而綜合性非常強(qiáng)的系統(tǒng)工程，只有經(jīng)濟(jì)意識和技術(shù)意識相結(jié)合才能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們要全方位的，多元化參與項目的管理。在實施過程中我們的管理應(yīng)該靈活，實施求是。只有這樣在合理范圍內(nèi)的工程造價控制才能保證一個建筑工程項目獲得最大的效益。
關(guān)鍵詞：工程造價；建筑工程；管理；問題
1 建筑工程造價管理的內(nèi)容及意義
建筑工程造價管理不僅與建筑工程的具體內(nèi)容相關(guān)，它還與開發(fā)地區(qū)的政府政策，技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度密切相關(guān)。只有對工程圖紙了如指掌，施工人員才能將完美的將工程完成。工程造價的內(nèi)容還有很多，例如：投資報價估算、工程造價預(yù)控、施工計劃預(yù)算、相關(guān)合同事宜以及工程實際造價的結(jié)算等。
在參與投標(biāo)過程中一定要詳細(xì)的了解招標(biāo)內(nèi)容，通過閱讀招標(biāo)文件可以得到一些招標(biāo)信息，尤其是其中對招標(biāo)范圍的規(guī)定。在某些招標(biāo)單位沒有清楚詳細(xì)的描述招標(biāo)細(xì)節(jié)或?qū)懙貌幻鞔_的情況下一定要清楚在答疑的時候提出來。要把方案盡量寫得詳細(xì)，施工單位在設(shè)計上頗費周章，一次施工單位的設(shè)計也要作為報價的重要依據(jù)。在參與投標(biāo)的過程中，有一些事項需要注意，如以下幾點：
1.1 答疑過程
在投標(biāo)前的答疑會上要充分的準(zhǔn)備，精讀招標(biāo)的相關(guān)文件，及一切可能有用處的資料。從中整理出有價值的問題征詢招標(biāo)方。但在向招標(biāo)方咨詢的過程中盡量提出一些有必要的，概念模糊容易混淆的問題，否則不要輕易提問。
編標(biāo)過程應(yīng)該由專門的編標(biāo)小組來完成，小組成員應(yīng)分工明確。編標(biāo)過程應(yīng)該嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求來編寫，確保與招標(biāo)問價的一致性。在計算工程量時，以按圖紙計算的工程量為標(biāo)準(zhǔn)，確保工程報價的準(zhǔn)確性。如遇到圖紙沒有表達(dá)出清晰的意圖，應(yīng)結(jié)合自己的經(jīng)驗請教有豐富施工經(jīng)驗的現(xiàn)場施工人員，應(yīng)避免不實評估，本著實事求是的態(tài)度進(jìn)行施工。同時要保證報價和依據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。一般情況下編標(biāo)過程嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件，不得擅自改動。
1.3 定標(biāo)過程
標(biāo)價是由建筑企業(yè)根據(jù)工程量清單、圖紙等招標(biāo)文件，經(jīng)過編標(biāo)小組進(jìn)行預(yù)算得出的結(jié)果。就目前來說固定價是包括了建筑企業(yè)對外發(fā)包的所有內(nèi)容，所以在定標(biāo)過程中一定要要求施工人員對工程圖紙精通的掌握。定標(biāo)的過程也應(yīng)嚴(yán)格遵照投標(biāo)文件進(jìn)行編著，不允許有漏項、漏算的問題存在。
2 對合同的管理
建設(shè)工程合同是發(fā)包人與承包人就完成特定工程項目的工作內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。施工合同中應(yīng)做到：控制工程范圍、縮短建筑工期、明確具體的開工與交工時間、對工程質(zhì)量及工程造價的要求、工程中技術(shù)資料的準(zhǔn)確交付時間、工程中所需材料和設(shè)備的供應(yīng)、工程撥款事宜、竣工驗收方式、產(chǎn)品的保修范圍及保修期以及其他雙方所商議的合作條款。
建設(shè)工程合同根據(jù)計價方式的不同，可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同等。各種不同類型的合同有著各自的應(yīng)用條件，合同各方的權(quán)利和責(zé)任劃分是不同的，合同各方承擔(dān)的風(fēng)險也不同，在實踐中應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和工期長短、項目的競爭情況、項目的復(fù)雜程度、項目的單項工程的明確程度、項目準(zhǔn)備時間的長短、項目的外部環(huán)境因素等具體情況進(jìn)行選擇。
在雙方簽訂合同時應(yīng)該盡可能全面的考慮到有可能發(fā)生的一切沖突以及某方失誤而對對方造成效益受損時要求的賠償問題，要對合同中的每一項條款做到清楚的了解，在日后的結(jié)算過程中避免出現(xiàn)因?qū)贤焕斫舛a(chǎn)生糾紛或意料之外的賠償。雙方執(zhí)行的收費標(biāo)準(zhǔn)一定要明確的寫在合同條款中作為收費依據(jù)。為了避免雙方的誤解，在合同中一定要表達(dá)清晰。
3 施工階段的造價管理
施工企業(yè)最終追求的目標(biāo)就是壓縮項目工程的成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的體現(xiàn)，這種生存方式是企業(yè)的立足之本。運用多種手段對成本限額進(jìn)行預(yù)定，一切開支規(guī)定在限額之內(nèi)。以限額同實際進(jìn)行比較，確定經(jīng)營活動的成績與取得的效果。在施工中，各種手段的造價管理的最終目的是實現(xiàn)成本的降低。建筑工程中，加大造價管理力度可以有效的確保施工單位有良好的經(jīng)濟(jì)效益。施工階段中，我們通常用以下幾種方式進(jìn)行造價管理：
（1）是施工的技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)意識提高，在施工過程中不僅要注重技術(shù)方面的管理，還要兼顧經(jīng)濟(jì)。只有技術(shù)經(jīng)濟(jì)雙頭并進(jìn)才能減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，一定要樹立技術(shù)人員的雙向發(fā)展思想。
�。�2）加強(qiáng)對施工過程的控制
在工程施工之間參加現(xiàn)場管理的施工人員必須做到對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行全面了解，要詳盡的了解技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和施工，并對這幾方面進(jìn)行控制：
a.制定與進(jìn)度控制相協(xié)調(diào)的造價控制，加強(qiáng)對工程進(jìn)度的管理；施工階段資金使用計劃在整個工程造價管理中處于重要而獨特的地位，它對工程造價的重要影響表現(xiàn)在以下幾個方面：A. 通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標(biāo)值，使工程造價有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。B.通過資金使用計劃的科學(xué)編制，可以對未來工程項目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費和進(jìn)度失控，也能夠避免在今后工程項目中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失，減少了盲目性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。C.在建設(shè)項目地進(jìn)行過程中，通過資金使用計劃的嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效地控制工程造價上升，最大限度地節(jié)約投資，提高投資效益。
對脫離實際的工程造價目標(biāo)值和資金使用計劃，應(yīng)在科學(xué)評估的前提下，分析偏差形成原因，注意采用動態(tài)控制、系統(tǒng)控制、信息反饋控制、彈性控制的原理，采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等措施進(jìn)行控制，進(jìn)而實現(xiàn)工程造價有效控制的目標(biāo)。
b.對質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，通過實行施工現(xiàn)場責(zé)任制，將任務(wù)細(xì)化，是整個工程的檢查監(jiān)督得到完善，也為工程排除隱患。 c.做好現(xiàn)場施工記錄及現(xiàn)場簽證控制；及時收集索賠依據(jù)資料，根據(jù)必須以合同為依據(jù)、及時、合理地處理索賠、加強(qiáng)主動控制，減少工程索賠的原則進(jìn)行索賠。
d.對施工材料做到充分利用及管理。
4 工程造價管理中的問題及對策
�。�1）完善建筑工程造價管理
在計劃經(jīng)濟(jì)體制下工程造價改革發(fā)揮了其積極作用，但是它卻難以融合于市場經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)深化建筑工程造價管理的改革，去除其不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的弊端。使其在現(xiàn)有的優(yōu)勢上更適應(yīng)日后發(fā)展，建筑工程造價管理體制更加完善。
�。�2）建立規(guī)范的管理制度，除政府投資的項目外，其余與工程造價相關(guān)的業(yè)務(wù)則可以向市場咨詢，同時工程造價的管理機(jī)制也將得到激活。在有形市場成立以后，該市場中要通過工程結(jié)算審核由政府主導(dǎo)的監(jiān)管機(jī)制將進(jìn)一步擴(kuò)大，從而促進(jìn)新的監(jiān)管機(jī)制的形成，更利于國家對工程造價的宏觀調(diào)控。是工程造價真正的公平公正，為有形市場之內(nèi)的企業(yè)營造公平的競爭環(huán)境，同時也能遏制國外投資企業(yè)的不公平競爭手段。
�。�3）有完善的法制法規(guī)是保障宏觀調(diào)控的要素，在建筑工程活動中要做到有法可依，以《建筑法》為核心，營造一個完善的法律體系。穩(wěn)定的市場經(jīng)濟(jì)體系離不開國家的宏觀調(diào)控，建設(shè)中的工程造價一定要做到有法可依，使經(jīng)濟(jì)活動在法規(guī)制度下正常運行。
�。�4）工程造價中的監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價的保障。實現(xiàn)對工程造價全部細(xì)節(jié)的掌握與控制就是對工程造價的監(jiān)理。適應(yīng)我國的市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)理模式是保證造價管理良性發(fā)展的重要因素。
5 小 結(jié)
建筑工程造價管理是為了對建筑工程造價進(jìn)行合理及有效的控制與確定，一般分為兩種形式：對建筑工程的投資管理；對建筑工程價格的管理。建筑工程投資管理就是指做出擬定的設(shè)計方案，對其結(jié)果進(jìn)行預(yù)測、確定和監(jiān)控以實現(xiàn)投資的預(yù)期目的獲取相應(yīng)的收益。而建筑工程價格的管理則是一項不可預(yù)見的價格管理，一般在項目實施的過程中會發(fā)生很多超出計劃的事項，對這些事項的管理就是價格管理。合理的對建筑工程造價進(jìn)行管理能優(yōu)化設(shè)計方案，是估算更為精確，可以把工程造價控制在開發(fā)商允許的范圍內(nèi)。同時建筑工程的造價管理也能有效的控制對各工程、相關(guān)單位以及分部分項建筑工程的投資上，對各部分投資進(jìn)行均衡的處理、合理的分配。這樣能有效的減少不必要的開支、節(jié)約建設(shè)資金，使得開發(fā)商獲得的效益最大化。
工程造價論文 9
摘要：造價管理在整個建筑工程項目管理工作中是極為關(guān)鍵的一項內(nèi)容，從建筑工程的角度來看，造價管理不只是要確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時對工程整體經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)有著直接性的影響。從目前我國各地區(qū)建筑工程造價管理現(xiàn)狀來看，其中的一些問題是客觀存在的，為此唯有加強(qiáng)建筑工程造價管理，才能夠促使工程最大化效益的順利實現(xiàn)。接下來，本文圍繞建筑工程造價管理進(jìn)行介紹。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；監(jiān)理造價管理
1、引言
這些年，我國國民經(jīng)濟(jì)以十分迅猛的姿態(tài)快速增長，并且，國家相繼下發(fā)了一系列科學(xué)合理的財政政策，確保社會固定資產(chǎn)以迅速的狀態(tài)發(fā)展壯大，在整個國家固定資產(chǎn)投資當(dāng)中，建設(shè)工程投資作為非常關(guān)鍵的構(gòu)成內(nèi)容，并且其重要作用在目前的工程建設(shè)中逐漸凸顯出來。但是，若想將工程造價管理工作真正意義上做好則需要從以下幾方面著手：其一，可對投資進(jìn)行有力的掌控。在投資額度已經(jīng)確定的基本現(xiàn)狀下，促使經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)最大化；其二，可對建設(shè)市場競爭環(huán)境做出一定的統(tǒng)一性界定，從而更好地引導(dǎo)建設(shè)市場得到穩(wěn)定可持續(xù)地發(fā)展，實現(xiàn)最大化的社會效益。市場經(jīng)濟(jì)條件當(dāng)中，建筑工程造價管理工作實則是一項系統(tǒng)性的動態(tài)化工作，其在建筑工程項目各個階段都有著非常明確的體現(xiàn)，為能夠?qū)ㄖこ藤Y金進(jìn)行有效性地掌控，節(jié)省建筑成本，對建筑工程造價管理進(jìn)行分析研究具有非常重要的現(xiàn)實性意義。
2、建筑工程造價管理問題分析
2.1政府行政干預(yù)過多
建筑工程造價管理屬于部門的一項職能，集中領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、多部門多層次管理模式在此期間得到了完全呈現(xiàn)。站在管理權(quán)限劃分的角度進(jìn)行分析，建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額主要對建筑工程造價管理的相關(guān)法律規(guī)章制度、定額的制定進(jìn)行負(fù)責(zé)，制定明確的建筑工程造價咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、造價專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格指標(biāo)等內(nèi)容。各個部門、各區(qū)域的造價管理處要在其管轄的基本趨于內(nèi)認(rèn)真落實其固有的造價管理職能，在統(tǒng)一政策和規(guī)范的正確指導(dǎo)下，對本區(qū)域、本部門的相關(guān)法律規(guī)章制度、定額等組織制定同時認(rèn)真落實，對建筑工程中出現(xiàn)的造價糾紛問題要進(jìn)行有效地調(diào)解，對工程造價相關(guān)信息進(jìn)行收集和及時發(fā)布。這種造價管理制度與計劃經(jīng)濟(jì)時期的管理制度進(jìn)行對比，在建筑產(chǎn)品價格的干預(yù)和控制方面是有著明顯地削減的，可是，此方面的變化根本沒有完全突破固有的管理制度的框架，其依然是計劃經(jīng)濟(jì)下最終形成的重要產(chǎn)物，唯在固有的基本前提下作出了一定的補(bǔ)充。從我國市場經(jīng)濟(jì)的基本要求入手，政府部門的行政干預(yù)是非常多的，層層管理，譬如：定額、取費、人工、材料、施工機(jī)械價格管理等，這樣才能夠促使建筑工程造價管理工作的開展在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律下順利運行，促使經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2.2價格機(jī)制不合理
市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑工程造價各方面在收費上都要在平等的條件下進(jìn)行，明確合理的市場價格。遵循具體工程的性質(zhì)、類別對建筑工程造價中的間接費用取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，這樣的方式雖然比以往復(fù)雜一些，可是，在所有制形式、資質(zhì)等級的劃分上得到了明顯地改善，從根本上解決了同一工程不同施工企業(yè)中取費標(biāo)準(zhǔn)不一樣的問題，從而使得施工企業(yè)在同一起跑線上進(jìn)行公平競爭，避免了由此所引發(fā)的高取費企業(yè)的存在。在不合理的價格機(jī)制下，根本無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運行的基本要求，對于企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下提倡的公平競爭是完全背道而馳的。
2.3建筑工程造價咨詢機(jī)構(gòu)不完善
其他國家的建筑工程造價咨詢機(jī)構(gòu)由于其公司機(jī)制屬于無限責(zé)任制，并且為專業(yè)人士合伙制企業(yè)，與利益團(tuán)體是沒有任何關(guān)系，不能依賴于某一具有壟斷地位的機(jī)構(gòu)承攬業(yè)務(wù)，唯有依靠高質(zhì)量高效服務(wù)來吸引廣大市場客戶。為此，建筑造價機(jī)構(gòu)有著非常好的公正性特征。但是，我國大部分的業(yè)務(wù)是由建筑工程造價機(jī)構(gòu)從政府行業(yè)主管單位中得以形成的，其并未從根本上脫離國家改制任務(wù)，我國這些企業(yè)即便是暫時解決業(yè)務(wù)的來源問題，可是，其公正性的地位遭受到了很大的侵害，對此，外資投資、外資合資項目通常并不愿意委托我國的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)來做咨詢項目，久而久之，我國大多數(shù)的造價咨詢機(jī)構(gòu)開始被相繼淘汰。
3、完善建筑工程造價管理的具體措施
3.1減少行政干預(yù)
要實現(xiàn)建筑工程造價全面放開，由市場定價，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政干預(yù)，政府及主管部門要從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控，變原有的直接控制為間接管理，如建立指導(dǎo)性取費標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布人工、材料價格信息等，要在國家對工程造價實行宏觀調(diào)控下，給企業(yè)一定的定價自主權(quán)，使企業(yè)發(fā)揮其主導(dǎo)作用，為工程造價市場化提供良好的外界條件。同時，加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，使建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，真正具有自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險的能力。改革建筑工程造價管理，還要實行量價分離。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新材料、新工藝、新產(chǎn)品的出現(xiàn)，對其內(nèi)容進(jìn)行修訂、調(diào)整，實行動態(tài)管理；其次，對定額基價，現(xiàn)階段應(yīng)由指令性價格改為指導(dǎo)性價格。隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，建筑市場規(guī)范，在條件成熟后，再有計劃、有步驟的將人工、材料、施工機(jī)械價格完全放開，推向市場，按市場經(jīng)濟(jì)要求去運行。
3.2放開部分取費費率
在取費方面，應(yīng)該改變目前部分地區(qū)仍由主管部門按企業(yè)所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級制定取費標(biāo)準(zhǔn)及部分地區(qū)按工程性質(zhì)、類別取費的辦法，將取費及費率標(biāo)準(zhǔn)放開，由建筑企業(yè)根據(jù)自身實力、經(jīng)營管理水平、技術(shù)水平、裝備情況和當(dāng)時市場情況綜合考慮，自行確定費率，使不同企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展真正的公平競爭，一方面可調(diào)動企業(yè)的積極性，另一方面也可使經(jīng)營好、技術(shù)水平實力強(qiáng)、裝備好等建筑企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢。為避免現(xiàn)階段取費完全放開后，由于條件不成熟、管理跟不上而出現(xiàn)問題，目前可先將部分取費標(biāo)準(zhǔn)放開，對沒開放的取費項目，可由國家和主管部門對其實施一定幅度的限制，使競爭費逐步到位、健康發(fā)展，為放開取費打好基礎(chǔ)。簡化現(xiàn)行計劃方法，從定額入手，在編定全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定價時，定額項目應(yīng)盡量綜合擴(kuò)大，使原有分項工程計算項目減少。對工程量計算規(guī)則、方法，也要盡量簡化。在間接費方面，應(yīng)改變按工程直接費或人工費等為基礎(chǔ)，以一定比例費率標(biāo)準(zhǔn)計取各項費用的做法，可將各項取費項目綜合，以建筑面積為基礎(chǔ)計算建筑工程造價，加快編制速度的目的。
3.3監(jiān)理人員要加強(qiáng)工程造價控制
建筑工程規(guī)劃時期，企業(yè)要有效地引入科學(xué)合理地監(jiān)理制度，針對工程造價要發(fā)揮有效地實際操控成效。其中，從當(dāng)下我國建筑工程引入的監(jiān)理行為來看，這種現(xiàn)象并不是非常多見的，可是，其中有一些專家學(xué)者認(rèn)為：把監(jiān)理作業(yè)引入到工程規(guī)劃階段，在一定程度上可將其中存在的問題進(jìn)行及時性的糾正，然而，目前被廣泛重視的施工階段工程監(jiān)理只是對工程出資做出了兩成的操控而已。站在工程造價管理的層面進(jìn)行分析，在工程規(guī)劃階段不斷地引入先進(jìn)的監(jiān)理機(jī)制，從而起到對建筑市場進(jìn)行有效規(guī)范的成效。監(jiān)理單位要強(qiáng)化對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，詳細(xì)地登記工程相關(guān)方面的費用使用情況，尤其是在一些外在條件發(fā)生變化的情況下所引起的工程量、工程成本使用引起的變化，要及時地把握好工程費用的具體額度變化，掌握好工程造價的實際改變情況，認(rèn)真做好工程監(jiān)理工作，做好工程造價的事前分析，對每一項由于工程變化、施工索賠所造成的損失進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。
3.4強(qiáng)化工程項目監(jiān)理，盡可能避免有承包商索賠事件的出現(xiàn)
工程項目建設(shè)過程當(dāng)中，做好工程造價控制是避免承包商索賠事件出現(xiàn)的一項有效舉措。從當(dāng)下工程的實際落實現(xiàn)狀進(jìn)行分析，業(yè)主方并不能嚴(yán)格按照具體約定供應(yīng)相應(yīng)的施工條件、工程進(jìn)度款支付滯后、甲供材料供應(yīng)脫節(jié)、甲方指定分包商的施工不利（延期或質(zhì)量差）等是承包商提出索賠的主要因素。其中，造成承包商索賠的原因是非常復(fù)雜的，可是，最終會歸結(jié)于工程成本的增加及工期的延長。從工期延長的角度進(jìn)行具體分析，經(jīng)常會伴隨著費用上的增長。站在商品住宅開發(fā)的角度做出分析，工程工期的延長代表了對客戶承諾交房期的嚴(yán)重落后，從而便會造成業(yè)主方對客戶的違約賠償，為此，工程項目落實過程當(dāng)中要不斷地強(qiáng)化總體監(jiān)理力度，對工程業(yè)主方的具體行為作出系統(tǒng)性的規(guī)范化，從而對工程造價進(jìn)行系統(tǒng)性的有效監(jiān)控。
3.5竣工結(jié)算
做好工程施工階段投資監(jiān)控需要把握好各方面的因素，這樣才能夠為接下來竣工結(jié)算工作的開展創(chuàng)造有利的條件。施工階段的工程造價監(jiān)控可歸屬于施工過程監(jiān)理，在這一過程當(dāng)中，各個節(jié)點的工程計量、簽證/索賠的核定，工程竣工結(jié)算過程當(dāng)中可進(jìn)行統(tǒng)一整理。在此基礎(chǔ)上，可轉(zhuǎn)化為價款責(zé)任的合同約定項在工程竣工后均會以費用的形式體現(xiàn)，譬如：工程質(zhì)量、工期獎罰條款的具體呈現(xiàn)以及合同其他違約賠償?shù)鹊�，上述各方面因素共同形成工程結(jié)算價款。在工程施工作業(yè)當(dāng)中各方面費用因素的系統(tǒng)性整理對于工程竣工結(jié)算而言可達(dá)到非常好的成效。
4、結(jié)語
總而言之，在建筑施工項目當(dāng)中造價管理工作在融入到整個工程過程中去，為此，這勢必會對建筑工程項目實際施工效益的呈現(xiàn)帶來極大程度的影響。為能夠促使建筑工程造價管理水準(zhǔn)得到顯著性的提升，需創(chuàng)建科學(xué)合理的管理機(jī)制，同時對市場秩序進(jìn)行深入的規(guī)范化。在日常的工作當(dāng)中，通常造價管理的可控性會遭受很多外來因素的影響，對此，一定要對此問題加以特別的重視，同時采取行之有效的措施做好防御工作，從而促使工程造價管理水平得到顯著性的提升，為企業(yè)創(chuàng)造最大化的社會經(jīng)濟(jì)效益。
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工程造價論文 10
摘要：隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，節(jié)能建筑理念得到廣泛應(yīng)用，特別是在建筑工程造價管理方面取得不錯成績。在建筑工程造價管理中引入節(jié)能理念，不但能夠合理利用資源，還可以避免不必要的人材機(jī)資源浪費，進(jìn)而促進(jìn)國家整體建設(shè)水平的提高。本文主要簡述了建筑節(jié)能與工程造價的聯(lián)系，并提出若干管理措施，以期為工程造價管理提供幫助。
關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能理念；工程造價管理；經(jīng)濟(jì)效益；探討
1前言
近年來，環(huán)境污染、資源緊缺問題愈發(fā)明顯，大大制約了社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。這與我國建筑工程沒有合理利用自然資源有關(guān)，就目前建筑現(xiàn)狀來看，約有95％以上的既有建筑沒有進(jìn)行節(jié)能設(shè)計，而是依靠高能耗家用電器降溫、采暖等，屬于高能耗建筑。據(jù)統(tǒng)計，我國公共設(shè)施、住宅建筑每年用于空調(diào)、供暖的耗電量占總消耗電量的三分之一，若不改變現(xiàn)有建筑能耗狀況，將加劇我國能損、資源緊缺問題�；诖耍虢ㄖ�(jié)能理念勢在必行。而工程造價是工程項目的重要組成部分，它與工期、建設(shè)質(zhì)量、投資成本緊密相連，故強(qiáng)化建筑節(jié)能工程造價管理工作對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化工程造價具有重要意義。
2建筑節(jié)能與工程造價的聯(lián)系
2.1建設(shè)節(jié)能與建筑工程造價的相互影響
工程造價由工程量、建筑材料、機(jī)械臺班等費用組成，因此加強(qiáng)工程造價管理有利于企業(yè)“抓效益、抓質(zhì)量”。但是，目前我國對工程造價沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得許多企業(yè)沒有對工程造價進(jìn)行很好的控制與規(guī)劃，從而難以實現(xiàn)節(jié)能理念下工程造價最優(yōu)化。在建筑節(jié)能的發(fā)展背景下，采用節(jié)能技術(shù)是提高工程造價水平的重要因素，因此企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。
2.2建設(shè)節(jié)能與建筑工程造價的相互適應(yīng)
應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)必然會使用到新型建筑節(jié)能產(chǎn)品、先進(jìn)工藝等，通常這些高性能建筑材料的成本會比普通建筑材料要高，增加了建筑成本。但就使用功能來看，節(jié)能建筑創(chuàng)造的價值更高。因此企業(yè)在建筑項目中滲透節(jié)能理念，有利于降低工程造價。隨著環(huán)境的不斷惡化，國家對綠色工程提出更高要求，使得建設(shè)單位不得不使用建設(shè)節(jié)能以緩解建筑污染問題。其次，進(jìn)行工程造價預(yù)算時，要充分考慮節(jié)能設(shè)計的要求，只有為節(jié)能建筑建立有效的工程造價監(jiān)管體系，才能對工程造價做到事前、事中及事后控制。
3適應(yīng)建筑節(jié)能要求的工程造價管理改革措施
3.1建立主動控制、動態(tài)管理的造價管理體系
將“全過程成本”控制原則滲透到項目管理當(dāng)中，企業(yè)要做好建筑工程造價管理結(jié)構(gòu)改革、優(yōu)化內(nèi)容重組工作，健全工程造價管理體系，比如完善費用、概算、預(yù)結(jié)算定額和投資估算等。同時建立適應(yīng)節(jié)能建筑工程造價使用的計價體系，包括費用管理制度和核算機(jī)制。值得注意的是，企業(yè)建立的計價體系必須能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、滿足節(jié)能減排要求。除此之外，推進(jìn)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用對提高節(jié)能技術(shù)水平有重要幫助，為實現(xiàn)動態(tài)、全面、合理的工程造價管理提供保障。
3.2提高節(jié)能建筑工程造價管理水平
企業(yè)想要提高節(jié)能建筑工程造價管理水平，就必須轉(zhuǎn)變思想、由傳統(tǒng)被動工作模式向主動控制轉(zhuǎn)變。比如建立統(tǒng)一的信息交互平臺，一方面能夠促進(jìn)各主體單位（監(jiān)理、施工、造價、設(shè)計和供應(yīng)商）的交流與溝通，另一方面有利于工程造價管理由事后監(jiān)管向事前控制轉(zhuǎn)變。其次，要充分利用信息優(yōu)勢，即利用推介平臺大力推廣節(jié)能材料、產(chǎn)品的應(yīng)用，可以采用對比的方法具體分析節(jié)能材料的優(yōu)勢，同時宣傳國家建筑節(jié)能政策，突破傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式，使工程造價逐漸向動態(tài)控制發(fā)展。
3.3造價工程師積極參與建筑節(jié)能工作
造價工程師具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的經(jīng)驗，在建筑節(jié)能工程造價管理中發(fā)揮積極的作用。就拿編制可行性報告來說，造價工程師會結(jié)合工作經(jīng)驗、投資估算對節(jié)能方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性進(jìn)行評估并優(yōu)化，從而使節(jié)能方案更人性、合理化。其次，造價工程師的節(jié)能意識較強(qiáng)，在分配投資限額時會充分考慮各專業(yè)的節(jié)能因素和調(diào)整限額分配。同時，造價工程師可以利用職業(yè)優(yōu)勢選擇正確的施工工藝與建筑產(chǎn)品，對降低項目工程造價有重要作用。
4基于節(jié)能的各階段造價控制
4.1投資決策階段
在投資決策階段，影響工程造價的因素有：項目選址、技術(shù)方案、建設(shè)規(guī)模和施工水平等。因此在施工過程中，施工單位要認(rèn)真執(zhí)行施工組織計劃、設(shè)計方案和遵循總投資計劃等，除非遇到技術(shù)不可解決的難題，否則不能隨意變更，使其真正發(fā)揮約束與控制的作用，提高工程造價準(zhǔn)確性、可靠性。
4.2設(shè)計階段
通常到了設(shè)計階段，項目投資額基本上已經(jīng)確定，也就是說投資估算已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。為了更好的控制投資，許多企業(yè)采用限額設(shè)計的方法給予每個設(shè)計師不得超過一定費用上限的條件。發(fā)展至今，限額設(shè)計已經(jīng)成為控制建設(shè)項目投資的重要手段。同時建筑節(jié)能貫穿整個施工過程，所以造價工程師要充分考慮節(jié)能因素，為控制建筑工程造價提供服務(wù)。
4.3招標(biāo)及合同階段
節(jié)能建筑采用總承包方式有利于對工程項目設(shè)計階段、施工階段、采購階段進(jìn)行一系列造價管理。因為總承包合同貫穿施工活動始末，所以對施工、材料采購、試運行工作的配合、交叉施工具有很好的協(xié)調(diào)作用，有利于如期竣工，降低工程造價變更風(fēng)險。
4.4施工階段
施工階段就是不斷驗證、落實施工組織計劃、設(shè)計方案、進(jìn)度計劃的階段，也是實現(xiàn)節(jié)能造價目標(biāo)的關(guān)鍵階段。企業(yè)要實時收集行政部門公布的政策，掌握節(jié)能新設(shè)備目錄、新工藝和新材料并進(jìn)行推廣。設(shè)計人員、施工人員和造價人員通過掌握到的動態(tài)信息對施工中的技術(shù)、機(jī)械、產(chǎn)品進(jìn)行對比、分析，并在國家公布的目錄范圍內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)、性價比高的組合，最終實現(xiàn)工程造價最優(yōu)化。
5結(jié)束語
節(jié)能建筑具有廣闊的發(fā)展空間，而工程造價管理工作貫穿整個工程項目始末，因此節(jié)能理念下的工程造價管理工作應(yīng)得到企業(yè)的高度重視。將節(jié)能理念融入主體要素當(dāng)中，有利于造價人員充分考慮節(jié)能因素，真正落實節(jié)能工作。
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工程造價論文 11
摘要：本文首先介紹了機(jī)電工程造價預(yù)算中常見的審核方法，并對審核涉及到的`問題及審核要點進(jìn)行了闡述，提出了優(yōu)化建議，旨在能夠提升我國的機(jī)電工程造價預(yù)算審核水平，最終為提高我國機(jī)電工程項目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；造價預(yù)算；預(yù)算審核
一、常見機(jī)電工程造價預(yù)算的審核方法
1.重點審核法。重點審核法是指對機(jī)電工程的核心環(huán)節(jié)造價預(yù)算進(jìn)行審核，主要著力于工程項目中成本較高的環(huán)節(jié)，明確環(huán)節(jié)中的單價設(shè)置，通常適用于施工時間長、工程量較大、涉及內(nèi)容較復(fù)雜的機(jī)電工程項目。2.全面審核法。全面審核法是指相關(guān)人員根據(jù)整體的施工圖紙對工程項目中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，通常包括了施工的組織設(shè)計、施工合同、施工數(shù)量和定額單價等，通常適用于工程量較簡單，投資成本較低的機(jī)電工程項目。3.篩選審核法。篩選審核法需要相關(guān)人員根據(jù)機(jī)電工程項目中的價格、工程量和用工基本數(shù)值明確出各個工程環(huán)節(jié)的重點，制定出一個科學(xué)、合理的閾值。該種審核方法工作量較小，方式也較為簡單，但需要仔細(xì)審核，以免出現(xiàn)失誤。4.分組計算審核法。分組計算審核法是指相關(guān)人員劃分出審核的每一個環(huán)節(jié)，找出環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性，并根據(jù)計算出的數(shù)據(jù)，展開工程量的審查分享，從而達(dá)到全方位審查的目的。該種審查方法的工作量極小，且審查速度較快，已經(jīng)成為了我國目前較為常見的機(jī)電工程造價預(yù)算審核方法。
二、機(jī)電工程造價預(yù)算的細(xì)節(jié)問題分析
1.設(shè)計施工階段忽視造價管理。根據(jù)查閱資料得知，一般機(jī)電工程的設(shè)計費用大約占了整個工程費用的1%，但設(shè)計成果對于機(jī)電工程造價的影響程度卻高達(dá)80%，因此，對工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計便顯得尤為重要。目前，我國的在設(shè)計施工階段往往容易忽視造價管理，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，企業(yè)的收益也隨之降低。2.預(yù)算工程量與實際施工情況不相符。預(yù)算工程量是施工清單計價中最為突出的內(nèi)容。目前，由于我國仍然存在少數(shù)工作人員對施工過程進(jìn)行弄虛作假等現(xiàn)象，從而使得實際施工量與預(yù)算工程量產(chǎn)生差異，最終導(dǎo)致工程造價嚴(yán)重超支的情況。3.機(jī)電工程招標(biāo)階段存在失誤。由于機(jī)電工程屬于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，因此，在招標(biāo)過程中需要對工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確的編制，從而落實到工程造價的環(huán)節(jié)中。但由于我國目前的相關(guān)工作人員技術(shù)水平相對較弱，容易導(dǎo)致工程量清單的編制過程出現(xiàn)失誤，最終使得工程造價的整體數(shù)額偏高。
三、機(jī)電工程造價預(yù)算審核的要點分析
1.對于工程量的審核。在進(jìn)行機(jī)電工程造價預(yù)算審核的過程中，對于工程量的審核是極為重要的一個環(huán)節(jié)。其中主要包含兩個重點：一是審查工程量的計量單位和清單上的是否一致，各項工程之間的內(nèi)容與清單上是否存在不相符合的情況，同時審查計算公式，是否遵守了標(biāo)準(zhǔn)的計價法則等；其次則是要對工程量的范圍進(jìn)行明確，比如，當(dāng)出現(xiàn)同計取超高加費時，不同的設(shè)定之下，層高也是不同的，對應(yīng)價格也不一樣。2.對于預(yù)算資料的收集。由于機(jī)電工程造價預(yù)算的審核需要工作人員有一個系統(tǒng)的考量，因此，在審核前對于工程的預(yù)算設(shè)計資料進(jìn)行收集和整理是很有必要的。收集整理的資料內(nèi)容包含：施工圖紙、圖紙會審記錄、招標(biāo)文件、投標(biāo)書、招標(biāo)記要、設(shè)計變更記要、工程聯(lián)系單、消耗性材料報告等。只有在進(jìn)行審核前對審核涉及到的資料進(jìn)行收集歸納，才能保證不遺漏任何一個環(huán)節(jié)，從而確保后期施工的順利進(jìn)行。
四、機(jī)電工程造價預(yù)算審核問題的優(yōu)化建議
1.加強(qiáng)機(jī)電工程項目的組織審核能力。在進(jìn)行機(jī)電工程造價預(yù)算審核過程中，相關(guān)施工單位及工程管理單位應(yīng)該充分了解工程項目的每個環(huán)節(jié)，對相關(guān)的工作人員進(jìn)行合理的責(zé)任分配，并從工程建設(shè)的實際角度出發(fā)，審核方案的可行性，優(yōu)化方案中涉及到的資源利用情況。同時，施工單位應(yīng)以優(yōu)化后的項目方案為基礎(chǔ)，進(jìn)行工程預(yù)算的編制。審核人員應(yīng)對工程預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)查看，同時熟練掌握施工的具體流程，核定造價編制是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如果在施工過程中產(chǎn)生了差額，需要經(jīng)過相關(guān)施工與建設(shè)單位的批準(zhǔn)，方可繼續(xù)施工，并以此保障我國機(jī)電工程整體施工的順利進(jìn)行。2.提升工程造價審核人員的專業(yè)技能水平。由于工程造價審核人員的專業(yè)技能水平對于工程造價審核工作的順利展開有著重大的影響作用，因此，提升我國工程造價審核人員的專業(yè)技能水平就顯得尤為重要。工程造價審核人員除了應(yīng)該具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)之外，還應(yīng)加強(qiáng)對于綜合能力的培養(yǎng)。在企業(yè)中，可以通過適當(dāng)開展各種培訓(xùn)及業(yè)績競爭等方式來促進(jìn)員工主動提升自己的專業(yè)技能，從而為企業(yè)降低成本，并為提升我國機(jī)電工程項目造價預(yù)算的審核能力做出貢獻(xiàn)。3.加強(qiáng)工程造價審核階段的信息化管理。我國應(yīng)對機(jī)電工程造價所涉及到的相應(yīng)環(huán)節(jié)及數(shù)據(jù)成立一個專門的信息資料庫，并健全相應(yīng)的機(jī)制，增強(qiáng)工程造價信息的透明度，從而逐步形成一個信息資料服務(wù)體系，更好地幫助工程造價審核人員快速了解工程項目涉及到的流程及內(nèi)容，從而展開科學(xué)而縝密的審核工作，降低后期造價預(yù)算審核出現(xiàn)問題的可能性。綜上所述，基于機(jī)電工程項目的專業(yè)性及特殊性，造成機(jī)電工程項目造價預(yù)算審核出現(xiàn)問題的原因也多種多樣。我國應(yīng)當(dāng)針對不同的機(jī)電工程項目，選取出最適宜的審核方法，并以該種審核方法為原則，對機(jī)電工程造價環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審核，優(yōu)化資源，提高效率，有效控制機(jī)電工程項目中的支出成本，在確保施工質(zhì)量的前提下實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，最終為提高我國機(jī)電工程項目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。
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工程造價論文 12
摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深，我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也日益復(fù)雜，使得我國市場經(jīng)濟(jì)中的競爭愈演愈烈。如今的市場競爭已經(jīng)演變成了價格競爭，這為市政工程造價管理提出了要求。然而許多施工單位在市政工程施工過程中，沒有很好的控制造價，側(cè)面反映出市政工程造價管理依舊存在很多有待完善之處。本文通過分析市場經(jīng)濟(jì)中的市政工程造價管理的一些問題，進(jìn)而提出解決問題的對策。
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；市政工程；造價管理；策略
引言
市政工程作為在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到城市居民的生活質(zhì)量。因此，在市場經(jīng)濟(jì)中，各個地區(qū)政府紛紛加大了對市政工程的投資力度，通過更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施來提高城市居民的生活質(zhì)量。如今的市政工程施工的問題主要表現(xiàn)在造價管理之中，雖然市政工程施工材料大部分都是優(yōu)質(zhì)的原材料，并且也著實提高了市政工程項目的質(zhì)量，但是缺乏合理的造價管理使得在施工的各個階段出現(xiàn)很多浪費現(xiàn)象。由于市政工程的資金來源重要來源于國家及地方的財政支出，如果市政工程造價過高會使政府帶來極大的財政壓力。
一、市場經(jīng)濟(jì)中的市政工程造價管理的弊端
影響市政工程造價的重要因素就是施工材料價格，由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，使得施工材料的價格不斷浮動，以至于市政工程造價管理相對困難。再者，工程設(shè)計、施工單位、管理部門的一些人為影響，同樣也是使得市政工程造價過高的重要因素。以上種種原因使得工程造價管理出現(xiàn)許多弊端，其主要原因如下：（1）市政工程造價管理觀念淡薄由于市政工程項目的資金來源是國家、地方的財政支出，這就使得一些施工單位、設(shè)計單位，在實施項目過程中缺乏成本經(jīng)濟(jì)概念，設(shè)計人員往往更加關(guān)注市政項目的質(zhì)量及美感，從而忽略了市政工程項目設(shè)計的經(jīng)濟(jì)因素，在施工過程中往往造價極少受到控制，并且由于工程造價一般都在竣工之后進(jìn)行評估，以至于施工單位在建設(shè)過程中只注重質(zhì)量，從而忽略施工材料的浪費。由此可見，如今的市政工程造價過高是由于設(shè)計過于片面、不夠合理；施工單位成本控制意識淡薄、施工材料無法充分使用，致使市政工程造價過高，施工成本無法獲得有效的控制，這一系列問題也是導(dǎo)致市政工程造價過高的主要原因、根本原因。（2）市政工程設(shè)計管理不夠完善市政工程的設(shè)計決定了未來施工的方向、手段，其對市政工程的建設(shè)周期、施工質(zhì)量、成本控制有著巨大影響，所以各個地區(qū)的市政工程設(shè)計管理也受到極大的重視。但是在設(shè)計工程管理條款中，很多都是注重質(zhì)量、外觀的條款，設(shè)計到控制成本的條款相對較少，并且不夠完善。所以，如今的市政工程設(shè)計管理更多的存在于形式上，對于未來施工造價起不了決定性的作用，而一切成本控制的條款很難約束設(shè)計人員。（3）市政工程施工過程中的變更因素如今一部分項目設(shè)計單位很少做施工現(xiàn)場勘察工作，使得在施工過程中會存在一部分與設(shè)計不相符的環(huán)節(jié)。當(dāng)設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)施工某個環(huán)節(jié)與設(shè)計理念不符的情況，輕則改動、重則重新施工，從而出現(xiàn)“邊設(shè)計、邊施工”的現(xiàn)象，然而這一系列的改動會對工程造價管理產(chǎn)生巨大的影響。特別是一些返工環(huán)節(jié)，需要浪費大量的人力、物力、財力，從而使得如今的市政工程造價管理難度過高。并且變動因素還表現(xiàn)在施工材料價格的變更，由于如今的市場經(jīng)濟(jì)變化莫測，施工材料的價格也起伏不定。由于市政工程施工的各個環(huán)節(jié)材料不盡相同，在施工過程中往往都是一邊施工、一邊進(jìn)料，這個過程中難免會因為材料價格上漲而導(dǎo)致提高造價。（4）資金墊付的影響由于如今的市場經(jīng)濟(jì)競爭非常強(qiáng)，而市政工程往往是通過招標(biāo)、投標(biāo)來選取施工單位，很多施工單位為了提高中標(biāo)率，采取墊付資金的方式來提高競爭力。在這一過程中，一部分施工單位墊付資金會超過合同的要求，這一系列問題也是導(dǎo)致市政工程索賠事件的重要因素，由于投資問題的出現(xiàn)，使得整個市政工程在造價管理中出現(xiàn)問題。
二、提高市政工程造價管理的對策
�。�1）聘請社會中專業(yè)造價工程師想要做到全程控制造價管理，筆者認(rèn)為當(dāng)市政工程立項后就要在社會中尋找專業(yè)的造價工程師或者造價單位，使造價工程師能夠?qū)椖渴┕と瘫３殖杀究刂�。造價師要根據(jù)業(yè)主的成本控制要求來對工程設(shè)計的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評估，并且在施工過程中要做現(xiàn)場勘察，從而預(yù)算出整個工程的成本估算，使造價管理在工程設(shè)計階段就得以實施。（2）加強(qiáng)成本控制觀念由于市政工程設(shè)計階段及施工階段是造價管理中的重要環(huán)節(jié)，由于要重點加強(qiáng)設(shè)計單位及施工單位的施工成本控制觀念，摒棄傳統(tǒng)市政施工成本與設(shè)計成本脫節(jié)現(xiàn)象，充分發(fā)揮市政工程在日常使用中的社會效益。市政工程管理單位可以通過招投標(biāo)選擇合理的工程設(shè)計方案，不僅要注重設(shè)計質(zhì)量、美觀度，更應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)性作為中標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)，并且市政工程設(shè)計要全面符合造價管理的成本控制范圍之內(nèi)，從而選擇一個既能滿足造價管理要求，又能符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方案。施工單位在與業(yè)主簽訂合同的時要多加考慮造價問題，必須要求施工單位在施工過程中完全符合合同要求，通過施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)等環(huán)節(jié)來控制工程造價成本，如果在施工過程中出現(xiàn)索賠事件，要以簽署的合同為依據(jù)，根據(jù)要求進(jìn)行處理。對于市場經(jīng)濟(jì)影響材料價格方面，施工企業(yè)可以通過材料均價作為依據(jù)，當(dāng)施工材料價格低于市場均價時候，可適當(dāng)提高施工材料庫存。保證施工成本在合理范圍之內(nèi)。（3）加強(qiáng)工程施工階段的造價控制雖然市政工程造價控制在設(shè)計階段就以初步指明了成本預(yù)算范圍，但是真正能夠有效控制造價在施工階段，如果施工過程中沒有遵循設(shè)計要求會使得施工成本失控。所以，在正式施工之前，設(shè)計單位要將設(shè)計理念明確告訴施工單位，而施工單位要對施工圖紙有一個充分了解，并且通過實地勘察來確定設(shè)計圖紙的可行性。如果在勘察中發(fā)現(xiàn)有出入的環(huán)節(jié)，要把有出入的環(huán)節(jié)采用書面形式上報給有關(guān)部門，施工之前要確保設(shè)計圖紙的合理性，做好施工之前的準(zhǔn)備，盡最大能力保證施工過程中不會發(fā)生較大的變動。如果施工單位在施工中需要提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者擴(kuò)大建設(shè)施工變更要求，則要將變動內(nèi)容通過書面形式由相關(guān)部門進(jìn)行審批，審批通過之后再進(jìn)行變更施工，并且根據(jù)變更內(nèi)容重新設(shè)定成本控制范圍，確保市政工程造價管理的有效性。（4）嚴(yán)格控制市政工程造價的審核程序如今的市政工程造價審核程序主要由建設(shè)單位、政府審計通過層層把關(guān)、審核，這種多方面的造價審核能夠有效減少關(guān)于造價管理出現(xiàn)的問題，從而打造更加合理、科學(xué)、準(zhǔn)確的市政工程造價管理，讓市政工程造價更加符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。所以，政府針對如今施工工程造價管理不合理、不科學(xué)的情況，要根據(jù)市政工程實際來進(jìn)一步完善造價管理的審核程序，讓審核流程成為保證造價管理質(zhì)量的閘門，為市政工程造價管理能夠進(jìn)一步完善提供保障。
結(jié)束語
在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展條件下，需要市政工程造價管理進(jìn)一步完善來與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，從而落實我國的資源節(jié)約政策。雖然我國部分城市存在市政工程造價管理不合理現(xiàn)象，但是可以通過聘請專業(yè)造價師、加強(qiáng)成本控制觀念、控制好材料成本、加強(qiáng)施工控制以及控制審核程序，通過以上一系列對策能夠有效提高市政工程造價管理質(zhì)量，確保市政工程交付后能夠充分發(fā)揮自身的經(jīng)濟(jì)效益，為城市居民提供更高質(zhì)量的生活。
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工程造價論文 13
引言
如今的建筑工程的預(yù)結(jié)算管理作為工程造價管理工作中的重要內(nèi)容之一，都是由施工單位所屬的造價員來完成的，其質(zhì)量控制管理在相當(dāng)程度上決定了建筑工程成本造價管理工作的效果和成就、管理工作的進(jìn)展情況和管理質(zhì)量，提高現(xiàn)有工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制水平，對于更好地發(fā)揮建筑工程造價的管理、更有效地控制建筑工程的實際成本投資、為我國建筑工程實現(xiàn)預(yù)期的社會經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。工程預(yù)結(jié)算作為建筑工程發(fā)展的重要性經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)，其質(zhì)量控制工作做的好，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)就會有所上升;相反，一旦工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)管理問題，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)也會受到相應(yīng)程度的負(fù)面影響。在建筑工程造價的管理過程中，實施預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理，目的就是要讓多個建筑參與方實現(xiàn)各自最大化的建筑經(jīng)濟(jì)效益，而建筑參與方主要是來自完全對立的兩個經(jīng)濟(jì)思考層面，一是來自于建筑工程的投資方思考層面，在滿足建筑工程成本造價需要的基礎(chǔ)上，投資方的建筑經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)然是想以最少的資金投入，來獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)利益;二是來自于建筑工程的施工承包方思考層面，在保障建筑工程施工質(zhì)量的情況下，可以拿到最多的建筑經(jīng)濟(jì)效益金額。隨著建筑市場環(huán)境的日益復(fù)雜，建筑工程的市場競爭也日益激烈，預(yù)結(jié)算作為控制建筑工程造價的重要管理手段，為工程造價的管理予以了最公平的確定和最有效的控制，是規(guī)范建筑工程項目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制在日常建筑工程項目招標(biāo)的管理中和各大建筑企業(yè)發(fā)展管理水平考核管理中都發(fā)揮了顯著的管理功效。作為技術(shù)要求高又復(fù)雜的工程造價管理，預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制工作具備科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，可以非常有效地解決工程造價管理中的疑難問題。但是，就目前建筑市場的整體管理能力而言，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理能力并沒有真正發(fā)揮出來，首先，是由于我國大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部成本管理制度不完善、不健全，造成預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)諸多的管理紕漏，進(jìn)而致使建筑工程造價管理失控。其次，對建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理認(rèn)知意識不夠，不能很好地發(fā)揮預(yù)結(jié)算的管理能力。本文重點分析建筑工程在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中出現(xiàn)的較為突出的問題，并提出相應(yīng)的改善意見，采取對應(yīng)的解決措施進(jìn)行管理上的改進(jìn)。
1建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分析
1.1工程造價中的預(yù)結(jié)算與質(zhì)量控制關(guān)系
建筑工程預(yù)結(jié)算是建筑工程造價管理工作的主要內(nèi)容，更是作為廣大業(yè)主支付建筑工程貸款的憑證。建筑工程預(yù)結(jié)算針對建筑工程的發(fā)展建設(shè)特點、施工圖紙的設(shè)計要求，對工程造價提供科學(xué)的計算過程。在預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制管理中，包含了對工程造價的估算、施工造價的預(yù)算以及竣工后的總結(jié)算等。建筑工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制管理要對建筑施工中的各項工程項目，以及各項項目的成本造價費用進(jìn)行計算與質(zhì)量控制管理工作，主要是為建筑工程的施工全過程發(fā)揮造價費用的指導(dǎo)作用。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分為預(yù)算和結(jié)算兩部分的質(zhì)量控制。首先，工程造價預(yù)算質(zhì)量控制是發(fā)生在建筑工程施工之前，根據(jù)工程造價確定后的建筑施工圖、工程成本預(yù)算定額和當(dāng)下建筑市場中的工程收費標(biāo)準(zhǔn)、市場建筑價格評估表以及其他有關(guān)部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等，對涉及內(nèi)容進(jìn)行整體描述，最終實現(xiàn)工程造價的有效管理，并以此作為建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益核算的基礎(chǔ)。其次，建筑工程造價預(yù)算質(zhì)量控制一般發(fā)生在建筑工程竣工之后，根據(jù)上一步的工程造價預(yù)算質(zhì)量控制，對施工過程中出現(xiàn)的各類費用變化予以協(xié)調(diào)，是對工程預(yù)算質(zhì)量控制的進(jìn)一步補(bǔ)充和建筑工程竣工后的整體結(jié)算。建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中，工程決算與工程預(yù)算二者之間的前后呼應(yīng)是對整項建筑工程造價管理的預(yù)算再確認(rèn)，又是對工程預(yù)算的再修正過程。因此，做好建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制，對整項建筑工程的成本造價控制管理十分重要。
1.2預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制現(xiàn)存問題
(1)水平參差不齊首先，由于我國建筑工程市場化是在最近幾年才形成確立的，發(fā)展進(jìn)程尚短、經(jīng)驗不足;其次，加之長期受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度存在著較為嚴(yán)重的計劃經(jīng)濟(jì)模式傾向，在一定范圍內(nèi)還受政府定價的影響。建筑工程內(nèi)部管理相關(guān)部門也一直在對工程造價的管理進(jìn)行政策調(diào)整，以迎合市場的不斷變化的要求，盡量完善市場化管理。但是，由于上級多個行政管理部門一直對建筑工程造價的管理進(jìn)行直接干預(yù)，不同上級行政管理部門對建筑市場定價不同，多個定價標(biāo)準(zhǔn)造成了建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)不一，工程造價管理的整體競爭力低下。
(2)不成熟的工程造價管理市場造成控制難度增大在中小規(guī)模的建筑企業(yè)中，建筑工程造價的管理專業(yè)度低下，管理能力無法滿足經(jīng)濟(jì)市場對建筑企業(yè)的發(fā)展要求。同時，由于經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，最終使得國內(nèi)建筑工程市場的繁榮與建筑工程內(nèi)部工程造價管理的落后形成了鮮明的對比，加之建筑市場中存在的行政干預(yù)、工程內(nèi)部管理人員素質(zhì)千差萬別、建筑行業(yè)管理制度的缺失等因素，不同程度地影響著其市場競爭力的提升，使建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制發(fā)展緩慢。
(3)高素質(zhì)技術(shù)管理人員的缺失，使建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制進(jìn)程步履維艱隨著建筑市場的發(fā)展白熱化，國內(nèi)各大高等院校也相繼開設(shè)了一些相關(guān)的課程。在高等院校招生時，工程造價專業(yè)的報考人數(shù)也與日俱增。建筑工程造價管理是一項實踐管理高于理論知識掌握的經(jīng)驗性技術(shù)管理，國內(nèi)擁有相關(guān)證書的工程造價師數(shù)量較多，但大多數(shù)缺乏實際經(jīng)驗。在真正的建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制過程中，表現(xiàn)出來的工作能力大多較弱，無法發(fā)揮預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制對工程造價輔助的管理作用。當(dāng)建筑工程的發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步增加時，有經(jīng)驗的建筑工程造價管理技術(shù)人才將會更加的缺失。只有高素質(zhì)技術(shù)人才的支持，才能真正促進(jìn)工程造價管理市場的進(jìn)一步完善與發(fā)展。
(4)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的相關(guān)法律約束不完善為了進(jìn)一步完善建筑企業(yè)工程造價的管理，有關(guān)部門相繼出臺了《價格法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一系列法律法規(guī)。但是，由于各種客觀因素的存在，建筑工程造價管理與控制始終得不到很好的效果。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國正逐步與世界建筑市場接軌�，F(xiàn)有相關(guān)法律在實際的應(yīng)用過程中與國際法律條約之間出現(xiàn)了諸多不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制陷入了兩難的發(fā)展之地，必須盡快加以完善。
(5)施工人員的虛假報價導(dǎo)致預(yù)算質(zhì)量降低在建筑工程里，有很多時候并不是由一個施工隊伍進(jìn)行施工建設(shè)的。有些施工隊伍在對所需材料報價的時候為了獲得更多的利潤常常會使用多報的措施，使得實行造價預(yù)結(jié)算的工作人員不可以很好地把握所得材料用量與價格的準(zhǔn)確性，往往會因為施工人員的多報而得出相對較高的預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)，起不到節(jié)省成本，提高工程完整質(zhì)量的效果。
(6)預(yù)算員在計算工程量時出現(xiàn)問題工程造價預(yù)結(jié)算需要遵守的一個根本規(guī)則就是“按需計算”，或能夠在實際需要進(jìn)行的工程量的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)卦黾右恍〔糠�。而有的預(yù)算員在計算造價的時候經(jīng)常是直接按照施工用量進(jìn)行計算，這樣計算出來的工程量就會比實際的工程量多出很大一部分。另外，預(yù)算員在計算工程用量的時候，并不會去考慮建筑的結(jié)構(gòu)樣式，對于材料使用的細(xì)節(jié)問題沒有做的很好，從而造成了造價計算上的誤差。
(7)市場材料行情的不穩(wěn)定施工所需的材料在工程施工的時候是一個價格，在工程預(yù)算的時候可能會是另一個價格，這就導(dǎo)致了造價預(yù)結(jié)算工作人員在總工程定價估算時出現(xiàn)偏差。這類問題主要是建筑材料行業(yè)的大環(huán)境造成的，要解決只有從市場調(diào)控和國家法律政策等方面入手。
2提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的措施
建筑工程的造價管理較為困難，工程施工的承包單位多，施工環(huán)節(jié)繁瑣，施工中涉及的質(zhì)量、進(jìn)程、材料供應(yīng)、設(shè)備安裝、大量未知性風(fēng)險費用的管理，都直接體現(xiàn)在了建筑工程的造價管理環(huán)節(jié)中，不難看出建筑工程造價管理中預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的重要性。加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制，采取相應(yīng)的改善措施，對我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用。此外，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的目的，不僅僅是為了更好地實現(xiàn)建筑工程造價的管理，全面實施工程項目的管理和分配，還能更好地利用建筑項目的有限成本進(jìn)行工程建設(shè)，實現(xiàn)更好的社會經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于進(jìn)行預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的改善策略，具體如下。
2.1加強(qiáng)建筑工程的造價成本控制，提高預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制水平和能力
一般而言，企業(yè)是以利潤最大化為目的的，建筑工程項目也不例外。為了保障建筑項目的科學(xué)性及合理性，提高預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制能力和工程造價成本的控制能力，加強(qiáng)建筑工程的造價成本控制是非常有效的管理方式之一。為此，要不斷完善建筑工程施工中的成本估算能力，根據(jù)建筑施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，并作為后期工程結(jié)算管理的依據(jù)。在對工程造價成本進(jìn)行詳細(xì)的控制計劃編制過程中，要加強(qiáng)風(fēng)險分析和用款計劃分析，并在此基礎(chǔ)上，通過科學(xué)合理的管理安排，盡可能減少施工建設(shè)過程中的成本支出，嚴(yán)格控制各項預(yù)結(jié)算之外的成本消耗。要通過采取針對性的預(yù)防措施，盡量規(guī)避管理過程中的意外狀況，最終完美實現(xiàn)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制目標(biāo)。
2.2對建筑工程造價實行動態(tài)式的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制
動態(tài)式預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是貫穿于建筑工程發(fā)展過程始末的工程造價管理工作。首先，在建筑工程項目的最初階段，要針對不同的建筑施工方案進(jìn)行最優(yōu)的選擇;其次，進(jìn)入項目設(shè)計階段后，要確立科學(xué)合理的施工管理技術(shù)流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提高;再次，進(jìn)入建筑施工階段，對施工需要的材料選擇、設(shè)備采購，要經(jīng)過大量的市場調(diào)研和細(xì)致的分析對比;最后，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行工程造價管理以及其他管理環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)工作時，要有對風(fēng)險的預(yù)知判斷能力，減少建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制上的失誤，以及對工程造價管理造成的不必要的開支。
2.3加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的力度
管理力度不夠，會導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制監(jiān)管不利;管理力度過重，也會制約建筑工程的良好發(fā)展，難以保證建筑的質(zhì)量。因此，在建筑施工的過程中，要切入建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，主要針對建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等主要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改善措施，特別是就建筑工程中的變更現(xiàn)象，要予以嚴(yán)格制止，明確安排進(jìn)場的簽證流程。嚴(yán)格按照合同中的價格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑工程造價的計算，并時刻監(jiān)督控制建筑工程造價預(yù)結(jié)算的質(zhì)量情況，避免出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。
2.4提升建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的人員素質(zhì)
在對建筑工程造價進(jìn)行預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制時，對技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)提出了較高的要求，因此，公司要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，這對公司的整體行業(yè)競爭力的提升有很大的促進(jìn)作用。建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制人員素質(zhì)的提升，有利于建筑工程造價管理工作的發(fā)揮，而高素質(zhì)的技術(shù)人員可以對建筑工程的造價管理工作作出更全面、更科學(xué)的指導(dǎo);能夠科學(xué)把握建筑材料的選定、建筑質(zhì)量的控制;對于市場建筑材料的價格，材質(zhì)等也有較科學(xué)的判斷力。這些可以使建筑工程造價預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制發(fā)揮出更好的管理成效。
2.5完善建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度
建筑工程的造價管理中，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的系統(tǒng)是非剛性的、能調(diào)整的，多變的建筑市場環(huán)境，使建筑工程造價管理必然具有靈活性及多變性。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制要根據(jù)建筑工程造價管理的實際應(yīng)用情況，進(jìn)行適時、靈活調(diào)整。在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的過程中，要結(jié)合建筑市場外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境中隱藏的大量不可預(yù)見性的風(fēng)險變化，這樣的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制才更具有最真實的可靠性。
2.6加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的力度
為了工程計量的準(zhǔn)確，預(yù)結(jié)算工作完成后，審核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多種，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點應(yīng)放在工程量計算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價套用是否正確、各項取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)有規(guī)定上。
2.7注意建筑工程招標(biāo)的合法與規(guī)范
要解決造價預(yù)結(jié)算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建筑企業(yè)對大型建筑工程的承接。在建筑工程行業(yè)中，有些招標(biāo)只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項工程，導(dǎo)致一些不具備大型建筑工程施工資格的中小型企業(yè)接到工程，在造價預(yù)算等技術(shù)工作上面出現(xiàn)嚴(yán)重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建筑企業(yè)去接工程，則可以在最大程度上保證預(yù)結(jié)算的質(zhì)量。
結(jié)束語
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程實施預(yù)結(jié)算的有效性對整個建筑工程造價產(chǎn)生了直接的影響。因此，在實施建筑工程預(yù)結(jié)算的過程中，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是具有建筑業(yè)專業(yè)性、知識性、政策性、管理性以及較強(qiáng)靈活性的管理控制工作。只有不斷加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的能力，跟上建筑經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展腳步，不斷對管理的經(jīng)驗進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)與分析，才能在日益激烈的建筑市場競爭中求得生存和發(fā)展。
工程造價論文 14
【摘要】工程的造價管理，是對完成整個工程所需要的成本估算和基本造價進(jìn)行的制約管理。工程的造價管理我國有著很深的歷史背景，但是在新中國卻沒有得到長足的發(fā)展。我國在工程造價管理存在著許多理由，針對這些理由，本文根據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展要求與國際競爭激烈的要求，論述了我國工程造價管理的發(fā)展趨勢，并提出幾點倡議。
【關(guān)鍵詞】工程造價;管理;策略
工程造價管理是在遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律下，運用科學(xué)技術(shù)原理、經(jīng)濟(jì)和法律等相關(guān)手段對工程建設(shè)活動中所要耗費的資源進(jìn)行有效地制約與管理，在人力、物力和財力上能達(dá)到最大的優(yōu)化配置。
一、我國工程造價管理的目前狀況
隨著時代的變換，工程造價管理工作也在隨之而變化。但是我國的工程造價管理工作卻存在著很多的不足與缺陷。
第一、關(guān)于工程造價管理的法律有待完善
關(guān)于工程造價管理，我國出臺了《造價工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī)，但是在工程造價管理的實際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因為隨著時代的發(fā)展，一些法規(guī)過于陳舊，不能與現(xiàn)代的工程造價管理工作相適應(yīng)，甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面，缺乏有力的監(jiān)管機(jī)制來保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行，使得一些工程人員有機(jī)會鉆法律的空子。
第二、工程造價管理理念陳舊
一些建設(shè)單位對于工程造價管理工作認(rèn)識不清，理念非常的落后。對于工程造價的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程造價后的管理工作。也就是說，工程管理者只知道確立目標(biāo)，對如何實現(xiàn)目標(biāo)，沒有一個明確的規(guī)劃。這也就使得一些工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)鋪張浪費的現(xiàn)象。
第三、缺乏相應(yīng)的工程造價管理人才
我國專業(yè)的工程造價管理人員不多，而且自身的素質(zhì)不是很高，在我國工程造價工程師是一個新興的職業(yè)，公眾對于這類職業(yè)的認(rèn)識也不是很明確，經(jīng)常會將他與工程設(shè)計師或其他工程師混為一談。由于國家對工程造價管理工作的重視程度不夠，使得工程造價師的資格認(rèn)定考試及相關(guān)的培訓(xùn)也不是很完善。這使得我國的工程造價師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制，從而導(dǎo)致我國工程造價管理人才的缺失，制約了我國工程造價管理工作的發(fā)展。
第四、工程造價管理的信息化程度不高
當(dāng)今社會是信息化社會，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已開始應(yīng)用到各個領(lǐng)域之中，并起到了重要的作用。但是在我國工程造價管理工作中，計算機(jī)也只是作為一般的辦公用具而已，沒有認(rèn)清計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對于管理工作的重要性。
第五、工程造價和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)
在過去的一段時間內(nèi)，我國施行的是計劃經(jīng)濟(jì)體制。在改革開放以后，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制開始發(fā)展起來，計劃經(jīng)濟(jì)體制淡化出歷史舞臺。但因為長期受到的計劃經(jīng)濟(jì)體制影響，官員與新聞輿論媒體片面的注重政績和國民生產(chǎn)總值的提高，所以對于我國的工程造價管理工作存在的不足幾乎沒有察覺。這也使得我國在改革開放以后，大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑。
二、我國工程造價管理的發(fā)展趨勢及倡議
第一、完善相關(guān)法律法規(guī)，健全監(jiān)督體制
隨著國家對于建筑市場的關(guān)注度不斷增加，建筑市場也在不斷完善。舊理由解決了，但是新的理由也會隨之而來。所以國家政府應(yīng)盡快出臺關(guān)于工程造價管理的法律法規(guī)。在這項策略上，可以從兩個方面來解決。一方面修訂原有的法律法規(guī)，并針對工程造價管理工作中出現(xiàn)的新情況，制定有效的法律法規(guī)進(jìn)行約束和管制，推動工程管理工作的正常進(jìn)行;另一方面，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制，通過外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴(yán)格遵照法律法規(guī)辦事，使建筑企業(yè)能夠在一個健康、向上的環(huán)境下茁壯成長。
第二、轉(zhuǎn)變對工程造價管理的認(rèn)識
在時代的背景下，工程造價管理工作在整個建設(shè)工程中的地位越來越重要，隨著工程造價工作地位的提升，對于工程造價管理工作的認(rèn)識也有了新的轉(zhuǎn)變。建設(shè)單位工程造價從原來的“重造價，輕管理”正逐步向“造價與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設(shè)單位的工程造價方式也有了相應(yīng)的變化，正與國外先進(jìn)的造價管理理念接軌，逐漸做到從前期的立項估算、設(shè)計概算、竣工結(jié)算的工程造價全程的管理。
第三、加大對工程造價管理人才的培養(yǎng)力度
在工程造價管理人才的培養(yǎng)上，通過招聘的方式，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價管理人才�；蛘呤窃谄髽I(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工，對他們進(jìn)行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，國家也要嚴(yán)格制定和提高工程造價管理工程師的資格考試認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容。通過這些高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價管理人才。
第四、加強(qiáng)造價管理的信息化建設(shè)
對于工程造價管理的信息化建設(shè)，應(yīng)大力推廣計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)成為工程造價管理的重要管理手段首先要建立一個龐大的工程造價信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價管理工作提供一個數(shù)據(jù)分析的平臺;其次要開發(fā)研制相關(guān)的造價管理軟件，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使得建設(shè)單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本，為后續(xù)的造價管理工作，提供規(guī)劃依據(jù)。
第五、實現(xiàn)行業(yè)的商業(yè)化與社會化管理
我國在20xx年實行的《中華人民共和國招標(biāo)管理條例》中有明確的條文規(guī)定：我國政府對于工程事務(wù)的管理只享有監(jiān)督的權(quán)力，這就表明對于工程的造價管理工作，全社會都可以掌握這項工作。所以，工程建設(shè)單位可以就造價管理工作，面向社會公開招標(biāo)，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地，讓他們具有一種“使命感”，既做好了工程造價的管理工作，同時也優(yōu)化了社會資源配置，可謂一舉兩得。
第六、鼓勵工程造價咨詢市場的發(fā)展
近幾年來，隨著工程建設(shè)的增加和造價工作越來越受到社會的認(rèn)可和重視，第三方的工程造價咨詢公司開始興起。作為第三方，工程造價管理公司和工程建設(shè)單位不是隸屬關(guān)系，只是一種委托方和被委托方的關(guān)系，這在一定程度上讓工程造價管理工作可以更好的進(jìn)行。工程造價公司憑借自身的優(yōu)勢，可以為一些大公司，或者自身缺乏造價管理能力的中小公司提供造價咨詢和管理服務(wù)，一來可以保證工程造價的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，二來可以有力的降低企業(yè)在建設(shè)過程中耗費的成本。工程造價咨詢公司的興起，對于企業(yè)的工程造價管理有著積極的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價管理市場的未來一定會是繁榮昌盛的。
結(jié)束語
雖然我國的工程造價管理工作存在大大小小的理由，但是在總體的發(fā)展趨勢上是好的。隨著我國對造價管理工作的重視程度不斷地增加，在未來一段時間內(nèi)，工程造價管理工作將會從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個方面有充分的發(fā)展和提高，未來的工程造價管理市場將會是一片欣欣向榮的景象。
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工程造價論文 15
工程造價是一個系統(tǒng)工程,通過改革開放,它已經(jīng)由單一的負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作發(fā)展成為一門新興的獨立學(xué)科,它滲透到工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié),但是,目前工程造價卻仍然停留在工程結(jié)算的最后階段,沒有全程控制,因而存在著工程造價概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算三超現(xiàn)象,突破計劃投資的項目比比皆是,就其原因,就是沒有遵循控制造價工作的程序,從建設(shè)工程的每個環(huán)節(jié)控制住.那么,要真正達(dá)到控制工程造價的目的,就必須認(rèn)真地從各個環(huán)節(jié)抓起.
一、優(yōu)秀的設(shè)計方案是控制工程造價的源頭
一個優(yōu)秀的設(shè)計方案來源于項目前期的可行性研究.隨著社會的發(fā)展,人們的思想和理念在改變,對設(shè)計提出更高的要求,既要考慮到項目的所有利益相關(guān)者的價值實現(xiàn)和利益問題,又必須考慮建設(shè)工程項目成本問題.從成本節(jié)約來看,建設(shè)項目的成本節(jié)約最大可能階段就是在建設(shè)項目設(shè)計階段.有資料表明：一個好的設(shè)計方案可以節(jié)省工程投資30%左右.然而在我們的工程建設(shè)中,有的工程項目設(shè)計未經(jīng)過論證優(yōu)化就上馬,有的為了趕工期,設(shè)計圖紙還未出來,就開始施工,還有的邊設(shè)計邊施工等等.這樣就導(dǎo)致了一個建設(shè)項目缺乏全盤考慮,經(jīng)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象,造成工程投資的浪費,給國家和企業(yè)造成損失.
雖然國家對于造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和管理有明確規(guī)定,要求執(zhí)業(yè)者對工程項目的造價工作負(fù)起"全過程、全方位的動態(tài)管理"職責(zé),但事實上,由于諸多原因或是體制或是機(jī)構(gòu)設(shè)置的問題,投資估算、設(shè)計概算、承包合同、工程造價、竣工結(jié)算等分別由建設(shè)單位及其相關(guān)主管部門完成,各個部門各自為政、相互脫節(jié),沒有一個完整的控制系統(tǒng),因而難以實現(xiàn)項目建設(shè)全過程的造價管理,還有造價工程師隊伍本身綜合素質(zhì)的因素,工作內(nèi)容依然呈"單打一狀態(tài)",即：依據(jù)圖紙計量,利用定額計價,在主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志指令下工作,沒有能夠在更寬廣的域面上進(jìn)行綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù),造價工程很難在設(shè)計這一工程造價的源頭得以控制,只有建設(shè)工程相關(guān)部門形成一個完整的體系,才能實現(xiàn)全過程的造價管理.
二、通過招標(biāo)投標(biāo)來控制工程造價
改革開放的深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,全球經(jīng)濟(jì)一體化,以及與國際慣例接軌的需要,招標(biāo)投標(biāo)制在建設(shè)領(lǐng)域中被全面推行.由于建筑市場仍是買方市場,招標(biāo)投標(biāo)一般采用合理最低價中標(biāo).通過招投標(biāo),選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)來實現(xiàn)降低成本,提高功效的最終目標(biāo).但在實際中,有的建設(shè)工程項目根本就沒有通過招投標(biāo),或者是虛假招投標(biāo),招投標(biāo)流于形式,中標(biāo)最低價也不是合理的最低價,還有的施工單位為了拿到工程,不惜壓低工程造價等等,招標(biāo)文件中的工程量清單的漏項,工程量計算錯誤等現(xiàn)象時有發(fā)生,這都給控制工程造價帶來了一定的困難,使得工程造價難以控制.20xx年自己接觸過一個結(jié)算,結(jié)算的金額超過中標(biāo)合同價的一倍.其原因就是建設(shè)單位的工程量清單漏項,設(shè)計與實際情況脫節(jié),設(shè)計變更比較大,施工單位不合理低價中標(biāo),造成了工程造價難以控制.
三、加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)把合同關(guān)
在工程造價管理中,合同的簽訂與管理顯得尤為重要,它是招、投標(biāo)文件中重要組成部份,是工程施工及結(jié)算的重要依據(jù).工程建設(shè)中發(fā)生的任何費用在法律上的體現(xiàn)就是合同文本,過程中的實現(xiàn)就是合同文本的執(zhí)行.施工方、建設(shè)方、設(shè)備廠家對工程利益的追求,都希望在合同文本中得到體現(xiàn).因此合同的簽訂、執(zhí)行和管理是與控制造價息息相關(guān)的,也是控制造價的重要內(nèi)容之一.造價工程師應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、招投標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),并結(jié)合工程的特點提出合理化建議.合同的措辭要嚴(yán)謹(jǐn),不要使人產(chǎn)生歧義,甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上達(dá)成共識,同時應(yīng)預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因,并在合同文本中采取防范對策,減少索賠事件發(fā)生.盡量避免索賠事件造成費用的增加.工程不管大小,一定要簽訂施工合同,這是維護(hù)甲乙雙方利益的根本保障.有的建設(shè)項目沒有簽合同就施工的,還有的為了應(yīng)付上級檢查簽陰陽合同的,這都給日后的結(jié)算工作留下了隱患.合同一旦簽訂后,甲乙雙方必須全力履行,把合同作為控制的依據(jù),使項目實施過程中所有的經(jīng)濟(jì)活動均以合同為準(zhǔn)繩,特別是施工單位,要熟記合同內(nèi)容,施工過程中必須按照合同的規(guī)定辦事,不要把合同扔在一邊,到了結(jié)算時才來翻合同.
四、優(yōu)化施工組織設(shè)計
所謂施工組織設(shè)計,是指全面安排施工活動、指導(dǎo)施工活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件.其目的就是要使得施工活動合理化、科學(xué)化、提高施工質(zhì)量、降低消耗、加快施工進(jìn)度,力圖在盡可能短的時間內(nèi),以較少的費用完成工程施工,保證達(dá)到設(shè)計要求和用戶需求.
五、施工實施階段必須把好工程變更和工程簽證關(guān)
對于一個工程項目來說,工程施工活動就是工程設(shè)計活動的繼續(xù),施工階段就是實現(xiàn)工程設(shè)計意圖的過程,具有周期長、不確定因素多的特點.在施工過程中,由于設(shè)計與現(xiàn)實存在著很大差異,工程施工中就會經(jīng)常發(fā)生工程變更和現(xiàn)場簽證.
在施工階段中,發(fā)生工程變更和現(xiàn)場簽證,造成工程造價不確定,這是再正常不過的事,這里除了工程項目本身的原因,還有很多人為的因素,問題是我們?nèi)绾伟押眠@一關(guān).許多工程簽證缺乏真實性、簽證單也不規(guī)范,有些施工單位用低價中標(biāo)后,就想通過變更和現(xiàn)場簽證的手段來提高工程造價等等,其存在的問題如下：
1.簽證不及時.遇到問題不及時辦理簽證,到竣工決算時再補(bǔ)簽證,被戲稱為“寫回憶錄”. 2.簽證工程量不完整.簽證中往往只計增加工程量部分,而對那些因變更而減少的分部分項工程故意漏簽,虛增工程量.
3.簽證要素不齊全.現(xiàn)場簽證一般需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同簽字,但在我們審核中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場簽證存在缺少一方甚至兩方的簽字,有的簽證內(nèi)容相互矛盾,偏離事實.
4.現(xiàn)場簽證不真實.特別對一些隱蔽工程,施工單位往利用其隱蔽性高及求證難的特點,高估冒算,弄虛作假,從而抬高工程造價.
5.盲目簽證,重復(fù)簽證.施工單位利用建設(shè)單位的現(xiàn)場管理人員對工程方面的有關(guān)規(guī)定不了解,對投標(biāo)包干的項目或者不應(yīng)該簽證的項目進(jìn)行大量的簽證,有的簽證由施工單位填寫,建設(shè)單位不認(rèn)真核實就簽字.
由于這此些現(xiàn)象的存在,造成了工程造價無法控制,出現(xiàn)前面提到的三超現(xiàn)象.那么要控制工程造價,就要高度重視設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,因為它們直接影響著工程造價.首先要嚴(yán)格控制設(shè)計變更,不經(jīng)工程師的同意,設(shè)計單位和施工單位不得隨意修改和變更設(shè)計,無論哪方提出變更均需監(jiān)理工程師同意,由監(jiān)理工程師下達(dá)并簽認(rèn)變更,方才有效.對變更的項目,在修改設(shè)計時,需要做相應(yīng)的投資分析,提出費用增減數(shù)額,杜絕只有設(shè)計變更,沒有經(jīng)濟(jì)分析的現(xiàn)象.要做好現(xiàn)場簽證,首先要提高建設(shè)、監(jiān)理和施工單位等相關(guān)人員的責(zé)任意識,應(yīng)建立健全簽證制度相關(guān)問責(zé)機(jī)制.在審核現(xiàn)場簽證時,造價工程師應(yīng)該注重其：客觀性、真實性、整體性、 全面性,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算
六、采用新技術(shù)、新工藝、新材料
近年來,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,高科技突飛猛進(jìn),,新技術(shù)、新工藝、新材料引領(lǐng)著建筑行業(yè)的發(fā)展,改變著建筑行業(yè)里的落后的傳統(tǒng)工藝,為節(jié)約工程造價提供了空間比如：在工程建設(shè)中采用《自保溫配筋砌塊砌體剪力墻結(jié)構(gòu)體系》新技術(shù),可以降低35-50%的鋼筋使用量,可節(jié)省模板使用量40-50%,墻體每平方米造價節(jié)約20%左右,且保溫年限由15-20年提高到與建筑物同壽命期.
七、竣工結(jié)算是造價控制成果的具體體現(xiàn)
竣工結(jié)算是造價、投資控制的一項重要內(nèi)容,也是造價控制成果的具體表現(xiàn),通過審核結(jié)算反映造價控制的效果.造價工程師要高度重視竣工結(jié)算的審核工作.依據(jù)監(jiān)理記錄、日記和有關(guān)簽證及計量段的工程量進(jìn)行費用計算,并按照工程結(jié)算程序進(jìn)行認(rèn)真審查與確認(rèn).但是在現(xiàn)實工作中,建設(shè)單位也好,施工單位也好,養(yǎng)成了一種平時什么都不做,一切等到結(jié)算的時候算總賬的習(xí)慣.正因為前面的工作沒有做好或者沒做好,給結(jié)算工作帶來很大的困難.在辦理結(jié)算中,缺乏有效的資料,甲方提出來的數(shù)據(jù),乙方不認(rèn)可,乙方提出來的,甲方也不認(rèn)可,甲方在中途認(rèn)可的東西,到了結(jié)算時又予以否認(rèn),要求從新計算,雙方互相扯皮,有的現(xiàn)場簽證都是臨時補(bǔ)的.工程完成了很久,但是結(jié)算一直辦不了,甲乙雙方爭議比較大,甚至一拖就是好幾年,這樣的例子實在不在少數(shù).前面提到的例子中,就是甲乙雙方因為結(jié)算資料不齊全,互相扯皮,互不認(rèn)賬,結(jié)算一直結(jié)不了.那么試想在這種情況下辦理的結(jié)算,又何來的準(zhǔn)確性呢?最后只能是雙方互相妥協(xié).
八、結(jié)束語
控制工程造價貫穿于建設(shè)項目投資決策到設(shè)計、施工、竣工驗收的全過程,涉及到投資主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、施工企業(yè)（承包公司）及計劃、審計和設(shè)備材料供應(yīng)等部位的全方面管理.這種管理是一種動態(tài)的過程,工程造價管理的目的,不僅在于控制工程項目投資不超過批準(zhǔn)的造價限額,更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力,以及取得最大的投資效益.
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