[熱門(mén)]生產(chǎn)管理工作職責(zé)
生產(chǎn)管理工作職責(zé)1
職責(zé)
生產(chǎn)儲(chǔ)備干部的工作職責(zé)有以下幾點(diǎn)：
1.進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析，制定作業(yè)說(shuō)明書(shū)，提高工作效率，降低人工成本產(chǎn)能人力評(píng)估與報(bào)告制作；
2.貫徹實(shí)施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn)作；
3.提供效率、人力及生產(chǎn)率等重要指標(biāo)的同時(shí)提出合適的行動(dòng)計(jì)劃；
4.建立流水化生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線平衡的設(shè)置與改善，分析、處理制造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)線平衡問(wèn)題；
5.生產(chǎn)/物流的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)計(jì)劃之改善，5S之施行及改善；
6.品質(zhì)管理制度之編定及執(zhí)行如統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)等.生產(chǎn)文件之管理及修訂。
要求
一般生產(chǎn)儲(chǔ)備干部的要求有以下幾點(diǎn)：
1.熟練WORD, EXCEL, POWER POINT計(jì)算機(jī)辦公軟件。
2.優(yōu)秀的`溝通能力，富有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，具吃苦耐勞的精神。
3.思維敏捷、性格開(kāi)朗、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4.實(shí)事求是，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠在壓力下完成任務(wù)。
5.富有工作激情和熱情，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
6.與流水線上員工處理好人際關(guān)系，合理安排調(diào)動(dòng)人員。
7.能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠興趣，總是在領(lǐng)導(dǎo)想到問(wèn)題的時(shí)候已經(jīng)拿出方案。
8.具有執(zhí)行與不斷學(xué)習(xí)的能力，從而在擔(dān)負(fù)重任時(shí)起到號(hào)召作用。
9.應(yīng)屆畢業(yè)生或畢業(yè)不久的較年輕的人。
高等院校工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生可以從事生產(chǎn)管理儲(chǔ)備干部職位。
1.熟悉工作的流程，并向一線人員學(xué)習(xí)工作進(jìn)程
生產(chǎn)管理工作職責(zé)2
1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃地調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)車間的.安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)3
1保證并提升產(chǎn)能，完成公司既定的交付指標(biāo)，提升客戶滿意度。
2.加強(qiáng)車間精益生產(chǎn)推進(jìn)、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理、改善等工作。
3.參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度
4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實(shí)施，完善、改進(jìn)。
5.加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)教育，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
6.組織開(kāi)展全員性質(zhì)量管理活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。
7.與上級(jí)的溝通與銜接，加強(qiáng)與同級(jí)各部門(mén)的聯(lián)系。
8.在人力及行政辦的.指導(dǎo)下，搞好本部門(mén)內(nèi)員工的生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。
9.參與編制部門(mén)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升計(jì)劃并執(zhí)行，保證勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提升。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)4
1.協(xié)助制造科長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)流水線操作工的管理、培訓(xùn);
2.修訂并完善生產(chǎn)操作流程與生產(chǎn)工藝;
3.點(diǎn)檢生產(chǎn)設(shè)備的`管理和組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作，并擬訂設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;
5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施并具體執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)督促下屬人員執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查考核;
7.匯總、歸檔車間相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及記錄。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)5
1.根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保計(jì)劃按期完成。
2.組織各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。
3.根據(jù)公司整體計(jì)劃安排和要求，合理安排人員投入，統(tǒng)計(jì)并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)提出改進(jìn)方案。
4.負(fù)責(zé)把控部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的`管理工作，全面掌握部門(mén)生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，異常時(shí)能及時(shí)、合理地做出對(duì)應(yīng)。
5.配合公司落實(shí)部門(mén)人員的各項(xiàng)績(jī)效考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成。
6.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員管理，合理進(jìn)行人員布局等工作。
7.部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)6
1現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有序生產(chǎn)。
2設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的有序運(yùn)行，熟悉設(shè)備的'安裝調(diào)試運(yùn)行和維護(hù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)記錄的監(jiān)督實(shí)行，批記錄的整理歸檔。
3物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)7
1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總。
2、統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問(wèn)題分析。日常事務(wù)對(duì)接。設(shè)備效益分析。
3、OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè)。駐場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè)。日常事務(wù)對(duì)接等。
4、BOM主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收。新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書(shū)存檔�！禕OM表》核對(duì)。JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等。
5、部門(mén)內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部?jī)?nèi)部損益檢討。費(fèi)用預(yù)提。資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;
2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉(cāng)庫(kù)管理等規(guī)劃及計(jì)劃，并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);
4、合理安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;
5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度規(guī)章和流程制定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);
8、安全生產(chǎn)無(wú)事故;
9、現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;
10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)橫向協(xié)同;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)9
第一部分 安全生產(chǎn)管理制度
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，醫(yī)院存在有很多危及病人、醫(yī)護(hù)員工安全和利益的潛在因素，為了維護(hù)醫(yī)院的正常工作秩序，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員、患者的生命財(cái)產(chǎn)安全，醫(yī)院成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)要求制定其管理制度如下：
1、安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要工作職能是：
�。�1）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照院科兩級(jí)負(fù)責(zé)管理體制，各部門(mén)、各科室的主要負(fù)責(zé)人為該部門(mén)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，醫(yī)院保衛(wèi)科為安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督促和監(jiān)督醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行，并定期組織安全生產(chǎn)工作的檢查和評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
�。�2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全院職工的安全防范意識(shí)，做到群防群治，看好自家人，管好自家門(mén)。
�。�3）制定和完善符合我院工作實(shí)際的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
�。�4）加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、所在市區(qū)行政管理部門(mén)的聯(lián)系和配合。
�。�5）協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門(mén)、各科室的安全防范工作。
�。�6）評(píng)議醫(yī)院安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問(wèn)題性質(zhì)、責(zé)任科室和責(zé)任人承擔(dān)的責(zé)任程度。
2、醫(yī)院的安全生產(chǎn)概念包括如下范疇：
�。�1）加強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)治安防范，包括及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛以1520文檔
及防盜、防搶、防止打架斗毆等事件的發(fā)生，維護(hù)醫(yī)院的正常工作秩序和病人、醫(yī)務(wù)人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
（2）按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對(duì)消防工作依法進(jìn)行管理。
�。�3）加強(qiáng)高壓設(shè)施的安全管理，包括鍋爐、蒸汽滅菌器及其它壓力容器，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，建立值班制度。
�。�4）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用毒、麻、精神的藥品和其它有毒制劑的管理，建立專門(mén)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行集中保管。
�。�5）加強(qiáng)對(duì)放射性物質(zhì)的管理，按照有關(guān)規(guī)定，相關(guān)工作人員應(yīng)持證上崗，定期檢測(cè)放射防護(hù)效果，做好記錄。
�。�6）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、要害部門(mén)的監(jiān)控和管理，水、電、氣、貴重物資、大型設(shè)備等均應(yīng)建立安全防范措施。
（7）醫(yī)療安全管理制度另行規(guī)定。
3、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)組織建設(shè)，充分發(fā)揮安全保衛(wèi)隊(duì)伍的作用，不斷提高治安消防保衛(wèi)工作人員的責(zé)任感和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)院的治安巡邏，尤其是節(jié)假日的治安防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)治安先進(jìn)單位。
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、為了保障醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的正常運(yùn)行，特制定本制度。
2、醫(yī)院各科必須樹(shù)立安全第一的觀念，把安全工作作為整體工作重中之重來(lái)抓。
3、臨床科室安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是確保病人得到正常的治療，并1520文檔
且保證病人不受到醫(yī)療損害。
4、其它相關(guān)科室以保證臨床正常運(yùn)行為重點(diǎn)，以病人為中心，保證病人能安全就醫(yī)。
5、院長(zhǎng)為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各科主任為各科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
6、各種安全生產(chǎn)問(wèn)題，一旦出現(xiàn)，醫(yī)院將根據(jù)事件情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、為了更好的做好安全生產(chǎn)工作，特指定本制度，以便分清責(zé)任、便于追究。
2、臨床各科室所出現(xiàn)醫(yī)療安全事件，由院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、水、暖、電、電梯等事件影響醫(yī)療工作的由后勤人員負(fù)責(zé)。 4、出現(xiàn)偷盜等事件，由安保部保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。 5、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是醫(yī)院院長(zhǎng)。 四、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度 1、為保證安全生產(chǎn)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備的正常使用特制定本制度。 2、本院安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備分成兩類，即醫(yī)療性質(zhì)和非醫(yī)療性質(zhì)類。
3、本院醫(yī)療性質(zhì)設(shè)施、設(shè)備歸醫(yī)學(xué)工程科管理，非醫(yī)療性質(zhì)設(shè)施、設(shè)備歸設(shè)備物資部管理。
4、所有設(shè)施、設(shè)備均應(yīng)定期維護(hù)、檢修以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 1520文檔
5、各科室均要建立設(shè)施設(shè)備維修、使用記錄，以便更好的了解設(shè)備情況。
6、各科室設(shè)施、設(shè)備中易損物品更換需經(jīng)相關(guān)科室備案。
7、設(shè)施、設(shè)備損壞后，須經(jīng)相關(guān)科室認(rèn)定后，方可更換新設(shè)備。
8、所有設(shè)施、設(shè)備的安全使用歸設(shè)備所有科室負(fù)責(zé)，且必須符合操作規(guī)范。
第二部分 安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)
一、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé)
1、院長(zhǎng)、書(shū)記是醫(yī)院安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲。
3、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立健全安全管理責(zé)任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。
5、根據(jù)醫(yī)院生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。
6、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
1、對(duì)本醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安1520文檔全生產(chǎn)的規(guī)定。
3、主持召開(kāi)醫(yī)院安全管理專題會(huì)議及時(shí)通報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議接受群眾監(jiān)督。
4、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5、審定本醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
6、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。
7、按國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)并專款專用。
8、采取有效措施不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。
9、確定本醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
10、對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
11、及時(shí)采取措施處理醫(yī)院存在的安全隱患。
12、定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。
13、發(fā)生重大事故時(shí)及時(shí)組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
14、及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告醫(yī)院事故。
15、任醫(yī)院的安全生產(chǎn)委員會(huì)主任每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)1520文檔
工作會(huì)議及時(shí)分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對(duì)策措施并組織實(shí)施。
16、檢查和指導(dǎo)副職及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。
三、主管安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、安全保衛(wèi)部是醫(yī)院安全生產(chǎn)主管部門(mén)，要協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)抓好全面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。
3、協(xié)助院長(zhǎng)做好召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
4、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。
5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施有計(jì)劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
6、具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對(duì)查出的重大安全問(wèn)題、隱患制定整改措施并限期檢查落實(shí)。
7、按月組織分析安全生產(chǎn)情況及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題。
8、協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進(jìn)措施組織落實(shí)負(fù)責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進(jìn)措施組織落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃。 1520文檔
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
11、檢查各部門(mén)正職安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。
四、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、指導(dǎo)和督促醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行安全教育，對(duì)不合格的員工不安排上崗工作。
4、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。
5、負(fù)責(zé)上班前安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報(bào)做好工作和記錄。
6、發(fā)生事故立即組織搶救保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。對(duì)已、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過(guò)”。
7、抓好科室安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。
四、醫(yī)院工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。
2、精心操作嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。
3、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理崗位不能消除的`要1520文檔
及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實(shí)反映參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析查明責(zé)任提出防范措施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)有權(quán)停止作業(yè)采取緊急防范措施。
5、愛(ài)護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。
6、參加上班組安全活動(dòng)積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境要整潔實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
7、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，醫(yī)院的每位員工都有必要在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
五、部門(mén)安全生產(chǎn)管理員職責(zé)
1、在醫(yī)院院長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下在生產(chǎn)管理部門(mén)的指導(dǎo)下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。
2、按規(guī)定要求對(duì)所在部門(mén)員工進(jìn)行安全教育對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。
3、經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或采取臨時(shí)控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動(dòng)態(tài)提出安全要求及措施意見(jiàn)。
5、參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀(jì)的分析做到“四不放過(guò)”。
六、科室安全生產(chǎn)職責(zé)
1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)讓員工了解醫(yī)院的安全制度和安全規(guī)定使員工掌握一定自救、自護(hù)技能提高安全意識(shí)。 1520文檔
2、經(jīng)常對(duì)醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告并抓緊時(shí)間解決。
3、及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知、要求。
七、各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)
1、醫(yī)院安全管理機(jī)構(gòu)
�。�1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作文件與精神。
�。�2）制定年度安全工作計(jì)劃。
（3）制定安全工作制度組織安全宣傳教育。
�。�4）實(shí)施安全工作日常管理落實(shí)安全措施組織安全檢查。
�。�5）報(bào)告安全情況。
�。�6）協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)系。
2、職能部門(mén)級(jí)安全管理職責(zé)
（1）落實(shí)企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全責(zé)任狀制定具體實(shí)施措施。
（2）貫徹執(zhí)行安全管理制度。
�。�3）協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查落實(shí)安全整改措施。
�。�4）組織部門(mén)進(jìn)行安全培訓(xùn)傳達(dá)上級(jí)指示精神。
�。�5）完成上級(jí)部門(mén)臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。
3、科室安全管理職責(zé)
�。�1）執(zhí)行安全工作日常檢查。
�。�2）落實(shí)安全措施。
�。�3）組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
�。�4）及時(shí)報(bào)告安全情況。 1520文檔
第三部分 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
一、為有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任，確保醫(yī)院患者、職工生命安全和財(cái)產(chǎn)保障，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本制度。
二、醫(yī)院范圍內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個(gè)人和部門(mén)，因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責(zé)任事故的，均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
三、醫(yī)院黨政辦公室為本制度的實(shí)施監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
四、各科室負(fù)責(zé)人是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責(zé)任人。
五、事故處理分工：
1、醫(yī)院黨政辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室進(jìn)行發(fā)生事故后的調(diào)查處理，對(duì)事故全面分析，總結(jié)教訓(xùn)，提出處理方案；
2、若某科室事故發(fā)生后，要積極采取措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向黨政辦公室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)處理；
3、某科室發(fā)生安全責(zé)任事故后，本科室負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)事故的善后處理，配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查；
4、發(fā)生人員傷害事故，本科室要及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥處置，積極搶救；
5、各科室發(fā)生人員傷害事故后，事故單位要配合行政部門(mén)在事1520文檔
故發(fā)生后 24 小時(shí)內(nèi)向市勞動(dòng)社會(huì)保障局工傷科申請(qǐng)工傷認(rèn)定，主動(dòng)配合調(diào)查，報(bào)送相關(guān)材料；
六、全院廣大職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，造成以下安全責(zé)任事故的，由當(dāng)事直接責(zé)任人承擔(dān)造成損失
10%--100%的賠償責(zé)任，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員按其責(zé)任大小和直接損失給予 2%至 10%的處罰；
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的；
2、不接受主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，強(qiáng)制違章作業(yè)的；
3、對(duì)可能造成重大安全事故的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的；
4、對(duì)安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的；
5、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的；
6、重點(diǎn)部位沒(méi)有安全防范設(shè)施，安全防范措施不力的；
7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的；
七、對(duì)發(fā)生死亡事故的，除對(duì)事故科室處罰 20xx 元以上 5000 元以下罰款，責(zé)令制定整改措施外，還將對(duì)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人，或其他相關(guān)責(zé)任人員，按其情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、降職等行政處分，按其責(zé)任大小處以 100 元以上 1000 以下的罰款。
八、對(duì)事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重特大事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任以外，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)10
1依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實(shí)施方案；按月提供生產(chǎn)作業(yè)的.完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理；
3依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單，控制生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門(mén)的物料成本；
4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)11
1完成生產(chǎn)目標(biāo)，保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期；
2加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
3做好生產(chǎn)線各項(xiàng)防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；
4做好公司各項(xiàng)制度的'傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如：芯片成品等)的明細(xì)核算;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、整理;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋;
4、通過(guò)ERP系統(tǒng)，跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度，并對(duì)異常進(jìn)行反饋。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)13
1、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)變化和銷售部的要求對(duì)計(jì)劃適時(shí)調(diào)整和修訂;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的.組織、協(xié)調(diào)、控制，生產(chǎn)管理制度的制定和完善;
3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，核算反映生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)公司精益化生產(chǎn)推進(jìn)工作，保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟(jì)、高效、準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)定額的制定和修改。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)14
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位SOP，確保程符合工藝要求;
2、熟悉本崗位設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，熟練掌握設(shè)備操作技能;
3、負(fù)責(zé)本工序物料傳遞;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告;
4、認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，對(duì)其進(jìn)行復(fù)核并按規(guī)程上報(bào)，負(fù)責(zé)核算每批次物料平衡;
5、嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備完好，配件器具齊全。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)15
生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總
統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問(wèn)題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析
管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等
主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書(shū)存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;
部門(mén)內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部?jī)?nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;
【生產(chǎn)管理工作職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)管理工作職責(zé)12-09
生產(chǎn)管理工作職責(zé)【熱門(mén)】12-09
生產(chǎn)管理工作職責(zé)優(yōu)選15篇12-09
生產(chǎn)車間職責(zé)06-09
生產(chǎn)員工的職責(zé)06-26
生產(chǎn)主管職責(zé)12-08
生產(chǎn)主管的職責(zé)12-09
生產(chǎn)文員職責(zé)12-09