常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)[合集]
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；
2、組織公司負(fù)責(zé)商業(yè)綜合體的調(diào)整、升級(jí)和管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司內(nèi)營(yíng)運(yùn)、招商、企劃相關(guān)工作；
3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系，建立與管理購物中心各業(yè)態(tài)合作商戶的.良好關(guān)系，負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商、政府、媒體等相關(guān)部門的公關(guān)合作。
4、負(fù)責(zé)制定購物中心年度營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃，指導(dǎo)并審批市場(chǎng)推廣方案，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。
5、協(xié)助總經(jīng)理處理公司的其他事宜。
任職要求：
1、 30—40周歲，本科以上學(xué)歷；
2、六年以上購物中心/百貨行業(yè)招商營(yíng)運(yùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，四年年以上營(yíng)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本和收益有清晰認(rèn)識(shí)，有監(jiān)控年度計(jì)劃、預(yù)算、費(fèi)用報(bào)表等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具備良好的成本分析和成本管控能力；
4、善于統(tǒng)籌商業(yè)項(xiàng)目的品牌建設(shè)，具備敏銳的市場(chǎng)推廣意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，具備良好的洞察力和商業(yè)意識(shí)，具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力；
5、熟悉大型商業(yè)廣場(chǎng)或購物中心開業(yè)前期籌備、后期運(yùn)營(yíng)流程及相關(guān)工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。
2.協(xié)助董事長(zhǎng)及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。
4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的.決策。
5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。
6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。
8.參與集體重大決策投資審定會(huì)議，協(xié)助董事長(zhǎng)/總經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.分管地產(chǎn)公司工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。
2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例會(huì)專題會(huì)議等，傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。
4、完成總經(jīng)理交辦的'其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。
5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。
6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。
9、廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
10、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
11、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的`相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃，制度等。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)理念，制定公司年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;
3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;
4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;
5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議，研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會(huì)，檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題;
6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;
7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);
8、負(fù)責(zé)把握公司的.發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。
9、向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營(yíng)好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
(二)根據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì);
(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個(gè)執(zhí)行過程，保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成;
(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;
(六)在經(jīng)營(yíng)管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決，對(duì)于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理，對(duì)于職責(zé)無法控制的范圍積極的`向上級(jí)反應(yīng)、跟蹤解決;
(七)負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);
(八)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);
(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng)，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對(duì)外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;
(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)、專題會(huì)議、辦公會(huì)議等等工作，聽取各個(gè)部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;
(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計(jì)劃，選拔合適的中高層管理人員，并營(yíng)造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作，對(duì)公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任；
2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；
3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)；
4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主和住戶滿意；
6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的`有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位概述
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的部事務(wù)進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
直屬上級(jí)：總經(jīng)理
直管部門：行政部，銷售部
1．主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。
2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)部管理。
3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4．對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)圍進(jìn)行決策，授權(quán)圍外積極反饋、跟蹤。
5．廣泛汲取國(guó)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8．協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
9．充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。
10．召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。
工作權(quán)力
1．對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)等有審批權(quán)和否決權(quán)。
2．對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。
3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算圍的資金有支配權(quán)。
4．對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。
5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。
6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。
7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。
工作責(zé)任
1．對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。
2．對(duì)權(quán)限的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。
3．對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。
5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。
6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的.一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。
任職要求
要求：性別：男，年齡28-45歲，個(gè)性特征：親和力，原則性強(qiáng)學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上大型企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)。
1、工作技能：有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。
2、有高度的工作責(zé)任感，能夠積極維護(hù)公司利益。
3、有良好的溝通能力及影響力，有較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。公文處理具備較強(qiáng)的文字分析能力。
計(jì)算機(jī)：對(duì)辦公軟件、erp管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。
3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的.管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國(guó)家政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。
2.參與制定建筑板塊經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。
3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。
4.對(duì)各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。
5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。
6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議，對(duì)存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。
7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效控制。
8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
9.對(duì)各建筑公司的工作進(jìn)展，包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。
11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利開展。
12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。
14.總經(jīng)理安排的其他工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的'落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、主持分公司日常運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的'相關(guān)任務(wù)，并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的總體業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé);
3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對(duì)重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作;
5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門的日常管理工作;
6、上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、總經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹股東會(huì)的戰(zhàn)略部署。
2、制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略。
3、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值。
4、負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)股東會(huì)的工作匯報(bào)。
5、主持制定完成股東會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。
8、審核各部門制定的各項(xiàng)規(guī)章與具體操作規(guī)則。
二、常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
1、主持業(yè)務(wù)部的全面工作；
2、負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及具體操作規(guī)則和實(shí)施方案；
3、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門的客戶調(diào)查報(bào)告提出審查意見，為風(fēng)險(xiǎn)審批提供審批依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度在業(yè)務(wù)部門執(zhí)行情況，提出改善意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各部門完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的控制和調(diào)整；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，維持優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系；
10、向總經(jīng)理回報(bào)工作提交工作總結(jié)。
三、風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持風(fēng)險(xiǎn)控制部的全面工作；
2、制定風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)章及具體操作規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行情況；
3、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理員審查過的擔(dān)保項(xiàng)目資料予以審核確定，并報(bào)總經(jīng)理審批；
4、參與公司重大業(yè)務(wù)的.前期調(diào)研，為總經(jīng)理決策提供審批依據(jù)；
6、對(duì)擔(dān)保審批中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與常務(wù)副總經(jīng)理和客戶溝通；
7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作過程中存在的問題，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；
8、對(duì)需涉及法律法規(guī)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)整理相關(guān)資料，并報(bào)送總經(jīng)理審查；
9、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
四、內(nèi)控經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資信調(diào)查工作，收集資料，撰寫可行性報(bào)告，進(jìn)行分析，呈述己見；
2、負(fù)責(zé)填寫各種合同文本及相關(guān)法律文書。保證客戶資料的完整及真實(shí)性；
3、負(fù)責(zé)解答客戶的疑問。做好業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)，并盡可能解決客戶在業(yè)務(wù)過程中遇到的困難；
4、負(fù)責(zé)理財(cái)業(yè)務(wù)到期前的通知和配合財(cái)務(wù)工作人員對(duì)客戶理財(cái)收益的及時(shí)到賬；
5、做匯報(bào)后管理工作，定期對(duì)在保客戶進(jìn)行回訪；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，維持優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫助各部門疑難問題解決：
8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)和組織內(nèi)部員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水平；
9、對(duì)業(yè)務(wù)流程提出合理化建議，提交領(lǐng)導(dǎo)決策參考；
10、隨時(shí)掌握融資客戶到期、逾期情況，配合業(yè)務(wù)員工做好保后管理工作
11、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作；
12、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
五、共同職責(zé)
1、各位員工要按照“個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)”的原則，自覺服從公司和業(yè)務(wù)部門的工作分配、調(diào)動(dòng)和安排，如認(rèn)為對(duì)自己的崗位分配不適合，可以提出意見，但最終必須服從經(jīng)公司作出的最后決定，顧全大局。
2、熱愛本職工作，竭誠(chéng)為客戶為公司服務(wù)，無論何時(shí)何地，都要做到誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，對(duì)待工作一絲不茍。認(rèn)真聽取客戶和同事的意見，用實(shí)際行動(dòng)樹立和維護(hù)公司的信譽(yù)和形象。
3、增強(qiáng)時(shí)間觀念，遵守公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律，把高度的工作熱情和工作態(tài)度與實(shí)干精神結(jié)合起來，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。對(duì)待工作，不許消極怠工、推諉扯皮，拖延本應(yīng)處理的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
4、積極學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)理論知識(shí)，具備所從事工作的業(yè)務(wù)技能，努力提高實(shí)際工作能力。熟悉本崗位業(yè)務(wù)工作、操作程序和業(yè)務(wù)處理原則，既要在自己職責(zé)范圍內(nèi)工作，又要分工協(xié)作，互相支持，講求團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、加強(qiáng)公司內(nèi)部的治安管理，維護(hù)治安秩序。
二、健全各項(xiàng)安全防范措施。
三、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工的'法制觀念、安全意識(shí)。
四、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換、保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
五、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。
5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。
6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議。
9、收集、匯總、各部門的`相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。
10、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
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