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質(zhì)量管理制度

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質(zhì)量管理制度【集合15篇】

  在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編整理的質(zhì)量管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量管理制度【集合15篇】

質(zhì)量管理制度1

  為了提高婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理水平,落實(shí)院科兩級(jí)質(zhì)量管理制度,維護(hù)患者利益,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),特制訂本制度,實(shí)行計(jì)分制管理。

  一、職責(zé)分工

  1、主任負(fù)責(zé)科室全面工作。對(duì)科室行政、醫(yī)療、教學(xué)、護(hù)理等各方面進(jìn)行統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)科室質(zhì)量管理小組及負(fù)責(zé)科室業(yè)務(wù)規(guī)劃與發(fā)展。

  2、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的管理,協(xié)助科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用及科室行政管理。

  3、質(zhì)控小組每周不定期檢查全科各種醫(yī)療文件、技術(shù)操作及其他各項(xiàng)診療活動(dòng)中執(zhí)行技術(shù)規(guī)范的.情況,并有權(quán)作出違規(guī)記錄及處罰。

  二、醫(yī)療管理

  用藥,盡量減少病人醫(yī)療負(fù)擔(dān)。實(shí)行貴重藥品、自費(fèi)藥品告知制度。

  三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  1、加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。接待患者及家屬要和藹、親切,不準(zhǔn)推諉病人。如遇錯(cuò)收病人,應(yīng)主動(dòng)與其他科室協(xié)調(diào)好后方可轉(zhuǎn)診。

  2、不準(zhǔn)收受病人的紅包、禮物;索要紅包、禮物引起投訴的,按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定處罰。拒收紅包者,按拒收額度和醫(yī)院規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、加強(qiáng)“反商業(yè)賄賂法”的學(xué)習(xí),鞏固對(duì)醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)治理的成果。拒絕醫(yī)藥代表進(jìn)科室,不準(zhǔn)與醫(yī)藥代表非法接觸。

  4、對(duì)病人提出的問題要及時(shí)給予解答,提倡文明用語。

質(zhì)量管理制度2

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量檢查驗(yàn)收的基本要求:

 、賲⒓庸こ淌┕さ母魇┕り(duì)負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工人員,必須熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗(yàn)收規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

 、谥饕ば虿僮魅藛T和特種作業(yè)人員:管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗,并且有相應(yīng)的資格。

 、鄹魇┕り(duì)必須配備責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本專業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對(duì)口項(xiàng)目質(zhì)檢員,在施工過程中接受項(xiàng)目質(zhì)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收制度:

  工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,按照分項(xiàng)工程的重要程度、部位,分為班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收,以及業(yè)主(或其委托的監(jiān)理公司)驗(yàn)收評(píng)定共四級(jí)。在新版“驗(yàn)標(biāo)”中對(duì)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程還增加了業(yè)主質(zhì)檢站監(jiān)督即第五級(jí)。

 。1)工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收方法:

 、侔嘟M自檢:施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),所有分項(xiàng)工程完工后均要進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問題,立即處理,不合格不交工,同時(shí)做好自檢記錄,根據(jù)該分項(xiàng)的驗(yàn)收等級(jí),進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的驗(yàn)收。

 、谑┕り(duì)復(fù)檢:經(jīng)施工隊(duì)復(fù)檢的是二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,施工隊(duì)質(zhì)檢

  員根據(jù)自檢記錄對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢,確認(rèn)無誤后,整理正式的記錄保存。

 、垌(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收:經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收的是三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,分項(xiàng)工程完成后,在班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢的基礎(chǔ)上,施工隊(duì)質(zhì)檢員提交復(fù)檢記錄交項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,整理正式的評(píng)定記錄,并辦理簽證后保存。 ④監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)驗(yàn)收:經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)驗(yàn)收的項(xiàng)目分為四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,施工隊(duì)質(zhì)檢員在復(fù)檢后,提交記錄給項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,整理正式評(píng)定記錄,并辦理簽證后保存。

 、萁(jīng)質(zhì)檢站(技術(shù)監(jiān)督局)驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程,項(xiàng)目質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后,應(yīng)同時(shí)通知其他各級(jí)驗(yàn)收人員共同到現(xiàn)場驗(yàn)收、監(jiān)督,并共同評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

 、揠[蔽工程的驗(yàn)收:隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工后,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進(jìn)行復(fù)檢的工序或部位。特別應(yīng)引起注意和重視的是,所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過四級(jí)驗(yàn)收檢查。須隱蔽的工程,經(jīng)施工隊(duì)檢查合格后,應(yīng)提前將記錄報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)共同驗(yàn)收,合格后整理正式記錄并辦理簽證;未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程不得隱蔽,不得進(jìn)入下道工序。

 、俣喙しN接續(xù)施工的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查,上道工序不合格,下道工序不得施工。

  (三)技術(shù)復(fù)核:

  在施工過程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工。主要內(nèi)容:

 、俳ㄖ锏奈恢煤透叱蹋核慕嵌ㄎ惠S線樁的坐標(biāo)位置,測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

  ②地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

 、垌偶颁摻铐殴こ蹋耗0宓奈恢、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆混凝土的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

  ④技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。

  ⑤技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

  (四)隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容:

 、俚鼗c基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的'試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

  ②鋼筋混凝土工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置。

 、鄯浪こ蹋何菝、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù),防水處理措施的質(zhì)量。

 、芩l(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

 、蓦姎饩路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

 、尥旯ず鬅o法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

 。ㄎ澹┰牧线M(jìn)廠的質(zhì)量驗(yàn)收:

 、傥镔|(zhì)供應(yīng)部門采購的用于工程建設(shè)的各種材料,如鋼材及其他材料的質(zhì)量必須是合格的,并附有材料出廠合格證和質(zhì)保書原件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。

 、谠牧线M(jìn)場后必須按有關(guān)檢驗(yàn)要求和抽檢比例進(jìn)行抽查復(fù)檢,并出具復(fù)檢報(bào)告,復(fù)檢不合格的材料必須退貨,嚴(yán)禁用于工程。合格材料與待檢材料應(yīng)掛標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行區(qū)別。

質(zhì)量管理制度3

  質(zhì)量檢查是檢查和認(rèn)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足客戶要求的一個(gè)重要過程,認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過印刷過程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,對(duì)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義,同時(shí)為了提高車間員工的工作積極性和責(zé)任心。

  一、車間工序堵漏管理辦法

  1、凡是造成以下三種情況之一,不管錯(cuò)誤大小一律按照堵漏對(duì)待。

  ⑴形成質(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故;

  ⑵使后工序生產(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低;

 、菚(huì)造成直接或間接成本增加

  2、不管本工序的.工作內(nèi)容中是否規(guī)定了必須要檢查,只要檢查出錯(cuò)誤就算堵漏。

  3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。

  4、操作人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向管理人員反映,及時(shí)進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的認(rèn)定;其他未現(xiàn)場處理的堵漏情況應(yīng)在工序流轉(zhuǎn)卡上填寫清楚,以便及時(shí)進(jìn)行處理。

  5、如果存在錯(cuò)誤沒有檢查出來造成了損失,按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理;

  6、每周在質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)堵漏情況進(jìn)行分析,把應(yīng)該檢查的堵漏項(xiàng)目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中,以便于各工序檢查。

質(zhì)量管理制度4

  1目的

  為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的管理,保證常州佳佳汽車配件有限公司車間一工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)常州佳佳汽車配件有限公司建設(shè)中的總目標(biāo),特制定本質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度。本制度適用于常州佳佳汽車配件有限公司建設(shè)范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目,對(duì)常州佳佳汽車配件有限公司建設(shè)范圍外的業(yè)主委托項(xiàng)目除合同另有規(guī)定外也可參照?qǐng)?zhí)行。

  2引用文件

  《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工特種作業(yè)人員技術(shù)管理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國消防法》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》和《設(shè)備管理規(guī)則》、《鐵路消防管理辦法》規(guī)定及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,3總則

  1工程建設(shè)要貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針。各級(jí)人員都必須重視工程質(zhì)量,努力提高施工質(zhì)量水平。

  2工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作必須堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé),不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不交驗(yàn)、不交工,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

  3施工人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度,確保工程質(zhì)量符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

  4為搞好工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作應(yīng)堅(jiān)持賞罰分明,對(duì)重視質(zhì)量并做出顯著成績的部門和個(gè)人應(yīng)給予精神和物質(zhì)鼓勵(lì);對(duì)忽視質(zhì)量的錯(cuò)誤傾向應(yīng)進(jìn)行批評(píng)糾正;對(duì)質(zhì)量事故的'責(zé)任者和不接受教訓(xùn)屢出事故的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)視情節(jié)輕重給予不同處分;對(duì)玩忽職守造成重大質(zhì)量事故的肇事者要嚴(yán)肅追究責(zé)任,直至依法論處.

  5質(zhì)量檢查工作要堅(jiān)持專職檢查和自檢、復(fù)檢相結(jié)合。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、秉公辦事、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。質(zhì)檢人員在工作中應(yīng)善于幫助教育施工人員提高質(zhì)量意識(shí).專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)通過培訓(xùn)、考試合格持證上崗。

  6與分包單位簽訂合同前,必須有質(zhì)量部門參與資格審查,且必須在合同中載明質(zhì)量保證條款.在分包單位的施工過程中,必須指派專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督以控制其施工質(zhì)量。

  7項(xiàng)目處接受業(yè)主(監(jiān)理單位)和各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量評(píng)定和指導(dǎo)性意見,并采取有效糾正措施。

  8項(xiàng)目處應(yīng)運(yùn)用多種形式對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的、全面的質(zhì)量教育和職業(yè)道德教育,使每個(gè)員工充分理解企業(yè)的質(zhì)量方針并落實(shí)到本職工作中去,以保證企業(yè)的質(zhì)量方針得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行. 3.9項(xiàng)目處應(yīng)組織施工人員,分層次、分專業(yè)的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。重點(diǎn)是有關(guān)的規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、

  質(zhì)量體系文件、質(zhì)量管理制度和反事故措施。

  對(duì)分包單位的關(guān)鍵工種和特殊工種,項(xiàng)目處要負(fù)責(zé)驗(yàn)證,合格后方可上崗。

  10有計(jì)劃地開展質(zhì)量大檢查活動(dòng),查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查措施、查隱患,并以經(jīng)濟(jì)手段控制違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  11本項(xiàng)目建立三級(jí)質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)(三級(jí)質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)另出文規(guī)定).質(zhì)檢部門定期召開網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)會(huì)議。

  項(xiàng)目處每季開展一次質(zhì)量活動(dòng);顒(dòng)內(nèi)容是:檢查質(zhì)量意識(shí)、學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)、攻克質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。

  4質(zhì)量責(zé)任制

  1項(xiàng)目處建立質(zhì)量責(zé)任制,使各有關(guān)職能部門和各級(jí)人員對(duì)質(zhì)量管理工作各司其職,各負(fù)其責(zé)(另出規(guī)定)。

  2本項(xiàng)目建立三級(jí)質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)(三級(jí)質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)另出文規(guī)定)

  3項(xiàng)目處設(shè)專職的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),歸口負(fù)責(zé)本項(xiàng)目處的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。

  專業(yè)工地及分包單位設(shè)專職質(zhì)量檢查員,班(組)設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。

  4各級(jí)專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)復(fù)檢和驗(yàn)收簽證,向有關(guān)部門及時(shí)提供質(zhì)量信息。

  班(組)兼職質(zhì)檢員由班(組)長兼任,其職責(zé)為督促本班(組)施工人員貫徹工藝(操作)規(guī)程和做好自檢記錄。

質(zhì)量管理制度5

  一、總則

  1、目的

  為嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)國家產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定和要求,確保公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全穩(wěn)定,特制定本制度。

  2、責(zé)任

  公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作由公司品管部門負(fù)全責(zé),生產(chǎn)部、技術(shù)部門協(xié)助配合。并由品管部門負(fù)責(zé)最終給產(chǎn)品張貼質(zhì)量合格標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)向顧客提供有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件。凡因產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)的客戶退貨、產(chǎn)品召回、糾紛等問題時(shí),均由檢驗(yàn)人員按規(guī)定承擔(dān)全部責(zé)任。

  3、質(zhì)量檢驗(yàn)主要環(huán)節(jié)

  質(zhì)量檢驗(yàn)主要環(huán)節(jié)分為:原材料檢驗(yàn)(依據(jù)相關(guān)購買合同條款進(jìn)行檢驗(yàn))、產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)三個(gè)方面。

  4、檢驗(yàn)方法

  直觀檢查與儀器檢查相結(jié)合、抽檢和普檢相結(jié)合。

  5、檢驗(yàn)人員權(quán)限

  檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量擁有一票否決權(quán),凡被檢驗(yàn)認(rèn)定為不合格的產(chǎn)品(或原材料),不得進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。

  6、檢驗(yàn)記錄

  每次檢驗(yàn)都要有檢驗(yàn)記錄,并由相關(guān)人員簽字后進(jìn)行存檔保管,產(chǎn)品原始檢驗(yàn)記錄至少保存二年以上。

  二、原材進(jìn)廠檢驗(yàn)

  1、時(shí)機(jī)

  原材料入廠辦理入庫前,由采購部門通知品管部門對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)過品管部門檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的來料不得辦理入庫手續(xù)。

  2、查驗(yàn)內(nèi)容

  主要檢查產(chǎn)品合格證書是否齊全,查驗(yàn)產(chǎn)品外包裝是否破損,是否受潮,雨淋。

  3、質(zhì)量抽檢

  依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)和與供應(yīng)商簽訂的相關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不同批次產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,如兩項(xiàng)以上指標(biāo)不合格,則判定為不合格品,并通知采購部門進(jìn)行退貨處理。合格品填寫來《來料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》簽字后交付采購部門辦理入庫手續(xù)。

  三、 生產(chǎn)過程檢驗(yàn)

  1、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)原則

 。1)原材料批次更換時(shí)必須取樣檢驗(yàn)。

 。2)原紙、紗線換卷時(shí)必須取樣檢驗(yàn)

 。3)生產(chǎn)線因故障停機(jī),再開機(jī)后生產(chǎn)產(chǎn)品必須取樣檢驗(yàn)。

  (4)每卷紙下線后必須取樣檢驗(yàn)。

  (5)每卷紙生產(chǎn)過程中必須有3-5次取樣檢驗(yàn)。

  2、主要檢驗(yàn)內(nèi)容

 。1)生產(chǎn)過程取樣檢驗(yàn)主要檢測“定量(克重)、抗張力、撕裂度,耐破度”四項(xiàng)批標(biāo)。

 。2)產(chǎn)品下線及每卷紙生產(chǎn)中間應(yīng)按照公司產(chǎn)品規(guī)定的檢測內(nèi)容,進(jìn)行不少于19個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容檢驗(yàn)(詳見《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測表》)

  3、產(chǎn)品質(zhì)量判定。

  根據(jù)檢驗(yàn)情況,填寫檢驗(yàn)報(bào)表,作出合格與否的決定。每卷產(chǎn)品下線后最終檢驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與中間抽檢記錄數(shù)據(jù),一并進(jìn)行存檔保存。

  三、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)

  1、出廠檢驗(yàn)的時(shí)機(jī)

  產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)一般在產(chǎn)品復(fù)卷、分切后預(yù)包裝前進(jìn)行。剛下線的產(chǎn)品直接進(jìn)行復(fù)卷、分切的可結(jié)合每卷產(chǎn)品下線后檢驗(yàn)合并進(jìn)行。已包裝好的產(chǎn)品出庫發(fā)貨,只對(duì)產(chǎn)品外包裝合格標(biāo)識(shí)和外包裝情況進(jìn)行檢查。

  2、檢驗(yàn)的內(nèi)容

  (1)外觀檢查:主要檢查有無分層、跑線、起皺、起泡、漿塊、樹皮現(xiàn)象;檢查產(chǎn)品顏色是否均勻無色差。對(duì)有上述現(xiàn)象的產(chǎn)品,如果超過產(chǎn)品總量的10%以上可判定不合格品,對(duì)未超過10%以上的`,可責(zé)成相關(guān)人員進(jìn)行人工分檢。

  (2)技術(shù)指標(biāo)測定:按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不少于19項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的測,并與原始檢驗(yàn)記錄進(jìn)行核對(duì),無出入的以最終檢驗(yàn)結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)記錄進(jìn)行存檔保存,并給單位包裝發(fā)放張貼合格標(biāo)識(shí)。如與原始記錄差異較大的,可進(jìn)行重新復(fù)檢,以復(fù)檢結(jié)果做為最終結(jié)果記錄備案。

 。3)對(duì)3項(xiàng)以上技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,可確定為二級(jí)品,并張貼二級(jí)品標(biāo)識(shí),存放指定位置不予發(fā)貨。

  四、檢驗(yàn)儀器管理

  1、檢驗(yàn)人員職責(zé)

 。1)檢驗(yàn)設(shè)備管理由品管部統(tǒng)一管理、操作和維護(hù)保養(yǎng)。

 。2)檢驗(yàn)設(shè)備由品管部指定專人進(jìn)行使用,維護(hù)管理,建立設(shè)備臺(tái)賬,設(shè)備資料明細(xì)表,校檢記錄,校檢計(jì)劃等。

 。3)愛護(hù)設(shè)備,正確使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備。

 。4)操作人員必須做到“四懂”“二會(huì)”即:懂結(jié)構(gòu),懂原理,懂性能,懂用途;會(huì)使用,會(huì)維護(hù)保養(yǎng)。

  2、設(shè)備操作要求:

  (1)使用前檢查:設(shè)備是否完好,線路是否連接正確。

  (2)嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行正常操作和事故處理。

 。3)嚴(yán)格控制操作規(guī)范要求操作,做到不超溫,不超壓,不超速,不超負(fù)荷。

 。4)嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查制度,認(rèn)真進(jìn)行檢查記錄,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑和良好的技術(shù)態(tài)。

 。5)使用完畢后,立即清理試驗(yàn)設(shè)備,并做好日常維護(hù)。

 。6)關(guān)閉電源。

  3、正常維護(hù)與保養(yǎng)

 。1)檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備操作人員必須經(jīng)過崗前技術(shù)培訓(xùn),考核合格后方能上崗。

 。2)操作人員必須嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》正確使用設(shè)備。

 。3)按規(guī)定進(jìn)行及時(shí)加油,潤滑。

  (4)定期檢查校驗(yàn),保持清潔,無塵埃。

質(zhì)量管理制度6

  一、外部監(jiān)管缺陷

  (一)監(jiān)管不力。目前,我國藥品監(jiān)督管理總體上實(shí)行的是“一體、兩級(jí)”并帶有多部門性質(zhì)的體制!耙惑w”,就是藥品監(jiān)管行政執(zhí)法主體為國家到地方的各級(jí)藥品監(jiān)管機(jī)關(guān)和法律、法規(guī)授權(quán)的監(jiān)督管理、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(包括藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)),“統(tǒng)一履行藥政、藥檢和藥品生產(chǎn)流通(包括醫(yī)療器械)監(jiān)督管理職能”。“兩級(jí)”,是指國務(wù)院藥品監(jiān)管部門和省級(jí)政府藥品監(jiān)管部門主管、負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)全國及省以下地方藥品監(jiān)管工作,履行法定的監(jiān)督管理職能,總體上實(shí)行統(tǒng)一歸口管理,即部級(jí)和省級(jí)二級(jí)體系和制度!岸嗖块T性質(zhì)”是指宏觀經(jīng)濟(jì)部門、工商、衛(wèi)生、物價(jià)等其他部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)、與藥品有關(guān)的監(jiān)管工作,是輔的監(jiān)管主體。

  這種體制,不僅要求藥品監(jiān)督管理部門自身具備非常強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,還需要協(xié)調(diào)與各級(jí)部門的關(guān)系。但是由于各種原因,藥品監(jiān)督管理部門自身水平有限,與部門之間關(guān)系協(xié)調(diào)難度大,這就導(dǎo)致監(jiān)管不力、不到位成為一種“常態(tài)”。

 。ǘ┓煞ㄒ(guī)不完善。農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理法律法規(guī)不完善,突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

 。1)法律缺失或沖突。①存在法律缺失:一方面,我國現(xiàn)行的藥事法規(guī)對(duì)藥品的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)都作了比較全面的規(guī)范,但對(duì)于藥品的使用環(huán)節(jié)的規(guī)范卻一直不到位。另一方面,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理中一些具體事項(xiàng)的定性問題缺少規(guī)定,比如“兩員”的工作性質(zhì)界定。②存在法律沖突。如衛(wèi)生部有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、藥監(jiān)部門有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法(試行)》,導(dǎo)致監(jiān)管主體混亂、監(jiān)管方式、標(biāo)準(zhǔn)不清晰,醫(yī)療機(jī)構(gòu)無所適從,最終監(jiān)管成為一紙空文。

  (2)法律執(zhí)行不到位,F(xiàn)行的藥事法規(guī)對(duì)藥品使用環(huán)節(jié)的很多內(nèi)容只作了義務(wù)性規(guī)定,而沒有制定相應(yīng)的罰則和法律責(zé)任,從而造成了有法難依。如《藥品管理法》要求直接接觸藥品的工作人員,必須每年進(jìn)行健康檢查。但是對(duì)未進(jìn)行健康檢查的處罰方式,卻未做出明確規(guī)定,使此規(guī)定實(shí)際作用大打折扣。

  二、藥品生產(chǎn)經(jīng)營市場混亂

  藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品的供應(yīng)商,其產(chǎn)品質(zhì)量將直接影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物的質(zhì)量。但是,由于藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營本身也具有非常強(qiáng)的專業(yè)性,導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之間就產(chǎn)生了信息不對(duì)稱。這樣,醫(yī)療機(jī)構(gòu)就很有可能從經(jīng)營商處獲得一些質(zhì)量不高甚至是假冒偽劣的產(chǎn)品,至少存在這種風(fēng)險(xiǎn)。雖然,醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備相當(dāng)?shù)乃幤焚|(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰,卻由于檢驗(yàn)消耗巨大的人力、財(cái)力、物力,而檢驗(yàn)主動(dòng)性不高;加之監(jiān)督管理不到位,懲罰力度不大,在市場經(jīng)濟(jì)的利益要求下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)往往放棄檢驗(yàn)轉(zhuǎn)而依靠品牌、信譽(yù)等進(jìn)行選擇。因此,只有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,才有可能保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量。

  但是,當(dāng)前我國藥品生產(chǎn)、經(jīng)營市場混亂,監(jiān)管不力,集中體現(xiàn)為:生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻較低,生產(chǎn)廠家設(shè)備落后、低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,生產(chǎn)過程不規(guī)范,假藥、劣藥猖獗;流通中假、劣藥嚴(yán)重,“過票”等不正當(dāng)銷售方式多樣,商業(yè)賄賂現(xiàn)象盛行,藥價(jià)虛高;監(jiān)管部門協(xié)作不力,監(jiān)管不到位;管理制度不健全,用藥安全存在諸多漏洞等等。由于這些問題的存在,導(dǎo)致藥品市場上假藥、劣藥盛行,增加了醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲取高質(zhì)量藥品的難度。

  三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部問題

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)是基本藥物使用的主體,其人員、設(shè)備設(shè)施與制度建設(shè)對(duì)基本藥物質(zhì)量都有一定影響。

 。ㄒ唬┤藛T意識(shí)與素質(zhì)欠缺。一是藥學(xué)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。近年來,雖然有關(guān)部門重視了鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)的.提高,要求他們必須達(dá)到中專以上水平,且必須通過執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試,但對(duì)要求其提高藥學(xué)水平則重視不夠,以致他們業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,法律意識(shí)淡薄,質(zhì)量意識(shí)及鑒別能力差,缺乏良好的職業(yè)道德和藥械管理知識(shí),很難保證藥品的質(zhì)量和安全。二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品質(zhì)量管理的意識(shí)淡漠。多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人“重醫(yī)輕藥”思想嚴(yán)重,業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等都是科室醫(yī)生,甚至藥劑人員自己掏錢外出學(xué)習(xí)都會(huì)被單位以各種借口加以限制。這就導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑人員素質(zhì)得不到提升,而且人員不固定、業(yè)務(wù)不熟練,只是簡單地照方抓藥,無法真正考慮藥品質(zhì)量,也不能深究配伍禁忌,更談不上合理用藥。

  (二)設(shè)備設(shè)施不足;鶎俞t(yī)改開始后,各地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)投入不斷增多,加之規(guī)范藥房等建設(shè)的推進(jìn),農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等設(shè)備設(shè)施條件有所改變,但是仍有部分存在不合格現(xiàn)象,直接影響到藥品的質(zhì)量。

 。ㄈ┲贫炔唤∪c執(zhí)行不到位。大部分農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理制度不健全,個(gè)別鄉(xiāng)村個(gè)體診所沒有建立有關(guān)制度,或者有制度也不按制度執(zhí)行,形同虛設(shè),藥品管理比較混亂。藥品入庫及養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收記錄不全,即使做了藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄,也只是根據(jù)購進(jìn)票據(jù)填寫購進(jìn)驗(yàn)收記錄,清點(diǎn)數(shù)量后直接入庫,未對(duì)藥品實(shí)物進(jìn)行外觀、質(zhì)量驗(yàn)收?偟膩碚f,農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品倉儲(chǔ)管理制度不健全,無溫濕度記錄和調(diào)控措施,無庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄,未劃分倉儲(chǔ)區(qū)域(合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗(yàn)區(qū)等),沒有制度執(zhí)行情況的督促檢查記錄,給監(jiān)督檢查造成很大困難,出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題很難追溯。但是,由于缺少法律、法規(guī)上罰則的支持,藥監(jiān)部門對(duì)此也僅能給予警告或責(zé)令整改,起不到震懾作用。

  四、利益驅(qū)動(dòng)與信息不對(duì)稱

  當(dāng)前,由于制度缺失、監(jiān)管不到位等現(xiàn)象,只要不出現(xiàn)質(zhì)量事故,往往是醫(yī)療機(jī)構(gòu)減少質(zhì)量保證的投入,卻不能得到懲罰。毋庸置疑,這種逃避的主動(dòng)性會(huì)被強(qiáng)化。同時(shí),藥品監(jiān)督管理部門,理應(yīng)為用藥安全負(fù)責(zé)。但是由于部門利益的存在,如果存在監(jiān)管成效低的情況或者監(jiān)管部門認(rèn)為成效低,也有可能存在監(jiān)管懈怠。

  當(dāng)然,如果消費(fèi)者能夠判斷藥品的質(zhì)量,或者說至少具備具有一定的識(shí)別力,他就可以通過接受或不接受服務(wù)的方式,甚至是傳遞信息給其他人,使群體形成對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)與印象。由于信譽(yù)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有影響,所以這種判斷會(huì)反過來影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證行為。但是,一方,由于藥品是經(jīng)驗(yàn)品,一般意義上需要使用過之后才知道質(zhì)量的好壞。而藥品是否起效,又受到醫(yī)療服務(wù)本身、患者依從性、環(huán)境等諸多因素的影響,導(dǎo)致患者即使使用后也難以判斷藥品的質(zhì)量。另一方面,藥品的專業(yè)性,決定了醫(yī)患之間具有嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,患者無法直接判斷藥品的質(zhì)量,只能依靠醫(yī)務(wù)人員。因此,醫(yī)務(wù)人員就成了質(zhì)量好壞的判斷者。加上經(jīng)濟(jì)利益的刺激,醫(yī)療機(jī)構(gòu)忽視質(zhì)量就成為了可能。

質(zhì)量管理制度7

  一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

  1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

  2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅(jiān)督和檢測及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證熟記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

  3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。

  4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。

  5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標(biāo)定,不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

  7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。

  8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

  二、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度

  1、工程實(shí)施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審,由公司按分類組織進(jìn)行,具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會(huì)審意見。

  2、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會(huì)審單位,會(huì)審提出的問題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。

  3、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后,方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。

  4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。

  5、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

  三、崗位培訓(xùn)制度

  1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。

  2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況,有針對(duì)性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。

  3、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

  4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、工程技術(shù)復(fù)檢制度

  技術(shù)復(fù)核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復(fù)核:

  1、放線、定位、基槽(坑)、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸,全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。

  2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關(guān)附件必須齊全。

  3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)要符合標(biāo)準(zhǔn)。

  4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。

  技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,關(guān)鍵部位要拍照,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。

  五、技術(shù)交底制度

  1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前,項(xiàng)目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

  3、施工員對(duì)班組長進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

  4、班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

  5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

  六、 隱蔽工程驗(yàn)收制度

  1、工程完工后無法進(jìn)行檢查的.那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

  2、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。

  3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

  4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé),檢測報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊(cè),納入工程檔案。

  七、 材料采購、檢驗(yàn)、管理制度

  1、材料進(jìn)場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負(fù)責(zé)人到場進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

  2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

  3、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,副總經(jīng)理批字,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

  4、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

  5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

  八、工程質(zhì)量“三檢”制度

  1、自檢:

  操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

  施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

  2、互檢:

  工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

  上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

  3、專檢:

  所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

  九、管溝開挖回填、管道試壓制度

  1、管溝開挖、回填必須按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

  2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,不得偷工減料;靥詈蟮膹(fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護(hù)。

  3、管溝開挖、回填和護(hù)坡堡坎要作好隱蔽記錄,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工方同時(shí)簽字負(fù)責(zé),收集資料準(zhǔn)確無誤。

  4、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,搞好吹掃,強(qiáng)度試呀壓時(shí),先行報(bào)告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,現(xiàn)場共同進(jìn)行,并做好記錄。達(dá)到壓力等級(jí)合格后方能投入使用。

  5、管道試壓不合格或有漏氣,及時(shí)減壓修復(fù)再復(fù)試,合格后由各方面參檢負(fù)責(zé)人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊(cè)。

  十、分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度

  1、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

  2、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

  3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評(píng)定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

  4、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。

質(zhì)量管理制度8

  為了更好的服務(wù)廣大乘客,提高服務(wù)質(zhì)量,公司按照《道路運(yùn)輸客運(yùn)人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督試行辦法》制定了服務(wù)考核管理制度。

  (一)基本要求

  1.做到“全面服務(wù)、重點(diǎn)照顧”。對(duì)旅客不同需求提供相應(yīng)服務(wù),對(duì)重點(diǎn)旅客做到“三知三有”(知坐席、知到站、知困難,有登記、有服務(wù)、有交接)。

  2.對(duì)旅客做到“三要、四心、五主動(dòng)”(接待旅客要文明禮貌,糾正違章要態(tài)度和藹,處理問題要實(shí)事求是;接待旅客熱心,解答問事耐心,接受意見虛心,工作認(rèn)真細(xì)心;主動(dòng)迎送旅客,主動(dòng)扶老攜幼,主動(dòng)解決旅客困難,主動(dòng)介紹旅客須知,主動(dòng)征求旅客意見)。

  (二)儀容儀表

  1.著裝統(tǒng)一規(guī)范,整潔大方,佩戴職務(wù)標(biāo)志。胸章佩戴在上衣左胸口袋上方正中,上衣左胸?zé)o口袋時(shí),佩戴在相應(yīng)位置;臂章佩戴在上衣左袖肩下四指處。

  2.精神飽滿,儀容整潔,舉止大方,表情自然。女客運(yùn)人員可淡妝上崗。

  3.挺胸、收腹,兩腳跟并攏,腳尖略分開,雙手自然垂直。

  4.不赤足穿鞋,不穿高跟鞋、釘子鞋、拖鞋,不戴首飾,不留長指甲,不染彩色指甲、頭發(fā),男不留胡須、長發(fā),女發(fā)不過肩。

  5.行走站立姿勢(shì)端正。不背手、插腰、抱膀、插兜,不高聲喧嘩、嬉笑打鬧、勾肩搭背,不在旅客面前吃食物、吸煙、剔牙齒和出現(xiàn)其他不文明、不禮貌的.動(dòng)作。

  (三)服務(wù)語言

  1.使用普通話,服務(wù)語言表達(dá)規(guī)范、準(zhǔn)確,口齒清晰。運(yùn)用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見”等文明用語。

  2.對(duì)旅客、貨主稱呼得體。統(tǒng)一稱呼時(shí)為“各位旅客、貨主”;個(gè)別稱呼時(shí)為“同志”、“小朋友,,、“先生”、“女士”等。

  (四)服務(wù)禮貌

  1.對(duì)不同種族、國籍、民族的旅客、貨主應(yīng)一視同仁。尊重民族習(xí)俗和宗教信仰。

  2.在旅客、貨主多的地方行走要先打招呼,不搶道;旅客、貨主問話時(shí)應(yīng)面向旅客、貨主站立回答。

  3.在工作中,對(duì)旅客、貨主的配合和支持應(yīng)表示謝意;遇有工作失誤之處,應(yīng)向旅客、貨主表示歉意。

  4.給旅客、貨主造成損失或發(fā)生旅客意外傷害,要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以公正、誠實(shí)、守信的原則,按規(guī)定及時(shí)妥善處理。

  5.晚點(diǎn)要及時(shí)通告,超過五分鐘時(shí),向旅客、貨主道歉,并積極做好服務(wù)工作。

  (五)職業(yè)道德

  1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)規(guī)章制度,維護(hù)旅客、貨主的合法權(quán)益。

  2.客運(yùn)職工職業(yè)道德

質(zhì)量管理制度9

  為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,強(qiáng)化醫(yī)療核心的查房職責(zé),特制定本制度。

  一、三級(jí)醫(yī)師查房

  實(shí)行主任、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)制

  二、人員組成:

  本科所有成員

  三、時(shí)間要求

  1、管床醫(yī)生查房每日1次,查房一般在早晨交班完后立即進(jìn)行。

  2、新入院病人,值班醫(yī)師應(yīng)立即處理,住院醫(yī)師在入院后及時(shí)查看患者,主治醫(yī)師在24內(nèi)查看患者并提出指導(dǎo)性意見。

  3、對(duì)危重、疑難等特殊病例經(jīng)主治醫(yī)師提出或直接向科主任提出,科主任安排臨時(shí)查房。

  4、住院醫(yī)師對(duì)所管患者實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行早晚查房。

  5、主任、副主任醫(yī)師對(duì)每一例病人一周要有一次查房

  四、查房內(nèi)容

  1、檢查了解病人的病情、診療,解決疑難問題,作出處理決定。

 、、科主任或主任、副主任醫(yī)師查房:解決疑難病例;審查新入院、重危病員診斷、治療計(jì)劃;決定重大手術(shù)及特殊檢查治療;抽查醫(yī)囑、病例、護(hù)理質(zhì)量;聽取醫(yī)師護(hù)士對(duì)診療護(hù)理的意見,進(jìn)行必要的教學(xué)工作;介紹有關(guān)理論知識(shí)及進(jìn)展,對(duì)查房記錄在當(dāng)天及時(shí)審閱修改、簽字;對(duì)所查病人,應(yīng)親自詢問診療情況和病情變化,了解生活和一般狀況,并全面查體等。

 、、主治醫(yī)師查房:系統(tǒng)了解本組住院患者的病情變化,系統(tǒng)進(jìn)行全面物理檢查,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果,對(duì)新病人、重危、診斷未明、治療效果不好的病員進(jìn)行重點(diǎn)檢查與討論,確定新方案,科主任決定出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、會(huì)診,聽取醫(yī)師和護(hù)士的反映,傾聽病人的陳述,了解病員病情變化并征求對(duì)飲食、生活的意見,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果,檢查所管住院醫(yī)師的病歷,對(duì)不符合病歷書寫要求的,都應(yīng)一一予以糾正,對(duì)查房記錄必須在當(dāng)日內(nèi)審閱、修改、簽名等。

 、、住院醫(yī)師查房:系統(tǒng)巡視、檢查所管患者的全面情況,對(duì)危重患者隨時(shí)觀察處理,及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師;對(duì)重危、疑難待診、新入院、手術(shù)前后及特殊檢查治療病員進(jìn)行重點(diǎn)巡視;了解病員病情變化及治療效果;檢查各種輔檢報(bào)告單,分析結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查和治療意見;檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,給予必要的臨時(shí)醫(yī)囑,并開寫次晨特檢醫(yī)囑;了解病員思想情況,檢查病員飲食,征求對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活等方面的意見;認(rèn)真及時(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師查房,當(dāng)日內(nèi)記錄完后送上級(jí)醫(yī)師審閱簽字;對(duì)危急重癥患者密切觀察病情變化并及時(shí)處理,必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師及時(shí)臨時(shí)查房等。

  2、檢查醫(yī)療文書書寫質(zhì)量。

  五:查房反饋:

  1、查房結(jié)束后,科室所有醫(yī)生必須在醫(yī)生辦公室舉行病案、質(zhì)量討論會(huì)議,會(huì)議由主任主持。

  2、會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療問題做出處理,并由經(jīng)治醫(yī)生在病歷上記錄查房情況、存在問題及解決措施,科主任督促、檢查落實(shí)情況。

  3、對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、差錯(cuò)情況等管理問題必須在查房記錄本上進(jìn)行記錄,并報(bào)科質(zhì)控組督查落實(shí),以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)工作。

  4、會(huì)上各級(jí)醫(yī)務(wù)人員要積極、自由發(fā)言,提倡、創(chuàng)造民主的學(xué)術(shù)氣氛。

  六、查房要求

  1、查房是對(duì)住院病人進(jìn)行診治工作的重要措施,是醫(yī)療工作中最主要和最常用的方法之一,是保證醫(yī)療質(zhì)量和培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的重要環(huán)節(jié),各級(jí)醫(yī)務(wù)人員必須自覺遵守、服從查房制度。

  2、查房時(shí),各級(jí)醫(yī)師必須嚴(yán)肅認(rèn)真、細(xì)致負(fù)責(zé),自上而下嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)的'診療病人,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求,在診療上要發(fā)揚(yáng)民主,上級(jí)醫(yī)生要以身作則,注意培養(yǎng)下級(jí)醫(yī)良好的醫(yī)療作風(fēng)。

  3、任何人不能干攏和侵占查房時(shí)間(緊急搶救、會(huì)診、任務(wù)、手術(shù)除外)。

  4、規(guī)范查房人員行為:

 、、查房人員必須注重維護(hù)個(gè)人形象,著裝整潔,儀表莊重。

 、聘骺剖冶仨毟鶕(jù)本科專業(yè)特點(diǎn),統(tǒng)一裝備查房器械,如聽診器(必備)、叩診錘、眼底鏡、額鏡、手電筒等,統(tǒng)一配帶方式。

 、恰⒉榉繒r(shí),上級(jí)醫(yī)師站在病床右側(cè),經(jīng)治醫(yī)師攜病歷站在科主任后面,其他醫(yī)師按職務(wù)、職稱、資歷順序排列站在病床左側(cè),進(jìn)出病房時(shí),各級(jí)人員必須按序進(jìn)出。

  ⑷、查房時(shí)必須環(huán)境安靜,查房人員態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,思想集中,不得交頭接耳、打鬧嬉戲或隨意進(jìn)出,不得靠坐病員床鋪,不得接電話、會(huì)客,不得處理與查房無關(guān)的事務(wù)。

  5、查房前準(zhǔn)備

 、拧⒉榉壳,經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備好病歷、醫(yī)療影像、各輔助檢查報(bào)告及查房用具等。

 、、護(hù)理人員要做好病房整頓,請(qǐng)陪護(hù)離開病室,關(guān)閉電視機(jī),保持病區(qū)整潔、安靜。

  6、查房中要求

 、、查房時(shí),由經(jīng)治醫(yī)生匯報(bào)情況,主治醫(yī)生分析病例,提出診斷治療意見,上級(jí)醫(yī)生根據(jù)情況做必要的檢查、分析、指示。

 、啤⒉榉繒r(shí),管床醫(yī)生必須攜帶所管病人的病歷,以利上級(jí)醫(yī)生了解病情、檢查病歷質(zhì)量。

 、、查房時(shí),下級(jí)醫(yī)師必須服從上級(jí)醫(yī)生的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真回答上級(jí)醫(yī)生的提問,要求下級(jí)醫(yī)師做床頭筆記。

 、、在不違反保護(hù)性醫(yī)療制度原則下,實(shí)行互動(dòng)式教育,要對(duì)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行考查性提問。

  7、保護(hù)性醫(yī)療

  ⑴、尊重病人隱私權(quán)及知情同意權(quán),注意保護(hù)性醫(yī)療制度。

  ⑵、查房時(shí),對(duì)病員要熱情親切,態(tài)度和藹,耐心聽取病人的主訴和意見,避免有礙病員的語言和舉動(dòng)。診查病人時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì),操作輕巧。

 、、醫(yī)療查房一般在床旁,若分析討論影響病人時(shí)可在病室外進(jìn)行術(shù)前審批和術(shù)前討論制度

  1、對(duì)新開展手術(shù),外賓、高級(jí)干部手術(shù),估計(jì)予后不良或術(shù)中易發(fā)生嚴(yán)重合并癥,或致殘手術(shù),術(shù)前要報(bào)醫(yī)務(wù)科,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科長或主管院長審批后才能執(zhí)行手術(shù)。

  2、經(jīng)審批同意后開展的手術(shù),術(shù)前應(yīng)認(rèn)真組織本科醫(yī)務(wù)人員及麻醉手術(shù)室有關(guān)人員討論,必要時(shí)請(qǐng)病人家屬及單位有關(guān)人員參加,并做好記錄、載入病歷。

  3、術(shù)前討論內(nèi)容:病人診斷、手術(shù)適應(yīng)癥、術(shù)式、麻醉措施、術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥、術(shù)后護(hù)理等要求,應(yīng)詳細(xì)討論并記錄確保手術(shù)安全。

  4、手術(shù)及麻醉醫(yī)師、術(shù)前應(yīng)詳細(xì)檢查病人,熟悉各項(xiàng)檢查結(jié)果,充分掌握病情,作好病人和家屬的思想工作,本人及家屬簽字后,方能進(jìn)行手術(shù)。

  5、術(shù)后寫好手術(shù)記錄,必要時(shí)術(shù)后討論總結(jié)。

  6、超越各級(jí)人員分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的手術(shù),需報(bào)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)。

質(zhì)量管理制度10

  一、樹立“合法經(jīng)營、質(zhì)量為本”的觀念,負(fù)責(zé)公司醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理方面的.具體工作,負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量管理工作。

  二、對(duì)本公司各部門進(jìn)行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面違章行為當(dāng)場制止。

  三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)療器械保管,養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作 。

  四、規(guī)范各種質(zhì)量臺(tái)帳和記錄,匯總質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)處理。

  五、負(fù)責(zé)建立醫(yī)療器械產(chǎn)品檔案。

  六、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢,做好醫(yī)療器械質(zhì)量查詢記錄。對(duì)客戶反映的質(zhì)量問題填寫“質(zhì)量查詢登記表”,及時(shí)查出原因,迅速予以答復(fù)解決,并按整理查詢情況報(bào)送質(zhì)量和業(yè)務(wù)部門。做到件件有交待,樁樁有答復(fù),并協(xié)助研究整改措施。

  七、配合業(yè)務(wù)部門做好用戶訪問工作,廣泛收集用戶對(duì)醫(yī)療器械質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見并分析處理,做好訪問記錄,建立用戶訪問檔案。

  八、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械報(bào)損前的復(fù)核及報(bào)廢醫(yī)療器械處理過程的監(jiān)督工作,做好不合格醫(yī)療器械相關(guān)記錄。

  九、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)信息的處理及報(bào)告工作。

  十、負(fù)責(zé)收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息,并作好信息反饋工作。

質(zhì)量管理制度11

  1、目的

  為加強(qiáng)質(zhì)量管理及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到客戶滿意,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的手段,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任感,建立質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于本公司生產(chǎn)車間所有員工。

  3、獎(jiǎng)罰原則

  對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后;獎(jiǎng)罰公平、公正、公開;合情、合理、合法。

  4、本獎(jiǎng)罰制度申明:獎(jiǎng)罰只是手段,提高產(chǎn)品質(zhì)量才是目的,

  所有處罰均不可以替代客戶處發(fā)生的質(zhì)量事故責(zé)任。

  5、職責(zé)

  5.1品管部負(fù)責(zé)質(zhì)量取證工作,生產(chǎn)主管、各班組長積極做好配合工作。

  5.2主管生產(chǎn)經(jīng)理、品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲處置工作。

  6、質(zhì)量事故的定性范圍及類別

  6.1質(zhì)量事故的定性范圍,下列行為、現(xiàn)象均屬于質(zhì)量事故:

  6.1.1客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題,確定本批次產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于98%目標(biāo)的。

  6.1.2返修后再次遭到客戶投訴,產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于99.5%的。

  6.1.3未按照客戶工藝要求作業(yè),致使不合格品流出遭客戶投訴的。

  6.1.4違反工藝和操作規(guī)程,造成重大后果的。

  6.1.5因錯(cuò)檢、漏檢、誤判致使不合格品進(jìn)廠或不合格品出廠,造成公司品牌形象受損或經(jīng)濟(jì)損失的。

  6.1.6生產(chǎn)工序間沒有按規(guī)定進(jìn)行三檢(專檢、互檢、自檢)而出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成損失的。

  6.1.7因錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)產(chǎn)品物料,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成影響的。

  6.1.8因點(diǎn)料錯(cuò)誤給后續(xù)工程造成影響的。

  6.1.9上料員上錯(cuò)物料造成批量貼裝不良的。

  6.1.10因操機(jī)員調(diào)機(jī)不及時(shí)致使批量貼裝不良的。

  6.1.11爐前操作不當(dāng)造成批量手貼不良并流入到爐后的。

  6.1.12爐后目視不當(dāng)并大批量不良流出的。

  6.1.13因包裝維護(hù)不當(dāng),造成產(chǎn)品受損,導(dǎo)致客戶抱怨而延誤交付、生產(chǎn)的。

  6.1.14生產(chǎn)現(xiàn)場物品未按規(guī)定擺放,造成標(biāo)識(shí)混亂、不全,致使錯(cuò)用的。

  6.1.15生產(chǎn)記錄填寫不規(guī)范,影響產(chǎn)品質(zhì)量,不符合程序文件規(guī)定的。

  6.1.16各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,臺(tái)帳和原始記錄不真實(shí)、不完整的。

  6.1.17糾正措施沒有按期整改的。

  6.1.18其它影響產(chǎn)品質(zhì)量的情形,造成損失的。

  7、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  7.1作業(yè)員的.獎(jiǎng)勵(lì)

  7.1.1能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序產(chǎn)品質(zhì)量隱患,避免批量不合格品發(fā)生者,每舉報(bào)一次,視情況經(jīng)核實(shí)給予

  獎(jiǎng)勵(lì)10元-50元/批。

  7.1.2交付的產(chǎn)品在一定時(shí)間(暫定2個(gè)月)內(nèi)未遭到客戶投訴,經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)10元/批。

  7.1.3對(duì)本工序存在的質(zhì)量問題或隱患,能積極提出改善建議并被采納者,視其改善效果,給予獎(jiǎng)勵(lì)

  20-50元/次。

  7.1.4月度工作總結(jié)中,在本職工作上從未發(fā)生因人為失誤而造成質(zhì)量問題,給予獎(jiǎng)勵(lì)10元/人。

  7.1.5在本職工作中對(duì)質(zhì)量改進(jìn)有重大突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)10-30元/人。

  7.1.6其他獎(jiǎng)勵(lì)情形,結(jié)合各部門評(píng)估后決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

  7.2品管員的獎(jiǎng)勵(lì)

  7.2.1月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中,當(dāng)月無一次錯(cuò)檢、漏檢、誤判,經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)50元/人,(零星不良不計(jì)

  其內(nèi),失誤次數(shù)以合格率低于質(zhì)量目標(biāo)98%為準(zhǔn))。(原始數(shù)據(jù)來源于《FQC首件確認(rèn)單》、《品質(zhì)異常報(bào)告單》及《FQC檢驗(yàn)不良記錄表》、《客戶投訴記錄表》,組長負(fù)責(zé)月度統(tǒng)計(jì)。

  7.2.2對(duì)本崗位工作存在的質(zhì)量問題或隱患,能積極提出改善建議并被采納者,視其改善效果,給予

  獎(jiǎng)勵(lì)20-50元/次。

  7.2.3在本職工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大批次不良,避免了不合格品出廠,視情況經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)20元

  -50元/批。

  7.2.4交付的產(chǎn)品在一定時(shí)間(暫定2個(gè)月)內(nèi)未遭到客戶投訴,經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)15元/批。

  7.2.5其他獎(jiǎng)勵(lì)情形,結(jié)合各部門評(píng)估后決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

  7.3班組長的獎(jiǎng)勵(lì)

  7.3.1月度統(tǒng)計(jì)中,本部門未因人為失誤產(chǎn)生批量不合格,且成品檢驗(yàn)合格率及成品不良率均達(dá)成目

  標(biāo)者;給予其負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)50元/人。(原始數(shù)據(jù)來源于《FQC檢驗(yàn)不良記錄表》、《客戶投訴記錄表》)。

  7.3.2交付的產(chǎn)品在一定時(shí)間(暫定2個(gè)月)內(nèi)未遭到客戶投訴,經(jīng)核實(shí)給予組長獎(jiǎng)勵(lì)20元/批。

  7.3.3其他獎(jiǎng)勵(lì)情形,結(jié)合各部門評(píng)估后決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

  8、處罰細(xì)則

  8.1作業(yè)員的處罰

  8.1.1未進(jìn)行首件確認(rèn)而發(fā)生不合格,作業(yè)者處罰20元/次。

  8.1.2未按客戶工藝文件和圖紙要求生產(chǎn)的,作業(yè)者處罰20元/次。

  8.1.3生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量異常(同一批次同一位置同一不良現(xiàn)象5件以上為異常),直接作業(yè)者罰10元次。

  8.1.4因工作馬虎,粗心大意,導(dǎo)致特重大品質(zhì)異常事故的,直接責(zé)任人罰50元/次。

  8.1.5惡意制造品質(zhì)事故,當(dāng)事人罰50元/次,情節(jié)嚴(yán)重的罰100元至500元/次。

  8.1.6違反生產(chǎn)流程、工藝和操作規(guī)程者,造成公司損失的,罰20元/次。

  8.1.7生產(chǎn)工序間未按規(guī)定進(jìn)行三檢(專檢、互檢、自檢)而出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成損失的,罰20元次。

  8.1.8客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題,確定本批次產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于98%目標(biāo)的,罰20元/次。

  8.1.9返修后再次遭到客戶投訴,產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于99.5%的,罰30元/次。

  8.1.10因錯(cuò)點(diǎn)、錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)產(chǎn)品物料,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成影響的,罰20元/次。

  8.1.11其他處罰情形,結(jié)合各部門評(píng)估決定處罰金額。

  8.2品管員的處罰

  8.2.1因錯(cuò)檢、漏檢、誤判致使不合格品進(jìn)廠或不合格品出廠,罰20元/次。

  8.2.2客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題,確定本批次產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于98%目標(biāo)的,罰20元/批。

  8.2.3返修后再次遭到客戶投訴,產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于99.5%的,罰30元/批。

  8.2.4其他處罰情形,結(jié)合各部門經(jīng)理評(píng)估決定處罰金額。

  8.3班組長的處罰

  8.3.1現(xiàn)場發(fā)生較嚴(yán)重的批量性不合格時(shí),現(xiàn)場組長應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任,并視其情節(jié)扣罰10-50元。

  8.3.2發(fā)生重大品質(zhì)事故(或客戶要求返工退款)造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí),相關(guān)責(zé)任部門組長應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)

  任,并視其情節(jié)扣罰30-200元。

  8.3.3其他處罰情形,結(jié)合各部門經(jīng)理評(píng)估決定處罰金額。

質(zhì)量管理制度12

  一、輸血科(血庫)是在醫(yī)院臨床輸血管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下直接實(shí)施醫(yī)院輸血管理、監(jiān)督、檢測的臨床科室,全面負(fù)責(zé)血液質(zhì)量管理工作。

  二、建立健全輸血科(血庫)各項(xiàng)工作制度:(1)各級(jí)各類工作人員崗位職責(zé);(2)輸血不良反應(yīng)登記和報(bào)告制度;(3)樣品登記、各種記錄管理和保存制度;(4)血液儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放制度;(5)實(shí)驗(yàn)室生物安全防護(hù),職業(yè)暴露應(yīng)急制度;(6)差錯(cuò)登記、報(bào)告和處理制度;(7)污物處理制度;(8)血液報(bào)廢制度;(9)儀器、設(shè)備使用、管理、保養(yǎng)制度;(10)檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果保密制度;(11)血液及血液成分登記、記錄管理和保存制度;(12)工作環(huán)節(jié)查對(duì)、交接班制度;(13)消毒制度;(14)工作人員健康檔案及備案制度等。

  三、輸血科(血庫)建立完整的實(shí)驗(yàn)和儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程:(1)血液入庫、貯存、發(fā)放規(guī)程;(2)血樣采集和送檢規(guī)程;(3)臨床輸血檢測操作規(guī)程;(4)儀器使用操作規(guī)程;(5)輸血不良反應(yīng)處理操作規(guī)程;(6)應(yīng)急預(yù)案;等。

  四、輸血科(血庫)工作人員應(yīng)樹立高度的血液質(zhì)量管理和輸血安全意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國獻(xiàn)血法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》以及醫(yī)院制定的《臨床用血管理制度》和《輸血科標(biāo)準(zhǔn)操作程序》開展工作,保證用血安全。

  五、輸血科(血庫)有職責(zé)和義務(wù)向臨床醫(yī)師提供輸注血液和血液成分的咨詢意見或建議,參與指導(dǎo)和協(xié)助臨床輸血和對(duì)輸血反應(yīng)的處理。

  六、醫(yī)院統(tǒng)一使用衛(wèi)生行政部門指定血站供應(yīng)的血液及血液成分制品;對(duì)血站供應(yīng)的血液做好核查工作;核查內(nèi)容如下:(1)血站的`名稱及其許可證號(hào);(2)獻(xiàn)血者的姓名(或條形碼)、血型;(3)血液品種;(4)采血日期及時(shí)間;(5)有效期及時(shí)間;(6)血袋編號(hào)(或條形碼);(7)儲(chǔ)存條件;(8)血袋是否破損、血液是否存在凝塊、溶血、氣泡等。

  血液包裝不符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求應(yīng)拒領(lǐng)拒收。

  七、對(duì)入庫血液應(yīng)及時(shí)做好登記,登記時(shí)必須核對(duì)血型、血量、采血時(shí)間及血液質(zhì)量檢查,并按血型、種類、時(shí)間有序存放在血液專用冰箱內(nèi),所備各型血液及血液制品,應(yīng)有明顯標(biāo)志;定期檢查儲(chǔ)存血液的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。

  八、發(fā)放血液時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行'三查七對(duì)'制度,同時(shí)檢查血液質(zhì)量包括外觀及內(nèi)在的質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量不符合要求的血液一律不得出庫;各科室應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員取血,并配備專用血液運(yùn)輸箱貯存、運(yùn)輸血液,嚴(yán)格遵守《寧波市醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液冷鏈管理技術(shù)規(guī)范》要求;血液發(fā)出后原則上不得退回。

  九、在接收標(biāo)本時(shí)要認(rèn)真核查、簽字。核查申請(qǐng)單上各項(xiàng)內(nèi)容是否填寫完整,號(hào)碼是否一致。必須保證標(biāo)本準(zhǔn)確可靠,對(duì)不符合要求的標(biāo)本應(yīng)通知病房重新留取,留樣標(biāo)本應(yīng)在2-6℃冰箱保存7天以上備查。

  十、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,配血時(shí),必須檢測abo血型(正反定型)、rh(d)血型和抗體篩選試驗(yàn);交叉配血除鹽水法外應(yīng)加做酶法、聚凝胺法、微柱凝膠法或抗人球法等其中一種,對(duì)可疑結(jié)果應(yīng)重復(fù)檢查,并及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),與臨床相關(guān)科室保持密切聯(lián)系。

  十一、每日檢查冰箱溫度,同時(shí)觀察血液質(zhì)量,嚴(yán)格按照血液有效期限保存血液,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑時(shí),及時(shí)報(bào)告并妥善處理,避免血液過期。

  十二、加強(qiáng)消毒管理,并按照要求進(jìn)行生物監(jiān)測:(1)血跡、體液及時(shí)消毒;(2)物表、地面、空氣每日消毒;(3)貯血冰箱內(nèi)壁每周消毒一次;冰箱內(nèi)空氣培養(yǎng)每月一次,無霉菌生長或培養(yǎng)皿(90mm)細(xì)菌生長菌落<8cfu/10分鐘或<200cfu/m3為合格;(4)消毒劑應(yīng)進(jìn)行有效濃度監(jiān)測,消毒容器定期消毒;(5)消毒工作完整記錄。

  十三、患者輸血反應(yīng)及輸血感染相關(guān)疾病情況,并作詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)輸血后感染相關(guān)疾病及較嚴(yán)重的輸血反應(yīng)要追蹤查因,及時(shí)與供血機(jī)構(gòu)聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)處理事項(xiàng)。

  十四、交接班工作有記錄;每天下班前,檢查室內(nèi)用電情況,冰箱、冰柜等是否正常;貯血冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放其他物品。

  十五、加強(qiáng)輸血科(血庫)儀器管理,熟悉各種儀器性能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,每天檢查科內(nèi)各種儀器設(shè)備是否完好、正常,并做好登記使用記錄;定期檢查及校正各種儀器,做好維護(hù)和計(jì)量工作。

  十六、每批新購進(jìn)的試劑必須進(jìn)行質(zhì)量鑒定,符合要求才能用于試驗(yàn);將室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評(píng)作為科室常規(guī)化、制度化的質(zhì)量保證體制。

  十七、主動(dòng)深入臨床科室,分析臨床各科的用血情況,對(duì)臨床用血進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察,加強(qiáng)輸血質(zhì)量的管理,保證臨床用血的安全。

質(zhì)量管理制度13

  第一條:目的

  為保證安防系統(tǒng)質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,以確保及提高安防系統(tǒng)質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則。

  第二條:范圍

  本細(xì)則包括:

  1、組織機(jī)構(gòu)與管理體系;

  2、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范;

  3、儀器管理;

  4、工程實(shí)施方案及質(zhì)量保證體系

  第三條:組織機(jī)構(gòu)與管理體系

  組織機(jī)構(gòu)與管理體系是,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。

  1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)

  我們將各部門選派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員及管理人員來實(shí)施項(xiàng)目售前、售中、售后服務(wù),從而在組織上采用強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式確保項(xiàng)目質(zhì)量。

  2、建立嚴(yán)密的技術(shù)管理體系

  以公司總經(jīng)理為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人,由各專業(yè)的人員組成一套技術(shù)班子。設(shè)計(jì)及實(shí)施人員應(yīng)由具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成。項(xiàng)目實(shí)施前做好系統(tǒng)要求的調(diào)研工作認(rèn)真做好設(shè)計(jì)、會(huì)審和技術(shù)交底工作,做好施工設(shè)計(jì)并由業(yè)主簽證認(rèn)可。

  實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容與實(shí)際情況不符時(shí),應(yīng)通過技術(shù)聯(lián)系單方式通知相關(guān)單位,并經(jīng)設(shè)計(jì)代表為主、監(jiān)理同意、甲方認(rèn)可并簽證后,方可修改。具體包括:

  做好同設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合工作。首先在充分調(diào)查項(xiàng)目的需求基礎(chǔ)上,提出一個(gè)恰如其當(dāng)?shù)捻?xiàng)目設(shè)計(jì)方案,即圍繞增加建筑的新技術(shù)含量,提高建筑的使用環(huán)境為中心,提出較為獨(dú)特的建議方案。根據(jù)業(yè)主的`不同需求選擇不同的組合,來滿足業(yè)主的需求。

  在確定滿足功能要求的前提下,分系統(tǒng)做好系統(tǒng)的施工圖設(shè)計(jì),以滿足施工要求。配合設(shè)計(jì)院做好預(yù)埋管線位置的設(shè)計(jì)。

  第四條:產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 、賴覙(biāo)準(zhǔn)

 、谕瑯I(yè)水準(zhǔn)

 、蹏馑疁(zhǔn)

 、芸蛻粜枨

 、菰牧瞎⿷(yīng)商水準(zhǔn)。

  2、檢驗(yàn)規(guī)范

  實(shí)施

 、贆z查記錄

 、诹咸(hào)(規(guī)格)

 、圪|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 、軝z驗(yàn)頻率(取樣規(guī)定)

 、輽z驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備

  第五條:儀器管理

  1、儀器校正、維護(hù)計(jì)劃

  儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時(shí)的設(shè)備資料、操作說明書等資料,填制“儀器校正、維護(hù)表”設(shè)定定期校正維護(hù)周期。

  2、儀器使用與保養(yǎng)

  儀器使用人應(yīng)依“儀器使用操作說明”步驟操作,使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。特殊精密儀器,使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理,非指定操作人員不得任意使用。

  使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護(hù),如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。

  儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄。

  第六條、工程實(shí)施方案及質(zhì)量保證體系

  1、工程實(shí)施:需求調(diào)研→設(shè)計(jì)施工并簽證→設(shè)備采供及安裝→局部測試→總體測試→培訓(xùn)計(jì)劃→驗(yàn)收及竣工文件

  2、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系:

  3、施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施

  施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程:

  GB50348-20xx安全防范工程技術(shù)規(guī)范GA 308—20xx安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則GA/T 74—20xx安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)GA/T 75—1994安全防范工程程序與要求GA/T 70—20xx安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法GA/T 367—20xx視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T 368—20xx入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T 394—20xx出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T 269—20xx黑白可視對(duì)講系統(tǒng)

  GA/T 72—1994樓寓對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件

  GA 26—1992軍工產(chǎn)品儲(chǔ)存庫風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全防護(hù)級(jí)別的規(guī)定GA 27—20xx文物系統(tǒng)博物館風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全防護(hù)級(jí)別的規(guī)定GA 28—1992貨幣印制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全防護(hù)級(jí)別的規(guī)定GA 38—20xx銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定GB/T 16571—1996文物系統(tǒng)博物館安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 16676—1996銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范

  4、施工質(zhì)量管理體系

  5、施工技術(shù)保證措施和技術(shù)要求

  配線技術(shù)措施、質(zhì)量要求:

  每一回路導(dǎo)線間和對(duì)地的絕緣電組值必須大于0.5兆歐,并填寫測試記錄。

  線路在經(jīng)過建筑物的伸縮縫及沉降處,應(yīng)有補(bǔ)償裝置,導(dǎo)線有適當(dāng)余量。

  分層做好隱蔽工程紀(jì)錄。

  箱盒安裝,應(yīng)牢固、平整。箱盒內(nèi)應(yīng)保持清潔。

  箱盒內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠嗔浚~導(dǎo)線的連接應(yīng)采用符合規(guī)范。

  明管敷設(shè)時(shí),實(shí)測應(yīng)達(dá)到:排列整齊。固定點(diǎn)間距離允許偏差50mm。垂直度在任何2m內(nèi)允許偏差3mm。

  垂直敷設(shè)管線,導(dǎo)線超過下列長度時(shí)應(yīng)加以固定:所有導(dǎo)線截面50平方毫米及以下為30m;所有導(dǎo)線截面70-95平方毫米為20m;所有導(dǎo)線截面20-240平方毫米為18m;

  設(shè)備安裝技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  所有設(shè)備安裝應(yīng)牢固、整齊、美觀,安裝應(yīng)符合技術(shù)說明書的要求。

  防雷安裝技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  嚴(yán)格按照工程通用施工中有關(guān)“防雷技術(shù)安裝要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“接地體安裝技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定。

  6、培訓(xùn):

  A、操作員培訓(xùn)

  B、維護(hù)級(jí)培訓(xùn)

  C、管理級(jí)培訓(xùn)

質(zhì)量管理制度14

一、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理納入科室的各項(xiàng)工作中。

  二、建立科質(zhì)量管理組織,配備專(兼)職人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

  三、定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章、職責(zé)及各種操作規(guī)程和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

  四、對(duì)質(zhì)量觀念弱者要進(jìn)行強(qiáng)化教育。

質(zhì)量管理制度15

  一、質(zhì)量方針

  以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。制造生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)設(shè)備,滿足用戶需要,鑄就品牌。

  二、質(zhì)量目標(biāo)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及工廠作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使用戶滿意度達(dá)到90%以上,產(chǎn)品在用戶處安裝調(diào)試合格率達(dá)到99%。

  3、建立和實(shí)施有效的工廠質(zhì)量管理體系。

  三、質(zhì)量細(xì)則

  1、生產(chǎn)操作工人必須嚴(yán)格按工藝、按要求、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。不明白的地方要問清楚搞明白方可進(jìn)行生產(chǎn)。不按圖紙要求和工藝標(biāo)準(zhǔn),自行操作的,由此造成的后果一律由操作者負(fù)責(zé),返工產(chǎn)品不計(jì)報(bào)酬,不即時(shí)返工造成生產(chǎn)延誤扣除雙倍工資。造成產(chǎn)品報(bào)廢的,按原材料價(jià)格進(jìn)行等價(jià)賠償。在此基礎(chǔ)上,視情節(jié)嚴(yán)重上報(bào)總經(jīng)理給予罰款處理。

  2、不生產(chǎn)不合格品、不合格品不轉(zhuǎn)工序、不接收不合格品。即自己不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,不接收前道流轉(zhuǎn)下來的不合格品,不把不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。前道流轉(zhuǎn)下來的產(chǎn)品質(zhì)量后道有檢查把關(guān)的責(zé)任,如不檢查,所造成的工時(shí)延誤等損失由接收人負(fù)責(zé)。

  3、保證產(chǎn)品的可追溯性。凡是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中有要做標(biāo)記要求的工序,生產(chǎn)者必須嚴(yán)格按照要求做好生產(chǎn)標(biāo)記,不得遺忘或缺失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒做標(biāo)記者,每次扣罰100元。

  4、每天檢查本道工序工裝夾具和量具的精度是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。由此所造成的產(chǎn)品報(bào)廢和返工由操作工自行負(fù)責(zé)賠償。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應(yīng)即時(shí)上報(bào)。

  5、巡檢專職人員和管理人員不定期對(duì)各道工序進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促操作工即時(shí)返工。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)即時(shí)上報(bào)給廠部。

  6、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問題。

  7、對(duì)于生產(chǎn)過程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時(shí)做好標(biāo)記,并加以隔離。

  7.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

  7.2廢品應(yīng)訂(寫)上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

  7.3回用品,檢查員加蓋回用標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

  7.4次品、不算產(chǎn)值,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

  8、操作工在生產(chǎn)過程中應(yīng)多思考,多琢磨。對(duì)于提出合理化建議使工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得到鞏固和提高的操作工,經(jīng)廠部研究上報(bào)總經(jīng)理給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、附則

  眾凱達(dá)公司一貫堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的原則,凡是本廠員工,都應(yīng)把質(zhì)量放在工作的第一位。只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能贏的市場,贏的用戶的青睞,才能鑄就品牌。

  農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定證書和標(biāo)志管理辦法

  第一條為了貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定辦法》,規(guī)范農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定證書(以下簡稱證書)和農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定標(biāo)志(以下簡稱標(biāo)志)的使用和管理,制定本辦法。

  第二條本辦法用于證書和標(biāo)志的發(fā)放使用和監(jiān)督。

  第三條農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)發(fā)放標(biāo)志證書由公司保管人員進(jìn)行保管和發(fā)放,同時(shí)建立標(biāo)

  志出入庫登,標(biāo)志出入庫時(shí),當(dāng)面點(diǎn)清,登入臺(tái)帳,入庫臺(tái)帳進(jìn)行存檔,長期保存。

  質(zhì)量檢驗(yàn)員工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn),審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。

  3、經(jīng)常巡回到各車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的.技術(shù)問題和計(jì)量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。

  4、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試,全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門的各級(jí)檢驗(yàn)制度。

  5、“工程質(zhì)量把關(guān)人”質(zhì)檢員要代表公司在質(zhì)檢表格上簽字,要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查復(fù)核,還要監(jiān)督、協(xié)助材料員把好材料質(zhì)量關(guān)?梢哉f,質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的第一個(gè)“把關(guān)人”。因此,質(zhì)檢員應(yīng)該熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)材料有相當(dāng)程度的了解,還要業(yè)務(wù)熟練,人情練達(dá),具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

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