品質(zhì)崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的品質(zhì)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

品質(zhì)崗位職責(zé)1
1)配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。
2)負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部品質(zhì)管理部體系的正常運行,協(xié)作現(xiàn)場品質(zhì)督導(dǎo)主管完成各項工作。
3)負責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和指令性文件正確執(zhí)行。
4)督促對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格進行糾正。
5)負責(zé)品質(zhì)活動的策劃,以及品質(zhì)事故的處理。
6)負責(zé)公司各部門管理服務(wù)質(zhì)量的'考核,建立考核檔案。
7)負責(zé)管理體系文件修訂、整理、復(fù)印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作,每接新項目,必須在一個月內(nèi)制定其工作質(zhì)量檢查表及目標(biāo)責(zé)任書。
8)每月要按照公司所定員工考核細則中所有內(nèi)容對各客服中心進行一次徹底的質(zhì)量檢查并督導(dǎo)品質(zhì)督導(dǎo)主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9)檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10)每月必須對每個項目的客戶進行溝通,填寫《客戶滿意度調(diào)查表》并分類匯總,包括現(xiàn)場訪問、電話或投訴接待,對所存在的問題督促相關(guān)責(zé)任人進行處理,并對處理結(jié)果進行回訪,直至客戶滿意為止。
11)每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質(zhì)量簡報報公司總經(jīng)理處及財務(wù)處。
12)負責(zé)接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13)根據(jù)物業(yè)大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調(diào)查,一年之內(nèi)必須調(diào)查完所有的客戶,并統(tǒng)計好呈送總經(jīng)理。
14)如遇狂風(fēng)暴雨、臺風(fēng)時須提前發(fā)《預(yù)防通知單》。
15)ISO9001:20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執(zhí)行。
16)負責(zé)與公司相關(guān)單位建立良好關(guān)系,收集行業(yè)信息和法規(guī),負責(zé)公司對外相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò),指導(dǎo)并協(xié)助公司參加各級社會和行業(yè)評比。
17)向上級報告質(zhì)量體系的運行情況,包括組織的業(yè)績和存在的問題。18)組織全體員工持續(xù)改進質(zhì)量體系,以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19)完成上級安排的其它工作任務(wù)。
品質(zhì)崗位職責(zé)2
產(chǎn)品質(zhì)量工程師崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、負責(zé)新產(chǎn)品的測試驗證及量產(chǎn)后產(chǎn)品問題處理及改善推進;
2、負責(zé)制定產(chǎn)品的測試計劃方案并完成測試,包括性能、功能、安全、可靠性測試驗證;
3、負責(zé)測試方法的'開發(fā)和研究,以及相關(guān)測試裝備的開發(fā)工作;
4、負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量控制和產(chǎn)品生命周期中的風(fēng)險分析、風(fēng)險管理活動;
5、針對量產(chǎn)期間的產(chǎn)品問題,能夠進行問題分析并推進工藝或研發(fā)改善;
6、協(xié)助上級完成產(chǎn)品質(zhì)量的改善,完成上級交辦的其他任務(wù)。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,電子、自動化、機電、電子電氣等相關(guān)專業(yè);
2、測試或失效分析工作經(jīng)歷;
3、熟悉常用測試技術(shù)和手段方法,熟練使用常用測試設(shè)備,精通測試原理;
4、動手能力強,具有綜合分析能力,形成改善建議方案,并推動改善;
5、熟悉某一類質(zhì)量體系要求,如iso9001,iso13485;
6、工作積極認真負責(zé),具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通能力和分析解決問題能力,能夠聯(lián)合其他部門推進持續(xù)改善。
產(chǎn)品質(zhì)量工程師崗位
品質(zhì)崗位職責(zé)3
1 主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責(zé)、三檢制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評比標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、獎懲辦法等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會文化和人們的精神生活,提高企業(yè)在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識,從而建立全面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中永恒的指導(dǎo)思想,從市場預(yù)測、工藝設(shè)計、材料供應(yīng)、印刷成品、售后服務(wù),自始至終必須堅持質(zhì)量第一的信念。堅持“誰的質(zhì)量上不去,誰就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質(zhì)量為魂,以人為本”的經(jīng)營戰(zhàn)略思想,實現(xiàn)“創(chuàng)國優(yōu),爭省優(yōu),產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。在職工中樹立“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中,市場就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3 管理體系
3.1 為了加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,成立質(zhì)量管理小組,組長由主管廠長擔(dān)任,副組長由副廠長擔(dān)任,成員由質(zhì)檢員和車間主任及有關(guān)人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機構(gòu),負責(zé)全面的質(zhì)量管理工作。
3.3 各車間、機(組)工序負責(zé)人,要認真做好本車間、本機臺、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。
3.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:柳x
副組長:王x
成員:x善
4 崗位職責(zé)
4.1 廠長職責(zé)
4.1.1 廠長是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負責(zé)人,實行主管廠長項目負責(zé)制,主管廠長是廠長授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負責(zé)人,負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅決貫徹“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,堅持“預(yù)防為主”的思想,以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系,不斷強化全體職工的質(zhì)量意識,組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作;抓好半成品到成品流程的管理,以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3 組織有關(guān)人員進行市場調(diào)查,預(yù)測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況,制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo),明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。
4.1.4 及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營信息,制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),職工技術(shù)考核,文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠期規(guī)化,組織新產(chǎn)品開發(fā),設(shè)備技術(shù)改造以及對新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開發(fā),不斷提高技術(shù)水平。
4.1.6 組織開展生產(chǎn)成本和價值工程活動,不斷促進和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益。
4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造,并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。
4.2 廠辦公室職責(zé)
4.2.1 協(xié)助廠長和主管廠長全面推進產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制訂,會同有關(guān)部門做好目標(biāo)的實施工作。
4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料,并做好會議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)的先進經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會議,每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會議,負責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務(wù)室職責(zé)
4.3.1 保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實施辦法所需經(jīng)費支付。
4.3.2 對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎勵工作。
4.4 經(jīng)營供應(yīng)科職責(zé)
4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
4.4.2 廣泛進行市場調(diào)查,樹立“用戶至上”的經(jīng)營思想,在經(jīng)營活動中為用戶當(dāng)好參謀,積極為用戶服務(wù)。在承接活源時要站在企業(yè)一方,為企業(yè)利益據(jù)理相爭,活源到企業(yè)要站在用戶一方,為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認真負責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進度,及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進度,業(yè)務(wù)員送完活后及時匯報產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶,召開用戶座談會,及時了解用戶意見和建議,反饋信息、收集信息資料,對出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進行處理。
4.4.4 及時結(jié)賬收款,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟效益;嚴守合同,保證信譽。
4.4.5 保證原輔材料供應(yīng),嚴格執(zhí)行材料進廠檢驗制度,材料供應(yīng)嚴格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求,擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料,保證按質(zhì)、按量,按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理,做到合理貯存,規(guī)范保管,堅持“先進后出”的原則,保證庫房內(nèi)外整潔,嚴防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
4.5.1 堅持“質(zhì)量第一”的思想,正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,按用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求,進行工藝設(shè)計,制訂工藝流程。
4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃,組織實施生產(chǎn),確保各項生產(chǎn)調(diào)度計劃,保質(zhì)保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動,做到計劃生產(chǎn),均衡生產(chǎn),定期抽查成品半成品,按標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量進行評價,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律,對違反工藝紀(jì)律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會,檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況,分析研究存在的問題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進行獎勵,對產(chǎn)品質(zhì)量事故進行處理,協(xié)助對出廠產(chǎn)品進行善后服務(wù)。
4.5.7 設(shè)備管理堅持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護相結(jié)合,保證設(shè)備處于良好運行狀態(tài),不斷提高技術(shù)裝備,充分發(fā)揮設(shè)備效能。
4.5.8 嚴格執(zhí)行設(shè)備維修制度,組織好各類設(shè)備的維修工作,確保維修后設(shè)備達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備完好率在90%以上。
4.5.9 負責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核,嚴禁非本職人員操作設(shè)備。
4.6 質(zhì)量檢驗員職責(zé)
4.6.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀(jì)律和質(zhì)量檢驗制度,幫助機臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。
4.6.4 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時調(diào)查處理,對成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時研究解決,不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營供應(yīng)科及相關(guān)人員,召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會,檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況,分析研究存在的問題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業(yè)產(chǎn)品進行一次評比,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計、工藝流程管理工作,協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作,并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責(zé)
4.7.1 嚴格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合車間實際,抓好落實,確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2 加強質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證現(xiàn)場整潔,促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀(jì)律,制止違章操作,確保工藝流程,防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認真執(zhí)行“三檢”制度的落實,積極組織職工開展工序間互查制度,支持檢查人員的工作,共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),發(fā)生質(zhì)量問題時,積極配合質(zhì)檢人員,分析研究及時處理。
4.7.5 針對車間存在的質(zhì)量問題,發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
4.7.6 定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會,不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量,掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息,大力表揚和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事,嚴格執(zhí)行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負責(zé)。
4.8 組(機)長職責(zé)
4.8.1 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,落實“三檢”制度,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證不合格產(chǎn)品不送檢,不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),幫助指導(dǎo)操作者正確運用各類數(shù)據(jù)和工具,搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀(jì)律,自覺搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷提高職工素質(zhì)。
4.8.4 做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂崗位技術(shù);“四會”,即:會看任務(wù)單,會操作設(shè)備,會維修保養(yǎng)設(shè)備,會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格按照付印樣生產(chǎn),認真檢查,落實到位。
4.8.5 愛護設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品,半成品、成品,堅持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責(zé)
4.9.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,自覺遵守本崗位職責(zé)的各項規(guī)章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴格遵守工藝紀(jì)律,按文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),做到不合格產(chǎn)品不送檢,不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能、懂工藝流程,懂崗位技術(shù);“四會”,即:會看任務(wù)單、會操作設(shè)備、會維修保養(yǎng)設(shè)備,會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。
4.9.5 做到技術(shù)上精益求精,刻苦鉆研,操作上一絲不茍,負責(zé)到底。
5 三檢制度
5.1 自檢:
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作;各崗位嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”;較復(fù)雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”;復(fù)雜產(chǎn)品高級工和各機(組)長要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,責(zé)任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗人員,分析、找出問題,填寫質(zhì)量事故處理報告。
5.2 互檢:
產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝,是加強上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn);發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,下道工序拒絕再生產(chǎn),并報告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進行處理;下道工序沒有進行互檢,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,下道工序負全責(zé)。一種書兩臺印刷機印刷,兩臺機均按質(zhì)量檢驗員簽的樣張,以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專檢:
車間主任和質(zhì)量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面檢查首件產(chǎn)品,堅持先簽樣后開機的制度。重點產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論,制定方案,逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫,填質(zhì)量檢查單,成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。
5.4 不合格產(chǎn)品:
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人,不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計產(chǎn)量,堅持下道工序不再生產(chǎn),成品庫房不入庫,送貨人員不送貨,堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。
5.5 質(zhì)量檢驗流程圖
6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
、倌壕鶆、厚實、顏色真實、層次豐富,墨色一致,以常用五號宋體“的”字為標(biāo)準(zhǔn),文言文以“者”字為標(biāo)準(zhǔn),密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實地密度,黃(r)1.05±0.10,品紅(m)1.45±0.10,清(c)1.50±0.10,黑(k)1.65±0.15。
、诰W(wǎng)點:清晰、光潔、飽滿、不變形,角度準(zhǔn)確無重影,4%的小網(wǎng)點不禿、96%的大網(wǎng)點不糊,面積率50%的網(wǎng)點增大值,黃(r)品紅(m)青(c)12%±4%,黑(k)14%±6%,相對反差值,黃(r)0.30%±0.05,品紅(m)0.40%±0.05,青色(c)0.40%±0.05,黑色(k)0.43%±0.07。
③套。簳⒎疵嫣子(zhǔn)確,四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚,主要部位套印誤差≤0.05mm,次要部位套印誤差≤0.1mm。
、馨婷妫喊婷娓蓛,無臟污,無皺折、無墨杠、背面不粘臟,圖文位置對稱,居中誤差≤0.15mm,字跡清晰,每印張缺筆短劃2處,表格框線交接誤差≤0.3mm。
、蓊伾悍显澹瑥(fù)制真實,自然,協(xié)調(diào),同色實底密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.03,同批同色標(biāo)準(zhǔn)色誤差≤4.00nbs。
、蕹叽纾悍蟝b787.850規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定,開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量
、倌耗疽恢,無明顯差異,密度為0.25~0.35mm。
、诰W(wǎng)點:光潔實在,無明顯掉版和擴張,5%網(wǎng)點不禿,95%網(wǎng)點不糊,文字、張條不缺筆斷道,面積率50%的網(wǎng)點不增大,相對反差值不超過標(biāo)準(zhǔn)。
、厶子。褐饕课惶子(zhǔn)確,次要部位無明顯差異,誤差≤1.6mm,彩圖輪廓基本清楚,誤差≤0.15mm。
④版面:無明顯印臟、背面不粘臟,圖文位置誤差≤0.4mm,每印張缺筆短劃≤3處。
、蓊伾夯痉显,復(fù)制較為真實,自然、協(xié)調(diào)、同色實地密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.04mm,同批同色誤差≤4.50nbs。
、蕹叽纾喊磄b/t890gb787規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開本與用戶協(xié)調(diào),開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
、俪叽纾撼善贩秸、無刀花,成品尺寸誤差≤1mm。
、诔善罚喝珪麧崱o臟污、破口、白頁,無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼,裝訂牢固,歪斜誤差≤0.5mm。
、壅垌摚喝珪摯a折頁位置準(zhǔn)確,無八字頁,版面順序正確,相聯(lián)書貼的行碼整齊,同展開面兩頁之頁碼位置相對稱,誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm,書芯縮頁誤差≤lmm。
④環(huán)襯:粘貼平整,無聯(lián)粘,無掉頁,粘口寬2.5—4mm,上下粘口歪斜誤差≤lmm。
、莅ぃ簳称秸,字居中,歪斜誤差<0.5mm,書背字位置上下誤差<1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差<0.1mm。
、薷材ぃ赫辰Y(jié)牢固,表面干凈、平整、不模糊、光潔度好,無皺折,無起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊緣光滑,不出膜,無卷曲,破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當(dāng),無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
、俪叽纾撼善贩秸、無明顯刀花,成品尺寸誤差≤1.2mm。
、诔善罚喝珪麧、無明顯臟污、破口、白頁,無多頁、少頁、殘頁、縮頁,無倒頭、串頁碼,裝訂牢固,歪斜誤差≤0.8mm。
、壅垌摚喝珪垌摶緶(zhǔn)確,八字頁不進版心,版面順序正確,相聯(lián)書貼的行碼基本整齊,同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱,誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm,書芯縮頁誤差≤lmm。
、墉h(huán)襯:粘貼基本平整,無明顯聯(lián)粘,粘口寬2.5—4mm,上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
⑤包封:書背平整,字居中,歪斜誤差<0.8mm,書背字位置上下誤差<2mm,封面縮頁、露色、露白誤差<0.15mm。
、薷材ぃ赫辰Y(jié)牢固,表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好,無皺折,無明顯起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊緣光滑,不出膜,無卷曲,破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當(dāng),無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
7 評比標(biāo)準(zhǔn)
7.1 膠印評比記分規(guī)則
膠印書刊按頁,年畫按面,書刊中插頁按頁計算評比,符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項要求的得滿分,滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質(zhì)量為80分,裝訂質(zhì)量為20分;文字書刊印刷為70%,裝訂為20%,零件占10%。遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.1.1 墨色:
、倌粍,膚色略偏,超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,嚴重的落評。
②色彩欠鮮艷,無光澤,超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
、厶子〔粶(zhǔn),色調(diào)略有深淺的扣2分,嚴重的落評。
7.1.2 網(wǎng)點:
、倬W(wǎng)點不飽滿光潔,超允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
、邳c型不清晰,超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
、圪|(zhì)感較差扣2分,嚴重的落評。
7.1.3 套。
、偎膱D以下套印不準(zhǔn),超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣3分,主要部位不準(zhǔn)的落評。
②四圖以上套印不準(zhǔn),超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,多數(shù)部位不準(zhǔn)的落評。
、垭p面套印誤差0.1mm的`扣1分,超過0.15mm的落評。
7.1.4 版面:
、儆休p微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分,嚴重的落評。
、谖淖志條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色:
①自然、協(xié)調(diào)、超過同色實底標(biāo)準(zhǔn)允許誤差扣2分,嚴重的落評。
、趶(fù)制真實,超過同批同色標(biāo)準(zhǔn)色允許誤差扣2分,嚴重的落評。
、蹚(fù)制印刷與原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸:
、俪^開本成品尺寸允許誤差扣2分,嚴重的落評。
、诔善吠嵝钡目1分,嚴重的落評。
在評比成冊產(chǎn)品時,如全書中六分之一頁面有嚴重疵點,該產(chǎn)品即落評。
7.2 裝訂評比記分規(guī)則
文字書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項要求的得滿分,為20分。遇下列疵點予以扣分,每處扣1分或落評。
7.2.1 成品:有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分,嚴重的落評;有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
7.2.2 折頁
①印張相鄰頁碼超過誤差2mm,封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
、诰硗布堈垌撜`差在4mm,超過扣1分,嚴重的落評。
、郯嫘镜陌俗职刺1分。
7.2.3 釘書:釘腳上翹,釘距不勻稱,平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm,16開本110-120mm,兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分,脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4 書背:輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分,嚴重的落評。
7.2.5 環(huán)襯:粘口寬超過4mm,膠訂側(cè)膠5mm的超過各扣1分,粘壞頁或漿口明顯過小的落評。
7.2.6 包封:書脊字不正,字上下不齊,歪斜超過允許誤差,邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分,嚴重的落評。
7.2.7 覆膜:表面不干凈,有輕微模糊,皺折,有明顯起泡,扣1分,嚴重的落評。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分,按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致,襯紙不平,紗布歪斜不平,烙構(gòu)不直,燙印字圖不夠清晰,書芯園口兩頭不一致,前后錯牙,后背不實的,超過扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫冊按精裝要求扣分,如遇本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的,可協(xié)商解決。
①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。
、谟捎谠O(shè)計原因影響裝訂質(zhì)量的,一般不計裝訂的質(zhì)量問題。
7.2.10 裝訂評比計算:
①平裝、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分?鄯钟嬎闳缦拢
平裝扣分=疵點合計扣分×1
精裝扣分=疵點合計扣分×l
騎裝扣分=疵點合計扣分×2
、趯嵉梅謹(shù)=20-應(yīng)扣分數(shù)
7.2.11 實例一:
某精裝書參加評比,其裝訂部分評比如下:
①裁切有輕微刀花
、谝r紙不平
、蹠緢@口兩頭不一致
④烙溝不直
共扣4分,實際扣分=4×0.25=1分
實得分值=20-2=18分
全書評比計分方法
全書總得分=正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比,其得分情況見例一、二、三
全書總和計分如下:
全書總得分=64.6+7.5+18=90.1分
7.3 零件評比記分規(guī)則
符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項要求的得滿分,滿分為10分,由于每本零件書的零件不等,每件均按10分評比記分,幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.3.1 版面:①字、圖、點、線略有花、毛、糊的,每處面積扣2分;
、邳c、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分;
、蹖嵉匕嬗休p微毛花、回膠印,每處扣1分;
、芫W(wǎng)點不實,輪廓不夠清晰,每處扣1分;
、莩^上述規(guī)定的落評。
7.3.2 套。
、倬條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)評分);
②套印誤差超過0.6mm的落評。
7.3.3 墨色:
①墨色輕微不勻的扣2分;
、趪乐夭粍虻穆湓u
7.3.4 其他:
、俾杂姓撑K、皺折的扣1分;
、谳^大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式:
膠印零件(10分滿分)
實際得分=l0-扣分合計〖〗零件頁數(shù)
7.3.6 實例二:某書封面、封底有插圖4頁,零件實際得分:
膠印扣分:套印不準(zhǔn)l處3×l=3分
點型不清晰l處 2×1=2分
墨色不勻2處2×2=4分
版面輕微臟點l處l×l=1分
實際得分=10-5+10〖〗6=7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級劃分,按照國家對印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量分級為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2 質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)計算辦法
、賰(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%
、诤细癞a(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%
、鄄缓细癞a(chǎn)品率=不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表報財務(wù)室。
8.4 在檢查、評比過程中,堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則,若檢查、評比人員濫用職權(quán),循私舞弊,偽造檢測結(jié)果,或玩忽職守,根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得,次勞少得的分配原則。堅持“全員質(zhì)量管理,杜絕隱患有獎,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎勵,生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品,給予獎勵800元、600元、400元;按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵,其中:排版10%,制版10%,印刷45%,裝訂35%。
9.1.3 專項獎:技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患,給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”中的崗位目標(biāo),給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎勵各1000元,主管廠長獎勵1500元;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種,在獎勵基礎(chǔ)上加40%。
9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營中,死賬不超過3‰,材料供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰,給予主管廠長獎勵1500元。
9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時杜絕事故的發(fā)生,未造成經(jīng)濟損失者,發(fā)現(xiàn)一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進機臺使用者,按進價60%獎勵。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%,優(yōu)質(zhì)率30%,效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%,優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得,只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%,視為次勞少得,效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品,經(jīng)返工達到合格產(chǎn)品后,效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以內(nèi),責(zé)任人全賠;
9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;
9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;
9.2.4 質(zhì)量事故損失在xx元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責(zé)任性不強造成的責(zé)任性質(zhì)量事故,不論損失多少,除照價賠償外,并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同,送完貨后不是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題,不能回收貨款,印刷費5000元以內(nèi),賠償16%,10000元以內(nèi)賠償10%,不低于800元,10000元以上,賠償8%,不低于1000元;印刷費損失超過5000元,屬于重大事故,主管廠長賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料,因質(zhì)量問題不能投入生產(chǎn)使用,又不能退貨時,以實際損失,按9.2 條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品,因質(zhì)量問題造成退貨,屬哪道工序的質(zhì)量問題,由其按印刷費實價賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足,屬哪道工序的責(zé)任,由該道工序補齊,補不齊者按印刷費實價賠償。
9.2.10 機臺領(lǐng)用的材料,不是因為質(zhì)量問題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時,機臺照價賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科(包括車間主任)在工藝設(shè)計或生產(chǎn)安排過程中,因為生產(chǎn)工藝、開錯材料尺寸造成損失,按照9.2條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。
9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上,屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故,以實際損失金額,質(zhì)檢員和車間主任賠償5%,主管廠長賠償3%,廠長賠償1%。
9.2.13 處理一般事故,損失1000元以內(nèi)者,生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者,由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者,誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄
10.2 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4 書刊印刷質(zhì)量檢驗記錄11 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)未有規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗方法
本標(biāo)準(zhǔn)由xx印刷廠廠長辦公會提出
本標(biāo)準(zhǔn)由xx負責(zé)起草
本標(biāo)準(zhǔn)由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行
品質(zhì)崗位職責(zé)4
1.負責(zé)按照ITP產(chǎn)品質(zhì)量檢驗計劃對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗。
2.負責(zé)配合監(jiān)造對產(chǎn)品進行終檢驗收,確保成品全部合格。
3.與工藝人員配合進行質(zhì)量控制,及時上報批量或慣性質(zhì)量問題。
4.負責(zé)原材料、外購件、外協(xié)加工件的入庫檢驗。
5.負責(zé)產(chǎn)成品總檢并簽發(fā)合格證。
6.負責(zé)起草質(zhì)量通報或考核。
7.匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。
8.協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
品質(zhì)崗位職責(zé)5
1、大專以上學(xué)歷,機械、機電、材料等工科類專業(yè),英語四級以上;
2、5年以上項目品質(zhì)工程師工作經(jīng)驗,其中3年以上主管經(jīng)驗,有較好的品質(zhì)管控能力;
3、熟悉常見iso體系,并熟悉五大常用工具,熟練運用8d分析報告;
4、熟悉馬達、齒輪箱等智能傳動產(chǎn)品工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
品質(zhì)崗位職責(zé)6
職責(zé)描述:
1、巡視整個生產(chǎn)過程;
2、檢測過程品,對過程產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),杜絕不合格情況向下道工序流轉(zhuǎn);
3、對倉庫移庫情況進行隨機跟蹤,檢查產(chǎn)品速凍情況及發(fā)貨狀態(tài);
4、對不符合規(guī)范的操作提出預(yù)防糾正改進措施,對車間的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)控;
5、對巡檢中突發(fā)狀況,作出相應(yīng)的`應(yīng)對措施,跟進異常情況,采取有效措施;監(jiān)督異常產(chǎn)品的有效隔離;
6、對不合格中間品及原料進行跟蹤及反饋;
7、每周匯總檢查數(shù)據(jù);
8、及時反饋異常問題;
9、完成上級主管交代的其他任務(wù)。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,產(chǎn)品檢測相關(guān)專業(yè);
2、兩年以上食品質(zhì)檢崗位工作經(jīng)驗,優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)生也可。
3、能夠適應(yīng)工廠工作環(huán)境。
品質(zhì)崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1、負責(zé)公司品質(zhì)管理體系的建立、實施、優(yōu)化和貫徹執(zhí)行工作。
2、負責(zé)各下屬事業(yè)部、項目的品質(zhì)管理工作的監(jiān)督、考核、指導(dǎo)及培訓(xùn)工作;
3、負責(zé)組織實施標(biāo)準(zhǔn)體系所覆蓋范圍內(nèi)的內(nèi)部審核及相關(guān)整改驗證、外部評審等工作;
4、負責(zé)對基礎(chǔ)物業(yè)運營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)項進行跟蹤檢查,并提出糾正預(yù)防措施;
5、負責(zé)通過各種數(shù)據(jù)識別存在管理風(fēng)險的項目,并有針對性地制定改善方案;
6、負責(zé)組織對客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進行分析,并針對性提出滿意度提升方案和措施。
任職要求:
1、25-35歲,本科以上(含)學(xué)歷,物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、具備3年以上物業(yè)管理經(jīng)驗,1年以上同等職務(wù)管理工作經(jīng)驗;熟悉物業(yè)管理各項業(yè)務(wù)流程,具有豐富的住宅物業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,擔(dān)任過項目主任者優(yōu)先考慮;
3、具有良好的.分析判斷能力,邏輯思維能力強,善于溝通,能夠承擔(dān)壓力;
4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),有豐富的質(zhì)量體系運行經(jīng)驗;
5、具有較強的文字處理能力,熟悉辦公軟件的使用。
品質(zhì)崗位職責(zé)8
1. 認真實現(xiàn)公司執(zhí)行的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2. 負責(zé)主管零部件的質(zhì)量管理,質(zhì)量檢驗和制造過程的質(zhì)量控制,當(dāng)出現(xiàn)存在的或是潛在的質(zhì)量問題時,提出的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果;
3. 負責(zé)主管零部件質(zhì)量問題的質(zhì)量分析,質(zhì)量推進計劃的執(zhí)行和實施、質(zhì)量改進的跟蹤以及質(zhì)量問題的最終關(guān)閉;
4. 負責(zé)主管零部件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗記錄的編制工作,并負責(zé)檢驗儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;
5. 負責(zé)主管零部件退回舊件的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量分析及質(zhì)量推進計劃的執(zhí)行和實施;
6. 負責(zé)主管零部件供應(yīng)商的'質(zhì)量管理,年度試驗計劃的實施月度檢驗合格率的統(tǒng)計以及對供應(yīng)商提出質(zhì)量獎懲建議;
7. 負責(zé)指導(dǎo)幫助審核主管零部件檢驗員的工作;
8. 對降低主管零部件的質(zhì)量成本提出改進建議;
9. 按部門周例會、月度工作計劃的要求按期完成交給自己的工作;
10.按照質(zhì)量手冊和程序文件的要求,協(xié)調(diào)質(zhì)量管理部和各部門之間的工作。
品質(zhì)崗位職責(zé)9
工作職責(zé):
1、參與新產(chǎn)品立項,評審客戶需求;
2、參與樣機組裝和測試過程,協(xié)助組織樣機評審,追蹤樣機結(jié)構(gòu)和硬件問題改善;
3、關(guān)注小批量和批量生產(chǎn)過程,協(xié)助組織轉(zhuǎn)產(chǎn)評審,追蹤生產(chǎn)出貨測試問題改善;
4、關(guān)注產(chǎn)品現(xiàn)場安裝調(diào)試過程,協(xié)助組織現(xiàn)場安裝品質(zhì)巡檢,追蹤安裝調(diào)試問題改善;
5、主導(dǎo)處理客戶服務(wù)和客戶投訴、客戶抱怨;追蹤產(chǎn)品應(yīng)用問題改善;
6、參與設(shè)計變更和工程變更評審,追蹤設(shè)計變更和工程變更執(zhí)行效果;
7、跨部門協(xié)調(diào)與溝通及信息資源數(shù)據(jù)整合,整理和發(fā)布產(chǎn)品品質(zhì)報表和報告。
任職資格要求:
一、專業(yè)知識與技能:
1、了解信號測試系統(tǒng)功能和制造流程,熟悉產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)控點;
2、善于運用分析手法,如QC七大手法等;
3、具備基本的'機械設(shè)計和電子技術(shù)工程圖紙讀圖能力;
4、具備一定的英文聽說讀寫能力。
二、工作經(jīng)驗:
1、須具有A客戶(Apple)品質(zhì)管理相關(guān)經(jīng)驗,會建立適合蘋果的體系;
2、CQA/CQE/JQE/AQM等崗位3年以上工作經(jīng)驗;
3、具有液晶面板/模組廠設(shè)備操作和管理等相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)選。
三、其他:教育背景:電子、計算機、電氣自動化、自動控制相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷
其他:
1、善于與人溝通,積極主動、執(zhí)行力好;
2、有較好的客戶服務(wù)意識和團隊協(xié)作精神。
品質(zhì)崗位職責(zé)10
1、在醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)工作至少3年,靈活應(yīng)變的處事能力,有較強的說服、教育、組織能力;
2、負責(zé)編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件,維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運行;
3、負責(zé)公司外購/外協(xié)、過程/成品檢驗的現(xiàn)場指導(dǎo),實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的'質(zhì)量控制目標(biāo)。
4、組織產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;
5、分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因,并提出改進方案;
品質(zhì)崗位職責(zé)11
品質(zhì)檢驗工程師
崗位職責(zé):
品質(zhì)工程師/高工(化學(xué)品檢驗) 浙江愛旭太陽能科技有限公司 浙江愛旭太陽能科技有限公司,愛旭管理化學(xué)品檢驗室工作和各設(shè)備的.操作,能獨立完成檢驗和了解各化學(xué)品取樣等流程
任職資格:
本科以上學(xué)歷,化工相關(guān)專業(yè),7年以上化學(xué)品檢驗相關(guān)工作經(jīng)驗,具備化學(xué)品分析能力,持有化學(xué)品分析師證優(yōu)先
1、負責(zé)對設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查;
2、負責(zé)設(shè)備日常的安裝維護;
3、進行綜合維修的日常工作;
4、為設(shè)備提供技術(shù)支持,對設(shè)備的選用提供合理的建議和修改意見。
品質(zhì)崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1、負責(zé)品質(zhì)控制部門的日常管理,安排實驗室保同的工作并檢查完成情況。
2、負責(zé)品質(zhì)控制實驗室的日常管理和建設(shè)工作。
3、按照規(guī)格和方法對原料和產(chǎn)品的品質(zhì)進行分析檢驗,提供報告,并定期對有關(guān)數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計處理。
4、對產(chǎn)品進行復(fù)檢和評價,并作出報告。
5、就生產(chǎn)過程中不合格品的原因進行分析并提出解決方案。
6、對客戶產(chǎn)品進行質(zhì)量調(diào)查和處理。
7、組織開展新產(chǎn)品的實驗室試制和品質(zhì)檢測,為大量生產(chǎn)提供有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。
8、與總公司進行與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)信息的聯(lián)系和交流。
9、維持、改善及報告所管轄部門的所有流程及操作確保合規(guī)。
10、公司及上級交辦的其它事項。
任職資格:
1、碩士或以上學(xué)歷,化學(xué)、化工、化工分析等相關(guān)專業(yè)。
2、八年以上化學(xué)分析實驗室工作經(jīng)驗。
3、有化學(xué)產(chǎn)品品質(zhì)控制經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
4、優(yōu)秀的英語聽說讀寫能力,能用英語進行日常交流。
5、扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和豐富的實驗室工作經(jīng)驗。
6、縝密的思維能力和優(yōu)秀的分析應(yīng)變能力。
7、優(yōu)良的溝通表達能力和團隊協(xié)調(diào)能力。
8、優(yōu)秀的團隊管理技能。
9、優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)。崗位職責(zé):
1、負責(zé)品質(zhì)控制部門的日常管理,安排實驗室保同的工作并檢查完成情況。
2、負責(zé)品質(zhì)控制實驗室的日常管理和建設(shè)工作。
3、按照規(guī)格和方法對原料和產(chǎn)品的品質(zhì)進行分析檢驗,提供報告,并定期對有關(guān)數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計處理。
4、對產(chǎn)品進行復(fù)檢和評價,并作出報告。
5、就生產(chǎn)過程中不合格品的原因進行分析并提出解決方案。
6、對客戶產(chǎn)品進行質(zhì)量調(diào)查和處理。
7、組織開展新產(chǎn)品的`實驗室試制和品質(zhì)檢測,為大量生產(chǎn)提供有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。
8、與總公司進行與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)信息的聯(lián)系和交流。
9、維持、改善及報告所管轄部門的所有流程及操作確保合規(guī)。
10、公司及上級交辦的其它事項。
任職資格:
1、碩士或以上學(xué)歷,化學(xué)、化工、化工分析等相關(guān)專業(yè)。
2、八年以上化學(xué)分析實驗室工作經(jīng)驗。
3、有化學(xué)產(chǎn)品品質(zhì)控制經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
4、優(yōu)秀的英語聽說讀寫能力,能用英語進行日常交流。
5、扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和豐富的實驗室工作經(jīng)驗。
6、縝密的思維能力和優(yōu)秀的分析應(yīng)變能力。
7、優(yōu)良的溝通表達能力和團隊協(xié)調(diào)能力。
8、優(yōu)秀的團隊管理技能。
9、優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)。
品質(zhì)控制經(jīng)理崗位
品質(zhì)崗位職責(zé)13
1.建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度。
2.負責(zé)所有QE程序、工作文件以及表單的設(shè)計、更改和完善。
3.負責(zé)所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更。
4.負責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核。
5.負責(zé)QE人員的工作安排和管理QE人員工作的績效。
6.負責(zé)提供技術(shù)支持。
7.負責(zé)QE人員產(chǎn)品、工作技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
8.負責(zé)品質(zhì)記錄的匯總、存檔、分析。
9.負責(zé)品質(zhì)信息的傳遞和品質(zhì)異常的處理。
10.客戶的`品質(zhì)抱怨、退貨、投訴的處理。
11.產(chǎn)品的過程檢驗、最終檢驗(工程師)。
12.樣品、產(chǎn)前樣品的承認(工程師)。
13.記錄和圖片的整理、歸檔、傳遞(工程師)。
14.產(chǎn)品不良缺陷的編制(工程師)。
品質(zhì)崗位職責(zé)14
物業(yè)品質(zhì)總監(jiān)
1、質(zhì)量體系管理(體系建設(shè)、內(nèi)外審組織、文件審核發(fā)布、貫標(biāo)),旨在提升商業(yè)項目管理品質(zhì);
2、集團品質(zhì)監(jiān)督及業(yè)務(wù)評估/評價;
3、報事投訴管理及風(fēng)險事件預(yù)警;
4、集團典型服務(wù)案例管理及推廣;
5、集團風(fēng)險事件通報及統(tǒng)計、預(yù)警。
1、大型港資公司5年及以上品質(zhì)管理相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、一線港資商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)項目、區(qū)域、總部物業(yè)高管或者非常優(yōu)質(zhì)的民營、國營商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)品質(zhì)。 1、質(zhì)量體系管理(體系建設(shè)、內(nèi)外審組織、文件審核發(fā)布、貫標(biāo)),旨在提升商業(yè)項目管理品質(zhì);
2、集團品質(zhì)監(jiān)督及業(yè)務(wù)評估/評價;
3、報事投訴管理及風(fēng)險事件預(yù)警;
4、集團典型服務(wù)案例管理及推廣;
5、集團風(fēng)險事件通報及統(tǒng)計、預(yù)警。
品質(zhì)崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1.產(chǎn)品生產(chǎn)中的制程確認,并記錄各生產(chǎn)控制點
2.采集質(zhì)量點數(shù)據(jù),善于觀察,發(fā)現(xiàn)問題,能有效記錄,并作出初步分析
3.驗貨過程發(fā)現(xiàn)問題的匯報,協(xié)助推動改善
4.跟進異常原因分析、糾正措施對策的落實
職位要求:
1. 25~35歲,大專及以上學(xué)歷;有半導(dǎo)體二三極管電子廠品管經(jīng)驗者優(yōu)先
2.熟練使用辦公軟件,服從安排、有駐廠品質(zhì)相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先
3.具有較強的`邏輯分析能力、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、良好的團隊協(xié)作精神及執(zhí)行力
工資待遇:面議
崗位要求:
學(xué)歷要求:大專
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:3-5年
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