[熱]節(jié)能管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的節(jié)能管理制度，歡迎閱讀與收藏。
![[熱]節(jié)能管理制度](/pic/00/d6c6b6c803_6136d9e1da57e.jpg)
節(jié)能管理制度1
物業(yè)工程部節(jié)能降耗管理制度
一.節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)思想是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加、管理從嚴(yán)、措施扎實(shí)、重在實(shí)效,以節(jié)能和合理用能為重點(diǎn)。
二.工程部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理,各分管主管負(fù)責(zé)制定本年度的節(jié)能計(jì)劃與實(shí)施方案。
三.每月搞好能源統(tǒng)計(jì)工作,保存好能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料。
四.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的.維保工作,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)處理。
五.定期召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議,貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例,研究和部署節(jié)能計(jì)劃和實(shí)施方案。
六.定期組織節(jié)能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:能源、法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù)、能源計(jì)量管理及統(tǒng)計(jì)、節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。
節(jié)能管理制度2
一、圖書、閱覽室由學(xué)校安排專職人員負(fù)責(zé)管理，并安排管理人員參加有關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。管理員要為師生提供新書信息，有效地提高書刊的使用效率，熱情地為師生服務(wù)。
二、管理人員要認(rèn)真做好圖書添置、新書登賬和借出登記工作，圖書要分類在書柜擺放整齊；做好防火、防潮、防塵、防蛀和保潔工作，室內(nèi)不得堆放公、私雜物。
三、到圖書室借書和到閱覽室讀書的班級(jí)要組織學(xué)生有秩序的進(jìn)入室內(nèi)，要遵守兩室的'開(kāi)放時(shí)間和服從管理人員的管理。
四、兩室內(nèi)要保持清潔、安靜，不準(zhǔn)喧嘩、打鬧，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物；不準(zhǔn)在書臺(tái)、墻壁上亂刻亂畫；不準(zhǔn)吸煙嚼檳榔或吃零食。
五、管理員要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)圖書，不準(zhǔn)書刊上亂寫亂畫或撕毀書頁(yè)。管理員要嚴(yán)格執(zhí)行《圖書、閱覽室書刊借閱制度》和《圖書、閱覽室書刊賠償制度》。
六、師生閱覽完書刊后要放回原處，離室時(shí)，不得私自帶出去，違者批評(píng)教育，有意夾帶書籍外出者嚴(yán)肅處理。
七、師生還來(lái)的書刊要及時(shí)上架，不要積壓。書刊借用時(shí)間最長(zhǎng)以學(xué)期為限，期末所有外借書刊必須催收入庫(kù)。當(dāng)月期刊、工具書和孤本書原則上不外借，圖書室書刊不對(duì)校外人員借用。
八、兩室開(kāi)放時(shí)間到后，管理員要檢查，整理書刊，關(guān)好窗、鎖好門，如失職造成損失，追究管理員責(zé)任。
節(jié)能管理制度3
一、檢查考核對(duì)象：
生產(chǎn)用能單位有：毛坯廠、裝配廠、機(jī)械加工廠、制修廠、結(jié)構(gòu)件公司、運(yùn)輸機(jī)械分公司等共6個(gè)單位。
二、檢查與考核辦法：
考核采用月度10星考核方式，考核的內(nèi)容分為兩大塊：一是指標(biāo)考核占5星；二是日常檢查及其它項(xiàng)目考核，占5星。
�。ㄒ唬┲笜�(biāo)考核有三個(gè)方面：
1、依據(jù)公司年初制定的《科技辦指標(biāo)分解》表，考核各單位水、電、煤、汽油、柴油等能耗指標(biāo)的完成情況；
2、按照《節(jié)能管理制度》考核各單位的峰、谷、平電量的合理使用情況。
各單位以上指標(biāo)中有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣除1星，扣完為止。
（二）、日常檢查考核采用扣分制：每扣10分等于扣除1星，不夠10分的累計(jì)到下月，年末按照累計(jì)分?jǐn)?shù)四舍五入折合扣星�？己藘�(nèi)容有以下幾個(gè)方面：
1、科技辦管理小組每月檢查各單位水、電、煤、油品、原輔材料使用情況。按照《能源消耗定額管理制度》及該單位“環(huán)境因素”嚴(yán)格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
2、科技辦管理小組每月檢查各單位辦公活動(dòng)用水、電、紙張、其它辦公用品及車輛使用情況。按照“管理制度”嚴(yán)格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
3、生產(chǎn)管理部設(shè)備室每月檢查各單位高耗能設(shè)備運(yùn)行與用能情況。按照“高耗能設(shè)備管理制度”嚴(yán)格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
4、科技辦管理部門按照《年度節(jié)能技改項(xiàng)目表》，每月定期對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目跟蹤驗(yàn)證進(jìn)展情況，延期或進(jìn)度未按計(jì)劃進(jìn)展的有一項(xiàng)不合格扣1星。并由責(zé)任單位分析原因、制定整改措施。
5、科技辦計(jì)量室每年不定期檢查各單位“能耗計(jì)量器具”的'校驗(yàn)情況，如：水表、電能表等。發(fā)現(xiàn)一處未按期校驗(yàn)的扣1星，記入當(dāng)月考核中。
6、科技辦每季度末檢查各單位的節(jié)能會(huì)議記錄、內(nèi)部檢查及整改記錄。發(fā)現(xiàn)一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
7、基層單位每月1日將上月統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)報(bào)科技辦，凡未按時(shí)報(bào)表或上報(bào)數(shù)據(jù)弄虛作假的單位，考評(píng)時(shí)將從當(dāng)月得星中扣除1星。
三、獎(jiǎng)懲辦法
生產(chǎn)單位每月10顆星為滿分，全年120顆星為滿分。通過(guò)指標(biāo)考核及日常檢查扣星后，按照各單位得星數(shù)進(jìn)行以下獎(jiǎng)懲：
1、當(dāng)月獲星少于7星、或連續(xù)3個(gè)月未獲9個(gè)以上星、或一年內(nèi)累計(jì)6個(gè)月未獲9個(gè)以上星的單位，公司將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行處罰，其中第一責(zé)任人處罰200元，班子其他成員處罰100元。
2、如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子在年內(nèi)受到第二次處罰，罰款額是第一次處罰的兩倍；年內(nèi)受到第三次處罰，除罰款額是第一次的4倍外，另給領(lǐng)導(dǎo)班子黃牌警告。
3、凡單位原因受到地方節(jié)能部門處罰，除對(duì)其單位第一責(zé)任人罰款400元，班子其他成員罰款200元外，另給領(lǐng)導(dǎo)班子黃牌警告，從全年總星數(shù)中扣除10星。
4、凡當(dāng)年未達(dá)到年度指標(biāo)的生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，從年薪額中扣除20%，另給領(lǐng)導(dǎo)班子黃牌警告。班子成員和所在單位員工不享受節(jié)能年終獎(jiǎng)勵(lì)。
5、年末統(tǒng)計(jì)各單位得星總數(shù)不少于100星的單位，公司按每星20元對(duì)生產(chǎn)單位節(jié)能第一責(zé)任人，每星10元對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及人均每星1元對(duì)單位員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
節(jié)能管理制度4
1.0目的
為保證xx物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)，在滿足物業(yè)項(xiàng)目檔次定位與功能使用需求的前提下，達(dá)到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標(biāo)。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理，合理評(píng)估節(jié)能降耗管理工作的成效，向開(kāi)源節(jié)流的方向努力，特制定本管理規(guī)定。
2.0適用范圍
本管理規(guī)定適用于：xx物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績(jī)效的評(píng)估。
3.0管理職責(zé)
3.1能耗管理作為xx物業(yè)全員參與的物業(yè)長(zhǎng)效管理工作，以節(jié)能降耗操作項(xiàng)目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計(jì)分析匯總的管理方式進(jìn)行。
3.2各項(xiàng)目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)：所管項(xiàng)目節(jié)能降耗動(dòng)態(tài)性監(jiān)督管理，要求加強(qiáng)宣傳，不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服務(wù)意識(shí)。
3.3各物業(yè)項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計(jì)分析匯總表，由物業(yè)工程部主管負(fù)責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后，通告全體物業(yè)員工知曉，以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。
3.4定時(shí)操作項(xiàng)目（公共照明系統(tǒng)采用手動(dòng)開(kāi)關(guān)的建議逐步進(jìn)行技術(shù)改造），須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的`時(shí)間段進(jìn)行操作，該開(kāi)啟時(shí)間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時(shí)開(kāi)啟，不該開(kāi)啟的應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。全體物業(yè)當(dāng)值員工均須承擔(dān)操作、巡查和及時(shí)處理的責(zé)任。凡未按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)物業(yè)服務(wù)管理形象造成負(fù)面影響或不良后果的按《員工手冊(cè)》失職條款處理。
3.5能耗統(tǒng)計(jì)分析電子匯總表具備：不同物態(tài)、不同的實(shí)管面積，不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對(duì)功能；同類物業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目的橫向比對(duì)功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺(tái)的過(guò)渡打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。能耗管理的表單，統(tǒng)一采用總公司工程部的excel電子版。同時(shí)為便于各物業(yè)項(xiàng)目能耗管理在時(shí)間上的統(tǒng)計(jì)分析比對(duì)，能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計(jì)截止日規(guī)定為：每月的20日。
3.6各物業(yè)項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表，以電子版方式提供給公司工程部。
4.0定時(shí)操作項(xiàng)目管控表
4.1各物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)將所管轄范圍內(nèi)的日常定時(shí)開(kāi)關(guān)操作項(xiàng)目，納入《定時(shí)項(xiàng)目操作管控表》進(jìn)行管控。
4.2定時(shí)操作項(xiàng)目應(yīng)明確規(guī)定：誰(shuí)負(fù)責(zé)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)巡查處理。（含：在特定情況下誰(shuí)有權(quán)負(fù)責(zé)作臨時(shí)性的調(diào)整）
4.3定時(shí)操作項(xiàng)目管控表，應(yīng)按不同季節(jié)光照、溫度，不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實(shí)際情況調(diào)整，定時(shí)操作項(xiàng)目每月編調(diào)，由物業(yè)經(jīng)理審核后實(shí)施。
4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對(duì)評(píng)估，各項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表，按總公司工程部提供的excel電子模版進(jìn)行編制與調(diào)整。
5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表
5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表，由各項(xiàng)目物業(yè)工程部按總公司工程部提供的excel電子母版，進(jìn)行抄記和公共能耗的統(tǒng)計(jì)分析匯總，物業(yè)經(jīng)理和工程主管對(duì)公共能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性填報(bào)承擔(dān)核查責(zé)任。
5.2公司主任工程師在物業(yè)項(xiàng)目工程巡視中對(duì)公共能耗的數(shù)據(jù)應(yīng)予抽查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
6.0節(jié)能降耗管理的績(jī)效評(píng)估方式
6.1定時(shí)操作項(xiàng)目的管控度與合理性比對(duì)評(píng)估。
6.2公共能耗預(yù)算費(fèi)用與實(shí)付費(fèi)用的合理性比對(duì)評(píng)估。
6.3單位能耗指標(biāo)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析匯總比對(duì)評(píng)估。
6.4通過(guò)對(duì)不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項(xiàng)目的品質(zhì)定位，不同營(yíng)銷推廣和不同的運(yùn)作管理階段以：定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析表的匯總標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì)分析曲線圖進(jìn)行比對(duì)，力求達(dá)到一目了然的比對(duì)評(píng)估。
7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項(xiàng)
7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光指定的當(dāng)值人員應(yīng)按《定時(shí)項(xiàng)目操作管控表》進(jìn)行操作，下例情況下的開(kāi)關(guān)時(shí)間調(diào)整，應(yīng)報(bào)請(qǐng)物業(yè)相關(guān)主管同意后，作臨時(shí)性開(kāi)關(guān)時(shí)間的調(diào)整：
7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時(shí)。
7.1.2有重大活動(dòng)或重要貴賓接待等特殊情況時(shí)。
7.1.3地下車庫(kù)宜按車庫(kù)實(shí)際使用率調(diào)整照明度，使用率低時(shí)可保持最基本的照明。
7.1.4凡因當(dāng)?shù)卣块T要求開(kāi)啟的公共泛光照明，建議物業(yè)項(xiàng)目酌情與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取適當(dāng)?shù)哪芎馁M(fèi)用補(bǔ)貼。
7.2空調(diào)
7.2.1要求充分利用室外自然通風(fēng)，按用戶量調(diào)整溫度設(shè)定值及空調(diào)機(jī)組啟停時(shí)間。
7.2.2空調(diào)機(jī)組運(yùn)行中，工程當(dāng)值人員應(yīng)根據(jù)空調(diào)機(jī)組負(fù)荷與實(shí)測(cè)的平均溫度結(jié)合用戶的反映，調(diào)整溫度設(shè)定值或機(jī)組臺(tái)數(shù)啟停操作。
7.2.3氣溫變化較大時(shí)，特別要注意暴熱或暴冷氣溫時(shí)的空調(diào)設(shè)備溫度的調(diào)整操作。（同時(shí)必須注意水管道的防凍保暖等工作）
7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無(wú)人當(dāng)值時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
7.3電梯根據(jù)用戶電梯使用率（含夜間），在滿足使用需求情況下可調(diào)整電梯啟停臺(tái)數(shù)。
7.4地庫(kù)通/排風(fēng)
7.4.1地庫(kù)通排風(fēng)應(yīng)按實(shí)際使用頻率及地庫(kù)潮濕度，進(jìn)行間隔性運(yùn)行時(shí)段的調(diào)整。
7.4.2地庫(kù)通排風(fēng)若是利用消防通排風(fēng)設(shè)備的，（消防通排風(fēng)設(shè)備屬于短時(shí)大功率運(yùn)行設(shè)備）務(wù)必注意不能長(zhǎng)時(shí)投入運(yùn)行，否則會(huì)嚴(yán)重縮短消防通排風(fēng)設(shè)備壽命或造成設(shè)備損壞，消防通排風(fēng)設(shè)備的修理或更新費(fèi)用將遠(yuǎn)高于普通的通排風(fēng)設(shè)備。
7.5水景
7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開(kāi)關(guān)時(shí)間要合理，注意加強(qiáng)用電安全檢查。
7.5.2注意水景、水池等設(shè)施的滲漏檢查，若有滲漏務(wù)必及時(shí)協(xié)調(diào)解決。注意循環(huán)水處理及循環(huán)補(bǔ)水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水，即有利于綠化生長(zhǎng)又合理利用了天然水資源，從而降低物業(yè)管理成本。
8.0物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心支付的公共能耗費(fèi)中，凡有施工或施工整改的用電、用水，必須協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費(fèi)用承擔(dān)方。
各項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應(yīng)注意收集：現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備在功能和使用管理方面存在的問(wèn)題，提供能耗管理技術(shù)改進(jìn)的可行性、可操作性分析與建議，為設(shè)施設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造提供依據(jù)；為避免xx新項(xiàng)目重復(fù)xx物業(yè)運(yùn)作管理中已發(fā)生的設(shè)計(jì)施工與設(shè)備選型配置缺陷問(wèn)題。
9.0相關(guān)記錄
9.1定時(shí)項(xiàng)目操作管控表
9.2能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表———電子母版
節(jié)能管理制度5
為切實(shí)做好新疆眾泰項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部工作人員的節(jié)能意識(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約型項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品、工程材料等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行節(jié)能減排管理制度。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。
二、職責(zé)分工
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。
2、項(xiàng)目書記負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，節(jié)能降耗控制措施，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
3、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部用水、用電消耗工作，物資部負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)向辦公室提供施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電等能源資源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4、物資部負(fù)責(zé)車輛用油、現(xiàn)場(chǎng)施工材料消耗的統(tǒng)計(jì)工作；計(jì)劃部予以協(xié)助配合。
三、具體措施
（一）辦公區(qū)用電管理
1、優(yōu)先購(gòu)買國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。
�。ǘ┯盟芾�
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。
2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木，內(nèi)部會(huì)議不提供瓶裝礦泉水。
3、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開(kāi)水用于洗漱等。
�。ㄈ┺k公用品管理
1、統(tǒng)一辦公用品的購(gòu)置，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品，辦公用品由項(xiàng)目經(jīng)理審批，辦公室人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)置和調(diào)配，其余各部門不得私自采購(gòu)，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
3、匯報(bào)材料、技術(shù)資料、簡(jiǎn)報(bào)等文件的印刷、發(fā)放，嚴(yán)格審核去除錯(cuò)誤內(nèi)容及核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免錯(cuò)印、多印，平常工作文件提倡雙面，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，杜絕外單位或個(gè)人。
在項(xiàng)目部復(fù)印材料。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。
6、盡量減少電話的通話時(shí)間，做到長(zhǎng)話短說(shuō)；禁止私人電話與辦公電話捆綁；禁止在辦公場(chǎng)所用辦公電話聊天；禁止用在辦公場(chǎng)所上網(wǎng)聊天。
�。ㄋ模⒐珓�(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，距離較近時(shí)不使用車輛，辦公室要嚴(yán)格把握。
3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無(wú)正當(dāng)理由出借公車。
�。ㄎ澹�、會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理
1、實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開(kāi)短會(huì)，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi)。
2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡
吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。
（六）、節(jié)能減排型工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施
1、綜合技術(shù)措施
�。�1）．通過(guò)方案比較、方案評(píng)審等優(yōu)化措施，形成合理的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)；方案優(yōu)化的重點(diǎn)是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。
�。�2）．圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化，過(guò)程管理，施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)應(yīng)用等方面，實(shí)施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。
（3）．有條件的情況下，加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；鼓勵(lì)項(xiàng)目人員自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。
�。�4）．鼓勵(lì)對(duì)可再生能源的推廣應(yīng)用，淘汰或逐步減少耗能型施工機(jī)械設(shè)備。
2、節(jié)水措施
�。�1）施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡(jiǎn)捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。
�。�2）使用節(jié)水型產(chǎn)品，對(duì)不同的施工、生活等用水分別裝置計(jì)量表，分別監(jiān)控，有記錄。
�。�3）有專人定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進(jìn)行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時(shí)修復(fù)。
�。�4）生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時(shí)或者用量控制措施，防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�5）實(shí)施水資源循環(huán)利用，有條件的現(xiàn)場(chǎng)可以設(shè)置廢水回收水池（塔），沉淀后進(jìn)行重復(fù)利用，減少自來(lái)水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自來(lái)水用于部分生產(chǎn)、生活。
3、節(jié)電措施
�。�1）編制科學(xué)的用電施工方案，配電線網(wǎng)布置規(guī)范，配線選材合理，避免電流密度過(guò)大或電阻過(guò)大，造成浪費(fèi)。
（2）采用能效比高的用電設(shè)備，推廣使用智能型荷載限位器，現(xiàn)場(chǎng)有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽命長(zhǎng)的施工照明燈具。
�。�3）施工現(xiàn)場(chǎng)分路供電，施工、生活用電有分路計(jì)量裝置，分別監(jiān)控，有記錄。
（4）加強(qiáng)用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍應(yīng)采用智能化開(kāi)關(guān)控制宿舍的用電。
（5）加強(qiáng)對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理，禁止空載運(yùn)行、提高使用率；對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)行。
4、節(jié)材措施
�。�1）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料管理，建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù)算計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確。
�。�2）優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋斷料的浪費(fèi)。
�。�3）使用預(yù)拌混凝土。準(zhǔn)確計(jì)算采購(gòu)數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制。
�。�4）其它主輔材使用時(shí)，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲(chǔ)存和二次搬運(yùn)等對(duì)材料的消耗。
�。�5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)專設(shè)場(chǎng)地和專職人員負(fù)責(zé)對(duì)廢棄物進(jìn)行收集，分類回收或加工利用，對(duì)鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過(guò)篩后經(jīng)成型機(jī)加工成水泥塊，力爭(zhēng)各類建筑垃圾回收、再利用率達(dá)到30%以上。
5、減排措施
�。�1）制定專項(xiàng)措施，減少工地現(xiàn)場(chǎng)的三廢排放。
�。�2）對(duì)施工區(qū)域的施工廢水設(shè)置沉淀池，進(jìn)行沉淀處理后重復(fù)使用或合規(guī)排放，對(duì)泥漿及其它不能簡(jiǎn)單處理的廢水集中交由專業(yè)單位處理。在生活區(qū)設(shè)置隔油池、化糞池，對(duì)生活區(qū)的廢水進(jìn)行收集和清理。
�。�3）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾，使用密目式安全網(wǎng)、定期澆水等措施減少施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵。
�。�4）合理安排噪聲源的放置位置及使用時(shí)間，采用有效的噪聲防護(hù)措施，減少噪聲排放。
�。�5）生活區(qū)垃圾按照有機(jī)、無(wú)機(jī)分類收集，與垃圾站簽訂合同，按時(shí)收集垃圾。對(duì)不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照環(huán)保等部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進(jìn)行無(wú)害化處理。
四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
項(xiàng)目部對(duì)在開(kāi)展節(jié)能工作做出顯著成績(jī)和作出突出貢獻(xiàn)的`
（一）科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在開(kāi)展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個(gè)人給予處罰。
�。ǘ┢诮M織開(kāi)展節(jié)能專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。
對(duì)下列科室和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ㄈ�1、在實(shí)施節(jié)能工作中做出顯著成績(jī)的科室和個(gè)人；
2、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)展技術(shù)改造，技術(shù)進(jìn)步，有重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人；
3、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。
受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大（四）發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運(yùn)用上有重大作用及各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。
對(duì)具有下列情形之一的給予處罰：
1、造成重大資源浪費(fèi)；
2、造成嚴(yán)重環(huán)境污染；
3、應(yīng)當(dāng)處罰的其他情形。
根據(jù)以上節(jié)能減排管理制度由項(xiàng)目部經(jīng)理帶頭每半月對(duì)節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查。
辦公區(qū)、生活區(qū)由辦公室負(fù)責(zé)，對(duì)辦公用品的發(fā)放，辦公設(shè)備的使用及日常維護(hù)，用電、用水，文件的印發(fā)使用，食堂隔油池，生活區(qū)化糞池，生活垃圾分類情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查；技術(shù)方案比較、方案評(píng)審由總工負(fù)責(zé)，針對(duì)方案優(yōu)化、施工平面。
布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查；施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)主要對(duì)施工用電、用水，塔吊、小型機(jī)械用電，地泵使用柴油情況，泥漿和廢水收集，減少揚(yáng)塵，噪音源的控制情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查；材料管理有物資部負(fù)責(zé)，安排好材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和堆放位置，合理保管、使用、儲(chǔ)存，以及二次搬運(yùn)對(duì)材料的損耗，廢料收集使用情況節(jié)能減排進(jìn)行檢查。
節(jié)能管理制度6
�。ㄒ唬┗A(chǔ)管理。
1、制度建設(shè)：應(yīng)建立物業(yè)管理節(jié)能環(huán)保管理和激勵(lì)制度，建立各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)得的工作記錄，并做到及時(shí)、完善，有據(jù)可查。有條件的宜按gb/t24001執(zhí)行。
2、公眾服務(wù)措施與要求。
2.1裝飾裝修管理：辦理物業(yè)裝飾裝修管理登記服務(wù)工作中，應(yīng)根據(jù)國(guó)家節(jié)能材料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，積極宣傳使用節(jié)能環(huán)保材料和器具，并與裝修單位簽訂節(jié)能環(huán)保相關(guān)協(xié)議；正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)應(yīng)采取措施防止裝飾裝修活動(dòng)產(chǎn)生環(huán)境噪聲、異味污染。
2.2垃圾回收處理。在物業(yè)內(nèi)宜設(shè)置不可再生和可再生垃圾回收箱，引導(dǎo)業(yè)戶將一般生活垃圾和可再生垃圾分類投放，實(shí)現(xiàn)回收可再生資源的目的。在裝飾裝修管理活動(dòng)中，應(yīng)采取措施防止損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施、將建筑垃圾混入生活垃圾、將危險(xiǎn)廢物混入建筑垃圾的行為。應(yīng)督促裝修人員或業(yè)戶及時(shí)清運(yùn)施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾，并正確處置。
3、用能監(jiān)測(cè)：應(yīng)定期抄錄商業(yè)物業(yè)用能計(jì)量表讀數(shù)并匯總分析用能狀況；定期檢測(cè)用能計(jì)量表，防止耗能誤差；每年應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)用能作出分析評(píng)估并公示。
4、屋頂管理：應(yīng)積極配合政府部門實(shí)施屋頂綠化隔熱改造，加強(qiáng)屋頂管理。
5、宣傳引導(dǎo)：應(yīng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保宣傳，公共設(shè)施設(shè)備宜設(shè)置環(huán)保標(biāo)識(shí)和宣傳標(biāo)語(yǔ)。
6、熱線電話服務(wù)：應(yīng)設(shè)置熱線服務(wù)電話并在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)標(biāo)示，為商業(yè)物業(yè)業(yè)戶提供大件物品回收、建筑余泥清運(yùn)服務(wù)信息。
�。ǘ┰O(shè)施設(shè)備節(jié)能環(huán)保管理。
1、空調(diào)設(shè)施設(shè)備。
�。�1）空調(diào)機(jī)房應(yīng)保持通風(fēng)良好，并設(shè)置定時(shí)開(kāi)啟風(fēng)機(jī)裝置。
�。�2）機(jī)房照明應(yīng)分多回路開(kāi)關(guān)，分為正常運(yùn)行時(shí)基本照明和維修保養(yǎng)時(shí)的局部照明回路。更換燈具時(shí)宜使用適用的節(jié)能燈具，或安裝智能開(kāi)關(guān)，自動(dòng)檢測(cè)照明區(qū)域內(nèi)人員活動(dòng)情況，人員離開(kāi)后，經(jīng)過(guò)延時(shí)自動(dòng)關(guān)燈。
�。�3）中央空調(diào)機(jī)組蒸發(fā)器和冷凍水溫差不能大于4度，否則應(yīng)清洗蒸發(fā)器或檢查冷媒量；冷凝器和冷卻水溫差不能大于5度，否則應(yīng)清洗冷凝器。
�。�4）每月檢查1次機(jī)組及冷凍管道保溫，發(fā)現(xiàn)損壞而導(dǎo)致滲漏冷凝水應(yīng)及時(shí)維修。
�。�5）中央空調(diào)（含水源熱泵組合空調(diào)）冷凍、冷卻水系統(tǒng)應(yīng)采用物理或化學(xué)方式定期進(jìn)行水質(zhì)處理。
�。�6）供冷期間應(yīng)不少于每月清洗一次冷卻塔，不少于每月清洗一次新風(fēng)機(jī)（風(fēng)柜）塵網(wǎng)，不少于每年清洗一次新風(fēng)機(jī)、風(fēng)柜，每年檢查一次盤管風(fēng)機(jī)翅片，視情況安排清洗。每季度應(yīng)對(duì)回風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗、消毒。
�。�7）每月檢查水泵出入水壓差，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)清洗管道上的過(guò)濾器（網(wǎng)）。
�。�8）冷卻塔和冷凍水補(bǔ)水管道宜安裝水表，每日記錄補(bǔ)水量，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)水量異常增大應(yīng)追查原因。
�。�9）冷卻塔噪音排放應(yīng)符合地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
�。�10）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）風(fēng)冷式室外機(jī)應(yīng)不少于每年一次清洗冷凝器翅片。
�。�11）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）應(yīng)不少于每季度一次清洗室內(nèi)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)及蒸發(fā)器翅片、風(fēng)機(jī)葉片。
�。�12）每年停機(jī)期間應(yīng)對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行一次年度保養(yǎng)，并做好廢棄冷凍機(jī)油的環(huán)保處理工作。
�。�13）每天巡查公共區(qū)域空調(diào)溫度，不得低于26℃。
2、供水設(shè)施設(shè)備。
�。�1）水泵房應(yīng)保持通風(fēng)，宜對(duì)泵房合理間隔。地面宜鋪地磚或涂地板漆。
（2）每日應(yīng)檢查水泵控制箱；每日應(yīng)記錄用水量，發(fā)現(xiàn)用水量異常增大應(yīng)追查原因；每季度應(yīng)檢查、調(diào)整水位開(kāi)關(guān)。宜用浮球閥作缺水停泵的電氣控制；采用變頻控制器的，宜增設(shè)缺水停泵裝置。
（3）每日應(yīng)檢查生活水泵（含電動(dòng)機(jī)）進(jìn)出口閥門、泵內(nèi)充水與水泵轉(zhuǎn)動(dòng)情況、軸承潤(rùn)滑或油位情況、水泵有無(wú)漏水、水泵進(jìn)出口壓力、水泵與電機(jī)運(yùn)行狀況；每季度應(yīng)至少清洗一次管道濾網(wǎng)（器）。
�。�4）每日應(yīng)檢查閥門開(kāi)關(guān)位置、管路接頭、壓力表；每季度應(yīng)至少檢查一次管道，清洗濾網(wǎng)，清潔減壓閥；每半年應(yīng)至少檢修一次水龍頭，更換水龍頭時(shí)，宜采用適用的節(jié)水器具；每半年應(yīng)清潔管井、管道與支架。每年應(yīng)至少檢查一次止回閥。
�。�5）每周應(yīng)檢查水池箱體、人孔蓋及蓋鎖、防蚊網(wǎng)、密封條、管道、進(jìn)水閥。每季度應(yīng)配合水池清洗工作，檢查低水位限制浮球、進(jìn)水閘閥、排水閥、溢流口、進(jìn)水液壓閥、水位控制浮球。
�。�6）水池清洗應(yīng)控制好排空水量和消毒藥物使用量；排水時(shí)應(yīng)注意保持排水管道暢通。在多層樓宇，應(yīng)同時(shí)安排沖洗樓梯工作，以節(jié)約用水；應(yīng)及時(shí)恢復(fù)供水，同時(shí)要檢查管道、閥門、浮球等設(shè)備零件。
（7）供水系統(tǒng)出現(xiàn)管道爆裂等緊急事件，接報(bào)后應(yīng)立即報(bào)告供水部門，并于10分鐘內(nèi)到場(chǎng)協(xié)助處理。
3、排污設(shè)施設(shè)備。
�。�1）應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)管理制度，排污設(shè)施設(shè)備資料檔案應(yīng)完整，并繪制設(shè)施設(shè)備平面圖；設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)規(guī)范齊全，井、池蓋編號(hào)應(yīng)清晰。
�。�2）每周應(yīng)至少檢查一次集水井，檢查潛水泵控制箱面儀表、指示燈、開(kāi)關(guān)、電源電壓、電機(jī)工作電流、接觸器，試運(yùn)行潛水泵排污功能；每半年應(yīng)至少檢查一次繼電器、接線、水位控制浮球。
�。�3）每周應(yīng)至少檢查一次排污管道，防止生活污水與衛(wèi)生間糞水及廚房污水、醫(yī)院污水混排。
�。�4）每周應(yīng)至少檢查一次化糞池和隔油池，按物業(yè)所在地環(huán)境檢測(cè)部門要求定期抽取污水水樣送檢，水質(zhì)應(yīng)達(dá)到規(guī)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
（5）配備污水處理設(shè)備的物業(yè)應(yīng)每天記錄污水排放的數(shù)據(jù)，定期維護(hù)保養(yǎng)污水處理設(shè)備。
4、供電設(shè)施設(shè)備。
�。�1）應(yīng)建立供電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定、應(yīng)急處理預(yù)案等規(guī)章制度。
（2）供電電房應(yīng)保持通風(fēng)，環(huán)境溫度合理。地面宜鋪地磚或涂地板漆。
�。�3）每日應(yīng)檢查一次高壓配電柜屏、母排溫升、各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、表針指示；每半年應(yīng)至少檢查二次接線緊固狀況；每年應(yīng)檢查柜內(nèi)電纜聯(lián)接狀況。10kv及以下三相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的±7%。高壓進(jìn)線柜輸出端到用戶輸入端的損耗率不應(yīng)超過(guò)10%。
（4）變壓器機(jī)房應(yīng)保持通風(fēng)，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行電壓的變化及時(shí)調(diào)整變壓器的分接開(kāi)關(guān)。多臺(tái)變壓器應(yīng)合理分配負(fù)荷，每臺(tái)變壓器應(yīng)在其最佳負(fù)荷率附近運(yùn)行。
�。�5）每日應(yīng)檢查一次低壓母排。220v單相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的+7%與—10%，功率因素應(yīng)提高到0。95，變壓器的出口處不平衡度應(yīng)不大于10%；干線與主分支線首端的.不平衡度應(yīng)不大于20%。
（6）更換燈具宜采用適用的節(jié)能燈具，內(nèi)走道、梯燈宜采用聲控或紅外線自動(dòng)感應(yīng)式開(kāi)關(guān)。
5、備用發(fā)電機(jī)設(shè)施設(shè)備。
�。�1）應(yīng)建立發(fā)電機(jī)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法、運(yùn)行管理制度等規(guī)章制度。
�。�2）發(fā)電機(jī)房隔音設(shè)施應(yīng)完整無(wú)缺，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組時(shí)應(yīng)關(guān)閉隔音門。
�。�3）每?jī)芍軕?yīng)至少檢查一次應(yīng)急發(fā)電機(jī)配電屏各開(kāi)關(guān)、指示燈、儀表；每年應(yīng)至少檢查一次所有接線、觸頭、螺絲緊固狀況。
（4）應(yīng)按照發(fā)電機(jī)蓄電池使用要求定期檢查保養(yǎng)，蓄電池廢棄時(shí)應(yīng)交由相應(yīng)的部門回收處理。
�。�5）應(yīng)按照發(fā)電機(jī)操作說(shuō)明書的要求定期檢查、清理和更換發(fā)電機(jī)空氣濾清器、機(jī)油油過(guò)濾器。
�。�6）啟動(dòng)發(fā)電機(jī)時(shí)應(yīng)同時(shí)啟動(dòng)廢氣處理設(shè)施，應(yīng)做好剩余柴油、廢棄機(jī)油、冷卻水的環(huán)保處理工作。
6、電梯設(shè)施設(shè)備。應(yīng)建立電梯設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法、運(yùn)行管理制度等規(guī)章制度；電梯機(jī)房應(yīng)保持合理溫度，宜對(duì)機(jī)房進(jìn)行合理間隔；地面宜鋪地磚或涂地板漆；電梯應(yīng)設(shè)置群控運(yùn)行，非高峰期宜調(diào)整電梯運(yùn)行的臺(tái)次和時(shí)間；應(yīng)監(jiān)管電梯公司的維保質(zhì)量，檢查曳引機(jī)齒輪箱、導(dǎo)軌的潤(rùn)滑情況；應(yīng)根據(jù)電梯設(shè)備的狀況，提出節(jié)能改造建議。
7、停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備：應(yīng)建立停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法、運(yùn)行管理制度等規(guī)章制度；室內(nèi)停車場(chǎng)應(yīng)保持通風(fēng)；應(yīng)設(shè)置限速、禁鳴喇叭、禁煙等標(biāo)志，及設(shè)置減速帶，宜在停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)置標(biāo)志，提倡減少怠速停車時(shí)間；室內(nèi)停車場(chǎng)照明應(yīng)分多回路開(kāi)關(guān)，分為正常運(yùn)行時(shí)基本照明和夜間局部照明回路；更換燈具或技術(shù)改造時(shí)宜采用節(jié)能燈具，夜間局部照明宜采用時(shí)控裝置定時(shí)開(kāi)關(guān)。
8、園林綠化設(shè)施：應(yīng)建立園林綠化設(shè)施管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法等規(guī)章制度；施肥、用藥宜采用環(huán)保型用品；綠化澆水有條件的應(yīng)盡量使用噴灌、滴灌設(shè)施。
9、排風(fēng)設(shè)備。每季度應(yīng)至少檢查一次儀表、指示燈、開(kāi)關(guān)，檢查繼電器、接觸器、所有線路；每年應(yīng)檢查電機(jī)風(fēng)機(jī)軸承潤(rùn)滑情況。更換時(shí)宜采用高效率、低噪聲排風(fēng)機(jī)，噪聲排放應(yīng)符合相應(yīng)的地方標(biāo)準(zhǔn)。
節(jié)能管理制度7
1、督促施工單位建立健全安全保證體系,并正常運(yùn)行。督促施工單位落實(shí)安全責(zé)任制,嚴(yán)格按《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)和《建筑施工高處作業(yè)安全安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)進(jìn)行安全管理。尤其安全管理人員到崗并履行其職責(zé)、總包單位和分包單位均真正履行安全管理職責(zé)。
2、認(rèn)真審核建筑工程施工安全的開(kāi)工條件;
3、認(rèn)真審批施工安全技術(shù)措施中有關(guān)安全條款,協(xié)助總包單位對(duì)安全技術(shù)措施的銜接進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4、及時(shí)提出對(duì)總包與分包單位在施工交接過(guò)程中或交叉作業(yè)時(shí)涉及的施工安全問(wèn)題,并協(xié)助協(xié)調(diào)。如達(dá)不到要求則下發(fā)監(jiān)理通知書。
5、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者安全操作規(guī)程行為,及時(shí)予以制止。
6、督促施工單位對(duì)腳手架、吊籃腳手架進(jìn)行經(jīng)常性巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改,吊籃腳手架應(yīng)始終處于絕對(duì)安全狀態(tài)。
7、不定期組織進(jìn)行施工安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)成整改并加以驗(yàn)證。
8、具體安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)
(1)應(yīng)符合'條文'jgj102-96第7、2、5條的規(guī)定,即窗體與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件,應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)。否則應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)同意后方可采取措施進(jìn)行節(jié)點(diǎn)處理。
(2)在型材使用方面不能隨意減小面積、取小安全值來(lái)降低窗的成本。
(3)防雷設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50057)有關(guān)規(guī)定。窗體應(yīng)形成自身的防雷體系,并與主體結(jié)構(gòu)的.防雷體系可靠連接。還要考慮防火、抗震等性能要求,按建筑防火設(shè)計(jì)分區(qū)和層間分隔等要求采取防火措施
(4)施工人員應(yīng)按要求配備安全帽、安全帶、工具袋等。
(5)安裝用的施工機(jī)具在使用前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。手電鉆、電動(dòng)改錐、焊釘槍等電動(dòng)工具應(yīng)作絕緣電壓試驗(yàn);手持玻璃吸盤和玻璃吸盤安裝機(jī),應(yīng)進(jìn)行吸附重量和吸附持續(xù)時(shí)間試驗(yàn)。
(6)在窗體安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí),結(jié)構(gòu)施工層下方應(yīng)架設(shè)安全防護(hù)網(wǎng);離地面3米處,應(yīng)搭設(shè)挑出6米的水平安全網(wǎng)。
(7)現(xiàn)場(chǎng)焊接時(shí),在焊件下方應(yīng)設(shè)接火斗。
節(jié)能管理制度8
第一章 總 則
第一條 為積極推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源，提高能源利用效率，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能中的表率作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱公共機(jī)構(gòu)，是指本市行政區(qū)域內(nèi)全部或者部分使用財(cái)政性資金的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。
第三條 本辦法所稱節(jié)能，是指通過(guò)科學(xué)管理、技術(shù)改造、合理利用、優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)等途徑，以最小的能源消耗取得最大的使用效益。
第四條 深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議是全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。各區(qū)要設(shè)立相應(yīng)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)本區(qū)節(jié)能工作的決策、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
第五條 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督管理。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在市、區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)區(qū)本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督管理。
教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等系統(tǒng)各級(jí)主管部門在同級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，開(kāi)展本級(jí)系統(tǒng)內(nèi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
第二章 公共機(jī)構(gòu)職責(zé)
第六條 各級(jí)公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位節(jié)能工作負(fù)責(zé)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和綜合考核評(píng)價(jià)制度。
各公共機(jī)構(gòu)應(yīng)建立詳細(xì)的.能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)將本單位的年能源消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
第七條 各級(jí)公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行能源管理崗位責(zé)任制和能源消費(fèi)計(jì)量報(bào)告制度，實(shí)行能源消耗成本管理。指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄能源消費(fèi)原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，至少每年報(bào)送一次本年度能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)報(bào)送能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
第八條 公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施，加強(qiáng)日常節(jié)電管理：
�。ㄒ唬p少空調(diào)用電。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。下班前半小時(shí)提前關(guān)閉空調(diào)。
（二）減少照明用電。辦公建筑應(yīng)當(dāng)充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，采用限時(shí)開(kāi)啟、間隔開(kāi)燈等方式改進(jìn)電路控制，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明，除重大節(jié)日或有關(guān)部門通知外，夜間不允許開(kāi)燈亮化辦公區(qū)域的景觀照明。
�。ㄈp少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。電腦等辦公設(shè)備應(yīng)設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)。復(fù)印機(jī)背面排氣孔與墻面最少保持10公分距離，以利散熱。停用辦公設(shè)備1小時(shí)以上的，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源。每天下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉辦公用電設(shè)備的電源插線板總開(kāi)關(guān)或撥下電源插頭。網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、食堂、開(kāi)水間等部位的用電情況應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，實(shí)行科學(xué)管理，采取有效措施降低能源消耗。
�。ㄋ模p少電梯用電。電梯系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行智能化控制，合理設(shè)置電梯開(kāi)啟的數(shù)量、樓層和時(shí)間，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。
第九條 公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施，加強(qiáng)日常節(jié)水管理：
�。ㄒ唬┕�(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，杜絕水龍頭跑冒滴漏造成的“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。嚴(yán)禁使用高壓自來(lái)
水沖洗地面、設(shè)備、器具和車輛。各單位內(nèi)部綠地養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，科學(xué)適時(shí)灌溉，提倡微灌、滴灌等方式。
（二）提倡中水回收。鼓勵(lì)建立再生水回收利用系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng)，將雨水和城市污水、廢水作凈化處理后，成為達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“中水”，并進(jìn)行回用，減少用水量。
第十條 公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施，加強(qiáng)公務(wù)車輛節(jié)油管理：
�。ㄒ唬⿲�(shí)行編制管理。嚴(yán)格控制公務(wù)車輛保有數(shù)量，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備用車，新購(gòu)公務(wù)用車優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型和清潔能源型汽車。嚴(yán)格控制高油耗公務(wù)車輛的購(gòu)置。
�。ǘ┩菩幸卉囈豢ㄖ贫�。公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一卡、�？▽Ｓ玫闹悄躀C卡加油制度。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，推行單車能耗核算制度，定期核定行駛里程、用油額度、運(yùn)行費(fèi)用支出。
�。ㄈ┮�(guī)范駕駛。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少公務(wù)車輛部件非正常損耗，降低公務(wù)車輛維修費(fèi)用支出。合理安排公務(wù)車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少公務(wù)車輛空駛里程。禁止非公用途使用車輛，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車節(jié)假日封存停駛制度。
�。ㄋ模┩七M(jìn)公務(wù)車服務(wù)社會(huì)化。加快機(jī)關(guān)班車、接待用車和公務(wù)車使用制度改革，鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。
第十一條 公共機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)和崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。
第十二條 市政府采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門，建立和完善以國(guó)家節(jié)能清單所列節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備為主的政府集中采購(gòu)名錄庫(kù)，優(yōu)先采購(gòu)以再生材料生產(chǎn)的產(chǎn)品和通過(guò)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的產(chǎn)品。
第十三條 為公共機(jī)構(gòu)服務(wù)的物業(yè)公司，每年應(yīng)當(dāng)明確提出具體節(jié)能管理目標(biāo)、要求和措施，并由業(yè)主單位進(jìn)行監(jiān)督。
第三章 監(jiān)管部門職責(zé)
第十四條 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同同級(jí)有關(guān)部門，按照管理權(quán)限，根據(jù)不同行業(yè)、不同系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)能源消耗綜合水平和特點(diǎn)，制定能源消耗定額；市、區(qū)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)能源消耗定額制定能源消耗支出標(biāo)準(zhǔn)。
第十五條 市、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門，定期對(duì)重點(diǎn)用能單位進(jìn)行能源審計(jì)，并根據(jù)審計(jì)結(jié)果制定相應(yīng)的節(jié)能改造措施和計(jì)劃。建筑能源審計(jì)數(shù)據(jù)可從我市國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)中采集。
能源審計(jì)內(nèi)容包括公共機(jī)構(gòu)節(jié)能負(fù)責(zé)人和節(jié)能崗位落實(shí)情況，年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案的制定、落實(shí)情況，能源消費(fèi)計(jì)量、監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)情況，能耗定額完成情況，節(jié)能改造情況，公車配備和使用情況。
第十六條 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門和市住房建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)全市公共機(jī)構(gòu)既有建筑節(jié)能改造和能耗監(jiān)測(cè)任務(wù)，明確投資收益分析和節(jié)能指標(biāo)，并組織實(shí)施。
第十七條 在適當(dāng)范圍內(nèi)，逐步開(kāi)展合同能源管理工作，鼓勵(lì)公共機(jī)構(gòu)利用合同能源管理的方式進(jìn)行節(jié)能改造，鼓勵(lì)專業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)參與政府機(jī)關(guān)的合同能源管理。第十八條 市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室負(fù)責(zé)制定全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)考核的具體辦法，組織、協(xié)調(diào)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的各項(xiàng)監(jiān)督、檢查、考評(píng)和公示工作，并納入全市單位GDP能耗考核體系。
第十九條 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門會(huì)同財(cái)政、發(fā)展改革、住房建設(shè)、水務(wù)、交通等相關(guān)部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)電、節(jié)水及公務(wù)用車節(jié)油情況進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查不合格單位予以通報(bào)批評(píng)。第二十條 公共機(jī)構(gòu)年終節(jié)能考核采取單位自查、現(xiàn)場(chǎng)核查、專項(xiàng)檢查、跟蹤檢查、書面調(diào)查和重點(diǎn)抽查等方式進(jìn)行。
具體程序是：
�。ㄒ唬┳圆樯陥�(bào)：各單位先行年終自查，根據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況作出書面說(shuō)明。
�。ǘ┛己嗽u(píng)議：由市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門會(huì)同相關(guān)部門組成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核小組，采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)查、查閱相關(guān)資料、分項(xiàng)打分等方法，對(duì)年度節(jié)能工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核，形成初步考核意見(jiàn)。
�。ㄈ﹨R總上報(bào)：由考核小組匯總初步考核意見(jiàn)，并將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，向市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議報(bào)告。
�。ㄋ模┆�(jiǎng)勵(lì)處罰：市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議根據(jù)考核情況，核定各單位考核結(jié)果，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)市政府批準(zhǔn)。
第二十一條 節(jié)能考評(píng)結(jié)果經(jīng)報(bào)請(qǐng)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議同意后，應(yīng)當(dāng)予以公示或通報(bào)。
對(duì)涉及重要工作機(jī)密或不宜公示結(jié)果的單位，可由本單位向市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議申報(bào)予以免除公示或通報(bào)。
第二十二條 公共機(jī)構(gòu)對(duì)考核結(jié)果公示有異議的，可以在公示發(fā)布后10個(gè)工作日內(nèi)向市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室提出，受理部門應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)。公示信息出現(xiàn)錯(cuò)誤的，經(jīng)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室核證后，在公示或通報(bào)媒體上進(jìn)行更正。
第二十三條 市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室應(yīng)當(dāng)設(shè)立節(jié)能舉報(bào)電話并向社會(huì)公布，接受社會(huì)公眾對(duì)浪費(fèi)能源行為的舉報(bào)和投訴，并在接到舉報(bào)和投訴后15個(gè)工作日內(nèi)組織處理，將處理情況及時(shí)向舉報(bào)人和投訴人反饋。
第四章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第二十四條 對(duì)自愿實(shí)施節(jié)能改造的公共機(jī)構(gòu)，改造項(xiàng)目可按有關(guān)規(guī)定予以資助。第二十五條 公共機(jī)構(gòu)完成節(jié)能改造項(xiàng)目且正常運(yùn)行一年后，項(xiàng)目年節(jié)約經(jīng)費(fèi)（財(cái)政資金安排部分）可作為獎(jiǎng)勵(lì)資金按每年20%的比例、連續(xù)3年返還給被改造單位，用于該單位節(jié)能減排相關(guān)支出。獎(jiǎng)勵(lì)資金由各單位在申請(qǐng)下一年度預(yù)算時(shí)一同申報(bào)，并在下一年度預(yù)算中作為該單位節(jié)能減排專項(xiàng)資金支出。
第二十六條 對(duì)采用合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能改造的公共機(jī)構(gòu)，可按有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十七條 對(duì)阻礙節(jié)能檢查、未按時(shí)報(bào)送能耗數(shù)據(jù)、提供虛假數(shù)據(jù)的公共機(jī)構(gòu)，按《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》第三十七條予以處罰。
第二十八條 年度考核被確定為節(jié)能不合格的單位，由市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議辦公室予以通報(bào)批評(píng)，并下達(dá)節(jié)能整改意見(jiàn)書，限期整改；對(duì)逾期未改正的，依法追究行政責(zé)任，并由市財(cái)政部門按當(dāng)年全市節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)相應(yīng)減少該單位下一年度的能耗核撥財(cái)政資金。
第五章 附 則
第二十九條 本辦法自文件下發(fā)之日起施行。
節(jié)能管理制度9
第一章總則
第一條為貫徹實(shí)施《學(xué)校校園設(shè)施節(jié)能運(yùn)行管理辦法》和《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，落實(shí)我校節(jié)能減排工作，規(guī)范和指導(dǎo)有序開(kāi)展節(jié)能管理工作，特制定本制度。
第二條本制度所稱能源，是指學(xué)校使用的水、電、煤常規(guī)能源。凡使用學(xué)校能源的全體教職員工和學(xué)生都必須遵守此規(guī)定。
第三條學(xué)校開(kāi)展節(jié)能工作堅(jiān)持依法節(jié)能、合理用能和師生共同參與的原則。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定科學(xué)合理、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的節(jié)能計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)部門的要求，努力將學(xué)校建設(shè)成為節(jié)能型校園。
第二章節(jié)能管理組織
第四條學(xué)校成立的節(jié)能工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理全校的節(jié)能工作。學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由主管校長(zhǎng)、總務(wù)處負(fù)責(zé)人、年級(jí)組長(zhǎng)和后勤水電工組成。全校教職員工必須履行節(jié)能義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費(fèi)能源的行為，學(xué)校對(duì)在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)推廣方面有顯著成績(jī)的老師和學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的節(jié)能工作，實(shí)施學(xué)校能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理學(xué)校的各項(xiàng)節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。
5、組織審定學(xué)校年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定學(xué)校的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。
7、檢查學(xué)校的各項(xiàng)節(jié)能工作。
8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。
第六條學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組小組下設(shè)辦公室（掛靠后勤處，以下簡(jiǎn)稱“節(jié)能辦公室”），具體負(fù)責(zé)全校節(jié)能工作，負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)改造，對(duì)全校水、電、煤及相關(guān)的能源使用進(jìn)行宏觀調(diào)控，對(duì)全校日常節(jié)能工作進(jìn)行指導(dǎo)，研究解決節(jié)能工作中的主要問(wèn)題。
第七條節(jié)能辦公室為學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是學(xué)校節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好學(xué)校節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查學(xué)校的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
1、貫徹學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展學(xué)校的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。
4、具體組織編制學(xué)校節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴０l(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。
5、參與審查學(xué)校的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
6、組織廣大師生開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各科室用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)學(xué)校節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核校內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
10、協(xié)助學(xué)校宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高師生的節(jié)能意識(shí)。
第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度
第八條學(xué)校中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃中確定的節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，為本責(zé)任制定落實(shí)和完成的目標(biāo)。
第九條各有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)能管理工作的`最終責(zé)任人。
第十條學(xué)校逐步推行水電計(jì)量管理機(jī)制，進(jìn)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制的管理。
第十一條各科室要建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備節(jié)能管理人員，明確崗位責(zé)任，將節(jié)能目標(biāo)納入本部門的年度工作計(jì)劃予以實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行和完成學(xué)校下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
第四章節(jié)能指標(biāo)分解
第十二條學(xué)校參照上級(jí)和本地區(qū)的用能、用水定額標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)結(jié)果，制定合理的校園用能、用水定額及節(jié)能指標(biāo)。
第十三條各科室負(fù)責(zé)將學(xué)校下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)做進(jìn)一步分解，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)到位，明確責(zé)任，逐級(jí)考核，保證完成。
第五章節(jié)能措施基本要求
第十四條根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，倡導(dǎo)以下節(jié)能措施。各科室可在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際情況，采取更多樣、更廣泛的節(jié)能措施；
1、學(xué)校用電實(shí)行“計(jì)劃用電，節(jié)約用電，安全用電”的原則。對(duì)違反用電原則的應(yīng)予以制止和糾正。
2、學(xué)校用水按照年度水指標(biāo)進(jìn)行使用，并貫徹執(zhí)行“節(jié)流與開(kāi)源”的節(jié)水原則。
3、整個(gè)校園的用水用電，逐步納入計(jì)量管理。新建和改造的建筑物，必須安裝水電計(jì)量裝置，加強(qiáng)目標(biāo)管理。
4、公共區(qū)域衛(wèi)生間使用節(jié)水延時(shí)閥水龍頭。
5、教室照明使用節(jié)能燈。
6、夜間燈使用節(jié)能燈或聲、光控?zé)簟?/p>
7、校區(qū)綠化、沖廁節(jié)約用水。
8、實(shí)施室內(nèi)溫度節(jié)能設(shè)定，夏季室內(nèi)不低于26℃，冬季不高于20℃。
第六章節(jié)能監(jiān)督與考核
第十五條節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各科室的節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；各科室負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的節(jié)能監(jiān)督、考核工作。
第十六條根據(jù)學(xué)校目前的管理體制，節(jié)能辦公室對(duì)學(xué)校進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督考核。
第十七條因水電超指標(biāo)的辦公室，及時(shí)予以警示。
第十八條學(xué)校每年召開(kāi)一次節(jié)能表彰大會(huì)，對(duì)有效節(jié)能單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成節(jié)能指標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng)并限期整改。
第十九條學(xué)校能源用以滿足教育教學(xué)、辦公為主，非學(xué)校辦學(xué)、生活用能學(xué)校不予解決。
第二十條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視節(jié)能宣傳教育工作，要利用各種形式強(qiáng)調(diào)搞好節(jié)能工作的重要性和必要性，強(qiáng)調(diào)提倡搞好節(jié)能工作是服務(wù)育人，管理育人的一項(xiàng)重要內(nèi)容；強(qiáng)調(diào)做好節(jié)能工作目的是更好地保證學(xué)校教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。
第二十一條認(rèn)真搞好節(jié)能宣傳教育，做好每年9份月新生入學(xué)后的節(jié)能教育；評(píng)選“綠色班級(jí)”及環(huán)保小衛(wèi)士并予以表彰。
第二十二條在學(xué)生中開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，設(shè)立學(xué)生義務(wù)節(jié)能宣傳員崗位，辦好節(jié)能宣傳網(wǎng)站。
第二十三條學(xué)校逐步對(duì)非節(jié)約能源的設(shè)備、設(shè)施、器具進(jìn)行改造、更新。同時(shí)對(duì)改造后使用情況及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃須按項(xiàng)作出可行性報(bào)告（包括措施的針對(duì)性、先進(jìn)性、質(zhì)量、節(jié)能效益等），上報(bào)校節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
第七章能耗的統(tǒng)計(jì)和公示
第二十四條能耗統(tǒng)計(jì)和抄表計(jì)量每月一次同時(shí)進(jìn)行（寒暑假兩個(gè)月一次）。但實(shí)驗(yàn)室和有關(guān)單位要對(duì)大功率用電設(shè)備做好用電臺(tái)帳記錄和統(tǒng)計(jì)。
第二十五條每個(gè)季度負(fù)責(zé)對(duì)全校水電計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行一次匯總統(tǒng)計(jì)，于每季度結(jié)束后的五個(gè)工作日內(nèi)報(bào)節(jié)能辦公室進(jìn)行公示。
第二十六條在完成水電計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)水電計(jì)量報(bào)表、數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等檔案的保管工作。
第八章專項(xiàng)節(jié)能管理
第二十七條公共教學(xué)辦公區(qū)的節(jié)能工作，納入學(xué)校專項(xiàng)節(jié)能管理。進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)、專項(xiàng)能耗經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)監(jiān)控和管理。其節(jié)能目標(biāo)和能耗經(jīng)費(fèi)按上年水電實(shí)際消耗量為基數(shù)進(jìn)行核定。
第九章附則
第二十八條本制度由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日生效。
節(jié)能管理制度10
為切實(shí)做好公司節(jié)能減排管理工作，進(jìn)一步提高職工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，科學(xué)合理地利用水、電、煤、油、辦公用品等各種資源、能源，減少浪費(fèi)，降低成本，增加效益，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定如下管理制度：
1.公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司的節(jié)能減排工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主責(zé)部門為安全環(huán)保部。
2.安全環(huán)保部根據(jù)公司總體目標(biāo)，結(jié)合各分公司實(shí)際情況，將目標(biāo)分解到各分公司，并由分管副總經(jīng)理與各分公司主要負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
3.各分公司結(jié)合實(shí)際，將節(jié)能減排目標(biāo)分解到各項(xiàng)目部和各班組，并逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
4.安全環(huán)保部定期對(duì)分公司、項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開(kāi)展及目標(biāo)完成情況進(jìn)行日常和專項(xiàng)檢查。
5.分公司主責(zé)部門對(duì)下屬項(xiàng)目部和班組的目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核。
6.每年年終由安全環(huán)保部對(duì)分公司目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果提交公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司將對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
節(jié)能管理制度11
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司治理.規(guī)范公司的投資行為,提高投資決策的科學(xué)性，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司及投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》，制定本制度。
第二條本制度所稱投資,是指運(yùn)用公司所管理的資產(chǎn)對(duì)外進(jìn)行的股權(quán)投資及其他類型的投資行為。
第三條投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)和有效開(kāi)展,在充分考慮外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過(guò)制定和實(shí)施一系列組織機(jī)制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。投資管理制度體系包括本制度、公司章程、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議中有關(guān)投資管理的內(nèi)容及公司關(guān)于投資管理的規(guī)章制度。
第四條本制度適用于公司參與投資管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門和人員。
第五條公司投資管理業(yè)務(wù)采用集中領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、分級(jí)管理、及時(shí)反饋的投資管理模式。
第2章投資管理制度的目標(biāo)和原則
第六條投資管理制度的總體目標(biāo)：
�。ㄒ唬┍ＷC公司運(yùn)作嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
�。ǘ┓婪逗突饨�(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理效益，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行和公司資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。
第七條公司投資管理應(yīng)遵循的原則：
�。ㄒ唬┙∪栽瓌t。投資管理須覆蓋公司投資相關(guān)的各部門和各級(jí)崗位，并滲透到投資業(yè)務(wù)的全過(guò)程，涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。
�。ǘ┯行栽瓌t。通過(guò)科學(xué)的內(nèi)控手段和方法，建立合理適用的投資決策流程，并適時(shí)調(diào)整和不斷完善，維護(hù)投資決策的有效執(zhí)行。
（三）成本效益原則。公司運(yùn)用科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理方法降低運(yùn)作成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以合理的投資管理成本實(shí)現(xiàn)最大的投資產(chǎn)出。
第三章投資范圍
第八條投資主要分為對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分，對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資合稱“投資項(xiàng)目”。“對(duì)內(nèi)投資”主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)�；蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技改擴(kuò)建、研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資或新建項(xiàng)目投資，利用自有資金、借款或追加流動(dòng)資金等投資活動(dòng)。“對(duì)外投資”主要指公司以現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等公司可支配的資源，通過(guò)合作、聯(lián)營(yíng)、兼并或購(gòu)買股權(quán)債券，包括收購(gòu)、出售資產(chǎn)等方式向其他企業(yè)進(jìn)行的為獲取長(zhǎng)期效益的投資活動(dòng)。對(duì)外投資按投資期限可分為金融類投資和非金融類投資。金融類投資又稱為證券投資，包括購(gòu)買股票、證券、投資基金、期貨、企業(yè)債券、金融債券及特種債券等。對(duì)外非金融類投資主要指股權(quán)投資、房地產(chǎn)性投資、項(xiàng)目合作投資，包括資產(chǎn)抵押、借款、擔(dān)保等。
綜上所述投資項(xiàng)目主要分為以下七類：
1.證券投資
2.股權(quán)投資
3.新建項(xiàng)目投資
4.兼并收購(gòu)
5.房地產(chǎn)性投資
6.固定資產(chǎn)投資
7.研發(fā)投資
第四章投資管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限
第九條公司董事會(huì)是公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案的最高投資決策機(jī)構(gòu)，維護(hù)公司和股東的利益，擁有最終投資決策審批權(quán)限。在《公司章程》的規(guī)定和股東大會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司發(fā)展目標(biāo)和重大投資活動(dòng)的決策，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。
第十條董事會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán):
1.決定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和《年度投資項(xiàng)目計(jì)劃》。
2.決定公司投資管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
3.審批公司的投資決策授權(quán)額度。
4.有權(quán)任免公司投資決策委員會(huì)所有成員。
5.決定公司投資決策委員會(huì)成員報(bào)酬和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
第十一條投資決策委員會(huì)是公司對(duì)投資項(xiàng)目及投資方案進(jìn)行評(píng)審與決策的常設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)的決策，以及投資策略、投資政策的確定等。
第十二條投資決策委員會(huì)成員由董事會(huì)決定，應(yīng)當(dāng)包含法律、財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人士，可以聘請(qǐng)公司外人士參與投資決策委員會(huì)。投資決策委員會(huì)的組成人員可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
第十三條投資決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)選舉一名成員擔(dān)任主任委員，負(fù)責(zé)會(huì)議的召集和主持。投資決策委員會(huì)主任委員應(yīng)當(dāng)是本公司員工。
第十四條投資決策委員會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán)：
1.決定報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審議的投資項(xiàng)目。
2.制定投資方案。
3.決定項(xiàng)目投資經(jīng)理的人選。
4.對(duì)公司的重要投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。
5.根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)享有的其他權(quán)利。
第十五條投資決策委員會(huì)以會(huì)議表決方式進(jìn)行決策，因故未能參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的委員，可以通過(guò)電話會(huì)議、視頻會(huì)議等方式參加。投資決策委員會(huì)議在全體委員出席（有書面全權(quán)委托人代為出席亦為出席）的情況下方為有效，投資決策委員會(huì)的決議應(yīng)取得半數(shù)以上成員通過(guò)。
第十六條公司董事會(huì)對(duì)于投資決策委員會(huì)的決議可以行使否決權(quán)，但否決權(quán)的行使應(yīng)當(dāng)取得董事會(huì)四分之三以上成員的同意。
第五章投資計(jì)劃管理
第十七條公司的各項(xiàng)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理等活動(dòng)應(yīng)提前編制年度投資建議計(jì)劃，按照批準(zhǔn)的年度投資計(jì)劃組織建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，采取各種有效措施保證投資計(jì)劃的落實(shí)和完成。
第十八條投資建議計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)規(guī)劃、圍繞中心、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、重點(diǎn)突出、實(shí)事求是、注重效益的原則。
第十九條投資建議計(jì)劃的編制包括項(xiàng)目建議書、可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、科研、咨詢、管理等費(fèi)用。
第二十條建設(shè)期項(xiàng)目的建議計(jì)劃應(yīng)按照國(guó)家批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、簽訂的承包合同、施工進(jìn)度總體安排，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況編報(bào)。
第二十一條運(yùn)行期項(xiàng)目的建議計(jì)劃應(yīng)按照公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目任務(wù)書編報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目任務(wù)書的材料應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度（基建）和可行性研究深度（科研及咨詢服務(wù)項(xiàng)目）。
第二十二條編制的公司年度投資計(jì)劃經(jīng)公司班子會(huì)研究批準(zhǔn)后，納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
第二十三條公司各相關(guān)部門根據(jù)批準(zhǔn)下達(dá)的年度投資計(jì)劃，按職責(zé)分工確定的業(yè)務(wù)范圍，細(xì)化本部門業(yè)務(wù)相應(yīng)投資計(jì)劃，編制季度、月度投資計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。
第二十四條投資計(jì)劃下達(dá)后一般不予調(diào)整。確需調(diào)整的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。投資調(diào)整計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照投資調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。涉及合同變更的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理合同變更手續(xù)。
第六章投資項(xiàng)目管理
第二十五條投資項(xiàng)目經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)后，公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，采用項(xiàng)目經(jīng)理制，成立項(xiàng)目公司，及時(shí)制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書。
第二十六條各項(xiàng)目在完成工商注冊(cè)登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨(dú)立法人進(jìn)入正常運(yùn)作后，屬公司全資項(xiàng)目或控股項(xiàng)目，納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理；屬二級(jí)企業(yè)投資的項(xiàng)目，由二級(jí)企業(yè)進(jìn)行管理。同時(shí)接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性管理。協(xié)調(diào)及指導(dǎo)性管理的內(nèi)容包括：合并會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)監(jiān)督控制；年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)、檢查和考核；企業(yè)管理考評(píng)；經(jīng)營(yíng)班子的任免；例行或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)等。
第二十七條凡公司持股及合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未列入會(huì)計(jì)報(bào)表合并的，應(yīng)通過(guò)委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開(kāi)展工作，并通過(guò)被投資企業(yè)的董事會(huì)及股東會(huì)貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，維護(hù)公司權(quán)益；委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度（最長(zhǎng)不超過(guò)半年）向公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況的書面報(bào)告，年度應(yīng)隨附董事會(huì)及股東大會(huì)相關(guān)資料。因故無(wú)委派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進(jìn)行必要的跟蹤管理。
第二十八條項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)采用公司獨(dú)資、公司控股及參股合作等經(jīng)營(yíng)方式，組織形式采用有限責(zé)任公司，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?yàn)橛邢挢?zé)任的項(xiàng)目公司，并由其承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。編制開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書時(shí)應(yīng)就具體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方式和組織性質(zhì)，提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理方案。
第七章投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理
第二十九條投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理是指在投資項(xiàng)目實(shí)施完成和項(xiàng)目審計(jì)完成后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為投資考核提供依據(jù)。
第三十條投資后評(píng)價(jià)主要內(nèi)容：
1.投資目標(biāo)達(dá)成評(píng)價(jià)。公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集并提供投資項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)，投資管理部門通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)、投資規(guī)劃、投資回收期、投資回報(bào)率、預(yù)期投資效果等數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，與項(xiàng)目投資目標(biāo)對(duì)比，以分析項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，找出與投資目標(biāo)的差距和原因。
2.投資效益評(píng)價(jià)。對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)際取得的投資效益進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。
3.投資過(guò)程管理評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中管理、控制、執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.公司投資管理部門匯總項(xiàng)目相關(guān)資料，編寫投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告，并將報(bào)告存檔備查。
第八章投資考核及損失責(zé)任追究
第三十一條公司實(shí)行投資考核及投資損失責(zé)任追究制，在投資項(xiàng)目完成驗(yàn)收后和評(píng)價(jià)后，根據(jù)投資評(píng)價(jià)結(jié)果及審計(jì)意見(jiàn)由公司各歸口管理部門對(duì)投資項(xiàng)目效果進(jìn)行考核并確定考核意見(jiàn),上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審批。
第三十二條項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目責(zé)任書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告是考核和界定項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人及其責(zé)任的依據(jù)，公司投資決策委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施效果情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
第三十三條對(duì)完全達(dá)到或超過(guò)預(yù)定目標(biāo)的投資項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，公司歸口管理部門審核并上報(bào)公司投資決策委員會(huì)審議，通過(guò)后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
第三十四條對(duì)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或因各種原因造成投資損失的,根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收和評(píng)價(jià)結(jié)果由公司相應(yīng)歸口管理部門提出處罰措施和方案，對(duì)其追究責(zé)任。公司投資決策委員會(huì)對(duì)處罰方案進(jìn)行批準(zhǔn)，公司審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督處罰方案和措施的落實(shí)。
第三十五條本制度所稱的投資損失是指投資在項(xiàng)目尚未實(shí)施或在項(xiàng)目尚未竣工時(shí)即已流失，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后無(wú)法實(shí)現(xiàn)達(dá)綱或達(dá)綱后營(yíng)運(yùn)效果差、與批復(fù)文件、可研等投資目標(biāo)差距大，以及投資回報(bào)無(wú)望、投資完全失敗等。
第三十六條由于下列行為之一造成投資損失的.也視為投資損失：
1.在投資項(xiàng)目建議書中提供情況嚴(yán)重失真或違規(guī)立項(xiàng)。
2.在投資項(xiàng)目可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨钢信撟骷�、隱瞞、篡改相關(guān)部門或?qū)＜以u(píng)估意見(jiàn)。
3.投資項(xiàng)目未經(jīng)審批程序違規(guī)報(bào)批。
4.投資項(xiàng)目違背集團(tuán)規(guī)定越權(quán)批準(zhǔn)或擅自啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。
5.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)嚴(yán)重背離進(jìn)度計(jì)劃和資金預(yù)算越權(quán)操作。
6.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)不執(zhí)行監(jiān)控規(guī)定或監(jiān)督失控。
7.項(xiàng)目竣工后不執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定的。
8.項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)后不執(zhí)行評(píng)估規(guī)定或在評(píng)估時(shí)隱瞞、謊報(bào)、虛報(bào)營(yíng)運(yùn)效果的。
9.其他造成投資損失的行為。
第三十七條投資損失責(zé)任人是指因違反國(guó)家相關(guān)法規(guī)或公司投資管理制度相關(guān)規(guī)定，造成投資損失的行為人或以合法手段達(dá)到以非法目的的行為人，以及因嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)管理不善造成重大投資項(xiàng)目損失的人。
第三十八條凡由公司投資決策委員會(huì)或董事會(huì)決策造成重大投資損失的，在決策中起作用的每一位成員均應(yīng)按照規(guī)定并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第三十九條對(duì)于造成重大經(jīng)濟(jì)損失并觸犯法律的,按有關(guān)規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)處理。
第九章投資項(xiàng)目工作流程及實(shí)施細(xì)則
一、項(xiàng)目的初選與分析
第四十條各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。
第四十一條各投資項(xiàng)目的選擇均應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項(xiàng)目分析內(nèi)容包括：1.市場(chǎng)狀況分析；2.投資回報(bào)率；3.投資風(fēng)險(xiǎn)（市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)）；4.投資流動(dòng)性；5.投資占用時(shí)間；6.投資管理難度；7.稅收優(yōu)惠條件；8.對(duì)實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制的能力；9.投資的預(yù)期成本；10.投資項(xiàng)目的籌資能力；11.投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束。
凡合作投資項(xiàng)目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售、原料等方面無(wú)控制權(quán)的，原則上不予考慮。
二、項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)
第四十二條投資項(xiàng)目的審批權(quán)限：50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由副總經(jīng)理提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批；
100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由總經(jīng)理審批，報(bào)董事會(huì)備案；500萬(wàn)元以上項(xiàng)目，由董事會(huì)審批。
第四十三條凡投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目均列為重大投資項(xiàng)目，應(yīng)由公司投資部在項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見(jiàn)，報(bào)公司副總經(jīng)理審核后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或董事會(huì)，進(jìn)行復(fù)審或全面論證。
第四十四條總經(jīng)理對(duì)重大項(xiàng)目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核。必要時(shí)，可指派專人對(duì)項(xiàng)目再次進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請(qǐng)專家論證小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)性的科學(xué)論證，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解，確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。
經(jīng)充分論證后，凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大投資項(xiàng)目，由總經(jīng)理或董事會(huì)簽署予以確立。
第四十五條投資項(xiàng)目確立后，凡確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù)；凡確定為二級(jí)單位實(shí)施的項(xiàng)目，由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同，均視無(wú)效。
第四十六條
各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第四十七條各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組閣，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)與本公司或二級(jí)單位簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書，明確責(zé)、權(quán)、利的劃分，并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和合理的利潤(rùn)基數(shù)與比例。
三、項(xiàng)目的論證與評(píng)審
第四十八條項(xiàng)目論證是指對(duì)獲準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，編可行性研究報(bào)告（下稱可研報(bào)告）�？裳袌�(bào)告主要內(nèi)容有：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)分析、市場(chǎng)分析、資金分析（含籌資和還資）、效益分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、專家評(píng)估、研究結(jié)論等基本內(nèi)容。
第四十九條項(xiàng)目論證及可研報(bào)告的編寫工作由公司的項(xiàng)目部門組織,由公司的管理部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。投資額1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)咨詢單位編制；重大項(xiàng)目及境外項(xiàng)目原則上應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計(jì)咨詢單位編制可行性研究報(bào)告。產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）收購(gòu)及長(zhǎng)期股權(quán)投資項(xiàng)目由項(xiàng)目單位組織編制投資分析報(bào)告。重大項(xiàng)目可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制投資分析報(bào)告。
第五十條全面開(kāi)展項(xiàng)目盡職調(diào)查，涉及收購(gòu)類項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)目標(biāo)公司開(kāi)展盡職調(diào)查等工作，必要時(shí)可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展盡職調(diào)查并提交盡職調(diào)查報(bào)告、法律意見(jiàn)書。
第五十一條組織開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，投資項(xiàng)目涉及定價(jià)的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序聘請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估等工作，資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果及定價(jià)由公司董事會(huì)審核確認(rèn)，并填寫交易價(jià)格確認(rèn)書。
第五十二條組織專家科學(xué)論證，公司投資管理部門負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目論證工作，必要時(shí)應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位或?qū)I(yè)中介機(jī)構(gòu)組織論證。項(xiàng)目論證組織單位與可研報(bào)告編制單位不得為同一機(jī)構(gòu)。投資額1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目應(yīng)組織專家論證，參加論證的外部專家（不含關(guān)聯(lián)方）應(yīng)占三分之二以上。經(jīng)論證的投資項(xiàng)目，應(yīng)形成專家論證意見(jiàn)，并附專家發(fā)言記錄。
第五十三條在投資項(xiàng)目論證完成后,提交公司投資管理部門,由受理的投資管理部門牽頭,組織相關(guān)部門完成項(xiàng)目評(píng)審。
第五十四條論證評(píng)審主要依據(jù)：
1.投資項(xiàng)目是否與公司戰(zhàn)略發(fā)展相符。
2.投資項(xiàng)目是否與國(guó)家政策、產(chǎn)業(yè)政策、地方政策矛盾。
3.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是否合理。
4.投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算是否科學(xué)。
5.經(jīng)營(yíng)期限是否與公司發(fā)展定位及市場(chǎng)周期相符。
6.投資總規(guī)模是否能保證規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、投資收益回收的設(shè)定是否與公司現(xiàn)有的投資總體規(guī)劃相符。
第五十五條項(xiàng)目論證評(píng)審結(jié)束后，由受理部門綜合各部門意見(jiàn)后形成最終評(píng)審意見(jiàn)。項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的，由受理部門將評(píng)審意見(jiàn)附上可研報(bào)告提交公司投資決策委員會(huì)。評(píng)審未通過(guò)的項(xiàng)目，經(jīng)公司投資決策委員會(huì)審批后，由受理部門直接回復(fù)并說(shuō)明評(píng)審未通過(guò)理由。
四、項(xiàng)目的組織與實(shí)施
第五十六條各投資項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)形式的不同，具體落實(shí)組織實(shí)施工作：
1.屬于公司全資項(xiàng)目，由公司領(lǐng)導(dǎo)層委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織業(yè)務(wù)班子，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作，設(shè)立項(xiàng)目公司，制定員工責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運(yùn)作措施等。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定，建立和健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)主管由公司總部委派，對(duì)本公司負(fù)責(zé)，并接受本公司的財(cái)務(wù)檢查，同時(shí)每月應(yīng)以報(bào)表形式將本月經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況上報(bào)公司。
2.屬于投資項(xiàng)目控股的，按全資投資項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施；非控股的，則本著加快資金回收的原則，委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作，展開(kāi)工作，并通過(guò)董事會(huì)施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營(yíng)管理，確保利益如期回收。
五、項(xiàng)目的變更與結(jié)束
第五十七條投資項(xiàng)目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)報(bào)公司審批核準(zhǔn)。
第五十八條投資項(xiàng)目變更，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告變更理由，按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。
第五十九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng)，應(yīng)主動(dòng)做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人卸任或離職，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，違者，所造成之后果，應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。
第六十條投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理，并以書面報(bào)告公司。屬全資及控股項(xiàng)目，由公司辦公室負(fù)責(zé)匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)；屬持股或合作項(xiàng)目由戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待解決的問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)徹底解決，不得久拖推諉。
第十章附則
第六十一條本制度于頒布之日起實(shí)施。未盡事項(xiàng)按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。
第六十二條本暫行規(guī)定由本公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
節(jié)能管理制度12
目的適用范圍職責(zé)
1.1為了做好節(jié)能降耗工作，降低物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提供經(jīng)濟(jì)效益。
2.1適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能降耗工作
3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的能源管理工作。
3.2工程維保部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的能源使用控制工作和節(jié)能措施實(shí)施工作。
3.3項(xiàng)目其他員工積極響應(yīng)和參與各項(xiàng)能源節(jié)約工作。
4.0制度內(nèi)容
4.1節(jié)能工作的指導(dǎo)思想：領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加，管理從嚴(yán)，措施扎實(shí)，重在實(shí)效，以節(jié)電、節(jié)水為基礎(chǔ)、合理使用為重點(diǎn)，做好節(jié)能工作。
4.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的節(jié)能計(jì)劃，檢查督促用能部門各項(xiàng)節(jié)能措施的落實(shí)情況。
4.3工程維保部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理，實(shí)施各項(xiàng)節(jié)能措施，嚴(yán)格執(zhí)行《二級(jí)計(jì)量管理制度》按時(shí)把項(xiàng)目各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，隨時(shí)掌握項(xiàng)目的能源消耗情況。
4.3節(jié)能包括：總能耗，會(huì)所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀射燈、泛光照明、電梯、生活水泵、小區(qū)路燈、單元大堂照明、消防樓梯燈、地下車庫(kù)照明、排風(fēng)機(jī)、集水井等能耗，節(jié)能量、節(jié)能措施等。
4.4電力管理：
4.4.1實(shí)行用電部門和重要用電設(shè)備分表能耗統(tǒng)計(jì)管理，及時(shí)掌握部門和設(shè)施設(shè)備的用電情況。
4.4.2提高用電設(shè)備的功率因數(shù)，合理操作無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，功率因數(shù)應(yīng)達(dá)0.9以上。
4.4.3照明系統(tǒng)在保證合理照度的`情況下，優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具，光源分多路控制和光聲控開(kāi)關(guān)，合理安裝時(shí)間控制器做到人機(jī)結(jié)合管理。
4.4.4大能耗的水景、噴泉，一般在節(jié)假日和國(guó)家法定節(jié)假日定時(shí)開(kāi)放，并嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)關(guān)時(shí)間，不得隨意變更。
4.4.5臨時(shí)用電由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)工程維保部審批后，方能按排安裝使用（外來(lái)單位申請(qǐng)使用水電要收取費(fèi)用），用畢應(yīng)立即拆除。
4.5用水管理：
4.5.1主要用水部門實(shí)行分類管理，各級(jí)人員樹(shù)立節(jié)約用水觀念，時(shí)刻注意節(jié)約用水。
4.5.2建立用水計(jì)劃制度，嚴(yán)格控制用水量，防止超計(jì)劃用水。
4.5.3用水人員發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
4.5.4綠化澆灌用水及共公衛(wèi)生間用水，應(yīng)加強(qiáng)巡查管理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.5.5嚴(yán)禁私接、私拆用水設(shè)施。
4.6定期組織節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：能源法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù),能源計(jì)量管理及統(tǒng)計(jì)；節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。
4.7項(xiàng)目經(jīng)理需定期召開(kāi)節(jié)能會(huì)議，及時(shí)貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例，研究和部署節(jié)能計(jì)劃和實(shí)施方案。
5.0相關(guān)文件
5.1《二級(jí)計(jì)量管理制度》
6.0相關(guān)記錄
節(jié)能管理制度13
公司管理手冊(cè):節(jié)能降耗管理程序
1、目的
為最大程度的保護(hù)環(huán)境、降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
2、范圍
適用于公司生產(chǎn)、辦公生活經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程活動(dòng)
3、職責(zé)
3.1辦公室負(fù)責(zé)宣傳貫徹節(jié)能降耗意識(shí),制定獎(jiǎng)懲辦法;
3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間用電、原材料指標(biāo)的制定和考核。
3.3各有關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
4、程序
4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的'原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴(yán)禁私用。
4.2辦公人員用電要求隨走隨關(guān)閉電燈、空調(diào)、電腦等電器,禁止長(zhǎng)明燈或白天亮燈�？刂瓶照{(diào)的使用時(shí)間,夏季空調(diào)調(diào)整在26℃以上,冬季空調(diào)調(diào)整在15度以下,夏季調(diào)整室內(nèi)溫度的方法依次為通風(fēng)換氣、風(fēng)扇降溫、空調(diào)調(diào)整。
4.3節(jié)約用水,提高效率,堅(jiān)決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現(xiàn)象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽(yáng)能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。
4.4產(chǎn)品包裝要采用簡(jiǎn)潔有效材料,以有效防護(hù)為原則,避免不必要的浪費(fèi),包裝桶盡量回收重復(fù)使用。
4.5、車間應(yīng)按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產(chǎn)生,操作者嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)禁空運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.6、公司車輛及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),降低油耗,執(zhí)行《車輛管理制度》
4.7、車間負(fù)責(zé)用電、原料的控制,做到設(shè)備不得空運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備正常檢修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.8、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)單位產(chǎn)品材料消耗指標(biāo)進(jìn)行考核監(jiān)控,統(tǒng)計(jì)單位產(chǎn)品材料消耗。
5、相關(guān)文件
5.1《車輛管理制度》
5.2《清潔生產(chǎn)法》
6、相關(guān)記錄
6.1《辦公用品領(lǐng)用記錄》
6.2《領(lǐng)料單》
節(jié)能管理制度14
能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對(duì)于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。
一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)。
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。 “快”即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。
“準(zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。
“全”即完整齊全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。
“好”定額指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：
�、艑彶橹贫茉聪亩~工作報(bào)告的說(shuō)明；
�、茖彶槭欠穹蠂�(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；
�、菍彶槟茉聪亩~的項(xiàng)目；
�、葘彶橹攸c(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；
�、膳c歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；
�、蕦彶橹贫ㄟ^(guò)程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；
�、藢彶槭欠穹e極采用了節(jié)能新技術(shù)；
�、虒彶槭欠褚巡杉{了群眾討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn)；
⑼審查制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。
7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：
⑴定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；
�、贫~必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平；
⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行；
�、缺仨殞�(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；
�、捎�(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。
二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。
3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因，從而采取有效措施，推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。
四、能源定額的修定
1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：
�、旁谀茉聪亩~執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；
�、飘a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)；
⑶提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí)；
�、饶茉雌贩N、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。
2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對(duì)穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定期修定，以便于貫徹執(zhí)行。
五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的'目的
⑴通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；
⑵通過(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；
�、峭ㄟ^(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；
⑷通過(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。
3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。
4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；
�、瓢茨芎亩~承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng)；
�、前垂�(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng)；
⑷按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng)；
�、晒�(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。
企業(yè)合理用熱、用水管理制度
1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。
2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。
3、節(jié)能主管部門會(huì)同設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。
4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。
5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。
6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過(guò)濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。
7、對(duì)工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理，保證鍋爐換熱效率。
8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。
9、在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行維修。
10、對(duì)使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過(guò)剩。
11、對(duì)于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點(diǎn)的供熱量。
12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)，企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門精心設(shè)計(jì)。
13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備的開(kāi)臺(tái)數(shù)。
14、生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)合理安排計(jì)劃，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過(guò)頻的冷車起動(dòng)。
15、節(jié)能主管部門應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計(jì)劃地預(yù)以實(shí)施。、
16、計(jì)量管理部門對(duì)于全廠用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計(jì)和水表，水表還應(yīng)符合《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測(cè)率。
17、企業(yè)工程主管部門在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。
18、對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。
19、對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。
20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門要加強(qiáng)檢查，維修。防止滴漏和長(zhǎng)流水。
21、各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。
節(jié)能管理制度15
為全面推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè)，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作，增強(qiáng)部門工作人員的節(jié)儉意識(shí)，科學(xué)合理利用各種資源，減少資源浪費(fèi)，本部門制定了節(jié)能工作管理制度。以下是具體內(nèi)容：
1、用電管理
1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時(shí)，其他季節(jié)不能使用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)。
2)辦公室、功能用房等場(chǎng)所盡量采用自然光，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈。離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。
3)設(shè)備要隨用隨開(kāi)，計(jì)算機(jī)不使用時(shí)要設(shè)置自動(dòng)進(jìn)入低能休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能源消耗，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源。
4)對(duì)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及其他辦公設(shè)施設(shè)備，要正確使用和操作，避免因使用或維護(hù)不當(dāng)引起的不必要損耗。
5)辦公室禁止使用電熱器等大功率耗電設(shè)備；禁止使用花線板等不安全設(shè)備。
6)關(guān)注公共場(chǎng)所的照明，做到無(wú)人時(shí)隨手關(guān)燈。
2、用水管理
1)加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，并且做到隨手關(guān)閉水龍頭，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
3、辦公耗材管理
1)加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。
2)強(qiáng)化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的`使用壽命。
3)文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。
4)提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。
1、減少浪費(fèi)。建議充分利用攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件等能再次利用的物品，不得隨手丟棄。同時(shí)，建議校內(nèi)資源不要作為私人之用。
2、公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理
1)降低辦公電話費(fèi)開(kāi)支。自覺(jué)利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴(yán)禁使用辦公電話進(jìn)行閑聊、娛樂(lè)、信息咨詢、網(wǎng)上注冊(cè)、充值活動(dòng)，嚴(yán)禁私人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費(fèi)用。
2)減少辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
3)嚴(yán)格控制報(bào)刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報(bào)刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的共享功能。
3、節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)
嚴(yán)格遵守《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]51號(hào)），嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購(gòu)，優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。
4、廢品的回收利用。
部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設(shè)置分類回收器具，由部門安排專人每周五定期處置。
5、監(jiān)督檢查
1)節(jié)能工作的管理和具體實(shí)施。指定節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導(dǎo)。
2)節(jié)能宣傳教育工作。全體成員需要高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，組織成員認(rèn)真研究上級(jí)部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好慣。組織好節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開(kāi)展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識(shí)深入人心。
3)節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查。處節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對(duì)節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)落實(shí)工作扎實(shí)，成效明顯的給予表?yè)P(yáng)；對(duì)落實(shí)不力的予以通報(bào)。
4)節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)告。執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。按要求以年度為統(tǒng)計(jì)周期，將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
本制度自頒布之日起實(shí)施。
【節(jié)能管理制度】相關(guān)文章：
節(jié)能管理制度11-26
節(jié)能管理制度(共15篇)11-26
【薦】節(jié)能管理制度15篇11-26
節(jié)能工作實(shí)施03-09
全國(guó)節(jié)能宣傳周低碳節(jié)能小知識(shí)05-23
節(jié)能工作要點(diǎn)范文04-22
節(jié)能工作實(shí)施(優(yōu)秀)03-09