生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(共15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、執(zhí)行酒店經(jīng)營策略和方針，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營計劃與預(yù)算的制定和實施，并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。
2、研究、分析餐飲市場，掌握客人需求，根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu)，確定餐飲經(jīng)營和管理的基本策略，制訂年度、各月份的工作計劃，推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周，并督導(dǎo)各部門管理人員完成計劃，特別注意大型活動的組織和服務(wù)工作。
3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求，分析餐飲市場及經(jīng)營情況，提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則，制定并控制預(yù)算指標(biāo)。
4、定期檢查各部門經(jīng)營情況，會同財務(wù)部進(jìn)行成本控制，審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價格并上報執(zhí)行。
5、定期進(jìn)行市場詢價，掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平；及時推出酒水菜品價格的調(diào)整方案，報上級批準(zhǔn)后實行。
6、組織實施餐飲部的.促銷活動，推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式，研究餐飲市場，制定餐飲促銷計劃，擴(kuò)大促銷計劃，擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。
7、建立并完善餐飲部的各項規(guī)章制度，建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各部門落實執(zhí)行情況。
8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)各餐廳主管解決營銷服務(wù)工作中的問題。
9、召開餐飲部每日例會，傳達(dá)酒店新的政策和決定，提出對各部門工作的要求。
10、檢查餐飲部衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作，確保賓客的飲食安全；檢查機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。
11、負(fù)責(zé)直屬下級管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作，并對他們的日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
12、發(fā)揮全體員工的積極性，督導(dǎo)并落實 全部門的培訓(xùn)工作，實施有效的激勵手段，提高員工素質(zhì)，對員工進(jìn)行定期的考核、評估；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎懲措施，核實本部門的員工考勤，合理控制人力資源。
13、協(xié)調(diào)餐飲部內(nèi)部各部門的工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作，確保餐飲部的服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，確保一流的服務(wù)質(zhì)量。
14、關(guān)注賓客，傾聽他們的意見，有效的處理賓客的投訴，對市委常委、政府副市長、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店，跟進(jìn)到客人離店，并記錄檔案。
15、建全管事部的組織，確保后勤保障職能，加強餐飲物資設(shè)備的管理，核實各項物品盤點表，嚴(yán)格控制物品耗損率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
�。�1）依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料，對接外發(fā)廠生產(chǎn)。
�。�2）根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，設(shè)計工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ撸瑠A具，提供生產(chǎn)設(shè)備的工藝參數(shù)。
（3）配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的`發(fā)放；
（4）分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常；
（5）新機種導(dǎo)入與試產(chǎn)相關(guān)問題的分析與追蹤；
�。�6）不良率的監(jiān)控統(tǒng)計與分析；
�。�7）評估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程，編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)規(guī)范。
任職資格
�。�1）年齡26~38歲，本科以上的學(xué)歷；
�。�2）具備五年以上產(chǎn)品量產(chǎn)生產(chǎn)的經(jīng)驗；
�。�3）有一定生產(chǎn)相關(guān)的項目管理經(jīng)驗；
�。�4）吃苦耐勞，善于溝通。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。帶領(lǐng)本班組人員積極參加各項安全活動。
2、帶領(lǐng)全班組工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組安全員作用，鼓勵人人進(jìn)行安全監(jiān)督，制止違章作業(yè)，反對違章指揮。
3、對新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并及時掌握本班組人員的思想動態(tài)，負(fù)責(zé)開好班前會和班前安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的總結(jié)和評比工作，并做好各項記錄。
4、檢查本班組人員正確使用防護(hù)用品情況,維護(hù)現(xiàn)場的'一切安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)場先檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
5、嚴(yán)格按照要求組織施工安全技術(shù)交底，在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無保障作業(yè)時，有權(quán)拒絕施工，有權(quán)越級報告有關(guān)部門，維護(hù)工人的安全保障權(quán)益。
6、當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時報告領(lǐng)導(dǎo)，參加事故調(diào)查、分析并積極提出事故防范措施和建議。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案，檢查各項安全技術(shù)管理措施的落實情況。
4、參與制訂公司安全經(jīng)費使用計劃，檢查安全經(jīng)費使用落實情況。
5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底的`貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改。
8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。
10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的年度運營目標(biāo)并推進(jìn)實施。
2、 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。
3、 負(fù)責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。
4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。
5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。
6、 推進(jìn)部門 ISO、5S 的.實施。
7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實施。
8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程的管理。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。
3、負(fù)責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。
4、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
5、能及時反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。
6、能積極主動的安排本職工作，清楚的了解工作目標(biāo)與需求，達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶的`滿意度
7、能主動擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問題，能提出自己的解決方案，能主動承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問題。
8、能夠主動發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足，有制作、完善操作規(guī)范的能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的'上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、計劃、組織、監(jiān)管生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題并及時反饋；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求收集相關(guān)文件，檢測指導(dǎo)文件、生產(chǎn)工藝文件、測試治具等資料，核對庫存，備齊所需物料；
3、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗收工作；
4、負(fù)責(zé)與研發(fā)部門協(xié)調(diào)，規(guī)范對新產(chǎn)品的發(fā)布、產(chǎn)品升級錯誤排查，返修流程；
5、協(xié)助和配合測試人員進(jìn)行產(chǎn)品測試工作，負(fù)責(zé)組織實施產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的版本控制工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作；
7、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有在線產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)管理，統(tǒng)籌升級更新及技改工作，支持產(chǎn)品資質(zhì)申請及備份所需提供的相關(guān)技術(shù)工作；
8、上級交辦的'其他工作。
任職要求：
1、電子技術(shù)相關(guān)專業(yè)。十年以上工作經(jīng)驗，五年以上項目管理或生產(chǎn)組織經(jīng)驗；
2、熟悉iso9001質(zhì)量管理體系；
3、本科及以上學(xué)歷；
4、良好的溝通和組織能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、工作職責(zé):
1、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心(生產(chǎn)控制、質(zhì)量管理、倉儲管理)的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制。
3、協(xié)助完成公司月度生產(chǎn)任務(wù)完成及人員培訓(xùn)、考核、激勵措施。
4、、完成上級安排的`其他工作。
二:任職條件:
1、不限,年齡30-48歲,食品類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,溝通能力強,具有大型企業(yè)同等工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、策略與計劃，并分解實施，必要時親自輔導(dǎo)（戰(zhàn)略管理） 主導(dǎo)建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系，組織精益生產(chǎn)活動，有效提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品交期（精益計劃管理）；
2、主導(dǎo)健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動，能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量管理）；
3、主導(dǎo)建立健全成本管理體系，能夠有效輔導(dǎo)成本降低或改善活動（成本管理），提升部門利潤；
4、主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備自動化水平持續(xù)提高，提升生產(chǎn)效率，降低人工成本；
5、有效輔導(dǎo)下屬團(tuán)隊生產(chǎn)管理能力，提升現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)水準(zhǔn)（團(tuán)隊管理）。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運營部工作。
2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對本部門各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。
4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營情況和各種報表、計劃、臺長、程序報批落實完成情況。
5、定期組織召開各站場（所）碰頭會，了解各站場（所）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題，協(xié)調(diào)各站場（所）工作。
6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險工作，并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析，提出整改措施。
7、與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)。
8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗收，確保正常安全生產(chǎn)運行。
9、加強對新增和報廢的'設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報廢設(shè)備須有生產(chǎn)運營部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報廢設(shè)備臺帳。
10、指揮處理生產(chǎn)運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時上報。
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運營系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13、工作對總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的管控;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;
4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機制;
5.參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;
7、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實生產(chǎn)計劃,確保績效考核指標(biāo)的'完成;
8、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計劃等的制定和執(zhí)行。
9、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
10、保證設(shè)備的可靠性,實現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行;
11、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強對運行設(shè)備的`巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準(zhǔn)確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1. 化學(xué)、材料、化工及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2. 五年以上膜制造相關(guān)行業(yè)的專業(yè)能力;
3. 良好的團(tuán)隊協(xié)作能力,優(yōu)良的道德品質(zhì);
4. 抗壓能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力;
5. 英語交流熟練者優(yōu)先考慮 負(fù)責(zé)對分離膜(RO膜,納濾膜,超濾膜,微濾膜等)的.制膜、膜元件等的生產(chǎn)線建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量控制進(jìn)行管理
1. 負(fù)責(zé)膜生產(chǎn)線的規(guī)劃、產(chǎn)線設(shè)計等技術(shù)工作;
2. 負(fù)責(zé)組織膜產(chǎn)線的設(shè)備安裝與調(diào)試,產(chǎn)品合格率提升,產(chǎn)線效率優(yōu)化等;
3. 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品試產(chǎn)規(guī)范、產(chǎn)品生產(chǎn)操作法、產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的控制指標(biāo)、生產(chǎn)質(zhì)量控制等流程,并督導(dǎo)實施;
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)提升的改造工作;
5. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等工作;
6. 負(fù)責(zé)組織日常設(shè)備可靠性維保工作,并制定定期產(chǎn)線維修等工作;
7. 負(fù)責(zé)管理所屬團(tuán)隊的日常事務(wù)并建設(shè)其人才梯隊
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤生產(chǎn)過程、控制生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的'推行;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的管理
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