生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)1

　　生產(chǎn)廠長是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的高級(jí)管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo)，通常會(huì)成為公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的.人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。

　　1．職務(wù)名稱：生產(chǎn)經(jīng)理

　　2．直接上級(jí)：公司總經(jīng)理

　　3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲(chǔ)管理人員、運(yùn)輸隊(duì)

　　4．素質(zhì)要求：

　�。�1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　（2）身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作。

　�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

　�。�4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。

　�。�5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

　　5．本職工作：

　　全面負(fù)責(zé)本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　6．直接責(zé)任：

　�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

　�。�2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提1

　　高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　�。�4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦工作分析例會(huì)，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

　�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

　　7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　�。�1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

　�。�2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

　�。�3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

　　（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　8．主要權(quán)力：

　�。�1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

　　（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

　�。�3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

　�。�4）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

　�。�5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　�。�6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

　�。�7）對(duì)本部因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)，對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

　�。�8）對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9．管轄范圍：

　　工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

　　江蘇中興達(dá)石材有限責(zé)任公司二O一三年12月2

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助廠長的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對(duì)生產(chǎn)操作的`執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。

　　4、對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的原因。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審，處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭端。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。

　　8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。

　　9、參與合同評(píng)審。

　　10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1．根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)計(jì)劃，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。

　　2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的控制、工作調(diào)度、人員安排，制定、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額。

　　3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的`管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

　　4．負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。

　　5．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善。

　　6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購訂單的下達(dá)及進(jìn)倉管理。

　　7．搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　8．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：不限

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：3-5年

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)4

　　責(zé)任人：

　　責(zé)任內(nèi)容：

　　1、 參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3、 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策

　　7、 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的'工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

　　8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　9、 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　10、 完成公司交給的其它工作

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)5

　　職位描述：

　　【崗位職責(zé)】：

　　1、負(fù)責(zé)日常行政管理工作（人員管理溝通、會(huì)議召開等）；

　　2、目標(biāo)管理（計(jì)劃滿足率、品質(zhì)、成本、績效、安全等）；

　　3、完善生產(chǎn)管理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度，并帶領(lǐng)伙伴執(zhí)行落實(shí)；

　　4、與相關(guān)部門及時(shí)溝通，滿足相關(guān)方的需求，創(chuàng)造良好溝通協(xié)助環(huán)境；

　　5、團(tuán)隊(duì)建議、人員培養(yǎng)、培訓(xùn)，人員穩(wěn)定性控制。

　　【任職要求】：

　　1、具有8年以上食品相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，5年相關(guān)行業(yè)制造管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉焙烤產(chǎn)品工藝流程；

　　3、熟悉iso9001，iso22000及sc體系；

　　4、熟悉生產(chǎn)辦公軟件及數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)6

　　1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法。

　　2、生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。

　　3、負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)保工作。

　　4、負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實(shí)環(huán)保整改項(xiàng)目的實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的'“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實(shí)施，落實(shí)環(huán)保管理考核。

　　7、承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計(jì)、建議，以改進(jìn)公司內(nèi)部各項(xiàng)環(huán)保工作的完善。

　　9、負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)7

　　1、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行;

　　2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4、申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;

　　5、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);

　　6、參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;

　　7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責(zé)大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)科室間爭議提出界定要求;

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的`工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);

　　9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營及工作；

　　2、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程；

　　3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議；

　　4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，全面負(fù)責(zé)工廠、健康、環(huán)保（HSE）的`管理；

　　任職要求：

　　1、5年以上紙業(yè)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)成本控制、工人管理等具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、善于組織各種資源完成緊急生產(chǎn)任務(wù)，能夠適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)不均衡的生產(chǎn)環(huán)境；

　　4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及建廠方案有非常了解和熟悉的程度。

　　5、培養(yǎng)中層骨干員工，加強(qiáng)員工的凝聚力，建立良好的工廠文化；

　　6、按照公司制定的目標(biāo)控制生產(chǎn)成本；

　　7、建立、健全工廠管理制度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)9

　　1．負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2．負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3．負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4．負(fù)責(zé)對(duì)科長、主管的.工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

　　5．負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

　　6．及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

　　7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8．負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9．完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)10

　　一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)。

　　二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

　　三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、負(fù)責(zé)定期召開廠長辦公會(huì)議和全廠中層以上干部的行政辦公會(huì)議。

　　五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。

　　六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的.勞動(dòng)條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工生活。

　　七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)11

　　機(jī)電修配廠機(jī)電副廠長是協(xié)助本廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。

　　一、職責(zé)范圍：

　　1、積極配合機(jī)電修配廠廠長開展工作；

　　2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項(xiàng)工作；

　　3、組織好班前會(huì)；

　　4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作；

　　5、及時(shí)傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；

　　6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的`先后順序；

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、及時(shí)排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題；

　　3、每周至少組織一次對(duì)全廠的隱患排查；

　　4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作；

　　5、如實(shí)、及時(shí)地匯報(bào)本廠的安全狀態(tài)；

　　三、工作責(zé)任

　　1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元；

　　2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；

　　3、發(fā)生事故不第一時(shí)間上報(bào)罰500元；

　　4、對(duì)本單位重點(diǎn)工作必須做危險(xiǎn)性預(yù)前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；

　　5、破壞事故現(xiàn)場罰500-20xx元；

　　6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不及時(shí)解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)12

　　一、崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

　　2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

　　3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.

　　2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃，然后經(jīng)廠長審批后報(bào)礦有關(guān)部門.

　　3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.

　　4、深入車間，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.

　　5、加強(qiáng)電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.

　　6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.

　　7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的`審核，減少不必要的庫存.

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

　　9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科

　　10、按時(shí)參加各種會(huì)議.

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司ups電源業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn)，制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，能獨(dú)立帶領(lǐng)項(xiàng)目組確定目標(biāo)、制定方案、實(shí)施計(jì)劃和完成任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù)，發(fā)掘新客戶，協(xié)助上級(jí)組織執(zhí)行銷售策略，支持本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，落實(shí)客戶貨款的回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門或區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)、保證訂單合理準(zhǔn)確，并與其他相關(guān)部門建立良好溝通合作;

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)部門及區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場趨勢，制定相應(yīng)銷售計(jì)劃、激勵(lì)政策以及業(yè)務(wù)拓展策略;

　　6、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域相關(guān)產(chǎn)品，承擔(dān)與產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確保產(chǎn)品線的市場份額和利潤計(jì)劃的完成;

　　7、根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和市場情況，及時(shí)制定和執(zhí)行產(chǎn)品營銷政策與促銷計(jì)劃;

　　8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域與產(chǎn)品銷售與市場團(tuán)隊(duì)的`建設(shè)與管理;

　　9、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷要求:營銷專業(yè)、電氣本科或自控本科畢業(yè)，理工科優(yōu)先考慮;

　　2、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上ups產(chǎn)品、項(xiàng)目的銷售經(jīng)驗(yàn)，有一定客戶或政府、行業(yè)資源關(guān)系者優(yōu)先;

　　3、崗位知識(shí)要求:熟悉產(chǎn)品、銷售模式和管理方法，熟悉各類產(chǎn)品和廠商的技術(shù)與服務(wù)發(fā)展方向，對(duì)行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解;

　　4、崗位能力要求:溝通、協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力強(qiáng)，善于從各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目信息和客戶溝通交流中提煉客戶需求，及時(shí)應(yīng)對(duì)和響應(yīng)，領(lǐng)悟力和執(zhí)行力強(qiáng);

　　5、崗位能力要求:產(chǎn)品營銷規(guī)劃能力強(qiáng)，具備一定的市場營銷理念;具有ups電源業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)管理與營銷規(guī)劃實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)14

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針，政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理，組織制訂生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)人員工作考核。

　　二、按照公司銷售計(jì)劃及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)產(chǎn)品合同要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)物料需求。

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的使用狀況，定期組織對(duì)設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除事故隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，經(jīng)常組織開展對(duì)計(jì)件工時(shí)定額進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)和完善計(jì)件工時(shí)定額制度，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。

　　六、制定各種工作動(dòng)作程序，材料使用及定額管理制度，對(duì)非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　七、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)，研制設(shè)計(jì)及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場的需求制定開發(fā)適銷對(duì)路的.產(chǎn)品，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，制做工裝夾具，并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和方法。

　　九、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題，定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息，根據(jù)實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法，研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預(yù)防措施。

　　十、負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)15

　　1.崗位名稱及設(shè)置目的

　　1.1生產(chǎn)廠長

　　1.2負(fù)責(zé)公司日常質(zhì)量體系運(yùn)行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準(zhǔn)的年度經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動(dòng)，并有效進(jìn)行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計(jì)劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，使公司在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作中不斷發(fā)展壯大。

　　2、工資待遇及考核

　　2.1工資實(shí)行：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到崗不計(jì)崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項(xiàng)考核評(píng)定，最終以考核評(píng)定分?jǐn)?shù)計(jì)算考核工資。

　　3.任職資格和經(jīng)驗(yàn)要求

　　3.1具有大專以上教育背景。

　　3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)作實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3.3具有高水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。

　　3.4具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　4.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的位置和相互關(guān)系

　　4.1直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負(fù)責(zé)人。

　　5.報(bào)告系統(tǒng)

　　5.1日常事務(wù)工作報(bào)告總經(jīng)理。

　　5.2重大事項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理直至董事長。

　　6.崗位描述

　　6.1在公司領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對(duì)企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制與管理。

　　6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

　　6.3負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評(píng)審工作。

　　6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓(xùn)，會(huì)同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；達(dá)到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力的目的'，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。

　　6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　6.6全面實(shí)施運(yùn)行公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.7負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎(jiǎng)懲工作，以此調(diào)動(dòng)其工作積極性。

　　6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織對(duì)下屬部門、生產(chǎn)車間進(jìn)行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實(shí)施，從而調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

　　6.9.協(xié)助研究部門進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。

　　6.10對(duì)生產(chǎn)過程中的制造費(fèi)用，進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定制造費(fèi)用的使用管理辦法，合理的降低制造費(fèi)用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織對(duì)下屬部門、生產(chǎn)車間進(jìn)行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實(shí)施，從而調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

　　7.工作細(xì)則

　　7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。

　　7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部各部門安全工作計(jì)劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責(zé)任人，每周至少進(jìn)行2次對(duì)中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。

　　7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對(duì)規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，提交公司董事長。

　　7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報(bào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細(xì)節(jié)點(diǎn)。對(duì)各車間班組的工作提出指導(dǎo)意見，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，并詳細(xì)記錄.7.6負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)車間主任、班長兩個(gè)層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

　　7.7確保在整個(gè)公司內(nèi)部促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成，每周至少抽時(shí)間在不影響正常工作的情況下負(fù)責(zé)組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。

　　7.8負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進(jìn)行不少于1次的對(duì)外回訪，確保對(duì)外工作的穩(wěn)定、暢通。

　　7.9負(fù)責(zé)監(jiān)督新品研制工作，對(duì)每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進(jìn)行3次以上的調(diào)研，確保新品研制工作的順利進(jìn)行

　　7.10負(fù)責(zé)審核各部門的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對(duì)文件進(jìn)行歸類存檔。

　　7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會(huì)議，會(huì)議針對(duì)各班組長，并對(duì)會(huì)議過程詳細(xì)記錄，監(jiān)督會(huì)議中決策過程的情況。

　　7.12每天利用10分鐘負(fù)責(zé)全體員工早會(huì)組織召開，對(duì)前一天工作總結(jié)和對(duì)當(dāng)天工作的安排。

　　7.13每周至少進(jìn)行6小時(shí)以上的員工交流，時(shí)時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，提高員工整體的綜合實(shí)力。

　　7.14每周組織一次車間管理層會(huì)議，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

　　7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)本周出現(xiàn)的或者客

　　戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行分析并拿出整改措施報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施完成。

　　7.16每周至少進(jìn)行2次質(zhì)量調(diào)研，并主持召開質(zhì)量體系運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　7.17每二周進(jìn)行1次運(yùn)行成本分析會(huì)，對(duì)本周成本控制情況進(jìn)行總結(jié)。

　　8主要權(quán)力

　　代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)建議做出停止采購的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計(jì)劃的順利實(shí)施。

　　9.接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。

　　10.工作計(jì)劃與達(dá)成

　　10.1制訂生產(chǎn)管理工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。

　　10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(jié)(月、季、年總結(jié))

　　11本崗位一般不作為條款

　　11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計(jì)劃。

　　11.2次月3日前未對(duì)本職位工作進(jìn)行總結(jié)。

　　11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會(huì)。

　　11.4未召開每周1次的成本分析會(huì)。

　　11.5未組織每周1次的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報(bào)。

　　11.7未進(jìn)行每周1次的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

　　11..8未進(jìn)行每周6小時(shí)的員工調(diào)研。

　　11.9對(duì)新產(chǎn)品試制過程未進(jìn)行3次以上的調(diào)研。

　　11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會(huì)議。

　　11.11未進(jìn)行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

　　11.12對(duì)公司間工作文件未及時(shí)批閱和上級(jí)工作交辦完成情況答復(fù)。12本崗位嚴(yán)重不作為條款:

　　12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果

　　12.2各部門協(xié)調(diào)不利，不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃

　　12.3監(jiān)管不利未能按時(shí)完成客戶訂單任務(wù)工作

　　12.4違反廠規(guī)廠紀(jì)造成惡劣影響

　　12.5因自身失誤造成公司機(jī)密外泄

　　12.6未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度

　　12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

　　12.8公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時(shí)反饋信息和處理意見。12.9對(duì)公司成本控制失誤，造成重大損失的。

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