總經(jīng)理崗位職責(zé)[共15篇]
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
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總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)事物合同和處理業(yè)務(wù)。
2、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調(diào)配工作執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)獎(jiǎng)懲等權(quán)利。
3、站在全局的高度，本著實(shí)事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。
4、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度KPI績(jī)效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
6、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)銷售指標(biāo)服務(wù)等指標(biāo)認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。
7、定期向股東會(huì)集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
8、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。
9、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的.經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
10、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。
11、履行股東會(huì)集團(tuán)公司分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
12、參與股東集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
13、對(duì)分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔(dān)職責(zé);忠于企業(yè)用心領(lǐng)導(dǎo)杜絕重大事故失誤發(fā)生。
14、擬訂完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則大公無私弘揚(yáng)正氣。
15、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。
總經(jīng)理崗位職責(zé)2
一.崗位描述:
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本事業(yè)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和階段性發(fā)展規(guī)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的相關(guān)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)所轄事業(yè)部的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)、管理績(jī)效考核相關(guān)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司管理要求,合理控制本事業(yè)部費(fèi)用預(yù)算、業(yè)務(wù)費(fèi)用與業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況;
4、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),建立健全業(yè)務(wù)模式,持續(xù)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)開拓,延伸外包項(xiàng)目的深度與廣度,提高盈利能力。
6、有效整合公司內(nèi)外部合作資源,維護(hù)、協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)合作單位、業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的關(guān)系,建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
二.任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、金融、人力資源相關(guān)專業(yè),年齡30-45歲;
2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上的中高層管理經(jīng)驗(yàn),3年以上光電子行業(yè)、人力資源行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備很強(qiáng)的分析判斷能力、計(jì)劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、公共社交能力、執(zhí)行力強(qiáng),具有較強(qiáng)的抗壓能力
4、具有同行經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
三.職業(yè)素養(yǎng):
1.具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)
2.思維開放、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新
3.具有較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和全局觀念
4.處事公道、廉潔自律
5.身體健康
總經(jīng)理崗位職責(zé)3
目的
明確副總經(jīng)理（人力、行政）的崗位職責(zé)
范圍
副總經(jīng)理（人力、行政）
責(zé)任
副總經(jīng)理（人力、行政）
職責(zé)
1、組織編制、審批企業(yè)人力資源、企業(yè)行政管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況；根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源和行政管理制度；
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃；監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況；及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的`建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平；
3、建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式；
4、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等各項(xiàng)管理水平；
5、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)管理及其他人事管理工作；
6、提出、審批重大人事決策，并及時(shí)處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題；
7、監(jiān)督企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理，以保證企業(yè)所需各類人才的及時(shí)到位；
8、監(jiān)督、檢查分管各部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作；
9、組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性；
10、負(fù)責(zé)保管及使用本部門印章，辦理公司出具的介紹信和證明材料；
11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議以及總經(jīng)理臨時(shí)指定各種會(huì)議的召集和籌備工作；
12、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)造良性文化氛圍；
13、監(jiān)督、檢查企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化工作管理、企業(yè)內(nèi)部治安建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，立足分管領(lǐng)域，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助配合總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善積極有效地推進(jìn)分管領(lǐng)域相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的全盤計(jì)劃，制定各部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施， 督導(dǎo)控制經(jīng)營(yíng)績(jī)效，順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4.貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念，積極維護(hù)良好的企業(yè)形象。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，有序協(xié)助，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的'工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性，積極性和向心性。 作到知人善任，舉賢不諱， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才，發(fā)揮人才效益。
7.制定各項(xiàng)的規(guī)章制度， 使制度規(guī)范化，健全化，有效化，可操化，保障工作順利有效積極開展。
8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜
總經(jīng)理崗位職責(zé)5
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理做過寫字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。做過寫字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位
總經(jīng)理崗位職責(zé)6
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施公司的重大決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
二、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程。
三、建立良好的溝通渠道。
1、負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好的溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。
3、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。
4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的.溝通渠道。
四、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。
1、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)。
2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
3、主持召開公司每天例會(huì)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排部署。
4、負(fù)責(zé)簽署日常業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)帳。
5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。
五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。
1、關(guān)心員工，以身作則，使公司上下具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
2、組織搞好市場(chǎng)信息收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。
3、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)，合理支配和控制銷售費(fèi)用。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、職責(zé)：
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)餐飲部的全面工作。
2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示，對(duì)飲食的經(jīng)營(yíng)好差負(fù)有重要的責(zé)任。
3、制訂飲食部的營(yíng)業(yè)政策、計(jì)劃。
4、主持日常飲食部的部務(wù)會(huì)議，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作，使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。
5、擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營(yíng)業(yè)指標(biāo)。審閱餐飲部各單位每天的營(yíng)業(yè)報(bào)表，進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，作出經(jīng)營(yíng)決策。
6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng)。
7、與行政總廚、大廚、宴會(huì)部研究如何提高食品的質(zhì)量，創(chuàng)制新的花*品種；制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌；制定食品及飲料的成本標(biāo)準(zhǔn)。
8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會(huì)、及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，建立良好的公共關(guān)系。
9、對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。
二、業(yè)務(wù)要求：
1、餐飲部經(jīng)理屬酒店高層管理人員，要求對(duì)酒店業(yè)務(wù)的熟悉程度和管理水平同總經(jīng)理一樣。
2、熟悉餐飲部門的業(yè)務(wù)，善于進(jìn)行工作策劃，善于進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)銷售。
3、餐飲部門在飯店里是直接對(duì)客人面對(duì)面服務(wù)的一個(gè)部門，客人流量大，口味和要求復(fù)雜，服務(wù)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，要求高，作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作。
三、工作內(nèi)容：
1、了解和掌握下屬各部門的情況，包括營(yíng)業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況，有的放矢地搞好管理工作。
2、制定所管部門的工作計(jì)劃，對(duì)各部門的工作進(jìn)行督導(dǎo)。
3、抓好服務(wù)質(zhì)量：
(1)巡查各餐廳及出品部門，進(jìn)行工作指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(2)在重要宴會(huì)和重點(diǎn)客人開餐前要按檢查宴會(huì)的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時(shí)改正。
(3)檢查各工種員工是否按*作規(guī)程進(jìn)行工作，檢查他們的儀容、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度，督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。
(4)與行政總廚抽檢食品質(zhì)量。
(5)經(jīng)常征求賓客對(duì)服務(wù)及食品質(zhì)量的意見；妥善處理客人的投訴。
4、加強(qiáng)物資管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(1)了解和掌握食品原材料的`市場(chǎng)價(jià)格，指導(dǎo)進(jìn)行食品原材料的采購(gòu)；根
據(jù)飲食業(yè)的旺淡季指導(dǎo)增減食品原材料的進(jìn)貨額，避免脫銷或積壓，造成損失或浪費(fèi)；熟悉庫(kù)存情況。
(2)指導(dǎo)生產(chǎn)部門和食品部加強(qiáng)食品的管理，不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。
(3)控制食品原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求，控制成本和毛利率。
5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
(1)教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理，培養(yǎng)和提高員工的酒店意識(shí)，自覺做好本職工作。
(2)了解和掌握職工的思想狀況，工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況，有針對(duì)*地開展思想教育工作，幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難，使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。
(3)抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作，對(duì)他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保*。
6、按照食品衛(wèi)生法規(guī)定，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個(gè)人，崗位，*作等方面的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查，保*客人的飲食安全。
7、注意檢查*所的治安安全保衛(wèi)工作。保*客人在*活動(dòng)中的安全。
總經(jīng)理崗位職責(zé)8
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)利潤(rùn)指標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度肥料生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以
及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。
7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的'處分，直至辭退。
8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作
11、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、
訓(xùn)練有素，適應(yīng)肥料市場(chǎng)需要的員工隊(duì)伍。
12、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
14、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15、抓好安全生產(chǎn)工作，積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)9
職位描述：
崗位職責(zé)：
1.主持項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；
2.組織實(shí)施董事會(huì)決議、項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
3.擬訂項(xiàng)目公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的.設(shè)置方案，出臺(tái)具體規(guī)章制度及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案；
4.項(xiàng)目公司融資及時(shí)到位和相關(guān)手續(xù)的辦理等工作；
5.對(duì)外政府關(guān)系協(xié)調(diào)、維護(hù)，各項(xiàng)手續(xù)完善，降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
6.對(duì)PPP項(xiàng)目中建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制；
7.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，保障項(xiàng)目建設(shè)、PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
任職資格：
1.金融、財(cái)務(wù)、環(huán)境工程、管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上PPP項(xiàng)目項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，帶隊(duì)完成至少3個(gè)以上項(xiàng)目，有相關(guān)政府、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
3.具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、溝通與表達(dá)能力；具有優(yōu)秀的商務(wù)談判、客戶關(guān)系維護(hù)、建設(shè)項(xiàng)目管理、掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作等綜合能力。
4。能接受全國(guó)派遣
總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、公司技術(shù)改造整體規(guī)劃方案、配套預(yù)算的編制及年度、月度實(shí)施計(jì)劃歸集與審核、審批等工作的管理；
2、技術(shù)改造相關(guān)政策信息的收集與適用性的分析研究及項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)外聯(lián)工作；
3、園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃方案的'歸口管理；科研、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)場(chǎng)地工藝布局、設(shè)備設(shè)施選型及配套建筑方案評(píng)審工作的組織與管理；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)編制，組織初步設(shè)計(jì)評(píng)審、規(guī)劃評(píng)審、施工圖評(píng)審等；
5、負(fù)責(zé)專項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審、單位報(bào)批；
6、參與項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)的價(jià)格洽談，單位報(bào)批、評(píng)審會(huì)議、批復(fù)取得；
7、牽頭組織各項(xiàng)招標(biāo)入圍單位考察；
8、負(fù)責(zé)政府部門外聯(lián)、接待、歷史遺留問題對(duì)接等工作；
9、主持部門日常工作、部門協(xié)調(diào)、項(xiàng)目指導(dǎo)和技術(shù)支持。
總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡(jiǎn)報(bào)，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強(qiáng)宣傳力度，不斷改進(jìn)工作。
2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項(xiàng)開支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、接受師生員工的`監(jiān)督，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進(jìn)工作，提高效益。
4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng)，隨時(shí)提出個(gè)人意見，使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。
5、完成上司交辦的其它任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項(xiàng)的討論；
2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)；
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大；
4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè)，包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的`攻關(guān)和預(yù)研；
6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。
7、完成上級(jí)安排的其它工作；
總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、依據(jù)公司下達(dá)的`工作任務(wù)，協(xié)調(diào)制定、分解、評(píng)估公司各項(xiàng)目的目標(biāo)計(jì)劃；
2、組織團(tuán)隊(duì)全體員工進(jìn)行營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、客戶管理，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)開拓，營(yíng)銷客戶，產(chǎn)品推介；
5、組織、監(jiān)督和負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)查，負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)客戶的服務(wù)工作；
總經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,包括子公司;
2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)制定經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、主導(dǎo)組織變革,包括團(tuán)隊(duì)組建、人員培養(yǎng)、效益分配、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及人員篩選,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)區(qū)域及業(yè)務(wù)板塊的創(chuàng)新與布局,并匹配人崗定編,確保業(yè)務(wù)規(guī)劃有序開展;
5、規(guī)范公司規(guī)章制度,梳理公司業(yè)務(wù)流程,建立合理的利益分配機(jī)制和持續(xù)的激勵(lì)體系,有效帶領(lǐng)各部門團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo);
6、結(jié)合國(guó)家政策,分析市場(chǎng)趨勢(shì)及客戶需求,不斷提升公司服務(wù)水平,深化拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,提升公司的品牌形象。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,10年以上營(yíng)銷或管理經(jīng)驗(yàn),了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),有同行業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、優(yōu)秀的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制能力,執(zhí)行力強(qiáng),重視人才的培養(yǎng)與提升,注重團(tuán)隊(duì)凝聚力管理;
3、卓越的`領(lǐng)導(dǎo)技能,溝通、表達(dá)能力強(qiáng),有一定的感染力,出色的管理技巧;
4、擅長(zhǎng)組織變革,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,學(xué)習(xí)力強(qiáng),出色的抗壓能力;
5、自律能力強(qiáng),強(qiáng)烈的時(shí)間管理觀念及效益管理觀念;
6、分析能力強(qiáng),善于分解,有前瞻性思維,博大的胸懷與格局。
總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理門店的全盤工作，完成公司所確定的各項(xiàng)目標(biāo)并抓好部門的`工作;
2、制定門店經(jīng)營(yíng)方針，規(guī)范各級(jí)員工的職責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行，主持門店會(huì)議，審批門店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的重要文件;
3、打造員工團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、領(lǐng)導(dǎo)制定門店系列服務(wù)價(jià)目，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度和營(yíng)業(yè)計(jì)劃的完成情況，努力使門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
5、建立健全門店組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化，協(xié)調(diào)各部門及下屬之間的關(guān)系;
6、閱讀分析每日、每周、每季的各種報(bào)表;檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況;督促和檢查收支情況;
7、有重點(diǎn)地定期巡視公共場(chǎng)所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢工作;
8、審核店面各級(jí)員工的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)動(dòng)等工作;
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