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[通用]采購(gòu)部的工作職責(zé)
采購(gòu)部的工作職責(zé)1
1、 搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息;
2、 編制單項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu);
3、 簽訂和送審小額采購(gòu)合同;
4、 完成采購(gòu)訂單制做，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
5、 負(fù)責(zé)貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù)，積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù);
6、 編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的'分析總結(jié)報(bào)告;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作;
采購(gòu)部的工作職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1.采購(gòu)申請(qǐng)單分配；
2.異常（交期、質(zhì)量）匯總；
3.’內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
任職要求：
1.專業(yè)不限，學(xué)歷不限；
2.兩年工作經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉EXCEL/WORD等辦公軟件，ERP系統(tǒng)；
4,性格開(kāi)朗、工作認(rèn)真、仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)。
采購(gòu)部的工作職責(zé)3
1、市場(chǎng)調(diào)研。研究餐飲食材市場(chǎng)行情、發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢(shì)，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)和數(shù)據(jù)支持；
2、產(chǎn)品規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃，針對(duì)公司審批的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產(chǎn)品執(zhí)行案；
3、新品開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)和引進(jìn)適銷產(chǎn)品，對(duì)接供應(yīng)商，洽談合作、簽訂合同；負(fù)責(zé)新品上市前的產(chǎn)品拍攝、宣傳資料、市場(chǎng)推廣方案；
4、老品精進(jìn)。跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，保障產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；
5、產(chǎn)品包裝。策劃產(chǎn)品包裝，跟進(jìn)產(chǎn)品包材的制版印刷、物流和庫(kù)存補(bǔ)充等工作；
6、把控商品價(jià)格。落實(shí)商品詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、審核價(jià)格的合理性，有效控制商品價(jià)格的合理性；
7、打造明星產(chǎn)品。打造大單品、明星商品拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)的'增長(zhǎng)，提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)及市場(chǎng)占有率；
8、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。組織實(shí)施供應(yīng)商的評(píng)審和引進(jìn)；針對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商維持穩(wěn)定合作關(guān)系；合理規(guī)劃明星產(chǎn)品一品多商，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系，激勵(lì)和控制供應(yīng)商；
9、風(fēng)險(xiǎn)把控。對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行把控。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
采購(gòu)部的工作職責(zé)4
一、工作概要：
負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、 統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。
2、 規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度，并督查其效果，確保部門工作的'系統(tǒng)運(yùn)作。
3、 組織工程開(kāi)發(fā)、品保人員對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。
4、 掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購(gòu)成本。
5、 通過(guò)不同管道，收集與本公司有關(guān)的采購(gòu)信息。
6、 管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
7、 妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。
8、 部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運(yùn)作。
9、 定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案
采購(gòu)部的工作職責(zé)5
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針，開(kāi)發(fā)及維護(hù)集裝箱設(shè)備供應(yīng)商、One Way供應(yīng)商、堆場(chǎng)的`關(guān)系。
2.管理采購(gòu)、維修操作，控制采購(gòu)、維修成本，保證采購(gòu)、維修品質(zhì)。
3.及時(shí)向上級(jí)以及市場(chǎng)銷售部門溝通分享供應(yīng)商可采購(gòu)、可代理銷售的資源信息，根據(jù)權(quán)限決定或建議采購(gòu)。
4.庫(kù)存管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)更新庫(kù)存信息，保證庫(kù)存信息的正確性。
5.進(jìn)出庫(kù)、移庫(kù)操作流程的管理
采購(gòu)部的工作職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程；
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期；
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；
4、開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系；
5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告；
6、建立供應(yīng)商檔案資料
7、完成采購(gòu)主管安排的其它工作。
采購(gòu)部的工作職責(zé)7
一、工作概要：
單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。
二、主要職責(zé)：
1、《入庫(kù)單》的接收和簽回。
2、《采購(gòu)訂單》的'打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。
3、 供應(yīng)商文件、資料的管理。
4、 每月不良品處理情況的跟進(jìn)。
5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。
6、 模具的建檔和帳目的管理。
7、 文件、資料的接收及分類歸類和本部門5S監(jiān)督與維護(hù)。
8、 每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。
9、 資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。
10、主管交辦的其它事項(xiàng)，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果
采購(gòu)部的工作職責(zé)8
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的工作目標(biāo);
2.根據(jù)公司制定的年度、月度工作計(jì)劃制定部門年度、月度工作計(jì)劃并分解實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料、設(shè)備、成品、半成品的考察、詢價(jià)、比價(jià)及招標(biāo);
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料、設(shè)備、成品、半成品的采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需材料、設(shè)備、成品、半成品的出入庫(kù)管理;
7.負(fù)責(zé)建立詢價(jià)、比價(jià)系統(tǒng)，完善材料樣品庫(kù);
8.負(fù)責(zé)完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合造價(jià)控制部、財(cái)務(wù)部辦理工程項(xiàng)目材料結(jié)算;
9.負(fù)責(zé)解決材料、設(shè)備、成品、半成品的售后服務(wù)問(wèn)題;
10.負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)資料的.檔案管理，并于工程竣工驗(yàn)收之后移交至行政人事部保管;
11.負(fù)責(zé)制定本部門管理制度、職務(wù)說(shuō)明書、工作流程、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn);
12.定期召開(kāi)部門工作例會(huì)，落實(shí)工作計(jì)劃的完成情況;
13.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)部的工作職責(zé)9
對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督執(zhí)行，跟進(jìn)驗(yàn)證性物料在廠內(nèi)驗(yàn)證進(jìn)度;對(duì)產(chǎn)品成本定期分析，制定原材料降本實(shí)施計(jì)劃。
對(duì)日常采購(gòu)工作的.監(jiān)督與執(zhí)行，組織收集市場(chǎng)信息、建立采購(gòu)信息數(shù)據(jù)并開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，優(yōu)化采購(gòu)渠道，控制采購(gòu)成本和采購(gòu)品質(zhì);
庫(kù)存物資管理，通過(guò)對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境、庫(kù)存周期、出入控制保障物料安全;
對(duì)采購(gòu)賬務(wù)的監(jiān)督處理，并協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行月度及年度盤點(diǎn)工作;
做好采購(gòu)的預(yù)測(cè)工作，根據(jù)資金運(yùn)行情況及存貨，制定采購(gòu)計(jì)劃;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
采購(gòu)部的工作職責(zé)10
1、部門規(guī)劃職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)部門的相關(guān)方案擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行。
�。�2）負(fù)責(zé)結(jié)合公司營(yíng)銷與生產(chǎn)方面，來(lái)編制本部門的年、季、月度的工作目標(biāo)與采購(gòu)計(jì)劃。
�。�3）負(fù)責(zé)按公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂公司采購(gòu)方面組合的策略方案與執(zhí)行。
�。�4）負(fù)責(zé)定期按銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料與公司年度發(fā)展計(jì)劃作出分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定年度采購(gòu)方案與匯報(bào)工作。
�。�5）參與公司的經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)工作，提出相關(guān)改制方案及建議。
2、采購(gòu)管理職能
�。�1）組織跟蹤、研究、調(diào)查市場(chǎng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)，同行主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，并結(jié)合公司的采購(gòu)情況與投資發(fā)展戰(zhàn)略方案向投資中心提出建議，并上報(bào)總經(jīng)理處。
�。�2）負(fù)責(zé)公司整體物流、物控方面的方案建議與執(zhí)行。
（3）負(fù)責(zé)按各部門報(bào)批需要采購(gòu)相關(guān)物資，及時(shí)采購(gòu)到位，以免影響生產(chǎn)的進(jìn)度。 （4）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。
補(bǔ)充職能：
一、篩選合作的供應(yīng)商。
二、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。
三、與供應(yīng)商采購(gòu)最有利的供貨條件（包括：質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價(jià)格、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點(diǎn)等）。
四、訂定最有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)又有合理利潤(rùn)的`售價(jià)。
五、與各賣場(chǎng)做最有效的溝通，確保商品暢銷。
六、收集市場(chǎng)資訊，掌握市場(chǎng)的需要及未來(lái)的趨勢(shì)。
七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)回報(bào)股東，并為全體員工謀求最佳的福利
采購(gòu)部的工作職責(zé)11
崗位職責(zé)：
協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商篩選，進(jìn)行日常采購(gòu)，進(jìn)行供應(yīng)商考核。
進(jìn)行日常采購(gòu)合同的擬訂、歸檔，跟蹤供應(yīng)商到貨情況。
任職要求：
1、中專以上學(xué)歷，應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先考慮；
2、有無(wú)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)均可，有機(jī)械、電器方面采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
3、熟悉office文檔處理；
4、電腦采購(gòu)相關(guān)軟件操作熟練。
采購(gòu)部的工作職責(zé)12
一、目的
為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于本公司所有采購(gòu)的物料及耗材品。
三、采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程基本原則
采購(gòu)是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級(jí)管理人員和采購(gòu)經(jīng)辦人必須高度重視。采購(gòu)必須堅(jiān)持“采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程秉公辦事、采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程維護(hù)公司利益”的原則，并綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取。
四、工作程序
�。ㄒ唬┎少�(gòu)基本事項(xiàng)
1.日常采購(gòu)（包括但不限于日常辦公用品及其它消耗用品）采用現(xiàn)需現(xiàn)采購(gòu)的原則，一般由總務(wù)后勤人員負(fù)責(zé)采購(gòu)，也可由需方直接采購(gòu)。
2.非日常用品采購(gòu)（包括但不限于較大型辦公器材及物料）應(yīng)盡量采用月結(jié)方式為付款條件與供應(yīng)商洽談。
3.對(duì)價(jià)值超過(guò)200采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程元以上的.辦公用品及500元以上的配件、設(shè)備、儀器、勞務(wù)等需要由申請(qǐng)人寫出比價(jià)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。采購(gòu)人在采購(gòu)前須將采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)，交財(cái)務(wù)部進(jìn)行比價(jià)；在提交采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)的同時(shí)，崗位職責(zé)及操作流程采購(gòu)人呢應(yīng)對(duì)新采購(gòu)物品提供至少3家以上的供應(yīng)商報(bào)價(jià)和聯(lián)系資料，有財(cái)務(wù)部對(duì)提供的供應(yīng)商（但不僅限于）進(jìn)行詢價(jià)或?qū)嵉卣{(diào)查。
4.采購(gòu)應(yīng)索要發(fā)票，金額小的索要收據(jù)，網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)應(yīng)保留聊天記錄及付款證明。
�。ǘ┎少�(gòu)申請(qǐng)
1.采購(gòu)之前，采購(gòu)經(jīng)辦人依照所購(gòu)物件的品名、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)填寫“物品申請(qǐng)單或采購(gòu)定單”。
2.緊急采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程由采購(gòu)部門在“物品申請(qǐng)單”上注明“緊急采購(gòu)”字樣，以便及時(shí)處理。
3.若撤銷采購(gòu)，應(yīng)立即通知總務(wù)后勤人員或采購(gòu)部人員，以免造成不必要的損失。
�。ㄈ┎少�(gòu)流程
1.采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程采購(gòu)經(jīng)辦人在“物品申請(qǐng)單或采購(gòu)定單”內(nèi)需填寫所購(gòu)物品的估算價(jià)格、數(shù)量和總金額。
2.各采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程采購(gòu)經(jīng)辦人在采購(gòu)之前必須把“物品申請(qǐng)單或采購(gòu)定單”交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，方能進(jìn)行采購(gòu)。
3.采購(gòu)物料定單必須寫上公司統(tǒng)一規(guī)定單號(hào)報(bào)總經(jīng)理審批后復(fù)印一份交與財(cái)務(wù)。
(四)采購(gòu)經(jīng)辦人職責(zé)
1.建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄。
2.做好采內(nèi)參市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查。
3.詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及定購(gòu)作業(yè)。
4.所購(gòu)物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理及交期進(jìn)度的控制。
5.做好平時(shí)的采購(gòu)記錄及對(duì)帳工作。
�。ㄎ澹┎少�(gòu)方式
1.集中計(jì)劃采購(gòu)：凡屬日常辦公用品盡量集中計(jì)劃購(gòu)買。
2.長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡生產(chǎn)用物料須選定供應(yīng)商議定長(zhǎng)期供貨價(jià)格。
3.每年第一個(gè)月重新審定上年度供應(yīng)商，與供應(yīng)商洽談需兩人以上進(jìn)行，并對(duì)供應(yīng)商評(píng)審，且作出相關(guān)評(píng)審記錄。
�。┎少�(gòu)實(shí)施
1.“物品申請(qǐng)表”批準(zhǔn)簽字且到財(cái)務(wù)部備案后，辦理借支采購(gòu)金額或通知財(cái)務(wù)辦進(jìn)匯款手續(xù)。
2.采購(gòu)人員按核準(zhǔn)的“采購(gòu)定單或物料申請(qǐng)表”向供應(yīng)商下單并以電話或傳真確定交貨日期或到市場(chǎng)采購(gòu)。
3.所有采購(gòu)采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程必需由倉(cāng)庫(kù)或使用部門驗(yàn)收合格采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程簽字后，才能辦理入倉(cāng)手續(xù)。
�。ㄆ撸┎少�(gòu)付款方式
1.物品采購(gòu)無(wú)論金額多少，一律由經(jīng)辦人簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后方可報(bào)銷。
2.物料采購(gòu)付款必須見(jiàn)供應(yīng)商提供送貨單及我司開(kāi)出的入庫(kù)單、采購(gòu)定單、收款收據(jù)等采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程單據(jù)方可結(jié)款或開(kāi)支票。
�。ò耍┎少�(gòu)經(jīng)辦人行為規(guī)范
1.采購(gòu)人員應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程基本原則，經(jīng)過(guò)多方詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后填寫定“采購(gòu)定單或物品采購(gòu)申請(qǐng)單”。
2.采購(gòu)經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé)，不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈(zèng)、回扣或賄賂；若因嚴(yán)重失職或違反原則作出不適當(dāng)行為者，給予辭采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程退，情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。
五、附則
各部門需要采購(gòu)時(shí)，凡是沒(méi)有按上述審批手續(xù)審批和流程采購(gòu)的，財(cái)務(wù)部將拒絕付款。
六、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
采購(gòu)部的工作職責(zé)13
1、主要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理團(tuán)隊(duì);
2、制定、參與制定相關(guān)的`政策、制度和流程;
3、分析及考察評(píng)估供應(yīng)商信息;
4、分析市場(chǎng)確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;
5、根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和生產(chǎn)情況，制訂采購(gòu)計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理和跟進(jìn)，協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本和費(fèi)用的控制。
8、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、研發(fā)中心以及其他相關(guān)部門的內(nèi)部關(guān)系。
采購(gòu)部的工作職責(zé)14
1、根據(jù)項(xiàng)目需求和節(jié)點(diǎn)組織編制采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行有效管控、合理調(diào)整。
2、盤點(diǎn)和尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，組織供應(yīng)商入庫(kù)考察、履約評(píng)估、關(guān)系維護(hù)，完善供應(yīng)商資源庫(kù)并及時(shí)更新和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程、材料的招標(biāo)采購(gòu)流程以及合約管理。
4、組織采購(gòu)部的`標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成標(biāo)準(zhǔn)合同條款及附件。
5、組織實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)、集中采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)提效。
6、參與采購(gòu)平臺(tái)制度、流程建設(shè)，后臺(tái)業(yè)務(wù)模塊工作。
采購(gòu)部的工作職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1、完成外協(xié)加工件、外購(gòu)件采購(gòu)跟蹤；
2、梳理采購(gòu)報(bào)表和采購(gòu)賬務(wù)，及時(shí)對(duì)與供方來(lái)往帳目進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)；
3、建立合格供應(yīng)商資料，以及對(duì)應(yīng)的價(jià)格，對(duì)重要部件的供應(yīng)商簽訂年度協(xié)議；
4、處理外購(gòu)部件產(chǎn)品質(zhì)量異常，及時(shí)與供方進(jìn)行溝通，督促供方整改。
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