企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的方法

　　知識產(chǎn)權(quán)是指智力創(chuàng)造成果：發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品，以及商業(yè)中使用的符號、名稱、圖像和外觀設(shè)計(jì)。知識產(chǎn)權(quán)可以分為工業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)兩類，工業(yè)產(chǎn)權(quán)包括發(fā)明(專利)、商標(biāo)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)和地理標(biāo)志，版權(quán)則包括文學(xué)和藝術(shù)作品。那么企業(yè)如何建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

　　中國入世以后，中國企業(yè)所面對的生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生了較大的變化，尤其是站在中國改革開放前沿的深圳企業(yè)，面臨著前所未有的機(jī)遇，同時(shí)，也意味著巨大的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，因?yàn)橹袊�企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略起步較晚，科技與研發(fā)水平相對落后，這種挑戰(zhàn)就將更為突出。在未來若干年，這種挑戰(zhàn)會集中表現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，搶占技術(shù)和品牌制高點(diǎn)的爭奪會愈演愈烈。我國的企業(yè)必須要樹立強(qiáng)烈的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識，才能在這場關(guān)乎國家和民族的未來、企業(yè)的生存與發(fā)展的戰(zhàn)役中立于不敗之地。但是，在我國的眾多企業(yè)中，真正的建立了自己的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)卻寥寥無幾。我認(rèn)為，真正的原因并不是企業(yè)家認(rèn)識不到知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性，而是沒有真正掌握知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義及其建立的方法。下面筆者就有關(guān)的問題進(jìn)行探討，希望能給我們的企業(yè)家們一些有益的參考。

　　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義，主要是指通過對市場及企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)和規(guī)律的研究，建立企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)，充分運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度，以達(dá)到確立市場競爭中的優(yōu)勢地位，使自身的合法權(quán)益最大化，謀取最佳經(jīng)濟(jì)和社會效益而制訂的整體性規(guī)劃和一系列的策略和措施。

　　我認(rèn)為，企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的意義主要有以下幾個(gè)方面：第一，全面提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)的提高企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新能力;第二，完善和規(guī)范企業(yè)現(xiàn)代管理制度，優(yōu)化資源配置，降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化;第三，降低潛在的侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益;第四，成為企業(yè)新的、潛在的利潤增長點(diǎn)，通過知識產(chǎn)權(quán)交易等策略實(shí)現(xiàn)其資本擴(kuò)張與市場壟斷。

　　企業(yè)如何建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，一直是知識產(chǎn)權(quán)理論和實(shí)踐研究中的一個(gè)難點(diǎn)�，F(xiàn)筆者在多年研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)狀況，提出如下的建議及基本方法，與大家交流。

　　首先，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的建立應(yīng)正確確定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理的原則、目標(biāo)和基本任務(wù)，其中主要是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)利用和保護(hù)的戰(zhàn)略定位。一般來說，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略定位主要有以下幾種模式：(1)進(jìn)攻型戰(zhàn)略模式，即以擁有和主動(dòng)開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)為核心，搶占本行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的制高點(diǎn)，壟斷或擴(kuò)大市場;(2)防御型戰(zhàn)略模式，即緊跟本行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展方向，穩(wěn)定的持續(xù)推出具有自己企業(yè)特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)，以求抵御對手的強(qiáng)大攻勢，保護(hù)自己已有的良好市場狀況，這種模式中商標(biāo)及品牌戰(zhàn)略會產(chǎn)生較為重要的作用;(3)跟進(jìn)型戰(zhàn)略模式，主要通過研究已有的先進(jìn)技術(shù)，通過技術(shù)對比與分析，結(jié)合自身特點(diǎn)開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品，這種模式要求企業(yè)應(yīng)有較強(qiáng)的捕捉和搜集最新信息能力;(4)混合型戰(zhàn)略模式，從企業(yè)和市場的實(shí)際情況出發(fā)，綜合采用進(jìn)攻、防御和跟進(jìn)各種方式的戰(zhàn)略，這種企業(yè)一般不強(qiáng)調(diào)有特別鮮明的自身特點(diǎn)。

　　第二，建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度，包括專利管理制度、商標(biāo)管理制度、技術(shù)及商業(yè)秘密管理制度等。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須要通過上述具體的知識產(chǎn)權(quán)管理制度使之具有可操作性。

　　另外，也要慎重處理研發(fā)人員職務(wù)發(fā)明問題，從制度上完善成果歸屬、獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬等問題。

　　第三，健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的組織體系。由企業(yè)決策層、企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門、企業(yè)中與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的業(yè)務(wù)和技術(shù)部門及社會上知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)成的組織體系是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保障。

　　第四，完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的信息管理。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息管理的內(nèi)容既包括對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息的管理，也包括對企業(yè)外部相關(guān)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息搜集和分析的管理。

　　第五，不斷加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識的培養(yǎng)，通過會議、定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)等形式有效的強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)意識，并使企業(yè)中的有關(guān)管理人員掌握知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的一些基礎(chǔ)知識。

　　在實(shí)踐中，制訂知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)還要考慮以下一些更為具體的重要方法：

　　1.在進(jìn)行新的項(xiàng)目研發(fā)之前，最好充分利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的專利數(shù)據(jù)庫，通過對現(xiàn)有技術(shù)的檢索和分析，確定研究開發(fā)方向，使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展，始終保持先進(jìn)性，避免重復(fù)研究，浪費(fèi)資源;還可以利用國家最新發(fā)布的專利及技術(shù)信息及時(shí)制訂和修改市場戰(zhàn)略;

　　2.通過檢索和對比分析，確定具備專利申請條件的項(xiàng)目，及時(shí)的將自主開發(fā)的技術(shù)申請專利，進(jìn)行有效的保護(hù)，使之成為企業(yè)的無形資產(chǎn)，還可以避免該技術(shù)落入競爭對手手中，造成競爭中的被動(dòng)局面;

　　3.通過知識產(chǎn)權(quán)專家的指導(dǎo)及時(shí)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行分析和預(yù)判，制定預(yù)防和保護(hù)措施。一定要注意對自己的技術(shù)進(jìn)行保密，在申請專利之前不要公開銷售、展覽和以論文等形式發(fā)表。否則，該技術(shù)將無法進(jìn)行專利保護(hù)，成為公知技術(shù)，任何人都可以無償使用;

　　4.確立品牌的全面保護(hù)意識，通過知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢索商標(biāo)數(shù)據(jù)庫以避免使用已有商標(biāo)，并在啟動(dòng)使用新品牌的產(chǎn)品或服務(wù)之前查詢和注冊商標(biāo)，通過商標(biāo)注冊有效的防止侵權(quán)和假冒;并逐漸確立本企業(yè)的品牌優(yōu)勢。

　　5.對本企業(yè)的商業(yè)秘密及時(shí)建立保密制度、采取保密措施，與相關(guān)的員工簽訂保密協(xié)議，在與商業(yè)伙伴談判和共享信息時(shí)，應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)起草保密協(xié)議;

　　6.知識產(chǎn)權(quán)的國際保護(hù)，企業(yè)的產(chǎn)品如果進(jìn)入國際市場，則首先考慮在擬出口的國家及潛在的出口國進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，例如申請專利或注冊商標(biāo)。在專利申請方面，重要的是要記住，通常情況下，企業(yè)可在自遞交本國申請之日起12個(gè)月內(nèi)向其他國家遞交同樣的專利申請，享受優(yōu)先權(quán)保護(hù)。商標(biāo)則可以通過馬德里國際注冊、國際組織注冊、單一國家注冊等方式進(jìn)行國際保護(hù)。

　　7. 可以將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可，創(chuàng)造直接的利潤;

　　8.跟蹤市場并確定你的知識產(chǎn)權(quán)是否被侵害，如果發(fā)現(xiàn)你的知識產(chǎn)權(quán)被侵害，可以委托專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)律師維護(hù)自身的合法權(quán)益。

【企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的方法】相關(guān)文章：

企業(yè)的戰(zhàn)略合作意向03-11

企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有什么12-18

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心是什么11-16

在大學(xué)期間建立良好的人際關(guān)系的方法-交際禮儀03-06

大學(xué)生建立良好和諧人際關(guān)系的方法-交際禮儀03-09

大學(xué)生建立良好和諧人際關(guān)系的方法-交際禮儀（薦）03-09

電力企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議03-16

建立長效安全機(jī)制03-14

企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才的方法03-07

波斯帝國是誰建立的03-29