項目經(jīng)理的權(quán)利和職責通用

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責通用1

　　1、保持與客戶相關(guān)窗口的溝通，維護良好客戶關(guān)系，以及新項目的`獲取;

　　2、參與新項目可行性分析、技術(shù)評審;

　　3、新項目開發(fā)計劃及進度的管控;

　　4、項目工程師工作的指導和幫助;

　　5、為達成開發(fā)目標提出改善意見;

　　6、主持內(nèi)部項目回顧和客戶會議;

　　7、管理產(chǎn)品、工藝的變更;

　　8、GM提升和項目得失分析;

　　9、完成領(lǐng)導交待的其它工作。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責通用2

　　負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

　　1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

　　2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

　　3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

　　4、負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

　　5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

　　6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的`管理工作。

　　7、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　8、負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓，開展"QC"小組活動。

　　10、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責通用3

　　1. 負責運維產(chǎn)品項目的管理、配置、實施工作;

　　2. 負責產(chǎn)品實施或測試前期的業(yè)務(wù)調(diào)研、業(yè)務(wù)整理工作;

　　3. 負責完成二次開發(fā)前的.需求設(shè)計，原型設(shè)計;

　　4. 完成與工作相關(guān)的技術(shù)文檔編寫工作;

　　5. 向部門經(jīng)理匯報工作，盡量確保項目按既定的計劃執(zhí)行;

　　6. 完成上級領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責通用4

　　1、項目方案擬定、溝通與執(zhí)行;

　　2、項目資料收集;

　　3、協(xié)助拓展同業(yè)之間的合作與發(fā)展;

　　4、協(xié)助開發(fā)拓展目標客戶，維護現(xiàn)有客戶關(guān)系，擴大融資租賃產(chǎn)品的推廣，提升客戶的價值貢獻度;

　　5、協(xié)助開拓銀行渠道，維護現(xiàn)有銀行關(guān)系，擴大公司資金開拓營銷能力;

　　6、協(xié)助負責客戶的談判與合作，深入理解客戶需求，制定相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的`營銷方案;

　　7、承擔對業(yè)務(wù)進行調(diào)查和評估工作，嚴格執(zhí)行公司授信和風險管理的規(guī)章制度;

　　8、收集、分析、研究行業(yè)市場信息及競爭者動態(tài)，撰寫可行性報告。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責通用5

　　1、項目經(jīng)理部經(jīng)理是項目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負責人，對質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負領(lǐng)導責任。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實施推行企業(yè)標準的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃，實現(xiàn)項目目標。

　　3、根據(jù)工程施工合同、公司對業(yè)主方面的承諾、施工組織設(shè)計和質(zhì)量體系標準組織項目管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標。

　　4、負責工程合同(工程目標管理)、工程施工組織設(shè)計和三個管理體系標準內(nèi)容的組織管理;

　　5、加強與有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理其相互的關(guān)系及各項工作;

　　6、根據(jù)工程的總管理目標，制訂切實可行的月施工進度計劃、管理人員班子設(shè)置、勞力需用計劃、材料設(shè)備計劃和財務(wù)開支計劃;經(jīng)批準后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計劃實施。

　　7、定期召開工程生產(chǎn)會議，對完成的工程任務(wù)進行評估，總結(jié)經(jīng)驗，制訂改善措施計劃，并布置需要完成的'任務(wù)，做好交底。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動，促進工程生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高安全生產(chǎn)意識。

　　9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責與任務(wù)。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責通用6

　　1.對整個項目運營管理的負責，推動工程部門完成項目研發(fā)設(shè)計、項目進程把控及完成項目交付驗收，提升項目管理效率，實現(xiàn)項目客戶滿意。

　　2.負責項目成本審核及把控，指導團隊完成部門指標。

　　3.負責組織建立、監(jiān)督實施和維護公司的`項目管理流程。

　　4.負責組織制定項目管理流程中的相關(guān)管理類標準和模板和規(guī)則規(guī)范。

　　5.負責組織和實施項目管理培訓、經(jīng)驗分享活動，提高項目管理人員能力。

　　6.負責組織開拓和引進和和組織優(yōu)化項目管理工具。

　　7.負責項目管理文化理念的營造和宣導。

　　8.負責部門人員的團隊建設(shè)、落實項目工程的職責劃分。

　　9.對本部門所有人員的工作進行指導、檢查、考核。

　　10.完成直屬上級主管交辦的其他工作。

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