班長崗位職責(匯編15篇)
在日常生活和工作中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的班長崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班長崗位職責1
司爐班(組)長由能源管理與服務中心水暖班長擔任,受能源管理與服務中心主任領導。其職責是:
1、嚴格執(zhí)行鍋爐房各項管理規(guī)章制度。抓好班(組)管理、運行操作和鍋爐房設備的維護保養(yǎng)工作。
2、認真、及時地貫徹公司和主管部門及鍋爐安全管理人員的安排和指示,組織全體司爐工和水質(zhì)化驗工認真學習并貫徹落實各項規(guī)章制度,嚴格遵守鍋爐安全操作規(guī)程,確保鍋爐安全運行,防止和杜絕事故。
3、按有關規(guī)定,對鍋爐、設備定期進行巡視檢查,督促各崗位值班人員做好本職工作。
4、協(xié)調(diào)司爐工之間的'調(diào)休、代班等工作,負責組織和銜接鍋爐運行中的各項技術性工作(如司爐、水處理、機電維修、排污、衛(wèi)生清潔等),以及鍋爐運行中各崗位的配合工作,提出要求、做出安排。
5、審核鍋爐運行記錄等資料,督促司爐和水處理人員認真填寫各項運行記錄。對鍋爐運行記錄資料的真實性和完整性負全部責任。
6、及時妥善處理鍋爐運行中出現(xiàn)的異常情況,確保鍋爐和設備正常運行,保證正常供熱供汽。如遇重大問題則應及時請示報告,不得自作主張,如鍋爐發(fā)生事故時,應立即報告公司和中心主管人員并注意保護現(xiàn)場。
7、督促司爐工和水處理工認真落實交接班制度。做到值班記錄完整清楚、責任明確,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。
8、定期召開班(組)會議,講評工作,開展思想教育,表揚先進,鞭策后進。
班長崗位職責2
機電修配廠綜合班長對本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化和考勤工作負責。
一、職責范圍:
1、負責召開本班每日的班前會,傳達礦里、廠里有關安全生產(chǎn)方面的指示精神和要求;
2、負責本班人員的工時記錄和考勤工作;
3、負責本單位承接的礦內(nèi)焊修制作和維修加工工作;
4、負責本班組的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的檢查和整改工作;
5、負責本班組的安全隱患排查和整改工作;
6、負責本班組的文明生產(chǎn)工作;
7、負責本班組的安全消防工作的檢查整改工作;
8、負責對本班組員工的安全思想教育工作;
9、負責本班組危險性預先分析,安全交底書的傳達和落實工作;
10、完成領導交給的臨時性工作任務。
二、工作標準
1、按時召開班前會,嚴格按班前會“六必講”,班中行為觀察,班后總結(jié)的要求召開;
2、每日認真做好本班員工的工時記錄和考勤,并公開上墻;
3、每日認真組織有關人員對班組所負責的設備進行點檢,有關安全部位、部件重點檢查。落實責任人,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理;
4、每日對本班組的`質(zhì)量標準化工作,文明生產(chǎn)工作認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
5、對本班組的安全隱患進行排查,及時整改并上報本廠安全領導小組備案;
6、定期對本班組安全消防設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理;
7、認真執(zhí)行安全交底書制度,對重要工作要親臨現(xiàn)場指揮;
8、及時了解本班組員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了的及時上報;
三、工作責任
1、無故不召開班前會每少一次罰100元;
2、考勤和工時記錄不準確每出現(xiàn)一次罰100元;
3、對所轄區(qū)內(nèi)負責的設備維護保養(yǎng)不到位,設備出現(xiàn)安全責任事故,按礦里安全處罰制度接受連帶處罰;
4、本班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,按照礦里安全生產(chǎn)處罰制度接受連帶處罰;
5、本班組的安全助理標準檢查不合格或沒按期整改的,按礦里安全生產(chǎn)處罰制度連帶處罰;
6、由于檢查不到位,造成事故的,按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;
7、無故不參加廠里的安全生產(chǎn)會議,每少一次罰50元;
8、本班組安全消防工作檢查不合格,按照礦里安全生產(chǎn)處罰制度接受連帶處罰;
9、不接受廠里交給的臨時性工作任務的,罰款100元。
機電修配廠
班長崗位職責3
任職要求
1.熱動或相關專業(yè)大專以上學歷,從事汽機班長2年以上的工作經(jīng)歷,有較強的操作能力及事故處理能力。精通15mw武漢汽輪機機組的運行優(yōu)先。
2.服從管理,愛崗敬業(yè)。
職位描述:
1、在汽機專工領導下工作,服從領導,帶領司機和副司機開展好汽機的全面工作。對汽機的運行操作、安全措施的實施、事故處理方面負全面責任。服從值長調(diào)度安排,確保汽機安全經(jīng)濟運行。
2、加強與鍋爐、電氣人員的.聯(lián)系與配合,相互溝通使汽機各項參數(shù)在最佳范圍。
3、搞好班內(nèi)團結(jié),指導班員的工作和學習。
4、及時向主管、值長匯報汽機的不正常狀況,正確客觀提出合理意見,做好事故的預想工作。
5、指導、協(xié)助檢修人員搞好設備的檢修工作。嚴格實行熱機檢修工作票制度。
6、認真做好班長之間的交接和班前會議。
班長崗位職責4
1.班長崗位認知
班長為企業(yè)基層負責人,是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者,其班組工作的好壞直接關系到企業(yè)的成敗,因此班長應認識到自己的職責重要性。
2.班長的工作職責
2.1勞務管理,包含人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團隊建設等;
2.2生產(chǎn)管理,包含現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用保養(yǎng)等;
2.3輔助上司,班長應及時地向上司反映工作中的實際情況,明確提出自己的建議,做好上司的參謀助手;
3.班長的管理職能
3.1了解公司、車間各項規(guī)章制度并嚴格遵守,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;
3.2根據(jù)生產(chǎn)任務,合理的安排本班組員工去執(zhí)行,隨時把握車間各項工作進度情況,檢查本班組任務的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;
3.3把好產(chǎn)品質(zhì)量關,要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,對影產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執(zhí)行;
3.4安排本班組員工對設備進行日常清理及保養(yǎng)工作,以保障設備正常運轉(zhuǎn);
3.5負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用;
3.6負責要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時認真填寫,保證記錄的準確、及時、完整;
3.7負責收集本組員工明確提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領導;
3.8對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;
3.9監(jiān)督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴格按規(guī)范操作;
3.10主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作,對不能按期完成的工作應及時匯報;
3.11組織本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促員工嚴格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;
3.12組織開好班前、班后會,指揮班組做好各崗位自檢;
3.13營造健康、積極向上的工作氛圍,以提升班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力;
4.班長的培訓職能
4.1班長作為班組的主要負責人,對員工的培訓負有重大的責任;
4.2對員工要進行公司車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓;
4.3班內(nèi)做好員工的培訓計劃、培訓方式、培訓考核、綜合評價等方面的.記錄,并將該記錄結(jié)果上報到車間,以備存檔;
4.4要注意區(qū)分新老員工的培訓方式與內(nèi)容,新員工的培訓目標主要是讓其盡快適應本崗工作和融入公司的文化中,老員工則重視溫故知新、相互交流切磋以及學習管理能力;
5.班長的生活引導職能
5.1班長作為一名技術成熟、心智成熟的個體,對下屬員工有很好的引導和榜樣作用;
5.2注意關心員工的健康狀況、家庭情況、價值觀取向及工作意愿等;
5.3除了關懷和體貼員工外,還要注意激勵員工,引導受挫員工盡快走出困境。
班長崗位職責5
1、在科領導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
2、認真貫徹執(zhí)行上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度。
3、對供電區(qū)域的'電力設施,進行周期性維護和有針對性地維護和檢查,確保安全供電。
4、負責供電設備的缺陷管理及消除缺陷工作,發(fā)現(xiàn)設備缺陷,應進行現(xiàn)場鑒定和處理。
5、協(xié)助領導組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細作好記錄,向領導匯報。
6、負責供電區(qū)域內(nèi)電力設備及計量裝置的安裝及現(xiàn)場安全督導工作。
7、負責全班人員的安全技術培訓,安全規(guī)程學習,搞好勞動保護和安全工具器具的管理。
班長崗位職責6
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作,嚴格控制車間工藝指標,確保符合國家相關標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的.事故應急演練,提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應查清原因并提出整改措施,并督促當班人員落實執(zhí)行;
6、負責設備的預防性維修保養(yǎng)計劃,對設備進行保養(yǎng),并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。
7、完成領導交辦的其它工作。
班長崗位職責7
1、負責組裝/測試等生產(chǎn)流水線管理工作,包括車間的作業(yè)管理、人員管理與安全管理等。
2、按照生產(chǎn)計劃組織各項生產(chǎn)活動,跟蹤生產(chǎn)進度、協(xié)調(diào)異常處理等。
3、負責工單結(jié)案管理、WIP管理、7S等車間基礎管理工作。
4、負責生產(chǎn)車間人員作業(yè)技能培訓與作業(yè)績效考核。
5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)工藝文件、或產(chǎn)品設計不合理之處,能及時總結(jié)和匯報。
6、上司其它臨時工作安排。
班長崗位職責8
值班長工作職責
1、考勤:值班長負責本班組內(nèi)員工的考勤工作,包括員工請假、換班、休假情況的如實記錄;另外值班長還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀的行為,并及時進行考核。
2、人員調(diào)配:值班長根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務及本班內(nèi)的生產(chǎn)實際,合理整合資源,對一、二線員工進行有效搭配,按時完成車間下達的各項工作任務;3、現(xiàn)場:值班長在每天接班后和交班前,都要對車間現(xiàn)場進行檢查,現(xiàn)場檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設施。
4、生產(chǎn)調(diào)度:根據(jù)手中現(xiàn)有的資源,合理分配生產(chǎn)任務,同時保證完成生產(chǎn)任務所需要的人員、原材料等,包括固體原材料的開票領用,液體原材料的聯(lián)系等。
5、設備巡檢及維修協(xié)調(diào):作為每天的工作任務之一就是對車間內(nèi)所有設備進行巡檢并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進行設備維修維護。
6、事故管理:對于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長都要有詳細的記錄,特別是工藝事故,值班長要詳細記錄事故發(fā)生的經(jīng)過、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的`影響等,事故發(fā)生后立即向車間匯報,事故處理后將記錄交予車間備案,作為今后同類事故處理的參考。
7、交接班工作:交接班時的檢查工作是值班長每天工作的重點之一,值班長交接班的內(nèi)容包括:安全環(huán)保、勞紀、現(xiàn)場衛(wèi)生、設備運行、生產(chǎn)運行、記錄標準化、交接班檢查等七個方面。
8、安全作業(yè)票證的管理:值班長根據(jù)設備維修維護內(nèi)容按要求辦理動火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證,并對安全作業(yè)票證進行交接(按編號交接)。
9、持續(xù)改進、團隊管理:作為班組管理人員,要利用班組內(nèi)有效的人員資源,共同建立一個優(yōu)秀的團對,充分發(fā)揮員工的聰明才智,對生產(chǎn)、設備、工藝以及班組管理等工作進行持續(xù)改進,形成以值班長、值班長助理、核心技術人員為主的持續(xù)改進團隊。
10、員工情緒管理、激勵、溝通等:值班長在工作期間要多與員工交
流溝通,了解員工所思所想,激勵員工工作熱情,讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對一天的工作。
班長崗位職責9
2.1認真服從車間主任的工作安排,帶領本班人員安全生產(chǎn),抓好現(xiàn)場目視管理、及環(huán)保整理工作。
2.2堅持對鍋爐三大安全部件認真檢查,定期沖洗水表和手動試驗的工作,做好相關記錄。
3.3做好本班運行記錄的填寫,配合水化驗的.加鹽、加藥及排污工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決,保證鍋爐安全生產(chǎn)。
2.4不定期配合車間主任,對車間安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保證生產(chǎn)設備、設施及消防設施的完好率。
2.5做好本班生產(chǎn)供汽、供水,相互聯(lián)系,按照操作規(guī)程認真操作,并控制本班零材料使用,減少能源、資源的浪費。
2.6嚴格遵守勞動操作工作紀律,有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以制止,提高自我安全保護意識。
認直學習鍋爐操作規(guī)程,并帶領本班人員對集團、分公司下發(fā)的應知應會相關資料進行學習,不斷提高業(yè)務水平。
班長崗位職責10
下面是關于全班主要班委的崗位職責分配情況:
一、班長、團支書
班長與團支書的主要工作是進行班級各項工作的調(diào)度、規(guī)定與協(xié)助,在班委有執(zhí)行上的困難時,可以向班長、團支書任意一個人求助,同時,所有人都可以向班長與團支書提出管理上的不足和意見,若合理,則酌情修改。
另外,團支書要搞好團支部的活動和新增團員的工作,帶領團支部和班委一起管理班級。班長和團支書還需要配合學校的各項活動,如班會、素質(zhì)教育活動和各個節(jié)日等。
二、學習委員
學習委員主管班級學習,職責是整頓學風,帶動全班的學習氛圍和學習興趣,并做到以身作則,在中考來臨之際結(jié)合班級成績優(yōu)秀的同學去幫助成績差的同學,同時,也要發(fā)起號召,鼓舞大家在課上一起踴躍舉手發(fā)言,營造一個活潑生動又有意義的課堂氛圍。
三、勞動委員
勞動委員需要主管的范圍是:班級室內(nèi)外清潔、包干區(qū)打掃、大掃除、體育節(jié)、藝術節(jié)會后善后的打掃以及素質(zhì)教育活動的垃圾整理。室內(nèi)清潔和大掃除由主管室內(nèi)的勞動委員管理,包干區(qū)和體育節(jié)藝術節(jié)的打掃由室外的勞動委員負責,其余兩人協(xié)作。
四、宣傳委員與文藝委員
宣傳委員的主要職責是出好每期的黑板報與協(xié)助班長、團支書一起布置班級,同時將黑板、剪貼板的管理任務交給宣傳委員處理。
文藝委員的`重要職責是帶領好大家一起參加本學期的藝術節(jié)活動,同時也要協(xié)助美術老師、音樂老師帶動同學的藝術活動。
五、紀律委員和五位值日班長
紀律委員要主抓班級的一項重要內(nèi)容:紀律問題,如課間休息問題、課上紀律問題、自習問題、外出活動紀律問題、早上出操紀律問題等,五位值日班長要盡力協(xié)助紀律委員,認真地寫好每日的班級日志,做到問題要批評,優(yōu)點要表揚,并寫出問題的解決方案,交給班長或團支書解決實施。
六、體育委員、科普委員和各科課代表
科普委員要積極參加學校的科技節(jié)活動。各科課代表要協(xié)助任課老師的作業(yè)收發(fā)和布置。
體育委員要帶領全班同學積極參加體育健身運動,協(xié)助老師與紀律委員管理出操與體育課上的紀律,準確帶領大家完成體育老師的各項任務,同時自己也要以身作則,起好帶頭作用。
七、生活委員
生活委員要協(xié)助班長管理班級的財務問題,管理好自行車管理員、護綠員、視屏保管員和節(jié)能員的各項工作,同時協(xié)助宣傳委員和班長布置班級與各項清潔工作。
最后,如同學發(fā)現(xiàn)任何委員有擅自離崗、不負責任等問題,可以上報老師,由老師予以相應的合理處罰。
班長崗位職責11
1、及時傳遞客戶提出的業(yè)務報裝申請,按承諾期限施工、驗收、接火、送電。
2、認真做好營業(yè)區(qū)內(nèi)有關便民服務、用電常識、電價知識的.宣傳。
3、做好營業(yè)廳內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,保持窗明幾靜。
4、每周召開一次班務會,總結(jié)工作,布置任務,貫徹上級指示精神,并做好記錄。
5、每月定期開展安全活動、政治學習、業(yè)務技術學習等,做好相關記錄。
6、完成上級交辦的其他工作。
班長崗位職責12
1、嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕違章作業(yè)。
2、結(jié)合修理人員的技能、心理素質(zhì)、安全意識等,合理安排修理人員的工作,對修理人員在維修作業(yè)中的安全和健康負責。
3、經(jīng)常組織修理人員學習安全操作規(guī)程。
4、監(jiān)督和要求維修人員正確使用防護用品。
5、維修作業(yè)中,對所更換的`配件進行質(zhì)量檢查,杜絕使用不合格和質(zhì)量次的配件。
6、維修完畢后,組織維修人員對維修內(nèi)容進行仔細檢查、試驗,確保無安全質(zhì)量隱患后方可將設備交付使用。
7、發(fā)生機械安全事故后,立即向上級匯報,并采取措施組織搶救。
8、有權拒絕上級的違章指揮和強制操作人員冒險作業(yè)的指令。
9、參與機械事故的分析、調(diào)查、處理工作。
班長崗位職責13
1.協(xié)調(diào)城管部門關系,禁止在門口擺攤設點;
2.協(xié)調(diào)交管部門的`關系,維持門前車輛秩序;
3.檢查標板,交通指示牌;
4.協(xié)調(diào)與市政市容綠化等部門關系;
5.仔細查看,不符合要求時及時予以準確排放;
6.及時更換標示牌,檢查各種車輛停放,準確指引各種車輛的停放;
7.監(jiān)視盜竊破壞車輛行為,文明用語,禮貌待客;
8.密切注意車輛停放地點的人員行為,防止一切不法行為;
9.發(fā)現(xiàn)后布控抓獲并移交公安部門處理;
10.發(fā)目前遺棄的對象時,及時通知有關部門人員;
11.嚴禁公物被顧客帶走;
12.每天認真檢查,發(fā)現(xiàn)遺留物品及時報告,并交給相關部門保管,通知顧客領回;
13.保證防止交通堵塞,防止交通安全以外事故。
班長崗位職責14
1、貫徹執(zhí)行有關工藝標準和各項規(guī)章制度,協(xié)助班長帶領本班職工搞好生產(chǎn)和管理工作,全面完成安全、生產(chǎn)和各項經(jīng)濟技術指標。
2、堅持“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)助班長貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程,開展定期的安全教育和安全活動,堅持對事故“四不放過”的'原則,保證安全質(zhì)量。
3、協(xié)助班長搞好全面質(zhì)量管理方法,堅持質(zhì)量第一,貫徹質(zhì)量標準,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、協(xié)助班長制定并執(zhí)行班內(nèi)工作計劃,建立健全各種管理資料和臺賬,實行標準化管理。
5、協(xié)助班長搞好班組技術培訓,帶動并組織班內(nèi)成員提高技術和業(yè)務水平。
6、完成班組交辦的其他任務。
班長崗位職責15
1、加強本班質(zhì)量、安全教育,熟悉和堅持執(zhí)行起重吊運安全技術操作規(guī)程
2、合理派工、精心組織生產(chǎn),保證設備、材料吊運安全可靠
3、服從車間指令,積極配合其他工種搞好生產(chǎn)維護
4、安排布置本班生產(chǎn)任務,要明確工作要求和注意事項,不定期檢查起重設備用具,發(fā)現(xiàn)缺陷和不合格用具、索具要即明確標識隔離存放并報設備科修復或報廢更新,防止因起重用具問題而出事故
5、大型設備、貴重設備的吊運要制訂吊運方案,超出本車間起重設備能力負荷和高難度起吊任務須經(jīng)有關部門審批
6、作業(yè)時統(tǒng)一指揮與吊車司機密切配合,對本班服務工作負責
7、努力提高本班員工業(yè)務水平和整體協(xié)作精神,搞好安全生產(chǎn)、文明施工
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